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黔陶鄉(xiāng)2016年上半年發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)

濟(jì)情況匯報(bào)根據(jù)花溪區(qū)《關(guān)于報(bào)關(guān)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)工作情況的通知》文件要求,現(xiàn)將黔陶鄉(xiāng)2016年上半年發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:一、工作推進(jìn)情況黔陶鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)共7個(gè)行政村,至2016年7月均未達(dá)到50萬(wàn)元,具體情況如下:黔陶村集體經(jīng)濟(jì)收入為28.37萬(wàn)元,其中經(jīng)營(yíng)性收入為16.68萬(wàn)元、補(bǔ)助收入為11.58萬(wàn)元、其他收入為0.11萬(wàn)元;關(guān)口村集體經(jīng)濟(jì)收入為5.87萬(wàn)元,其中補(bǔ)助收入為5.78萬(wàn)元、其他收入為0.09萬(wàn)元。趙司村集體經(jīng)濟(jì)收入為3萬(wàn)元,其中補(bǔ)助收入為3萬(wàn)元。騎龍村集體經(jīng)濟(jì)收入為3.26萬(wàn)元,其中經(jīng)營(yíng)性收入為0.92萬(wàn)元、補(bǔ)助收入為2.30萬(wàn)元、其他收入為0.04萬(wàn)元。馬場(chǎng)村集體經(jīng)濟(jì)收入為9.71萬(wàn)元,其中補(bǔ)助收入為9.70萬(wàn)元、其他收入為0.01萬(wàn)元。半坡村集體經(jīng)濟(jì)收入為4.04萬(wàn)元,其中補(bǔ)助收入為4.00萬(wàn)元、其他收入為0.04萬(wàn)元。谷灑村集體經(jīng)濟(jì)收入為6.24萬(wàn)元,其中補(bǔ)助收入為6.20萬(wàn)元、其他收入為0.04萬(wàn)元。二、主要做法及措施一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作,研究成立了黔陶鄉(xiāng)發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng),組織委員和財(cái)政分局負(fù)責(zé)人任常務(wù)副組長(zhǎng),其他副科領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),各站所負(fù)責(zé)人和各村支書(shū)、主任為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由組織委員兼任辦公室主任,抽調(diào)2名年輕負(fù)責(zé)的干部為辦公室成員,明確了工作內(nèi)容和工作職責(zé),形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)集中抓、促落實(shí),班子成員共同抓、做表率的格局,確保了工作扎實(shí)有效推進(jìn)。二是落實(shí)責(zé)任。為確保7個(gè)村將發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)工作作為首要工作任務(wù),7個(gè)村分別簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀,把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)完成情況與年度考核掛鉤,同時(shí)作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù),形成內(nèi)在的激勵(lì)機(jī)制,有效地調(diào)動(dòng)了各村發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。三是因村施策。鄉(xiāng)黨委協(xié)同各村認(rèn)真調(diào)研研究,針對(duì)各村實(shí)際情況,制定了一套好對(duì)策,比如:黔陶村創(chuàng)辦了貴陽(yáng)花溪黔汽貨物運(yùn)輸有限公司,馬場(chǎng)村創(chuàng)辦了貴陽(yáng)花溪合順生態(tài)農(nóng)業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司,通過(guò)搭建公司平臺(tái),承接實(shí)施轄區(qū)內(nèi)項(xiàng)目,使村級(jí)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域進(jìn)一步延伸,拓寬增收范圍,增加村級(jí)收入;騎龍村、趙司村、馬場(chǎng)村積極發(fā)展香蔥種植產(chǎn)業(yè),打造萬(wàn)畝香蔥基地,走產(chǎn)業(yè)增收型路子;黔陶村積極盤活村集體資產(chǎn)存量,對(duì)本村門面進(jìn)行出租,增加集體收益,走資產(chǎn)盤活型路子;谷灑村、半坡村利用谷灑村鬼架橋、萬(wàn)畝梯田,半坡村土司遺址等自然人文風(fēng)光發(fā)展戶外旅游,走旅游帶動(dòng)型路子。四是依托項(xiàng)目。通過(guò)壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)村項(xiàng)目建設(shè),我鄉(xiāng)黔陶村、關(guān)口村、馬場(chǎng)村、趙司村、半坡村作為此次每個(gè)村100萬(wàn)元發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的試點(diǎn)村,根據(jù)各村實(shí)際情況,研究制定了試點(diǎn)方案,通過(guò)異地置業(yè)、修建停車場(chǎng)、入股實(shí)力公司等不同方式進(jìn)行發(fā)展,從而壯大村集體經(jīng)濟(jì),發(fā)展自身造血功能。針對(duì)非試點(diǎn)村,谷灑村依托扶貧項(xiàng)目開(kāi)展黑山羊養(yǎng)殖,修建羊圈400平方,養(yǎng)殖黑山羊300余頭,通過(guò)簽訂托管協(xié)議,既幫扶了貧困戶又壯大了集體經(jīng)濟(jì)。騎龍村地處青黔園區(qū)核心地帶,目前香細(xì)菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好,村集體將發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工廠,將村內(nèi)的香細(xì)菜進(jìn)行加工,加大附加值,創(chuàng)造更多收入;同時(shí)借助兩周文化項(xiàng)目建設(shè),開(kāi)展農(nóng)家樂(lè)產(chǎn)業(yè),增加村集體收入。三、存在問(wèn)題一是缺土地指標(biāo)。大多數(shù)村但由于缺少建設(shè)用地指標(biāo),導(dǎo)致項(xiàng)目不能落地,成為制約集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸二二是缺實(shí)用人才。人才是制約村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素,受經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平的影響,真正懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、有技術(shù)的人才“留不住”,也“引不進(jìn)”,農(nóng)村有知識(shí)、有本事的人絕大多數(shù)走出了農(nóng)村、脫離了土地。三是缺指導(dǎo)規(guī)劃。缺乏必要的村級(jí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,導(dǎo)致各村發(fā)展缺乏科學(xué)性和指導(dǎo)性。四是缺產(chǎn)業(yè)支撐。大多數(shù)村都成立了公司,但由于沒(méi)有實(shí)體產(chǎn)業(yè)支撐,導(dǎo)致公司沒(méi)有正常運(yùn)轉(zhuǎn),從而村集體沒(méi)有實(shí)際收益。、下步工作計(jì)劃一是充分利用試點(diǎn)村項(xiàng)目,使項(xiàng)目落地生根,確保集體資產(chǎn)保值增值,實(shí)現(xiàn)自我造血功能。二是充分依托青黔現(xiàn)代觀光休閑農(nóng)旅一體化發(fā)展示范園區(qū)及溪南十錦項(xiàng)目等基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善的優(yōu)勢(shì),輻射帶動(dòng)各村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是培育農(nóng)村優(yōu)秀人才。大力實(shí)施村干部“素質(zhì)提升工程”,選拔懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、有技術(shù)的發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)者,配優(yōu)配強(qiáng)村班子。是以市

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