煤礦應急預案大面積停電預案

PAGEPAGE224xx集團xx礦關于切實加強應急管理工作的規(guī)定加強應急管理是關系礦井持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展和職工家屬生命財產(chǎn)安全的大事，是全面落實科學發(fā)展觀、構建和諧企業(yè)的重要內容，是堅持以人為本的重要體現(xiàn)。為深入貫徹落實《國務院關于全面加強應急管理工作的意見》和《河北省人民政府關于切實加強應急管理工作的意見》，切實加強我礦應急管理工作，規(guī)定如下：一、加強應急管理工作的領導應急管理工作是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及面廣，頭緒多。我礦作為集團公司大型礦井，應急管理工作涉及到方方面面。為加強對應急管理工作的領導，礦成立應急管理領導小組。組長：礦長、書記副組長：副礦長、總工程師成員：副總、業(yè)務保安部門及各單位黨政正職。領導小組負責對我礦應急管理工作進行監(jiān)督和指導，研究制定應急管理體系建設規(guī)劃，確定應急管理總體預案，協(xié)調解決有關重大事項，組織處置重大應急事件并及時按有關程序上報。領導小組辦公室設在安全管理部，負責應急管理的綜合協(xié)調。各專業(yè)成立相應的領導小組，由專業(yè)副礦長任組長。各專業(yè)組負責本專業(yè)日常的應急管理工作，組織本專業(yè)應急預案的制定、演練、修訂和執(zhí)行，負責對基層單位應急管理的檢查、督促和指導。要健全應對突發(fā)公共事件的組織體系，明確各方面職責，確保一旦有事，能夠有效組織，快速反應，有效化解。各專業(yè)組要樹立大局意識和責任意識，不僅要加強本專業(yè)的應急管理，落實好自己負責的專項預案，還要按照全礦應急管理總體預案的要求，做好縱向和橫向的協(xié)同配合工作。要建立并落實責任追究制，對有失職、瀆職、玩忽職守等行為的，要嚴肅追究其責任。二、指導思想和工作目標指導思想：堅持以人為本、預防為主，充分依靠法制、科技和職工群眾，以保障公眾生命財產(chǎn)安全為根本，以落實和完善應急預案為基礎，以提高預防和處置突發(fā)事件能力為重點，全面加強應急管理工作，最大程度地減少突發(fā)事件造成的危害和損失，維護穩(wěn)定，促進礦井科學、和諧、快速發(fā)展。工作目標：建成覆蓋礦井各專業(yè)、各單位的應急預案體系；建立分類管理、分級負責、條塊結合的應急管理體制，建立行政領導責任制，加強應急管理機構和應急救援隊伍建設；構建統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)調有序、運轉高效的應急管理機制；完善應急管理制度，建設符合國家標準的突發(fā)公共事件預警預報信息系統(tǒng)和專業(yè)化、社會化相結合的應急管理保障體系。三、加強應急預案體系建設和管理按照國務院和省政府關于加強應急管理工作的有關精神，結合我礦當前實際，要重點做好以下應急管理工作：安全管理部、生產(chǎn)技術部等業(yè)務保安部門，按照各自業(yè)務保安職責范圍，制定、修訂原煤主體專業(yè)各級各類應急預案，并定期進行演練。塞綜合辦負責駱，相關科室者配合，制定號車輛運輸、平鍋爐、放射獵、蒙食品衛(wèi)生、風地面防洪、輸防水、生活閣供水、供暖茶等方面的應躬急管理。悠醫(yī)院負責制蟻定徐突發(fā)公共衛(wèi)專生事件、衛(wèi)裂生防疫、醫(yī)局療救護等方餅面的應急管勉理。語武?？品?、蘭工會緞負責朵制定字緊急突發(fā)事理件可、胞群體事件、驚文化娛樂場也所等方面的勢應急管理。茅供應科、調凱度室、駐礦遞礦山救護隊琴、醫(yī)院、生抽活科、服務果科智、工會、宣災傳部、黨辦節(jié)室等部門哪建立墻和完善處置尼突發(fā)事件所芒需的物料、北裝備、通訊鼓器材、后勤敵保障、醫(yī)療宏、救護等方競面的供應和述保障墾等肢各級各類應煉急預案堤。導各專業(yè)、各攪單位要按照緒國務院、省壞政府房、集團公司以關于加強應笛急管理工作嘆的文件精神俗，結合各專椅業(yè)實際，不組斷補充和完滴善本專業(yè)的譽各項應急預認案。要建立自健全組織機付構，明確各輪類突發(fā)公共解事件的報告敵程序、防范吊措施和處置緣程序以及對社各基層單位賽的具體要求裳，應急管理謝制度和預案抵經(jīng)礦、集團絮公司應急管落理領導小組那審議通過后沫執(zhí)行，形成新覆蓋全礦各丑專業(yè)、各單植位的應急預科案體系。要巖加強對預案塑的動態(tài)管理缺，根據(jù)實際根情況的變化監(jiān)，及時修訂唐相關預案，遙增強預案的男針對性和實樓效性。要狠碰抓應急預案范的落實，經(jīng)金常性地開展帶預案演練，寄對重點專項機預案要開展糕實戰(zhàn)性強、夸職工廣泛參也與的綜合演侮練，發(fā)現(xiàn)問辨題，積累經(jīng)卻驗，完善預柔案，促進相剝互間的協(xié)調季配合和職責跑落實，提高弓執(zhí)行應急預雪案的實戰(zhàn)能賊力。城四、加強應陽急管理體制餡和機制建設擴應急管理領無導小組是我賢礦應急管理惹工作的領導旨機關。各專決業(yè)組依據(jù)各治自職責，負面責相關類別冊突發(fā)公共事提件的應急管竿理工作，對嬌各基層單位貝應急管理負剃有督促、檢息查、指導職輝責。各基層隱單位也要成暢立相應的組柴織機構，明膨確責任部門扶及其職責，揚做到機構到磁位、人員到悄位、工作到尋位。各專業(yè)逮、各單位要仙在礦應急管襯理小組統(tǒng)一顛領導下，建告立健全分類鉆管理、分級趙負責、條塊策結合的應急朱管理體制，榨形成統(tǒng)一指扮揮、功能齊倡全、反應靈竭敏、運轉高勤效的應急機紫制。要轉變狀工作理念，鴉把應急管理嬸工作從被動吧應對轉向源殿頭管理，建坑立突發(fā)公共矛事件隱患排燦查機制，最球大程度地減然少事故的發(fā)及生率。排查策的重點是可尚能引發(fā)和造此成自然災害遙、事故災難仆、公共衛(wèi)生堅事件、社會醒安全事件的圈風險隱患，屯對危險源、醒危險區(qū)域、勒安全隱患等豪進行調查登塘記、分析評馬估、治理整鄭改，全面掌散握本專業(yè)、肉本單位各類筋風險隱患情忌況，建立分傾級、分類管喜理制度，落創(chuàng)實綜合防范蔬和處置措施動，實行動態(tài)饑管理和監(jiān)控舟。對可能引件發(fā)突發(fā)公共狼事件的風險辟隱患，要組廈織力量限期示治理。要健禮全報告和指謹揮協(xié)調機制出，突發(fā)公共爹事件發(fā)生后謝按照辱礦、妙集團公司應毫急管理總體疤預案的規(guī)定否上報，報告眼與應急響應歷要同時啟動清。要依靠科底技，加強應匪急管理科學算研究，提高波應急裝備和津技術水平，亞加快應急管謹理信息平臺輪建設，形成逼應急管理的貓科技支撐體執(zhí)系。。嘉xx披礦應急管理竟總體預案填1、總敢巡則那1.1編傭制目的厚為規(guī)范本礦玻重大安全事困故的應急管逆理和應急響娛應程序，明柜確職責，建巖立健全應急演救援機制，工提高豈應急管理工掏作水平濤和處置突發(fā)哄事件的能力虧，塑及時、科學附、有效地指宜揮、開展應框急救援工作靜，進一步增與強本礦應對膽重大安全事乓故風險和事愉故災害應急撐管理的能力估，最大限度幼地減少事故腫災害造成的轎人員傷亡和就財產(chǎn)損失，壯保障職工群信眾的生命財導產(chǎn)安全，維即護企業(yè)安全每和穩(wěn)定，促戀進企業(yè)全面蘋、協(xié)調、可郵持續(xù)發(fā)展。不特制定本預鳴案。召1.2編麥制依據(jù)傻依據(jù)國務院負制定的《國到家突發(fā)公共狹事件總體應烘急預案》、棍《河北省人逢民政府突發(fā)經(jīng)公共事件總譜體應急預案特》董、燦《禿xx奮集團公司關曬于切實加強知應急管理工德作的規(guī)定》世和倘《商xx姓集團有限公送司應急管理晌總體預案》屑，制定本預藏案。勻1.3分村類與分級戰(zhàn)本預案所稱敬突發(fā)事件，箏是指突然發(fā)璃生,造成或蜘可能造成重騰大人員傷亡尾、財產(chǎn)損失營、生態(tài)環(huán)境卷破壞和嚴重戚社會危害，貓危及安全的挺緊急事件。徹突發(fā)事件按枕其性質、嚴色重程度、可接控性和影響異范圍等因素癥，一般分為姑四級：I級擁（特別重大昨）、II級耐（重大）、屆III級（尊較大）和I工V級（一般妨）。各類突歌發(fā)事件級別煎的確定，依丹照國務院制它定的《國家殊突發(fā)公共事炊件總體應急棵預案》和國停務院有關主晉管部門制定塌的分級標準皂執(zhí)行。福1.4適艘用范圍熟本預案適用仿于暑xx碌礦呢所轄區(qū)域內凱發(fā)生的各類介突發(fā)事件?？瘫绢A案在重飾大事故發(fā)生筐后，必須經(jīng)祝當日值班礦三級領導批準共，并向礦長啟報告后方可喜啟動。班本預案指導雁xx扒礦鮮的突發(fā)事件物應對工作。跟1.5工想作原則磚（1）以人水為本，安全劣第一。執(zhí)把保障員工歷生命安全和著身體健康作剪為應急救援退工作的根本修出發(fā)點和立奧足點，最大藥限度地減少時事故災害造繡成的人員傷挨亡和危害。角切實加強應貞急人員的安股全防護，保索障應急人員挪的人身安全限。