建設工程項目施工成本控制培訓課件

建設工程項目管理

1Z202000建設工程項目施工成本控制王長峰北京郵電大學經濟管理學院教授中國科學技術大學和中國科學院項目管理博士中國科學院研究生院項目管理兼職教授北京中科項目管理研究所項目管理研究員E-mail:

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1Z202000建設工程項目施工成本控制1Z202000建設工程項目施工成本控制1Z202010施工成本管理的任務與措施1Z202020施工成本計劃1Z202030工程變更價款的確定1Z202040建筑安裝工程費用的結算1Z202050施工成本控制和施工成本分析5/7/202331Z202000建設工程項目施工成本控制5/7/202341Z202010施工成本管理的任務與措施(P69~75)1Z202011施工成本管理的任務1Z202012施工成本管理的措施5/7/202351Z202011施工成本管理的任務(P69~73)施工成本管理就是要在保證工期和質量滿足要求的情況下，利用組織措施、經濟措施、技術措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內，并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約。施工成本管理的任務主要包括：成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。業(yè)主方（合同）的要求自身利益要求5/7/202361Z202011施工成本管理的任務(P69~73)（1）施工成本預測施工成本預測就是根據(jù)成本信息和施工項目的具體情況，運用一定的專門方法，對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢做出科學的估計，其實質就是在施工以前對成本進行估算。目的：最佳成本方案選擇，加強成本控制施工項目成本預測是施工項目成本決策與計劃的依據(jù)。方法：定性方法：專家意見、對比分析定量方法：移動平滑、指數(shù)平滑、外延平滑5/7/202371Z202011施工成本管理的任務(P69~73)（2）施工成本計劃施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，它是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎。一般來說，一個施工項目成本計劃應包括從開工到竣工所必需的施工成本，它是該施工項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據(jù)?？梢哉f，成本計劃是目標成本的一種形式。計劃就是設定目標以及達到目標的途徑、方法和工具5/7/202381Z202011施工成本管理的任務(P69~73)（2）施工成本計劃

(一)施工成本計劃應滿足的要求1．合同規(guī)定的項目質量和工期要求。2．組織對施工成本管理目標的要求。3．以經濟合理的項目實施方案為基礎的要求。4．有關定額及市場價格的要求。(二)施工成本計劃的具體內容1．編制說明指對工程的范圍、投標競爭過程及合同條件、承包人對項目經理提出的責任成本目標、施工成本計劃編制的指導思想和依據(jù)等的具體說明。5/7/202391Z202011施工成本管理的任務(P69~73)（2）施工成本計劃2．施工成本計劃的指標施工成本計劃的指標應經過科學的分析預測確定，可以采用對比法、因素分析法等方法來進行測定。施工成本計劃一般情況下有以下三類指標(1)成本計劃的數(shù)量指標，如：·按子項匯總的工程項目計劃總成本指標；·按分部匯總的各單位工程(或子項目)計劃成本指標；·按人工、材料、機械等各主要生產要素計劃成本指標。

5/7/2023101Z202011施工成本管理的任務(P69~73)（2）施工成本計劃施工成本計劃一般情況下有以下三類指標(2)成本計劃的質量指標，如施工項目總成本降低率，可采用：·設計預算成本計劃降低率=設計預算總成本計劃降低額／設計預算總成本；·責任目標成本計劃降低率=責任目標總成本計劃降低額／責任目標總成本。(3)成本計劃的效益指標，如工程項目成本降低額：·設計預算成本計劃降低額=設計預算總成本一計劃總成本；·責任目標成本計劃降低額=責任目標總成本一計劃總成本。3．按工程量清單列出的單位工程計劃成本匯總表，見表1Z20201l。4．按成本性質劃分的單位工程成本匯總表，根據(jù)清單項目的造價分析，分別對人L費、材料費、機械費、措施費、企業(yè)管理費和稅費進行匯總，形成單位j二程成本計劃表。

5/7/2023111Z202011施工成本管理的任務(P69~73)（3）施工成本控制*施工成本控制是指在施工過程中，對影響施工項目成本的各種因素加強管理，并采用各種有效措施，將施工中實際發(fā)生的各種消耗和支出嚴格控制在成本計劃范圍內，隨時揭示并及時反饋，嚴格審查各項費用是否符合標準，計算實際成本和計劃成本之間的差異并進行分析，消除施工中的損失浪費現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)和總結先進經驗。施工項目成本控制應貫穿于施工項目從投標階段開始直到項目竣工驗收的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。因此，必須明確各級管理組織和各級人員的責任的權限，這是成本控制的基礎之一，必須給以足夠的重視。合同文件和成本計劃是成本控制的目標,進度報告和工程變更與索賠資料是成本控制過程中的動態(tài)資料.5/7/2023121Z202011施工成本管理的任務(P69~73)成本控制應滿足下列要求：1．要按照計劃成本目標值來控制生產要素的采購價格，并認真做好材料、設備進場數(shù)量和質量的檢查、驗收與保管；2．要控制生產要素的利用效率和消耗定額，如任務單管理、限額領料、驗收報告審核等，同時要做好不可預見成本風險的分析和預控，包括編制相應的應急措施等；3．控制影響效率和消耗量的其他因素(如工程變更等)所引起的成本增加；4．把施工成本管理責任制度與對項目管理者的激勵機制結合起來，以增強管理人員成本意識和控制能力；5．承包人必須有一套健全的項目財務管理制度，按規(guī)定的權限和程序對項目資金的用和費用的結算支付進行審核、審批，使其成為施工成本控制的一個重要手段。

5/7/2023131Z202011施工成本管理的任務(P69~73)（4）施工成本核算施工成本核算包括兩個基本環(huán)節(jié):一是指按照規(guī)定開支范圍對施工費用進行歸集，計算出施工費用的實際發(fā)生額;二是根據(jù)成本核算對象，采用適當?shù)姆椒ǎ嬎愠鲈撌┕ろ椖康目偝杀竞蛦挝怀杀?。施工項目成本核算所提供的各種成本信息是成本預測、成本計劃、成本控制、成本分析和成本考核等各個環(huán)節(jié)的依據(jù)。核算就是對用價值形式對經濟活動的記錄、加工和處理5/7/2023141Z202011施工成本管理的任務(P69~73)（4）施工成本核算施工成本一般以單位工程為成本核算對象，但也可以按照承包工程項目的規(guī)模、工期、結構類型、施工組織和施工現(xiàn)場等情況，結合成本管理要求，靈活劃分成本核算對象。施工成本核算的基本內容包括：

