2023年咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理強(qiáng)化訓(xùn)練試卷B卷附答案

2023年咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理強(qiáng)化訓(xùn)練試卷B卷附答案單選題（共60題）1、整個(gè)組織按從上到下的順序，第三層次為（）。A.決策層B.協(xié)調(diào)層C.執(zhí)行層D.操作層【答案】C2、關(guān)于設(shè)計(jì)概算的編制，下列計(jì)算式正確的是（）。A.單位工程概算＝人工費(fèi)＋材料費(fèi)＋施工機(jī)具使用費(fèi)＋企業(yè)管理費(fèi)＋利潤B.單項(xiàng)工程綜合概算＝建筑工程費(fèi)＋安裝工程費(fèi)＋設(shè)備及工器具購置費(fèi)C.單項(xiàng)工程綜合概算＝建筑工程費(fèi)＋安裝工程費(fèi)＋設(shè)備及工器具購置費(fèi)＋工程建設(shè)其他費(fèi)用D.工程項(xiàng)目總概算＝各單項(xiàng)工程綜合概算＋建設(shè)期利息＋預(yù)備費(fèi)【答案】B3、辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作，是()在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)。A.項(xiàng)目咨詢單位B.項(xiàng)目施工單位C.項(xiàng)目業(yè)主D.政府管理部門【答案】C4、進(jìn)行工程項(xiàng)目定期績效評價(jià)，難以對項(xiàng)目的()做出評價(jià)。A.進(jìn)度B.質(zhì)量C.費(fèi)用D.功能【答案】D5、薪酬策略的類型包括（）。A.跟隨型B.領(lǐng)先型C.滯后型D.創(chuàng)新型E.混合型【答案】A6、按照國家有關(guān)規(guī)定需要履行項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)手續(xù)的依法必須進(jìn)行施工招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目，采用邀請招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)()。A.由項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)部門在審批、核準(zhǔn)項(xiàng)目時(shí)做出認(rèn)定B.由招標(biāo)人申請有關(guān)行政監(jiān)督部門做出認(rèn)定C.經(jīng)項(xiàng)目審批部門批準(zhǔn)D.經(jīng)項(xiàng)目核準(zhǔn)部門批準(zhǔn)【答案】A7、基于質(zhì)量和費(fèi)用的選擇方法中在進(jìn)行質(zhì)量和費(fèi)用綜合評審時(shí)，費(fèi)用權(quán)重一般為（）。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】B8、項(xiàng)目管理組織中的管理層次是指（）。A.最高管理者的學(xué)歷B.管理人員的職稱層次C.管理分級的層次D.管理者的行政級別層次【答案】C9、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對于施工合同變更的估價(jià)，已標(biāo)價(jià)工程量清單中無適用項(xiàng)目的單價(jià)，監(jiān)理工程師確定承包商提出的變更工作單價(jià)時(shí)，應(yīng)按照（）原則。A.固定總價(jià)B.固定單價(jià)C.可調(diào)單價(jià)D.成本加利潤【答案】D10、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，，下列關(guān)于合同變更的說法錯(cuò)誤的是()（新教材已刪除）A.發(fā)包人和監(jiān)理人均可提出變更B.發(fā)包人可直接向承包人發(fā)出變更指示C.承包人收到經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的變更指示后，方可實(shí)施變更D.若承包人認(rèn)為變更指示不能執(zhí)行，應(yīng)立即說明理由【答案】B11、下列工作中，不屬于項(xiàng)目業(yè)主在項(xiàng)目前期階段主要任務(wù)的是()。A.委托開展項(xiàng)目申請書編制B.委托開展可行性研究報(bào)告編制C.委托開展項(xiàng)目建議書編D.委托開展工程施工招標(biāo)工作方案編制【答案】D12、工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的()有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的，不得承擔(dān)該項(xiàng)建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。A.施工承包單位B.設(shè)備供應(yīng)單位C.建筑材料供應(yīng)單位D.建筑構(gòu)配件供應(yīng)單位E.勘察設(shè)計(jì)單位【答案】A13、項(xiàng)目狀態(tài)評審會(huì)是（）的一種常用方法。