茄（2）統(tǒng)一魯領導，分級別負責。雄在礦長統(tǒng)一菠領導下，建井立健全本礦河分級負責、這條塊結合、摘單位管理為漆主的應急體會系，各基層仇單位和有關珠部門要做到鄙密切配合，類協(xié)同作戰(zhàn)，脆搞好事故應接急救援工作世。各基層區(qū)碼隊必須認真燙履行安全生屠產(chǎn)主體職責接，建立健全廢事故應急機秒制。賠（3）快速金反應，高效枯運轉。針礦生產(chǎn)部調框度指揮人員笛和各級安全氏生產(chǎn)值班人騰員要牢固樹買立事故應急景意識，熟悉猛井下通風系尊統(tǒng)和避災路騎線，切實掌尤握全礦井下念地區(qū)分布和閘通風系統(tǒng)情羅況。接到礦聽長下達的事著故應急命令跡后立即啟動紛本預案，迅貧速組織、協(xié)混調全礦應急猶救援工作。液則（4）依靠縫科技，預防椅為主。站積極開展煤羽礦安全質量躬標準化建設溉，提高全體尼從業(yè)人員的僑整體素質，授運用安全程緊度評價和危貧險源辨識、久風險評價等腎科學方法，捆增強礦井安步全保障能力屑。采用先進礦的裝備和技考術，提高礦笛井綜合抗災梁能力和應急欺救援能力。能1.6應薦急預案體系議xx買礦滿應急管理預看案體系包括志：庭（1）應急如管理總體預態(tài)案。該預案懲是泡xx標礦當應急預案體脫系的總綱，鄉(xiāng)是芝xx融礦喜應對特別重染大、重大獲、較大、一嶺般傲突發(fā)事件的秒規(guī)范性文件驚。摸（2）專項煌應急預案。什該類預案是譯xx徒礦意及其有關緊單位篩為應對某一鳳類型或兩種墨以上類型突嗓發(fā)事件制定漫的專業(yè)應急獎預案。胸（3）部門清應急預案。茫該類預案是疼xx聚礦妄有關部門根竿據(jù)國家、省榆、畫集團公司和寒xx匯礦求的總體應急栽預案、專項度應急預案和蚊本部門的職面責，為應對午突發(fā)事件制攪定的預案。工（城4悲）舉辦大型蘆活動、群眾佛集會等方面爸的重大活動薯，主辦單位專應當制訂應若急預案。翼各類預案應寫當根據(jù)實際瞞情況變化，全由制訂單位勞及時修訂；膏專項預案和盼部門預案構嘉成種類將不掏斷補充、完款善。學2膝、散張應急組織機鍋構及職責己2緊.1應急能組織體系裁xx狐礦應急救援鑼體系由指揮盟管理系統(tǒng)、唱救援隊伍系調統(tǒng)、技術支鑼持系統(tǒng)和相擋關保障系統(tǒng)墨組成。濫（見附圖雹1砌）萬年礦萬年礦現(xiàn)場應急救援指揮部調度室萬年礦調度室萬年礦應急救援指揮部辦公室疑碌膜衫點蠶業(yè)鵝束救援隊伍系統(tǒng)救援隊伍系統(tǒng)救援作業(yè)組礦醫(yī)院生產(chǎn)技術部服務科企管科生活科運輸區(qū)武?？普{度信息中心黨救援作業(yè)組礦醫(yī)院生產(chǎn)技術部服務科企管科生活科運輸區(qū)武?？普{度信息中心黨政辦公室勞資科礦工會供應科財務科機電區(qū)調度室架附圖1巴xx娃礦披現(xiàn)場應急救旗援組織體系威示意圖濁鎮(zhèn)去1111之2徹相關保障系統(tǒng)相關保障系統(tǒng)技技術支持披2批.2應急袖機構及職責晚味志賭現(xiàn)場友應急時指揮銷部立及起成員構成宰在礦長統(tǒng)一耐領導下，設逃立咱xx開礦現(xiàn)場應急討救援指揮部授。礦長任現(xiàn)拉場應急救援箏指揮部總指偉揮；指揮部臥副總指揮由趣總工程師、燃安全礦長限、生產(chǎn)副礦寨長、開掘副攜礦長、機電陰運輸副礦長兄、經(jīng)營副礦貓長、后勤副淡礦長、礦黨躁委書記、礦段工會主席擔扶任；成員由聲相關副總工躁程師、相關謎部門行政正茅職及救援隊絞伍負責人組汪成。笨礦井發(fā)生重權大事故災害樸后，礦長、精總工程師和靠其他礦級領絨導必須立即絕趕到應急救碼援指揮部，半組織力量指漫揮搶險救援懸，礦長是負陰責應急救援底處置事故的夠指揮者。在璃礦長未到達距指揮部之前末，由值班礦源長負責指揮色。厘各有關人員史在應急救援伶處置事故中爬的任務和職傷責：迫（1）礦袖長。是應急隔救援處置事循故的指揮者湖，在礦總工混程師、生產(chǎn)做副礦長、開餅掘副礦長和癢機電運輸副芬礦長的協(xié)助蜂下，制定營稻救人員和處恨置事故的作撲戰(zhàn)計劃。盒（2）礦堪總工程師。帳是礦長應急等救援處置事辰故的第一助千手，在礦長飲領導下組織芳制定營救人客員和處置事共故的作戰(zhàn)計沒劃。提（3）副季礦長。根據(jù)唐營救人員和晌處置事故的傲作戰(zhàn)計劃，慕負責組織處悶置事故所必阿需的人員待輩命，及時調虜集應急救援醬所必需的設爺備、材料。緊（4）副貧總工程師。屆協(xié)助總工程薄師制定營救劈人員和處置度事栗故的作戰(zhàn)計窩劃。對現(xiàn)場驚落實營救人肝員和處置事奴故的作戰(zhàn)計望劃負指導責豬任。釘（5）通報風區(qū)區(qū)長。東按照礦長命藏令負責改變回礦井通風系借統(tǒng)，竟為實現(xiàn)自然未通風及恢復牙主通風機運殿轉做好技術退指導工作，政組織完成應籮急救援必需華的通風工程富，組織瓦斯尺排放并執(zhí)行丟與通風有關那的其他安全汽技術措施。濫（6）敵安全管理部太長、閥生產(chǎn)技術部址長攝。協(xié)助主管橋礦長落實營阿救人員和處兵置事故作戰(zhàn)五計劃中分配易到本部門的歌任務。柳（7）救伶護隊隊長。西對救護隊的境行動具體負嶺責，全面領都導指揮救護只隊和輔助救肢護隊，根據(jù)佩營救人員和粗處置事故作膜戰(zhàn)計劃規(guī)定有的任務，完接成對災區(qū)遇羽險人員的援狡救和事故處師理。椒（8）井濕下各區(qū)區(qū)長叔、班隊工長基。按照應急完救援指揮部籃命令，負責定組織并帶領謊井下員工，鴿迅速有序地浙撤退到指定戚安全地點直乓至地面，清突點人數(shù)，及舟時向指揮部綢報告。并隨長時接受礦長版命令，完成牲有關搶險和捷災害處理任觸務。在接到礎命令撤退前杠當班現(xiàn)場第蜘一責任者負之責把動力、紀主副風機饋電電開關打到港零位并閉鎖產(chǎn)，關閉風、乒水閥門。尺2變.2.2抵現(xiàn)場應急雜救援指揮部奮主要職責是窄：哥（1）統(tǒng)亞一組織、指夢揮、協(xié)調重爛大事故災害迅的應急救援賣工作；謎（2）根艇據(jù)事故災害淚類別、性質拐、發(fā)生地點妻、波及范圍土、人員分布串、救災的人足力和物力，步制定搶險方甩案和安全技燕術措施；雅（3）調搬動救援力量琴，積極搶救單遇險遇難人癢員，防止事特故擴大和蔓終延；狹（4）及誘時向集團公膜司應急救援按指揮部報告代事故搶險進朗度等搶險信哀息；磚（5）隨么時與井下基薄地、事故現(xiàn)該場指揮人員激保持聯(lián)系，磨發(fā)布作戰(zhàn)指殺令；獵（6）宣壯布現(xiàn)場搶險悅救援工作結密束，制定恢玉復生產(chǎn)安全鹽技術措施。濾現(xiàn)場應急救凱援指揮部在專生產(chǎn)甲技術竟部調度室設菊立辦公室，行負責礦井井閥下現(xiàn)場應急修救援指揮部厘的亦具體事物工率作。辦公室喪主任由礦長耽兼任或者由流礦長授權總寬工程師、安銀全礦著長兼任。副翅主任由相關竄副礦長擔任依。成員由相急關副總工程下師、相關部培門行政正職化組成。獻現(xiàn)場應急救窮援指揮部辦短公室的主要貫職責是：插（1）負蝶責本礦井下失現(xiàn)場應急救可援指揮工作熱的綜合協(xié)調家和管理，根糞據(jù)事故災害慚情況和救援揚工作進度情速況，及時向添礦現(xiàn)場應急辨救援指揮部祝進行報告；灶（2）與條井下現(xiàn)場搶逢險救援作業(yè)窗組保持聯(lián)系招，傳達現(xiàn)場擔應急救援指南揮部命令；鐮（3）調咬動本礦應急秒救援力量，蘇調配本礦應珠急救援資源訓；行（4）提跟供技術支持診，組織本礦互應急救援技察術組參加救秧援工作，協(xié)疲調本礦醫(yī)療窄救護組工作黎；址（5）調燥用本礦應急截救援基礎資堵料與信息；摩（6）事康故災害擴大歸蔓延或專業(yè)茶領域救援力裳量、資源不幅足時，協(xié)調轉相關力量及糟設備增援；幅（7）完丑成現(xiàn)場應急午救援指揮部瞇交辦的其他航事項。醬現(xiàn)場應急救宵援指揮部在訂技術部設立過現(xiàn)場應急救僵援技術組，井為井下現(xiàn)場殺應急救援提確供技術支持厭。組長由總寧工程師擔任吩，副組長由慚副總工程師糕擔任，成員密由全礦所有千主管技術員洽組成。魂現(xiàn)場應急救學援技術組的疾主要職責是沈：妙（1）參熄加現(xiàn)場搶險判救援方案的衫研究；嬌（2）研蚊究分析事故蹤信息、災害枝情況的演變廳和救援技術情措施，為現(xiàn)憐場應急救援董決策提出意畜見和建議；圾（3）提沉出防范事故貸措施的建議軌；簽（4）為賓恢復生產(chǎn)提疑供技術支持燈；蝶（5）完葵成現(xiàn)場應急次救援指揮部她交辦的其他電事項。嚷現(xiàn)場應急救震援指揮部設娛立井下現(xiàn)場忽搶險救援作柄業(yè)組。根據(jù)接事故災害不差同類別，現(xiàn)屠場搶險救援由作業(yè)組組長板、副組長分熟別為瓦斯、宿煤塵、火災躍和水災事故汁災害由總工博程師擔任現(xiàn)供場搶險救援壘作業(yè)組組長翼，事故發(fā)生泊區(qū)域主管副誕礦長和專業(yè)撫主管副總工蕩程師擔任副它組長；頂板昌事故由生產(chǎn)游副礦長擔任燕現(xiàn)場搶險救松援作業(yè)組組挪長，主管專可業(yè)副總工程嗚師擔任副組貪長；成員由壽安全臭管理部正、松生產(chǎn)石技術部和井布下單位主要無負責人組成頂。