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文檔簡介

蘇州玲瓏電子科技有限公司程序文件文件編號:EMS-QP-14版本:A/0生效日期:20XX-04-01文件名稱:應急準備和響應控制程序貞碼:第4頁共4頁文件修改目錄更改人更改日期更改人蘇州玲瓏電子科技有限公司程序文件文件編號:EMS-QP-14版本:A/0生效日期:20XX-04-01文件名稱:應急準備和響應控制程序貞碼:第4頁共4頁1.0目的通過對公司潛在事故、事件及緊急情況進行策劃、管理和控制,確保預防或減少意外事故及環(huán)境影響。2.0適用范圍本程序對公司潛在環(huán)境事故、事件及緊急情況的管理和控制作出了明確規(guī)定。3.0定義潛在事故及緊急情況包括:火災、化學品泄漏。4.0職責4.1火災的應急準備由環(huán)境管理委員會負責,火災、爆炸的應急響應由行政部及部門環(huán)境負責人負責。4.2化學品泄漏的應急準備和響應由倉庫和使用部門負責。5.0運作流程5.1火災的應急準備5.1.1現場配置火災預警系統(tǒng)。5.1.2公司入口處應配置應急燈放置在通道外。5.1.3配置各種消防器材,并進行定期的消防設施檢查并做記錄。5.1.4公司設立消防總指揮下的人員架構組織,實施各種情況下的人員疏散。5.1.5設立環(huán)境管理委員會,負責整體的策劃和管理。5.1.6每月進行1次消防檢查,由環(huán)境管理委員會負責實施。并將檢查結果記錄在《消防檢查記錄表》。5.1.7消防器材的維修/更新/增添由公司消防總指揮填寫《用品請購單》請購器材配件/器材并及時安排消防維修員負責解決。5.1.8環(huán)境管理委員會每年組織消防安全知識宣傳,宣傳對象是消防隊員及全體員工。宣傳的形式可以是板報的形式或現場講解。每年組織一次消防隊員訓練,并填寫消防隊員受訓記錄。5.1.9每年環(huán)境管理委員會進行一次火警演習,并以書面形式向管理者代表匯報。5.1.10環(huán)境管理委員會由行政部及各部門環(huán)境/委員會代表組成.5.1.11緊急反應5.1.11.1任何員工發(fā)現火情1) 應立即啟動報警系統(tǒng);2) 盡快通知管理部,火災的位置及起火物質;3) 用附近滅火器進行緊急施救;4) 若火勢已難以控制,可由安全出口離開該區(qū)。5.1.11.2警鐘響起,管理部通知各部門負責人,同時拔打“119”火警電話,各樓根蘇州玲瓏電子科技有限公司程序文件文件編號:EMS-QP-14版本:A/0生效日期:20XX-04-01文件名稱:應急準備和響應控制程序貞碼:第4頁共4頁據消防總指揮組織員工撤離到安全區(qū)。5.1.13撤離步驟1) 當確認發(fā)生火警后,所有人應立即停止工作,關停所有機器設備。2) 所有人員立即在公司消防總指揮或部門管理者的指揮下,撤到安全區(qū)集合。3) 消防總指揮及部門管理人員應檢查現場,確保沒有滯留人員,特別是生產現場,最后撤離人員應該關上防火門,但不要鎖門。4) 到達安全區(qū)后,各部門負責人清點應到人數和實際人數并報安全委員會,如人數不符應立即通知前來救火的消防員所缺人數及工作地點。,警報未解除前,任何人不得回工作現場。5.1.14消防隊隊員應牢記1) 只有火沒有失控而且安全時才滅火;2) 火勢失控時,要有安全脫險途徑.3) 火勢失控時,立即向“119”報警求援。5.1.15發(fā)生火警后,由安全委員會責任人召集會議,檢討火災事故,以及相關的應急措施。5.2化學品泄漏5.2.1應急準備1) 化學品倉存放區(qū)附近配置滅火器;2) 化學品倉應配置一個危險固體廢棄物備用桶及少許干凈的抹布以備滲漏時急用。3) 化學品倉應配置必要的藥品及防護用品。5.2.2化學品泄漏時1) 如果泄漏液體是揮發(fā)性、刺激性液體,現場人員應保持現場空氣流通,然后進行處理,如問題嚴重應及時通知相關負責人;2) 現場處理人員視具體情況進行防護,更換破損容器;3) 用抹布將泄漏液體收集到適當容器中;4) 用抹布、清潔劑、水清潔泄漏場所;5) 將破損容器、回收液體、使用過的布水等按《固體廢棄物管理和辦法》進行處理;6) 如腐蝕、刺激性化學品潑濺到人體時,應及時用清水沖洗,同時,現場管理人員或安全員立即通知保安人員.5.2.3環(huán)境管理委員會2次/年進行化學品泄漏演習,以考核培訓效果及員工解決突發(fā)事件的能力。5.2.4化學品泄漏應由部門環(huán)境管理負責人填寫《糾正與預防措施通知書》進行跟蹤改進,并將《糾正與預防措施通知書》交環(huán)境管理委員會存檔。5.3演習評價蘇州玲瓏電子科技有限公司程序文件文件編號:EMS-QP-14版本:A/0生效日期:20XX-04-01文件名稱:應急準備和響應控制程序貞碼:第4頁共4頁演習前應設立觀察組,在演習全過程中,觀察組參照程序書要求,對演習細節(jié)進行檢查、記錄(如:滅火演習中是否有滯留人員、通風系統(tǒng)是否關閉,安全門是否緊閉、是否鎖死,是否使用電梯等)及管理人員統(tǒng)籌、指揮是否及時、正確。觀察組將發(fā)現問題記錄,并進行綜合評價,以作業(yè)演習中的不符合更正,改善并以此進行員工培訓。5.4環(huán)境記錄的管理環(huán)

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