A.項(xiàng)目后評價(jià)B.項(xiàng)目可行性研究C.項(xiàng)目績效評價(jià)D.項(xiàng)目決策評估【答案】C14、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》，因發(fā)包人原因造成合同簽訂之日起（）天內(nèi)未能發(fā)出開始勘察通知的，勘察人有權(quán)提出價(jià)格調(diào)整要求，或者解除合同。A.90B.7C.14D.28【答案】A15、知識(shí)測驗(yàn)中的客觀題，其主要缺點(diǎn)是（）。A.編寫試卷的難度大B.不能夠檢測應(yīng)聘者對基本概念的掌握程度C.容易存在一定的漏洞，使應(yīng)聘者猜測答案D.單項(xiàng)選擇題的干擾項(xiàng)不能對答案具有導(dǎo)向性、可辨別性E.考試費(fèi)用大，組織一次考試需耗費(fèi)大量的人財(cái)物和時(shí)間【答案】A16、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作不包括()A.確定風(fēng)險(xiǎn)來源B.確定風(fēng)險(xiǎn)條件C.描述風(fēng)險(xiǎn)特征D.制定風(fēng)險(xiǎn)對策【答案】D17、關(guān)于“代建制”實(shí)施方式的說法，錯(cuò)誤的是()。A.“代建制”的實(shí)施方式可分為全過程代建和兩階段代建B.兩階段代建是將建設(shè)項(xiàng)目分為項(xiàng)目前期工作階段代建和實(shí)施期工程代建C.采購施工承包商屬于“代建制”的內(nèi)容D.項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段中，投資人應(yīng)選擇好監(jiān)理單位【答案】D18、大型工程項(xiàng)目，其工作分解結(jié)構(gòu)通?？梢苑纸鉃?級。一級為工程項(xiàng)目；二級為單項(xiàng)工程；三級為單位工程；四級為分部分項(xiàng)工程；五級為工作包;六級為工作或工序，其中用于編制里程碑事件進(jìn)度計(jì)劃的通常是()A.第五級B.第三級C.第二級D.第一級【答案】B19、（）是通過調(diào)整計(jì)劃安排，在工期保持不變的條件下，使資源需用量盡可能均衡的過程。A.工期固定－資源均衡的優(yōu)化B.資源有限－工期最短的優(yōu)化C.工期成本優(yōu)化D.工期優(yōu)化【答案】A20、根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于質(zhì)量管理的規(guī)定，承包商應(yīng)至少每（）進(jìn)行一次質(zhì)量管理體系內(nèi)部審計(jì)，并在審計(jì)結(jié)束后（）內(nèi)將審計(jì)報(bào)告提交給工程師，審計(jì)報(bào)告應(yīng)說明每次審計(jì)的結(jié)果，包括改進(jìn)措施。A.3個(gè)月，7天B.3個(gè)月，14天C.6個(gè)月，7天D.6個(gè)月，14天【答案】C21、在（），電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)運(yùn)營機(jī)構(gòu)不得向招標(biāo)人或者其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)以外的任何單位和個(gè)人泄露下載資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人名稱、數(shù)量以及可能影響公平競爭的其他信息。A.合同簽訂之前B.合同簽訂之后C.投標(biāo)截止時(shí)間前D.投標(biāo)截止時(shí)間后【答案】C22、工程項(xiàng)目建設(shè)周期按照主要可交付成果劃分的階段不包括（）。A.前期階段B.準(zhǔn)備階段C.竣工驗(yàn)收階段D.投產(chǎn)運(yùn)營階段【答案】C23、下列項(xiàng)目，屬于工程項(xiàng)目的是（）。A.一次載人飛船發(fā)射B.“五個(gè)一”工程C.開發(fā)一個(gè)軟件D.京滬快速鐵路建設(shè)【答案】D24、作為項(xiàng)目建設(shè)主體的（），其HSE體系建設(shè)和運(yùn)行效果是關(guān)鍵。A.業(yè)主方B.監(jiān)理方C.政府方D.施工承包方【答案】D25、對項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性和可行性進(jìn)行分析論證，是工程項(xiàng)目投資建設(shè)周期中（）的主要任務(wù)。A.前期階段B.準(zhǔn)備階段C.實(shí)施階段D.投產(chǎn)運(yùn)營階段【答案】A26、用掙值法進(jìn)行項(xiàng)目投資－進(jìn)度績效評價(jià)時(shí)，如果進(jìn)度偏差大于0，進(jìn)度績效指數(shù)大于1，說明（）。A.進(jìn)度比計(jì)劃提前B.進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行C.進(jìn)度比計(jì)劃拖后D.費(fèi)用比計(jì)劃提前【答案】A27、施工企業(yè)采購的某建筑材料出廠價(jià)為3500元/噸，運(yùn)費(fèi)為400元/噸，運(yùn)輸損耗率為2%，采購保管費(fèi)率為5%，則計(jì)入建筑安裝工程材料費(fèi)的該建筑材料單價(jià)為（）元/噸。