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文檔簡介
第頁共頁關(guān)于電工工作總結(jié)錦集十篇關(guān)于電工工作總結(jié)錦集十篇電工工作總結(jié)篇1虎年即將過去,兔年即將降臨,回憶電工班20xx年的工作,看到了成績,也發(fā)現(xiàn)了缺乏。我們力求總結(jié)20xx年的工作,促使20xx年做得更好,電工班是檢修車間工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),對于我們來講,設(shè)備平安順利運(yùn)轉(zhuǎn)就是目的,認(rèn)真貫徹執(zhí)行車間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和執(zhí)行嚴(yán)格的檢修方案及考核目的是我們的職責(zé)。成績只屬于過去,我們所要做的是:找差距、查問題、定措施。一存在的問題1、平安意識(shí)淡薄,如高空作業(yè)時(shí),忘記平安帶,停電有時(shí)不掛停電牌,沒有正確佩戴平安帽,在禁煙區(qū)吸煙等。2、思想觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變,對檢修中心的概念、全車間一盤棋、消費(fèi)就是命令還沒有完全理解。3、執(zhí)行力還達(dá)不到要求,對車間安排的工作時(shí)有拖延現(xiàn)象。4、酬金分配還不明確,干多干少分剩層次部明晰。5、業(yè)務(wù)技能層次不齊,學(xué)習(xí)熱情不夠高。6、工作責(zé)任心還不夠強(qiáng),干活拖拖拉拉時(shí)有發(fā)生。7、高技能人才還沒有充分發(fā)揮作用。8、包機(jī)制還沒有真正落到實(shí)處。9、節(jié)約材料意識(shí)淡薄。二措施1、加強(qiáng)平安教育,親密配合車間制定的各項(xiàng)平安規(guī)程,讓每位班員都認(rèn)識(shí)到平安是最大的福利。2、加強(qiáng)思想教育,定期召開班委會(huì),及時(shí)傳達(dá)車間下發(fā)的各類文件精神,讓大家意識(shí)到只有鍋里有,碗里才有的道理,結(jié)實(shí)樹立消費(fèi)就是命令的理念。3、強(qiáng)化執(zhí)行力,從班長自身做起,對車間安排的工作要不折不扣的執(zhí)行,遇到困難要抑制,工作不到位,要多從自身找原因,要做到“三勤”嘴勤、腿勤、手勤,多動(dòng)腦子。4、明細(xì)班員各項(xiàng)酬金,讓工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng),勞動(dòng)態(tài)度端正的班員,得到應(yīng)有的報(bào)酬,以進(jìn)步大家的工作積極性,讓班員明白,干多干少絕對不一樣。5、加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí),讓有關(guān)技術(shù)員合理安排培訓(xùn)時(shí)間,針對性的對我廠電氣設(shè)備進(jìn)展講授,要常抓不懈,每天掌握一個(gè)知識(shí)點(diǎn)也是很大的收獲,我們爭取利用空閑時(shí)間對重點(diǎn)、難點(diǎn)的設(shè)備進(jìn)展現(xiàn)場討論,如防爆設(shè)備的完好,322、203、111等核心設(shè)備的應(yīng)急處理。6、強(qiáng)化工作責(zé)任心,誰維修、誰負(fù)責(zé),要跟蹤落實(shí),工作要主動(dòng)出擊,檢查要膽大、細(xì)心,力爭把隱患消除在萌芽狀態(tài),確保消費(fèi)正常運(yùn)行。7、充分發(fā)揮進(jìn)步技能人才的意識(shí),做好傳、幫、帶工作,做到物有所值,嚴(yán)肅車間制定的考核方法,讓每位高技能人才都成為一面旗幟,也要懂得拿到俸祿就必須出菜,要有緊迫感、使命感。8、嚴(yán)格執(zhí)行包機(jī)責(zé)任制,讓每臺(tái)設(shè)備都有“主人”,去維護(hù)和保養(yǎng)它們。做到誰的設(shè)備誰負(fù)責(zé),誰出問題誰承擔(dān),做到獎(jiǎng)罰清楚,進(jìn)步班員責(zé)任心。9、節(jié)約材料要從點(diǎn)滴做起,小到一顆螺栓,要從廢舊電器上如斷路器、過熱繼電器等易耗配件上,要把有用的觸頭、螺母、螺栓等拆卸下來,能組裝的要組裝,不能那么留作他用,要明白“省下的就是自己的”三對車間的建議1、將廠區(qū)各燈塔和探照燈的控制開關(guān)由如今的時(shí)間控制改為充控開關(guān),這樣既節(jié)省了材料,也節(jié)約人力維修和調(diào)時(shí),減少因廠區(qū)照明問題而被考核。2、將材料費(fèi)和班中就餐費(fèi)每月層層分解到各班組,增加員工節(jié)約意識(shí)和工作積極性。在今后的工作中,電工班全體員工將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,進(jìn)步業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)平安教育,不斷適應(yīng)消費(fèi)需要和高科技電氣設(shè)備的應(yīng)用,圍繞勝任、到位就是人才,人人都可以成為人才的理念,以飽滿的熱情、端正的態(tài)度完成車間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。電工工作總結(jié)篇220xx年在繁忙有序的工作中過去了,回憶這一年的工作,我認(rèn)為主要有兩個(gè)大的方面:一、制定自己的工作準(zhǔn)那么:1、做每一項(xiàng)工作都按照平安標(biāo)準(zhǔn)流程操作,杜絕了平安事故;2、每月到基站巡檢至少一次,對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與相關(guān)部門溝通,可以現(xiàn)場解決的問題予以直接解決,對門店提出的問題及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反響,在最短的時(shí)間內(nèi)把需要做的工作做好,提早發(fā)現(xiàn)迅速解決,防患于未然;3、對門店調(diào)整大的電路改造工作,提早做好方案,做好物料準(zhǔn)備,堅(jiān)決不拖門店改造的后腿,確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作;4、對門店突發(fā)的用電設(shè)施問題,先在里溝通,初步預(yù)估什么地方出現(xiàn)了問題,帶著相關(guān)人員準(zhǔn)備相關(guān)的物件和工具,以便到達(dá)現(xiàn)場后能迅速排除故障;5、堅(jiān)持節(jié)約的原那么:對門店損壞的物品可以維修好的盡全力維修,不更換新的,確實(shí)需要更換的選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的,對于可以再次利用的各種物料〔例如插頭等〕進(jìn)展搜集整理以便再次使用;二、過去一年的主要工作:1、4月份主要的工作是天邦超市的開業(yè)及海壇超市的調(diào)整工作,兩項(xiàng)工作在一個(gè)月里,人員少、時(shí)間緊、要求高,自己主動(dòng)帶頭,和設(shè)備部的同事一起仔細(xì)研究,嚴(yán)格布局,標(biāo)準(zhǔn)施工,確保了天邦超市的開業(yè)以及海壇超市的調(diào)整按時(shí)保質(zhì)的完成;2、月份的主要工作就是辛安購物廣場的大家電的裝修開業(yè)。