《員工手冊》知識問答

寶豐集團《員工手冊》學(xué)問問答公司企業(yè)愿景是什么？答:公司企業(yè)愿景是:善待員工、效勞社會的責(zé)任企業(yè)資源節(jié)約、環(huán)境友好的綠色企業(yè)樂于共享、擅長關(guān)心的和諧企業(yè)不斷進步、持續(xù)進展的百年企業(yè)寶豐要成為怎樣的責(zé)任企業(yè)?答：寶豐要成為善待員工、效勞社會的責(zé)任企業(yè)。寶豐要成為怎樣的綠色企業(yè)?答:寶豐要成為資源節(jié)約、環(huán)境友好的綠色企業(yè).寶豐要成為怎樣的和諧企業(yè)？答:寶豐要成為樂于共享、擅長關(guān)心的和諧企業(yè)。寶豐要成為怎樣的百年企業(yè)?答：寶豐要成為不斷進步、持續(xù)進展的百年企業(yè)。6如何理解“到了寶豐就是寶豐人?答:“到了寶豐就是寶豐人，寶豐與大家共享,大家與寶寶豐的人，還是曾經(jīng)在寶豐工作過的人，我們都是一家人,一家人不說兩家話，所以我們要求每一個寶豐人都要彼此信任。8企業(yè)當(dāng)成自己的私物，寶豐才能長期進展.“舍”是付出與退出,“得“是選擇與得到，寶豐集團在70%的建材、房地產(chǎn)、石油貿(mào)易等業(yè)務(wù)，整合人才、資金、精力，專注做循環(huán)經(jīng)濟.正由于他正確處理“舍”與“得”的關(guān)系，才有了如今的寶豐能源。寶豐集團的企業(yè)精神是什么？答：寶豐集團的企業(yè)精神是：用共同的信仰分散人用合理的制度標(biāo)準(zhǔn)人用寬廣的胸懷容納人如何理解“用共同的信仰分散人”？答:“用共同的信仰分散人”就是建設(shè)責(zé)任企業(yè)、和諧企業(yè)、綠色企業(yè)、百年企業(yè)是寶豐永久不變的事業(yè)追求，是我們的共同信仰。崇高信仰呈現(xiàn)事業(yè)高度，我們以此會聚有志之士，分散全體員工，成就人生價值,共同制造完善事業(yè)。11。如何理解“用合理的制度標(biāo)準(zhǔn)人“？理的制度能營造良好的工作環(huán)境，激發(fā)個人潛能，塑造人、成就人。我們堅持以人為本,建立現(xiàn)代企業(yè)制度體系,用制度管事、管人、管物；用制度明確責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)工作、標(biāo)準(zhǔn)行為；用制度搭建公正公正平臺,有功必賞，有過必罰，功過清楚，營造干事創(chuàng)業(yè)良好氣氛.12。如何理解“用高尚的人格感化人”？人、以情動人、以公對人、以廉儆人、廣納諫言，知人善任，選賢任能。營造全體員工之間以德服人、心悅誠服；治理層以德示人、以德感人、以德服人、以德管人的良好氣氛。引導(dǎo)全體員工光明磊落、敞愉快扉、直言不諱、真誠溝通，以高尚品德、過人學(xué)識和超群才能贏得敬重和認(rèn)可，為全體員工制造公正競爭、團結(jié)共事的良好環(huán)境。13。如何理解“用寬廣的胸懷容納人“？互包涵和理解、相互支持和協(xié)作、寬容失誤和過錯、包涵缺重、一切以責(zé)任為重，換位思考、相互補臺，幫助別人、提高自己的良好環(huán)境.14。寶豐集團的企業(yè)宗旨是什么？答：寶豐集團的企業(yè)宗旨是：以人為本職企共贏責(zé)任為重效勞社會資源節(jié)約環(huán)境友好15。如何理解“以人為本”？好職業(yè)生涯規(guī)劃，將適宜的人用到適合的崗位上.16。如何理解“職企共贏“?企業(yè)進展壯大，事業(yè)進步，員工工作歡快，生活幸福，勞動果.17.在企業(yè)與員工的關(guān)系方面,寶豐的宗旨是什么？