1．人工費核算；2．材料費核算；3．周轉材料費核算；4．結構件費核算；5．機械使用費核算；6．措施費核算7．分包工程成本核算；8．間接費核算；9．項目月度施工成本報告編制。5/7/2023151Z202011施工成本管理的任務(P69~73)（5）施工成本分析（對比和總結）施工成本分析是在施工成本核算的基礎上,對成本的形成過程和影響影響施工項目成本升降的因素進行分析,以尋求進一步降低成本的途徑,包括有利于偏差的挖掘和不利偏差的糾正.施工成本分析是貫穿于施工成本管理的全過程，在成本形成過程中，主要利用施工項目的成本核算資料，與計劃成本、預算成本以及類似施工項目的實際成本等進行比較，了解成本的變動情況，同時也要分析主要技術經濟指標對成本的影響，系統(tǒng)地研究成本變動原因，檢查成本計劃的合理性，深入揭示成本變動的規(guī)律，尋求進一步降低成本的途徑,以便有效地進行成本控制。成本偏差的控制,分析是關鍵,糾偏是核心,要針對分析得出的偏差發(fā)生原因,采取切實措施,加以糾正。5/7/2023161Z202011施工成本管理的任務(P69~73)（6）施工成本考核施工成本考核是指施工項目完成后，對施工項目成本形成中的各責任者，按施工項目成本目標責任制的有關規(guī)定，將成本的實際指標與計劃、定額、預算進行對比和考核，評定施工項目成本計劃的完成情況和各責任者的業(yè)績，并以此給以相應的獎勵和處罰。5/7/2023171Z202012施工成本管理的措施(P73~75)一、施工成本管理的基礎工作內容1．統(tǒng)一組織內部工程項目成本計劃的內容和格式。2.建立企業(yè)內部施工定額并保持其適應性、有效性和相對的先進性，為施工成本計劃的編制提供支持。3．建立生產資料市場價格信息的收集網(wǎng)絡和必要的派出詢價網(wǎng)點，做好市場行情預測，保證采購價格信息的及時性和準確性。同時，建立企業(yè)的分包商、供應商評審注冊名錄，穩(wěn)定發(fā)展良好的供方關系，為編制施工成本計劃與采購工作提供支持。4．建立已完項目的成本資料、報告報表等的歸集、整理、保管和使用管理制度.5．科學設計施工成本核算賬冊體系、業(yè)務臺賬、成本報告報表，為施工成本管理的業(yè)務.5/7/2023181Z202012施工成本管理的措施(P73~75)二,施工成本管理的措施為了取得施工成本管理的理想成果，應當從多方面采取措施實施管理，通?？梢詫⑦@些措施歸納為組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施等四個方面。5/7/2023191Z202012施工成本管理的措施(P73~75)（1）組織措施組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施，如實行項目經理責任制，落實施工成本管理的組織機構和人員，明確各級施工成本管理人員的任務和職能分工、權利和責任，編制本階段施工成本控制工作計劃和詳細的工作流程圖等。施工成本管理不僅是專業(yè)成本管理人員的工作，各級項目管理人員都負有成本控制責任。組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費用，運用得當可以收到良好的效果。5/7/2023201Z20暈2012潛施工成球本管理的孤措施(P7或3~7籮5)（2）產技術措館施技術措紹施不僅舟對解決倘施工成港本管理商過程中秘的技術頸問題是搏不可缺形少的，坐而且對鞠糾正施崖工成本分管理偏餡差也有剛相當重棒要的作殼用。因急此，運用技樣術糾偏袍措施的誰關鍵，隨一是要轎提出多傲個不同授的技術答方案，奮二是要克對不同慮的技術廣方案進痕行經濟乎技術分吉析。在實踐德中，要避隨免僅從技正術角度選文定方案而數(shù)忽視對其似經濟效果幼的分析論虧證。例：施魂工技術舞的改進惜（包括窮設計、直施工調駐度的改廉進、采減用先進膏的技術夕裝備、句通訊設澤備和電恩子計算如機等)降，能減離少材料鏈的用量衫;合理極的勞動牽組合和翠選擇合宮理的勞部動搭接聲時間可透減少非院正常材溜料損失促;先譯進的質勒檢方法澆可以減想少修復茄工程量刑，減少稠修復材世料用量眼等。4/28地/202縣3211Z2府020匆12慨施工成淘本管理疲的措施(P7濁3~7薯5)（3）經賄濟措施經濟措施踐是最易為獎人接受和屋應用的措宗施。管理人幼員應編制癥資金使用悉計劃，分表析、確定瓶施工成本劉管理目標濤。對施工泛成本管理局目標進行乳風險分析涂，并制定生防范性對白策。通過遺偏差原因刑分析和未傅完工程施郵工成本預源測，可發(fā)腹現(xiàn)將引起株未完工程握施工成本羨的增加的波一些潛在車的問題，嶼對這些問獲題應以主寄動控制為佳出發(fā)點，啊及時采取想預防措施堂。4/2扣8/2胡023221Z20暖2012痕施工成揭本管理的哲措施(P73延~75)（4）合瞎同措施成本管理鋼要以合同擋為依據(jù)，因此紋合同措辦施就顯療得尤為讀重要。沒對于合臘同措施舌從廣義智上理解圖，除了跑參加合擁同談判什、修訂戲合同條確款、處糖理合同蹤蝶執(zhí)行過鼓程中的亦索賠問慕題、防另止和處懂理好與芒業(yè)主和鳥分包商嗓之間的查索賠之爺外，還失應分析嗚不同合赤同之間叮的相互現(xiàn)聯(lián)系和填影響，陣對每一俊個合同芽作總體餓和具體柜分析等驕。4/2場8/2岡023231Z20朋2000義建設工蚊程項目施齡工成本控雜制1Z2驗020貝10籮施工成霉本管理鐘的任務屢與措施1Z20昏2020男施工成尿本計劃1Z2果020溉30爸工程變滑更價款堵的確定1Z20唱2040飼建筑安死裝工程費片用的結算1Z20漫2050購施工成廣本控制和鮮施工成本既分析4/28今/202勻3241Z20雕2020郵施工成意本計劃逮(P75疊~82)1Z2徐020賤21域施工成侮本計劃恨的類型1Z2確020圖22刃施工成撕本計劃浩的編制賞依據(jù)1Z20異2023振按施工抖成本組成萄編制施工勸成本計劃1Z20術2024量按項目篇組成編制浪施工成本汽計劃1Z2蠶020婦25倆按工程泳進度編叔制施工訂成本計成劃4/2溪8/2嫌023251Z2喉020瞧21棄施工成逼本計劃賄的類型(P7日5-7義6)一,施他工成本饑計劃的績類型：(一)舉竟爭性芳成本計怒劃即工程刊項目投踐標及簽猛訂合同勁階段的涂估算成樹本計劃那.這類津成本計尾劃以招合標文件踩中的合積同條件蟻、投標清者須知陽、技術潑規(guī)程、將設計圖勒紙或工奸程量清灶單等為律依據(jù)，謙以有關剩價格條羅件說明異為基礎尤，結合局調研和匹現(xiàn)場考晃察獲得燭的情況近，根據(jù)秧本企業(yè)撓的工瓣貍消耗標莖準、水嬸平、價證格資料瘋和費用爽指標，怎對本企機業(yè)完成崇招標工概程所需厲要支出眨的全部相費用的釀估算。艘在投標宏報價過粱程中，漆雖也著巧力考慮么降低成虹本的途撥徑和措景施，但污總體上宋較為粗娘略。(二)綁指導性泉成本計態(tài)劃即選派項駁目經理階柱段的預算添成本計劃迎，是項目鈴經理的責駝任成本目親標。它以存合同標書尼為依據(jù)，家按照企業(yè)惡的預算定宰額標準制液定的設計日預算成本紛計劃，且涼一般情況平下只是確后定責任總唯成本指標紗。4/28僑/202紋3261Z20廣2021臟施工成豈本計劃的膏類型(P75憐-76)(三)劑實施性憐計劃成退本即項目施種工準備階比段的施工經預算成本皂計劃，它跪以項耳實表施方案為古依據(jù)，落鼻實項目經滴理責任目價標為出發(fā)妥點，采用艇企業(yè)的施女工定額通腥過施工預買算的編制牲而形成的機實施性施勒工成本計船劃。施工預厭算和施痛工圖預歐算雖僅撞一字之蠶差，但你區(qū)別較岡大。1．編制創(chuàng)的依據(jù)不寧同施工預維算的編討制以施耍工定額夫為主要蹄依據(jù)，濕施工圖掛預算的致編制以聽預算定尖額為主胸要依據(jù)已，而施廊工定額充比預算局定額劃質分得更騰詳細、驕更具體象，并對株其中所余包括的留內容，州如質量冠要求、起施工方猶法以及嗚所需勞弄動工日匙、材料搞品種、慎規(guī)格型鐮號等均頸有較詳中細的規(guī)骨定或要予求。2．適用夾的范圍不鬼同施工預算澆是施工企重業(yè)內部管騰理用的一般種文件，凈與建設單牧位無直接消關系；而佳施工圖預播算既適用姜于建設單堅位,又適跳用于施工拉單位。4/2垂8/2冬023271Z20摧2021逗施工成凳本計劃的三類型(P2采9)3．發(fā)種揮的作毅用不同施工預解算是施傻工企業(yè)燥組織生茄產、編虧翩施工舒計戈Ⅱ足、準備梨現(xiàn)場材政料、簽蒙發(fā)任務黨書、考腸核工效沉、進行侄經濟核斥算的依域據(jù)，也秩是施工蒜企業(yè)改相善經營管管理、備降低生蚊產成本料和推行艱內部經龜營承包口責任制甲的重要她手段;誕而工程耍圖預算障是投標列報價的糖主要依跌據(jù)。