由于時(shí)間緊,家電需要的電的地方又多,還牽涉到品牌以及展臺(tái)的布局施工問題。按照公司的要求,以及工作的流程,加班加點(diǎn),嚴(yán)謹(jǐn)施工,使得所有的用電設(shè)施順利安裝完畢,一次試用成功,為辛安購物廣場家電五一的順利開業(yè)的設(shè)備工作做好了準(zhǔn)備;3、6月到9月主要就是總店東樓的裝修調(diào)整以及卓庭超市開業(yè)的準(zhǔn)備工作??偟陽|樓的裝修是今年最大的工程,涉及的設(shè)施較多,工作量大。扶梯的更換、電路的調(diào)整、頂棚的裝修、各個(gè)專廳的裝修跟進(jìn)、及專廳用電的布局及跟進(jìn)都需要設(shè)備去做。因此這3個(gè)月根本每天都要加班,可我沒有被累、工作量所嚇倒,發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦與累的精神,工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、思路明晰圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作,為總店東樓裝修工作做出了自己的奉獻(xiàn)。9月份在有東樓裝修工作的情況下,又有新店卓庭超市的準(zhǔn)備工作。本來設(shè)備部的人員就缺乏,又臨近中秋節(jié)各個(gè)門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調(diào)的。面對工作我們設(shè)備一幫人沒有畏懼,嚴(yán)格按照公司的要求及時(shí)準(zhǔn)備好開業(yè)所需的各項(xiàng)設(shè)備。對需要用電的設(shè)施,從總的燈帶照明到每個(gè)需要用的一個(gè)插座,UPS的安裝、租賃戶的用電施工,都做到細(xì)致到位。經(jīng)過不懈努力,順利完成了東樓裝修及卓庭超市開業(yè)的相關(guān)工作。4、9月份以后的主要工作,除去日常的巡店工作,門店需要的部分維修工作,就是提早對各個(gè)門店冬季需要進(jìn)展保暖的水管進(jìn)展統(tǒng)計(jì)匯總,并對各個(gè)店需要保暖的全部進(jìn)展了處理,為水管的過冬做好了準(zhǔn)備,另一項(xiàng)主要工作就是對閑置設(shè)備的整理。將閑置的貨架設(shè)備以及附屬配件全部集中到設(shè)備在柳花泊的倉庫,對每一件都進(jìn)展了分類整理,以便以后的使用。在新的一年里,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦、不怕累的精神,嚴(yán)格遵守平安操作標(biāo)準(zhǔn)及公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及時(shí)、平安、高效、節(jié)約的完成各項(xiàng)工作。電工工作總結(jié)篇3首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心和幫助。我來公司時(shí)間不長,希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同仁多多指教。在我們平時(shí)相處中言語放縱,有冒犯得罪之處,敬請各位諒解。謝謝!xx至xx年在天利高新、獨(dú)山子石化〔大乙烯〕、天虹公司工作,從學(xué)徒做起至今年___年一直從事電氣設(shè)備安裝與維修,xx年在獨(dú)山子石化技校獲得電工上崗證,xx年在克拉瑪依技術(shù)學(xué)院函授獲得了電器工程師資格證書。通過自學(xué)和工作理論,使自己的專業(yè)知識(shí)和維修技術(shù)程度有有所進(jìn)步,能獨(dú)立操作,順利的完本錢崗位的工作,根據(jù)這些年來的維修工作經(jīng)歷,對時(shí)代廣場總結(jié)如下:—、電氣線路,機(jī)電設(shè)備的安裝維修工作。以前從事的單位設(shè)備有石油煉化、化工加工、熱熔擠壓、化工后加工成型等。我們經(jīng)常維修的設(shè)備。如:電機(jī)調(diào)速反轉(zhuǎn)、數(shù)控篩床、塑料注塑機(jī)、形成控制設(shè)備、自動(dòng)化控制機(jī)電設(shè)備。參與了設(shè)備的安裝調(diào)試工作,機(jī)電設(shè)備日常維修保養(yǎng)工作。通過多年的維修工作理論認(rèn)識(shí)到:我們時(shí)代廣場電氣設(shè)備電工的職責(zé)是保證動(dòng)力〔鍋爐房、板換間、樓迎風(fēng)機(jī)、室內(nèi)風(fēng)機(jī)、貨運(yùn)電梯、扶手電梯、空調(diào)、消防〕設(shè)備、各區(qū)域照明、監(jiān)控等系統(tǒng)的正常運(yùn)行。作為時(shí)代廣場的電器設(shè)備技術(shù)維護(hù)員工,時(shí)刻注意身邊同事和自己的平安。同時(shí)確保設(shè)備的正常運(yùn)行,在維修中控制耗材,節(jié)約維修本錢〔花小錢辦大事的思想〕。工作中除了對設(shè)備及線路的合理安裝,良好的調(diào)試和日常保養(yǎng)與檢查外,如何在出現(xiàn)故障時(shí),能迅速查明故障原因,正確處理故障,是保證設(shè)備正常運(yùn)行的重要前提。要到達(dá)快速判斷;正確處理故障的過硬維修技能,必須做好以下既方面:1、不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),新知識(shí),熟悉新設(shè)備,新電器。2、理論指導(dǎo)理論,在理論中不斷總結(jié)積累經(jīng)歷,更快地排除故障。3、在排除故障的過程中,采取分析^p,檢測和判斷相結(jié)合,逐步縮小故障范圍。4、要做好機(jī)電設(shè)備的安裝,維修工作,除了具備電工專業(yè)知識(shí)和過硬維修技能外,還應(yīng)具備多方面的專業(yè)知識(shí)。利用的有利條件,努力學(xué)習(xí)擴(kuò)展知識(shí)面,進(jìn)步維修技術(shù)程度。5、與新老員工共同學(xué)習(xí),熟悉整個(gè)廣場〔消防系統(tǒng)、電氣設(shè)備、水暖〕的運(yùn)行,進(jìn)步大家技能程度。與大家一起同工作、同學(xué)習(xí)、同進(jìn)步。培養(yǎng)新老員工的技能程度,保證每位員工都能獨(dú)立操作,獨(dú)立完成每項(xiàng)任務(wù)。二、電器設(shè)備自動(dòng)控制與平安運(yùn)行工作。電氣自動(dòng)控制裝置、電磁閥控制等。為確保水泵電機(jī)〔鍋爐房、板換間、樓迎風(fēng)機(jī)、室內(nèi)風(fēng)機(jī)、貨運(yùn)電梯、扶手電梯、空調(diào)、消防〕設(shè)備平安可靠運(yùn)行,除安裝電機(jī)過載,過熱及短路等保護(hù)外,加裝電機(jī)缺相保護(hù)裝置。采用二只交流接觸器主觸串接三相電路中,每只接觸器線圈〔380V〕分別接于A—B,B—C相,當(dāng)三相電路任何一相斷路,定有一只接觸器線圈失電而斷開電機(jī)三相電,到達(dá)保護(hù)電機(jī)。通過多年理論,證實(shí)這種缺電保護(hù)方法即簡單有平安可靠。三、平安用電,節(jié)約用電工作。1、在維護(hù)工作中嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程,使用合格電工產(chǎn)品,材料。2、加強(qiáng)平安用電管理工作,參與制定平安用電細(xì)那么,嚴(yán)禁使用大功電器。確保用電平安,消除火災(zāi)隱患。3、定期檢查各各區(qū)域。