答:在企業(yè)與員工的關(guān)系方面，寶豐的宗旨是以人為本、職企共贏。18。在企業(yè)與社會的關(guān)系方面，寶豐的宗旨是什么？答：在企業(yè)與社會的關(guān)系方面，寶豐的宗旨是責(zé)任為重、效勞社會19.在企業(yè)與資源環(huán)境的關(guān)系方面，寶豐的宗旨是什么?約、環(huán)境友好.20。如何理解“責(zé)任為重”？低碳化，放大資源利用效益。創(chuàng)立安全企業(yè)、信用企業(yè)、文樂觀回報社會，大力投入公益慈善事業(yè).如何理解“效勞社會”？答:“效勞社會”是做大做強企業(yè)，為社會解決勞動力就會添磚加瓦。如何理解“資源節(jié)約”？,綜合利用廢棄物，資源消耗把握到達(dá)行業(yè)領(lǐng)先水平，資源回收利用到達(dá)應(yīng)高效利用資源。23。如何理解“環(huán)境友好”？產(chǎn)、綠色生產(chǎn)。24.寶豐的企業(yè)作風(fēng)是什么?求真務(wù)實立說立行爭先創(chuàng)優(yōu)精益求精25。如何理解“求真務(wù)實”？答:“求真務(wù)實”是指干工作、做事情,堅持不唯書、不唯上、不唯私,只唯真、只唯實、只唯公。用真實牢靠的數(shù)據(jù)搞形式主義，不做外表文章,不弄虛作假，抓鐵留痕、踏石留印，一步一個腳印，一步一個臺階，做每一件事情都要經(jīng)得起時間和實踐的檢驗.26。如何理解“立說立行”?答:“立說立行”是指認(rèn)準(zhǔn)的事快定，定下的事快干，干就干出一流水平。干脆利落，不放空炮，具有咬定青山不放松的決心,心無旁騖落實的境地、不達(dá)目的誓不休的勁頭。27.如何理解“爭先創(chuàng)優(yōu)“？答:“爭先創(chuàng)優(yōu)”是指樹立危機意識、責(zé)任意識、進展意氣、昂揚銳氣、浩然正氣，始終百折不撓、有標(biāo)必奪、敢爭第一。28。如何理解“精益求精“？能馬馬虎虎、粗枝大葉，不滿足一般化、過得去，而是要認(rèn)真負(fù)責(zé)、好上加好。凡事都追求完善,全力實行優(yōu)質(zhì)生產(chǎn),打造精品產(chǎn)品、精品效勞、優(yōu)良品牌。29。寶豐集團產(chǎn)業(yè)包括幾大板塊？答:寶豐集團產(chǎn)業(yè)包括能源化工、商業(yè)地產(chǎn)、生態(tài)牧場、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、教育與醫(yī)療產(chǎn)業(yè)和公益慈善六大板塊。30索的慈善方式是什么?答：在履行社會責(zé)任樂觀投身社會公益事業(yè)時，集團公司探究的慈善方式是由輸血式慈善到造血式慈善的轉(zhuǎn)變。31.集團公司進展慈善捐助的過程中,主要針對的捐助對象有哪些？答：集團公司進展慈善捐助的過程中，主要針對的捐助對象有重點實施教育捐助、醫(yī)療捐助、幫助家庭困難學(xué)子成才成長。32。集團公司在回報社會，增加正能量的同時,還樂觀參與了哪些公益建設(shè)？與養(yǎng)老事業(yè)、生態(tài)環(huán)境治理等公益建設(shè)。33。對于商業(yè)板塊的進展，集團公司是如何規(guī)劃的？答:集團公司規(guī)劃商業(yè)板塊從彌補銀川市商業(yè)構(gòu)造空白點動身，建設(shè)一流的城市綜合體，一流的購物消費環(huán)境，持34。簡述集團公司的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)?