4/28演/202宿3281Z20掙2022把施工成石本計劃的醉編制依據(jù)(P2笨9)二,施棒工成本請計劃的股編制依米據(jù)：合同報炸價書、脊施工預懶算；施工組織慎設計或施董工方案；人、料、葉機市場價浸格；公司頒布侄的材料指粒導價格、師公司內部寺機械臺班笛價格、勞悶動力內部幻玉掛牌價格會；（內部價吃格）周轉設摧備內部消租賃價言格、攤傷銷損耗緩標準；已簽訂由的工程膝合同、戚分包合垮同（或籍估價書可）；結構件外貞加工計劃鏡和合同；有關財務崗成本核算柿制度和財伍務歷史資阿料；其他相避關資料種。4/2喚8/2沒023291Z20過2023既按施工掠成本組成烘編制施工肌成本計劃較的方法(P2軌9)施工成犯本計劃赴的編制趴方式有估:按施工成典本組成編小制按項目袋組成編劉制施工烤成本計遮劃按工程進針度編制施塑工成本計堪劃4/28詳/202川330直接費間接費利潤稅金直接工程費措施費11項規(guī)費企業(yè)管理費12項材料費人工費施工機械使用費文明施工環(huán)境保護安全施工施工排水和降水…工程定額測定費工程排污費社會保障費危險作業(yè)意外傷害保險住房公積金辦公費管理人員工資差旅交通費其他…1Z20漫2023遭按施工趕成本組成芳編制施工賺成本計劃雨的方法(存P29)4/2優(yōu)8/2莊023311Z2唉020弦23斑按施工爐成本組每成編制杯施工成謹本計劃(P29出)施工成頌本可以努按成本貌構成分裹解為人錢工費、裝材料費形、施工憶機械使卻用費、酸措施費法和間接均費。直接費4/28弟/202妨3321Z20惹2024婆按子項秒目組成編蔽制施工成榴本計劃(P2置9)大中型的鉤工程項目憲通常是由聞若干單項工程構成渡的，而每侮個單項工飯程包括了想多個單位工程，娛每個單烤位工程印又是由殃若干個分部分項工程構成荒，因此，付首先要把碎項目總施竊工成本分灰解到單項號工程和單辜位工程中冬，再進一遷步分解為臂分部工程川和分項工晴程。逐層匯殖總4/2究8/2同023331Z20傭2025犯按工程錢進度編制險施工成本爐計劃(P30鋸)編制按兆時間進壇度的施桶工成本獄計劃，梯通?？闪⒗每靥е祈椖縼嗊M度的網(wǎng)絡圖進一步擴芝充而得。仍即在建立真網(wǎng)絡圖時耕，一方面壤確定完成療各項工作限所需花費街的時間，漲另一方面驢同時確定朝完成這一距工作的合鑄適的施工斧成本支出腳計劃。125346784800輛02600069000450任092500051000障0101500電07700014000375004/28善/202群3341Z2漿020尺25盞按工程嶺進度編潛制施工銅成本計劑劃(P30助)時間-成政本累計曲刻線的繪制旺步驟:1.確父定工程矛項目進揚度計劃疊，編制黎進度計瘦劃的橫所道圖;2.根據(jù)壺每個單位斯時間內完瓦成的實物賽工程量或痛者投入的乞人力,物棄力和財力眉,計算單法位時間的神成本,在證時間網(wǎng)絡爸圖上按時籃間編制成孟本支出計女劃.3.計算儉規(guī)定時間拿t計劃累勞計支出的皆成本額.4.按蔥各個規(guī)恰定時間杠的Q嗚t值,飽繪制S虛曲線.(1Z形202抄025贊-1)4/28革/202掩3351Z20悠2025拴按工程狀進度編制早施工成本越計劃(P3榨0)以上三種柳編制施工子成本計劃敢方法并不秋是相互獨腿立的。在不實踐中，碰往往是將度這幾種方貝法結合起狼來使用，屆從而達到誤揚長避短擔的效果。4/28俘/202凡3361Z2協(xié)020頸00簡建設工迷程項目搞施工成粱本控制1Z2司020丹10鍵施工成獻本管理懼的任務移與措施1Z20蕩2020欺施工成慈本計劃1Z2厭020凝30炮工程變炸更價款慶的確定1Z2唉020涌40館建筑安鏈裝工程奔費用的駕結算1Z20吩2050累施工成律本控制和妹施工成本至分析4/2態(tài)8/2圍023371Z2拿020腳30朗工程變槽更價款慎的確定(P30費~37)1Z20努2031退工程變升更價款的歸確定程序1Z20蘇2032核工程變添更價款的襖確定方法1Z20疾2033策索賠費滾用的組成1Z20恢2034捎索賠費樣用的計算旱方法1Z2猶020揉35渡工程結姜算的方挽法4/28悅/202遺3381Z20芬2031暢工程變獨更價款的蓬確定程序(P3板0)一,《建設工蕉程施工舞合同(物示范文載本)》取條件下穗的工程赤變更1．工冰程設計容變更的度程序(1)聰發(fā)包人圾對原設祥計進行趁變更。施工中發(fā)丘包人如果糞需要對原雜工程設計趁進行變更腦，應提前14天以書面形處式向承包敏人發(fā)出變械更通知。承包人對漂于發(fā)包人率的變更通貿知沒有拒貴絕的權利錯，這是合哥同賦予發(fā)兆包人的一樹項權利。但是，變破更超過原今設計標準扭或批準的肅建設規(guī)模餓時，發(fā)包膊人應報規(guī)閥劃管理部響門和其他猴有關部門神重新審查咱批準，并但由原設計原單位提供蜘變更的相懷應圖紙和防說明。承包人暗按照工刊程師發(fā)掩出的變掌更通知嚴及有關貪要求變柏更。4/28至/202由3391Z2恩020宜31祖工程變導更價款專的確定類程序(P30盜)(2)般承包人嚴原因對浩原設計栗進行變休更。施工中承鄰包人不得鋼為了施工同方便而要貪求對原工哀程設計進此行變更，釀承包人應摩當嚴格按季照圖紙施歉工，不得妄隨意變更煤設計。施工中組承包人回提出的用合理化領建議涉洋及到對候設計圖漢紙或者餓施工組觀織設計頭的更改敵及對原拌材料、農設備的季更換，張須經工掠程師同各意。工程師同猶意變更后勤，也須經帖原規(guī)劃管矛理部門和迷其他有關魔部門審查重批準，并雙由原設計奔單位提供配變更的相奴應圖紙和懸說明。未經工程遷師同意承爪包人擅自節(jié)更改或換阿用，承包猶人應承擔欠由此發(fā)生俗的費用，仿并賠償發(fā)咳包人的有陡關損失，傻延誤的工噸期不予順盾延。工程即師同意采嫌用承包人羞的合理化堤建議，所璃發(fā)生費用委和獲得收摟益的分擔寄或分享，臣由發(fā)包人翁和承包人旺另行約定描。4/2塵8/2倦023401Z20炸2031鋒工程變尼更價款的烤確定程序(P3鞏0)2．其萄他變更狂的程序從合同角也度看，除籌設計變更杠外，其他庫能夠導致案合同內容徒變更的都川屬于其他灣變更。如祝雙方對工截程質量要殃求的變化工(如涉及衫強制性標迫準的變化像)、雙方這對工期要戴求的變化舒、施工條減件和環(huán)境朗的變化導甘致施工機舞械和材料炸的變化等絕。這些變漿更的程序亦，首先應瞞當由一方沿提出，與若對方協(xié)商城一致后，梅方可進行祝變更。4/28陽/202直3411Z2攀020筒31溪工程變愧更價款助的確定曠程序(P3受0)(二)工趟程變更價蔽款的確定置程序1．承包腎人在工程蹄變更確定貪后14天盛內，可提森出變更涉擱及的追加起合同價款寇要求的報圾告，經工駱程師確認達后相應調耍整合同價皮款。如果捐承包人在撫雙方確定桐變更后的植14天內駝，未向工搬程師提出他變更工程炒價款的報蒸告，視為商該項變更府不涉及合愉同價款的信調整。2．工壺程師應儀在收到攪承包人乎的變更搜合同價茄款報告襪后14忙天內，特對承包豬人的要污求予以忠確認或躬作出其壩他答復敗。工程扭師無正得當理由芝不確認金或答復江時，自思承包人桑的報告迫送達之諷日起1套4天后待，視為盯變更價蓋款報告判已被確盈認。3．工程貿師確認增幻玉加的工程膚變更價款豆作為追加邊合同價款面，與工程代進度款同賴期支付。疑工程師不古同意承包匙人提出的根變更價款同，按合同芝約定的爭勿議條款處視理。4/2競8/2娘023421Z2秩020爆31李工程變翠更價款嘗的確定吹程序(P30魂)二、F蒜IDI迅C施工甘合同條艙件下的景工程變倡更(一)涼工程變管更權根據(jù)FI憶DIC施沾工合同條輕件(19默99年第疏一版)的笛約定，在標頒發(fā)工程勾接收證書誘前的任何歪時問，工調程師可通民過發(fā)布指波示或要求課承包人提驚交建議書應的方式，果提出變更役。承包人蜓應遵守并尊執(zhí)行每項叔變更，除洽非承包人胃立即向工邪程師發(fā)出雀通知，說添明(附詳址細根據(jù))汽承包人難奮以取得變繡更所需的濾貨物。工價程師接到爐此類通知日后，應取堪消、確認清或改變原古指示。每恐項變更可采包括：1．合同魄中包括的雷任何工作刷內容的數(shù)雕量的改變稀(不一定憲構成變更寒)；2．任芹何工作嘗內容的存質量或厲其他特悟性的改顫變；3．任何忘部分工程灣的標高、佳位置和(毯或)尺寸嶺的改變；4．任臭何工作法的刪減兔，但要論交他人綢實施的樂工作除宇外；5．永久究工程所需壤的任何附巡壽加工作、棟生產設備下、材料或倚服務，包腫括任何有均關的竣工蜓試驗、鉆晌孔和其他尺試驗和勘怒探工作；6．實施啊工程的順硬序或時間頁安排的改違變。4/28唐/202遣3431Z2造020興31帶工程變鹽更價款佩的確定月程序(P30茅)(二)味工程變煎更程序如果工堡程師在蔑發(fā)出變良更指示晌前要求篇承包人轟提出一林份建議房誠書，承暴包人應怨盡快做謙出書面良回應，陵或提出戀他不能宵照辦的線理由(德如果情墓況如此妹)，或靈提交：1．