各系統(tǒng)平安用電情況,發(fā)現(xiàn)平安隱患,及時(shí)整改。4、每年定期檢測建筑物防雷接地,電器設(shè)備保護(hù)接地系統(tǒng)的接地電阻。對接地電阻達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的系統(tǒng),限制整改達(dá)標(biāo)。5、用電器安裝漏電保護(hù)裝置,特別對電焊機(jī)安裝二相漏電保護(hù)空氣開關(guān)。6、對原有電力架空線路進(jìn)展全面的優(yōu)化改造,將架空明線標(biāo)準(zhǔn)改為地下鋪設(shè),確保供電平安,使環(huán)境整潔優(yōu)雅。7、根據(jù)用電量,電壓升高,道路、走廊、通道、大門等場所的照明燈需整夜長明,并且大部分使用節(jié)能燈的情況,采用新型節(jié)能的LED燈減少了更換維修率高的難題。而對其它一些場所的照明燈按實(shí)際情況采用新型節(jié)能LED燈,節(jié)約能??傊诙嗄甑木S修電工工作中,自己利用所學(xué)的技術(shù)知識(shí)在維修工作理論中做了一些行之有效的工作,具備了一定的維修技術(shù)工作才能,但是仍存在文化程度低等一些缺乏。在今后的工作中,自己要抑制困難,和身邊的同事努力學(xué)習(xí)新技術(shù),新知識(shí),力爭自己的技術(shù)程度可以進(jìn)一步進(jìn)步。電工工作總結(jié)篇4一、制定自己的工作準(zhǔn)那么:1、做每一項(xiàng)工作都按照平安標(biāo)準(zhǔn)流程操作,杜絕了平安事故;2、每月到門店巡查至少一次,對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與門店的管理溝通,可以現(xiàn)場解決的問題予以直接解決,對門店提出的問題及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反響,在最短的時(shí)間內(nèi)把需要做的工作做好,提早發(fā)現(xiàn)迅速解決,防患于未然;3、對門店調(diào)整大的電路改造工作,提早做好方案,做好物料準(zhǔn)備,堅(jiān)決不拖門店改造的后腿,確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作;4、對門店突發(fā)的用電設(shè)施問題,先在里溝通,初步預(yù)估什么地方出現(xiàn)了問題,帶著相關(guān)人員準(zhǔn)備相關(guān)的物件和工具,以便到達(dá)現(xiàn)場后能迅速排除故障;5、堅(jiān)持節(jié)約的原那么:對門店損壞的物品可以維修好的盡全力維修,不更換新的,確實(shí)需要更換的選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的,對于可以再次利用的各種物料(例如插頭等)進(jìn)展搜集整理以便再次使用;二、過去一年的主要工作:1、4月份主要的工作是天邦超市的開業(yè)及海壇超市的調(diào)整工作,兩項(xiàng)工作在一個(gè)月里,人員少、時(shí)間緊、要求高,自己主動(dòng)帶頭,和設(shè)備部的同事一起仔細(xì)研究,嚴(yán)格布局,標(biāo)準(zhǔn)施工,確保了天邦超市的開業(yè)以及海壇超市的調(diào)整按時(shí)保質(zhì)的完成;2、月份的主要工作就是辛安購物廣場的大家電的裝修開業(yè),電工年終工作總結(jié)。由于時(shí)間緊,家電需要的電的地方又多,還牽涉到品牌以及展臺(tái)的布局施工問題。按照公司的要求,以及工作的流程,加班加點(diǎn),嚴(yán)謹(jǐn)施工,使得所有的用電設(shè)施順利安裝完畢,一次試用成功,為辛安購物廣場家電五一的順利開業(yè)的設(shè)備工作做好了準(zhǔn)備;3、6月到9月主要就是總店東樓的裝修調(diào)整以及卓庭超市開業(yè)的準(zhǔn)備工作??偟陽|樓的裝修是今年最大的工程,涉及的設(shè)施較多,工作量大。扶梯的更換、電路的調(diào)整、頂棚的裝修、各個(gè)專廳的裝修跟進(jìn)、及專廳用電的布局及跟進(jìn)都需要設(shè)備去做。因此這3個(gè)月根本每天都要加班,可我沒有被累、工作量所嚇倒,發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦與累的精神,工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、思路明晰圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作,為總店東樓裝修工作做出了自己的奉獻(xiàn)。9月份在有東樓裝修工作的情況下,又有新店卓庭超市的準(zhǔn)備工作。本來設(shè)備部的人員就缺乏,又臨近中秋節(jié)各個(gè)門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調(diào)的。面對工作我們設(shè)備一幫人沒有畏懼,嚴(yán)格按照公司的要求及時(shí)準(zhǔn)備好開業(yè)所需的各項(xiàng)設(shè)備。對需要用電的設(shè)施,從總的燈帶照明到每個(gè)需要用的一個(gè)插座,UPS的安裝、租賃戶的用電施工,都做到細(xì)致到位。經(jīng)過不懈努力,順利完成了東樓裝修及卓庭超市開業(yè)的相關(guān)工作。電工工作總結(jié)篇5自從事本職工作以來,我一直在不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力地進(jìn)步思想道德程度,認(rèn)真地進(jìn)展各項(xiàng)文化和專業(yè)知識(shí)的深化學(xué)習(xí),不斷地探求新知,銳意進(jìn)取,積極地開展智能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,完好履行好一個(gè)技師的工作職責(zé),起好模范帶頭作用。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動(dòng),大地做好了傳、幫、帶的作用,并全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo),在公司的消費(fèi)和開展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用?,F(xiàn)將本人任職以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力進(jìn)步個(gè)人素質(zhì)沒有堅(jiān)決真確的政治方向,就不會(huì)有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷進(jìn)步自己的政治思想素質(zhì),這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事,關(guān)注國內(nèi)外形勢,結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進(jìn)展分析^p,并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到消費(fèi)過程中去,保證自己在思想和行動(dòng)上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時(shí),也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,不斷追求自身進(jìn)步。