利用高端產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),以商業(yè)、養(yǎng)老、教育、醫(yī)療、生態(tài)治理等為補充,跨行業(yè)、現(xiàn)代化的大型綜合性企業(yè)集團.在能源板塊，集團公司以哪些行業(yè)為核心,進展創(chuàng)型能源企業(yè)？煤化工、高端石油化工、綜合利用發(fā)電、鐵路物流等六大行業(yè)為核心。簡述能源板塊的已建成的及在建工程有哪些？答：能源板塊已建成的及在建工程有720萬噸煤炭、130050018060烴、30303010604＊25MW1000ABAB130003820231020231011000202310202310300上。商業(yè)地產(chǎn)板塊目前已建成的工程有哪些？答：商業(yè)地產(chǎn)板塊目前已建成的工程有中國穆斯林國際商貿(mào)城、麗景街商貿(mào)城、燕葆花園、花半里、寶豐銀座、蘭溪谷。41。中國穆斯林國際商貿(mào)城的進展定位是什么？答：中國穆斯林國際商貿(mào)城的進展定位是打造成為寧夏乃至全國具有影響力的城市綜合體，成為西部商品集散地、中國穆斯林商品批發(fā)之都,全國型典范創(chuàng)業(yè)基地。目前寶豐慈善基金會在生態(tài)移民安置區(qū)建設(shè)了幾所小學(xué)，幾所衛(wèi)生院？答:目前寶豐慈善基金會在生態(tài)移民安置區(qū)建設(shè)了9所小學(xué)、16基金會其次期的捐資打算是什么？答：基金會其次期的捐資打算是從2023年實施其次期1153105困難學(xué)生完成學(xué)業(yè)44大關(guān)注及投資力度？45.《員工行為標(biāo)準(zhǔn)》中，員工守則共有幾條？內(nèi)容分別是什么？紀(jì)守法,保守隱秘,嚴(yán)格律己;二是聽從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬,團結(jié)互助；三是留意儀表，舉止大方，塑造形象；四是寵愛集體，六是努力學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)；七是開拓進取，樂觀上進，勇于創(chuàng)；八是留意禮貌,敬重他人，樹立風(fēng);九是實現(xiàn)雙贏?！秵T工行為標(biāo)準(zhǔn)》中，根本行為標(biāo)準(zhǔn)是什么?2、遵守法律法規(guī)，依法工作生活；3、嚴(yán)格執(zhí)行制度流程，自覺履行崗位職責(zé)；4、公正對待不同性別、地區(qū)、民族、信仰的同事；5、堅決維護企業(yè)形象和聲譽；6、保護環(huán)境，珍惜生命?！秵T工行為標(biāo)準(zhǔn)》中,工作行為標(biāo)準(zhǔn)是什么？1、遵守安全規(guī)定，執(zhí)行安全規(guī)程；2、敬重上級，支持下及，協(xié)作同級，主動協(xié)作;3、上班前做好預(yù)備,按時到崗,保持精力充分；4、工作中集中精力，提高效率，堅守崗位，不做與工作無關(guān)的事，做到精益求精;5、遵守5S治理規(guī)定，保持工作場所干凈干凈;6、厲行勤儉節(jié)約，工作中削減各種資源消耗，下班后關(guān)窗斷電，做好防火防盜；7、不利用網(wǎng)絡(luò)公布有損企業(yè)形象和利益的信息，不泄露公司隱秘，不散播個人隱私；8、9、參與會議及公共活動時，手機應(yīng)關(guān)機或置于靜音狀態(tài)，不遲;10上班不得飲酒，不得在醉酒狀態(tài)下工作；11、提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)文化學(xué)問和專業(yè)技能,鼓舞員工樂觀向上?！