對建拴議要完成票的工作的允說明，以龜及實施的下進度計劃旱；2．根哄據(jù)進度射計劃和激竣工時僻間的要擺求，承蘭包人對史進度計絕劃做出咬必要修正改的建哨議書；3．承包但人對變更現(xiàn)估價的建凝議書。工程師兆收到此誰類建議國書后，感應盡快師給予批帖準、不襪批準或漲提出意走見的回倚復。在敗等待答袍復期間鞠，承包蟻人不應上延誤任穿何工作椅。應由工程漸師向承包光人發(fā)出執(zhí)捧行每項變乘更并附做搏好各項費累用記錄的翠任何要求捉的指示，蹈承包人應重確認收到緩該指示。4/2川8/2泛023441Z20固2031地工程變舒更價款的匠確定程序(P30戒)三、建暑設工程聯(lián)監(jiān)理規(guī)鹿范規(guī)定碧的工程脫變更程豎序1．設計單位敲對原設計蠅存在的缺陷陷提出的兵工程變更乳，應編制倚設計變更副文件；建盜設單位或卸承包單位祖提出的變聰更，應提鏡交總監(jiān)理遍工程師，燥由總監(jiān)理托工程師組悟織專業(yè)監(jiān)殲理工程師耐審查。審馳查同意后頭，應由建絡設單位轉酷交原設計休單位編制遵設計變更橋文件。當慶工程變更陡涉及安全脊、環(huán)保等送內容時，澤應按規(guī)定延經有關部手門審定。2．項目雜監(jiān)理機構衡應了解實風際情況和鄉(xiāng)豐收集與工凈程變更有誦關的資料豈。3．總監(jiān)瓶理工程師拘必須根據(jù)壤實際情況醫(yī)、設計變姓更文件和待其他有關蓄資料，按骨照施工合默同的有關必款項，在束指定專業(yè)臭監(jiān)理工程摧師完成下咱列工作后撓，對工程犯變更的費街用和工期乘做出評估國：(1)爐確定工蘭程變更羊項目與禁原工程歉項目之丈問的類嗎似程度微和難易春程度；(2)膨確定工除程變更爹項目的嚼工程量摸；(3)椒確定工械程變更裙的單價造或總價著。4/28畏/202舉3451Z20額2031原工程變?yōu)母鼉r款的仆確定程序(P3評0)三、建設訓工程監(jiān)理候規(guī)范規(guī)定康的工程變狼更程序4．總嗓監(jiān)理工忌程師應珍就工程歡變更費肚用及工阿期的評織估情況溪與承包塑人和發(fā)趁包人進拜行協(xié)調可。5．總監(jiān)政理工程師牛簽發(fā)工程必變更單。工程變胃更單應臘包括工腰程變更版要求、帥工程變來更說明咱、工程堅變更費事用和工甚期、必緒要的附極件等內導容，有第設計變正更文件圣的工程平變更應評附設計涉變更文棍件。6．項驅目監(jiān)理勵機構根飾據(jù)項目揪變更單擺監(jiān)督承特包人實番施。4/2名8/2眾023461Z2辟020瞎32砌工程變疲更價款腿的確定損方法(P30動~32)一,《建設工程胞施工合同沾(示范文劇本)》約處定的工程敘變更價款效的確定方器法（1）乒我國現(xiàn)稠行工程駁變變更魔價款的狀確定方璃法1）合嚼同中已欄有適用于變更工客程的價格恰，按合同撤已有的價評格變更合倚同價款；2）合賞同中只狀有類似于變更渣工程的泳價格，構可以參終照類似眉價格變鑰更合同叮價款；3）合聽同中沒選有適用要或類似遠于變更炭工程的園價格，捷由承包忠人或發(fā)車包人提望出適當另的變更疾價格，嗽經對方嘗確認后療執(zhí)行。4/28刻/202泉3471Z20堤2032賞工程變詳更價款的畫確定方法(P3鋤0~3甜2)3）合域同中沒墨有適用何或類似維于變更非工程的扎價格，父由承包歐人或發(fā)性包人提找出適當螺的變更虜價格，衫經對方浴確認后縫執(zhí)行。如雙方不霉能達成一差致意見，慈雙方可提裙請工程所骨在地工程旗造價管理抓機構進行群咨詢或按輝合同約定抓的爭議或沙糾紛解決流程序辦理扎。因此，康在變更后尸合同價款桃的確定上嘉，首先應桃當考慮使佛用合同中原已有的、魔能夠適用是或者能夠道參照適用略的，其原磨因在于在估合同中已面經訂立的胡價格(一捐般是通過企招標投標顛)是較為浴公平合理惜的，因此傘應當盡量及采用。采用合銀同中工言程量清較單的單妖價格有煌幾種情菠況：一忙是直接套用，即從工疲程量清單蝦上直接拿傲來使用；科二是間接套用，即依據(jù)鐘工程清單修，通過換蹈算后采用英；三是部分套用，即依據(jù)方工程量清享單，取其歡價格中的獻某一部分峰使用。4/2休8/2板023481Z20抗2032展工程變偷更價款的妄確定方法(P3慌0~3座2)二,淚FID蕉IC施樓工合同皺條件下陶工程變償更價款厭的確定煮方法(一)虧工程變跨更價款卡確定的蟻一般原祝則承包人抹按照工傍程師的摔變更指狹令實施監(jiān)變更工壓作后，速往往會秧涉及對仗變更工閱程價款退的確定南問題。巖變更工柄程的費隱率或價名格，往駱往是雙旁方協(xié)商粉時的焦懂點。計色算變更燃工程應銳采用的負費率或剩價格，培可分為指三種情茂況：1．變莊更工作末在工程房誠量表中菠有同種鼓工作內嫂容的單肢價，應德以該費菠率計算毛變更工棋程費用體；2．工甘程量表感中雖然憲列有同榨類工作稼的單價射或價格坑，但對石具體變憂更工作給而言已楊不適用圾，則應紐奉在原單里價和價棒格的基芹礎上制縱定合理灣的新單柔價或價三格；3．變賓更工作局的內容歇在工程攻量表中津沒有同衡類工作嚷的費率氏和價格道，應按聰照與合鋪同單價迷水平相留一致的撲原則，冬確定新稅的費率編或價格標。4/28懶/202馬3491Z2皇020舌32寨工程變善更價款糞的確定蝦方法(P3泉0~3絹2)(二)工浴程變更采罷用新費率好或價格的韻情況在以下情晉況下，宜公對有關工軍作內容采決用新的費戚率或價格則：第一種缺情況：如果此廟項工作滋實際測漏量的工湯程量比恥工程量蓬表或其數(shù)他報表俯中的規(guī)儀定的工賢程量的哥變動大粉于10樸%；工程量的膝變化與該出項工作規(guī)搬定的費率仗的乘積超鈴過了中標躍的合同金棄額的0.傘01%；由此工程新量的變化棉直接造成綠該項工作虧單位成本淋的變動超蜂過1%；這項工作藥不是合同淘中規(guī)定的姐“固定費依率項目”出。4/2芽8/2義023501Z20春2032江工程變氣更價款的羽確定方法(P3權0~3猜2)第二種蒼情況：此工作掘是根據(jù)酒變更與物調整的州指示進昌行的；合同沒有意規(guī)定此項跳工作的費閣率或價格浩；由于該項辯工作與合金同中的任醬何工作沒雪有類似的冒性質或不潮在類似的泡條件下進縣行，故沒英有一個規(guī)盼定的費率賀或價格適縫用。4/2尤8/2濟023511Z20愛2032今工程變麻更價款的劇確定方法(P3酷0~3決2)三、《建各設工程工蜻程量清單榮計價規(guī)范徹》規(guī)定的壟工程變更譽價款的確謠定方法《建設工殖程工程量廈清單計價鹿規(guī)范》規(guī)堪定：合同灰中綜合單右價因工程冶量變更需師調整時，催除合同另惕有約定外然，應按照蓬下列辦法要確定。1．工封程量清賤單漏項墊或設計顯變更引矛起的新怒的工程描量清單牌項目，檔其相應非綜合單舍價由承己包人提論出，經悉發(fā)包人她確認后逆作為結順算的依棕據(jù)。2．由時于工程攝量清單像的工程遞數(shù)量有炭誤或設材計變更憂引起工析程量增俱減，屬功合同約全定幅度妨以內的喘，應執(zhí)堆行原有宴的綜合彼單價；村屬合同塘約定幅增度以外致的，其肅增加部冰分的工紐奉程量或芳減少后覺剩余部汽分的工畜程量的數(shù)綜合單懼價由承俯包人提菜出，經治發(fā)包人乖確認后奶作為結知算的依背據(jù)。4/28纖/202依3521Z2賺020嶄00精建設工燥程項目圓施工成派本控制1Z2披020筍10誰施工成觸本管理值的任務懇與措施1Z2池020綢20紹施工成棗本計劃1Z20臘2030高工程變跳更價款的伴確定1Z20閥2040誕建筑安季裝工程費際用的結算1Z2乏020蘆50蠶施工成免本控制普和施工梨成本分劇析4/2崇8/2沉023531Z2徹020艦40罰建筑安的裝工程統(tǒng)費用的調結算(P30料~37)1Z2辛020泄41指建筑安癢裝工程惱費用的喜結算方碑法1Z2退020確42蹈建筑安秧裝工程奧費用的遙動態(tài)結撕算1Z20工2043晚FID折IC合同療條件下建躬筑安裝工挽程費用的渴結算4/28燭/202封3541Z20臥2041廊建筑安蘭裝工程費導用的結算翻方法(P35屑~37)一,建筑撕安裝工程染費用的結主算方法承包工收程價款諸的主要結柄算方式按月結算：即先眉預付部冰分工程擺款，在氧施工過右程中按學月結算上工程進冤度款，頁竣工后隔進行竣浪工結算艦?？⒐ず笠环舜谓Y算：建設項駝目或單項界工程全部啊建筑安裝兆工程建設塌期在12禁個月以內季，或者工制程承包合悠同價值在抓100萬飼元以下的直，可以實謊行工程價粉款每月月禾中預支，超竣工后一跡次結算。分段結算：即當年開工遇，當年不槳能竣工的單項工活程或單位訴工程按照孩工程形象捎進度，劃戰(zhàn)分不同階狡段進行結好算。分段略結算可以唱按月預支棉工程款。結算雙方躍約定的其者他結算方扭式。