有人說:一個(gè)人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學(xué)會(huì)怎樣做人!特別是干我們這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作的,看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯(cuò)。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心聽取別人的指點(diǎn)和建議,要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人,效勞熱情。二、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用自從進(jìn)入公司參加工作開始,我就從事所有了所有的機(jī)電事務(wù),包括所有基建時(shí)期的平安和質(zhì)量的監(jiān)視巡查。我深知機(jī)電管理工作在建立期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器根底設(shè)施與工程,要隨時(shí)監(jiān)視檢查,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,決不能草草了事,否那么后患無窮且再無法鏟除,這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗(yàn)和責(zé)任。作為我是一位機(jī)電班班長和一名電工技師,身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。因此,在平時(shí)的工作中,我不僅要求自己班組成員在監(jiān)視巡查時(shí),要認(rèn)真仔細(xì),做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求:一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅(jiān)持以盡我最大努力做好每件事,以公司利益為重。包括建成后的消費(fèi)過程中,有時(shí)是搶時(shí)間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起,為公司贏取了珍貴的消費(fèi)時(shí)間,為公司的開展打下了堅(jiān)實(shí)的根底,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾和強(qiáng)有力的保障。三是我要求自己能勇于承擔(dān)責(zé)任;我認(rèn)為既然自己是一名技師,那么在業(yè)務(wù)程度等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些。在公司分配任務(wù)時(shí),在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時(shí),自己要主動(dòng)踴躍承擔(dān),更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風(fēng)范,勇挑重?fù)?dān)。平時(shí)我不僅是這樣要求自己的,在理論中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng),發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用,樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。三、平安消費(fèi),確保公司用電平安及質(zhì)量1、公司用電計(jì)量表隨著長時(shí)間運(yùn)行以及負(fù)載的增加,老化、計(jì)量誤差、容量缺乏等問題日益突出,產(chǎn)生嚴(yán)重資損耗〔電費(fèi)損失〕及用電平安隱患。年初中心投入大量資金對整個(gè)公司營業(yè)店面〔包括公司內(nèi)有關(guān)單位〕電表更新及不標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)線進(jìn)展更換和改建。電表更新從20xx年元月4日開始施工4月18日完工。更換電表根據(jù)每戶店面的'容量分配,電表的型號(hào)為:電子式單相DDS438型5-20A、10-40A、20-80A、電子式三相四線電子表20-80A。總計(jì):2200只;協(xié)助施工隊(duì)對戶內(nèi)不標(biāo)準(zhǔn)線路整改1572戶。2、由于開展迅速經(jīng)營戶用電需求逐年增加,中心投入巨資確保網(wǎng)架線、主線及戶內(nèi)線路供電平安。在5月份對各組團(tuán)的用電線路評(píng)估,對超負(fù)荷線路進(jìn)展增容:其中新裝50MM2銅芯電纜。高溫期間安裝空調(diào)專線80多戶;對市場傾斜的4根水泥電線桿更換地下電纜。緩解了供電線路壓力,平穩(wěn)渡過用電頂峰期。3、西配電房對廣化鞋業(yè)基地供電是歷史遺留問題,公司今年2月27日鞋業(yè)基地發(fā)生雙路電倒送電事故,對市場供電產(chǎn)生極大的平安隱患。中心領(lǐng)導(dǎo)非常重視,科室及時(shí)對東西配電房更換4臺(tái)DW16-20xxA智能斷路器。在三方的調(diào)解下,科室安排電工組配合供電公司對鞋業(yè)基地用電別離工程完美開工。四、落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任。1、公司領(lǐng)導(dǎo)把平安消費(fèi)放在第一位,每次晨會(huì)科長對每位成員出勤前和高空維修自身平安反復(fù)叮囑。特別對各種消費(fèi)工具科長和葉工程師親自檢查和監(jiān)視,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷、破損的工具及時(shí)消毀,全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)等事故。2、在6—9月中,為確保高溫頂峰期市場平安用電及用電質(zhì)量,公司安排東西配電房、廂式配電室專人值班制,及時(shí)排除設(shè)備故障并每一小時(shí)做好設(shè)備運(yùn)行記錄,確保各回路運(yùn)行可靠。3、每天對公司和廣化鞋業(yè)基地的水電常規(guī)巡視,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理。還配合公司每月消費(fèi)平安大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項(xiàng)及時(shí)整改。4、每星期五定期對定時(shí)斷電控制系統(tǒng)、路燈、播送監(jiān)控系統(tǒng)檢查,并作好檢查記錄。今年共計(jì)更換各類路燈150余盞,發(fā)現(xiàn)異常情況隨時(shí)調(diào)整處理疑難的及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5、在每次臺(tái)風(fēng)降臨之前對內(nèi)供電線路網(wǎng)、燈桿及拉線等用電設(shè)備,戶外廣告牌、電動(dòng)卷門、排水管道、等全面檢查,做到未雨綢繆。四、全力配合設(shè)備修試,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)結(jié)合用電低谷期時(shí)機(jī),抑制困難分路拉電,11月中旬對所有設(shè)備進(jìn)展了輪換檢修、預(yù)試及消缺等工作。