演講訓練營講義

演講訓練營2006/10/11第一頁，共五十九頁。關于我嗓門大興趣廣感恩多第二頁，共五十九頁。一項有意思的調(diào)查你最害怕什么？在人群面前發(fā)言41%高處32%昆蟲和臭蟲22%經(jīng)濟問題22%深水22%生病19%死亡19%飛行18%第三頁，共五十九頁?！癎reatspeakersaren’tborn,theyaretrained.”第四頁，共五十九頁。演講是一項技巧，通過不斷的練習和培訓不斷提升第五頁，共五十九頁。議程上午：演講的定義組織您的內(nèi)容控制緊張下午演講的順序演講技巧視聽設備的有效運用管理聽眾的提問第六頁，共五十九頁。定義演講“需要在聽眾面前去宣布，并引起大腦注意的一件事情“有效性“…產(chǎn)生令人滿意的結果”第七頁，共五十九頁。有效的演講控制焦慮–不要對抗以聽眾為中心達成目標娛樂聽眾娛樂自己在規(guī)定時間內(nèi)進行第八頁，共五十九頁。第二章:

組織您的演講第九頁，共五十九頁。5WWhyWhoWhenWhereWhat第十頁，共五十九頁。Why判斷演講的目的為什么演講準備講什么第十一頁，共五十九頁。Who評估您的聽眾聽眾是誰多大規(guī)模知識水平激勵因素第十二頁，共五十九頁。When3.

日期和時間何時講講多久第十三頁，共五十九頁。Where4.

安排演講場地座位安排視聽設備第十四頁，共五十九頁。What內(nèi)容設計具體目標中心思想要點第十五頁，共五十九頁。主體范例：關于個人形象的演講具體目標：個人形象的重要性要點：中心思想：相由心生個人形象意味著（影響力）個人形象從何而來專業(yè)形象的提升之道第十六頁，共五十九頁。組織您的演講要點順序的組織PREP結構過去-現(xiàn)在-將來結構問題-原因-辦法AIDA結構第十七頁，共五十九頁。練習獲得對黃山項目的資金批準認定。說服這位顧客購買我們一臺電腦。告訴我的Team上半年部門業(yè)績怎樣，我們?yōu)槭裁匆龅母?。本周的Team活動需要大家積極參加。第十八頁，共五十九頁。我緊張！怎么辦？控制你的情緒第十九頁，共五十九頁。如何控制緊張學會喜歡有點緊張深呼吸30秒內(nèi)，把它甩給聽眾多練習，多準備恰當?shù)恼咀撕褪謩莸诙?，共五十九頁。第三?

演講中的順序第二十一頁，共五十九頁。#1:建立和諧…和諧或親密的聯(lián)系提前到場，熟悉環(huán)境5分鐘準備第二十二頁，共五十九頁。#2:演講開場白自我介紹獲得注意，建立更多和諧。幽默小故事震撼的數(shù)據(jù)第二十三頁，共五十九頁。#3:介紹要點

要點-銜接-要點-銜接-要點…..聽眾反饋和提問注意，聚焦聽眾

第二十四頁，共五十九頁。#4:演講總結知會聽眾演講將要結束總結要點強調(diào)需要牢記的要素，或號召采取行動回答問題

“重復告訴聽眾你已經(jīng)講過的部分.”要提醒觀眾演講將要結束，把之前的內(nèi)容，總結歸納，重復你的要點。強調(diào)需要牢記的要素，采取行動。最后留一點時間答疑解惑。根據(jù)不同的演講內(nèi)容來選擇不同的結尾方式,.第二十五頁，共五十九頁。練習自由命題時間3-5分鐘要求:開場白,銜接,結論第二十六頁，共五十九頁。第四章:有效演講技巧第二十七頁，共五十九頁。演講者如何影響聽眾形象55%聲音38%內(nèi)容7%第二十八頁，共五十九頁。演講的技巧—形象目光姿態(tài)移動第二十九頁，共五十九頁。AppleCom內(nèi)部發(fā)布會第三十頁，共五十九頁。目光交流針對一個一個的觀眾進行目光交流目光交流的范圍應覆蓋全場第三十一頁，共五十九頁。影響形象的動作和姿勢姿態(tài)第三十二頁，共五十九頁。手勢不做手勢時，手臂自然垂直身側強調(diào)想法時，手的動作要盡量放大手勢動作的范圍要在腰部以上經(jīng)常換換手勢第三十三頁，共五十九頁。站姿站立時兩腳間的距離相當于平時走路的“一步”大小上身挺直，但不僵硬身體略向前傾，并將重心落于雙腿間第三十四頁，共五十九頁。

