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第2頁共2頁餐飲組長年終總結(jié)范文____,在各級領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下,無論從個人工作績效還是班組建設(shè)方面都完成了全年工作目標(biāo),取得了好的成績。關(guān)鍵績效完成情況總結(jié)匯報如下:一、個人工作方面:1、____領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)國家大政方針,遵守公司的規(guī)章制度;2、堅持思想和本職工作的理論學(xué)習(xí),不斷提高自身的綜合素質(zhì);3、認(rèn)真履行崗位職責(zé);服從工作命令,主動工作,認(rèn)真完成本崗位生產(chǎn)任務(wù);4、認(rèn)真執(zhí)行崗位安全技術(shù)操作規(guī)程,積極建言獻(xiàn)策,做到安全生產(chǎn);5、發(fā)揮生產(chǎn)骨干的帶頭作用,團(tuán)結(jié)同志,共同進(jìn)步,做好對青年工人的技術(shù)、安全方面的傳、幫、帶的工作。二、班組長工作方面:1、切實完成工作目標(biāo),履行班組長責(zé)任認(rèn)真執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)的工作指令,仔細(xì)領(lǐng)會上級精神,做好領(lǐng)導(dǎo)與班組成員工之間紐帶,起好承上啟下的作用。增加團(tuán)隊的凝聚力,用寶石文化文化熏陶班組成員。做好溝通工作,相信和依靠本班組職工,全心全意為本班職工服務(wù)。數(shù)控班圓滿完成全年生產(chǎn)任務(wù)和班組建設(shè)的各項考核指標(biāo)。2、加強班組建設(shè)和管理:1>認(rèn)真按照“五型”示范班組建設(shè)要求,塑造班組文化建設(shè),管理好生產(chǎn)現(xiàn)場、數(shù)控班學(xué)習(xí)室、更衣室,提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和班前班后會,傳達(dá)公司、分廠、工區(qū)的方針政策、指示精神及生產(chǎn)要求,使班組成員真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景、目標(biāo),努力落實生產(chǎn)任務(wù)和工作目標(biāo)。2>積極參加班組長培訓(xùn),同時為班組成員保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,并強化對NDC、海油等生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,組織生產(chǎn)骨干做好傳幫帶,保質(zhì)保量完成各項關(guān)鍵生產(chǎn)任務(wù)。著力打造以湯寶君為代表的生產(chǎn)、技術(shù)、安全的模范形象。3、狠抓安全管理:1>認(rèn)真執(zhí)行“安全生產(chǎn)自主管理班組”建設(shè)要求,強化危害辨識和風(fēng)險管理,充分利用每周安全例會時間,認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,搞好安全經(jīng)驗分享和安全復(fù)述;2>加強了對班組安全檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時通報,配合安全要領(lǐng)示范,并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了____的安全生產(chǎn)。三、存在的缺點與不足:加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓(xùn),提高自己處理和解決問題的能力;要多學(xué)習(xí)專業(yè)以外方面的知識,拓寬自己的知識面,提高自己的綜合素質(zhì);要認(rèn)真學(xué)習(xí)方針、政策,緊緊團(tuán)結(jié)在車間的周圍,認(rèn)真領(lǐng)會車間的各項精神,牢固樹立全心全意為班組職工服務(wù)的思想,廣泛收集班組職工意見,代表班組職工的心聲,爭取為車間多出一份力。餐飲組長年終總結(jié)范文(二)半年工作當(dāng)中,委、市等的下,安監(jiān)支持下,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站所的密切配合下,根據(jù)安全生產(chǎn)的特點(預(yù)防性、長期性、科學(xué)性、性),安全生產(chǎn)(全方位的安全管理,全過程的安全管理、全員的安全管理)和“三嚴(yán)”(嚴(yán)密的安全生產(chǎn)制度、安全監(jiān)督、嚴(yán)肅查處事故),三不放過(不放過事故原因、不放過責(zé)任人,不放過事故教訓(xùn)的管理原則),狠抓五個落實(安全管理的思想落實、安全管理的措施落實、安全生產(chǎn)的設(shè)備落實、安全管理的措施落實、安全生產(chǎn)的設(shè)備落實),落實和自治區(qū)安全生產(chǎn)的一系列方針政策、法律法規(guī),克服,扎實工作,今年上半年