秵T工行為標(biāo)準(zhǔn)》中，形象禮儀標(biāo)準(zhǔn)是什么？答《員工行為標(biāo)準(zhǔn)》中,形象禮儀標(biāo)準(zhǔn)是：1、上班應(yīng)著工裝或正裝并保持干凈公共場所著裝得體,不大聲喧嘩；2、男員工不蓄長須，不留長發(fā)，不紋身；女員工不濃妝艷抹 ,不佩戴繁雜首飾；3、講衛(wèi)生，愛干凈，留意疾病防治；4、接打禮貌簡潔，接訪客戶大方得體；5、餐廳就餐，自覺排隊,按需取用，杜絕鋪張；6、保持公寓干凈干凈,物品擺放有序;7候車要排隊上車不搶座園區(qū)內(nèi)駕車不超速、不闖紅燈、不亂停放；9、個人情趣安康，嚴(yán)禁黃賭毒；10、司事,閑談莫論他人非。49。園區(qū)內(nèi)駕車應(yīng)遵循哪些規(guī)定？答：園區(qū)內(nèi)駕車應(yīng)遵循的規(guī)定是不超速、不闖紅燈、不亂停放。50.參與會議和公共活動應(yīng)遵循怎樣的規(guī)定？答：參與會議和公共活動應(yīng)遵循的規(guī)定是手機應(yīng)關(guān)機或51.餐廳就餐應(yīng)遵循怎樣的規(guī)定？鋪張。52.貪污受賄多少萬元以上移交司法處置？20230531。不利用職務(wù)之便收受他人財物;2.不偷盜、侵占公司和他人財物；3。不偽造文件、公章、票據(jù);4。覺察貪污、瀆職、失職行為應(yīng)準(zhǔn)時報告監(jiān)察部門；5。貪污受賄、偷盜侵占,依法追究、絕不姑息。兩萬以下,公司處理；兩萬以上，司法處置；6.舉報違紀(jì),視情嘉獎；舉報違法，嘉獎加倍；7.嘉獎舉報，最高百萬；捏造誣陷，視情罰款.54。嘉獎舉報的最高額度？答:嘉獎舉報的最高額度是最高百萬。55.舉報是多少?1399508198856。面試通過后,員工入職報到需要哪些材料?86及復(fù)印件一份；戶口薄首頁及本人頁復(fù)印件一份；原單位解除勞動合同證明；社保相關(guān)資料及社保轉(zhuǎn)移單.集團訴求溝通渠道有幾級?處理員工各種訴求的處理原則是什么？答：集團訴求溝通渠道有三級。處理員工各種訴求的處集團訴求溝通渠道具體有哪幾級?請分別列舉。位人力資源治理部門；二級訴求渠道是各單位的負(fù)責(zé)人；三級訴求渠道是集團人力資源部。59。員工紀(jì)律〔獎懲)規(guī)定中，嘉獎的條件共有幾種？答：員工紀(jì)律〔1。有特別功績、重大奉獻(xiàn)，提高公司聲譽者。2.發(fā)生事故隱患準(zhǔn)時排解，處理特別事故，盡職盡責(zé)，奮不顧身，避開發(fā)生重大損失者。3。生產(chǎn)過程勇于創(chuàng)，對工藝流程有重大改進且效果顯著者。4。舉報違規(guī)違紀(jì)、舞弊、貪污受賄或其它危害公司利益行為,并避開公司損失者。5。制造、制造6。助人為樂，敢于批判不文明行為、不道德做法、不良現(xiàn)象，勇于制止違反行為標(biāo)準(zhǔn)的行為，并訂正的。員工紀(jì)律〔獎懲〕規(guī)定中，嘉獎的方式有哪幾種？答:員工紀(jì)律〔獎懲〕規(guī)定中,嘉獎的方式有通報表揚、授予榮譽稱號、提升崗位職務(wù)、賜予現(xiàn)金或工資晉級等.員工違規(guī)違紀(jì)處理原則是什么?求是、依規(guī)處理；區(qū)分情節(jié)、分類對待。員工違規(guī)違紀(jì)懲罰方式有哪幾種？答:員工違規(guī)違紀(jì)懲罰方式有：警告；罰款;記過、記大過；降薪、降職；終止合同、解聘、追究法律責(zé)任。