謀現(xiàn)場搶險救斬援作業(yè)組凝主要職責是腥：鎮(zhèn)（1）采嫂取針對性措娘施，控制事抓故擴大和蔓噸延；典（2）在李保障救援人阿員安全的前虛提下，遵循面“茂先人后物、既先活后亡岸”潮的原則，最婆大限度搶救默遇險人員和炸降低財產(chǎn)損然失。挑2餃.2.濤3鍬環(huán)會應急公救援堅職能部門職霧責押現(xiàn)場應急指標揮部各成員網(wǎng)單位具體職掩責如下：鳴（玻1僚）滲亂礦叢辦公室、企丟業(yè)管理紋部醫(yī)、生活辦科、服務垮科琴由礦辦公室燭牽頭，負責顛現(xiàn)場應急指管揮部人員辦揚公用品、交達通用車和生份活后勤保障硬工作的具體杯事宜。歸（晚2禮）司濁安全管理部膨在礦長的組運織指揮下，誘負責向集團網(wǎng)公司及上級乎安全監(jiān)督管拜理部門上報顆重大事故信燭息；跟蹤重牢大事故及應臘急救援進展隙情況；對應舍急救援過程指中的安全措陽施落實進行惕現(xiàn)場監(jiān)督檢灘查。焰（控3賠）蜜犧生產(chǎn)技術部吧在總工程師極的組織指揮剃下，負責業(yè)飄務范圍內的取重大事故搶逼險方案的制菌定和落實；追負責重大事蛇故及應急救度援信息的報脅送和處理；饒為現(xiàn)場應急維指揮部提供類指揮平臺。引（4）調碼度室馬在生產(chǎn)副礦阿長的組織指合揮下，負責嗽現(xiàn)場應急指惠揮部各項命垮令、指令和孟決定的上傳握下達；負責屯事故現(xiàn)場動益態(tài)變化和救步援工作進展軌情況的跟蹤斤收集和報告濃；承辦現(xiàn)場配應急指揮部神交辦的各種際具體事項。依（5）噸機電區(qū)碎在機電運輸施副礦長的組股織指揮下，確負責井下重嶼大事故區(qū)域址供電系統(tǒng)的夜恢復和安全勁運行；負責愿事故救援所礙需供電設備識、設施的安酸裝、敷設和統(tǒng)安全供電；濃負責主提升原、主排水、楚主要通風機晃和壓風機等拐主要設備的夾正常運轉；槐完成現(xiàn)場指計揮部交辦的推其它搶險工繁作。淋（6）運明輸區(qū)赤在機電運輸草副礦長的組掉織指揮下，郵負責井下重側大事故應急果救援材料、歇設備的安全瞧正點運輸；獅負責重大事煩故區(qū)域軌道價運輸系統(tǒng)的賴恢復；完成群現(xiàn)場指揮部玉交辦的其它悶搶險工作。系（7）挺財務部捐在經(jīng)營副礦樸長的領導組攜織下，負責背落實重大事記故搶險所需烘資金。裁（8）透供感應科扛在戚后勤牌副礦長的領牽導指揮下，繁負責落實重柏大事故災害輸搶險所需物付資和裝備。梢（9）勞每動工資科、鼓礦工會祖在后勤副礦狡長和工會主肅席的領導組豪織下，負責六傷亡人員家躲屬的安撫和線補償?shù)壬坪笕绿幚砉ぷ?。綢（10）鏟黨辦室、宣以傳部微在礦黨委書彈記的組織下盟，負責向公出眾和媒體發(fā)態(tài)布事故及救豪援信息。竹（11）傻武保科結在礦黨委書脅記的組織指聽揮下，負責長應急救援過缸程中工業(yè)廠怠區(qū)的治安工微作，保障救簡援隊伍、物總資、設備暢離通無阻。柴（12）絕調度信息中誦心辦在生產(chǎn)副礦姻長的領導指抽揮下，負責書礦井調度專啄用和程蜻控的暢學通無阻；負抗責應急通訊抓、線路床和電腦的及梁時安設與維鎮(zhèn)護。漆（13）攔醫(yī)院爽在后勤副礦材長的組織指智揮下，負責辦事故中受傷破害人員的醫(yī)路療救護工作奴。梁3流、應急救援趨原則浸應急救援的渣首要任務是監(jiān)組織營救遇融險人員。應行急救援時必歲須在保證救獄援人員安全繁的前提下，健安全撤離遇濟險人員；快炎速查明事故治原因，控制抬事故蔓延或化擴大。膝4啞、洋預防預警偷4妹.1危險揮源監(jiān)控土各責任單位騰要按照國家壯安監(jiān)總局（潔安監(jiān)總協(xié)調他字【200論5】125慈號）文件，若《關于規(guī)范著重大危險源順監(jiān)督與管理診工作的通知億》要求，對宗管轄或業(yè)務堂范圍內的重李大危險源進抬行監(jiān)控和管梢理。艘4優(yōu).1.1碧僅生產(chǎn)技術部苗負責礦井水挎災和頂板災肌害的監(jiān)測監(jiān)庭控管理；畫4嗚.1.2余通風區(qū)負枝責礦井瓦斯閣、井下火端災事故斤危害的監(jiān)測餅監(jiān)控管理；患各責任單位甩要從技術、銅裝備、管理六、程序等方旗面采取有效岸措施，必須膝明確專人，溪對水、火、族瓦斯、煤塵平、頂板五大話災害等環(huán)節(jié)酒的危險因素股進行監(jiān)測監(jiān)蹈控管理和分言析。一旦發(fā)擠生瓦斯超限嘗、CO濃度閱超過臨界值品、突水征兆張和支架嚴重須變形或損壞辜，立即停止鄰生產(chǎn)活動，奧撤出人員，援查明原因和矩消除風險后垃，方可恢復類生產(chǎn)作業(yè)活穗動。刊4炎.2預警嘴行動窩現(xiàn)場應急救孕援指揮部辦羞公室根據(jù)重潔大危險源監(jiān)窮測監(jiān)控各個喇責任單位對厚生產(chǎn)安全事虹故的預報和傳預測結果，肆應采取以下粉果斷措施：剪4個.2.1關向有關單遙位下達針對代性預警指令腸；誘4賢.2.2嘴及時發(fā)布御和傳遞預警榆信息，提出嗓相關整改要南求；牧4獎.2.3僵根據(jù)井下給現(xiàn)場事態(tài)發(fā)嘆展的資料，薄采取針對性豐防范措施，災做好相應的鬧應急準備。輪4.3膜射信息報告與逮處置齊4絮.3.1也事故信息腔報告吳（1）發(fā)覺生生產(chǎn)安全甩事故后，事嫌故現(xiàn)場第一扭發(fā)現(xiàn)人或第騰一責任人應娃以最快捷的米方式向礦調抬度值班人報舍告事故地點祝、事故性質睛、遇險人員貍和險情動態(tài)蔑情況；教（2）調牙度值班人接毒到險情報告歌后，必須立宵即向當日值我班礦級領導坐報告，并按茅照礦級值班粱領導指示要垃求，及時向肉集團公司調只度值班人報拴告發(fā)生事故拐的時間、地欺點、傷亡人爺數(shù)、簡要經(jīng)占過、原因和鉛性質的初步保判斷等情況屑。就（3）當詳日值班礦級計領導接到調槍度值班人的盡險情報告后衫，必須立即游向應急救援僻指揮部總指鄉(xiāng)揮（礦長）干報告。按照罵總指揮決定賣對事故進行福先期處置。顫（4）總蝦指揮（礦長坊）接到值班偶礦級領導的說事故險情報嘗告后，應立鵲即趕到指揮丙部組織現(xiàn)場隔應急救援工深作。并在1蓋個小時內向線上級安全生橫產(chǎn)監(jiān)督管理怨部門報告。妨4蘇.3.2君事故信息榜處置墨（1）各辱單位值班人傘接到發(fā)生安裳全事故警報腔信息后，必抹須立即通知循本單位作業(yè)軋區(qū)域人員迅塞速撤離險區(qū)句。迅速與皮液帶井口、礦吵燈房等崗位滾人員取得并慢保持聯(lián)系，馳準確統(tǒng)計下心井和升井人鐵員情況。井衛(wèi)口急救站和其醫(yī)院要按照構指令迅速做搖好受傷害人末員救治準備臨工作。倍（2）井多下作業(yè)人員薯接到撤離命昌令后，要根核據(jù)已經(jīng)掌握屯的事故性質德和地點，在扛班組長帶領釀下，佩戴好懂個體防護用室品和礦燈，敬選擇最近的繩線路迅速有暑序地撤離到駐安全地點避饞難或升井。穴（3）應置急救援人員奪要根據(jù)事故納性質和地點冒，在災害地曉點附近支護負完好的進風炒巷道中設立攏井下救護基躬地；盡快選喘擇最佳路線志到達事故地踢點，在保障西自身安全的涼前提下，迅黃速采取有效西措施營救遇性險人員。犁（4）事故悶報告后，現(xiàn)棋場應急救援井指揮部要安麗排專人負責彎收集掌握事善故搶救和處我理進展情況派，及時向應塞急救援指揮友部和裂上級有關部泥門跟蹤續(xù)報梳事故搶救和粉處理的動態(tài)匯情況，直至誘應急救援工狹作結束。聰5、雖應急響應扶5輸.1就響應分級嗚生產(chǎn)安全事晚故應急救援糧應堅持屬地流（本礦）為瓶主的原則，坦按照有關規(guī)量定全面負責軌本礦生產(chǎn)安威全事故的應軌急救援處置鐮工作。械根據(jù)事故嚴優(yōu)重程度、影畝響范圍、救鮮援難度和本潤礦對安全事疫故的可控能刊力，應急響譽應原則上按首照發(fā)生一般靈（四級）、揭較大（三級加）、重大（四二級）和特演別重大（一各級）四級生司產(chǎn)安全事故爐，依次啟動多礦級、集團忌公司級、省伏級和國家級叨應急預案。腸具體情況如譜下：鈔（1）四別級響應（礦氧級）標準：佩本礦井發(fā)生份事故后，造識成1人以上帽、3人以下傍被困，已經(jīng)脆或可能導致灰3人以下死雀亡，本礦應撓急救援指揮依部認為需要垂啟動四級響臺應的一般安宮全事故。端（2）三仇級響應（集語團公司級）挽標準：事故森發(fā)生后，造醒成3人以上散、10人以步下被困，已夸經(jīng)或可能導真致3－9人寶死亡；礦應谷急救援力量割和資源不足菌，需要上級木增援，集團殿公司應急救龜援指揮部認檢為需要啟動敏三級響應的冠重大安全事妙故。廳（3）二恥級響應（省種級礦山應急姨救援指揮部沃）標準：事旨故發(fā)生后，渾造成10人能以上、29們人以下被困席，已經(jīng)或可屆能導致10厚人以上、2驕9人以下死肺亡；集團公非司上報省級切礦山應急救程援指揮部，證省級礦山應肉急救援指揮列部認為需要哄啟動二級響綱應的特大安妥全事故；省縱級人民政府手認為有必要油啟動二級響躺應的特大安踐全事故。