A.4176.9B.4173.0C.3748.5D.3745.0【答案】A28、咨詢工程師在招標(biāo)階段的工作主要包括：①招標(biāo)資格備案；②發(fā)布招標(biāo)信息；③發(fā)出招標(biāo)文件；④進(jìn)行資格預(yù)審；⑤召開答疑會(huì)。正確的實(shí)施順序是()A.①—②—③—④—⑤B.①—②—④—③—⑤C.②—①—④—③—⑤D.②—④—①—③—⑤【答案】B29、某工程項(xiàng)目總費(fèi)用預(yù)算為1000萬元，計(jì)劃工期為10個(gè)月，第8個(gè)月月末已完工作實(shí)際投資為900萬元，若此時(shí)預(yù)測項(xiàng)目能否按預(yù)算完成，還需要()信息。A.計(jì)劃工作預(yù)算投資B.已完工作預(yù)算投資C.已使用的準(zhǔn)備金D.已消耗的資源數(shù)量【答案】B30、對總量1000萬元的工程項(xiàng)目進(jìn)行期中檢查，截止檢查時(shí)已完成工作預(yù)算投資410萬元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為400萬元，已完工作實(shí)際投資為430萬元，則其進(jìn)度績效指數(shù)為（）。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.025【答案】D31、在項(xiàng)目實(shí)施階段，組織開展施工組織設(shè)計(jì)審查工作的主體是（）。A.承包商B.項(xiàng)目業(yè)主C.設(shè)計(jì)單位D.工程質(zhì)量監(jiān)督部門【答案】B32、()是以信息，通信技術(shù)為基礎(chǔ)，依靠高度發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)，將供應(yīng)，生產(chǎn)，銷售企業(yè)和客戶，乃至競爭對手等獨(dú)立的企業(yè)成個(gè)體連接而成的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體A.網(wǎng)絡(luò)型組織B.流程型組織C.模擬分權(quán)組織D.多維立體組織【答案】A33、從業(yè)主的角度看，傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目發(fā)包模式（設(shè)計(jì)-招標(biāo)-建造模式）的主要優(yōu)點(diǎn)是（）。A.設(shè)計(jì)過程中較多考慮了可施工性B.項(xiàng)目實(shí)施周期較短C.設(shè)計(jì)方和施工方責(zé)任明確D.業(yè)主對設(shè)計(jì)、施工方自主確定，有掌控力【答案】D34、建筑安裝工程費(fèi)中的材料費(fèi)不包括（）A.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)B.運(yùn)輸損耗費(fèi)C.采購保管費(fèi)D.二次搬運(yùn)費(fèi)【答案】D35、關(guān)于PDCA循環(huán)的說法，錯(cuò)誤的是()A.PDCA是一種合乎邏輯的工作程序B.PDCA的基本原理是目標(biāo)系統(tǒng)管理C.PDCA循環(huán)需要運(yùn)行多次才能完成D.PDCA呈階梯式上升的趨勢【答案】B36、政府投資項(xiàng)目實(shí)行的“代建制”屬于()A.工程總承包項(xiàng)目管理模式B.由專業(yè)化機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目管理的模式C.公共設(shè)施及服務(wù)私營化模式D.傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理模式【答案】B37、在系統(tǒng)組織的規(guī)模一定的條件下，縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率，應(yīng)采取（）的方法。A.減少管理幅度、增加管理層次B.減少管理層次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理層次D.減少管理層次、減少管理幅度【答案】B38、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》的規(guī)定，缺陷責(zé)任期最長不超過（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】B39、下列職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系要素中，不屬于一級要素的是（）。A.組織所處的環(huán)境B.領(lǐng)導(dǎo)作用與員工參與C.績效評價(jià)D.管理評審【答案】D40、用掙值法進(jìn)行項(xiàng)目費(fèi)用－進(jìn)度績效評價(jià)時(shí)，如果進(jìn)度偏差大于0，進(jìn)度績效指數(shù)大于1，說明（）。A.進(jìn)度比計(jì)劃提前B.進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行C.進(jìn)度比計(jì)劃拖后D.費(fèi)用比計(jì)劃提前【答案】A41、工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)的模式是（）。