位置移動移動的距離至少可以是“三大步”可以用積極的移動方法。即：看著某人，并走過去對著他說話。第三十五頁，共五十九頁。

普遍的發(fā)聲問題

小竅門：想象你沒有擴音器而正在對五十到一百人講話。平時大聲朗讀來改進你的音域和語調(diào)的抑揚，通過錄音機來練習增加你的語調(diào)的變化。

演講的技巧—聲音第三十六頁，共五十九頁。演講的技巧—聲音語音：吐字清晰停頓語調(diào)：抑揚頓挫語速：慢而不拖第三十七頁，共五十九頁。蜀道難–李白

噫吁嘻，危乎高哉！

蜀道之難難于上青天！

蠶叢及魚鳧，開國何茫然！

爾來四萬八千歲，不與秦塞通人煙。

西當太白有鳥道，可以橫絕峨眉巔。

地崩山摧壯士死，然后天梯石棧方鉤連。

上有六龍回日之高標，下有沖波逆折之回川。

黃鶴之飛尚不得過，猿猱欲度愁攀援。

第三十八頁，共五十九頁。蜀道難–李白第三十九頁，共五十九頁。練習時間3-5分鐘提示：剛才沒有上臺的人要注意了，下午最有可能上來的就是你自由命題第四十頁，共五十九頁。第五章:

視聽設備為演講內(nèi)容增色第四十一頁，共五十九頁。視覺輔助第四十二頁，共五十九頁。常用的視聽輔助設備

第四十三頁，共五十九頁。BigBold第四十四頁，共五十九頁。FlipChartTip多用圖畫事先準備關鍵圖表短句第四十五頁，共五十九頁。WhiteBoardTip多用于腦力激蕩只能用白板筆第四十六頁，共五十九頁。Ipot市場占有率2004v20052004:Flashmusic市場占有率62%；Ipot市場占有率31%其余產(chǎn)品占7%2005:Flashmusic市場占有率29%；Ipot市場占有率65%其余產(chǎn)品占7%2005v2004分析隨著Ipotmini推出市場，一年以后Ipot產(chǎn)品的占有率提升了兩倍，從原先的31%上升到65%Flashmusic市場占有率受到Ipot的沖擊，占有率下滑至29%其余產(chǎn)品的占有率保持不變下一步：在繼續(xù)擴大Ipot份額的同時，維持flashmusic的市場占有率擴大對i-pot產(chǎn)品的技術投入加強市場攻勢PPTTip第四十七頁，共五十九頁。PPTTip講到的時候才呈現(xiàn)出來6行,38-44,28不讓身體妨礙視線你是主角，它是輔助第四十八頁，共五十九頁。AppleCom內(nèi)部發(fā)布會第四十九頁，共五十九頁。演練小組利用白板，flipchart準備一個演講主題，要求：運用剛才所介紹的知識，多用圖畫說話注意演講者的形象，聲音演講時間：5分鐘

第五十頁，共五十九頁。第6章:

管理聽眾提問第五十一頁，共五十九頁。何時回答問題正式演講 yes非正式演講 yes解決issue研討會 yes時間有限的演講 yes參與人數(shù)很少的演講

yes參與人數(shù)很多的演講 yes需使用麥克風的演講 yes場景演講中解答演講后解答第五十二頁，共五十九頁。希望營造的氣氛誠實的開放的非攻擊的非防御的第五十三頁，共五十九頁。回答問題的三個步驟記住提問和提問人回答聯(lián)系第五十四頁，共五十九頁。處理問題的選擇方案（1）直接回答將問題交給有關專長的人去回答將問題還給提問者第五十五頁，共五十九頁。處理問題的選擇方案（2）將問題在小組里發(fā)布，邀請大家獻計獻策推遲解答

第五十六頁，共五十九頁?；仡櫳衔纾貉葜v的定義組織您的內(nèi)容控制緊張下午演講的順序演講技巧視聽設備的有效運用管理聽眾的提問第五十七頁，共五十九頁。祝你成功！第五十八頁，共五十九頁。內(nèi)容總結演講訓練營?！靶枰诼牨娒媲叭バ迹⒁鸫竽X注意的一件事情“。告訴我的Team上半年部門業(yè)績怎樣，我們?yōu)槭裁匆龅母谩６嗑毩?，多準備?4:演講總結。要求:開場白,銜接,結論。針對一個一個的觀眾進行目光交流。提示：剛才沒有上臺的人要注意了，下午最有可能上來的