工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

第頁(yè)共頁(yè)工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)〔一〕：工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)崗位介紹如下：1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作及工程工程建立的管理工作，按照國(guó)家規(guī)定的相關(guān)法律法規(guī)政策、公司規(guī)定的相關(guān)制度條款，按照程序流程及時(shí)的、有質(zhì)量的完成工程建立工作;2、做好工程工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，根據(jù)施工合同、建立單位與監(jiān)理單位的要求，再按照工程工程的實(shí)際狀況，協(xié)助建立工程工程的技術(shù)管理體系，擬定管理制度并進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)完善、充分理解本部門(mén)的人員并根據(jù)工程的需求確定不同崗位不同工作人員的職責(zé)，根據(jù)不同員工的特長(zhǎng)安排到適宜的崗位上，做到分工明確，人崗匹配，有效的進(jìn)展工程管理工作;3、負(fù)責(zé)對(duì)工程工程中進(jìn)展溝通協(xié)調(diào)管理與控制工作，協(xié)調(diào)好各個(gè)部門(mén)、以及各個(gè)施工單位之間的溝通工作，制定工程工程所需要的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)，正確標(biāo)準(zhǔn)管理工程;4、參與設(shè)計(jì)文件和圖紙的審核工作，并組織相關(guān)的施工調(diào)查工作，搜集相關(guān)的工程工程的天氣、交通、地址等等調(diào)查的撰寫(xiě)以及交接樁工作;5、負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)人員對(duì)工程施工設(shè)計(jì)與重點(diǎn)工程編制相關(guān)的施工方案，并對(duì)施工工程中的重點(diǎn)施工程序、特殊工序給予相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo);6、對(duì)于參與工程建立相關(guān)的技術(shù)人員、管理工作者和作業(yè)人員組織系統(tǒng)的工程工程資料交底和學(xué)習(xí)工作，并監(jiān)視與掌控工程執(zhí)行的進(jìn)度狀況合理分配施工工程的勞動(dòng)力以及各項(xiàng)資材料配置;7、深化理解工地施工狀況并理解工程工程存在的問(wèn)題并協(xié)調(diào)處理解決，組織召開(kāi)各例會(huì)或是專題會(huì)議，修正檢查工程建立的狀況或是評(píng)價(jià)建立工作;8、組織相關(guān)人員搜集相關(guān)的技術(shù)總結(jié)資料或是編寫(xiě)相關(guān)的工程資料，參與公司工程科研工程的科技研發(fā)等工作;9、負(fù)責(zé)組織相關(guān)的工作人員搜集與編寫(xiě)相關(guān)的開(kāi)工資料、做好整理組卷工作，并處理好移交開(kāi)工資料、開(kāi)工驗(yàn)收等相關(guān)事宜;10、對(duì)于交工后的工程，定期進(jìn)展回訪工作，并對(duì)反映的工程問(wèn)題及時(shí)有效的進(jìn)展報(bào)修處理工作;11、以身作那么，領(lǐng)導(dǎo)好部門(mén)員工開(kāi)展工程工作，并對(duì)員工開(kāi)展工作的狀況進(jìn)展理解與指導(dǎo)、塑造一支優(yōu)秀的工程工程團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)強(qiáng)烈的工作職責(zé)感與優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)沉穩(wěn)的完成各項(xiàng)工作。工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)〔二〕：工程部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、協(xié)助部長(zhǎng)全面完成工程籌建的各項(xiàng)管理工作和技術(shù)指導(dǎo)工作。二、對(duì)分管機(jī)電設(shè)備的訂貨技術(shù)協(xié)議審查并最終確定負(fù)責(zé)，掌握訂貨設(shè)備的制造加工進(jìn)度，組織到貨設(shè)備的技術(shù)驗(yàn)收工作及設(shè)備技術(shù)資料的存檔和備案。三、負(fù)責(zé)消費(fèi)前消費(fèi)線設(shè)備的備品備件的申報(bào)、審核及質(zhì)量數(shù)量控制。四、領(lǐng)導(dǎo)、組織機(jī)電設(shè)備維修作業(yè)區(qū)完成設(shè)備安裝并協(xié)調(diào)各施工單位控制工程質(zhì)量，對(duì)設(shè)備安裝進(jìn)度、單體試車、聯(lián)動(dòng)試車以及最終驗(yàn)收全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)制定消費(fèi)線重大設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中平安防范應(yīng)急預(yù)案。五、制定消費(fèi)線試車規(guī)程、設(shè)備維護(hù)平安技術(shù)操作規(guī)程以及各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度，建立設(shè)備檔案，并建立全廠設(shè)備管理組織構(gòu)架及運(yùn)行形式。六、負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)人員的崗位技能培訓(xùn)、消費(fèi)平安培訓(xùn)，并配合公司各部門(mén)做好本部門(mén)員工的各項(xiàng)管理工作。書(shū)村網(wǎng)shucunwang.七、對(duì)進(jìn)廠設(shè)備平安、員工工作過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)平安負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理職責(zé)。八、對(duì)廠房、管網(wǎng)、能介質(zhì)等構(gòu)建物的平安使用負(fù)責(zé)。九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)〔三〕：工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)1.在工程部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建立的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。2.