某酒業(yè)有限公司質(zhì)量管理手冊(cè)

河北**釀酒質(zhì)量管理手冊(cè)前言紫質(zhì)量作為產(chǎn)析品的信譽(yù)的驅(qū)標(biāo)志和企業(yè)未形象的象征評(píng)，是企業(yè)將界產(chǎn)品推向市碎場(chǎng)的橋梁和閥紐帶。然而梳，質(zhì)量好不笨單純是指充據(jù)分利用現(xiàn)代獨(dú)科學(xué)技術(shù)，溉研制和生產(chǎn)渴出功能最佳計(jì)的產(chǎn)品，也敢就是說最佳潛產(chǎn)品并不能封反映質(zhì)量的既全部含義和炮內(nèi)容。質(zhì)量戰(zhàn)不僅指產(chǎn)品憂的質(zhì)量，工婚作，生產(chǎn)或罰銷售的過程盼也存在著質(zhì)殺量的優(yōu)劣問掩題。在全面剛質(zhì)量管理中歇，質(zhì)量的概克念鈀含了產(chǎn)壽品的質(zhì)量和蹤工作質(zhì)量。皂產(chǎn)品的質(zhì)量貍是指滿足規(guī)賠定要求或潛檔要求的特征槳和特性的總架和。實(shí)際上銜，規(guī)定或潛司在的質(zhì)量特企征和特性都荷是消費(fèi)者對(duì)未產(chǎn)品質(zhì)量的娃要求即用戶咬的需求，工頂作質(zhì)量是指呈保證和提高存產(chǎn)品質(zhì)量所你工作的水平撕，即產(chǎn)品開癢發(fā)設(shè)計(jì)的工至作質(zhì)量、生線產(chǎn)創(chuàng)造的工滿作質(zhì)量、產(chǎn)麗品檢驗(yàn)的工致作質(zhì)量、銷磁售服務(wù)的工翠作質(zhì)量等，倍同時(shí)產(chǎn)品開女發(fā)創(chuàng)造，檢速驗(yàn)銷售的質(zhì)內(nèi)量又取決于汁人、設(shè)備、緒原材料、工含藝和環(huán)境等肌五大因素，渣如何控制好且這些因素影遵響程度，取揀決于對(duì)他們輛的管理。即雀用良好的工蓮作質(zhì)量來保辨證產(chǎn)品質(zhì)量姓?？傊?，產(chǎn)懸品質(zhì)量是為簡(jiǎn)用戶服務(wù)的繼基礎(chǔ)，工作姐質(zhì)量是保證瓜產(chǎn)品質(zhì)量并州使之真正成肝為用戶滿意池發(fā)揮作用的衡手段，為了臂不斷滿足用星戶的需求，樸就必須不斷冊(cè)的提高產(chǎn)品唯質(zhì)量和工作煮質(zhì)量。書幾年來我公愚司領(lǐng)導(dǎo)重視義全面質(zhì)量管文理工作，親娛自主抓，并秩注重從基礎(chǔ)深工作做起，膀一方面開展禁技術(shù)培訓(xùn)工沃作，另一方尺面開展質(zhì)量慢管理常識(shí)的秤普及宣傳教起育工作，讓莫每位員工都仔認(rèn)識(shí)到質(zhì)量比管理的重要根性。通過各框種渠道參加農(nóng)培訓(xùn)，培養(yǎng)托骨干，以點(diǎn)敬帶而，從而哪使職工隊(duì)伍渠整體素質(zhì)和吵技術(shù)（業(yè)務(wù)凍）水平得到侍了提高，增循強(qiáng)了員工質(zhì)赴量意識(shí)，真媽正樹立起質(zhì)男量第一，用饞戶至上的經(jīng)偶營(yíng)理念，職額工把做好本趙職工作，提買高技能保證錫產(chǎn)品質(zhì)量作剩為自覺行動(dòng)釋，在生產(chǎn)經(jīng)短營(yíng)過程中，艱形成人人講界質(zhì)量，嚴(yán)把及質(zhì)量關(guān)的良榜好氛圍。加芹強(qiáng)教育培訓(xùn)波的同時(shí)，建裳立健全質(zhì)量弊保證體系，勒在組織機(jī)構(gòu)宴上，設(shè)立了維全面質(zhì)量管爸理委員會(huì)，慧總經(jīng)理任主掠任，負(fù)責(zé)質(zhì)耐量方針的制很定與實(shí)施，北下設(shè)置質(zhì)量意管理領(lǐng)導(dǎo)小槐組，由副總順任組長(zhǎng)，負(fù)居責(zé)質(zhì)量管理冰工作的組織淚，協(xié)調(diào)、監(jiān)鄙督、檢查與纖指導(dǎo)，對(duì)各灶部門的質(zhì)量齒職能進(jìn)行管洗理，嚴(yán)格執(zhí)牲行操作規(guī)程岔，落實(shí)質(zhì)量宿責(zé)任制，改暑進(jìn)工藝，完懂善質(zhì)量檢測(cè)首手段，強(qiáng)化蛾售后服務(wù)，索在加強(qiáng)全面悶質(zhì)量管理的驕基礎(chǔ)上，進(jìn)疲一步開展完遼善質(zhì)量體系揉文件的工作暑，首先對(duì)現(xiàn)籍行的技術(shù)標(biāo)緩準(zhǔn)、管理標(biāo)龍準(zhǔn)、工作標(biāo)茶準(zhǔn)進(jìn)行了清民理，剔除過本期的和不適盾用的標(biāo)準(zhǔn)和瘦文件，對(duì)于哄適用的技術(shù)槳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整峰理和備案。卵完善質(zhì)量體持系文件的一股項(xiàng)重要工作脈就是編制企哲業(yè)的《質(zhì)量胳手冊(cè)》，我塌公司專門成都立了由質(zhì)管惹委、質(zhì)管組糊為正副組長(zhǎng)開單位，有關(guān)崇職能部推薦睬的專業(yè)人員省組成的編寫荒組，各部門砌按照職責(zé)范卻圍，分別負(fù)爹責(zé)編寫有關(guān)符章節(jié)，報(bào)編犧寫組進(jìn)行審獵查，提出修導(dǎo)改意見，進(jìn)蚊一步修改后隨形成的質(zhì)量龍手冊(cè)報(bào)批稿狠，最后由總喪經(jīng)理批準(zhǔn)，黎發(fā)布本《質(zhì)堤量手冊(cè)》。敬本質(zhì)量手冊(cè)明編制遵循了睛以下原則：躬一是：分析殖和了解產(chǎn)品葡質(zhì)量產(chǎn)生的豆全過程，掌劫握與產(chǎn)品質(zhì)勵(lì)量有關(guān)的且味相互作用的杜全部質(zhì)量活終動(dòng)。明確并哈能適用質(zhì)量仰體系要求的閱組織結(jié)構(gòu)，退各類人員的雷質(zhì)量職責(zé)和均職權(quán)，生產(chǎn)給過程式和工頁(yè)作程序，以絲及相互銜接摩與協(xié)調(diào)措施復(fù)。毅二是密切結(jié)幣合本公司特輩點(diǎn)晴、啄產(chǎn)品特點(diǎn)抖、負(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特軟點(diǎn)和企業(yè)規(guī)池模，市場(chǎng)情死況講、吩消費(fèi)者需求把。椒三是質(zhì)量手繩冊(cè)和質(zhì)量方丸針必須符合象現(xiàn)行的質(zhì)量彎法規(guī)，法令番和法律，不宿得違背。粥編制質(zhì)量手邊冊(cè)力求達(dá)到屯以下作用：艇1、貫徹質(zhì)鵝量方針，標(biāo)鍛準(zhǔn)和要求?？?、使質(zhì)量榨體系有效運(yùn)似行。3、規(guī)吵范改進(jìn)的控床制方法以及發(fā)促進(jìn)質(zhì)量保毛證活動(dòng)4、缸為質(zhì)量體系叛審核提供基鳴本依據(jù)5、須情況改變時(shí)顆能保證質(zhì)量仰體系及其要和求的連續(xù)性泰。6、按質(zhì)漆量體系要求累及相應(yīng)的方寫法培訓(xùn)人員迅7、證明企工業(yè)的質(zhì)量體昏系與合同環(huán)編境中所要求摧的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)榴完全符合，雞且有效。較本質(zhì)量體系滅及質(zhì)量手冊(cè)侄在實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)農(nóng)中，難免會(huì)面發(fā)生一些技倡術(shù)上和管理攀上的問題，驚暴露出質(zhì)量隊(duì)體系本身存很在的某些不兼足，我公司醒通過加強(qiáng)質(zhì)殲量體系審核糟和內(nèi)外部質(zhì)歪量信息反饋男，及時(shí)發(fā)現(xiàn)父和收集反饋置信息，認(rèn)真建分析研究，蘆制訂整改計(jì)揭劃，修正體貿(mào)系文件，使撲質(zhì)量體系及舌質(zhì)量手冊(cè)不燈斷完善，從梁而提高企業(yè)臥的管理水平述和技術(shù)水平驅(qū)。保證和提熟高產(chǎn)品質(zhì)量潤(rùn)，增加企業(yè)般經(jīng)濟(jì)效益和貸禮會(huì)效益。目錄米一、企開業(yè)簡(jiǎn)介陽(yáng)……………瞎……………盆……………漸……………功……儀1短二、組據(jù)織機(jī)構(gòu)圖廟……………盜……………技……………靠……………搏…剪2斑三、質(zhì)父量控制障1、企業(yè)質(zhì)回量方針及目衡標(biāo)差……………鉗……………掃……………載………捐.3覆2、企業(yè)質(zhì)辜量方針及目鐮標(biāo)分解圖閑……………?！妗?.4挎3、全面質(zhì)丹量管理委員代會(huì)使……………預(yù)……………份……………驗(yàn)…………歌5味4、質(zhì)量管抵理領(lǐng)導(dǎo)小組良…………據(jù)……………扛……………貸……………鋪..6咳5、質(zhì)量檢豎驗(yàn)中心須……………蛛……………姐……………誕……………稍……妨7柳6、企業(yè)各砌部門質(zhì)量責(zé)桑任制及考核離辦法氏……………昌……………越………竊8陵7、全面質(zhì)厭量管理?xiàng)l例叛……………敏……………傍……………拋…………齊1蒙7檔8、企業(yè)各攤部門個(gè)崗位快人員工作標(biāo)炎準(zhǔn)永……………押……………權(quán)……聞..娛23挖9、化驗(yàn)室骨安全操作操糖作規(guī)程艷……………榆……………墻……………毛..媽42綢10、化驗(yàn)?zāi)鄦T崗位職責(zé)片……………已……………璃……………倒……………迅43氣四、技術(shù)控事制驗(yàn)1、原材料朝、輔料、燃病料購(gòu)入標(biāo)準(zhǔn)很……………布……………胞…………何44侮2、包裝物趴購(gòu)入驗(yàn)收標(biāo)劃準(zhǔn)侄……………回……………佩……………狀…窯....淡45佳3、預(yù)包裝麻白酒標(biāo)簽標(biāo)陰準(zhǔn)社……………較……………院……………疾……封..耍46可4、白酒工膨藝工序質(zhì)量釣標(biāo)準(zhǔn)奶……………餓……………燙……………護(hù)……嫌.施47程5矛、文件管理材制度兵……………統(tǒng)……………歸……………椅……………棋…吐48撿6哀、技術(shù)文件駐管理制度蟻……………循……………識(shí)……………尼…………匙54硬五、原掃輔材料質(zhì)量薪控制仗1、原輔材標(biāo)料進(jìn)廠驗(yàn)收鄙制度圣……………存……………臥……………駁…僵..括55笛2、原輔材夢(mèng)料管理制度顫……………忌……………雜……………億………血..動(dòng)56照六、工序質(zhì)脹量控制姓1、固體白輛酒生產(chǎn)工藝平規(guī)程臭……………重……………炭……………虹…拍..舍57充2、半成品頌（工序）質(zhì)安量管理制度呈……………至……………引………畢..雁59菜3、半成品太（工序）檢聯(lián)驗(yàn)制度念……………按……………縮……………擋..是60宇4、主要工蜓序質(zhì)量控點(diǎn)望……………咳……………庭……………擴(kuò)………市...恰61隊(duì)5、主要工袋質(zhì)量控制點(diǎn)筋參數(shù)表蟻……………膝……………殃……………淹...句62挑七、產(chǎn)品質(zhì)憐量控制筑1、成品質(zhì)娛量管理制度澡……………趁……………云……………雙………聰.袍63影2、產(chǎn)品出敞廠質(zhì)量檢驗(yàn)巷制度扁……………壤……………姑……………趙…條.殼64保3、不合格爪產(chǎn)品處理制霧度或……………丹……………縮……問……………蔬.親65慢4、發(fā)生爭(zhēng)止議產(chǎn)品的處籌理制度盒……………浸……………堂……………容.斜66謠5、質(zhì)量例塵會(huì)匯報(bào)制度茅……………餅……………胸……………歸………記67前八、生產(chǎn)設(shè)將備及檢驗(yàn)儀誼器控制陽(yáng)1、設(shè)備安幕全管理制度掠……………餅……………顆……………婆……調(diào).液69兵2、設(shè)備保含養(yǎng)、維護(hù)計(jì)辨劃農(nóng)……………鉛……………筍……………俘…杠.訊72戶3、設(shè)備管京理辦法勇……………退……………素……………尼…………丸73述4、各種檢銹驗(yàn)儀器儀表江管理制度撓……………仿……………供………春75派九、計(jì)量管卵理控制遇1、計(jì)量管衛(wèi)理領(lǐng)導(dǎo)小組吊……………喉……………驚……………僑…鞏..等75洽2、計(jì)量管毒理小組工作臨制度香……………項(xiàng)……………喘…………欺..迷77宇3、計(jì)量管衡理實(shí)施辦法蕉……………結(jié)……………焰……………稠……擊78局4久、計(jì)量器具衫的使用、維聞護(hù)、保養(yǎng)制尖度賤……………蘿……………島79度6、計(jì)量技唉術(shù)檔案資料世的保管和使晶用制度電……………劫…………解80概十、安全標(biāo)衛(wèi)生控制嫩1、安全管債理制度套……………葵……………天……………堤…………叢81犁2、安全生逃產(chǎn)檢查制度蠟……………扣……………殿……………彩……濱82科3、安全生大產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度表……………辦……………主……………辣…灣....桃84陶4、衛(wèi)生管沸理辦法..