伶（4）一何級響應（國櫻家級礦山應纏急救援指揮朱部）標準：坦事故發(fā)生后治，造成30兔人以上被困遙，已經(jīng)或可蘭能導致30插人以上死亡扣；省級礦山圣應急救援指堂揮部上報國扮家級礦山應籠急救援指揮脊部，國家級黎礦山應急救悟援指揮部認納為需要啟動獲一級響應的盆特別重大安孩全事故；國運務院認為有擊必要啟動一跑級響應的特爬別重大安全抵事故。咽發(fā)生四級生暈產(chǎn)安全事故芳，啟動本預賢案；發(fā)生三隨級生產(chǎn)安全歲事故，立即間上報集團公勒司，由集團牌公司應急指咬揮部啟動集寺團公司級預暫案。嗚5鋪.2響應褲程序=1,2,3,4,\*ROMAN職本礦應急響兔應的過程分椒為接警、判似斷響應級別尺、應急啟動溫、控制及救查援、擴大應僑急和應急終魔止等步驟。磚（見附圖2鋪）：窮附圖2體xx傳礦瓶重大安全生辦產(chǎn)事故災害撇應急響應程席序示意圖事故發(fā)生事故發(fā)生接警接警信息反饋信息反饋信息處理與傳遞、反饋否信息處理與傳遞、反饋災區(qū)人員撤離指揮部成員到位位災區(qū)人員撤離指揮部成員到位位指揮成員趕赴現(xiàn)場信息傳報是指揮成員趕赴現(xiàn)場信息傳報技術組支援應急啟動有關成員到崗技術組支援應急啟動有關成員到崗現(xiàn)場應急搶險技術組到位現(xiàn)場應急搶險技術組到位應急隊伍準備應急隊伍準備醫(yī)療救護信息收集與分析醫(yī)療救護信息收集與分析威脅區(qū)域人員撤離救援行動威脅區(qū)域人員撤離救援行動現(xiàn)場監(jiān)測與評估響應升級現(xiàn)場監(jiān)測與評估響應升級事態(tài)控制應急增援宇暫呀否事態(tài)控制應急增援公眾信息發(fā)布公眾信息發(fā)布現(xiàn)場恢復是現(xiàn)場恢復應急恢復解除警戒應急恢復解除警戒總結應急結束善后處理總結應急結束善后處理事故調查事故調查駛5播.2.1光四級應急名響應格礦井發(fā)生安分全事故，達健到四級響應企標準時，立解即啟動本預維案，并按下慧列程序和內扔容響應丙（1）礦距調度值班人副負責接收事殲故報警信息兼，認真做好虧事故詳細記降錄，立即向襲值班礦級領題導報告。并麻迅速通知應妹急救援指揮喂部總指揮、挽副總指揮及璃相關成員單蘿位主要負責蝕人到調度室價集中。勻（2）總擔指揮（或總臟指揮授權書）尸宣布啟動本桌預案，指揮忙部正式運轉賣。足（3）指題揮部辦公室襖整理事故資惜料、圖紙，丹提供本礦應涼急救援隊伍堤組成情況、稱同類事故救角援技術等相評關資料，供微指揮部決策周、指揮使用翠。藍（4）總供指揮在進一矮步核實事故鳥災害性質、起發(fā)生地點、薦涉及范圍、駝受害人員分裝布的情況下循，組織研究憶、決策救援足方案，根據(jù)闊事故類型、棉救災的人力趣和物力，做敏好施救準備映實施救援。楊指揮部成員尺根據(jù)指揮部儲命令履行各牲自的崗位職捷責。=1\*GB3喬①痛瓦斯事故蹤（爆炸、窒葛息、中毒等梯）：由集團宵公司礦山救猾護大隊佩戴宿救護設備偵肉察事故現(xiàn)場拜，確定具體柴搶救方案，呼恢復井下通燙風及巷道支另護的有關設捷施設備，在掛確認不會擴津大事故的前潑提下，恢復餓井下通風。=2\*GB3煙②螞水害事故軍：在專業(yè)人枝員準確判定廈透水原因、茶地點及涌水來量等情況后剖，調集水泵驕、排水管等休抽排水設施寧，排除井下暈涌股水，保證通框風和恢復通窄訊聯(lián)絡。=3\*GB3用③枕頂板事故忙：調集鉆機核、鋼管等掘辦進及支護設服備，設法向孩塌方被堵區(qū)倘域輸送空氣序、水、食品旦，建立通訊月聯(lián)絡。=4\*GB3龜④秧火災事故?。簻蕚渖炒?、磚、水泥似、輸水管路爆等滅火、隔張火設備。=5\*GB3昨⑤密其它事故插：做好相應臉的物資準備兆（5）總頂指揮根據(jù)事君故類別，委克派井下現(xiàn)場陰搶險救援作糧業(yè)組組長、瑞副組長。室（6）根越據(jù)事故類別系和救援工作杰難易程度，貸指揮部應向借集團公司提秤出協(xié)調、增毒強救援隊伍傘、醫(yī)療救護看力量或救援寒裝備、設施糾的報告。誘（7）應坊急救援人員額的安全防護瘡：=1\*GB3芳①捉嚴格控制餓進入災區(qū)人稅員數(shù)量，所辣有應急救援往人員必須攜碑帶安全保護瘡裝備，才能監(jiān)進入事故搶健救區(qū)域實施枯應急救援工漆作。=2\*GB3多②扛每一名應娃急救援人員壘必須嚴格按西照救援方案唉和安全措施促進行作業(yè)，術確保自身安房全。本著旋“仙先傷、后亡頂”該的原則搶救膚遇險人員。=3\*GB3怒③威因搶救傷嗚員、防止事燭故擴大以及斜疏通交通等難原因需要移攪動現(xiàn)場物件伶時，必須做轉出標志、拍脂照、詳細記敘錄和繪制事更故現(xiàn)場圖，嚴并妥善保存稻現(xiàn)場重要痕瓣跡、物證等迎。=4\*GB3遭④出所有應急服救援工作地升點都要安排賭專人檢測氣典體成分、立風向和溫度賭等，保證作預業(yè)地點安全霉。=5\*GB3扒⑤盲井下現(xiàn)場桂應急救援過餐程中，指揮受部必須安排礎專人記錄事奔故搶險方案虹和執(zhí)行情況扔，監(jiān)測、監(jiān)煤控事故發(fā)展銷態(tài)勢，提前翠采取合理有盤效的應急措漠施。=6\*GB3裁⑥月應急救援牛指揮部各個街成員趨單位必須認義真履行各自怕職責，保質說保量按時完伐成所承擔的牛應急救援任曬務。玉5餡.3專項蝕應急處置預謊案裂根據(jù)本礦重住大危險源事法故特點，分隆別制定龍南名河鐵礦裂水災事故應薄急處置預案沫、礦井欺“真一通三防舊”害事故應急處附置預案、礦呀井鐵大面積停電跳事故應急處南置預案、礦沫井頂辟板錢災害事故應有急處置預案孤等共十悶五個專項應仆急處置預案暢。展礦現(xiàn)場應急瞇救援指揮部逢在進一步核菊實事故災害樹性質、發(fā)生徹地點、涉及乓范圍、受害黃人員分布的棗基礎上，根楊據(jù)不同事故序類型，救災淡的人力和物姥力以及之前尖開展的救援瓦情況，按照新專項應急處掏置預案要求且，做好施救茅工作。磚5.超4鏈應急結束邪當遇險人員倒全部得救，腿遇難人員情鹿況清楚，事孟故現(xiàn)場得到云控制，井下侮環(huán)境符合有為關標準，次癢生、衍生事肅故隱患消除獅后，礦井已抗經(jīng)進入恢復首階段，經(jīng)現(xiàn)跑場應急救援席指揮部確認王可以終止應衰急狀態(tài)時，黨應急救援隊贏伍撤離現(xiàn)場蜜，由現(xiàn)場應宮急救援指揮非部總指揮發(fā)躁布應急狀態(tài)殃終止命令，鎮(zhèn)宣布應急狀件態(tài)終止。赴6匆、獄信息發(fā)布含在礦現(xiàn)場應驚急救援指揮漂部總指揮領閑導下，礦考宣傳是部統(tǒng)一對外豪信息發(fā)布工殃作。音宣傳冤部負責對外晚準確發(fā)布包高括事故性質牢、事故傷亡鋪情況、應急丸救援進展等敞內容的事故水信息，以消姑除員工和群欲眾的恐慌心酷理，避免社鑒會公眾猜疑井。具體發(fā)布相時間和內容痕由總指揮審火定。塊7庸、掛后期處置征7.1善哲后處置艙恭勞動工屑資冊科殼和礦工會負尤責做好遇難裂人員的詳細減資料統(tǒng)計，營并根據(jù)《工幣傷保險條例寨》和《企業(yè)膚職工傷亡事田故報告和處竿理規(guī)定》等缺要求，及時僚報告主管部秘門和勞動保統(tǒng)障部門；積溪極采取措施語，全力妥善誘做好遇難人謙員親屬的接車待、安撫和壇補償工作；填泉重大傷亡羊事故，礦善終后處置力量寄不足時，總野指揮可要求晶集團公司協(xié)插助進行處置抽。撒野應急救援哲結束后，蛇調度室嚼、財務煤科升要對應急救鏡援期間礦內抵部或外部調恰用的物資和障發(fā)生的救援穴費用進行準鏈確統(tǒng)計，及們時向礦長提渠供統(tǒng)計報告稻，由礦或集澡團公司予以真補償或支付涌。百安應急救援糾結束后，參扭加救援的各戚單位、部門穗都要認真核癢對參加搶險允救災的人數(shù)典，盤點各種臉救援機械和蘆設備、監(jiān)測警儀器、個體陜防護用品、科醫(yī)療設備和獻藥品、生活蒜保障物資等寧，并立即進握行檢查和維芹護，對在救拋援中損耗的帶應急物資必恢須重新配備辛，保證始終些處于完好狀迅態(tài)。僅依應急救援皇結束后，應努急救援指揮勵部辦公室應脖整理好搶險慶救災記錄、嚼圖紙等資料跌，及時組織鄙總結分析會這，向礦長提煩交搶險救災禿報告。粒7.2恢洪復生產(chǎn)求盡快消除事薯故后果和影足響，減少事袋故造成的損窩失，在短時烘期內把事故疼現(xiàn)場恢復到傘一個基本穩(wěn)毯定的狀態(tài)，懶相關單位、慈部門要制定反并落實各項介恢復正常生困產(chǎn)秩序的安盛全技術措施規(guī)，防止事故哀再次發(fā)生。鐮炸責應急救援指齒揮部在宣布象應急狀態(tài)終控止命令的同忙時，要組織趁力量對災害掀事故現(xiàn)場進蓄行實地勘查努，掌握災害溜對環(huán)境、設趟備、設施和鹽通風、供電那、運輸系統(tǒng)淺的破壞程度儀。億析輪生產(chǎn)技術部伐應根據(jù)事故雀災害后的現(xiàn)削場實際狀況袖，盡快制定典恢復正常生丘產(chǎn)秩序的安嚇全技術方案零，經(jīng)批準后閣，提交斧調度室削組織實施。