工程項目管理責任承包合同范本

經典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡整理，如有侵權，請聯(lián)系刪除，謝謝！編號：FS-HT-05018甲方：________________________乙方：________________________簽訂日期：_____年____月____日編訂：FoonShion設計精品合同系列編號FS-HT-05018說明：本合同書適用于權利人明確其通過對房屋建筑等附屬設施的建造和安裝形成工程實體，可用于電子版存檔或實體印刷，使用時請詳細閱讀條款。甲方：_______法定代表人：_______乙方：_______法定代表人：______________工程項目的管理實行責任承包制。通過對乙方的執(zhí)業(yè)資質、施工業(yè)績、管理能力、風險抵押等方面的綜合考評，確定乙方即_________為工程項目的承包人。根據(jù)_________第____條的規(guī)定，雙方本著公開、一、承包的方式：風險抵押、個人承包乙方同意向甲方交納風險抵押金______元，對工程項目的管理負責，以風險抵押的方式承包。_____________日至該工頁精品合同系列編號FS-HT-05018程竣工交驗（工程竣工結算價款及分包結算價款清算三、承包工程項目概況：工程名稱：_________建筑面積：_________承包范圍：_________施工工期：_______年_____月______日～______年__________日總日歷工期：_______天其中：______年____________日前完成基礎______年____________日前完成主體結構封頂______年____________日前完成裝修______年____________日前交付使用如因建設方和甲方原因影響工期，則在承包工期基礎上順延。四、承包的指標1______萬元。承包范圍內總價一次性包死。頁精品合同系列編號FS-HT-050182．質量指標：一次驗收合格率100%。3．安全指標：無重傷、死亡事故發(fā)生。4．進度指標：滿足總承包合同的要求，5責完善一期工程交工前的所有工作。一期與二期工程的成本應明確劃分：根據(jù)施工現(xiàn)狀，____月____日以前發(fā)生的間接費用列入一期工程，____月____日到____月____日發(fā)生的間接費一期二期按____的比例分攤，_______年____月_____日后發(fā)生的間接費全部計入二期工程；一期使用過的木方按中期審計值______計入二期成本；一期二期各自使用的材料分別列入各______計入二期成本；電線電纜及其他工具按使用情況計取殘值。五、甲方的職責和權限1．甲方的職責（1）負責組織施工合同“交底”和施工組織方案頁精品合同系列編號FS-HT-05018（2制；（3報；（4兌現(xiàn)項目承包人經濟收益（包括薪金）或實施經濟賠償處罰；（5部，配置其他生產要素；（6合同、材料設備購置合同、機械材料租賃合同等。2．甲方的權限（1監(jiān)督、協(xié)調；（2飾裝修工程分包給集團公司所屬專業(yè)公司；（3理施工、違反集團承包管理辦法的情況下，甲方有權頁精品合同系列編號FS-HT-05018進行糾正，責令停工整改、予以經濟處罰、終止承包合同、調整承包人。六、乙方的職責和權限1．乙方的職責（1執(zhí)行強制性標準，執(zhí)行企業(yè)相關管理制度，積極維護企業(yè)合法權益；對所施工的項目自開工準備至竣工驗收，實施全過程、全面管理；（2）根據(jù)國家規(guī)范組織編制項目管理實施計劃；（3（4）組織制定和實施項目經理部各項管理制度；（5位、地方政府相關部門、企業(yè)管理層的工作聯(lián)系和協(xié)調，負責勞務分包、協(xié)作單位的管理；（6現(xiàn)和處理突發(fā)事件；（7技術經濟資料；頁精品合同系列編號FS-HT-05018（8）協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評優(yōu)、評獎申報；（9建設；（10）接受上級和地方建設行政主管部門的檢查監(jiān)督，認真落實整改意見，提高管理水平；接受本企業(yè)的檢查監(jiān)督和考核審計；（11）處理項目經理部善后工作和工程質量保修服務，完成清收工程款等債權債務的清理和移交；（12（13）按分公司規(guī)定及時足額交納職工的各種保險及住房公積金等費用。2．乙方的權限（1遵守國家法律法規(guī)，執(zhí)行強制性標準、規(guī)范和甲方相關管理制度；（2）根據(jù)甲方的授權，組建項目經理部，主持項目經理部全面工作；頁精品合同系列編號FS-HT-05018（3員和生產工人，少數(shù)關鍵崗位的管理人員按規(guī)定程序（4勞務隊伍，但必須報發(fā)包方備案；（5）甲方授權的范圍內自行組織物資采購；（6金的使用；（7（8部事項，重點跟蹤后續(xù)工程項目和參與其他項目的經營活動。七、甲方對乙方承包經營管理效果的考核、評價1考核；2行；頁精品合同系列編號FS-HT-050183時對乙方進行考核、處罰。1_____乙方完成上繳指標后形成的利潤按項目經理：項目班子：項目其他管理人員：企業(yè)=_______比例分配，同時返還風險抵押金。2不予返還。九、合同的解除與終止1收風險抵押金：（1指標的情況；（2理混亂，經甲方考核，認為難以完成承包指標；（3）有虛盤冒驗等弄虛作假行為；（4）嚴重違反企業(yè)管理制度，經批評教育，未能頁精品合同系列編號FS-HT-05018改正；（5）違法、違規(guī)經營，造成惡劣影響的；（6）在業(yè)主和甲方都認為乙方不稱職的；（7）經甲方核實等其他違約情況。2返還風險抵押金：甲方未按合同約定履行其職責，致使工程項目無法進行。3．當出現(xiàn)下列情形之一時，合同終止：（1向乙方兌現(xiàn)了全部獎勵后；（2）當一方將解除合同的通知送達另一方時。十、合同糾紛的解決方式1解決；2責任承包管理辦法，進行調解；十一、合同的成立與生效頁精品合同系列編號FS-HT-050181．本合同自甲乙雙方簽章之日起成立；2．本合同自乙方交納風險抵押金之日起生效；十二、其他1有同等效力；2本