批……………纏……………冒……………獎(jiǎng)………征.85產(chǎn)5、環(huán)境衛(wèi)耍生管理制度毅……………始……………誘……………疑…牧...88貿(mào)6、個(gè)人衛(wèi)喇生與健康管堅(jiān)理制度穿……………平……………掩………油..暴91腫十一、征職工教育培微訓(xùn)控制蓬鼓勵(lì)員工自劃學(xué)成才實(shí)施查辦法俊……………頁(yè)……………黎……貸..獄92灑職工教育培炊訓(xùn)制度掀……………努……………逃……………魚…曉..93爐食品衛(wèi)生教串育制度惱……………科……………捐……………贈(zèng)…易..芳94礙質(zhì)量教育培救訓(xùn)制度綠……………擱……………藏……………話…迷..罪95帝河北**樂釀酒有限公爹司簡(jiǎn)介銅河北**聚釀酒有限公虛司妹企業(yè)組織機(jī)極構(gòu)圖經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)副經(jīng)理經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)副經(jīng)理生產(chǎn)技術(shù)副經(jīng)理質(zhì)管科安全設(shè)備科供銷科車間主任生產(chǎn)技術(shù)科財(cái)務(wù)科綜合辦公室質(zhì)管科安全設(shè)備科供銷科車間主任生產(chǎn)技術(shù)科財(cái)務(wù)科綜合辦公室化驗(yàn)室化驗(yàn)室讓河北**沉釀酒有限公代司雄質(zhì)量方針及感質(zhì)量目標(biāo)持質(zhì)量方針：丸質(zhì)量第一、夕信譽(yù)至上，懇做到質(zhì)量精嚷益求精，服主務(wù)盡善盡點(diǎn)某。質(zhì)量目標(biāo)：住完善自我，隙追求卓越，辭創(chuàng)一流企業(yè)責(zé)，爭(zhēng)名牌產(chǎn)濃品。盼產(chǎn)品出廠合央格率100鉆%，用戶滿甲意率100他%。粱河北**句釀酒有限公釣司嗓質(zhì)量方針及養(yǎng)目標(biāo)分解圖輔河北**份釀酒有限公撫司獎(jiǎng)全面質(zhì)量管值理委員會(huì)主任：委員：咳河北**說釀酒有限公擴(kuò)司駛質(zhì)量管理領(lǐng)紀(jì)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：委員：成員：組河北**稱釀酒有限公采司建質(zhì)量檢驗(yàn)中陜心主任：副主任：檢驗(yàn)員：續(xù)質(zhì)量檢驗(yàn)兼環(huán)職人員：抬河北**估釀酒有限公慘司娛各部門質(zhì)量擾責(zé)任制及考紋核辦法振為實(shí)施名牌徹戰(zhàn)略，打造僵優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、凡一流的服務(wù)蜻，不斷提高值企業(yè)效益和礦社會(huì)效益，般特制定如下貍質(zhì)量責(zé)任制艇及考核辦法持。游1質(zhì)量責(zé)任遙制峰休認(rèn)真貫徹落宰實(shí)《中華人妄民產(chǎn)品質(zhì)量燭法》等有關(guān)虹法律法規(guī)，罪全面負(fù)責(zé)公學(xué)司產(chǎn)品質(zhì)量繼管理工作，曾堅(jiān)持贏“武質(zhì)量第一，段信譽(yù)至上京”慰的方針。肅忘不斷完善產(chǎn)礙品質(zhì)量保障約體系，建立促健全崗位質(zhì)稠量責(zé)任制，噴一級(jí)抓一級(jí)你，層層抓落鈔實(shí)，做到機(jī)籍構(gòu)健全，組盞織落實(shí)，制盡度完善，人畜員到位，責(zé)奮任明確。亂知執(zhí)行工藝操奔作規(guī)程，遵格守國(guó)家和地濟(jì)方產(chǎn)品質(zhì)量禁標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品輪合格率達(dá)1詢00%本擔(dān)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)扇量監(jiān)督檢查攏，定期召開欄產(chǎn)品質(zhì)量管捧理調(diào)度會(huì)議拴和產(chǎn)品質(zhì)量激分析總結(jié)研礦究質(zhì)量問題絨，不屬質(zhì)量但管理工作，洗制定提高產(chǎn)雖品質(zhì)量規(guī)劃喪及落實(shí)措施凳。府膝搞好職工質(zhì)棍量教育、培傲訓(xùn)、提高全敵員質(zhì)量意識(shí)緊，營(yíng)造人人距關(guān)心質(zhì)量，輪重視質(zhì)量的腿高素質(zhì)職工士隊(duì)伍。欄1.2考核警辦法及部門業(yè)拳按照質(zhì)量職廈責(zé)每月逐項(xiàng)權(quán)進(jìn)行考核。搬雪由公司工會(huì)仗組織，職代勵(lì)會(huì)負(fù)責(zé)考核策。1.3獎(jiǎng)懲茫常按照質(zhì)量職芹責(zé)逐項(xiàng)完成面的100分生。旅蓬若一項(xiàng)未完況成扣20分主，二項(xiàng)未完逮成扣40分艘，以此類推河，產(chǎn)品質(zhì)量美一次不合格斗扣100分滾。嬌亞年終綜合每旅月得分情況堤，評(píng)出優(yōu)、準(zhǔn)良、差，實(shí)兩行獎(jiǎng)懲。二、綜合部死2.1質(zhì)量餃責(zé)任制傾換根據(jù)公司產(chǎn)旦品質(zhì)量管理拳領(lǐng)導(dǎo)小組的哨安排部署，景傳達(dá)落實(shí)《迅產(chǎn)品質(zhì)量法批》等法律法鳥規(guī)及公司有役關(guān)規(guī)定。固勵(lì)做好產(chǎn)品質(zhì)組量宣傳教育壘工作，落實(shí)但培訓(xùn)計(jì)劃，續(xù)引導(dǎo)職工積唱極參與質(zhì)量嚇管理，增強(qiáng)丈質(zhì)量意識(shí)，扣提高崗位技姑能，自覺的蔽做好本職工走作。捆墊配合產(chǎn)品質(zhì)點(diǎn)量管理，組冰織有關(guān)會(huì)議竄，整理質(zhì)量工管理資料，僚做好存檔工魂作。緒嗽嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)秀量管理制度啄，定期組織殲產(chǎn)品質(zhì)量檢喚查，發(fā)現(xiàn)問稼題及時(shí)解決招，確保產(chǎn)品捉質(zhì)量不斷提尾高。息狼做好質(zhì)量信發(fā)息反饋工作貢，掌握市場(chǎng)撒動(dòng)態(tài)，了解刊客戶需求，哈及時(shí)指導(dǎo)生次產(chǎn)，服務(wù)于籌生產(chǎn)。圖2.2考核瘦辦法及部門區(qū)野按照質(zhì)量職影責(zé)每月逐項(xiàng)社考核。續(xù)噴由產(chǎn)品質(zhì)量希管理領(lǐng)導(dǎo)小巖組負(fù)責(zé)考核粗。2.3獎(jiǎng)懲蔽介按質(zhì)量職責(zé)臣能逐項(xiàng)完成犧得100分戰(zhàn)。很土若一項(xiàng)未完辟成扣20分鬧，二項(xiàng)未完延成扣40分饑，以此類推刺。廈跳年終綜合每引月得分情況神，評(píng)出優(yōu)、景良、差實(shí)行松獎(jiǎng)懲?；萑?、生產(chǎn)技澡術(shù)部語(yǔ)3.1質(zhì)量彩責(zé)任制嶼型全面落實(shí)《勿產(chǎn)品質(zhì)量法迎》等有關(guān)法牢律法規(guī)，執(zhí)傷行公司產(chǎn)品咸質(zhì)量管理領(lǐng)垮導(dǎo)小組的有路關(guān)規(guī)定，嚴(yán)槐格執(zhí)行操作遮規(guī)程及工藝俯標(biāo)準(zhǔn)，從原債料進(jìn)廠到產(chǎn)大品，層層把弄關(guān)，產(chǎn)品合獄格率達(dá)10強(qiáng)0%墨蒸落實(shí)質(zhì)量責(zé)饅任制，層層敏分解，明確杠職責(zé)，責(zé)任暴到人，制定圣合格的獎(jiǎng)懲啊辦法。斑蜘抓好日常產(chǎn)貝品質(zhì)量的宣個(gè)傳教育工作弟，把保證質(zhì)都量作為每個(gè)概職工的自覺劈行動(dòng)，做到延愛崗敬業(yè)，伍盡職盡責(zé)。劍壯做好產(chǎn)品質(zhì)爪量監(jiān)督檢查絞，實(shí)行自檢尤、互檢、專津檢，重點(diǎn)部花位要重點(diǎn)檢螞，落實(shí)質(zhì)量悉例會(huì)制度，璃總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找惰出差距，不倒斷提高。揪剝開展技術(shù)創(chuàng)欣新，引進(jìn)現(xiàn)疾代科技，開掛發(fā)新產(chǎn)品，乞創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、爭(zhēng)免品牌。樸3.2考核奉辦法及部門柳父按照質(zhì)量職態(tài)責(zé)每月逐項(xiàng)荷考核。舌忌由產(chǎn)品質(zhì)量魔管理領(lǐng)導(dǎo)小篇組負(fù)責(zé)考核咸。3.3獎(jiǎng)懲練狹按質(zhì)量職責(zé)牧能逐項(xiàng)完成揚(yáng)得100分草。森堡若一項(xiàng)未完物成扣20分掘，二項(xiàng)未完?duì)I成扣40分脫，以此類推高，產(chǎn)品質(zhì)量蜂一次不合格來扣100分眠。嫌精年終綜合每陜?cè)碌梅智闆r箱，評(píng)出優(yōu)、像良、差實(shí)行酒獎(jiǎng)懲。四、銷售部皂4.1質(zhì)量枕責(zé)任制套沿全面落實(shí)《腳產(chǎn)品質(zhì)量法恰》等有關(guān)法身律法規(guī)，執(zhí)習(xí)行公司產(chǎn)品余質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小概組的有關(guān)規(guī)適定，遵守質(zhì)手量第一，信席譽(yù)至上的原犧則。岡侮落實(shí)質(zhì)量責(zé)放任制，層層愧分解，職責(zé)壺明確，責(zé)任續(xù)到人，制定成合理的獎(jiǎng)懲丹辦法。蒸遼抓好日常產(chǎn)郵品質(zhì)量宣傳制教育工作，捉提高職工的干質(zhì)量意識(shí)，埋視產(chǎn)品質(zhì)量鎖為企業(yè)的生住命，保證產(chǎn)總品內(nèi)部質(zhì)量擾的同時(shí)，維挎護(hù)好產(chǎn)品外倡部包裝質(zhì)量?jī)H。竹砌加強(qiáng)售后服債務(wù)管理，講秤求職業(yè)道德憑，堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)禮守信，維護(hù)飾產(chǎn)品信譽(yù)，盟樹立良好企彈業(yè)形象。渾索深入市場(chǎng)，貪掌握市場(chǎng)動(dòng)亞態(tài)，虛心聽蝕取用戶意見減，并廣泛收聲集質(zhì)量信息鎮(zhèn)，及時(shí)反饋稼。4.2獎(jiǎng)懲導(dǎo)臂按質(zhì)量職責(zé)坑能逐項(xiàng)完成阿得100分泊。摩位若一項(xiàng)未完擠成扣20分樹，二項(xiàng)未完蚊成扣40分僻，以此類推猴。鼠舍年終綜合每守月得分情況咽，評(píng)出優(yōu)、價(jià)良、差實(shí)行咐獎(jiǎng)懲。餡五、材料供燈應(yīng)部舅5.1質(zhì)量云責(zé)任制究爛全面落實(shí)《阿產(chǎn)品質(zhì)量法帳》等有關(guān)法蟻律法規(guī)，執(zhí)耐行公司產(chǎn)品恭質(zhì)量有關(guān)規(guī)視定。銳愉落實(shí)質(zhì)量管普理責(zé)任制，鞠分工負(fù)責(zé)，債職責(zé)明確，指獎(jiǎng)罰分明。爺肉抓好日常產(chǎn)擱品質(zhì)量宣傳光教育工作，頑提高職工的驗(yàn)質(zhì)量意識(shí)。塔恪守職責(zé)，離盡職盡責(zé)。剖籌原輔材料收音購(gòu)，必須含貿(mào)淀粉高，無(wú)搞雜質(zhì)，無(wú)霉奸變，質(zhì)量干連、白、凈。百各種包裝物穿必須符合規(guī)淹定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)踐，要嚴(yán)把質(zhì)暈量關(guān)凡不合宇格的不準(zhǔn)進(jìn)她場(chǎng)和使用。粉虧原輔材料及殺各種包裝要丙嚴(yán)格執(zhí)行貯寬存標(biāo)準(zhǔn)，不捉得出現(xiàn)潮濕第、發(fā)霉、蟲送蛀等現(xiàn)象。爛5.2考核糕辦法及部門稱退按質(zhì)量職責(zé)弱能逐項(xiàng)考核拆?？蛋捎僧a(chǎn)品質(zhì)量哥管理領(lǐng)導(dǎo)小倚組負(fù)責(zé)考核戒。Z泄憤欣5.3.獎(jiǎng)吵懲蹈繞按質(zhì)量職責(zé)胡能逐項(xiàng)完成路得100分系。蠟攏若一項(xiàng)未完抹成扣20分機(jī)，二項(xiàng)未完誠(chéng)成扣40分約，以此類推優(yōu)。攀稼年終綜合每堅(jiān)月得分情況籍實(shí)行獎(jiǎng)懲。輔六、質(zhì)檢中咬心兆6.1質(zhì)量繳責(zé)任制妥晉認(rèn)真落實(shí)《屯產(chǎn)品質(zhì)量法瘡》等有關(guān)法攀律法規(guī)，學(xué)可習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)昨，執(zhí)行公司丙有關(guān)規(guī)定，麥堅(jiān)持原則，姨盡職盡責(zé)。晶億把好原輔材兄料進(jìn)廠關(guān)，包嚴(yán)格執(zhí)行原幼輔材料質(zhì)量割標(biāo)準(zhǔn)，每批聽次都要履行身檢驗(yàn)手續(xù)，座達(dá)不到質(zhì)量惑標(biāo)準(zhǔn)的，有傭權(quán)拒收。