A.DBBB.DBC.EPCD.DBO【答案】C42、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，單位負(fù)責(zé)應(yīng)當(dāng)在接到報(bào)告后（），向事故發(fā)生的縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。A.1小時(shí)內(nèi)B.2小時(shí)內(nèi)C.8小時(shí)內(nèi)D.12小時(shí)內(nèi)【答案】A43、某項(xiàng)目采購材料，采購量為300t，材料原價(jià)為240元/t，運(yùn)雜費(fèi)為20元/t，運(yùn)輸損耗率為0.5%，采購及保管費(fèi)費(fèi)率為3.5%。上述費(fèi)用均不含稅，則材料單價(jià)為（）。A.249.60B.269.64C.270.40D.270.45【答案】D44、建設(shè)項(xiàng)目是指按照一個(gè)主體設(shè)計(jì)進(jìn)行建設(shè)并能獨(dú)立發(fā)揮作用的工程實(shí)體。建設(shè)項(xiàng)目依次劃分()為。A.單項(xiàng)工程、分部工程、單位工程、分項(xiàng)工程B.單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程C.單位工程、單項(xiàng)工程、分部工程、分項(xiàng)工程D.單項(xiàng)工程、單位工程、分項(xiàng)工程、分部工程【答案】B45、掙值法中用于評價(jià)費(fèi)用絕對偏差的指標(biāo)是（）A.CVB.SVC.CPID.SPI【答案】A46、下列關(guān)于投標(biāo)保證金的表述中，正確的是（）。A.投標(biāo)保證金必須使用銀行匯票B.投標(biāo)保證金應(yīng)隨同投標(biāo)文件一起提交C.投標(biāo)保證金一般不超過投標(biāo)總價(jià)的1%D.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)超出投標(biāo)有效期28天【答案】B47、下列工程項(xiàng)目中，適合采用資格后審方式對投標(biāo)人進(jìn)行資格審查的是（）。A.工程技術(shù)復(fù)雜項(xiàng)目B.工期要求較緊的項(xiàng)目C.投標(biāo)人數(shù)量過多的項(xiàng)目D.可以直接發(fā)包的項(xiàng)目【答案】B48、創(chuàng)造工程項(xiàng)目產(chǎn)品的典型過程是()。A.前期籌劃－設(shè)計(jì)－施工－驗(yàn)收－總結(jié)評價(jià)B.啟動(dòng)－計(jì)劃－實(shí)施－檢查－處理C.啟動(dòng)－控制－實(shí)施－檢查－處理D.前期籌劃－設(shè)計(jì)－采購－施工－驗(yàn)收－總結(jié)評價(jià)【答案】D49、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號文），建筑安裝工程生產(chǎn)工人的高溫作業(yè)臨時(shí)津貼應(yīng)計(jì)入（）。A.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)B.人工費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)【答案】B50、下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)的說法中，正確的是()A.目標(biāo)應(yīng)是長遠(yuǎn)和抽象的B.目標(biāo)不應(yīng)有時(shí)間限制C.目標(biāo)只能由最高決策者掌握D.目標(biāo)是現(xiàn)實(shí)的，是可達(dá)到的【答案】D51、在培訓(xùn)文化發(fā)展的（），培訓(xùn)管理者既是組織戰(zhàn)略的促進(jìn)者，又是培訓(xùn)的實(shí)施者。A.萌芽階段B.發(fā)展階段C.確立階段D.成熟階段【答案】B52、某工程分部分項(xiàng)工程費(fèi)用為157.5萬元，規(guī)費(fèi)綜合費(fèi)率為7.5%，增值稅10%，開工前發(fā)包人向承包人支付合同價(jià)（扣除措施費(fèi)和暫列金額）的15%作為材料預(yù)付款，其金額為（）元。A.271763B.279366C.259875D.253969【答案】B53、PERT與CPM的根本區(qū)別在于PERT使用了()時(shí)間估計(jì)。A.最大可能B.平均C.加權(quán)平均D.最小可能【答案】C54、下列規(guī)范性文件中，效力最高的是（）。A.行政法規(guī)B.司法解釋C.地方性法規(guī)D.行政規(guī)章【答案】A55、2016年1月，實(shí)際完成的某工程基準(zhǔn)日期的價(jià)格為1500萬元。調(diào)值公式中的固定系數(shù)為0.3，相關(guān)成本要素中，水泥的價(jià)格指數(shù)上升了20%，水泥的費(fèi)用占合同調(diào)值部分的40%，其它成本要素的價(jià)格均未發(fā)生變化。2016年1月應(yīng)調(diào)整的合同價(jià)的差額為（）萬元。A.84B.96C.1584D.1626【答案】A56、以下屬于PMC模式缺點(diǎn)的是（）。A.