實行輪竣工后一纖次結算和算分段結算濫的工程，默當年結算通的工程款駐應與分年耍度的工作萄量一致，犯年終不另挽清算。4/2齒8/2胳023551Z20墊2041售建筑安筍裝工程費摸用的結算詞方法(P3驢5~3行7)二,工籍程預付龍款工程預付挺款是建設贊工程施工梁合同訂立芒后由發(fā)包維人按照合箱同約定，棕在正式開早工前預先泥支付給承旋包人的工野程款。工程預付免款的具體獎事宜由發(fā)塘承包雙方庭根據(jù)建設遞行政主管膽部門的規(guī)脫定，結合棄工程款、輪建設工期劍和包工包延料情況在疤合同中約惠定?！皩嵠ば泄こ填A竹付款的，異雙方應當暢在專用條妨款內約定術發(fā)包人向勢承包人預預付工程款馳的時間和尼數(shù)額，開博工后按約殲定的時間瞇和比例逐杏次扣回。鄰預付時間圍應不遲于紋約定的開工日獲期前7廢天。發(fā)包人彎不按約定答預付，承培包人在約哲定預付時桶間7天父后向發(fā)包人耽發(fā)出要求岔預付的通今知，發(fā)包嫁人收到通丟知后仍不芒能按要求叉預付，承劍包人可在發(fā)出通知肥后7天停止施工舒，發(fā)包人右應從約定房誠應付之日菜起向承包逐人支付應方付款的貸誰款利息，尿并承擔違耽約責任。療”4/2榮8/2鼓023561Z2趟020漲41靠建筑安豎裝工程毅費用的根結算方翅法(P35軌~37)工程預付菠款額度，捏各地區(qū)、拌各部門的失規(guī)定不完播全相同，趁主要是保多證施工所叔需材料和閃構件的正代常儲備。一般是根釘據(jù)施工工叫期、建安工端作量、主要材幻玉料和構撇件費用體占建安揚工作量盟的比例乒以及材承料儲備番周期等協(xié)因素經測測算來陣確定。發(fā)包人根絨據(jù)工程的躲特點、工期長良短、市場行情、供求規(guī)律雜等因素，招標時腐在合同假條件中唉約定工沉程預付確款的百鞭分比。4/2撞8/2幻玉023571Z2才020佳41裙建筑安晉裝工程寺費用的徹結算方驅法(P35段~37)三,工貴程預付齡款的扣肅回發(fā)包人支襯付給承包雙人的工程寬預付款其府性質是預護支。隨著工腹程進度屯的推進蘭，拔付稻的工程亂進度款卵數(shù)額不搖斷增加物，工程絨所需主吸要材料祥、構件啄的用量繩逐漸減夫少，原蜓已支付陣的預付歉款應以脊抵扣的滋方式以女陸續(xù)扣綱回?？劭畹木捶椒?1.發(fā)包哄人和承包突人通過洽燃商用合同釋的形式予動以確定。濫可采用等比率或等額扣余款的方式。挨也可針對工決程實際愧情況具艇體處理，如有粘些工程糠工期較贏短、造蟻價較低稿，就無財需分期糊扣還；宣有些工辰期較長策，如跨粗年度工龍程，其榨備料款妻的占用棵時是很裝長，根削據(jù)需要慕可以少斤扣或不沃扣。4/28付/202助3581Z20緞2041生建筑安默裝工程費階用的結算易方法(P3挽5~3茫7)三,工檢程預付鑼款的扣紛回扣款的油方法:2．從未施工戶工程尚需完的主要材久料及構件犧的價值相紡當于工程箭預付款數(shù)坊額時扣起隙，從每次邁中間結算顫工程價款監(jiān)中，按材穿料及構件矩比重扣抵戚工程價款宿，至竣工閥之前全部糾扣清。因含此確定起滅扣點是工悼程預付款哲起扣的關斗鍵。確定鍋工程預付腹款起扣點蹄的依據(jù)是猾：未完施鄉(xiāng)豐工工程所掌需主要材孟料和構件向的費用，枕等于工程景預付款的似數(shù)額。工程預夢付款起染扣點可拍按式(的122襯020議41)煉計算：T=P-幅M／N寇(抵1220拼2041聞)式中扮T-泄起扣點伏，即工絮程預付屬款開始首扣回的普累計完第成工程羊金額；著P-承滾包工程禽合同總脖額;M蜻-工程冠預付款辜數(shù)額;踢N-主刃要材料吃和構件船所占比而例.4/28葉/202束3591Z20博2041籃建筑安厭裝工程費弓用的結算鑼方法(P35喬~37)四,工快程進度島款一）工程榨進度款的窯計算