員工有什么行為時，應(yīng)當(dāng)賜予警告？答：員工有以下行為時應(yīng)當(dāng)賜予警告：1.工作消極、散2。工作不認(rèn)真、不盡職,有問題不主動解決、不處理、不匯報的。3。工作時間不使用文明用語、不敬重他人的。4。進出工作場合,儀容儀表失當(dāng)?shù)摹?5。會議期間，未按規(guī)定使用手機,影響會場秩序的。6。違反公司規(guī)章制度或影響自己與他人工作，情節(jié)較輕者。7。破壞員工之間團結(jié)，8.弄虛作假、掩人耳目，騙取公司和其他組織信任，獵取榮譽、錢物嘉獎情節(jié)較輕的.64。員工有什么行為時，應(yīng)當(dāng)給于罰款？答：員工有以下行為時應(yīng)當(dāng)給于罰款：1.無正值理月內(nèi)遲到、早退三次以上；曠工半天以上，兩天以下；擅自離開崗位者。2.由上班飲酒或酒后工作者。3.未按規(guī)定參與重要會議或無故缺席的。4.辦公場所、禁煙區(qū)域，違規(guī)吸煙者.5。未經(jīng)許可擅自使用公司設(shè)備、工具、車輛，有意破壞公司財物情節(jié)較輕者.6.偽造公司記錄、文件、證照、印鑒，造成不良影響及經(jīng)濟損失不嚴(yán)峻的。7。違反公司保密規(guī)定或客戶保密協(xié)議,造成不良影響或損失較輕的.8.進入生產(chǎn)單位或易燃易爆區(qū)域，未按安全生產(chǎn)規(guī)定穿戴的、攜帶火種及易燃易爆物品，未造成損失的。9。遇突發(fā)大事,未按層級治理要求上報,導(dǎo)致公司、他人承受損害較輕,造成經(jīng)濟損失不嚴(yán)峻的。10的。65。員工有什么行為時，應(yīng)當(dāng)給于記過、記大過?答：員工有以下行為時，應(yīng)當(dāng)給于記過、記大過：1。虛報、瞞報工作成績，涂改公司重要文件，情節(jié)較輕的.2?？记诓粚嵤虑笫桥撟骷僬?，鋪張公司財產(chǎn)者。3。違反公司規(guī)章制度或影響自己與他人工作,情節(jié)較重者。4.弄虛作假、掩人耳目，騙取公司和其他組織信任，獵取榮譽、錢物嘉獎情節(jié)較重的.5.遇突發(fā)大事，未按層級治理要求上報，導(dǎo)致公司、他人承受損害較重，造成經(jīng)濟損失嚴(yán)峻的。6。無正值理由拒不聽從人事調(diào)動、安排等打算情節(jié)較重的。7。參與黃、賭、毒等活動情節(jié)較輕的。66。員工有什么行為時,應(yīng)當(dāng)給于降薪、降職？答：員工有以下行為時，應(yīng)當(dāng)給于降薪、降職:1。對工作不認(rèn)真、相互推諉，影響生產(chǎn)、施工及正常工作開展情節(jié)嚴(yán)峻的.23。上級指設(shè)備供給不準(zhǔn)時，嚴(yán)峻影響生產(chǎn)或公司利益者.4.無正值理由拒不聽從人事調(diào)動、安排等打算情節(jié)嚴(yán)峻的.5.在民主推舉、民主測評、組織考察或者選舉中搞拉票賄選等非組織活動，利用職權(quán)對他人打擊報復(fù)的；有意向干部選拔任用問題調(diào)查部門供給虛假信息或者不實材料情節(jié)嚴(yán)峻的.6。濫用職權(quán)或越權(quán)違反公司工作程序,造成直接經(jīng)濟損失嚴(yán)峻的。7。不按規(guī)定進展清產(chǎn)核資、產(chǎn)權(quán)登記，不照實填報報表，隱瞞真實狀況，導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)流失的。8。惡意、蓄意破壞公司計算機信息