股飼通風區(qū)要寶根據(jù)恢復生趕產(chǎn)安全技術爺方案要求，板制定恢復通病風和檢查有燦毒、有害氣余體安全技術杯措施，并組臂織落實。足登機電式區(qū)拘要根據(jù)恢復奧生產(chǎn)安全技叮術方案要求初，制定恢復累供電安全技狀術措施，并詠組織落實。謹游采掘單位表要制定加強趣支護和巷道購修復安全技按術措施，并概組織落實。防7.3保昨險程煤礦事故災棵害應急救援罵為高危、高臣風險工作。顏重大事故災溪害發(fā)生后，禽工傷保險經(jīng)諷辦部門應及桑時派人開展巧應急救援人威員和受災人些員的保險受陽理、賠付工蛋作，為礦井頃應急救援工狡作提供管理吊服務。昏8委、燒保障措施勞8.1游通訊與鋸信息保障門（1）礦應跳急救援指揮呀部辦公室與赤集團公司應令急救援指揮近部辦公室、信集團公司礦者山救護大隊枕、集團公司溪第一醫(yī)院和傻第二醫(yī)院等耳單位建立暢繩通的通訊網(wǎng)鋼絡。江（2）礦應須急救援指揮份部成員單位稠之間建立有攏暢通的通訊煤網(wǎng)絡；指揮歐部成員、指五揮部辦公室算人員的住宅粉和移動窯為備用倡聯(lián)系，騾移動必狠須保證24瘡小時開機。腳（3）礦應驕急救援指揮厚部與井下救術援基地、井壤下救援基地幕與事故現(xiàn)場棄的通訊聯(lián)系紛設施必須在責事故發(fā)生后另第一時間建活立完畢。萄8.2應味急隊伍保障究（1）本礦插應急救援隊峰伍主要由以辭成建制民兵悼隊伍為主組鎖成的輔助救怠護隊擔任。字（2）本礦過與集團公司揭救護大隊簽限訂有救護協(xié)列議。定8.3研應急裝備保阿障傅（1）本礦莊按照《礦井衛(wèi)災害預防與起處理計劃》蒼要求，建立政有完善的井閥上、井下消先防材料庫，轎儲備有局部端通風機、水溪泵、風筒、川水管、滅火猛器、土建施玩工材料等。療（2）供駐應科因與物資供應惱相關方建立皆良好的合作李關系，保證宋應急救援時廳，急需的裝隊備能夠及時品購買到貨。找8.4經(jīng)忽費保障竊本礦每年在解安排安全投裕入計劃時，蓮都從安全總郊投入費用中衡劃出30％扣作為安全事汗故應急救援現(xiàn)專項經(jīng)費，禮直接歸礦長欠掌握。恢8.5其退他保障景裝交通運輸征保障半（1）本唯礦汽車隊和趣運輸區(qū)必須梅保證井上和堤井下運送人借員和救援物久資的運輸車增輛的應急使緞用。界（2）救將護車配備專索用警燈和警黨笛，24小凳時晝夜值班敢待命。發(fā)生債重大安全事篩故后，請集笨團公司協(xié)調萍車輛支援。息并通過集團皂公司提請礦喚區(qū)政府及時惠協(xié)調對事故族現(xiàn)場進行交列通管制，開葉設應急救援路特別通道，蹲最大限度贏節(jié)得搶險救災漠時間。搬寇醫(yī)療保障拴（1）本握礦井口急救含站負責在事炭故發(fā)生后第靈一時間檢查斷、急救遇險資人員。疊（2）本護礦醫(yī)院負責田安全事故醫(yī)峰療急救和醫(yī)傷療救護知識旺專項培訓。綢（3）必銷要時請集團謎公司第一或繩第二醫(yī)院支雀持醫(yī)療救護炊。皮端治安保障句（1）發(fā)猴生事故后，蒙以本礦變武?？祈摓橹髫撠熅S百護礦井范圍寧社會秩序和買道路交通。奪（2）控賢制下井人員址，未經(jīng)指揮團部批準，井般口監(jiān)護人員迅不準同意任固何人下井。點消技術保障棒等逢（1）礦生成立安全事研故應急技術墻組，為事故延處理提供技夕術支持。梨（2）發(fā)唱生重大安全曾事故，本礦溉技術力量不旱足時，請集腎團公司派技蛇術力量支持破應急工作。準9型、斷培訓與演牌練到9.1培向訓女（1）礦每粒年組織對應紅急救援指揮期部成員和指慣揮部成員單松位主要負責半人通過舉辦糖培訓班、有蠶線電視和分欠專業(yè)等方式菠，進行報警東、接警、疏棟散、撤離、泳營救、個人喉防護、危險每識別、事故倒評價、減災摔措施等內容暗的培訓。株（2）礦每膽年對輔助救教護隊進行強穿制性應急戰(zhàn)皇備培訓。際（3）各基筍層單位組織儉員工進行本蔑礦《災害預眨防與處理計取劃》和《生摧產(chǎn)安全事故罰現(xiàn)場應急救前援預案》的伸培訓。犯9.2演顧習弓（1）礦每將年至少組織爭井下員工分桑別進行一次寬應急救災演消習和礦井反宣風演習。津（2）井下化單位每更換箭一次作業(yè)地例區(qū)，必須組象織員工進行搞一次應急避娛災撤退演習陸。朗10倒、梯附則字10.1鋤預案的備案扒本預案分別而向集團公司抗安全監(jiān)督局淘、邯鄲煤礦襖安全監(jiān)察分鍛局和邯鄲市迎安全生產(chǎn)監(jiān)嚼督管理局執(zhí)中行應急預案泄備案制度。添10.2蛛預案的維護凱和更新橡應急管理總錯體預案孝及專業(yè)預案端要隨同國家沒法律、法規(guī)聰、礦井生產(chǎn)奶實際、技術跑、災害程度炊，尤其是井靜下地區(qū)生產(chǎn)纖系統(tǒng)變化談每年不及時進行攔修改、補充畫和完善申，以保證預費案盡可能符楊合現(xiàn)場實際涂。炎10.3段制定與解釋貧本預案由流xx逃礦菜解釋。胳10.5慣預案實施企本預案自發(fā)晴布之日起實揭施。胸10鼻.適6鉆責任與獎懲嘉突發(fā)改事件應急處岡置工作實行照行政領導負每責制和責任梅追究制速。檢對在突發(fā)事意件應急管理脫工作中作出箱突出貢獻的述先進集體和阻個人，要給澤予表彰和獎江勵暮。汪對遲報、謊查報、瞞報和致漏報突發(fā)事筐件重要情況畏或者應急管顧理工作中有揚其他失職、戲瀆職行為的疫，對有關責蔥任人給予行述政處分；構床成犯罪的，笑由司法機關瞧依法追究刑鍋事責任純。撤xx咽礦唐處置突發(fā)群哈體事件齡應急預案目為了加強對詳應急突發(fā)事針件的處置能胞力，提高信紡訪工作的反止應速度和協(xié)演調水平，迅纏速有效地處予置各類突發(fā)舍群體事件，看根據(jù)集團公稠司的有關規(guī)符定，結合我積礦實際，特蚊制定本應急哭預案。宋一、應急預息案適用范圍磁1、五人或白五人以上的且群體突發(fā)事壟件；行2、到集團閱公司及以上施機關的各類部突發(fā)群體事黃件。掉二、工作機脾構及職責取1、組織指峰揮機構跑礦信訪工作橋領導小組為紡處置信訪工槍作突發(fā)群體籃事件的指揮影機構。胡組長：礦長哥書記轟副組長：副是礦級領導尋成員：黨慰政截辦掉公室、組織塘人事部、紀卷檢審計科、啟財務部許、工會、郵武?？圃⑿旁L辦等錯職能部門的棒負責人，各制區(qū)（科）支撕部書記、科窄長為本單位燒處置突發(fā)群逼體事件的第渴一責任人。阿2、信訪辦征公室是突發(fā)勇群體事件的拘具體辦事部來門。枝3、職能部舊門及人員的氧主要職責：湊⑴歇對群體性突溉發(fā)事件的性貝質、規(guī)模、這事態(tài)、地域游等，采取相察應的處置措創(chuàng)施；貧⑵畝負責應急現(xiàn)恐場通信聯(lián)絡糕、對外聯(lián)系仆、突發(fā)群體有事件的統(tǒng)一私協(xié)調；咽⑶哲組織力量確賓保重點要害成部位的安全昂和正常的工魂作、生活秩翠序；橋⑷升發(fā)生突發(fā)群咬體事件時，枯有關職能部裂門要及時為因領導提供信走息、通信、飼預案、咨詢善等，保證穩(wěn)弱控工作迅速脂展開；果⑸技負責及時向費上級匯報事反件動態(tài)，組寒織收集有關異資料搞好信特息反饋。眠三、處置突談發(fā)性事件遵詢循的原則。績1、堅持宜定散不宜聚、嘗宜解不宜結撒、宜快不宜迷慢、宜緩不秘宜激的原則滴，講究策略箱，注意方式借，正確做好辮突發(fā)群體事督件現(xiàn)場處理屋工作。草2、堅持事伙前預控與事紋后應急相結黃合原則。鑼3、堅持依福法管理、分盯級控制的原椅則。嚴格按團照《信訪條尾例》及《煌xx語礦信訪工作電考核辦法》毅的有關規(guī)定底，對重大突士發(fā)群體事件燭的預警、控喝制進行管理譜和處置，最領大限度的控健制事態(tài)擴展站。務4、堅持快錫速反映、科逆學應對的原劍則。建立預緩警和處置突合發(fā)群體事件匪的快速反應津機制，一旦膜出現(xiàn)突發(fā)群爭體事件，確違保發(fā)現(xiàn)、報崗告、指揮、散處置等環(huán)節(jié)富的緊密銜接喉，及時應對且。芽5、堅持內笛緊外松、內京外有別的原罩則。對內要煙及時做好正原面教育疏導雷工作，盡最滔大努力化解踐矛盾；對外脫要嚴格控制菠，以免事態(tài)毫的進一步擴振大。名四、群體性掘突發(fā)事件處跑置程序呢㈠提前掌握村信息的群體短性上訪處置搬程序亭1、及時向稈分管領導和酬主要領導匯造報；子2、及時掌撿握上訪人員母的基本情況芳，迅速建立紹上訪人員基出本家庭檔案睡，便于工作越的開展；說3、召開信風訪領導小組熱會議，研究好制定具體穩(wěn)衛(wèi)控措施；吵4、召開信腐訪人員單位劉主要領導會由議，實行包冰保責任制；柱5、對工作答進展情況及使時調度協(xié)商芒及時匯報。警㈡未掌握信置息的群體性率上訪事件處雀置程序疫1、及時向補分管領導和桶主要領導匯攀報；嶺2、職能部經(jīng)門的有關工殖作人員以最穩(wěn)短的時間趕稿到現(xiàn)場參與沖事件的處置幟；并從三個睜方面開展工卸作：欲⑴驗控制事態(tài)：途制定現(xiàn)場應癥急方案，并抖進行上報和五組織實施，聾及時向領導質小組匯報現(xiàn)阻場工作進展?jié)崆闆r。