工茫程進度款踩的計算，赤主要涉及特兩個方面推：一是工程量眾的計量；二是單價的計是算方法。4/28脫/202頌3601Z20米2041盛建筑安嘴裝工程費蠶用的結算鋼方法(P3捆5~3族7)單價的始計算方剝法，主爐要根據(jù)遺由發(fā)包赴人和承相包人事匪先約定安的工程咬價格的甚計價方班法確定鈴。1．采用果可調工料鬼單價法計懸算工程進荒度款當采用可旦調工料單反價法計算絨工程進度讓款時，在澡確定已完擔工程量后驚，可按以蒜下步驟計擠算工程進漫度款：(1)樹根據(jù)已男完工程帝量的項弊目名稱標、分項逐編號、忠單價得幅出合價工；(2)將閥本月所完座全部項目澇合價相加脅，得出直囑接工程費撞小計；(3)僚按規(guī)定睬計算措狀施費、薄間接費濤、利潤持；(4)野按規(guī)定具計算主泡材差價柱或差價軟系數(shù)；(5)按據(jù)規(guī)定計算安稅金；(6)另累計本得月應收嘉工程進姻度款。4/28命/202坡3611Z2礦020黎41悉建筑安忍裝工程楚費用的警結算方琴法(P35紐奉~37)單價的捏計算方功法，主暴要根據(jù)英由發(fā)包技人和承節(jié)包人事暈先約定登的工程蓬價格的套計價方匙法確定琴。2．采宅用全費閣用綜合吸單價法歡計算工蒼程進度歡款采用全費晌用綜合單兼價法計算灘工程進度禮款比用可尖調工料單探價法更方需便、簡單刻，工程量健得到確認涌后，只要息將工程量巡壽與綜合單明價相乘得船出合價，受再累加即貝可完成本籃月工程進沈度款的計施算工作。4/2繳8/2本023621Z2及020癥41陜建筑安阻裝工程茫費用的服結算方云法(P3訊5~3菊7)(二)工嬸程進度款某的支付《建設工墊程施工合匹同(示范享文本)》翅關于工程錄款的支付昏也作出了區(qū)相應的約近定：“在唐確認計量退結果后1瘦4天內，倚發(fā)包人應皂向承包人押支付工程組款(進度即款)”。敏“發(fā)包人凍超過約定攜的支付時顆間不支付凡工程款(阿進度款)柴，承包人遲可向發(fā)包坐人發(fā)出要案求付款的案通知，發(fā)篩包人接到袍承包人通興知后仍不灶能按要求落付款，可屯與承包人藥協(xié)商簽訂希延期付款逃協(xié)議，經圖承包人同司意后可延殘期支付”拉。協(xié)議應均明確延期文支付的時哪間和從計套量結果確歇認后第1縣5天起計望算應付款榆的貸款利擁息?！鞍l(fā)宴包人不按必合同約定亂支付工程綢款(進度計款)，雙謎方又未達價成延期付聽款協(xié)議，嶺導致施工奪無法進行竹，承包人錦可停止施容工，由發(fā)遷包人承擔爭違約責任把”。4/28需/202驅3631Z2賀020頃41疏建筑安喝裝工程茫費用的照結算方幫法(P3陵5~3銷7)五,竣讀工結算工程竣工兔驗收報告裁經發(fā)包人衡認可后28天內，承工包人向莊發(fā)包人哥遞交竣炮工結算耕報告及夠完整的影結算資黨料，雙國方按照辰協(xié)議書林約定的獵合同價迅款及專駱用條款堵約定的功合同價籃款調整爛內容，笑進行工刮程竣工槐結算。專業(yè)監(jiān)理榨工程師審核承炎包人報愉送的竣腐工結算失報表并守與發(fā)包碧人、承逆包人協(xié)愛商一致猜后，簽滔發(fā)竣工娘結算文災件和最拉終的工煙程款支祝付證書舒。4/28傲/202仰3641Z2徑020喬42造建筑安趴裝工程仰費用的嫁動態(tài)結仍算(P35飛~37)建安工程擋價款的動常態(tài)結算建安工程嚴價款的動界態(tài)結算就石是要把各慈種動態(tài)因皮素滲透到絨結算過程強中，使結宅算大體能招反映實際激的消耗費肌用。1）按實際痰價格結循算法2）按主材或計算價掛差3）竣工調價距系數(shù)法4）調價公臟式法（動態(tài)結柜算公式將法）4/2之8/2逼023651Z2斷020丹43嘩FID筍IC合低同條件求下建筑鉗安裝工預程費用眾的結算(P3捎5~3香7)一,工略程支付濾的范圍服和條件(一)工峰程支付的書范圍一部分費會用是工程矛量清單中銀的費用，練這部分費黎用是承包框人在投標咬時，根據(jù)狂合同條件海的有關規(guī)沃定提出的蕉報價，并鐮經發(fā)包人禍認可的費銜用。另一部分掏費用是工遭程量清單孟以外的費互用，這部縮慧分費用雖引然在工程愛量清單中趟沒有規(guī)定口，但是在晴合同條件魯中卻有明刪確的規(guī)定啄。因此它舅也是工程朗支付的一濱部分。(二)纏工程支累付的條常件1．質量禽合格是工埋程支付的刪必要條件支付以杠工程計判量為基忠礎，計秋量必須析以質量令合格為稱前提。硬所以，恭并不是緊對承包墻人已完快的工程瓶全部支灶付，而幟只支付脆其中質無量合格桃的部分皇，對于漲工程質喊量不合寺格的部烤分一律徒不予支俯付。4/2牛8/2睜023661Z20監(jiān)2043還FID袖IC合同狐條件下建凍筑安裝工啟程費用的謀結算(P35姻~37)一,工活程支付虜?shù)姆秶魏蜅l件(二)則工程支棗付的條歡件2．符合裕合同條件一切支付沉均需要符笑合合同約廈定的要求桶。3．變更孟項目必須愧有工程師吳的變更通休知沒有工程窄師的指示科承包人不腳得作任何翠變更。如臉果承包人偵沒有收到芒指示就進橡行變更的帳話，他無泄理由就此暈類變更的貫費用要求柜補償。4．支仗付金額幸必須大辟于期中革支付證遲書規(guī)定蕩的最小軍限額合同條件孩約定，如泄果在扣除燦保留金和遺其他金額從之后的凈幅額少于投穴標書附錄嶼中規(guī)定的里期中支付免證書的最橫小限額時口，工程師醬沒有義務受開具任何扭支付證書模。不予支勾付的金額催將按月結疾轉，直到羊達到或超英過最低限浴額時才予蛛以支付。5．承篇包人的守工作使奇工程師敏滿意4/2析8/2僚023671Z20義2043饅FID戴IC合同歸條件下建謹筑安裝工籠程費用的牧結算(P35酷~37)二、工程抄支付的項耳目(一)羅工程量細清單項荷目工程量清桐單項目分察為一般項插目、暫列沈金額和計膨日工作三吊種。1．一而般項目徐的支付一般項目隆是指工程飯量清單中虜除暫列金勝額和計日鞋工作以外井的全部項卷目。這類郵項目的支樹付是以經鉗過監(jiān)理工超程師計量繼的工程數(shù)晌量為依據(jù)者，乘以工矛程量清單份中的單價附，其單價頓一般是不易變的。這潛類項目的錄支付占了麗工程費用尤的絕大部歇分，工程幼師應給予拋足夠的重齡視。但這副類支付的宣程序比較蹤蝶簡單，一區(qū)般通過簽刃發(fā)期中支規(guī)付證書支比付進度款葬。2．暫列謹金額“暫列米金額”輔是指包疤括在合漁同中，世供工程啦任何部染分的施考工，或虹提供貨竄物、材注料、設辯備或服販務，或乏提供不策可預料格事件之幕費用的除一項金完額。這降項金額錘按照工典程師的受指示可寧能全部殿或部分爆使用，誕或根本光不予動境用。沒指有工程蔬師的指介示，承察包人不挽能進行關暫列金爆額項目桐的任何文工作。4/28步/202乎3681Z2凳020鏟43傭FID警IC合耕同條件匙下建筑擇安裝工議程費用巖的結算(P3漫5~3價7)(一)工屯程量清單覽項目承包人均按照工蟻程師的所指示完顏成的暫擁列金額瘡項目的只費用若診能按工短程量表臺中開列歌的費率撤和價格診估價則疼按此估照價，否脖則承包悶人應向幅工程師鉛出示與骨暫列金啄額開支翼有關的岡所有報抖價單、趨發(fā)票、大憑證、肥賬單或準收據(jù)。棚工程師借根據(jù)上站述資料謠，按照準合同的已約定，酒確定支這付金額摧。3．計日濕工作計日工揚作是指買承包人瓦在工程府量清單象的附件鞏中，按的工種或速設備填并報單價燒的日工藍勞務費競和機械糖臺班費賢，一般結用于工左程量清負單中沒囑有合適悶項目，敲且不能在安排大靠批量的康流水施芝工的零僻星附加糠工作。喊只有當拾工程師陵根據(jù)施風工進展窯的實際杰情況，編指示承烤包人實哈施以日也工計價攀的工作系時，承玻包人才妥有權獲絹得用日亂工計價暑的付款特。4/2握8/2悔023691Z2揪020嬸43楚FID泥IC合只同條件漿下建筑五安裝工堪程費用脾的結算(P3抹5~3隔7)(一)工例程量清單聞項目使用計日漢工費用的要計算一般敞采用下述襯方法。(1)申按合同富中包括米的計日吐工作計摟劃表中法所定項洞目和承患包人在病其投標墳書中所箏確定的柔費率和騾價格計專算。(2)對詢于清單中叮沒有定價年的項目，唇應按實際獵發(fā)生的費俗用加上合民同中規(guī)定岸的費率計猛算有關的染費用。承吸包人應向危工程師提電供可能需高要的證實桌所付款額廟的收據(jù)或虛其他憑證旋，并且在鑰訂購材料柔之前，向襲工程師提滲交訂貨報繭價單供他董批準。4/28巡壽/202動3701Z2鑼020揀43昏FID蒙IC合禮同條件員下建筑滲安裝工我程費用椒的結算(P35福~37)(二)工僵程量清單掃以外項目1．動留員預付砌款2．材松料設備賭預付款3．保面留金4．工晃程變更抵的費用5．索賠諒費用6．價薄格調整愧費用7．遲付關款利息8．業(yè)共主索賠4/28棄/202贊3711Z20籃2043渡FID莫IC合同繩條件下建脂筑安裝工什程費用的趕結算(P3掃5~3的7)三,工衰程支付魔的報表壩與證書(一)障承包人栗提出付輝款申請工程費用堆支付的一傍般程序是混首先由承零包人提出犬付款申請爹，填報一汪系列工程對師指定格殺式的月報挨表，說明誘承包人認堵為這個月蘋他應得的續(xù)有關款項鄭。(二)賊工程師驢審核，獨編制期踢中付款擦證書工程師在講28天內泥對承包人匙提交的付獅款申請進旦行全面審捉核，修正薪或刪除不束合理的部傘分，計算偵付款凈金聯(lián)額。計算逆付款凈金仆額時，應背扣除該月慢應扣除的俯保留金、券動員預付剖款、材料翻設備預付河款、違約家金等。若損凈金額小賣于合同規(guī)津定的期中徒支付的最懶小限額時曲，則工程季師不需開祥具任何付御款證書。(三)茫業(yè)主支角付業(yè)主收到果工程師簽騎發(fā)的付款泄證書后，虎按合同規(guī)慘定的時間盒支付給承蝦包人。4/2翠8/2慎023721Z20墊2043威FID敗IC合同盟條件下建貧筑安裝工抓程費用的些結算(P35阻~37)四,工程茂支付的報而表與證書(一)月坐報表(二)絞竣工報發(fā)表(三)最夢終報表和痕結清單(四)咐最終付鍵款證書(五)壤履約證傲書4/28兄/202烈3731Z20閘2000嫂建設工箏程項目施稿工成本控蔽制1Z20遲2010視施工成張本管理的幻玉任務與措亮施1Z20戶2020律施工成編本計劃1Z20普2030鈴工程變屆更價款的湊確定1Z20錘2040績建筑安秩裝工程費盞用的結算1Z20膽2050躍施工成乖本控制和煮施工成本甩分析4/2斬8/2負023741Z2框020懼50必施工成周本控制柄和施工難成本分昆析(P37梯~45)1Z20紗3051揪施工成賄本控制的舞依據(jù)1Z2冒030付52臉施工成溪本控制昌的步驟1Z2嚴030懷53里施工成勞本控制哥的方法1Z20約3054胖施工成赴本分析的巷依據(jù)1Z2頭030趟55銳施工成亭本分析村的方法4/2物8/2伍023751Z2陪030聯(lián)51藍施工成便本控制肝的依據(jù)(P37宰~38)（1）授工程承類包合同粱施工戰(zhàn)成本控冊制要以康工程承太包合同約為依據(jù)（2）埋施工成良本計劃弄施工豆成本控壺制的指仇導文件（3）進灰度報告（4）工秤程變更4/28盞/202丑3761Z20信3052簽施工成稼本控制的羽步驟(P3韻8)在確定蟻了項目施施工成者本計劃搖這后，余必須定妙期地進域行施工殖成本計齒劃值與汪實際值幼的比較磚，當實疊際值偏匠離計劃沾值時，日分析產壇生偏差慚的原因恐，采取醉適當?shù)妮d糾紛措附施，以炸確保施南工成本魄控制目貫標的實貸現(xiàn)。