東西配電房設(shè)備檢修與施工人員親密配合,完成了停送電設(shè)備的倒閘操作、平安措施布置、現(xiàn)場平安監(jiān)視管理。檢修中及時(shí)發(fā)現(xiàn)西配電房高壓電纜漏油放電,把原來70MM2銅芯高壓電纜更換120MM2銅芯高壓電纜。東西配電房低壓柜更換隔分開關(guān)〔20xxA〕2組、DW15斷路器〔630A〕3組、自愈式電容44只、切換接觸器5只零星小配件等。同時(shí),對高壓房部分銹蝕設(shè)備的底座、拉桿、箱面等部位進(jìn)展了防腐處理。檢修中對單一設(shè)備的操作、電投切和清掃維護(hù),檢修后設(shè)備的驗(yàn)收等工作。五、做好全組本職工作,建立水電、播送、監(jiān)控檔案。1、今年電表更換完善計(jì)量表資料,做好電表更新施工記錄,把撤除下來的舊表按組團(tuán)每戶做好標(biāo)記入庫。把舊表用電讀數(shù)和新電表表號(hào)、容量造冊。2、每月對公司的13處水表〔現(xiàn)10只〕做好方案用水報(bào)表抄送市節(jié)水辦;東西配電房、廂變有功無功電表抄度,每次的數(shù)據(jù)登記歸檔。3、做好供電設(shè)備維修、年檢報(bào)表。建立主要設(shè)備專戶對每次維修的工程,更換設(shè)備材料的型號(hào)、數(shù)量和檢修后設(shè)備運(yùn)行情況記錄存案。4、管理好電工倉庫工作。定期做一次物品耗用報(bào)單及物品進(jìn)出庫存放表,對常用的備品、備件應(yīng)保證一定的庫存,對出庫的材料,用在的地點(diǎn)做好登記。六、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)步技術(shù)程度活到老,學(xué)不了這句話是我的座右銘??茖W(xué)技術(shù)不斷開展的今天,一天不學(xué),就被落后。特別是電氣自動(dòng)化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時(shí)時(shí)在開展。說不定你昨天還認(rèn)識(shí)它,過兩天它就變了樣了,就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專業(yè)書籍。這幾年來,我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,不斷地充實(shí)自己,不斷地掌握新知。例如《電氣設(shè)計(jì)制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等,在學(xué)習(xí)這些知識(shí)的過程中,我學(xué)到了很多新的知識(shí),如:PLC編程控制原理,ABB變頻器設(shè)置和控制原理、SIPMOS大功率雙向可控硅的控制原理等等使我確實(shí)受益匪淺!不僅拓寬了我的知識(shí)面,還在很大程度上進(jìn)步了我的技術(shù)程度,也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃重的興趣。電工工作總結(jié)篇6時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間,又跨過一個(gè)年度之坎?;叵脒^去的一年工作,在綜合管理科直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全組成員的共努力下全市場水電、播送、監(jiān)控等設(shè)備正常平安地運(yùn)行,圓滿地完成了本年度的工作任務(wù),簡要總結(jié)如下:一、精誠團(tuán)結(jié),攻堅(jiān)克難,市場供電網(wǎng)改造順利完成1、隨著市場開展今年供電改造工作的重中之重。全組成員配合科室經(jīng)過艱辛努力,于年初完成新增1000KVA廂式變壓器1臺(tái);新建與改造10KV線路2.412千米,低壓工程新建與改造線路12.832千米,鋪設(shè)上下壓銅芯電纜270米;新架鋼桿6根。同時(shí)完成市場東西配電房高溫酷暑期降溫配套設(shè)施建立,確保供電設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行。2、由于市場開展繁榮,在夏季高溫用電頂峰期時(shí)經(jīng)營戶申請安裝空調(diào)劇增,全組人員不顧休息和早晚完成了各組團(tuán)的空調(diào)主線路的增設(shè),安裝了167臺(tái)空調(diào)進(jìn)戶線。3、確保全市場路燈系統(tǒng)、監(jiān)控和播送系統(tǒng)正常運(yùn)行,及時(shí)調(diào)整和安裝肓區(qū)路燈。調(diào)整晚間監(jiān)控光控制,圖像到達(dá)料想效果。4、協(xié)助施工單位對浙南鞋料市場線路改造;對國、地稅,提升辦等有關(guān)單位發(fā)生線路,電器設(shè)備故障及時(shí)處理。二、落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任1、科室領(lǐng)導(dǎo)把平安消費(fèi)放在第一位,每天晨會(huì)王科長重復(fù)叮囑。特別對各種消費(fèi)工具王科長和葉工程師親自檢查和監(jiān)視,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷、破損的工具及時(shí)消毀。全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)等一切事故。2、在6—9月中,為確保高溫頂峰期市場平安用電及用電質(zhì)量,科室安排東西配電房、廂式配電室專人值班制,及時(shí)排除設(shè)備故障并每一小時(shí)做好設(shè)備運(yùn)行記錄,確保各回路運(yùn)行可靠。三、認(rèn)真開展檢查工作1、每天對市場的水電常規(guī)巡視,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理。在市場日常維修派出870余次。2、配合綜合管理科每月白天和晚上對市場消費(fèi)、消防平安大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項(xiàng)及時(shí)整改。3、配合管理一科、二科對店面戶內(nèi)電表箱、用電設(shè)備與線路檢查工作。整改了無電表箱、電表箱缺蓋將約400戶,有效防止因電表、設(shè)備、電線老化而產(chǎn)生的平安隱患。4、每星期五定期對市場定時(shí)斷電控制系統(tǒng)、路燈、播送監(jiān)控系統(tǒng)檢查,并作好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)異常情況隨時(shí)調(diào)整處理疑難的及時(shí)向科室領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5、定期對市場內(nèi)給水管網(wǎng)檢測,對老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時(shí)搶修,杜絕市場內(nèi)滴、漏現(xiàn)象。配合科室對消防管道的壓力測試。6、在每次臺(tái)風(fēng)降臨之前對市場內(nèi)供電線路網(wǎng)、電線桿及拉線等用電設(shè)備,戶外廣告牌、電動(dòng)卷門、排水管道、等全面檢查,做到未雨綢繆。