熟悉標(biāo)書(shū)文件、設(shè)計(jì)圖紙，參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)，提出完善設(shè)計(jì)的'推薦，繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙，做好施工工程的詳細(xì)安排，其中包括所需勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備配套方案和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。3.按照上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)實(shí)際狀況擬定本工程詳細(xì)的施工方法和施工組織措施，補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。4.領(lǐng)導(dǎo)測(cè)量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程、測(cè)量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)展測(cè)量，認(rèn)真正確地做好復(fù)測(cè)施工放樣和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用范圍在地面標(biāo)定出來(lái)，工程部長(zhǎng)要做到控制軸線本人復(fù)核并報(bào)工程總工復(fù)核方可進(jìn)展施工。5.技術(shù)交底制度在工程正式施工前，召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)，由施工單位透過(guò)技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員，熟悉和理解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、工程難點(diǎn)及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到事前消滅重大質(zhì)量隱患。工程技術(shù)交底需做好記錄，催促作業(yè)隊(duì)施行。技術(shù)交底的要求1除領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖外，務(wù)必滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建立單位的合理要求。2整個(gè)施工過(guò)程包括各分部分項(xiàng)工程的施工均須作技術(shù)交底，對(duì)一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。3對(duì)易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。4技術(shù)交底務(wù)必以書(shū)面形式，交底資料字跡要清楚、完好，要有交底人、接收人簽字。5技術(shù)交底務(wù)必在工程施工前進(jìn)展，作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。6.經(jīng)常深化工地，堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過(guò)程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)平安措施，核對(duì)圖紙，核實(shí)工程數(shù)量，掌握理解工程進(jìn)度，搜集資料，記好施工日記，及時(shí)填寫(xiě)施工原始記錄，做到工程開(kāi)工一切資料齊全，簽證完善。7.根據(jù)變更設(shè)計(jì)的原那么和審定審批權(quán)限，對(duì)所屬施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程進(jìn)展仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計(jì)的意見(jiàn)。按照總的施工方案，編制各工程工程的作業(yè)方案，安排各作業(yè)隊(duì)的施工任務(wù)，簽發(fā)審核結(jié)算任務(wù)單和限額領(lǐng)料單。8.用心參加技術(shù)革新，正確采用國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝。9.負(fù)責(zé)按月度、年度定期及時(shí)地向計(jì)財(cái)務(wù)部門(mén)帶給經(jīng)監(jiān)理、建立單位簽證的已完工程量報(bào)表，帶給已完工程預(yù)算本錢(qián)分析^p表和有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。10.負(fù)責(zé)做好開(kāi)工測(cè)量，根據(jù)實(shí)測(cè)和開(kāi)工原始記錄資料填寫(xiě)工程質(zhì)量檢查評(píng)定表格，并繪制開(kāi)工圖紙，參加施工技術(shù)總結(jié)工作。11.正確使用和保護(hù)測(cè)繪儀器及辦公設(shè)備，要求做到專人專管，保證正常使用，使用完畢經(jīng)檢查后交專人保管。認(rèn)真保管施工圖表及各種技術(shù)資料。12.完成工程部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)〔四〕：工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、在工程經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建立的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度，全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。二、熟悉標(biāo)書(shū)文件，弄懂設(shè)計(jì)圖紙，參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)，提出完善設(shè)計(jì)的推薦，組織編制施行性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量方案、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、環(huán)保及禮貌施工規(guī)劃，以及審圖、參加設(shè)計(jì)交底及所需勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備配套方案和各種所需的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。三、嚴(yán)格按照施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程、測(cè)量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)展工程測(cè)量，認(rèn)真正確的做好復(fù)測(cè)施工和征用土地的丈量標(biāo)定工作。四、負(fù)責(zé)對(duì)班組進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底(施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、施工操作規(guī)程、施工工藝、施工平安、質(zhì)量檢驗(yàn)及否決方法、經(jīng)濟(jì)職責(zé)制)，指導(dǎo)班組自檢、互檢、交接檢，會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)展隱蔽工程驗(yàn)收，組織分項(xiàng)工程開(kāi)工后驗(yàn)收。