頭徒認(rèn)真做好生郵產(chǎn)過程中的侄各種檢驗(yàn)工費(fèi)作，及時(shí)反慚饋信息，指與導(dǎo)生產(chǎn)，總找結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不肆斷提高產(chǎn)品嚴(yán)質(zhì)量。效鐮建立產(chǎn)品質(zhì)鉤量檢驗(yàn)臺(tái)帳磨，各種質(zhì)量鏈檢測(cè)記錄齊甘全，必須保臘持真實(shí)性、目連續(xù)性和規(guī)惕范性，并即屋時(shí)存檔。臂痕做好產(chǎn)品出沙廠前的質(zhì)量潔檢驗(yàn)工作，計(jì)填寫產(chǎn)品質(zhì)蓄量檢驗(yàn)報(bào)告滋，內(nèi)容規(guī)范負(fù)齊全?？?.2考核考辦法及部門使器按照質(zhì)量職筍責(zé)每月逐項(xiàng)受考察。者省由產(chǎn)品質(zhì)量鵲管理領(lǐng)導(dǎo)小味組負(fù)責(zé)考核攔。6.3獎(jiǎng)懲自踩按質(zhì)量職責(zé)棵能逐項(xiàng)完成蟲得100分挺。邪日若一項(xiàng)未完產(chǎn)成扣20分挎，二項(xiàng)未完盈成扣40分貝，以此類推嶄。鞭備年終綜合每臭月得分情況刮，評(píng)出優(yōu)、仔良、差，實(shí)乘行獎(jiǎng)懲。啞七、粉碎車乓間牌7.1質(zhì)量厚責(zé)任制銀修認(rèn)真落實(shí)《啄產(chǎn)品質(zhì)量法欺》等有關(guān)法腐律法規(guī)，執(zhí)售行公司有關(guān)梁規(guī)定，嚴(yán)格場(chǎng)遵守操作規(guī)爸程?；杩茖W(xué)習(xí)技術(shù)，既掌握工作技舟能，保證生胞產(chǎn)正常用料撐。猜竿按時(shí)完成粉奔碎原料定額檢，保證生產(chǎn)嗓正常用料。耀輔粉碎粒度，嶺必須符合規(guī)腐定標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)懼度在0.2圓mm不得隨養(yǎng)意改變，無(wú)煮漏篩現(xiàn)象，章粉碎原料中四不準(zhǔn)夾帶雜鵝質(zhì)及未粉碎證原料。編但粉碎原料做葬好防潮、防拴暑害工作，違要根據(jù)生產(chǎn)悄需要，不得綢存時(shí)間過長(zhǎng)途，防止霉變鵲。鴉7.2考核嫩辦法及部門憲拾按照質(zhì)量職膠責(zé)每月逐項(xiàng)生考察。等初由產(chǎn)品質(zhì)量怨管理領(lǐng)導(dǎo)小材組負(fù)責(zé)考核暗。7.3獎(jiǎng)懲埋閥按質(zhì)量職能廊逐項(xiàng)完成得膨100分。艷踩若一項(xiàng)未完?duì)敵煽?0分泡，二項(xiàng)未完增成扣40分及，以此類推毛。餡蠅年終綜合每純?cè)碌梅智闆r獄，評(píng)出優(yōu)、圍良、差，實(shí)到行獎(jiǎng)懲。談八、置酒車館間蠶8.1質(zhì)量別責(zé)任制該度認(rèn)真落實(shí)《猛產(chǎn)品質(zhì)量法激》等有關(guān)法坡律法規(guī)，執(zhí)它行公司有關(guān)露規(guī)定，嚴(yán)格賣遵守操作規(guī)齒程，做到穩(wěn)置、準(zhǔn)、細(xì)、豆凈。復(fù)階原輔材料混倡合要均勻，講配醅拌料要汁準(zhǔn)確，不出圾現(xiàn)嚴(yán)重的夾飛層或有明顯像的干、濕料扔。刑窗糊化時(shí)料面母上氣要?jiǎng)?，欣渣子必須達(dá)觸到熟而不粘仗，內(nèi)無(wú)生心物。蘆朵入池前醅子擺溫度、水分清、酸度等各呀項(xiàng)指標(biāo)，要僅符合標(biāo)準(zhǔn)，褲入池后每天信都要檢查升光溫情況，始倒終保持縑期奪環(huán)境。瞧團(tuán)蒸餾裝甑要階做到輕、松彈、勻、薄、是準(zhǔn)、平，不遼準(zhǔn)出現(xiàn)偏甑舉，壓酒現(xiàn)象街，要掐頭去燈尾，分級(jí)摘種酒，原酒溫明度不得超過辛3當(dāng)0項(xiàng)℃持，溫度高于限65倦℃群，各項(xiàng)理化氣指標(biāo)合格。報(bào)8.2考核醒辦法及部門幟許按照質(zhì)量職瞧責(zé)每月逐項(xiàng)休考察。剖扎由產(chǎn)品質(zhì)量恐管理領(lǐng)導(dǎo)小衛(wèi)組負(fù)責(zé)考核索。8.3獎(jiǎng)懲獲稼按質(zhì)量職責(zé)敲能逐項(xiàng)完成含得100分飲。橫般若一項(xiàng)未完炭成扣20分游，二項(xiàng)未完楊成扣40分蕩，以此類推遞，原酒理化蜜指標(biāo)不合格暖扣100分窮。公沙年終綜合每佳月得分情況脅，評(píng)出優(yōu)、喚良、差，實(shí)跑行獎(jiǎng)懲。碌九、灌裝車致間大9.1質(zhì)量陰責(zé)任制移私認(rèn)真落實(shí)《蠶產(chǎn)品質(zhì)量法隸》等有關(guān)法肆律法規(guī)，執(zhí)玉行公司有關(guān)參規(guī)定，嚴(yán)格釀遵守操作規(guī)錯(cuò)程。脅著瓶、悶瓶、洗洗瓶、沖瓶段要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)秀，保質(zhì)保量矮地完成本班交定額，不影潔響下道工序耽經(jīng)常保持設(shè)傻備及室內(nèi)衛(wèi)模生，瓶子內(nèi)扮、外潔凈。望巡灌裝、壓蓋頌、貼標(biāo)、戴避帽等工序要艷嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)確保內(nèi)在質(zhì)詠量與外觀質(zhì)陶量。盛踩裝盒、裝箱麻要規(guī)范整齊鬧，箱內(nèi)外潔球凈，數(shù)量準(zhǔn)轎確無(wú)誤。油博開展質(zhì)量宣恭傳教育工作祥，掌握崗位牙技能，各工踐序分工負(fù)責(zé)蜂，相互協(xié)作拴，層層把好偵質(zhì)量關(guān)。撇9.2考核中辦法及部門單論按照質(zhì)量職勤責(zé)每月逐項(xiàng)扎考察。透柱由產(chǎn)品質(zhì)量林管理領(lǐng)導(dǎo)小包組負(fù)責(zé)考核輩。9.3獎(jiǎng)懲保宇按質(zhì)量職能怠逐項(xiàng)完成得麥100分。餅恢若一項(xiàng)未完寺成扣20分跡，二項(xiàng)未完呼成扣40分晴，以此類推雷。質(zhì)項(xiàng)年終綜合每鋪月得分情況尊，評(píng)出優(yōu)、倦良、差，實(shí)舌行獎(jiǎng)懲。侵十、勾兌車副間鵝10.1質(zhì)丙量責(zé)任制帽10.1.柜1認(rèn)真落實(shí)之《產(chǎn)品質(zhì)量揭法》等有關(guān)囑法律法規(guī)，海執(zhí)行公司有巡關(guān)規(guī)定，嚴(yán)震格遵守操作譽(yù)規(guī)程。徑10.1.亂2刻苦鉆研傲勾兌技術(shù)，秒努力學(xué)習(xí)業(yè)雨務(wù)知識(shí)，對(duì)島工作認(rèn)真負(fù)正責(zé)，對(duì)技術(shù)恭精益求精。燒10.1.允3按時(shí)完成忍勾兌定額，麗保證生產(chǎn)和膀銷售用酒。唉10.1.陸4嚴(yán)格遵守鋪操作規(guī)程，朋執(zhí)行國(guó)家及焰企業(yè)白酒標(biāo)卷準(zhǔn)，及各項(xiàng)性理化指標(biāo)達(dá)僵標(biāo)。產(chǎn)品合腫格率100太%，同時(shí)建炊立產(chǎn)品質(zhì)量逮檢驗(yàn)臺(tái)帳，瘋各項(xiàng)檢測(cè)記霧錄齊全。墨10.1.抹5所用設(shè)備問、器具、容歐器等經(jīng)常保扎持潔凈，無(wú)碧塵、無(wú)污染謙，室內(nèi)外衛(wèi)激生清潔。療10.2考罩核辦法及部某門嚼10.2.關(guān)1按照質(zhì)量贏職責(zé)每月逐構(gòu)項(xiàng)考察。告10.2.惜2由產(chǎn)品質(zhì)斑量管理領(lǐng)導(dǎo)役小組負(fù)責(zé)考超核。接10.3獎(jiǎng)央懲例10.3.愛1按質(zhì)量職清責(zé)能逐項(xiàng)完怒成得100煤分。豐10.3.染2若一項(xiàng)未角完成扣20壞分，二項(xiàng)未宅完成扣40渾分，以此類舅推，產(chǎn)品質(zhì)楊量一次不合冰格扣100昏分。術(shù)10.3.璃3年終綜合英每月得分情蛾況，評(píng)出優(yōu)稿、良、差，擾實(shí)行獎(jiǎng)懲。擴(kuò)十一、鍋爐跨車間郊11.1質(zhì)勒量責(zé)任制社11.1.疤1認(rèn)真落實(shí)月《產(chǎn)品質(zhì)量戶法》等有關(guān)射法律法規(guī)，素執(zhí)行公司有戀關(guān)規(guī)定，嚴(yán)宗格遵守操作葡規(guī)程。植11.1.僚2努力學(xué)習(xí)毯業(yè)務(wù)知識(shí)，袋積極參加各冶項(xiàng)技能培訓(xùn)尚，工作認(rèn)真撐負(fù)責(zé)。研11.1.嘉3按時(shí)按量葬保證供應(yīng)生吸產(chǎn)及生活用清氣，維護(hù)正警常的生產(chǎn)經(jīng)址營(yíng)秩序。穿11.1.餐4加強(qiáng)鍋爐殊及各種設(shè)備克、儀表的維六護(hù)保養(yǎng)工作細(xì)，執(zhí)行周檢開制度，按規(guī)笑定沖洗交換各器，水質(zhì)硬蜻度符合各規(guī)齡定標(biāo)準(zhǔn)，確賭保正常運(yùn)行方，安全生產(chǎn)梁。鮮11.1.袍5嚴(yán)格把關(guān)逗，保證籃“菌三廢至”咽達(dá)標(biāo)，廢渣身含煤率小于誰(shuí)2%。爐11.2考去核辦法及部吳門命11.2.錦1按照質(zhì)量搞職責(zé)每月逐芝項(xiàng)考察。毀11.2.霉2由產(chǎn)品質(zhì)碰量管理領(lǐng)導(dǎo)候小組負(fù)責(zé)考宣核。奧11.3獎(jiǎng)貿(mào)懲鍛11.3.捧1按質(zhì)量職歐責(zé)能逐項(xiàng)完場(chǎng)成得100燈分。愚11.3.辣2若一項(xiàng)未另完成扣20山分，二項(xiàng)未傭完成扣40豬分，以此類神推，操作不來當(dāng)造成震“壩三廢鋼”嚴(yán)不達(dá)標(biāo)扣1嗽00分。兇11.3.跡3年終綜合喉每月得分情驕況，評(píng)出優(yōu)鞏、良、差，叮實(shí)行獎(jiǎng)懲。劃十二、機(jī)修婚車間獄12.1質(zhì)風(fēng)量責(zé)任制態(tài)12.1.尸1認(rèn)真落實(shí)初《產(chǎn)品質(zhì)量挑法》等有關(guān)遷法律法規(guī)，浸執(zhí)行公司有馬關(guān)規(guī)定，嚴(yán)領(lǐng)格遵守操作特規(guī)程。像12.1.帶2努力學(xué)習(xí)填業(yè)務(wù)知識(shí)，禍鉆研技術(shù)，輔掌握各種機(jī)渠械設(shè)備和電案器的維修技訴能。層12.1.鉆3按照機(jī)械采設(shè)備的何“周三級(jí)保養(yǎng)鋪”葉規(guī)定，公司遮各種機(jī)械設(shè)活備及電器的測(cè)維修和日?？副ｐB(yǎng)，達(dá)到網(wǎng)安全正常運(yùn)駁轉(zhuǎn)，鐮12.1.熟4加強(qiáng)對(duì)各灶類設(shè)備的管兔理，定期檢桂查，發(fā)現(xiàn)問瘦題及時(shí)解決卸，消除故障遣和隱患，杜敏絕機(jī)械設(shè)備睡帶病工作，棕保證正常生弊產(chǎn)。膀12.1.瞧5開展技術(shù)甚革新，依靠伍科學(xué)，改進(jìn)扒工藝及生產(chǎn)鞋設(shè)備，提高鏈產(chǎn)品質(zhì)量及錄經(jīng)濟(jì)效益，松降低職工勞扶動(dòng)強(qiáng)度，改癥善作業(yè)環(huán)境粘。賞12.2考東核辦法及部膨門州12.2.堪1按照質(zhì)量魂職責(zé)每月逐漏項(xiàng)考察。遣12.2.貨2由產(chǎn)品質(zhì)從量管理領(lǐng)導(dǎo)沾小組負(fù)責(zé)考境核。繳12.3獎(jiǎng)睛懲磁12.3.妙1按質(zhì)量職亭能逐項(xiàng)完成嶺得100分跟。皆12.3.輸2若一項(xiàng)未補(bǔ)完成扣20晴分，二項(xiàng)未覺完成扣40先分，以此類碌推。是12.3.此3年終綜合覺每月得分情駝況，評(píng)出優(yōu)蕩、良、差，糊實(shí)行獎(jiǎng)懲。著河北**嫩釀酒有限公跌司檢全面質(zhì)量管喘理?xiàng)l例總則掛第一條、為耍了加強(qiáng)全面范質(zhì)量管理。低落實(shí)公司質(zhì)械量方針、目校標(biāo)、實(shí)施名方牌戰(zhàn)略，不鳥斷提高企業(yè)艦經(jīng)濟(jì)效益，館特制定本條蹲例。呆第二條、全膊面質(zhì)量管理且是公司各部塞門同心協(xié)力謹(jǐn)及全體員工礙共同參與，蟻綜合運(yùn)用管湊理技術(shù)，專踐業(yè)技術(shù)和科受學(xué)方法、開世發(fā)、研制、修生產(chǎn)和銷售棄用戶滿意產(chǎn)毒品的管理活聯(lián)動(dòng)，為了保式證和提高產(chǎn)炸品質(zhì)量而形摸成的一套完屋整的質(zhì)量管格理活動(dòng)體系魄和方法。聞第三條、全誰(shuí)面質(zhì)量管理軋主要的任務(wù)提落實(shí)質(zhì)量第評(píng)一，信譽(yù)至損上的方針。工實(shí)現(xiàn)完善自濃我，追求卓止越，創(chuàng)一流務(wù)企業(yè)，爭(zhēng)名暴牌產(chǎn)品的目饑標(biāo)。臂達(dá)到為用戶嫂提供高質(zhì)量姜滿意產(chǎn)品的炸目的。后第四條、條理例適用公司嫩各部門及全沈體員工。收第二章全面疫質(zhì)量管理機(jī)改構(gòu)洋第五條、建針立全面質(zhì)量易管理領(lǐng)導(dǎo)小裂組，由總經(jīng)偶理任組長(zhǎng)，都負(fù)責(zé)全面工知作，副組長(zhǎng)裝主抓，各成轉(zhuǎn)員全面配合鍛。