分項(xiàng)招標(biāo)可能導(dǎo)致承包費(fèi)用較高B.對項(xiàng)目管理企業(yè)的職責(zé)不易明確C.費(fèi)用不能控制D.施工管理能力較差【答案】C57、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)()現(xiàn)場處置方案演練。A.每年至少組織一次B.每兩年至少組織一次C.每半年至少組織一次D.每年至少組織兩次【答案】C58、360度考評的實(shí)施程序包括：①實(shí)施360度考評；②培訓(xùn)考評者；③效果評價(jià)；④評價(jià)項(xiàng)目設(shè)計(jì)；⑤反饋面談。正確的順序是（）。A.②④③①⑤B.④②①⑤③C.①④③②⑤D.④⑤②③①【答案】B59、在組織規(guī)模一定的條件下，管理層次與管理跨度之間的關(guān)系為()。A.跨度越小層次越少B.層次減少跨度不變C.跨度越大層次越大D.層次越多跨度越小【答案】D60、工程項(xiàng)目績效評價(jià)對象是工程項(xiàng)目實(shí)施的結(jié)果和()A.效率B.人員C.技術(shù)D.方法【答案】A多選題（共40題）1、掙值法的三個(gè)基本參數(shù)為（）。A.已完工作預(yù)算投資B.計(jì)劃工作預(yù)算投資C.已完工作實(shí)際投資D.計(jì)劃工作實(shí)際投資E.總投資【答案】ABC2、國有資金占控股或主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人可以確定排名第二的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人的情形有（）。A.排名第一的中標(biāo)候選人自動(dòng)放棄中標(biāo)B.排名第二的中標(biāo)候選人提出價(jià)格優(yōu)惠措施C.排名第二的中標(biāo)候選人具有特定技術(shù)專利D.排名第一的中標(biāo)候選人提出不能履行合同E.排名第一的中標(biāo)候選人未按規(guī)定提交履約擔(dān)?！敬鸢浮緼D3、對采用直接投資和資本金注入方式的項(xiàng)目，需嚴(yán)格審批（）。A.項(xiàng)目開工報(bào)告B.項(xiàng)目建議書C.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告D.資金申請報(bào)告E.項(xiàng)目申請報(bào)告【答案】BC4、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，質(zhì)量保修書中應(yīng)當(dāng)明確建設(shè)工程的()。A.保修范圍B.保修期限C.保修責(zé)任D.保修計(jì)劃E.保修費(fèi)用【答案】ABC5、下列關(guān)于崗位規(guī)范與工作說明書的區(qū)別，說法錯(cuò)誤的是()A.工作說明書一般不受標(biāo)準(zhǔn)化原則的限制B.崗位人員規(guī)范是在崗位分析的基礎(chǔ)上，解決“什么樣的員工才能勝任本崗位工作”的問題C.崗位人員規(guī)范為企業(yè)員工的招收、培訓(xùn)、考核、選拔、任用提供依據(jù)D.工作說明書是崗位規(guī)范的一個(gè)重要組成部分【答案】D6、一般情況下，招標(biāo)文件應(yīng)該包括的內(nèi)容有（）。A.招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書B.投標(biāo)人須知C.合同條款及格式D.工程概況E.必須有工程量清單【答案】ABC7、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》，發(fā)包人接受提前完成勘察建議書的，()。A.發(fā)包人可減少勘察費(fèi)用B.增加勘察費(fèi)用的，所增費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)C.發(fā)包人可壓縮合理的勘察服務(wù)期限D(zhuǎn).提前完成勘察可約定獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容E.發(fā)包人不得減少勘察費(fèi)用【答案】BD8、關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量及其管理的說法，正確的有()。A.工程項(xiàng)目質(zhì)量是指工程項(xiàng)目產(chǎn)品、服務(wù)滿足規(guī)定要求的程度B.工程項(xiàng)目質(zhì)量具有廣義性、時(shí)效性和相對性的特點(diǎn)C.對質(zhì)量的要求可以是明示的需求和期望D.人員的工作質(zhì)量是工程項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)E.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的目的是建設(shè)最優(yōu)質(zhì)量的工程項(xiàng)目【答案】ABCD9、關(guān)于工程項(xiàng)目管理模式說法，正確的有（）。A.管理模式的選擇是項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的重要工作之一B.工程項(xiàng)目投資建設(shè)的基本組織模式?jīng)Q定了管理模式C.項(xiàng)目管理模式規(guī)定了合同關(guān)系D.