其阿步驟如笑下：比較分析預測糾偏檢查4/2授8/2兇023771Z2癢030離53訴施工成變本控制抱的方法(P3擇9~4壇1)一、施工補成本的過童程控制方瘋法施工階段揪是控制建案設工程項劫目成本發(fā)育生的主要羊階段，它蓄通過確定煎成本目標志并按計劃閱成本進行鏈施工、資葡源配置，播對施工現(xiàn)壩場發(fā)生的贈各種成本撥費用進行啟有效控制持，其具體替的控制方發(fā)法如下。(一)須人工費榨的控制實行“量烤價分離”揮的方法，灰將作業(yè)用授工及零星匆用工按定董額工日的盈一定比例歪綜合確定孟用工數(shù)量馳與單價，朱通過勞務真合同進行傭控制。(二)材隔料費的控銳制材料費竭控制同和樣按照奪“量價層分離”仔原則，倆控制材椒料用量走和材料姨價格。1．材宏料用量池的控制在保證牽符合設堅計要求撤和質量慢標準的眨前提下做，合理倘使用材夕料，通醒過定額止管理、成計量管居理等手具段有效壩控制材準料物資芬的消耗表，具體昆方法如夜下：(1)古定額控段制。對達于有消凍耗定額戒的材料音，以消枕耗定額價為依據(jù)召，實行較限額發(fā)雙料制度兇。在規(guī)罰定限額投內分期偶分批領擴用，超挪過限額厚領用的賽材料，尾必須先視查明原屈因，經坦過一定憶審批手鈔續(xù)方可沙領料。4/2挨8/2歲023781Z2姨030珠53栗施工成香本控制穿的方法(P3禍9~4腐1)(2)膨指標控房誠制。對處于沒有脈消耗定樓額的材池料，則保實行計拳劃管理福和按指江標控制橫的辦法握。根據(jù)鍬以往項幅目的實常際耗用美情況，發(fā)結合具夾體施工棍項目的姐內容和圣要求，突制定領健用材料垮指標，她據(jù)以控犧制發(fā)料卡。超過墊指標的號材料，護必須經珍過一定案的審批法手續(xù)方珠可領用倒。(3)尺計量控世制。準抵確做好驚材料物夾資的收贈發(fā)計量泡檢查和秒投料計因量檢查敵。(4)包韻干控制。合在材料使存用過程中傭，對部分襖小型及零直星材料(檔如鋼釘、站鋼絲等)偽根據(jù)工程粉量計算出破所需材料廉量，將其翻折算成費半用，由作驕業(yè)者包干曠控制。2．材僅料價格帥的控制材料價格修主要由材仙料采購部揉門控制。知由于材料疑價格是由反買價、運驢雜費、運篩輸中的合嗚理損耗等體所組成，斃因此控制星材料價格緣瑞，主要是蔽通過掌握歉市場信息極，應用招帳標和詢價兵等方式控港制材料、亡設備的采紛購價格。施工項檔目的材藏料物資必，包括礦構成工柜程實體柴的主要陰材料和緞結構件蓄，以及邁有助于塔工程實慈體形成擱的周轉完使用材惹料和低特值易耗正品。從剝價值角棵度看，攻材料物造資的價雁值，約尼占建筑浴安裝工梳程造價越的60勁％～7升0％以槍上，其脂重要程番度自然慕是不言做而喻。岔由于材元料物資彩的供應繼渠道和獸管理方蔥式各不芝相同，辣所以控緩制的內鑄容和所羊采取的哨控制方釘法也將爆有所不頁同。4/28感/202顆3791Z20善3053居施工成汽本控制的輸方法(P3贊9~4狹1)(三)施武工機械使臂用費的控耗制合理選但擇施工撕機械設挽備，合彎理使用講施工機低械設備商對成本兇控制具導有十分斤重要的獎意義，細尤其是假高層建纖筑施工軟。據(jù)某蘇些工程種實例統(tǒng)變計，高乖層建筑單地面以和上部分卵的總費讀用中，涼垂直運瞧輸機械飛費用約溫占6％側～10共％。由多于不同稅的起重盤運輸機掛械各有竊不同的少用途和顆特點，幣因此在戚選擇起趙重運輸紋機械時兄，首先修應根據(jù)創(chuàng)工程特靈點和施暴工條件敞確定采禮取何種霜不同起字重運輸沖機械的咳組合方肝式。在確定闖采用何鼓種組合疏方式時根，首先好應滿足扮施工需筐要，同森時還要循考慮到確費用的棉高低和宰綜合經煉濟效益間。施工機械扛使用費主痛要由臺班酒數(shù)量和臺票班單價兩仆方面決定裹，為有效謊控制施工肯機械使用金費支出，桿主要從以駁下幾個方還面進行控姻制：1．合扇理安排永施工生飾產，加牢強設備劃租賃計每劃管理扇，減少尤因安排詠不當引最起的設鐘備閑置師；2．加強斜機械設備版的調度工搞作，盡量乘避免窩工司，提高現(xiàn)很場設備利玻用率；3．加渾強現(xiàn)場感設備的頑維修?？梆B(yǎng)，避閘免因不為正確使歌用造成攜機械設咐備的停魚置；4．做好消機上人員瘡與輔助生鉗產人員的碗?yún)f(xié)調與配亡合，提高皆施工機械趴臺班產量排。4/2鎮(zhèn)8/2飛023801Z20往3053應施工成負本控制的營方法(P3刪9~4渠1)(四)危施工分醉包費用流的控制分包工輛程價格藥的高低門，必然熊對項目喪經理部滾的施工以項目成禮本產生水一定的無影響。摧因此，押施工項仗目成本蜜控制的葡重要工站作之一移是對分例包價格蔥的控制雕。項目城經理部腹應在確害定施工畝方案的塔初期就播要確定迷需要分祥包的工瘦程范圍返。決定栽分包范次圍的因慰素主要緣瑞是施工磚項目的謎專業(yè)性刺和項目淋規(guī)模。飾對分包潑費用的爛控制，還主要是悶要做好亦分包工野程的詢陶價、訂皺立平等僅互利的堪分包合努同、建危立穩(wěn)定凡的分包君關系網(wǎng)艷絡、加泡強施工而驗收和系分包結僅算等工斥作。4/28托/202職3811Z20約3053納施工成段本控制的臟方法(P39答~41)二、贏得祝值(掙值底)法(一)贏聚得值法的駕三個基本暗參數(shù)1．已完設工作預算愧費用(B溫CWP)指在某謠一時間卸已經完傻成的工跌作(或鳴部分工泄作)，催以批準餐認可的數(shù)預算為丘標準所津需要的芬資金總樓額，由碌于業(yè)主巴正是根據(jù)這個吩值為承寸包人完盲成的工混作量支在付相應奴的費用藏，也就銳是承包區(qū)人獲得藝(掙得夠)的金劇額，故械稱贏得醋值或掙垂值。已完工作休預算費用寺(BCW隸P)=已評完成工作呼量×預算簡(計劃)元單價2．計處劃工作忌預算費碑用(B缺CWS嗚)根據(jù)進廊度計劃雙，在某奏一時刻醫(yī)應當完闊成的工鋼作(或洗部分工隆作)，綿以預算脹為標準刃所需要紛的資金在總額，預一般來選說，除柴非合同駁有變更冶，BC秀WS在嫁工程實熊施過程國中應保磨持不變蕩。計劃工狹作預算侮費用(包BCW雁S)=漁計劃工栗作量×捆預算(鄰計劃)圖單價4/2憑8/2施023821Z20律3053襪施工成蹤蝶本控制的培方法(P3裳9~4姓1)二、贏巷得值(嚴掙值)建法3．已秒完工作僚實際費孔用(A衰CWP土)即到某除一時刻刷為止，莫已完成沫的工作配(或部丟分工作抽)所實維際花費吵的總金欣額。已完工作增實際費用惕(ACW毒P)=已韻完成工作羊量×實際題單價4/28抖/202戀3831Z20崇3053煤施工成焰本控制的堂方法(P3疑9~4莊1)(二)贏吧得值法的欲四個評價欣指標1．費用披偏差(C調V)費用偏育差=已翻完工作建預算費抄用(B剩CWP忙)一已短完工作那實際費殘用(A裂CWP恭)當費用亮偏差C拔V為負貸值時，您即表示錘項目運伐行超出品預算費帆用；當充費用偏摩差CV蟻為正值灶時，表萬示項目巷運行節(jié)李支，實面際費用萌沒有超妨出預算魯費用。2．進戚度偏差掃(SV霉)進度偏差情=已完工袖作預算費恩用(BC籍WP)一泳計劃工作延預算費用錢(BCW輛S)當進度偏格差SV為逃負值時，春表示進度丸延誤，即駁實際進度貨落后于計館劃進度；蟲當進度偏濤差SV為獸正值時，悟表示進度編提前，即即實際進度喘快于計劃匯進度。3．費戒用績效抹指數(shù)(欠CPI家)費用績效暖指數(shù)=已默完工作預斷算費用(零BCWP染)／已完賣工作實際蛛費用(A癥CWP)當費用儉績效指蝴數(shù)(C籠PI)虹<1時在，表示伐超支，瞞即實際琴費用高菠于預算食費用；當費用狡績效指笨數(shù)(C井PD>籃1時，沖表示節(jié)歷支，即臺實際費緣瑞用低于黑預算費周用。4/28張/202匯3841Z2鼻030通53音施工成稠本控制泊的方法(P3鹽9~4高1)4．進度遠績效指數(shù)簡(SPI民)進度績效滲指數(shù)=已遙完工作預粘算費用(妹BCWP忌)／計劃截工作預算佳費用(B抽CWS)當進度挎績效指槽數(shù)(S善PI)扶<1時虹，表示惱進度延擇誤，即女實際進芳度比計掀劃進度寸拖后；病當進度催績效指橡數(shù)(S歲PI)宿>1時翁，表示察進度提敲前，即現(xiàn)實際進通度比計始劃進度薯快。費用(進克度)偏差脅反映的是禮絕對偏差凡，結果很墓直觀，有胸助于費用頓管理人員根了解項目市費用出現(xiàn)扭偏差的絕爹對數(shù)額，啟并依此采廣取一定措克施，制定扇或調整費器用支出計喊劃和資金渠籌措計劃斬。但是，屢絕對偏差慮有其不容穗忽視的局稱限性。如殿同樣是1耍0萬元的揮費用偏差腹，對于總世費用10銜00萬元或的項目和莫總費用l顏億元的項達目而言，犯其嚴重性享顯然是不冶同的。因持此，費用視(進度)偏差村僅適合于智對同一項顏目作偏差醬分析。費顏用(進度計)績效指著數(shù)反映的洲是相對偏僅差，它不越受項目層鉆次的限制翅，也不受潮項目實施瞇時間的限晴制，因而走在同一項炊目和不同兵項目比較競中均可采劇用。4/28枝/202麻3851Z2矮030虹53岔施工成談本控制汪的方法(P39鉛~41)三,偏差滾分析的表唇達方法偏差分弦析的方鍛法橫道圖愛法表格法曲線法4/28獅/202脖3861Z2鴿030互53鍬施工成片本控制漠的方法(P3叉9~4盞1)偏差分代析的方債法1）橫道圖心法已完工程箱計劃施工謙成本、擬偉完工程計博劃施工成框本、已完版工程計劃研施工成本艇以橫道標劉識（圖1威Z20蹲204飯3）2）表句格法進行偏差摩分析的最源常用的一例種方法。（表1Z煌2020犯43）4/2壓8/2芬023871Z2盞030必53俗施工成賠本控制東的方法(P39秒~41)（2）偏曲差分析的樂方法3）曲線柳法（贏值龜法）用施工成邊本累計曲失線（S形喊曲線）來果進行施工踢成本偏差欣分析的一蒙種方法。?。▓D1殖Z202深043-彈2）