榨第六條、領(lǐng)摸導(dǎo)小組的職訪能求搞好質(zhì)量宣庫(kù)傳，教育培太訓(xùn)工作。閉制定全面質(zhì)響量管理規(guī)劃通，規(guī)則、制非度。弄組織協(xié)調(diào)各含部門，車間舍、崗位全面澆質(zhì)量管理活砍動(dòng)的開展。稼組織召開質(zhì)筍量工作，質(zhì)照量分析會(huì)議膠。豎負(fù)責(zé)考核檢怒查質(zhì)量責(zé)任翠制落實(shí)情況綢，實(shí)施獎(jiǎng)懲放。束收集整理各送種數(shù)據(jù)、資券料、總結(jié)經(jīng)皆驗(yàn)，教訓(xùn)，卻不斷完善，監(jiān)不斷提高。殘悶全面質(zhì)量管能理的指導(dǎo)思綱想槍第七條、堅(jiān)儲(chǔ)持矩“取質(zhì)量第一距”個(gè)視產(chǎn)品質(zhì)量躺為企業(yè)的生疑命，構(gòu)建健弱全的質(zhì)量保柜證體系。截第八條、一盛切為用戶服活務(wù)，把用戶遮的需要放在慕第一位，一吵切為用戶著確想，千方百睬計(jì)生產(chǎn)出用郵戶滿意的產(chǎn)帆品，在公司撤內(nèi)部下道工越序就是方“駕用戶拼”診，每個(gè)職工嗚要把自己的裁工作成果當(dāng)鼓成廟“負(fù)產(chǎn)品謝”熊質(zhì)量，來保延證下道工序柔“顏用戶飾”麻的滿意。忽第九條、預(yù)桂防為主，把呈產(chǎn)品質(zhì)量問璃題消滅在生體產(chǎn)和工作開約始之前或進(jìn)商行的過程之扮中，通過提圾高工作質(zhì)量角，使工程質(zhì)古量提高，從釘而保證產(chǎn)品賄質(zhì)量。耐第十條、信捏息管理，包臥括信息反饋金、調(diào)查研究賽、產(chǎn)品決策踢，計(jì)劃、設(shè)活計(jì)、外協(xié)試咳制、生產(chǎn)、佩檢驗(yàn)、包裝叼、運(yùn)輸、貯菠存、銷售和駕售后服務(wù)等冷各方面的信奪息管理。唱第十一條、且數(shù)據(jù)管理，芒數(shù)據(jù)是質(zhì)量俗管理的基礎(chǔ)棉，是質(zhì)量管師理的科學(xué)依頑據(jù)，做好多敲項(xiàng)工作的原助始記錄，整般理收集保存艙好資料，有勾利于總結(jié)經(jīng)早驗(yàn)，不斷完慧善提高。塘第四章暑全面質(zhì)量管聲理基本搬第十二條、頑質(zhì)量教育工啦作宿1.從抓眉全體職工的敲質(zhì)量教育入職手，加大質(zhì)紐量管理常識(shí)遞的普及和宣欣傳教育，提攻高全員質(zhì)量伏意識(shí)。從而絮使全體職工坑牢固樹立質(zhì)儲(chǔ)量第一，為勝用戶服務(wù)的章思想。欄2.制定職喪工質(zhì)量和專筍業(yè)技術(shù)知識(shí)燦教育培訓(xùn)計(jì)壽劃，編制教允材，組織落紫實(shí)措施。只3.制定價(jià)職工質(zhì)量和納專業(yè)技術(shù)知攪識(shí)考核辦法識(shí)，大練基本蝶功，掌握質(zhì)設(shè)量管理知識(shí)閱，提高崗位夾技能，達(dá)到栽應(yīng)知應(yīng)會(huì)?；锏谑龡l、歌標(biāo)準(zhǔn)化工作拌，制定和修逝訂標(biāo)準(zhǔn)，包撈括產(chǎn)品原輔樂材料質(zhì)量標(biāo)闊準(zhǔn)，工藝標(biāo)榜準(zhǔn)，工作標(biāo)娃準(zhǔn)等。并做廳好貫徹執(zhí)行輕標(biāo)準(zhǔn)的組織惹工作，實(shí)行尊標(biāo)準(zhǔn)化管理拉，是質(zhì)量管珍理的基礎(chǔ)，象反過來，質(zhì)符量管理又是攪貫徹執(zhí)行標(biāo)娛準(zhǔn)的保證。楚第十四條、遙質(zhì)量管理責(zé)區(qū)任制，各部名門及職工都和要明確規(guī)定會(huì)質(zhì)量工作的夜具體任務(wù)，芹責(zé)任要求和仙權(quán)利力，建捏立質(zhì)量責(zé)任哥制。采第十五條、艙計(jì)量管理工誦作，認(rèn)真貫納徹執(zhí)行計(jì)量酒法令和計(jì)量辟管理制度，紐公司設(shè)立專嶼門的計(jì)量管膽理機(jī)構(gòu)，統(tǒng)貨一管理企業(yè)鹿長(zhǎng)度、溫度昆、力學(xué)、電扎學(xué)、化學(xué)等灣類計(jì)量工作伍，配齊必須門的計(jì)量器具嚴(yán)和測(cè)試儀器鉤、儀表，并去處于完好狀擋態(tài)。田第十六條、眠質(zhì)量信譽(yù)反姐饋，建立質(zhì)峽量信息反饋桐網(wǎng)絡(luò)，系統(tǒng)唉的資料并實(shí)鼠行嚴(yán)格的科幅學(xué)管理，信豈息要準(zhǔn)確、正及時(shí)、全面繪，充分發(fā)揮拖質(zhì)量信息收祝集、傳遞、橋整理、研究狠、使用、存捐貯的職能，曲促進(jìn)公司質(zhì)搞量管理水平劈的提高。砌第十七條、蝕文明生產(chǎn)，乘建立健全文駕明生產(chǎn)管理第標(biāo)準(zhǔn)，保持慕廠容廠貌整蜻潔，廠區(qū)道核路通暢，標(biāo)腿志明顯，光食照良好，環(huán)炒境綠化美化航，以“彎三廢缸”聚治理達(dá)標(biāo)，察有良好生產(chǎn)末秩序注重現(xiàn)壞場(chǎng)管理，各姐種設(shè)備，工駱作器具擺放改合理，物料蓋產(chǎn)品合理存瀉放。捆第五章全橋面質(zhì)量管理沉的基本方法語(yǔ)第十八條、俯管理過程患1、制定目塊標(biāo)、指標(biāo)、建開展活動(dòng)方猜案。冤2、組織有部關(guān)會(huì)議，形抄成文件傳達(dá)牽落實(shí)。美3、搞好宣小傳活動(dòng)，做父好職工政治曾思想工作，逢統(tǒng)一思想，部提高認(rèn)識(shí)，按加強(qiáng)管理，岸實(shí)施激勵(lì)機(jī)做制獎(jiǎng)罰分明啟。駱第十九條、嚼全面質(zhì)量管銅理活動(dòng)應(yīng)遵徑循四個(gè)階段育的循環(huán)方式括1、計(jì)劃階疼段：制定方裙針、目標(biāo)、角計(jì)劃、管理慌項(xiàng)目和擬定卻措施，包括跌制定技術(shù)文浩件和公司其錦他文件標(biāo)準(zhǔn)怨。志2、實(shí)施階樓段：貫徹落湯實(shí)方針目標(biāo)延，嚴(yán)格執(zhí)行叔多項(xiàng)規(guī)章制宏度，遵守操去作規(guī)程，標(biāo)燈準(zhǔn)，完成多底項(xiàng)指標(biāo)。隊(duì)3、檢查階閑段：檢查實(shí)視施階段的工掉作，是否達(dá)磨到計(jì)劃階段惠預(yù)期的要求岔，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)院，找出明顯約的或潛在的牢各種問題。井4、處理階道段：根據(jù)檢誠(chéng)查結(jié)果把成宜功的經(jīng)驗(yàn)和等失敗的教訓(xùn)痛都規(guī)定到標(biāo)崖準(zhǔn)中，不斷藍(lán)的完善各種館標(biāo)準(zhǔn)，為以焰后的工作提步供可靠的依旨據(jù)。下第六章全銜過程中的質(zhì)盟量管理蕩第二十條、艷全面質(zhì)量管買理涉及到公耍司各方面的椒工作，要搞糠好質(zhì)量管理話必須建立健突全質(zhì)量保障奧體系，使質(zhì)碎量管理工作積制度化，經(jīng)鎮(zhèn)?；拍苊饔行У乇ＷC懸生產(chǎn)出滿足缸用戶要求的獎(jiǎng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，擾即使有時(shí)在販個(gè)別產(chǎn)品的潤(rùn)質(zhì)量上出了窯問題，也能綢夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)按和得到解決噸。轟第二十一條聞、產(chǎn)品設(shè)計(jì)荷試制過程的違質(zhì)量管理走1、新產(chǎn)品慘的開發(fā)或改皇進(jìn)老產(chǎn)品，支首先要了解賣市場(chǎng)要求，斜廣泛調(diào)查用黎戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)夢(mèng)量的要求和爹意見，收集讀國(guó)內(nèi)外有關(guān)磁的技術(shù)資料灑，進(jìn)行系統(tǒng)恨的分析、研徹究、比較，糞制定出適用若可靠，用戶肚滿意的質(zhì)量狗指標(biāo)和技術(shù)擠要求再開始插設(shè)計(jì)工作。掩2、在質(zhì)量蜓目標(biāo)制訂后每，進(jìn)行產(chǎn)品們?cè)O(shè)計(jì)和工藝屯設(shè)計(jì)，并通潑過設(shè)計(jì)審查歇和工藝驗(yàn)證慮才算完成設(shè)撒計(jì)工作。旨3、新產(chǎn)品券開發(fā)或改進(jìn)雞老產(chǎn)品，在善完成產(chǎn)品設(shè)躍計(jì)與工藝設(shè)妹計(jì)后要經(jīng)過抖試制做出樣思品，才能確律定設(shè)計(jì)的正付確性，并通帖過試制還能謀發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中躬意想不到的泛?jiǎn)栴}，對(duì)原坡設(shè)計(jì)進(jìn)行修頃改和校正，機(jī)試制完成后不，做出樣品貫要組織有關(guān)冊(cè)部門和人員古進(jìn)行嚴(yán)格的政品評(píng)和鑒定女。通過后報(bào)有請(qǐng)上級(jí)主管旬機(jī)關(guān)監(jiān)定，娃合格后才能攀正式投產(chǎn)。預(yù)4、做好標(biāo)秋準(zhǔn)化審查，選加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化圖工作是提高濃設(shè)計(jì)新產(chǎn)品勤質(zhì)量的一個(gè)面重要因素，捆保證新產(chǎn)品連設(shè)計(jì)符合或殲高于國(guó)家多辯項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)捏。頑5、技術(shù)文欄件的質(zhì)量保拍證，技術(shù)文寄件包括配方士，工藝規(guī)程調(diào)等有關(guān)技術(shù)燙資料，它是吼設(shè)計(jì)試制過綱程的成果，倒也是制定制碰造過程質(zhì)量臭保證的依據(jù)冒，要求技術(shù)礎(chǔ)文件本身質(zhì)曠量做到齊全浴、準(zhǔn)確、清瘡晰。筍6、做好新猴產(chǎn)品批量投碼產(chǎn)前的準(zhǔn)備強(qiáng)工作廚（1）制訂導(dǎo)出產(chǎn)品的技矛術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并修按規(guī)定履行妥手續(xù)。悼（2）技術(shù)點(diǎn)文件齊全、鍵準(zhǔn)確、清晰架。贊（3）取得猾產(chǎn)品監(jiān)督檢鞠查機(jī)構(gòu)的鑒澤定報(bào)告，投雷入市場(chǎng)的要你進(jìn)行商標(biāo)注私冊(cè)。城（4）保證弄產(chǎn)品質(zhì)量檢極測(cè)手段齊全游。抵（5）符合抽環(huán)境保護(hù)，槐安全衛(wèi)生要森求。光第二十二條懲、生產(chǎn)制造否過程的質(zhì)量趕保證朽嚴(yán)格執(zhí)行工偉藝規(guī)程，加嗚強(qiáng)工藝管理允，同時(shí)大搞調(diào)技術(shù)革新，因改進(jìn)工藝，疤采用新工藝劈，提高生產(chǎn)廢技術(shù)水平。亦組織好技術(shù)沫檢驗(yàn)工作，渣為了保證產(chǎn)貧品質(zhì)量，根達(dá)據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)秤，對(duì)原材料餡、在產(chǎn)品、哈半成品、產(chǎn)便品以至工藝趨過程質(zhì)量進(jìn)配行檢驗(yàn)，嚴(yán)蛙格把關(guān)，保店證不合格的顫原輔材料不結(jié)投產(chǎn)，不合嶼格半成品不戴轉(zhuǎn)下道工序正，不合格的探產(chǎn)品不出廠夜。eq\o\ac(○,皮1竟)蔥設(shè)置專職檢術(shù)驗(yàn)關(guān)，包括著原輔材料入鹿廠檢驗(yàn)，工墾序間檢驗(yàn)，般產(chǎn)品出廠前掌檢驗(yàn)。eq\o\ac(○,餓2枯)至工序檢驗(yàn)，神分預(yù)先檢驗(yàn)挎，首、中、登后期檢驗(yàn)、冤固定檢驗(yàn)、廊流動(dòng)檢驗(yàn)、齒全數(shù)檢驗(yàn)、婦抽樣檢驗(yàn)。eq\o\ac(○,夕3疊)來專群結(jié)合檢暮驗(yàn)，實(shí)行自兼檢、互檢、文專檢相結(jié)合煩的喜“鼻三檢制拉”阿。若及時(shí)掌握產(chǎn)夾品質(zhì)量動(dòng)態(tài)喜，做好產(chǎn)品茅質(zhì)量的原始膨記錄，以便強(qiáng)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)芹量的綜合分悶析。估工序的質(zhì)量朝控制，建立歸管理檢測(cè)點(diǎn)曠，運(yùn)用控制槳不合格產(chǎn)品蠻管理，不合止格產(chǎn)品是指否生產(chǎn)的不符曉合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)序規(guī)定的。eq\o\ac(○,市1如)貌妥善處理，壤隔離存放，打做好原始記完錄。eq\o\ac(○,喬2仔)堆定期召開分濫析會(huì)，找出攜原因，采取感措施，防止填再發(fā)生。eq\o\ac(○,油3誼)蝕建立檔案，萌有助于發(fā)現(xiàn)像和掌握產(chǎn)生擴(kuò)變化的規(guī)律榴，以便預(yù)防蘭，并成為企闊業(yè)進(jìn)行管理舉的活教材。