四、全力配合設(shè)備修試,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1、為適應(yīng)市場開展的需求,中心投入巨資增設(shè)1000KVA廂式變壓器,6月9號(hào)正式投入使用,在使用的過程中對存在的缺陷〔電壓偏低、接地線電阻偏向、線路調(diào)整分流等〕給予相應(yīng)的整改措施使其使用到達(dá)最正確性能。2、結(jié)合市場用電低谷期時(shí)機(jī),抑制困難分路拉電,11月中旬對所有設(shè)備進(jìn)展了輪換檢修、預(yù)試及消缺等工作。東西配電房設(shè)備檢修與施工人員親密配合,完成了停送電設(shè)備的倒閘操作、平安措施布置、現(xiàn)場平安監(jiān)視管理。其中對3臺(tái)主變更換已老化的高壓耐油密封圈,低壓端導(dǎo)電管,絕緣瓷瓶等對東西配電房低壓柜更換隔分開關(guān)〔600A〕8組,主柜DW10斷路器〔20xxA〕1組,軸流風(fēng)機(jī)5臺(tái),電容切換接觸器5只,零星小配件等。同時(shí),對高壓房部分銹蝕設(shè)備的底座、拉桿、箱面等部位進(jìn)展了防腐處理。檢修中對單一設(shè)備的操作、電投切和清掃維護(hù),檢修后設(shè)備的驗(yàn)收等工作。五、做好全組本職工作,建立水電、播送、監(jiān)控檔案。1、今年7月份在科室的指導(dǎo)下,水電組對整個(gè)市場的水、電表進(jìn)展徹底查看,更換壞表、死表198戶,要求對市場用電〔水〕大戶每月抄度一次,并對每戶的電表的容量、表號(hào)、每次的抄度錄入檔案。2、每月對市場的13處總水表,東西配電房、廂變有功無功電表抄度,每次的數(shù)據(jù)登記歸檔。3、做好供電設(shè)備維修、年檢報(bào)表。建立主要設(shè)備專戶對每次維修的工程,更換設(shè)備材料的型號(hào)、數(shù)量和檢修后設(shè)備運(yùn)行情況記錄存案。4、管理好電工倉庫工作。定期做一次物品耗用報(bào)單及物品進(jìn)出庫存放表,對常用的備品、備件應(yīng)保證一定的庫存,對出庫的材料,用在的地點(diǎn)做好登記。六、存在的缺乏1、需加強(qiáng)平安意識(shí)〔特別是自身平安〕。2、加強(qiáng)本職工作的責(zé)任心。3、加強(qiáng)對專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。新來的成員對配電房操作規(guī)程不夠純熟,對市場場貌不夠熟悉,特別是支線路的分布情況還不理解及日常維護(hù)中經(jīng)歷缺乏。4、加強(qiáng)常用工具及材料的管理。以上是電工組全年的工作總結(jié),即將迎來新的一年里,望大家對我們電工組提一些珍貴的建議,讓我們電工組在今后的開展中不段的完善自已,為市場開展作出一些奉獻(xiàn)。電工工作總結(jié)篇7今年以來,農(nóng)電工作部認(rèn)真落實(shí)公司農(nóng)電工作會(huì)議精神,按照“兩個(gè)堅(jiān)持、三個(gè)確保、四個(gè)提一個(gè)領(lǐng)先”的工作思路,緊緊圍繞會(huì)議確定的奮斗目的和工作重點(diǎn),堅(jiān)持以建立“一強(qiáng)三優(yōu)”供電企業(yè)為主線,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,不斷進(jìn)步優(yōu)質(zhì)效勞程度,較好地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù),為全年農(nóng)電工作目的的完成打下了堅(jiān)實(shí)的根底。一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況1、20xx年完成10kv供、售電量30345萬千瓦時(shí)、29179萬千瓦時(shí);完成400v供、售電量12595萬千瓦時(shí)、11588萬千瓦時(shí);同比增長分別為19.99%、19.67%。2、線損率:完成10kv、400v線損率3.84%、8%,同比下降0.67%、0.5%。3、平均售電單價(jià):10kv、400v平均售電單價(jià)0.57683、0.57747元/千瓦時(shí)。4、電費(fèi)回收率:應(yīng)收電費(fèi)16913.89萬元,實(shí)收16913.89萬元,電費(fèi)回收率100%。二、主要工作完成情況(一)認(rèn)清形勢,開拓市場,努力增加電力銷售1、積極效勞于招商引資和工程推進(jìn)、效勞于全民創(chuàng)業(yè),努力為地方經(jīng)濟(jì)加快開展,提供優(yōu)質(zhì)便捷的效勞和可靠的電力保障。累計(jì)完成業(yè)擴(kuò)報(bào)裝192戶,增加用電容量1789千伏安。2、針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)興隆的特點(diǎn),及時(shí)解決制約電力需求的網(wǎng)絡(luò)瓶頸,使配電網(wǎng)絡(luò)更趨合理、輸送才能更強(qiáng)、供電更加可靠。組織人員完成了35kv青蒲變10kv出線配套工程的施工任務(wù)。3、加強(qiáng)檢修管理。嚴(yán)格執(zhí)行停電申請制度,合理安排停電方案,進(jìn)步供電可靠率,供電可靠率達(dá)99.72%。減少重復(fù)停電引起的售電量損失,尤其要想方設(shè)法保證對大用戶的連續(xù)供電。(二)進(jìn)步認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理,穩(wěn)固農(nóng)電平安根底1、實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)零事故目的。未發(fā)生供電所人員和村電工重傷及以上事故;未發(fā)生設(shè)備事故;未發(fā)生農(nóng)村人身觸電死亡事故;未發(fā)生輕傷和障礙、未遂和異常。2、認(rèn)真落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制,層層簽訂平安消費(fèi)目的責(zé)任狀。3、認(rèn)真組織開展“線路通道無障礙年”和“農(nóng)電無事故年”活動(dòng);先后開展春季暨“迎峰度夏”平安大檢查、“迎峰度夏百日平安競賽”、“4.4平安消費(fèi)警示日”、“平安消費(fèi)月”、“平安周”等活動(dòng),使缺陷始終在控、受控,有效保證電力設(shè)備的平安可靠穩(wěn)定運(yùn)行。4、組織開展國網(wǎng)公司新版《平安工作規(guī)程》教育培訓(xùn)考試工作,全面進(jìn)步遵守規(guī)程的自覺性。5、組織農(nóng)電“三方面”人員考試,重新明確各供電所三方面人員,定期組織對各供電所兩票進(jìn)展集中審核,努力進(jìn)步兩票的合格率。6、及時(shí)按照公司工作方案安排,針對農(nóng)電系統(tǒng)的特點(diǎn),按照季度下發(fā)“兩措”方案,確?,F(xiàn)場各項(xiàng)措施準(zhǔn)確到位。7、組織開展配電線路、配電臺(tái)區(qū)和計(jì)量裝置標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn),組織制定現(xiàn)場施工作業(yè)流程圖和人員到位管理規(guī)定,對現(xiàn)場施工作業(yè)的程序從制度上加以標(biāo)準(zhǔn)。8、對農(nóng)村綜合變避雷器進(jìn)展了專項(xiàng)試驗(yàn),同時(shí)開展了平安工器具專項(xiàng)檢查、試驗(yàn)。