深基坑專項(xiàng)施工方案

方案PAGE1方案深基坑開挖專項(xiàng)施工方案一.施工準(zhǔn)備工作基坑開挖的施工準(zhǔn)備工作一般包括以下幾方面內(nèi)容：1．查勘現(xiàn)場，摸清工程實(shí)地情況。2．按設(shè)計(jì)或施工要求標(biāo)高整平場地。3．做好防水排水工作。4．設(shè)置測量控制網(wǎng)。5．設(shè)置就緒基坑施工用的臨時設(shè)施。二.機(jī)械和人工開挖1．機(jī)械開挖的工藝流程：測量放線、切線分層開挖、排降水、修坡、整坪、留足預(yù)留土層等。相鄰基坑開挖時，應(yīng)遵循先深后淺或同時進(jìn)行的施工程序。挖土應(yīng)自上而下水平分段分層進(jìn)行，邊挖邊檢查坑底寬度，不夠時及時休整，每1m左右修邊一次，至設(shè)計(jì)標(biāo)高，再統(tǒng)一進(jìn)行一次修坡清底，檢查坑底寬度和標(biāo)高，要求坑底凹凸不超過1.5cm。在已有建筑物側(cè)挖基坑應(yīng)間隔分段進(jìn)行，每段不超過2m，相鄰段開挖應(yīng)待已挖好的槽段基礎(chǔ)完成并回填夯實(shí)后進(jìn)行。2．對深基坑土方，宜用機(jī)械開挖，深5m以上土方用反鏟挖土機(jī)分層開挖，基境內(nèi)配以小型推土機(jī)堆集土，土方用翻斗汽車運(yùn)出。3．為防止超挖和保持邊坡坡度正確，挖土坡度采用1：1放坡，機(jī)械開挖至按近設(shè)計(jì)坑底標(biāo)高或邊坡邊界，應(yīng)預(yù)留80~50cm厚土層，用人工開挖和修坡。4．人工挖土，一般采取分層分段均衡往下開挖，較深的坑(槽)，每挖1m左右應(yīng)檢查邊線和邊坡，隨時糾正偏差。5．如開挖的基坑(槽)深于鄰近建筑基礎(chǔ)時，開挖應(yīng)保持一定的距離和坡度，以免在施工時影響鄰近建筑基礎(chǔ)的穩(wěn)定。如不能滿足要求，應(yīng)采取在坡腳設(shè)擋墻或支撐進(jìn)行加固處理。6．挖土?xí)r注意檢查基坑底是否有古墓，洞穴，暗溝或裂隙、斷層(對巖石地基)存在，如發(fā)現(xiàn)跡象，應(yīng)及時匯報，并進(jìn)行探查處理。7．棄土應(yīng)及時運(yùn)出，如需要臨時堆土，或留作回填土，堆土坡角至坑邊距離應(yīng)按挖坑深度，邊坡坡度和土的類別確定，干燥密實(shí)土不小于3m，松軟土不小于5m。8．基坑挖好后，應(yīng)對坑底進(jìn)行抄平，修整。如挖坑時有小部分超挖，可用素土、灰土或礫石回填夯實(shí)至與地基土基本相同的密實(shí)度。9．為防止坑底擾動，基坑挖好后應(yīng)盡量減少暴露時間，及時進(jìn)行下一道工序的施工，如不能立即進(jìn)行下一工序時，應(yīng)預(yù)留15—30cm厚覆蓋土層，待基礎(chǔ)施工時再挖去。地基局部處理對于基坑開挖過程中或開挖后遇到特殊地基問題要進(jìn)行地基局部處理，以下是特殊地基的局部處理方法。三、坑(填土，淤泥，墓穴)的處理1若松土坑在基槽中，且較小時，將坑中軟弱虛土挖除，使坑底見天然土為止，然后采用與坑底的天然土壓塑性相近的土抖回填，當(dāng)天然土為砂土?xí)r，用砂或級配砂回填，天然土為較密實(shí)的粘性土，則用3:7灰土分層夯實(shí)回填，天然土為中密可塑的粘性土或新近沉積粘性土，可用1:9或2:8灰土分層夯實(shí)回填。