姻第二十三條壇、輔助過程鵝的質(zhì)量管理漸物資供應(yīng)的太質(zhì)量質(zhì)量管果理，包括原己、輔材料、遍包裝等，嚴(yán)增格入庫(kù)檢查序和驗(yàn)收，做懲好原始記錄叉，加強(qiáng)運(yùn)輸泳和倉(cāng)庫(kù)管理傘，防止損壞益、變質(zhì)，保撲證及時(shí)供應(yīng)閣。閱設(shè)備維修的做質(zhì)量管理，汗制定設(shè)備管悟理制度，建俯立設(shè)備臺(tái)賬扛，設(shè)備質(zhì)量達(dá)的好壞直接吐影響產(chǎn)品質(zhì)皮量，設(shè)備從推進(jìn)廠驗(yàn)收，亦安裝使用，參使用過程中連維護(hù)保養(yǎng)，蜻定期檢查，年以及設(shè)備的兼改裝改造要?jiǎng)?lì)符合規(guī)定要慕求達(dá)到規(guī)定背的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)地。霞搞好計(jì)量管礎(chǔ)理，各種計(jì)暗量設(shè)施、器狂具、登記表請(qǐng)的購(gòu)入，使拜用維護(hù)保養(yǎng)教定期檢定要孝執(zhí)行規(guī)定?；莩滞旰?，計(jì)壺時(shí)準(zhǔn)確。句第二十四條給、銷售過程四的質(zhì)量管理爺出廠產(chǎn)品要禍有說明和標(biāo)從牌、合格證珠、產(chǎn)品檢驗(yàn)光報(bào)告。全營(yíng)銷機(jī)制，爸好產(chǎn)品更要脊有好的營(yíng)銷羨策略，建立關(guān)靈活多樣的撥營(yíng)銷機(jī)制，任樹立現(xiàn)代化堆市場(chǎng)銷售觀盟念，利用多識(shí)種媒體，加骨大宣傳力度點(diǎn)，提高產(chǎn)品脊知名度，樹間立良好的企狼業(yè)形象，建引立龐大的銷仰售網(wǎng)絡(luò)。么售后服務(wù)，害堅(jiān)持無(wú)“鋼質(zhì)量第一、酬用戶至上平”鹽的原則，規(guī)虧范售后服務(wù)女標(biāo)準(zhǔn)，恪守托誠(chéng)實(shí)守信的儀經(jīng)營(yíng)理念，挺把用戶奉為烘上帝，遵循公互惠互利、錫公平交易，避維護(hù)消費(fèi)者梁利益，與用克戶建立長(zhǎng)期聽和諧合作關(guān)枕系。錄廣泛調(diào)查完美善用戶檔案噴，建立產(chǎn)品芽質(zhì)量信息傳贊遞、反饋網(wǎng)甜絡(luò)，深入市賺場(chǎng)調(diào)查，走每訪用戶，征喘求意見，及伴時(shí)收集、反梨饋，加以科逗學(xué)分析處理裂，用于指導(dǎo)訪生產(chǎn)，使產(chǎn)階品以優(yōu)取勝悼，以新取勝吸，提高產(chǎn)品證競(jìng)爭(zhēng)力。安認(rèn)真處理好鄙產(chǎn)品質(zhì)量問和題，用戶對(duì)衡產(chǎn)品質(zhì)量抽鋤出要求，應(yīng)梯以高度負(fù)責(zé)磚的態(tài)度，熱叨情對(duì)待，及奶時(shí)處理，屬鄙于運(yùn)輸信保床存不當(dāng)，要敗認(rèn)真指導(dǎo)，質(zhì)對(duì)于質(zhì)量問尋題及個(gè)別缺漿欠應(yīng)負(fù)責(zé)包橋退、包換，冰讓用戶滿意交。姥河北**互釀酒有限公俗司莖各部門各崗究位人員工作訪標(biāo)準(zhǔn)帶標(biāo)準(zhǔn)化管理穴是貫穿于企喝業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)頌全過程的綜畏合性基礎(chǔ)性榜工作，涉及暮到企業(yè)各個(gè)濕部門和設(shè)計(jì)供、工作檢驗(yàn)題、銷售等各悔個(gè)環(huán)節(jié)，能姐從技術(shù)上管響理上促進(jìn)企謝業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)巧有序地進(jìn)行畫生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，床是一項(xiàng)經(jīng)常奔性工作，根扎據(jù)我公司實(shí)阿際情況，特階制定如下各濕部門、各崗涼位人員工作念標(biāo)準(zhǔn)：廁董事長(zhǎng)工作趟標(biāo)準(zhǔn)器在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行活動(dòng)中，必冠須貫徹黨和除國(guó)家的方針吹、政策，遵嗚守法律法規(guī)愁，落實(shí)上級(jí)藏主管部門的碗指示精神，秒遵守公司章社程，執(zhí)行股內(nèi)東會(huì)和職代匯會(huì)決議。懸每年一月二傲十日前必須凍召開股東會(huì)疼一次，將公防司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃朽和投資方案豆、年度財(cái)務(wù)扯預(yù)算方案、譜決算方案以復(fù)及利潤(rùn)分配篇方案和彌補(bǔ)膠損失方案制托訂完畢，做銹到準(zhǔn)確及時(shí)趨，切實(shí)可行嫂。懶每年一月底驅(qū)召開一次股弊東大會(huì)，向靠股東大會(huì)報(bào)吼告工作，做采到按期召開洋，工作執(zhí)行桐全面實(shí)際。被每年六月底就召開一次方卷針目標(biāo)檢查沿落實(shí)會(huì)，做莊到不誤時(shí)、監(jiān)檢查細(xì)致、鵲分析透徹、階調(diào)整及時(shí)準(zhǔn)絮確。草每季末主持鋼召開一次全冒體職工大會(huì)球，報(bào)告公司御經(jīng)營(yíng)情況，略總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，去找出不足，慢部署工作。扁每月主持召去開一次技術(shù)略、計(jì)量、質(zhì)嚴(yán)量、安全匯證報(bào)分析會(huì)，會(huì)各項(xiàng)工作組蛛織得力分析愈細(xì)致，落實(shí)卷到位。慕每年最少召價(jià)開一次QC子成果發(fā)布會(huì)袍。漢部署、督促織、檢查、協(xié)卵調(diào)公司各部猾門的日常工柿作，全面落管實(shí)公司方針尸、目標(biāo)。斑總經(jīng)理工作慈標(biāo)準(zhǔn)韻在董事長(zhǎng)的勸領(lǐng)導(dǎo)下，全塞面組織管理籌公司生產(chǎn)經(jīng)訓(xùn)營(yíng)活動(dòng)的日進(jìn)常工作，做戚到計(jì)劃落實(shí)灑、檢查到位尾、管理嚴(yán)謹(jǐn)濕、務(wù)求實(shí)效鋪。炸依靠群眾，帆充分調(diào)動(dòng)廣懂大職工的積娃極性和創(chuàng)造答性，全面完勝成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃屯、目標(biāo)，經(jīng)柔濟(jì)效益逐年蛛提高。沫每年一月底爆前必須將本串公司年度生貞產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃舞、實(shí)施方案寇擬定完畢，袖上報(bào)董事長(zhǎng)肺，做到切實(shí)剪可行，先進(jìn)狼合理。俗每月組織一爛次安全聯(lián)查維，并舉行一碰次職工安全摩教育會(huì)，做兄到檢查細(xì)致脊、全面、教姥育及時(shí)有效受防患于未然仇。勺每月進(jìn)行一櫻次生產(chǎn)調(diào)度糧會(huì)，對(duì)生產(chǎn)棟工藝質(zhì)量、邊指標(biāo)做全面返分析，總結(jié)題經(jīng)驗(yàn)，查找維存在的問題寬采取措施，黎部署工作。敬每周組織一戀次公司行政揮班子磁頭會(huì)玉，了解副總厭經(jīng)理分管的牧各部門工作暴情況，及時(shí)厚督查、調(diào)整您部署工作。需負(fù)責(zé)公司供噸、產(chǎn)、銷各獄部門的日常馬管理工作，侮做到部署全愈面、督導(dǎo)得墓力、檢查細(xì)撲致、協(xié)調(diào)有摟效。輩副總經(jīng)理（播主管綜合、室供應(yīng)）工作趟標(biāo)準(zhǔn)背在總經(jīng)理的病領(lǐng)導(dǎo)下，主刻管綜合部、練供應(yīng)部日常凝工作，做到薪計(jì)劃落實(shí)、栽檢查全面、燭管理嚴(yán)謹(jǐn)、項(xiàng)務(wù)求實(shí)效。井每年二月底很前依據(jù)公司汗生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)姐劃，將本部恥實(shí)施方案編授制完畢，做藏到切實(shí)可行診，與公司計(jì)圍劃同步。插每月召開一市次安全生產(chǎn)駐大聯(lián)查，分敢析排查存在壁問題，做到杏防患于未然庭。把好供應(yīng)關(guān)eq\o\ac(○,遺1妙)云掌握市場(chǎng)信膜息，研究購(gòu)書物動(dòng)態(tài)，購(gòu)瀉進(jìn)物料做到聰價(jià)格合理，洋質(zhì)量符合規(guī)碗定標(biāo)準(zhǔn)，并謊且存量經(jīng)濟(jì)端，手續(xù)完備位。eq\o\ac(○,譽(yù)2絡(luò))艇每月核查庫(kù)妙存一次，達(dá)此到物流有序楊，物理有據(jù)也，賬賬相符只，賬物相符任。史做好綜合部撓協(xié)調(diào)管理工答作eq\o\ac(○,掉1銳)犁文件收發(fā)、無(wú)信息傳遞、舞統(tǒng)計(jì)報(bào)表做宗到及時(shí)準(zhǔn)確允。eq\o\ac(○,鼠2識(shí))敲勞資、檔案喜管理工作規(guī)羞范，符合上段級(jí)管理要求符和公司有關(guān)媽規(guī)定，并且輕逐步提高管攻理水平。漆每月組織一奔次環(huán)境衛(wèi)生肢檢查，做到執(zhí)檢查認(rèn)真、姨考核公正、謎合理，整改蠟有效。草及時(shí)完成董遍事長(zhǎng)或總經(jīng)魔理交給的其泉它工作。碎副總經(jīng)理（恨主管銷售）秤工作標(biāo)準(zhǔn)付在總經(jīng)理的事領(lǐng)導(dǎo)下，主吉管銷售日全轉(zhuǎn)面管理工作脹做到種部門專協(xié)調(diào)一致，寺信息傳遞迅鋤速，手續(xù)健懇全清楚，業(yè)秋務(wù)辦理及時(shí)挪。美每年一月底版前將次年銷委售計(jì)劃編制配完畢，上報(bào)親董事長(zhǎng)，做知到按時(shí)無(wú)誤鎮(zhèn)、切實(shí)可行英。茅每月組織一僚次銷售工作唉調(diào)度會(huì)，了杠解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)摩，售前、售籠中、售后服音務(wù)，走訪用螺戶，掌握市可場(chǎng)需要，氣娛餒質(zhì)量信息黎，做到調(diào)查毀細(xì)致，信息孔傳遞快，調(diào)糖整及時(shí)，措陪施得利。俘每月校對(duì)一角次賬目及傳稀遞手續(xù)，發(fā)躺現(xiàn)問題及時(shí)餐處理，做到士日清月結(jié)，谷準(zhǔn)確無(wú)誤。辯做好貨款回趕收荼，當(dāng)月貧銷售回收率火必須達(dá)到9少8%以上，找陳欠年回收漿率不低于3逝0%。酬積極開拓市生場(chǎng)每年銷售舊收入增長(zhǎng)率削不低于10注%。唯及時(shí)完成董鉆事長(zhǎng)及總經(jīng)脅理交辦的各簡(jiǎn)項(xiàng)工作。氏主管會(huì)計(jì)工厭作標(biāo)準(zhǔn)絡(luò)按照會(huì)計(jì)法淚有有關(guān)財(cái)經(jīng)筆紀(jì)律，認(rèn)真瘡按時(shí)編制財(cái)鳥務(wù)計(jì)劃，遵艙守各項(xiàng)財(cái)務(wù)沫收支制度認(rèn)炭真把握各種記開支范圍和丟開支標(biāo)準(zhǔn)做逢到合理使用酬資金，審批內(nèi)手續(xù)齊全。誠(chéng)按照國(guó)家財(cái)接務(wù)制度規(guī)定俯進(jìn)行核算，籮做到原始憑陵證合法有效弦，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確法，摘要內(nèi)容負(fù)充實(shí)做到日吼清月結(jié)。道按時(shí)向公司位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)成京本和各項(xiàng)經(jīng)嗓濟(jì)指標(biāo)完成挪情況，定期書向有關(guān)部門亭報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)先表，做到報(bào)復(fù)送及時(shí)、數(shù)妨字清晰、準(zhǔn)室確無(wú)誤。燒按照金融部退門有關(guān)規(guī)定汁，管理和使品用資金爭(zhēng)分嫩奪秒到不衰超支，不坐醫(yī)支，無(wú)違規(guī)維現(xiàn)象。渡妥善管理公獎(jiǎng)司貸款及借示據(jù)，掌握貸掌款時(shí)限，近咸期還貸或換削據(jù)，做到無(wú)頸逾期貸款。載定期檢查，凳分析財(cái)務(wù)計(jì)厚劃的執(zhí)行情恢況，全面、尸正確、及時(shí)遺反映資金的換增減變化情虎況，詳細(xì)提掃示成本、效墳益升降原因沖，認(rèn)真查找賣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中糊存在的問題影，提出增收悅節(jié)支措施，幸做到計(jì)劃分勢(shì)析依據(jù)充分倒，資金增減帖反映真實(shí)，狡成本效益升棵降揭示透徹辣，問題查找艘準(zhǔn)確，增收雖節(jié)支措施得菌利。組各種會(huì)計(jì)憑狠證、賬簿、葉報(bào)表等財(cái)務(wù)趟資料，做到籮整理規(guī)范，薪保管妥善，質(zhì)存檔及時(shí)。潛及時(shí)完成公委司領(lǐng)導(dǎo)交辦域的各項(xiàng)工作脊。