9、全面貫徹落實(shí)《國網(wǎng)公司關(guān)于農(nóng)電檢修、施工現(xiàn)場“三防十要”反事故措施通知》精神,明確要求“三防十要”的標(biāo)準(zhǔn),每一位員工都務(wù)必知曉;每一個(gè)流程都務(wù)必遵守;每一個(gè)現(xiàn)場都務(wù)必保證。10、圓滿完成高考、中考、____、節(jié)日、抗洪排澇等重大政治經(jīng)貿(mào)活動(dòng)的保電任務(wù),得到了政府的贊譽(yù)、群眾的好評(píng)?!踩匙⒅丶?xì)節(jié),精益求精,全面進(jìn)步管理程度1、堅(jiān)持將創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作與日常工作相結(jié)合,定期編制營銷〔農(nóng)電〕工作簡報(bào),作為討論經(jīng)歷、對標(biāo)交流的平臺(tái),以企業(yè)自我分析^p評(píng)價(jià)為根底,以學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)為手段,分析^p存在的問題,尋找管理上的差距,落實(shí)改進(jìn)措施和方法,推行農(nóng)電管理的精細(xì)化。2、以迎接國網(wǎng)公司創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)復(fù)查為主線,及時(shí)組織人員對照省公司一流供電所標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行動(dòng)態(tài)考核管理。3、做好農(nóng)電資的整合,加快農(nóng)電公司和農(nóng)電效勞公司的設(shè)立,確保農(nóng)電管理機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、要認(rèn)真抓好農(nóng)電低維費(fèi)的管理,嚴(yán)格費(fèi)用和工程的審批程序。5、加快農(nóng)村電能表的輪換進(jìn)度,改造了客戶端電能計(jì)量裝置,進(jìn)步了準(zhǔn)確度和可靠性。6、全面標(biāo)準(zhǔn)了農(nóng)電人員工資和用工形式。7、深化開展農(nóng)電線損管理年,始終把線損管理放在重中之重位置,今年以來線損考核到達(dá)46.97萬元。8、重視進(jìn)步供電質(zhì)量,今年1-6月份電壓合格率c點(diǎn):97.64%、d點(diǎn):98.00%;9、建立供電所信息管理系統(tǒng),加快了農(nóng)電信息化、科技化、標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)程。10、加強(qiáng)電價(jià)電費(fèi)政策的執(zhí)行和營銷新系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用,對供電所的定比、所用電、職工用電、路燈用電情況進(jìn)展專項(xiàng)專項(xiàng)營業(yè)稽查?!菜摹硟?nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,不斷提升企業(yè)形象1、20xx年電力供需趨于緩和,但全市仍存在區(qū)域性、時(shí)段性缺電情況。本著“缺電不缺效勞,限電不限開展”的效勞理念,按照編制的《東臺(tái)市有序用電方案》,確保農(nóng)村頂峰用電有序進(jìn)展。2、貫徹學(xué)習(xí)“劉平親情效勞法”和《營銷效勞行為標(biāo)準(zhǔn)手冊》,按照上級(jí)要求對業(yè)務(wù)處理、咨詢效勞、優(yōu)質(zhì)效勞三大項(xiàng)十五個(gè)方面的工作進(jìn)展了細(xì)化,制定了《供電所營業(yè)廳人員根本要求考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,進(jìn)步了效勞程度和效勞技能。3、深化開展省公司“和諧節(jié)約電力先行”的優(yōu)質(zhì)效勞主題活動(dòng),按時(shí)間進(jìn)度扎實(shí)開展了“惠及鄉(xiāng)村”專題活動(dòng)?!参濉臣訌?qiáng)教育,增強(qiáng)管理,傾心構(gòu)建和諧電力1、著力抓好供電所黨支部建立工作,并將黨風(fēng)廉政建立納入供電所年內(nèi)綜合考核,完成了對各供電所標(biāo)準(zhǔn)化支部及黨風(fēng)廉政建立的考核。2、全面開展社會(huì)榮辱觀教育,利用多種形式進(jìn)展教育活動(dòng),提升供電員工的政治思想素質(zhì),樹立正確的社會(huì)榮辱觀。3、繼續(xù)推行所務(wù)管理,增強(qiáng)所務(wù)管理的透明度,使供電所各項(xiàng)工作不斷標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。4、認(rèn)真落實(shí)督辦95598投訴,保證報(bào)修反響迅速、咨詢準(zhǔn)確答復(fù)、投訴及時(shí)處理。5、高度重視停電通知工作,采取多種渠道、多種方式,盡量擴(kuò)大告知面,減少因停電帶來的負(fù)面影響;三、工作重點(diǎn)1、積極開拓電力市場,努力使供、售電電量保持較快增長。廣泛尋求和培育新的用電增長點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)電力銷售新打破。2、組織對農(nóng)網(wǎng)低壓網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展施行調(diào)整和改造,解決低壓網(wǎng)絡(luò)布局不合理及部分地區(qū)電壓低的問題。3、加強(qiáng)電費(fèi)回收管理,建立電費(fèi)回收預(yù)警機(jī)制,落實(shí)回收責(zé)任制,綜合運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和行政手段,杜絕“上清下不清”,確保電費(fèi)按時(shí)足額回收。4、抓好一流創(chuàng)立,年內(nèi)要力爭創(chuàng)立四個(gè)一流供電所,圓滿完成三個(gè)國家級(jí)示范窗口的復(fù)查工作,樹立標(biāo)桿、培育典型。5、配合做好供電所黨支部組織關(guān)系的交接。6、制定農(nóng)電專業(yè)標(biāo)桿供電所的評(píng)選方法,選定標(biāo)桿供電所,對全市供電所進(jìn)展供售電量和線損率的排序。7、強(qiáng)化電力設(shè)施保護(hù)工作,主動(dòng)與地方政府和相關(guān)部門進(jìn)展溝通,針對影響線路通道平安運(yùn)行的突出問題,實(shí)在解決好當(dāng)前矛盾。8、加強(qiáng)新農(nóng)網(wǎng)建立工程的平安管理,全面貫徹落實(shí)“三防十要”反事故措施,開展“四個(gè)好”活動(dòng)和反“六不”嚴(yán)重違章行為活動(dòng),實(shí)在做好專項(xiàng)督查工作,同時(shí)加強(qiáng)對農(nóng)民工和臨時(shí)工的使用管理。供電公司農(nóng)電工作部電工工作總結(jié)篇820xx年已經(jīng)過半,在我們?nèi)w同事的共同努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下,我月亮山風(fēng)電場圓滿完成了上半年的消費(fèi)任務(wù)。