主要工作:一、安全生產(chǎn)工作情況半年,我局安全生產(chǎn)落實《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院《關(guān)于安全生產(chǎn)的工作決定》,市安監(jiān)局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嘗站所同心協(xié)力、齊抓共管,安全生產(chǎn)教育,營造“以人為本”、“安全”、“珍惜生命、關(guān)注安全”的社會,狠抓事故隱患,努力,在安全生產(chǎn)工作生產(chǎn)工作中比往年進(jìn)步,成績,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嘗鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全檢查次數(shù)比往年,大的安全檢查次數(shù)已達(dá)6次,不檢查已達(dá)4次,根據(jù)安監(jiān)要求,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全檢查時,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工安全生產(chǎn)教育,組織了兩次大的安全生產(chǎn)宣傳活動。次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場木材加工企業(yè)安全檢查及安全教育,并發(fā)放了安全宣傳材料;次根據(jù)州、市安監(jiān)的要求,____月____日參加了“安全生產(chǎn)月”活動,并在我局安全的組織下,選派4名人員到秦疆大廈前布置了安全咨詢臺,并發(fā)放了800份安全宣傳單,圓滿了和____市安監(jiān)局安排的“安全月”活動的工作任務(wù),活動,企業(yè)了的安全教育,從而營造“人人抓安全,人人尋隱患”的,在工作中,對高鋮企業(yè)和木材加工業(yè),、氧氣制造的企業(yè)突出安全隱患檢查,累計安全生產(chǎn)檢查,并已安全教育企業(yè)有38家,共安全隱患27處,對所查企業(yè)的安全隱患部分拍照,設(shè)立安全生產(chǎn)檔案,專人專管安全資料,安全隱患問題,整改的企業(yè)復(fù)查,在復(fù)查中,未按整改的將配合安監(jiān)局檢查,并處罰。____月份我辦配合安監(jiān)局對托鄉(xiāng)木材加工廠安全檢查,10處安全隱患,6天整改,到期后復(fù)查時又8處安全隱患沒有整改。安檢人員根據(jù)《安全法》規(guī)定,對木材廠下發(fā)處罰單,處罰____元整,并讓木材廠____日之內(nèi)。措施,了安全生產(chǎn)檢查工作,____市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的運轉(zhuǎn),了企業(yè)廠長與企業(yè)職工的切身利益。二、____下半年安全生產(chǎn)工作奮斗1、上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作了的成績,為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作能在上半年的基礎(chǔ)上,全年爭取不事故的,以市委、安全生產(chǎn)工作會議精神為重點,思想,認(rèn)識,安全文化建設(shè),強化全民安全意識,努力營造日益濃厚的“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的輿論。2、與安全檢查、林管、林業(yè)派出所等全力鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全監(jiān)督檢查3、基層,安監(jiān)職能,不出事故,努力爭取“安全事故為零”的。4、為落實安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,制定長期計劃,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場企管站專業(yè)安全人員安全培訓(xùn)。5、年終考核與安全檢查,安全視如草芥作,聯(lián)在一起考評。先進(jìn)典型和經(jīng)驗,表揚獎勵。6、安全生產(chǎn)的方針,政策和法規(guī),安全生產(chǎn)是生產(chǎn)建設(shè)的一貫方針,安全生產(chǎn),生產(chǎn)安全,,企業(yè),安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令和方針政策。7、安全生產(chǎn)輔助設(shè)施安全生產(chǎn)輔助設(shè)施是安全生產(chǎn)的條件,并努力,機(jī)械、電氣、受壓宣傳品和運輸設(shè)備等的安全裝置,防火、防爆等輔助設(shè)施,均要求齊全、靈敏、有效,要檢測,維修、使其經(jīng)營狀態(tài),企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,安全生產(chǎn)設(shè)施也要更新,盡采用設(shè)計新穎,

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