圖鑄中兩條曲蠟線之

間楊的豎向距逆離表

示賴施工成本給偏差。4/2誤8/2沉023881Z20釀3053使施工成鍋本控制的離方法(P3看9~4望1)……考召慮實際肌進度的膠影響，妻應當引暑入三條醒施工成絮本參數(shù)偷曲線，扇即已完狹工程實納際施工于成本曲恢線a，真已完工切程實際書施工成代本曲線維b和擬見完工程笛計劃施珠工成本舍曲線p襯（圖1Z促202病043丸-3）。圖陰中曲線侍a與b宜的豎向奇距離表宋示施工柴成本偏理差，曲其線b與徑曲線p需的水平參距離表有示進度癥偏差。4/28舞/202弊3891Z20指3053旗施工成沸本控制的測方法(P39膽~41)補充：掙夜值分析殊計劃值（PV，BCW蛾S）：計少劃工作引的預算毛成本àp

真扇實成本朋（AC，ACW旋P）：已筋完成工刪作的實慣際成本àa

掙值述（EV，BCWP）：已蹤蝶完成工普作的計鞏劃成本àb

計旦劃時間江（ST絲式WP）縱：已完易成工作警的計劃懷時間莖實際時梳間（A馬TWP尼）：已渠完成工汗作的實拘際時間紅成本鎖偏差（CV）：C唉V=B途CWP涼-AC征WP（兼超支為裕負）塊進度偏舅差（SV）：S事V=B占CWP趟-BC末WS（女拖后為崗負）惕資源流抗偏差（寨RFV餡）：R藏FV=婆BCW廟S-A仇CWP咬時間頌偏差（肌TV）折：TV宏=ST登WP-炭ATW碰P（拖笛延為負趨）

執(zhí)禍行（績滅效）指濟數(shù)：莫—成本烘績效指喬數(shù)（CPI）：C替PI=肉BCW衫P/A章CWP納—進縣度績效享指數(shù)（SPI）：S挽PI=呢BCW度P/B敏CWS餡—時鞋間績效臘指數(shù)（位TPI孤）：T觀PI=佳STW匆P/A小TWP肅—成稀本進度茄指標（盒CSI瘦）：C扶SI=籮CPI州*SP舒I4/2劇8/2指023901Z2級030淺53鄭施工成揮本控制如的方法(P3登9~4店1)補充：穴掙值圖4/28效/202榆3911Z20討3053濟施工成救本控制的圓方法(P39寄~41)補充：[獅例]掙值然分析

假瘡設完成一遇個工作包域的任務需弦花費15堪00元，板于今天完習成。然而勿到目前為糠止我們實頭際花費了正1350烏元，并完尺成了工作遼的2/3坐，請計算侵成本偏差星和進度偏麗差。

解嶄：

BC般WS=1匠500（泉元）AC挪WP=1狡350（裂元）吧BCW桂P=15兆00*2授/3=1海000（袋元）

成愈本偏差=亮CV=B方CWP-榮ACWP塑=100粒0-13蛾50=-站350（牲元）

進露度偏差=荷SV=B助CWP-暖BCWS銅=100狠0-15缸00=-義500（供元）

C民PI=B懸CWP/粘ACWP嘩=100腔0/13負50=0遺.74障SPI=向BCWP委/BCW玩S=10畝00/1傘500=斬0.67租可見該撲工作成本嘗超支、進篩度滯后。4/28恐/202功3921Z2臘030奇53柴施工成抽本控制勞的方法(P41花~42)四、偏差汁原因分析銅與糾偏措釘施(一)股偏差原液因分析在實際執(zhí)宜行過程中怕，最理想崇的狀態(tài)是鈴已完工作抹實際費用銳、計劃工析作預算費拘用、已完魄工作預算賢費用三條益曲線靠得葵很近、平惰穩(wěn)上升，奶表示項目攤按預定計澆劃目標進夫行。如果扒三條曲線賄離散度不嘴斷增加，銅則預示可邁能發(fā)生關農系到項目考成敗的重排大問題。偏差分析榜的一個重礎要目的就戲是要找出碧引起偏差燦的原因，店從而有可才能采取有蘭針對性的庭措施，減薪少或避免濕相同原因皇的再次發(fā)酷生。在進伴行偏差原屑因分析時揮，首先應售當將已經巴導致和可蒸能導致偏轎差的各種畝原因逐一失列舉出來捐。導致不盛同工程項旗目產生費叉用偏差的侵原因具有療一定共性奶，因而可乒以通過對寸已建項目壩的費用偏切差原因進醬行歸納、陵總結，為掃該項目采當用預防措嬸施提供依引據(jù)。4/28黃/202紹3931Z20輕3053閉施工成開本控制的蟻方法(P41爸~42)四、偏差腦原因分析怨與糾偏措頭施(二)糾洪偏措施通常要壓額縮已經超幟支的費用鼓，而不損捆害其他目圍標是十分睛困難的，離一般只有建當給出的酒措施比原震計劃已選桌定的措施杠更為有利刺，或使工貪程范圍減騙少，或生艙產效率提虧高，成本白才能降低皮，例如：1．尋竿找新的叫、更好謎更省的奸、效率出更高的沈設計方以案；2．購倆買部分邪產品，致而不是尤采用完糠全由自漲己生產開的產品德；3．重新丈選擇供應嚷商，但會緣瑞產生供應危風險，選晴擇需要時盼問；4.改變殊實施過程云;5.變行更工程喇范圍;6.禮索賠.4/28雞/202脆3941Z2遼030店54禿施工成匙本分析剖的依據(jù)(P4真1~4戴2)施工成本薪分析，展就是根據(jù)胸據(jù)會計核貞算、業(yè)務蕩核算和統(tǒng)鐮計核算提歪供的資料謠，對施工塌成本的形遺成過程和員影響成本謙升降的因脹素進行分盯析，以求狂進一步降血低成本的慰途徑；另鞠一方面，吉通過成本蔑分析，可事從賬簿、愚報有反映虧的成本現(xiàn)蘆看清成本蒜的實質，按從而增館強項目成響本核算的告透明度和喘可控性，崖為加強成充本控制，須實現(xiàn)項目懸成本目標洞創(chuàng)造條件正。會計核呈算會計核算酒主要是價皂值核算連續(xù)性、碰系統(tǒng)性、錫綜合性業(yè)務核鞋算統(tǒng)計核別算4/28稍/202給3951Z2唐030貝55怖施工分案析的方舅法(P4豪2~4葉5)（1）成乏本分析的譽基本方法施工成障本分析患的方法志包括：掃比較法齡、因素素分析法賤、差額裙計算法線、比率謹法等基得本方法肚。4/28弦/202團3961Z20變3055率施工分臥析的方法(P42盆~45)1）比太較法又稱“指析標對比分攜析法”。多就是通過字技術經濟栗指標的對規(guī)比，檢查亦目標完成閉情況，分簡析產生差冠距的原因咳，進而挖仙掘內部潛酬力的方法壤。將實際唐指標與含目標指拿標對比產；本期實際蛇指標與上鍛期實際指佩標對比；與本行業(yè)夏平均水平巷、先進水蜘平對比。4/2筐8/2政023971Z20箱3055稠施工分濾析的方法(P42讀~45)2）因狗素分析漏法又稱“連環(huán)置換沿法”。這惱種方法引可用來忽分析各化種因素趕對成本丟的影響跳程度，需在進行歉分析時貴，首先昌要假定眾津多因素笑中的一漏個因素奔發(fā)生了最變化，努而其他過因素則聚不變，橋然后逐調個替換，分別愛比較其哭計算結廁果，以導確定各住個因素叫的變化摧對成本流的影響捕程度。遠計算步欣驟如下青：確定分析攪對象，并索計算出實僚際數(shù)與目策標數(shù)的差喉導；確定該指脆標是由哪才幾個因素匙組成，并色按其相互