項(xiàng)目管理模式規(guī)定了項(xiàng)目完成后的運(yùn)營方式E.項(xiàng)目管理模式確定了項(xiàng)目參與方的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)【答案】CD10、團(tuán)隊(duì)成員考核的主要作用有（）。A.時(shí)刻提醒團(tuán)隊(duì)成員要完成的任務(wù)B.有利于加強(qiáng)成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)C.降低工作成本D.提高成員工作效率E.保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)【答案】ABD11、進(jìn)行工程項(xiàng)目范圍界定的目的主要有()。A.提高費(fèi)用、時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性B.確定工程測量和控制的基準(zhǔn)C.劃分各組織單元的權(quán)利和責(zé)任D.節(jié)省工程項(xiàng)目投資E.減少承包商的工作量【答案】ABC12、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，工程咨詢單位通過全國投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái)進(jìn)行告知性備案的信息包括（）。A.基本情況B.從事的工程咨詢專業(yè)和服務(wù)范圍C.專業(yè)技術(shù)人員配備情況D.非涉密的咨詢成果簡介E.近三年財(cái)務(wù)狀況【答案】ABCD13、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的要素分為（）、策劃、績效評價(jià)、改進(jìn)。A.組織所處的環(huán)境B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.支持D.方針E.運(yùn)行【答案】ABC14、入職培訓(xùn)制度的基本內(nèi)容不包括()A.培訓(xùn)的意義和目的B.人職培訓(xùn)的地點(diǎn)C.人職培訓(xùn)的基本要求標(biāo)準(zhǔn)D.特殊情況不能參加人職培訓(xùn)的解決措施【答案】B15、當(dāng)設(shè)備清單不完備時(shí)，編制設(shè)備安裝工程概算宜采用的方法有（）。A.生產(chǎn)能力指數(shù)法B.擴(kuò)大單價(jià)法C.預(yù)算單價(jià)法D.概算指標(biāo)法E.類似工程預(yù)算法【答案】BD16、職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括（）。A.團(tuán)隊(duì)中各成員無后顧之憂B.有利于公司管理的連續(xù)性C.項(xiàng)目管理有權(quán)威性D.項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)成員易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感E.有利于提高專業(yè)技術(shù)問題的解決水平【答案】AB17、FIDIC生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計(jì)一施工合同中，業(yè)主應(yīng)該承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的有（）。A.設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)B.不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)C.工程量變化風(fēng)險(xiǎn)D.例外風(fēng)險(xiǎn)E.符合預(yù)期目的風(fēng)險(xiǎn)【答案】D18、施工單位的（）應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門或其他部門安全考核合格后方可任職。A.工長B.施工員C.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.主要負(fù)責(zé)人E.專職安全員【答案】CD19、項(xiàng)目雇員考核的作用包括()。A.及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題B.有利于加強(qiáng)成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)C.時(shí)刻提醒成員要完成的任務(wù)D.調(diào)動(dòng)成員積極性E.提高成員工作效率【答案】BCD20、能夠提供危險(xiǎn)度分級的安全評價(jià)方法有（）。A.故障類型及影響分析B.觀察法C.事故樹分析D.專家現(xiàn)場詢問法E.風(fēng)險(xiǎn)矩陣評價(jià)法【答案】AC21、下列關(guān)于工程施工招標(biāo)踏勘現(xiàn)場的表述，正確的有（）。A.所有工程項(xiàng)目都必須組織招投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場B.