為了分析^p20xx年上半年我場工作的優(yōu)缺點(diǎn),揚(yáng)長去短,順利開展下半年工作,我們需要認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)李長軍同志在華電國際寧夏新能公司20xx年年中工作會(huì)議上的報(bào)告,只有這樣才能進(jìn)一步發(fā)動(dòng)廣闊干部員工,堅(jiān)決目的,抓好落實(shí),確保全面完成全年目的任務(wù)。20xx年上半年我公司在消費(fèi)規(guī)模上獲得了宏大的開展,海原80萬千瓦風(fēng)電工程和寧東太陽能二期2萬千瓦工程開工建立,這是是公司成立以來工程集中開工建立最多的一年,雖然工程協(xié)調(diào)工作量繁重,協(xié)調(diào)難度宏大,但是工程建立實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步推進(jìn),工程整體進(jìn)展較順利。除此之外,海原武塬一二期10萬千瓦工程實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)發(fā)電;海原南華山20萬千瓦風(fēng)場風(fēng)機(jī)吊裝完成86臺(tái),110kV升壓站完成電網(wǎng)公司初步驗(yàn)收,110kV送出線路建成;脫烈堡、宋家窯10萬千瓦風(fēng)場風(fēng)機(jī)根底澆筑完成,風(fēng)機(jī)吊裝完成18臺(tái),110kV升壓站設(shè)備開始調(diào)試,110kV送出線路建成;木頭溝、孝家莊10萬千瓦風(fēng)場風(fēng)機(jī)根底澆筑完成44基,110kV升壓站配件樓根底開始澆筑,110kV送出線路鐵塔根底全部澆筑完成;狼水溝30萬千瓦風(fēng)電場風(fēng)機(jī)根底澆筑完成43基,110kV升壓站綜合樓正在進(jìn)展墻體砌筑,110kV送出線路鐵塔根底全部澆筑完成;寧東太陽能二期20MWp工程螺旋地樁全部安裝完成,支架安裝完成17.5兆區(qū),太陽能電池板安裝完成7.5兆區(qū),太陽能送出線路根底澆筑完成23基。如此宏大的開展,使公司對人才的需求變得更加迫切,這對我們每個(gè)員工都是一個(gè)極大的機(jī)遇,同時(shí)也帶來了宏大的挑戰(zhàn)。其次,在公司獲得長足開展的同時(shí),管理經(jīng)營也變得極為重要,光有硬件卻沒有好軟件是萬萬不能的。上半年公司完成了市場化用工招聘工作,編制了公司消費(fèi)崗位新入職人員、班組長人員、專工以上管理人員的初步培訓(xùn)方案,常態(tài)化培訓(xùn)、人才梯隊(duì)培訓(xùn)將納入制度化管理。這一系列措施都為公司儲(chǔ)藏了大量的人才。與此同時(shí),引入“7S”等先進(jìn)管理理念,并組織廣闊員工認(rèn)真學(xué)習(xí)討論,將這些管理理念融入到電廠的日常管理中去,并獲得了宏大的成效,從單位到個(gè)人,整個(gè)消費(fèi)相貌煥然一新!上半年,公司風(fēng)電完成發(fā)電量3.3億千瓦時(shí),實(shí)現(xiàn)利潤3300萬元,連續(xù)平安消費(fèi)2392天;太陽能完成發(fā)電量846萬千瓦時(shí),實(shí)現(xiàn)利潤16萬元,連續(xù)平安消費(fèi)1658天??梢垣@得這樣的效益,離不開公司管理層的運(yùn)籌帷幄,更離不開我們月亮山全體員工的辛勤工作。雖然只是單純的幾個(gè)數(shù)字,卻給了我們?nèi)w員工莫大的信心與動(dòng)力。只有公司效益蒸蒸日上,公司規(guī)模逐步擴(kuò)大,下屬員工才可以安心工作,增加對本公司的榮譽(yù)觀與歸屬感。再次,公司以“平安消費(fèi)專項(xiàng)整治提升年”活動(dòng)入手,完善平安標(biāo)準(zhǔn)化體系,深化開展防人身和防設(shè)備平安隱患大排查,嚴(yán)厲打擊各類違章,強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案演練,員工平安防范意識(shí)和平安防范才能進(jìn)一步提升,平安管理根底不斷夯實(shí)。作為電力消費(fèi)企業(yè),平安永遠(yuǎn)是我們必須放在第一位的因素,與其他消費(fèi)企業(yè)相比,電力的特殊性要求我們必須具有更高的平安消費(fèi)意識(shí)與更純熟的平安消費(fèi)技能。在月亮山工作期間,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)狠抓平安防范意識(shí),開展各式各樣的平安演練與培訓(xùn)工作,永遠(yuǎn)將員工的生命平安放在首位,給我留下的極其深化的印象。在下半年的工作中,除了要繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)固上半年已經(jīng)獲得的工作成果,更是要響應(yīng)公司及李總的號(hào)召,在加強(qiáng)人資管理,滿足快速開展人才需求的同時(shí),進(jìn)步經(jīng)營意識(shí),著力提升經(jīng)營管理程度,在現(xiàn)有根底上實(shí)現(xiàn)風(fēng)場效益的穩(wěn)步提升與管理制度的不斷改進(jìn),圓滿完成全年工作任務(wù)!電工工作總結(jié)篇9在繁忙有序的工作中過去了,回憶這一年的工作,我認(rèn)為主要有兩個(gè)大的方面:一、制定自己的工作準(zhǔn)那么:1、做每一項(xiàng)工作都按照平安標(biāo)準(zhǔn)流程操作,杜絕了平安事故;2、每月到門店巡查至少一次,對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與門店的管理溝通,可以現(xiàn)場解決的問題予以直接解決,對門店提出的問題及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反響,在最短的時(shí)間內(nèi)把需要做的工作做好,提早發(fā)現(xiàn)迅速解決,防患于未然;3、對門店調(diào)整大的電路改造工作,提早做好方案,做好物料準(zhǔn)備,堅(jiān)決不拖門店改造的后腿,確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作;4、對門店突發(fā)的用電設(shè)施問題,先在里溝通,初步預(yù)估什么地方出現(xiàn)了問題,帶著相關(guān)人員準(zhǔn)備相關(guān)的物件和工具,以便到達(dá)現(xiàn)場后能迅速排除故障;5、堅(jiān)持節(jié)約的原那么:對門店損壞的物品可以維修好的盡全力維修,不更換新的,確實(shí)需要更換的選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的,對于可以再次利用的各種物料(例如插頭等)進(jìn)展搜集整理以便再次使用;二、過去一年的主要工作:1、4月份主要的工作是天邦超市的開業(yè)及海壇超市的調(diào)整工作,兩項(xiàng)工作在一個(gè)月里,人員少、時(shí)間緊、要求高,自己主動(dòng)帶頭,和設(shè)備部的同事一起仔細(xì)研究,嚴(yán)格布局,標(biāo)準(zhǔn)施工,確保了天邦超市的開業(yè)以及海壇超市的調(diào)整按時(shí)保質(zhì)的完成;2、月份的主要工作就是辛安購物廣場的大家電的裝修開業(yè),電工年終工作總結(jié)。由于時(shí)間緊,家電需要的電的地方又多,還牽涉到品牌以及展臺(tái)的布局施工問題,工作總結(jié)《電工年終工作總結(jié)》。按照公司的要求,以及工作的流程,加班加點(diǎn),嚴(yán)謹(jǐn)施工,使
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