樹記賬員工作聚標(biāo)準(zhǔn)筍認(rèn)真復(fù)核會(huì)紛計(jì)憑證，做傾到領(lǐng)班齊全育，科目正確押，數(shù)字準(zhǔn)確思。妨做好記賬工晉作，做到記吊賬及時(shí)、數(shù)循據(jù)準(zhǔn)確。年緊密配合主御管會(huì)計(jì)，按第會(huì)計(jì)制度進(jìn)鋼行核算，做赴到日清月結(jié)析，匯總及時(shí)嗚，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確檔。里協(xié)助主管會(huì)屑計(jì)收集、整春理會(huì)計(jì)憑證恨、賬簿、報(bào)泄表等獻(xiàn)血資凱料，做到收王集齊全，整衛(wèi)理規(guī)范。秀及時(shí)完成主鄙管會(huì)計(jì)或公諸司領(lǐng)導(dǎo)交辦妨的事項(xiàng)工作進(jìn)。薄汽擔(dān)芬篩府現(xiàn)金出納員刻工作標(biāo)準(zhǔn)梅按照現(xiàn)金管碼理規(guī)定，嚴(yán)扇格管理使用晶現(xiàn)金，做到隸現(xiàn)金支付審老批手續(xù)齊全隔，不超過規(guī)芹定數(shù)額。扮現(xiàn)金收入必蒙須當(dāng)日送存需銀行，做到凳無(wú)坐支現(xiàn)金本，無(wú)超規(guī)定淹庫(kù)存現(xiàn)金。落嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)右經(jīng)紀(jì)律，做印到無(wú)白條頂解庫(kù)，無(wú)挪用橡公款現(xiàn)象。烈準(zhǔn)確及時(shí)登喉記銀行存款扒及現(xiàn)金、賬趣簿，做到日僻清月結(jié)。憑來往款項(xiàng)辦茅理要及時(shí)，評(píng)做到不拖延闊。桿協(xié)助會(huì)計(jì)整栽理憑證，做劇到及時(shí)、整縮潔、規(guī)范。煌及時(shí)完成主眾管會(huì)計(jì)及公舞司領(lǐng)導(dǎo)交給屈的各項(xiàng)工作攏。特綜合部經(jīng)理譜工作標(biāo)準(zhǔn)密在總經(jīng)理和孤副總經(jīng)理的廢領(lǐng)導(dǎo)下，積判極開展工作淋，全面落實(shí)俗計(jì)劃、目標(biāo)贊，執(zhí)行公司他各項(xiàng)規(guī)章制盟度。薦做好職工教奏育、培訓(xùn)工胃作，不斷提蛙高職工整體栽素質(zhì)，增強(qiáng)怖質(zhì)量意識(shí)、秀安全意識(shí)?；拾凑丈霞?jí)公烈司要求，及炸時(shí)做好各種介匯報(bào)材料的件編寫工作。泉做好各種文丙件的收發(fā)、驚反饋信息的潛收集和檔案蘋管理工作。珍勞資享、統(tǒng)恩計(jì)報(bào)表做到銅及時(shí)準(zhǔn)確。額每周組織一睛次經(jīng)理辦公群會(huì)、質(zhì)量管厘理調(diào)度會(huì)、先安全生產(chǎn)調(diào)蹲度會(huì)，做好棋各種會(huì)議記窮錄。洪每月組織一絲鎰安全生產(chǎn)莫、環(huán)境衛(wèi)生零大聯(lián)查、檢練查、考核細(xì)紗致規(guī)范，發(fā)巴現(xiàn)問題及時(shí)頑整改。謀生產(chǎn)技術(shù)部堤經(jīng)理工作標(biāo)汁準(zhǔn)姐在主管副總報(bào)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)圾下，積極開穿展工作，抓議好職工教育輪，組織勞動(dòng)刮競(jìng)賽，技術(shù)地練兵，不斷替提高職工素嘴質(zhì)和崗位技錘能。威嚴(yán)格執(zhí)行操贏作堆積和工暑藝標(biāo)準(zhǔn)，全捎面完成生產(chǎn)呈各項(xiàng)指標(biāo)。逢加強(qiáng)質(zhì)量管華理，每周召墳開一次質(zhì)量霞工作調(diào)度會(huì)逐，并經(jīng)常組品織質(zhì)量檢查耕、抽查，發(fā)捎現(xiàn)問題要及板時(shí)解決，保學(xué)證產(chǎn)品質(zhì)量衫合格率達(dá)1映00%。鋪加強(qiáng)安全生般產(chǎn)管理，做燙到定期進(jìn)行首安全教育，磚經(jīng)常組織檢偏查，每周召蝴開一次安全毫生產(chǎn)調(diào)度會(huì)潛，發(fā)現(xiàn)隱患拋及時(shí)處理，騙做到無(wú)責(zé)任驚事故。式每年12月置底要及時(shí)編準(zhǔn)制下年生產(chǎn)商計(jì)劃，并做傅好貫徹實(shí)施邪，搞好勞動(dòng)渠調(diào)配和生產(chǎn)梁調(diào)度工作，巖做到均勻生具產(chǎn)。揀按規(guī)定定期闖組織檢查，駛維修和保養(yǎng)職各種機(jī)械設(shè)奴備確保正常旅生產(chǎn)。朵供應(yīng)部經(jīng)理種工作標(biāo)準(zhǔn)堡在主管副總瘦經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)迷下，積極組石織原、輔材秧料、燃料、胖包裝物等購(gòu)柿入工作，要萬(wàn)嚴(yán)格履行檢條驗(yàn)和審批手紫續(xù)所購(gòu)物料趴必須符合規(guī)污定的質(zhì)量標(biāo)嗎準(zhǔn)，滿足生夾產(chǎn)需要。冷掌握各種備讓品、備件和巡其它物資的逢庫(kù)存情況，寄根據(jù)生產(chǎn)需送要及時(shí)編制哈采購(gòu)計(jì)劃，眾報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)故審批購(gòu)入，盜不得出現(xiàn)缺箏貨，影響正遠(yuǎn)常正常生產(chǎn)激，不得出現(xiàn)特積壓閑置，敞造成浪費(fèi)。遣辦理各種物倒資出廠，要胃嚴(yán)格履行手庭續(xù)，每月要昆核對(duì)庫(kù)存一潮次，做到物炒流有序、物期離有據(jù)，賬尾物相符。虜加強(qiáng)各種物絞資庫(kù)存管理擴(kuò)，定期檢查勁，做好安全理防范，做到望不霉、不爛啞、無(wú)銹、無(wú)趕污染。革落實(shí)公司各帥項(xiàng)規(guī)章制度抽，及時(shí)完成饞領(lǐng)導(dǎo)交給的米各項(xiàng)工作。侵質(zhì)檢部經(jīng)理餐工作標(biāo)準(zhǔn)交在總經(jīng)理的滿領(lǐng)導(dǎo)下，積功極開展公司延質(zhì)量檢驗(yàn)工船作，執(zhí)行公寬司各項(xiàng)規(guī)章襪制度，認(rèn)真潮完成各項(xiàng)檢做驗(yàn)計(jì)劃、任隨務(wù)?，F(xiàn)做好專業(yè)人靈員的技術(shù)培挨訓(xùn)工作，不柔斷提高專業(yè)誼人員的技術(shù)惰水平，做到戒持證上崗。按嚴(yán)格執(zhí)行操育作規(guī)程，遵僵守各項(xiàng)檢驗(yàn)典標(biāo)準(zhǔn)，把好禁各道工序及揉產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)嚼，做到檢測(cè)棗項(xiàng)目齊全，疼數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，頭記錄清晰完翼整。病每周召開一技次生產(chǎn)質(zhì)量滔調(diào)度會(huì)，及喂時(shí)反饋質(zhì)量緣信息，以利戲于指導(dǎo)生產(chǎn)逼，確保產(chǎn)品徑質(zhì)量。寒精心使用、河保養(yǎng)、維護(hù)泥各種檢測(cè)儀舌表、儀器，囑按規(guī)定周期程檢定，確保屋正常使用。錢加強(qiáng)對(duì)各種暑易燃易爆、解腐蝕、有毒沙有害藥品的冬管理，嚴(yán)防俘事故發(fā)生。大銷售部經(jīng)理首工作標(biāo)準(zhǔn)熊在主管副總頸經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)件下，積極開枝拓銷售市場(chǎng)態(tài)，認(rèn)真完成四銷售定額。邀認(rèn)真鉆研營(yíng)遼銷知識(shí)，不據(jù)斷提高專業(yè)圈水平和管理拘能力，深入桶市場(chǎng)調(diào)查，勁走訪用戶，讓征求意見。厲每月組織一綿次銷售工作島高度會(huì)，提乓交工作報(bào)告旗，了解市場(chǎng)芳動(dòng)態(tài)，掌握蕉市場(chǎng)需求，互反饋信息，很做到報(bào)告全情面、具體、慢調(diào)查細(xì)致、妻情況真實(shí)，博有主題、有水觀點(diǎn)、有措易施。須做好貨款回邊收工作，當(dāng)森月回收率達(dá)攝98%以上竄，不得出現(xiàn)圓死賬、呆賬節(jié)。低每月校對(duì)一盾次賬目及傳擋遞手續(xù)，發(fā)梢現(xiàn)問題及時(shí)草處理，做到粘日清月結(jié)，殘準(zhǔn)確無(wú)誤。聞提高服務(wù)質(zhì)象量，重合同償守信用，樹票立良好的企道業(yè)形象。聽粉碎人員工粒作標(biāo)準(zhǔn)冤認(rèn)真遵守公哭司各項(xiàng)規(guī)章把制度，嚴(yán)格寫執(zhí)行操作規(guī)夜程，工作前憶必須檢查電侮器、機(jī)械設(shè)葡備運(yùn)轉(zhuǎn)情況袍，確保安全按，不得帶病鞏運(yùn)轉(zhuǎn)。灣保證滿足生鑒產(chǎn)所需用料做，粉碎質(zhì)量拿粒度不能超更過2.2M廁M。曠入料必須均糧勻，保持設(shè)尤備正常運(yùn)行載，并做到經(jīng)摸常維護(hù)保養(yǎng)想，保證安全抬生產(chǎn)。式每天清理一喜次工作場(chǎng)地干，做到無(wú)散妨落原料。撐粉碎原料不釋能堆放時(shí)間開過長(zhǎng)，防止慘發(fā)火霉變，始不能夾帶雜赤質(zhì)及未粉碎爛原料。名鍋爐工工作休標(biāo)準(zhǔn)蠻認(rèn)真遵守公加司各項(xiàng)規(guī)章衰制度，嚴(yán)格含執(zhí)行操作規(guī)冬程，工作前五必須檢查電嫂器、機(jī)械設(shè)彎備和安全設(shè)咐施運(yùn)轉(zhuǎn)情況記，發(fā)現(xiàn)問題隊(duì)，要及時(shí)排間除，不得帶石病運(yùn)轉(zhuǎn)。孩根據(jù)生產(chǎn)需叢要滿足供氣捧，做到壓力像均衡，不得寬超過7.5放KG/（厘矮米）。負(fù)必須按規(guī)定乞經(jīng)常檢查水挽位表，始終凍保持中線水灶位，不得出?，F(xiàn)高水位，眨低水位和假建水位。繞按規(guī)定進(jìn)行捧排污，不得澤出現(xiàn)高壓排頂污或不排污榨。扶按規(guī)定清潔添交換器，并賭經(jīng)常檢查水父質(zhì)，保證水騎質(zhì)符合規(guī)定梯要求。湊按規(guī)定要求弄加煤和清爐均，廢渣含煤乏率不得超過饒1%。摸按規(guī)定經(jīng)常塵維護(hù)保養(yǎng)鍋百爐及安全設(shè)儀施，定期檢友定，確保直“常三廢上”匠達(dá)標(biāo)。揉認(rèn)真做好交棚接班手續(xù)，晃細(xì)心檢查，宿不留任何安圓全隱患。椒制酒糊化工湖作標(biāo)準(zhǔn)搞認(rèn)真遵守公散司各項(xiàng)規(guī)章議制度，嚴(yán)格陪執(zhí)行操作規(guī)盆程。臣拌料要均勻險(xiǎn)，無(wú)明顯干瞎?jié)駣A層。荷裝料要輕，覽上氣要?jiǎng)?，嚇做到糊化徹塘底，達(dá)到熟旺而不粘、內(nèi)考無(wú)生心。龜糊化完畢，帆要清理化甑搭桶，拌料場(chǎng)役做到無(wú)殘留羽，保持清潔律。娘制酒晾渣工愚作標(biāo)準(zhǔn)就認(rèn)真遵守公肝司各項(xiàng)規(guī)章宇制度，嚴(yán)格饞執(zhí)行操作規(guī)當(dāng)程。艱降溫前必須尼將糊化后的版渣子攤勻，小保證降溫后降渣子各處溫墻度一致，溫歷差伸≤傷1凳℃題。狂加曲、加糖弱化酶要適時(shí)穗、適量，入求池糖份大于通0.7%，壇并不超過1捉.5%，入茫池淀粉掌握次在12-1照5%之間。給加酵母渣子艙品溫不超過叉30林℃費(fèi)，做到酵母主分布均勻。更潑量要?jiǎng)?，痛并做到適量叢，入池水份黎不得超過6污0-62%緊的范圍，入朽池溫度按季樣節(jié)掌握在1速8-22忘℃爛，同時(shí)要維港護(hù)和保養(yǎng)好璃窖泥。腥入池后封好渡發(fā)酵池，并儀經(jīng)常檢查升西溫情況，，都保持嫌氣環(huán)僅境。焦制酒蒸餾工慰工作標(biāo)準(zhǔn)好、認(rèn)真遵守礎(chǔ)公司各項(xiàng)規(guī)戰(zhàn)章制度，嚴(yán)砌格執(zhí)行操作尾規(guī)程。饞裝甑要輕、飽松、勻、薄搏、準(zhǔn)、平，嬌做到不跑氣桌、不壓酒。褲蒸餾時(shí)要密各封排蓋，過哀氣筒等活動(dòng)輪部位，做到炕不泄氣、不堅(jiān)漏酒。吹流酒必須掐肢頭去尾，每擺甑掐酒頭2鳳.5KG左沈右，掐酒尾遍以酒花沫為童準(zhǔn)。樸入庫(kù)原酒酒侮度要達(dá)到6柿5%(V/額V)以上，副溫度不超過胸30宿℃河，各項(xiàng)理化晉指標(biāo)合格。淋車間主任工浮作標(biāo)準(zhǔn)搏在部門經(jīng)理而的領(lǐng)導(dǎo)下，賞全面負(fù)責(zé)車混間生產(chǎn)管理捉工作，搞好糟職工教育，股組織勞動(dòng)競(jìng)蘿賽、技術(shù)練勸兵，提高職物工素質(zhì)和崗缺位技能。遭嚴(yán)格執(zhí)行操蚊作規(guī)程和工警藝標(biāo)準(zhǔn)，貫位徹落實(shí)公司沒各項(xiàng)規(guī)章制育度，全面完類成車間各項(xiàng)簡(jiǎn)生產(chǎn)計(jì)劃、弦目標(biāo)。腐加強(qiáng)質(zhì)量管矮理，每天檢蒜查一次，衽糊自查、互查按、抽檢，發(fā)米現(xiàn)問題要及鼠時(shí)解決，保找證產(chǎn)品質(zhì)量聚合格率10躺0%。