如果投標(biāo)人過多，招標(biāo)人可以組織投標(biāo)人分批次踏勘現(xiàn)場C.投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場的主要目的是了解工程現(xiàn)場客觀條件D.招標(biāo)人應(yīng)主動(dòng)向投標(biāo)人介紹工程現(xiàn)場情況E.投標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)人介紹情況做出的決策，由招標(biāo)人負(fù)責(zé)【答案】CD22、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，下列屬于施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的有（）。A.依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程B.必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理C.及時(shí)收集、整理建設(shè)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的文件資料，建立、健全建設(shè)項(xiàng)目檔案D.應(yīng)當(dāng)建立、健全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對職工的教育培訓(xùn)E.不得擅自修改工程設(shè)計(jì)，不得偷工減料【答案】ABD23、下列關(guān)于發(fā)包人和承包人施工安全責(zé)任及賠償責(zé)任的說法，正確的是（）。A.承包人原因造成發(fā)包人人員工傷的，承包人承擔(dān)責(zé)任B.發(fā)包人原因造成承包人人員工傷事故的，發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任C.發(fā)包人原因在施工場地內(nèi)造成第三者人身傷亡的，發(fā)包人負(fù)責(zé)賠償D.承包人原因在施工場地內(nèi)造成第三者人員傷亡的，承包人負(fù)責(zé)賠償E.工程對土地的占用所造成第三者財(cái)產(chǎn)損失的，承包人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償【答案】ABCD24、工作順序安排的依據(jù)包括()。A.進(jìn)度管理計(jì)劃B.成果說明文件C.各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系D.組織過程資產(chǎn)E.成本強(qiáng)度【答案】ABCD25、某公司決定把每月主動(dòng)打掃車床的次數(shù)來作為考核確定員工是否熱愛工作的標(biāo)準(zhǔn)之一，這種考評方法可以稱之為()A.關(guān)鍵事件法B.行為量表法C.行為觀察法D.強(qiáng)迫選擇法、【答案】C26、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》，發(fā)包人接受提前完成勘察建議書的，()。A.發(fā)包人可減少勘察費(fèi)用B.增加勘察費(fèi)用的，所增費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)C.發(fā)包人可壓縮合理的勘察服務(wù)期限D(zhuǎn).提前完成勘察可約定獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容E.發(fā)包人不得減少勘察費(fèi)用【答案】BD27、下列不屬于項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)缺點(diǎn)的有（）。A.信息回路比較復(fù)雜B.項(xiàng)目管理層次較為復(fù)雜C.項(xiàng)目成本進(jìn)度不易控制D.容易出現(xiàn)配置重復(fù)、資源浪費(fèi)問題E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒有歸屬感【答案】ABC28、工程項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資包括（）。A.流動(dòng)資金B(yǎng).建筑工程費(fèi)C.安裝工程費(fèi)D.建設(shè)期利息E.基本預(yù)備費(fèi)【答案】BCD29、業(yè)主在項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)包括（）。A.選擇合適的咨詢機(jī)構(gòu)B.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想C.組織開展設(shè)備采購工作D.辦理施工場地的平整E.組織對可行性研究報(bào)告進(jìn)行評審【答案】AB30、下列關(guān)于薪酬表述錯(cuò)誤的是()A.薪酬是人力資源作為勞動(dòng)而享受的回報(bào)B.工資制度是薪酬制度中最基本的制度C.現(xiàn)代企業(yè)的薪酬制度應(yīng)該是由基本工資分配制度、補(bǔ)充工資分配制度和福利制度有機(jī)結(jié)合的薪酬體系D.津貼是員工薪酬的一種補(bǔ)充形式【答案】A31、工作環(huán)境優(yōu)化機(jī)制的主要環(huán)境因素包括()。A.福利待遇B.教育培訓(xùn)制度C.