公司安全工作總結(jié)報(bào)告（3篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)公司安全工作總結(jié)報(bào)告一、不定期地召開(kāi)了工長(zhǎng)以上管理人員的會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)礦____月工作會(huì)議精神，號(hào)召公司各級(jí)管理人員要加強(qiáng)自我安全意識(shí)，明確責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。二、組織召開(kāi)公司車間主任以上管理人員會(huì)議，研究制定了公司開(kāi)展“____月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)規(guī)劃，并成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)的小組，組長(zhǎng)：____，成員：____，____車間也及時(shí)召開(kāi)了職工大會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)礦____月工作會(huì)議精神及____月安全生產(chǎn)月活動(dòng)意見(jiàn)，要求廣大職工要認(rèn)真清當(dāng)前安全形勢(shì)，結(jié)合本職崗位實(shí)際，人人寫出了____月安全生產(chǎn)月活動(dòng)決心書(shū)。三、組織開(kāi)展了“三違”治理大討論活動(dòng)，建立了“三違”治理大討論活動(dòng)園地，張貼了相關(guān)學(xué)習(xí)資料及職工寫出的優(yōu)秀體會(huì)文章。要求各車間根據(jù)各自實(shí)際情況，排出各自的大討論活動(dòng)座談會(huì)時(shí)間表，認(rèn)真的組織開(kāi)展了座談?dòng)懻摶顒?dòng)，并在討論活動(dòng)結(jié)束后，組織干部職工人人寫出大討論心得體會(huì)。四、加強(qiáng)安全、質(zhì)量檢查。公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對(duì)各車間進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查，對(duì)查出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改。在驗(yàn)收工作中，要求各級(jí)管理人員及驗(yàn)收員要深入到設(shè)備修理的全過(guò)程，對(duì)設(shè)備修理過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序是否符合標(biāo)準(zhǔn)都進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)設(shè)備檢修流程的全過(guò)程管理，從而杜絕低標(biāo)準(zhǔn)工程和不合格品出廠。____月份共查出檢修質(zhì)量問(wèn)題4處，罰款____元，較好的促進(jìn)設(shè)備檢修質(zhì)量管理工作。五、加大了安全隱患排查和整治力度。公司堅(jiān)持每旬一次，車間堅(jiān)持每周一次的安全隱患排查，對(duì)排查出的安全隱患逐一落實(shí)到人，并詳細(xì)做好記錄。____月份共排查各類安全隱患5條，現(xiàn)場(chǎng)全部進(jìn)行了整改。六、認(rèn)真按照礦安排抓好職工的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，充分利用每周一、三、五安全學(xué)習(xí)、每日一題及安全技能考試等多種形式，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)水平，增強(qiáng)職工的保安意識(shí)。充分利用黑板報(bào)、宣傳欄以及廣播電視等形式大力營(yíng)造保安全、促質(zhì)量的氛圍。七、加大了現(xiàn)場(chǎng)管理力度。____月份公司要求各級(jí)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)、分片包管、明確責(zé)任，逐步形成公司保車間、車間保班組、班組保薄弱人員的“三級(jí)包?！睓C(jī)制。八、繼續(xù)深入開(kāi)展了檢修質(zhì)量提升活動(dòng)。公司及各車間認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問(wèn)題和不足，進(jìn)一步完善了檢修質(zhì)量提升月活動(dòng)規(guī)劃措施，并把提升檢修質(zhì)量工作當(dāng)做一項(xiàng)常項(xiàng)工作來(lái)抓。公司安全工作總結(jié)報(bào)告（二）分公司的生產(chǎn)工作比較繁忙，主要工作有高爐出鐵場(chǎng)除塵管道制作，高爐干法除煤氣管道制作安裝，調(diào)壓伐組移位制作安裝，出鐵場(chǎng)液壓，空氣水糸統(tǒng)安裝，干法氮?dú)?，蒸氣、水、等管道安裝，熱帶加熱爐檢修，球團(tuán)豎爐導(dǎo)風(fēng)墻搶修，中軋廠更衣柜制作，環(huán)境整治廠房裝修，熱風(fēng)爐，中軋加熱爐灌漿，壽昌電爐液壓水、除塵等管道制作安裝等，由于點(diǎn)多面廣給施工組織安全管理帶來(lái)一定難度，通過(guò)全體職工的共同努力，分公司二季度實(shí)現(xiàn)了“事故為零”。各項(xiàng)安全工作較好，安全生產(chǎn)保持了較好的勢(shì)頭，二季度安全生產(chǎn)主要如下;⒈繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)職工安全教育，特別是集團(tuán)公司開(kāi)展的“兩防”活動(dòng)和月份全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，利用安全生產(chǎn)例會(huì)，宣傳，發(fā)動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)活動(dòng)精神和內(nèi)容，各班組開(kāi)展大討論，貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)，人人事事保安全的中心思想貫徹到每個(gè)職工，利用黑板報(bào)班組圓地橫幅等宣傳工具制造安全月活動(dòng)氣芬，落實(shí)班組及個(gè)人，提安全合理化建議，取得了良好的效果。⒉開(kāi)展自查、自糾工作，結(jié)合環(huán)境整治所，把廠房、班組休息室進(jìn)行整治和整頓，電器、設(shè)備等各種移動(dòng)物品，全面維修和保養(yǎng)，各類物品堆放有序，各類隱患徹底整治，消除人為的不安全因素，從原頭上遏制事故的發(fā)生。⒊嚴(yán)格按制度作業(yè)習(xí)慣性違章和違章指揮，嚴(yán)肅考核，把安全工作真正落實(shí)到實(shí)處，各類審批手續(xù)齊全、到位樹(shù)立安全工作無(wú)事故的思想，關(guān)愛(ài)生命，責(zé)任到人防患于未然。二季度分公司實(shí)現(xiàn)了“事故為零”客觀地分析也有不少的問(wèn)題存在，主要表現(xiàn)如下。⒈在安全管理上還存在漏洞，在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)有偏向生產(chǎn)的.問(wèn)題，憑經(jīng)驗(yàn)施工的問(wèn)題還得不到有效控制。⒉物料消耗，浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，工器具損耗較嚴(yán)重，回收不及時(shí)。⒊現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督力度不夠，時(shí)有違章及隱患的問(wèn)題出現(xiàn)，強(qiáng)調(diào)客觀較多。以上問(wèn)題是下一步的工作重點(diǎn)，三季度分公司的工作仍十分繁忙，主要有噴煤改造工程，#高爐干法除塵，兩大工程，又是高溫季節(jié)，工作面大、點(diǎn)多、又是高空作業(yè)，相對(duì)安全管理工作難度較大，但我們?nèi)砸蝗缂韧馗愫冒踩ぷ?，?jì)劃如下：認(rèn)真做好各項(xiàng)安全管理工作，特別是停產(chǎn)溝通時(shí)各項(xiàng)工作落實(shí)到位，包括架子、消防、楊具、設(shè)備等確保萬(wàn)無(wú)一失，