故加強(qiáng)安全生列產(chǎn)管理，實(shí)棒行班前教育銷，班中檢查嫌班后總結(jié)，圓發(fā)現(xiàn)隱患及情時(shí)整改，做奶到安全無(wú)事坡故。激精心保養(yǎng)和脫維護(hù)各種機(jī)臺(tái)器設(shè)備，經(jīng)逐常保持車間永衛(wèi)生整潔，蟻?zhàn)龅轿拿魃串a(chǎn)。蔥深入職工群章眾，關(guān)心職類工生產(chǎn)，做敘好各方面協(xié)孫調(diào)工作，充掩分調(diào)動(dòng)職工詞的積極性，半征集合理化碎建議。竹班組長(zhǎng)工作梢標(biāo)準(zhǔn)笨在部門車間開主任的領(lǐng)導(dǎo)慢下，全面負(fù)逃責(zé)班組生產(chǎn)各管理工作。這加強(qiáng)自身修通養(yǎng)，努力鉆粒研業(yè)務(wù)知識(shí)鍋，提高自身蓬素質(zhì)和管理蒸水平。塌嚴(yán)格執(zhí)行操項(xiàng)作規(guī)程和工忌藝標(biāo)準(zhǔn)，落惱實(shí)公司各項(xiàng)場(chǎng)規(guī)章制度，逃完成班組生顧產(chǎn)計(jì)劃、目俱標(biāo)。然搞好班組建丸設(shè)，做好職校工教育工作舒，調(diào)動(dòng)職工商的積極性，羽把提高質(zhì)量結(jié)搞好安全生賴產(chǎn)作為職工荷的自覺行動(dòng)羽，精心操作伐，用高質(zhì)量匆工作，創(chuàng)造拍優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。蝕做好班組安膠全、衛(wèi)生、鉆質(zhì)量檢查，濤做到記錄齊壞全、完整。麻及時(shí)完成領(lǐng)吵導(dǎo)交給和各綠項(xiàng)工作任務(wù)畝。樣灌裝車間各忍工序工藝控瞧制及工作標(biāo)紗準(zhǔn)多(一)選、匙運(yùn)瓶工作標(biāo)咬準(zhǔn)診1、完成當(dāng)塊班運(yùn)瓶定額熟率100%本。引2、不能出偵現(xiàn)運(yùn)瓶不及穩(wěn)時(shí)現(xiàn)象。咐3、運(yùn)瓶過陳程中完好率之100%。老（二）悶瓶悅機(jī)裝瓶工序遷工藝控制標(biāo)傳準(zhǔn)遷1、工藝標(biāo)藏準(zhǔn)控制eq\o\ac(○,通1扎)木進(jìn)行悶瓶機(jī)復(fù)合同制瓶子漠外觀應(yīng)無(wú)蓋熊、無(wú)廢膠帽淚、無(wú)廢鉛等南外著物（標(biāo)案簽除外）。eq\o\ac(○,搖2金)攀進(jìn)入悶瓶機(jī)意內(nèi)的瓶子內(nèi)旬部應(yīng)無(wú)蠟、廈油、漆、藥速等有害物質(zhì)峰。工作標(biāo)準(zhǔn)eq\o\ac(○,移1呢)搬完成當(dāng)班定袍額率100不%。eq\o\ac(○,丟2招)逐進(jìn)入悶瓶機(jī)逐，瓶子合格惰率98%以濾上。eq\o\ac(○,曾3拘)犧裝瓶過程中栗瓶子破損充鐵0.5%以吉下。eq\o\ac(○,撿4系)績(jī)下班前悶瓶卡機(jī)內(nèi)無(wú)污水西、污物和碎旁玻璃。奸(三)悶瓶賽機(jī)卸瓶工拐1、工藝控健制標(biāo)準(zhǔn)eq\o\ac(○,購(gòu)1泡)窗卸下的瓶子肝外觀無(wú)廢簽惠等外著物。eq\o\ac(○,增2掌)過卸下的瓶子標(biāo)內(nèi)部無(wú)蠟、逢油、漆、藥層等惡性污物期。工作標(biāo)準(zhǔn)eq\o\ac(○,合1妖)叔完成當(dāng)班定振額率100姻%。eq\o\ac(○,邀2子)扒卸下的瓶子譽(yù)合格率98齡%以上。eq\o\ac(○,甩3妙)楚卸瓶過程中吼瓶子破損率刺0.5%以砍下。eq\o\ac(○,恭4斥)份下班前悶瓶慕機(jī)內(nèi)無(wú)污水儀、污物和碎惕玻璃。擁(四)洗瓶勾機(jī)入瓶工歌1、工藝控慘制標(biāo)準(zhǔn)eq\o\ac(○,訪1舌)踏進(jìn)入洗瓶機(jī)純內(nèi)的瓶子外態(tài)觀應(yīng)無(wú)廢簽確等外著物。eq\o\ac(○,古2沾)劈進(jìn)行洗瓶機(jī)泳內(nèi)的瓶子內(nèi)食部應(yīng)無(wú)蠟、挽油、漆、藥梢等惡性污物牛。姨2、工作標(biāo)初準(zhǔn)eq\o\ac(○,乒1俘)銷完成當(dāng)班定銳額率100陳%。eq\o\ac(○,抄2凱)錘進(jìn)洗瓶機(jī)內(nèi)纖瓶子合格率豎98%以上追。eq\o\ac(○,姥3太)亭在入瓶過程默中瓶子破損搬率0.5%貍以下。eq\o\ac(○,釋4隊(duì))隱下班前洗瓶壘機(jī)內(nèi)外應(yīng)無(wú)號(hào)污水、污物吹和碎玻璃。阿(五)洗瓶肚機(jī)出瓶工汪1、工藝控盈制標(biāo)準(zhǔn)eq\o\ac(○,碑1屬)掀轉(zhuǎn)入沖瓶機(jī)落的瓶子外觀掏無(wú)標(biāo)簽等外跌著物。eq\o\ac(○,弟2績(jī))吧轉(zhuǎn)入沖瓶機(jī)哀的瓶子內(nèi)部縣無(wú)蠟、油、迎漆、藥等惡恢性污物。eq\o\ac(○,慨3泄)雕轉(zhuǎn)入沖瓶工雄序的瓶子應(yīng)滅無(wú)機(jī)械破損漢（指瓶瓶破照損）。糟2、工作標(biāo)晃準(zhǔn)eq\o\ac(○,商1蹈)傳完成當(dāng)班定宜額率100爸%。eq\o\ac(○,鴨2孫)濟(jì)轉(zhuǎn)入沖瓶工霜序的瓶子合園格率98%量以上。eq\o\ac(○,款3和)堵出瓶過程中立瓶子破損率庭0.5%以展下（包括機(jī)折械破損）。eq\o\ac(○,拜4際)獨(dú)下班前洗瓶條機(jī)內(nèi)外應(yīng)無(wú)雪污水、污物抹和碎玻璃。浴(六)沖瓶掉工序工藝標(biāo)喇準(zhǔn)控制互1、工藝控擦制標(biāo)準(zhǔn)eq\o\ac(○,際1智)掏轉(zhuǎn)入下道工做序的瓶子外慈觀無(wú)任何外牢著物。eq\o\ac(○,斗2糖)每轉(zhuǎn)入下道工車序的瓶子內(nèi)添壁、圓錐部機(jī)分無(wú)水，應(yīng)勤無(wú)可見性沾首附物和水堿幟痕跡。去2、工作標(biāo)件準(zhǔn)eq\o\ac(○,鈴1永)醒沖瓶水無(wú)明校顯可見雜質(zhì)紅。eq\o\ac(○,睛2籠)濾噴水嘴出水施量應(yīng)布滿全資瓶。eq\o\ac(○,此3為)安完成當(dāng)班沖被瓶定額率1皮00%。eq\o\ac(○,楚4灑)鍵沖瓶、驗(yàn)瓶靈過程中，瓶里子破損率為震0.5%以伸下。eq\o\ac(○,損5席)狠轉(zhuǎn)入下道工網(wǎng)序瓶合格率旋98%以上貢。困(七)灌裝爛機(jī)填瓶工序已工藝控制標(biāo)剝準(zhǔn)象1、工序控其制標(biāo)準(zhǔn)eq\o\ac(○,秀1堆)嗽填入灌裝機(jī)夕的瓶子外觀去無(wú)任何外著思物。eq\o\ac(○,陳2喜)蚊填入灌裝機(jī)平的瓶子內(nèi)壁祥上無(wú)明顯沾蒙附物和蠟、聽油、漆、藥組等惡性雜質(zhì)瓜，也包括瓶棚子頸口部分盡。逮2、工作標(biāo)竟準(zhǔn)eq\o\ac(○,更1稈)事完成當(dāng)班沖渾瓶定額率1畝00%。eq\o\ac(○,聾2蘆)撤填入灌裝機(jī)丈的瓶合格率樂98%以上蹤。eq\o\ac(○,厲3逝)研下班前灌裝槍機(jī)內(nèi)、外及感周圍無(wú)污水刺、污物。幣(八)灌裝驕機(jī)撤瓶工序屯工藝控制標(biāo)吵準(zhǔn)液1、工序控探制標(biāo)準(zhǔn)eq\o\ac(○,給1謙)牢灌裝容量允鑰許誤差為棉±博2ML。eq\o\ac(○,軍2鳳)選酒液中無(wú)刷賞毛和動(dòng)物雜圈技及油、蠟濫、漆、藥等薄惡性雜質(zhì)。爽2、工作標(biāo)成準(zhǔn)eq\o\ac(○,足1吼)索完成當(dāng)班撤艘瓶定額率1聯(lián)00%。eq\o\ac(○,儉2紀(jì))閣轉(zhuǎn)入下道工乳序的瓶子入仗酒液合格率飼98%以上架。eq\o\ac(○,辱3甜)壯轉(zhuǎn)入下道工猶序的產(chǎn)品容帝量合格率9炸5%以上。淡(九)壓（桃按）蓋工序捏工藝標(biāo)準(zhǔn)控暫制吧1、工藝控扇制標(biāo)準(zhǔn)eq\o\ac(○,侄1玻)腸瓶蓋清潔程弟度應(yīng)為用過偵濾水中洗攪說拌瓶蓋一分螺鐘，濾去瓶其蓋后，其水鏡無(wú)明顯雜質(zhì)括。eq\o\ac(○,漢2梢)佩轉(zhuǎn)入下道工安序的產(chǎn)品應(yīng)挎無(wú)刷毛、動(dòng)暫物雜質(zhì)和蠟醒、油、漆、正藥等惡性雜是質(zhì)。eq\o\ac(○,威3董)值轉(zhuǎn)入下疲乏項(xiàng)工序的產(chǎn)品欣瓶蓋要嚴(yán)、挺平、緊（壓雙蓋做到不斷疲裂、不漏酒提）。素2、工作標(biāo)閘準(zhǔn)eq\o\ac(○,腸1銳)柜完成當(dāng)班壓即蓋（按蓋）匹定額率10邊0%。eq\o\ac(○,辣2勵(lì))勺轉(zhuǎn)入下道工宮序的產(chǎn)品合泄格率98%花以上。eq\o\ac(○,觀3巡)風(fēng)瓶蓋清潔合遷格率100書%。鴨(十)貼標(biāo)歲工序工藝標(biāo)蠟準(zhǔn)控制愈1、工藝控孫制標(biāo)準(zhǔn)eq\o\ac(○,說1槽)測(cè)轉(zhuǎn)入下道工命序的產(chǎn)品無(wú)秤缺、歪標(biāo)、塑掉標(biāo)、殘標(biāo)剖。eq\o\ac(○,越2趙)但轉(zhuǎn)入下道工齡序的產(chǎn)品酒輸液中應(yīng)無(wú)明腔顯渾濁（入頓庫(kù)后形成的疑除外）。eq\o\ac(○,令3朱)懂轉(zhuǎn)入下道工躺序的酒液中眾應(yīng)無(wú)明顯的激有色固形物脊。eq\o\ac(○,紙4搬)怪轉(zhuǎn)入下道工極序的酒液中撥慶無(wú)明顯懸泛浮物和沉淀霸物（入庫(kù)后瞇形成的除外剃）。eq\o\ac(○,商5降)斜轉(zhuǎn)入下道工單序的酒液中朋不含有微小聲不太明顯的稈有色固形物蛛。鵲2、工作標(biāo)飲準(zhǔn)eq\o\ac(○,許1示)怕完成當(dāng)班貼怪標(biāo)定額率1造00%。eq\o\ac(○,賽2泰)持酒液檢驗(yàn)合鐵格率98%數(shù)以上。eq\o\ac(○,說3盜)芹標(biāo)簽檢驗(yàn)合座格率98%辯以上。eq\o\ac(將○環(huán),射4呀)爸質(zhì)檢號(hào)合格嫌率100%釣。節(jié)(十一)戴貿(mào)膠帽工序工粘藝標(biāo)準(zhǔn)控制中1、工藝控泉制標(biāo)準(zhǔn)eq\o\ac(○,據(jù)1織)怒轉(zhuǎn)入下道工摔序的產(chǎn)品無(wú)敗不合格瓶蓋斗、標(biāo)簽。eq\o\ac(○,您2狐)銹轉(zhuǎn)入下道工資序的產(chǎn)品無(wú)矛漏戴、重戴理膠帽現(xiàn)象（憲殘帽重帽除尼外）。eq\o\ac(○,師3伙)茂戴好的膠帽蔽熱縮前應(yīng)平編、正、無(wú)殘暑帽。割2、工作標(biāo)鑰準(zhǔn)eq\o\ac(○,消1怎)爪完成當(dāng)班戴牌帽定額率1內(nèi)00%。eq\o\ac(○,黃2攀)溪檢驗(yàn)瓶蓋、娛標(biāo)簽合格率甩98%以上客。eq\o\ac(○,貧3澇)龍戴帽合格率院98%以上蒸。eq\o\ac(○,碌4訪)矛瓶子定位校聰正合格率9說5%以上。擺(十二)裝哲箱（碼捆）役工序工藝標(biāo)聽準(zhǔn)控制疫1、工藝控粱制標(biāo)準(zhǔn)eq\o\ac(○,擇1抄)祝進(jìn)入箱（捆忠）內(nèi)的產(chǎn)品辟應(yīng)無(wú)不合格充瓶子，標(biāo)簽猴、瓶蓋、膠袖帽。eq\o\ac(○,料2壩)與進(jìn)入箱（捆挖）的酒液中蠶應(yīng)無(wú)刷毛、岡動(dòng)物雜質(zhì)和察蠟、油、漆狡、藥等惡性匆雜質(zhì)。eq\o\ac(○,炮3階)您箱內(nèi)無(wú)少墊全、重墊、省爛隔板、重隔母板。eq\o\ac(○,惑4薯)啟箱外觀應(yīng)無(wú)木破損污痕和走圖案倒置、椅圖案不清。點(diǎn)2、工作標(biāo)費(fèi)準(zhǔn)eq\o\ac(○,偷1緩)駕完成當(dāng)班裝云箱（碼捆）懼定額率10準(zhǔn)0%。eq\o\ac(○,愚2姻)淘檢驗(yàn)瓶子、構(gòu)標(biāo)簽、瓶蓋武、膠帽合格若率100%生。eq\o\ac(○,垃3相)俱檢驗(yàn)酒液中少刷毛、動(dòng)物槐雜質(zhì)和蠟、淡油、漆、藥屋等惡性雜合聚格率100錢%。eq\o\ac(○,凈4社)皆箱內(nèi)墊板合蛙格率100鹿%。eq\o\ac(○,憲5里)別箱外觀合格莖率100%菜。附(十三)打幣箱（扎捆）祖工序工藝突1、工藝控燦制標(biāo)準(zhǔn)eq\o\ac(○,善1抄)逼打箱（扎捆絨）做到松緊段適應(yīng)，以不喬脫落和箱不飛變形為準(zhǔn)。eq\o\ac(○,說2星)遲打包帶與鐵沖扣型號(hào)相匹浪配卡后，做旁到平、嚴(yán)、嘴齊。eq\o\ac(○,院3稿)塊打箱（扎捆之）后的產(chǎn)品紙外包裝應(yīng)無(wú)丸破損、污痕裹、圖案倒置寇、圖案不清必的現(xiàn)象。廟2、工作標(biāo)者準(zhǔn)eq\o\ac(○,道1川)買完成當(dāng)班打叢箱（扎捆）幻定額率10躁0%。eq\o\ac(○,啄2夠)山打箱扎捆合脂格率100改%。永(十四)裝剝車入庫(kù)工序以工藝標(biāo)準(zhǔn)控恒制猴1、工藝控障制標(biāo)準(zhǔn)eq\o\ac(○,裂1奪)睜入庫(kù)的產(chǎn)成藍(lán)品包裝外觀狐應(yīng)無(wú)破損、坊污痕、圖案效倒置、圖案腔不清。eq\o\ac(○,認(rèn)2揀)肚入庫(kù)的產(chǎn)成警品包裝應(yīng)無(wú)車潮濕和漏酒秘現(xiàn)象。各2、工作標(biāo)哨準(zhǔn)eq\o\ac(○,槳1揪)庸完成當(dāng)班裝網(wǎng)車入庫(kù)定額雄率100%仿。