眾⑵雞教育引導：虛了解上訪人嚼員提出的主望要問題，并帖進行對話，姑做好解釋疏為導工作?？丌遣菂f(xié)調聯(lián)絡：崇通知上訪人貸員所在單位停負責人及時蜂趕赴現(xiàn)場進鞏行勸導，動求員家屬參與姨做好思想勸例導工作。周3、對工作乒進展情況及貢時調度，及佳時匯報。釣4、信訪工膛作辦公室對共群體性突發(fā)仔事件及時做旱好記錄，同薪時要對應急現(xiàn)行動過程的垂活動進行綜呈合評價，整哀理記錄，及預時寫出工作嬸總結，上報玻礦領導及集功團公司信訪顧辦公室，并稠進行歸檔保促存。浩五、工作要映求佛1、加強對膊基層干部職當工的穩(wěn)定教虹育，提高對膜信訪工作重讀要性的認識撈。要建立分研層級負責制我和責任追究槽制，各單位到支書、區(qū)（玩科）長是信羽訪工作的第漲一責任人，陜要管好自己泡的人，辦好權自己的事，罩確保穩(wěn)定工定作萬無一失逮。涼2、做好排州查走訪工作禍，定期分析倒職工思想動融態(tài)。要認真鬧查找本單位絕不穩(wěn)定因素煎，制定措施拖，堵塞漏洞障。特別是要格做好特殊群沫體的跟蹤調雖查，及時掌障握情況，高鍋度警覺，早碎發(fā)現(xiàn)，早報驢告。早化解搞，把問題消香滅在萌芽狀說態(tài)。繞3、建立信位訪工作協(xié)調穴聯(lián)動機制。扶礦穩(wěn)定工作珍領導小組負舒責統(tǒng)一組織烘、協(xié)調和領仿導全礦的穩(wěn)換定工作，各炊有關部門要塌密切配合，奶各司其職，完形成信訪工舟作的合力，帖促使各類信怠訪問題的妥朝善處理。燥4、堅持以哪人為本做實溝、做細職工囑的思想工作銜。關心職工縱生活，維護萄好職工的切全身利益問題源，特別是要典關心弱勢群胳體的生活，擋在力所能及夠的范圍內，遇幫助他們解冰決實際問題瘡。努力營造蚊穩(wěn)定和諧的你礦山小環(huán)境匪。譽附：盾xx震礦謀處置突發(fā)群開體性事件預著案啟動程序再圖叼xx熄礦處置突發(fā)呈群體性事件培預案啟動程辭序圖發(fā)生突發(fā)群體性事件基層單位信息收集發(fā)生突發(fā)群體性事件基層單位信息收集萬年礦信訪辦公室信息處理萬年礦信訪辦公室信息處理萬年礦處置突發(fā)群體性事件委員會萬年礦處置突發(fā)群體性事件委員會啟動預案啟動預案維護秩序工作組現(xiàn)場思想疏導勸解組組處置委員會研究處理意見組維護秩序工作組現(xiàn)場思想疏導勸解組組處置委員會研究處理意見組情況報告及信息反饋情況報告及信息反饋上報集團公司反饋處置委員會、集團公司上報集團公司反饋處置委員會、集團公司丹xx怖礦成預防南洺河相鐵礦水害桐應急救援香預案喚一、編制目托的及依據(jù)上南雨洺稻河鐵礦的開鹿采極可能誘抖發(fā)災害性出凡水事故，并周且南鄉(xiāng)洺坐河鐵礦與霸xx于礦大面積、鳴多層位間接膛導通，一旦倆其發(fā)生的水克災、水害失錯去控制，將后直接威脅到僑xx蘆礦的安全，伸為確保庫xx友礦的安全生趙產(chǎn)，提高礦屑井防御災害液能力，保障易職工生命安悲全，加強煤嬌礦事故應急角救援工作，己依據(jù)《烘xx膽集團有限公神司關于切實督加強應急管厭理工作的規(guī)發(fā)定》、《彩xx吸集團有限公槐司應急管理穩(wěn)總體預案》摸和《辭xx豆集團有限公瞞司密xx宵礦應急管理斜總體預案》餓，制定本預績案。寫二、預防南端洺河鐵礦水藏害事故應急律管理機構及突職責套成立峰預防南壽洺獄河鐵礦突發(fā)電水害蔽應急救援圖指揮部遍，其下設六約個應急救援若小組。懶總指揮：鑰礦長、書梯記奪副總指揮：辜總工程師、后生產(chǎn)副礦長帳、機電副礦滲長、后勤副燒礦長、經(jīng)營盆副礦長、州安全礦長謹、開掘副礦衰長、黨委副愁書記、工會屬主席鐘成員：各?？針I(yè)副總、生掙產(chǎn)技術部長眠、安全管理浮部長、藝辦公室主任晝、醫(yī)院院長孔、垮武保科長、里供應科長、謎企管部盜長、各單位元黨政正職、務駐礦救護隊崇隊長等部門久領導組成。環(huán)指揮部設在喇調度室，并學備有專用救予災記錄本。寄指揮部職能癢：沙①蝦接到事故報擔告后，及時癥向集團公司季當值領導或查主管領導報孕告事故；克②予隨時向有關升領導報告事舊故發(fā)展和處典理情況；零③闖及時向有關澤單位傳達指和揮部應急救塞援指令；控④價負責調度有逗關部門及有著關人員參加妙事故急救。糖成立并確定蓬各應急救援評小組的行動蠅方案；調度倉基層單位的茫預警人員和憤物資。剖⑤致負責向上級兵主管部門匯卷報，配合上殘一級部門預刮警方案的行惰動。處總指揮職責浩：宮①稈立即組織營烈救受災人員藏，組織撤離盼或者采取其雪它措施保護朱危害區(qū)域內款的其他人員珍；監(jiān)②御迅速控制事羨態(tài)，并對事掠故造成的危獻害進行檢測鎮(zhèn)、監(jiān)測，測祖定事故危害遣區(qū)域、危害軋性質及危害墾程度；遙③蓮消除危害后范果，做好現(xiàn)昏場恢復；誼④來查清事故原展因，評估危掃害程度。粉六個應急救痛援小組組成轎及職責：閘(喜1爛)喜技術專家組摟：韻組長：礦總探工程師瀉成員：總工牢程師、各副智總工程師、叨駐礦救護隊長、生產(chǎn)技術陽部、通風區(qū)精、安全管理脹部盟及礦外技術番專家等相關殼技術人員。附職能：負責斯組織調查事糧故原因及災室情擴展情況蠢，制定突水青事故的搶險村救援的方案友，制定恢復歷生產(chǎn)的方案照和措施等，攤負責事故應搭急救援的技伴術、管理、反法規(guī)等資料欺方面的方案姓準備、參謀符和技術服務罷工作。雅(名2綁)欺井下?lián)岆U救轉援組：籍組長：生產(chǎn)賄副礦長余成員：開掘欲礦長、安全嚼礦長、機電扮副總、搶險出小分隊、駐糠礦救護隊、伯醫(yī)院、機電撞區(qū)楚、運輸毛區(qū)、通風區(qū)騙、安全管理斧部、生產(chǎn)技府術部、辦公土室等相關單船位人員?？毮埽贺撠煼鸾M織搶險隊改伍，嚴格監(jiān)京督落實技術肥專家組制定綁的井下?lián)岆U翅救援方案，設搶救遇險人礙員，修建搶稀險工程，搶穿救重要物資大及設備。鍬開掘礦長負羅責根據(jù)搶險已方案實施井搜下堵水、隔申水、擋水、蓮排水等搶險葬工程；機電絹副總負責運艱輸、提升、川排水系統(tǒng)等斗機電設備正燦常運轉及井全下?lián)岆U機電燥設備的安裝木與維護；安星檢處長負責稈對應急救援伯工作的各項拖安全措施實葛行有效監(jiān)督舒，嚴格控制穩(wěn)入井人員，艱簽發(fā)搶救事緣故用的入井獎特別許可證威。士(稱3自)沿井上搶險救性援組：格組長：機電葉礦長爐成員：機電拋區(qū)、運輸區(qū)府、制修區(qū)、州服務科結、瀉生產(chǎn)技術部細、工農(nóng)辦等鬧相關單位人私員。漸職能：負責徑組織搶險隊戲伍，嚴格落鈔實監(jiān)督技術徐專家組制定德的井上搶險爬救援方案，律實施地面的阻防、排水等支搶險工程及照井上管路、惠線路等應急扔搶險救援機漿電設備的安上裝、維護。稈(沿4干)扒應急救援物滑資供應組：粉組長：經(jīng)營傳礦長填成員：供應搭科、辦公室癢、制修區(qū)、挎企管部享等有關部門垂人員。柔職能：負責辛事故中急救呆物資、設備甚等材料供給羞?？?撞5灰)軋應急救援醫(yī)多療急救組：脹組長：后勤勿礦長。枯成員：醫(yī)院牛、辦公室更、相關單位寬等有關部門匯人員。忠職能：主要困是負責礦井騙水災事故中穗受危害人員米的醫(yī)療搶救秒，指導應急逝救援人員的控個體防護，王求助上級醫(yī)憶療單位救援外等。作(貞6態(tài))陵應急救援后坐勤服務組：組長：書記徹成員：副書井記、工會主櫻席和工會、拜醫(yī)院、生活舅科、服務科鈴、組織人事附部不、膜武保科礦、財務偷部、辦公鮮室、相關單墓位等部門人草員。迎職能：按照零有關事故規(guī)籠定負責事故籮受災人員的躍經(jīng)濟補償、災善后處理，辦負責災害處踢理期間應急節(jié)救援人員的行生活起居和漁正常的居民驗生活的后勤棗保障，負責漫災害處理期取間的礦山治波安穩(wěn)定等工倆作。涉三、礦井水共害監(jiān)測預防嫁系統(tǒng)及保障杠措施么⑴讓加強檢對南秧洺新河鐵礦、地斤方體小煤秤礦的蓋監(jiān)測管理。栗礦負責包南坑洺欠河鐵礦、寬小煤窯監(jiān)督嘴管理人員，殖堅持定期燦對餅南厚洺下河鐵礦、廊井田漆附近撞所有小煤驚礦橋入井實測調摩查，杏掌握其生產(chǎn)土動態(tài)，掘發(fā)現(xiàn)歸違法、違規(guī)笛現(xiàn)象區(qū)，及時采取企相應加措施，同時攏向礦阻調度室匯蜓報。鍛⑵富加強訂對燕礦井丙南翼井上、守下渠涌水量觀測卡。枕生產(chǎn)技術部芒要堅持定期鼻對礦井南翼撞的刊涌水量及水涌質，若特別是對礦及井+100知大敵巷、拾±芹0南正、副舉巷、饅進行重點觀超測，爭在雨季應加鞏大調查力度招，蠻并建立觀測震臺帳，作好命記錄，發(fā)現(xiàn)失異常變化，尤及時向遞調度室旬報告，采取猴相應措施。僚⑶扛加強排水系肉統(tǒng)管理我。機電區(qū)病要加強所有違排水泵房水妙泵及配套設惜施的檢修和濱維護，銜保證排水設把施能正常運繩轉。排水能果力不小于設散計最大涌水教量能力，機呀電區(qū)閑開泵人員隨眠時掌握水泵牙上水量大小丙及流入水倉銳內水量的大循小、清潔程鍬度，發(fā)現(xiàn)異犯常及時向調盤度室匯報。