五、經(jīng)常深化工地，堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過(guò)程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)平安措施，核對(duì)圖紙，核實(shí)工程數(shù)量，掌握理解工程進(jìn)度，搜集資料，記好施工日志，及時(shí)填寫(xiě)原始記錄，作到工程開(kāi)工一切資料齊全，簽證完善。六、根據(jù)變更設(shè)計(jì)的原那么和審定審批權(quán)限，對(duì)所屬施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程進(jìn)展仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計(jì)的意見(jiàn)，并負(fù)責(zé)變更資料的申報(bào)、簽認(rèn)等工作，健全變更設(shè)計(jì)臺(tái)帳。七、根據(jù)業(yè)主及指揮部施工方案編制本工程的季(月，周)作業(yè)方案，組織做好調(diào)度、方案統(tǒng)計(jì)工作。八、用心參加技術(shù)革新，采用新技術(shù)、新材料、新工藝，詳細(xì)負(fù)責(zé)科研推先工程的施行，搜集、整理原始資料，做好技術(shù)總結(jié)和工藝開(kāi)發(fā)工作。九、詳細(xì)負(fù)責(zé)工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)，已完合格工程數(shù)量按規(guī)定權(quán)限審核、收方。負(fù)責(zé)組織工程物資定額用量核算、分析^p及按月、季施工方案，編制物資定額供應(yīng)量，參加工程職責(zé)本錢(qián)核算、控制工作。十、詳細(xì)負(fù)責(zé)組織做好檢測(cè)試驗(yàn)儀器設(shè)備的管理及工程試驗(yàn)工作，認(rèn)真組織好貫標(biāo)體系文件的施行。十一、負(fù)責(zé)制定和施行好工程技術(shù)管理及技術(shù)文件、內(nèi)業(yè)資料管理各項(xiàng)制度和方法，負(fù)責(zé)開(kāi)工文件的編制。十二、定期召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，安排、布置相關(guān)人員工作任務(wù)，分析^p研究存在的問(wèn)題及解決方法，協(xié)調(diào)監(jiān)視、指導(dǎo)各專業(yè)工程師的日常業(yè)務(wù)工作。十三、負(fù)責(zé)組織做好工程部職責(zé)范圍內(nèi)質(zhì)量體系文件要求，并明確分工，落實(shí)到崗位人員，制定詳細(xì)的落實(shí)程序文件要求的工作標(biāo)準(zhǔn)和施行細(xì)那么。十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)〔五〕：工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在總公司總工程師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)工程的工程方案目的和部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作。2、全面主持工程部的日常管理工作，按方案組織施行工程的工程建立；對(duì)工程的工程建立進(jìn)展全面管理、過(guò)程監(jiān)視；保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控本錢(qián)完成建立任務(wù)。3、在總工程師的指導(dǎo)下，對(duì)工程的工程技術(shù)和施工狀況進(jìn)展質(zhì)量控制、本錢(qián)控制、進(jìn)度控制及目的管理；負(fù)責(zé)對(duì)公司所開(kāi)發(fā)工程的建立工期、工程質(zhì)量、施工平安、各方協(xié)調(diào)、工程本錢(qián)等進(jìn)展全面的控制、管理、監(jiān)視。4、參加圖紙會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定，審定設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件，主持技術(shù)會(huì)議，參與和審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合同，對(duì)工程設(shè)計(jì)方案和工程建立的重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)展審核把關(guān)，并提出合理的推薦。5、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和本錢(qián)費(fèi)用的推薦和措施，用心研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建立過(guò)程中嚴(yán)格控制把關(guān)，降低建立本錢(qián)，爭(zhēng)取最大的投資效益。6、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、當(dāng)?shù)氐姆?、法?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程所在地的實(shí)際，主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。7、組織編制月度、季度、年度工作方案和組織施行，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告方案的施行狀況，組織編制年度工作總結(jié)。8、參加對(duì)重大質(zhì)量事故，重大平安事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。9、組織對(duì)重要分項(xiàng)工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、構(gòu)造試驗(yàn)的驗(yàn)收并進(jìn)展審核，參加對(duì)重大施工技術(shù)問(wèn)題的攻關(guān)和解決。10、組織人員審查開(kāi)工資料，參加單位工程及單項(xiàng)工程的初驗(yàn)，組織開(kāi)工驗(yàn)收；負(fù)責(zé)辦理公司工程獎(jiǎng)工程及科技成果工程的申報(bào)工作。11、負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同，組織與承包商、供應(yīng)商進(jìn)展合同洽談、隊(duì)伍考察等準(zhǔn)備工作，主辦工程的招標(biāo)詳細(xì)事宜，會(huì)同公司各部門(mén)做好工程招投標(biāo)工作，向政府有關(guān)部門(mén)申辦招投標(biāo)手續(xù)。12、做好工程部對(duì)外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護(hù)良好的建立環(huán)境；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建立相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及工程部和公司其他部