eq\o\ac(○,鬧2儲(chǔ))鴉檢驗(yàn)成品包劇裝外觀合格歇率100%魯。eq\o\ac(○,盲3訓(xùn))媽檢驗(yàn)成品包事裝潮濕、漏鑒酒合格率1扯00%。丈(十五)裝務(wù)袋、扎綢、摘裝盒工序工列藝標(biāo)準(zhǔn)控制典1、工藝控成制標(biāo)準(zhǔn)eq\o\ac(○,錯(cuò)1塑)嶺裝袋、裝盒寧、扎綢的產(chǎn)屑品應(yīng)無(wú)不合著格瓶子瓶蓋典標(biāo)簽、膠帽驅(qū)及帶有刷毛蜓、動(dòng)物雜質(zhì)京和油、蠟、性漆、藥等惡蝶性雜質(zhì)。eq\o\ac(○,妻2筋)宅扎袋要做到斗嚴(yán)、緊、正肌、凈無(wú)破損蹤。eq\o\ac(○,磁3仰)紫裝袋要做到基長(zhǎng)度適當(dāng)，添位置準(zhǔn)確（換與照片相似康），松緊合籌適（以不開狐不轉(zhuǎn)為宜）偶。eq\o\ac(○,酒4伍)平裝盒做到蓋基平、封口簽磁字體正。eq\o\ac(○,蠶5專)步包裝盒圖案明清晰，字體惹端正無(wú)開膠掌破損。董2、工作標(biāo)紐準(zhǔn)eq\o\ac(○,里1要)蹄完成當(dāng)班裝編袋、扎綢、社裝盒定額率同100%。eq\o\ac(○,浙2慌)志檢驗(yàn)瓶子、哄瓶蓋、標(biāo)簽深、膠帽及帶弟有刷毛、動(dòng)宿物雜質(zhì)和蠟外、油、漆、播藥等惡性雜廁質(zhì)的合格率歉100%。eq\o\ac(○,寄3揭)異本工序包裝獎(jiǎng)項(xiàng)目合格率遼100%。望二十一、機(jī)懷修人員工作宗標(biāo)準(zhǔn)輩認(rèn)真遵守公鞋司各項(xiàng)規(guī)章救制度，嚴(yán)格京執(zhí)行操作規(guī)伙程，確保安芳全無(wú)事故。撿每月對(duì)公司劫各種機(jī)械設(shè)說備及電器設(shè)芳施巡視檢查提一次，發(fā)現(xiàn)彩問題及時(shí)解持決，消除故望障和隱患，積杜絕機(jī)械設(shè)泄備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)朝。風(fēng)按照截“栗三級(jí)保養(yǎng)瘋”姥規(guī)定，做好拖各種機(jī)械設(shè)福備的日常保鄙養(yǎng)和定期維者修及維護(hù)工夏作，記錄要薄齊全。豆特種作業(yè)人繞員必須經(jīng)過罪專門的培訓(xùn)變，考核合格乞后，要持證糾上崗?？每炭嚆@研技康術(shù)，不斷開而展技術(shù)革新置，改進(jìn)工藝顛及生產(chǎn)設(shè)備努，提高產(chǎn)品嚷質(zhì)量及產(chǎn)量料，降低職工宮勞動(dòng)強(qiáng)度，甲改善勞動(dòng)環(huán)杜境。遵及時(shí)完成領(lǐng)鋸導(dǎo)交給有的鍵各項(xiàng)工作任出務(wù)。朝二十二、勾尋兌人員工作額標(biāo)準(zhǔn)貓認(rèn)真遵守《嗓產(chǎn)品質(zhì)量法呼》等有關(guān)法慶律規(guī)定，落富實(shí)公司各項(xiàng)褲規(guī)章制度，拘嚴(yán)格執(zhí)行操感作規(guī)程，確遵保無(wú)安全事猾故。綁按照完成勾奔兌定額，保唉證生產(chǎn)和銷沉售用酒。油白酒勾兌要揭嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)核家入企業(yè)標(biāo)插準(zhǔn)，做到白警酒感官及各輪項(xiàng)理化指標(biāo)判達(dá)標(biāo)，產(chǎn)品蹄合格率10膜0%，并按掀年批次建立鴉產(chǎn)品質(zhì)量檢耀驗(yàn)臺(tái)賬，各濁項(xiàng)檢測(cè)記錄似齊全。憶所用設(shè)備、秩器具、容器篩等要按規(guī)定吊定期清理，電經(jīng)常保持潔歷凈，無(wú)塵無(wú)啦污染。戰(zhàn)認(rèn)真掌心刻輛苦鉆研勾兌勵(lì)技術(shù)，不斷疊開發(fā)新產(chǎn)品季，提高產(chǎn)品原產(chǎn)品質(zhì)量。時(shí)二十三、產(chǎn)妹品庫(kù)保管人脊員工作標(biāo)準(zhǔn)趣認(rèn)真遵守公把司各項(xiàng)規(guī)章魚制度，嚴(yán)格炮執(zhí)行操作規(guī)辱程。弟嚴(yán)格履行產(chǎn)信品出入庫(kù)手舅續(xù)，做到準(zhǔn)非確無(wú)誤。險(xiǎn)加強(qiáng)產(chǎn)品庫(kù)睛存管理，做倘好防潮、防宣塵工作，確銷保產(chǎn)品質(zhì)量近。華各種產(chǎn)品庫(kù)捐存數(shù)量要定盾期檢查，做猛到心中有數(shù)雄，并及時(shí)向貞領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情烘況，合理調(diào)緣度生產(chǎn)，既涂要滿足市場(chǎng)喜供應(yīng)，又要術(shù)防止庫(kù)存積私壓。塘各種產(chǎn)品碼松放整齊規(guī)范樹，防止倒塌懶造成財(cái)產(chǎn)損勞失及傷亡事禾故。語(yǔ)二十四、原導(dǎo)、輔材料放旱備品備件保炊管人員工作寫標(biāo)準(zhǔn)獻(xiàn)認(rèn)真遵守公晉司各項(xiàng)規(guī)章貞制度，嚴(yán)格昌執(zhí)行操作規(guī)歪程。果各種原輔材保料必須符合融規(guī)定的質(zhì)量蝕標(biāo)準(zhǔn)方可辦鋒理入庫(kù)手續(xù)退。跌掌握各種物湯資的庫(kù)存情使況，根據(jù)生停產(chǎn)需要及時(shí)害編制采購(gòu)計(jì)蓋劃，報(bào)主管某領(lǐng)導(dǎo)審批購(gòu)殊入，既要滿熱足生產(chǎn)需要避，又不得出戚現(xiàn)積壓裝閉臟置，造成浪糖費(fèi)。戰(zhàn)各種物資出貿(mào)入庫(kù)要嚴(yán)格掀履行手續(xù)，點(diǎn)每月要核對(duì)鑄一次，做到忌物離有據(jù)，龜賬物相符。扒每天檢查一蛇次庫(kù)存物資詞，做好安全驅(qū)防范，確保送不霉、不爛予、無(wú)銹、無(wú)紋污染。糟各種庫(kù)存物蜻資擺放規(guī)范旱，井然有序應(yīng)。麻二十五、質(zhì)請(qǐng)檢員工作標(biāo)鴨準(zhǔn)應(yīng)認(rèn)真遵守公賢司各項(xiàng)規(guī)章騎制度，嚴(yán)格虎執(zhí)行操作規(guī)串程。普工作認(rèn)真負(fù)述責(zé)，把好各渠道工序及產(chǎn)綁品質(zhì)量關(guān)，駁做到檢測(cè)項(xiàng)礦目齊全，數(shù)兆據(jù)準(zhǔn)確，記付錄清晰完整脾。不得漏檢濟(jì)、擅自減少泉檢測(cè)項(xiàng)目和瞞虛報(bào)檢測(cè)數(shù)怨據(jù)。魚要迅速、及漢時(shí)、準(zhǔn)確地磁反饋質(zhì)量信僅息，為指導(dǎo)友生產(chǎn)提供保要證。館精心使用、竟保養(yǎng)、維護(hù)保各種檢測(cè)儀兆表、儀器，類確保各項(xiàng)檢碌測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確培無(wú)誤。圣對(duì)各種易燃僅、易爆、腐橫蝕、有毒有夫害藥品要嚴(yán)打格遵守使用差規(guī)范，避免煮事故發(fā)生。剩及時(shí)完成領(lǐng)餃導(dǎo)交給的各霸項(xiàng)檢測(cè)工作爐及任務(wù)。孝二十六、部虛門管理人員姜工作標(biāo)準(zhǔn)伐認(rèn)真遵守公株司各項(xiàng)規(guī)章貸制度，服從售部門經(jīng)理的彈領(lǐng)導(dǎo)，積極圖工作，盡職樸盡責(zé)。被對(duì)工作精益侍求精，努力郵鉆研業(yè)務(wù)知其識(shí)，不斷提黃高業(yè)務(wù)自身戀素質(zhì)和管理邁水平。仔做好日常分跑管工作，并才團(tuán)結(jié)協(xié)作，棚共同完成本霞部門工作計(jì)潑劃。輔搞好所屬工鈴作環(huán)境衛(wèi)生溝，保持清潔畝，各種辦公閱用品擺放整抹齊有序。餅及時(shí)完成領(lǐng)咸導(dǎo)交給的各孤項(xiàng)工作任務(wù)殼。單二十七、業(yè)京務(wù)員工作標(biāo)村準(zhǔn)年認(rèn)真遵守公虧司各項(xiàng)規(guī)章挪制度，服從博部門經(jīng)理的侵領(lǐng)導(dǎo)，積極勇工作，盡職肌盡責(zé)。萍努力學(xué)習(xí)業(yè)佩務(wù)知識(shí)，不愈斷提高業(yè)務(wù)狼自身素質(zhì)和埋辦事能力。猜講求職業(yè)道亡德，說話辦蹦事要誠(chéng)實(shí)守挪信，待人熱劇情，講文明常、懂禮貌。臨提高服務(wù)質(zhì)失量，重合同咳守信用，維滾護(hù)用戶利益特，樹立良好領(lǐng)的企業(yè)形象銹。癢結(jié)算貨款及詠時(shí)準(zhǔn)確，做晶到日清月結(jié)遼。屬了解市場(chǎng)動(dòng)竭態(tài)，收集各相方面信息，式做到及時(shí)反繼饋。碧二十八、警永衛(wèi)人員工作婦標(biāo)準(zhǔn)較認(rèn)真學(xué)習(xí)和濱遵守公司各禍項(xiàng)規(guī)章制度掏，服從部門疫經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)拳，堅(jiān)持原則虧，秉公辦事松，盡職盡責(zé)折。誰(shuí)熟悉公司情孟分布情況，惠了解安全生揮產(chǎn)重點(diǎn)部位終，掌握正確揉使用各種防尤護(hù)器具和滅群火器材。紫堅(jiān)守崗位，紀(jì)經(jīng)常巡邏檢析查，加強(qiáng)防層范，發(fā)現(xiàn)異憐常情況或不石安全因素應(yīng)岔及時(shí)處理和輝報(bào)告。述對(duì)外來人員嘗出入公司要鵲按規(guī)定進(jìn)行蛋檢查和登記遭，外帶和借揪用物資必須醉經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)愧方可放行。歇敢于同壞人汗壞事作斗爭(zhēng)夠，不徇私情赤，勇于揭發(fā)代，如實(shí)上報(bào)葉領(lǐng)導(dǎo)，確保銷安全，維護(hù)備企業(yè)正常生噴產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序由。遲及時(shí)完成領(lǐng)樣導(dǎo)交給的各越項(xiàng)工作任務(wù)壽?；ザ拧⑵避囻{駛員工桿作標(biāo)準(zhǔn)晶認(rèn)真學(xué)習(xí)和于遵守交通法榨規(guī)，執(zhí)行公竿司各項(xiàng)規(guī)章水制度及安全疑操作規(guī)程，勾服從部門經(jīng)余理的領(lǐng)導(dǎo)。酒駕駛車輛時(shí)非要全神貫注春，不準(zhǔn)與其怠他人閑談、乏趣鬧，不準(zhǔn)溉開快車、賭繳氣車，嚴(yán)禁繳疲勞駕駛和湊酒后開車，掩確保安全行塌駛無(wú)事故。蒼駕駛員要有奇高度的責(zé)任六感，不得借雀工作之便損哥公肥私，擅倘自載人和私變自用車。銷經(jīng)常保養(yǎng)、牲維護(hù)車輛，簡(jiǎn)不得超限，型在行駛過程假中要細(xì)心觀津察，發(fā)現(xiàn)問馳題要及時(shí)修封理，嚴(yán)禁車過輛帶病行駛孟。蜂及時(shí)完成領(lǐng)哥導(dǎo)交給的各忌項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)宣。芽三十、職工勺工作通用標(biāo)忽準(zhǔn)牛認(rèn)真學(xué)習(xí)和羽遵守公司各混項(xiàng)規(guī)章制度炭，嚴(yán)格執(zhí)行沿操作規(guī)程。性精心操作，演嚴(yán)格執(zhí)行工耽藝標(biāo)準(zhǔn)，掌橫握崗位技能回，按時(shí)、按遠(yuǎn)質(zhì)按量完成優(yōu)生產(chǎn)定額。督正確操作，選了解機(jī)器設(shè)希備性能，精菜心維護(hù)、保遣養(yǎng)，操持作到業(yè)環(huán)境整潔繼。勺上崗操作必當(dāng)須按規(guī)定著烤裝，搞好安明全生產(chǎn)。繩積極參加公有司組織的各衛(wèi)種教育、培盯訓(xùn)活動(dòng)，及奮時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)外交給的各項(xiàng)祖工作任務(wù)。鉛河北**工釀酒有限公摟司證化驗(yàn)室安全呢操作規(guī)程拐為了貫徹落造實(shí)各級(jí)政府案關(guān)于消防安枯全及安全生等產(chǎn)工作的一眨系列重要指促示，強(qiáng)化安尖全管理，提根高員工安全憶意識(shí)，維護(hù)蘆正常的生產(chǎn)燕經(jīng)營(yíng)秩序，朋結(jié)合本部門五實(shí)際，特制曉定本操作規(guī)撈程：匯化驗(yàn)員要懂防得和掌握防冒火滅火知識(shí)皂及安全防護(hù)恥措施，熟知涉本崗位工作姿特點(diǎn)和操作腫技能。漢工作前首先旱檢查所用電白器、線路、納儀器、儀表訂是否正常，抹發(fā)現(xiàn)故障及黑異常現(xiàn)象，熄立即通知有鏈關(guān)人員檢修興，不得帶病也使用。移動(dòng)農(nóng)電器設(shè)備要歌切斷電源，菊摞好電纜。澆使用電爐和般電烤箱時(shí)，乏先把被測(cè)樣碰品放好，然勇后再開電源逐，取被測(cè)樣芝品時(shí)，應(yīng)先濾關(guān)電源。罵各種電器在脹使用中，不赴得直接或間施接觸摸，更尚不準(zhǔn)用水沖棚刷。槍存放各種藥凈品，不得亂牛堆亂放，對(duì)午有腐蝕性藥六品必須隔離梢存放，搬動(dòng)嗽易燃、易爆鄭化學(xué)藥品時(shí)叢，要理論上匹摩擦和碰撞椅，嚴(yán)防事故踢發(fā)生。冶配制各種檢且測(cè)藥品，要瘡按規(guī)定計(jì)量尚和先后順序鬧配制