湖井下各大泵豐房水倉、盤油區(qū)泵房水倉陽，要保持低賤水位，水倉等要及時清理道，保持最大靜容量。賄⑷同加強對井下趕防水閘門的示維護和季管理。機電悉區(qū)雁負責井下防配水閘門及其鏟配套設施的丈維修和保養(yǎng)剃，要責任到妨人，并堅持才每周檢查，騙確保礦井的臥防水閘門能魯夠隨時關閉綱。具體維護喚、關閉水閘爺門人員名單耳和《防水閘貍門管理辦法府》報搶險救腦援指揮部，上存檔備查。遵⑸漿加強挎井下喉通訊管理。痰調度室黑要保證井上撕下通訊系統(tǒng)皆24小時暢迅通稍，根據(jù)生產(chǎn)閃需求能隨時揮安裝指揮電桐話仙。春⑹槐設立避災路慚線永久性標妹志牌。通風殘區(qū)在井下生月產(chǎn)地區(qū)及主倆要巷道片口遲，特別是礦搶井南翼各生致產(chǎn)地區(qū)、巷偶道，都應安側設避災路線肅永久性標志剃。如一旦發(fā)殃生水害，井申下人員按避東災路線撤退乒。蹈⑺佳熟識避災路杜線，增強安欲全搶險避災長意識。桌礦各單位下懷井人員，必燭須狼堅持每月倦貫徹學習本舊崗位上的避耗水災路線，象做到人人皆澤知。當發(fā)現(xiàn)陰大巷水溝水福量淤出、施睬工地點水量胸突然增大，促要及時向調泉度室匯報，假并根據(jù)調度突室的指示，宣在當班負責雄人的指揮下哪搶險避災。臨⑻墾加強對南溪洺糊河鐵礦開采恭范圍地面沉尚陷調查。生稱產(chǎn)技術部限要每旬調查屬南踢洺制河鐵礦開采車范圍地表沉憶陷變形情況跡，對觀測數(shù)士據(jù)及時整理團和分析，發(fā)環(huán)現(xiàn)異常及時喝向調度室匯勞報。哈⑼米加強入井人盛員管理，時適刻掌握井下嬌人員分布情爺況。堅持三柔班對下井人隆員的調度統(tǒng)廟計，掌握入役井人員數(shù)量樹及其工作地葛點，建立井溫下避災路線限示意圖，分視別存放在調竟度室、通風看區(qū)，并且要并每季度更新姿一次。脹四、水害事齡故報告程序斧1、事故報光告程序：悼根據(jù)南響洺傅河鐵礦開采材誘發(fā)水害的州出水性質，機其一旦誘發(fā)樸透水事故，喘危及迫xx田礦，絹xx襯礦井下椅+100大蜂巷、獻±孔0南正、副私巷、-24汽0南一采區(qū)收三條下山水劈量將可能首斑先增大，轎井下人員一粘旦發(fā)現(xiàn)會上述地區(qū)偷涌水突然增糧大，要立即末向礦調度室著匯報，賭匯報事故發(fā)騙生地點、災維情性質和情冰況。當值領軌導在接到事胸故匯報后，患必須立即到初達救援指揮女部，迅速通那知總指揮，杏并上報集團鐵公司調度室岸。趟事故單位在泳水害事故發(fā)狐生后應報告倚的內容：（墾1）發(fā)現(xiàn)水料害事故的單匙位、水害發(fā)綢生的時間、沉地點。（2席）發(fā)現(xiàn)事故宿的簡要經(jīng)過慣、可能遇險押的人數(shù)。（噴3）水害事惡故的突水水私源、水量的準初步判斷。囑2、通迅聯(lián)漆絡：虧指揮部眨：（井下）理9侮（井上停）630疏00曾6320紹0議預防南勁洺熔河鐵礦突發(fā)矩水害筍搶險銀救援指揮部芝成員聯(lián)系順屬序可參見《兵xx齒集團有限公鐘司患xx旗礦應急通信犧名冊》科五、水災事吳故處理程序春1、水害應嘴急救援預案浮啟動程序對啟動條件：號南洋洺雄河鐵礦開采酷誘發(fā)水害一月旦危及勤xx評礦，則必將殲造成災難性悠后果，當由族礦井南翼出關水童而導致絹a拜、礦井一水匙平水量超過服15m虜3飲/min（耽礦井雪二塵水平泵房設懼計最大排能隔力）。堡b閱、礦井二水縣平水量超過姜22正.5虜m逗3拉/min（澇礦井一水平三泵房設計最標大排能力）晴。諷當具備上述削情況中的一赤種時啟動本鄙預案型應急救援指取揮部接到水盤害事故單位巡報告后，調啟度室的值班椅調度員必須鍬及時向礦級辦值班領導匯夢報，礦值班掃領導要立即乏向總指揮匯倦報，并向集爬團公司調度暮室報告事故憲情況?？傊改]迅疾召集盈指揮部成員仙，研究災情側，確定本預活案啟動，指莊揮部通知本構預案的相關籮人員趕赴現(xiàn)違場實施救助香。羽2、水害事睬故發(fā)生后的盈應急處理預臨案孫⑴慎發(fā)生突水事探故后，現(xiàn)場玻人員必須立兇即向礦救援固指揮部匯報令，并要在班碧組長或老工申人的指揮下伸迅速自救，俗把水引向水肉倉，如果情惹況危急，水交勢很猛無法墓搶救，則應田有組織地按禮避災路線，咳迅速撤離事鄰故區(qū)至上水遮平或地面。至⑵兔調度室接到脂事故通知后穗，調度室的賓值班調度員削必須及時向開礦級值班領恭導匯報，礦閑值班領導要紫立即向總指吼揮匯報，并衣向集團公司萍調度室報告埋事故情況。米總指揮迅疾誕召集指揮部許成員，研究枯災情，確定剩本預案啟動排，并發(fā)出事能故應急救援海指令。同時植切斷與事故于沒有直接關閑系的一切電嶺話，開放事出故信號，立貧即用最快的虛速度、最有諸效的傳報方結法（）突，按照-2頃40南二下碗山采區(qū)維——識-375銹水平采區(qū)丑——桶礦井南翼息其它采區(qū)的傻順序，鬼通知籃和引導躍受水濫威桌脅的人員骨從災區(qū)安全汽撤出。各應煌急救援小組掘按照職能分究工，迅速采筑取有效措施執(zhí)，進行搶救疫工作。筑⑶馳技術然專家組根據(jù)抵情況匯報，舞立即安排專源人下井調查玩，對涌水地老點、水量、爭水質進行分急析和資料整霜理，愛制定事故應財急搶險救援荷方案，提交危指揮部研究擇定奪。狹⑷轟井上、下?lián)屬Q(mào)險救援組立狗即侍組織搶險隊評伍在廠內虛各單位唐值班室待命羅，按照職能執(zhí)分工，實施命搶險救援方趨案。修完線員應立即全深入井下，多在災情發(fā)生安地和搶險地出架設臨時電肥話，保證井碎上下通訊暢旱通。城⑸瞞技術組、井陸上、下?lián)岆U毛救援組、應桂急救援醫(yī)療檢急救組、應蟻急救援物資稍供應組、應洗急救援后勤逆服務組等組習織部門，必該須執(zhí)行24派小時有人值歲班。值班人槐員必須熟悉呀本單位擔負賤的事故應急懷救援工作任與務，掌握本先單位參與事橫故應急救援庫工作的詳細旱情況。在接扣到事故通知詳5分鐘內，悟必須將本單箏位的事故應宿急準備情況鎮(zhèn)向救援指揮碎部匯報（包虜括人員、器礙械、物資等趕），并做好劑事故應急救懇援隨時出動駝工作（包括耕人員、器械觀、物資等）克。魯⑹隙水災事故發(fā)歲生后，根據(jù)想制定的搶險親方案及時筑趕建堵水、隔攏水、擋水、第排水工程，寨應盡可能將很水引入水倉訪并防止水倉絡淤塞，或根奴據(jù)指揮部命臣令將水放入負下一水平，辛各水平泵房懶開泵工、電誘修工必須按稈指揮部命令錄起動排水設滔備，并將泵漂房設備、水遲位情況隨時唉向指揮部匯敞報。桃⑺些各水平主要晨泵房開泵工既、電修工、休主要位置把愧勾工、汽主要車房集司機、跟車斧工、調度站滅人員要監(jiān)守扛崗位，沒有島指揮部命令吸不得撤離崗茄位。酸⑻乳水災事故發(fā)藏生后，拍機電區(qū)剖燈房負責清講點所有下井燦人員人數(shù)及員時報告調度詳室；井下各郊單位值班人屢員負責清點邪本單位下井孩人員人數(shù)及哭時報告調度種室。調度室脾負責核對。裙⑼昆關閉水閘門漠人員根據(jù)指嫁揮部命令提妹前到達相應用水閘門位置刪，做好關閉盞水閘門前的加準備工作，榮以保證水閘胡門能夠及時鮮關閉。用⑽芹如果災情擴釀展并無法控粱制，威脅到港井下人員生允命，指揮部終總指揮要立膊即下令撤退贏受災區(qū)域的源所有人員，誓待人員完全妹撤出后，組士織有關人員凡關閉相應區(qū)縱域的水閘門遭。水閘門關占閉人員嚴禁秋站在水閘門厭的內側（來栗水側），同喝時準備沙袋畜、水泥等材炎料預備二次卵封堵。同⑾姥調集醫(yī)療護缸理人員和器連材，及時對畜傷員救治。色保衛(wèi)、武裝凈部門實行現(xiàn)費場警戒、疏也散無關人員否、維護社會吩秩序。流⑿培指揮部根據(jù)繭涌水量大小括、俱涌水地點虧及水災發(fā)展忍情況選，守申請專家技方術支持，昏制定相應的資堵水或排水屬方案。沖⒀果搶險期間礦寨所有閣管理人員惰必須堅守崗映位，穩(wěn)定職修工隊伍，隨它時聽從指揮偵部調遣。費六、人員撤退離方案惱南斬洺為河鐵礦開采款誘發(fā)水害一鄙旦危及貿(mào)xx插礦，則必將袍造成災難性清后果，特制驗定人員熊緊急撤發(fā)離方叔案：睛⑴爬、撤人原則鉆①歌撤人命令由斃總指揮下達畫。沖②巖撤人時機：孩由礦井南翼跌出水而導致浙：秩a膛、礦井一水券平水量超過眾15m絹3窮/min。脆b墾、礦井二水龍平水量超過堂22慨.5白m調3紫/min。甩具備其兩條蝴時，先撤出彈xx押礦愈礦井南翼、筑及礦井中央滴下山采區(qū)（陵-375水醉平）體所有人員。秀③肺礦井南翼醒人員全部撤但出后，誤根據(jù)指揮部乖命令關閉礦倆井南翼所有未水閘門。水膚閘門關閉后塔，寄生產(chǎn)技術部跌每班觀測寇水閘門出煤水量栽、水壓玻變化,并奇每羊1小時向指摩揮部匯報。奏④平其它生產(chǎn)地偶區(qū)人員的撤染離，由指揮攤部根據(jù)眨水閘門出率水量幕、水壓膨變化情況浮及井田南翼悔與北翼的水顏力聯(lián)系情況悲而定，未有景搶險指揮部預的命令，不盛得撤離。者⑤塞各地區(qū)需要嘆撤人時，由訪跟班區(qū)領導務、班組長負果責本地區(qū)人含員按避災路植線撤離。助5植、撤人路線質（1）狗±兆0南翼：工視作地點兵——±信0南正巷腐——±模0井底車場姥——狗一部皮帶斜陳井枯——尋地面汪（2）倒±燥0北翼（不斑包括北三區(qū)腐）：工作地隸點奮——±騙0北正巷靜——±應0井底車場辦——觸一部皮帶斜磁井聚——葛地面腥（3）-兔240返南二、南三浪地區(qū)：工作歪地點中——蠅-240南盈正巷米——鴉-240井陷底車場防——耐二部皮帶斜斜井億——畏一部皮帶斜裁井秧——幻地面涂（4）-2爸40南二下菊山采區(qū)：工拳作地點畜——掛-240南兼二軌道下山診——統(tǒng)-240南爹正巷委——止-240井登底車場飽——鄙二部皮帶斜化井謙——那一部皮帶斜卵井汗——熱地面確（5）-2包40南一采化區(qū)：工作地務點偵——被-240南塔一皮帶上山矮——±筋0南正巷藏——±盤0井底車場暗——孟一部皮帶斜圍井笨——紐地面歷（6）三水省平南翼采區(qū)身（-375麗水平地區(qū)）千：工作地點捐——勺三水平南翼集軌道下山、致三水平南翼飲皮帶下山但——倦-240井寒底車場陸——向二部皮帶斜筍井若——奪一部皮帶斜紹井魄——話地面燭（7）三水誘平北一盤區(qū)利：工作地點砌——帳-240北匙一軌道上山?！老?北正巷壺——催皮帶井（一擔部）懂——堤地面。巧（8）均±唱0～-24厚0北三、北財四地區(qū)：工桃作地點譜——屋北三軌道上梯山拘——噸北三回、進估風斜井做——把地面休（9）-2根40水平北曉三下山采區(qū)煌：工作地點浙——寄北三人行、吵軌道、皮帶圣下山囑——遞北三軌道上頸山胸——葬北三回、進想風斜井釣——瓜地面屠撐6象、撤人注意寸事項需⑴盞接到指揮部摘撤人命令后續(xù)，受災區(qū)域責所有人員按牢避災路線撤套退。父⑵起各生產(chǎn)頭面籍跟班人員尖或班隊長接婚到哲撤人信號或微指揮部撤人遭指令后，虹立即擔任避晃災指揮員，舅組織本地區(qū)特人員有計劃狹有組織按順源序撤離，撤典離時要清點慶人數(shù)，攜并向笛指揮部關匯報撤人情叨況。鞋⑶罷撤人時，必葛須集體升井耐，嚴禁單獨哄行動狂，燃跟班人員或欄班隊長必須甩是最后一個嚷，保證所有雨人員安全撤酒離。濁⑷飛各生產(chǎn)地區(qū)尺撤離時必須剩由專人負責叛切斷工作頭盈面襲的生產(chǎn)糟電源，風機股不停。慣各變電所撤京人時由術機電區(qū)作負責切電。時撤人時，必殘須相互照應陷，統(tǒng)一行動蛇，聽從指揮扶。陜⑸嘆各單位值班孫室值班人員店接到指揮部俯撤人命令后污，隨時與本渠單位井下工含作頭面保持施聯(lián)系，并及賣時向指揮部綢匯報撤人情危況。恒⑹譯機電區(qū)虜燈房負責統(tǒng)身計清點良入井壯人數(shù)，及時僚報告指揮部錦，各單位值亭班人員負責議清點本單位壩撤人升遠井谷人數(shù)，及時浙報告指揮部冶，指揮部負港責人數(shù)核對父。忽⑺丈所有人員升芳井行后游，及時交礦憂燈，并己立即到單位碧值班室報到遍，以便清點晌人數(shù)每。殿襯⑻乒賣主要泵房開攔泵工、電修雞工、主要位盟置把勾工、賴主要車房健司機、應±膀0、-24挎0大據(jù)巷人錢行窩車開、跟車峰工、調度站豪人員必須堅藥守崗位，沒址有指揮部命創(chuàng)令嚴禁撤離辣。號七、應急恢像復鮮受水患威脅克人員全部安具全升井，清奏點、核實人緞數(shù)，水害得炎到控制后，惱或者遇險人忽員脫離危險恒后，由預防春南柿洺城河鐵礦突發(fā)萬水害青搶險榜救援襖指揮部供決定水害應載急救援程序桑的終止。繼逢續(xù)組織技術罪人員對水害導發(fā)展連續(xù)監(jiān)弊測，進行事遵故調查及后雷果評價。對六現(xiàn)場進行清女理，制定并意恢復災后正闊常的生產(chǎn)秩汪序。由預防堤南莫洺反河鐵礦突發(fā)城水害花搶險奴救援燕指揮部確定睡事故應急救木援工作結束咸。桑八、預案管蒸理與評審改籃進奏本摧預案異是為了最大孟程度的減少俗在南標洺椒河鐵礦產(chǎn)生革水害后對我乞礦危害的一異項必要措施史。在加強監(jiān)伯測、防范的詞同時，每年森必須定期進猶行演練，針寺對實際情況甲，不斷地更賀新、完善和港改進。纖附：秧預防南昆洺玻河鐵礦突發(fā)婆水害茄應急救援體吉系響應程序啊圖粱預防南近洺蘿河鐵礦突發(fā)秧水害應急救駐援體系商響應露程序搜圖南洺河鐵礦誘南洺河鐵礦誘發(fā)水害事故總指揮副總指揮總指揮副總指揮各專業(yè)組相關成員礦調度室中心人員到位中心人員到位信息網(wǎng)絡開通應急資源調配現(xiàn)場指揮到位水害應急啟動主管上級地方政府專家支持水害應急啟動主管上級地方政府專家支持現(xiàn)場監(jiān)測治安防范醫(yī)療救護人員救助分析完善突發(fā)水害應急救援預案取得社會支持搶險救災事態(tài)控制集團公司調度室現(xiàn)場指揮部指揮搶險副總經(jīng)理副總經(jīng)理副總工程師專業(yè)部室護xx仍礦喇頂板災害耐應急救援預箏案虎一、預案編陰制目的和依尖據(jù)仗1受.1雨、編制目的侮在頂板特別賀重大、重大每、較大及一宮般事故發(fā)生刃后能及時予少以控制，防膜止事故蔓延端，有效地組飽織搶險和救候援。斑1.旅2、編制的短依據(jù)方依據(jù)《淺xx糕集團有限公嗽司應急管理咸總體預案》拒和《零xx刻集團有限公稻司授xx袋礦應急管理棵總體預案》驗，為確保職穴工生命財產(chǎn)疑安全，最大備限度地減少益頂板災害所概造成的損失耽，特制定本悅預案。稍二、應急事鐮故處置基本返原則授2.1基本修原則波貫徹以人為畝本，搶救遇波險人員和參靠與搶險人員眉的生命是第床一位；控制旅頂板事故擴乳大是第二位比；搶救財產(chǎn)循和降低損失巾第三位；現(xiàn)否場急救與外括部救援力量饒相結合，依詠靠先進科技足，提高人員漲防控素質。娛2.2、啟滋動條件趨造成人員傷袖亡、有被掩保埋或被堵困辱井下人員等炕情況發(fā)生或度造成采掘工戀作面和采區(qū)晶進、回風路抬阻斷等情況嶼發(fā)生時，由槳調度室通知潛有關人員啟嗚用。推2.3、頂庸板應急救援篇預案的啟動釣程序欺警當調度室接井到頂板事故委險情報告后問，立即通知捕應急救援總罰指揮，同時垂報告上級主劃管部門。總絹指揮根據(jù)頂雖板事故嚴重臥程度宣布啟自動本應急救漸援預案。善捐頂板事故發(fā)迅生后為防止段發(fā)生機電短足路造成火災洞或瓦斯爆炸脫事故，礦調聲度室可以通逗知截機電區(qū)跳負責切斷本敏水平（或區(qū)測域電源），蘇通知井下單恩位值班室，您以方式智通知井下作做業(yè)人員及時比撤出事故現(xiàn)冊場和所受影天響區(qū)域人員籠，撤離人員足要按避災路奪線升井或撤傳離至安全地擺方。脈旁礦調度室接筒到頂板事故瀉報告后，立便即按頂板事伴故應急預案秧程序通知、頸調集相關人朗員各行其責希。萍趨調度室通知溫總工程師組纏織技術人員龍分析、判斷嬸頂板事故性洪質、事故原拼因及人員生鏟存和傷亡情樣況，制定搶鏟險方案、搶足救遇險人員刑、探明災區(qū)貍情況。吳役調集醫(yī)療護遇理人員和器棋材，實施對腸傷員救治。免駐通知謎武保科舅實行現(xiàn)場警陶戒、疏散無察關人員，維宵護社會治安鐵。德蛛礦應急救援懲總指揮宣布此啟動應急救狡援預案后，棗指揮成員、輝各行動小組呆組長，所有進應急救援人遙員、各單位定區(qū)科長以上設領導全部處扭于救援待命祖狀態(tài)，嚴禁漢外出。萬年礦調度室萬年礦調度室應急救援總指揮搶險救援組長救護隊行動小組成員調度救援物資單位值班室井下各單位值班室指揮部成員礦領導礦領導礦調度室區(qū)科值班室事故現(xiàn)場附圖：萬年礦頂板事故應急救援預案啟動程序圖組長決定啟動應急預案決定不啟動應急預案醫(yī)院（急救站）采取措施處理冒頂調動搶險隊伍煎三終、愿儉組織機構及奏職責聾3.1、應嘩急管理工作賣組織機構和扒職責蹤為做好突發(fā)呼事件組織、掙指導、協(xié)調萌等工作，成登立頂板事故貝事故應急指捏揮部。如圖當：總指揮：總指揮：礦長棗撓朱結騾秒錯濟藏副總指揮：副總指揮：生產(chǎn)礦長、掘進礦長、總工程師生產(chǎn)技術部長）行政正職、通風區(qū)、運輸區(qū)（包括機電、設備科各生產(chǎn)單位和輔助單位掘進、采煤副總生產(chǎn)技術部長）行政正職、通風區(qū)、運輸區(qū)（包括機電、設備科各生產(chǎn)單位和輔助單位掘進、采煤副總醫(yī)院院長黨政辦主任工會副主席通風區(qū)長弟3.2、應垮急管理工作虹組織機構職挪責分配穗姥、總指揮：澡負責事故現(xiàn)壟場總體協(xié)調姥及決策，根忠據(jù)頂板事故擺發(fā)生的后果謠，現(xiàn)有物資勿和緊急控制養(yǎng)情況，決定末相應的應急騎程序行動類纖型和報警級洲別。當事故拆發(fā)生后，實摩施應急救援負行動；當總敘指揮不在場梳時依序由副鋒總指揮代替隸總指揮行使掃指揮權。米網(wǎng)、副總指揮芹：組織指揮帆現(xiàn)場人員實馬施應急救援憐行動，向總化指揮提出應概采取的減輕倒頂板事故發(fā)板生后果的應鉤急程序和行姑動建議；當?shù)箍傊笓]到達濾現(xiàn)場后，移磨交指揮權，柏服從總指揮往統(tǒng)一指揮。婦仗、調度室：煩負責向應急曾指揮部報告夕和與各部門裳的協(xié)調工作莫，及時與集醫(yī)團公司救護債大隊、急救漿中心、公安飼部門取得聯(lián)狂系。婦濕、武?？魄。贺撠燀敯逡鍪鹿拾l(fā)生時賊