2若松土境較大且超過基槽邊沿時，因各種條件限制，坑(槽)壁挖不到天然土層時，可將該范圍內(nèi)的基槽適當(dāng)加寬，用砂土或砂石回填時，基槽每邊均應(yīng)按l1:h1=1:1坡度放寬，用l:9或2:8灰土回填時，基槽每邊均應(yīng)按l1:h1=0.5:1坡度放寬，用3:7灰土回填時，如坑的長度2m，基槽可不放寬，但灰土與槽壁接觸處應(yīng)夯實(shí)。3若松土坑較大且長度超過5m時，將坑中軟弱土挖去，如坑底土質(zhì)與一般槽底土質(zhì)相同，可將基礎(chǔ)落深，做1:2踏步與兩端相接，每步不高于50cm，長度不小子100cm，如深度較大，用灰土分層回填夯實(shí)至坑(槽)底一平。4若松土坑較深，且大于槽寬或1.5m時，槽底處理完后，還應(yīng)適當(dāng)考慮是否需要加強(qiáng)上部結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度，常用的加強(qiáng)辦法是；在灰土基礎(chǔ)上l～2皮磚處（或混凝土基礎(chǔ)內(nèi)）、防潮層下1～2皮磚處及首層頂板處各配置3～4根φ8～12鋼筋，跨過該松土坑兩端各1m。5對地下水位較高的松土坑，將坑(槽)中軟弱的松土挖去后，再用砂土或混凝土回填四、局部軟硬(高差)地基的處理1若基礎(chǔ)下局部遇基巖、舊墻基、老灰土、大塊石或構(gòu)筑物盡可能挖除，以防建筑物由于局部落于較硬物上造成不均勻沉降而建筑物開裂，或?qū)?jiān)硬物鑿去30～50cm深，再回填土砂混合物夯實(shí)。2若基礎(chǔ)部分落于基巖或硬土層上，部分落于軟弱土層上。采取在軟土層上作混凝土或砌塊石支承墻(或支墩)，或現(xiàn)場灌注樁直至基巖。基礎(chǔ)底板配適當(dāng)鋼筋，或?qū)⒒A(chǔ)以下基巖鑿去30～50cm深，填以中、粗砂或土砂混合物作墊層，使能調(diào)整巖土交界部位地基的相對變形，避免應(yīng)力集中出現(xiàn)裂縫，或采取加強(qiáng)基礎(chǔ)和上部結(jié)構(gòu)的剛度、來克服地基的不均勻變形。3若基礎(chǔ)落于高差較大的傾斜巖層上，部分基礎(chǔ)落于基巖上，部分基礎(chǔ)懸空。則應(yīng)在較低部分基巖上作混凝土或砌塊石支承墻(墩)，中間用素土分層夯實(shí)回填，或?qū)⑤^高部分巖層鑿去、使基礎(chǔ)底板落在同一標(biāo)高上，或在較低部分基巖上用低標(biāo)號混凝土或毛石混凝土填充。安全防護(hù)及質(zhì)量保證措施一、安全防護(hù)措施為確保作業(yè)安全，基坑作業(yè)采取以下安全措施：⑴、基坑周邊按照《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定在基坑上口周邊設(shè)置Φ48鋼管護(hù)欄，高度1200，刷成斑馬色，距基坑邊距離不小于1.0m（見附圖）。⑵、基坑四周3.0m范圍內(nèi)，嚴(yán)禁堆放材料和土方，車輛進(jìn)出場設(shè)專人指揮，按規(guī)定路線行駛。⑶、基坑內(nèi)作業(yè)的安全保護(hù)①、挖土必須嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的程序進(jìn)行，每層挖土前認(rèn)真檢查坑壁和支撐的可靠性，并在整個施工過程中隨時進(jìn)行測試和檢查。②、基坑夜間連續(xù)施工，夜間施工照明在高處安裝照明投射整個施工現(xiàn)場，坑邊夜間設(shè)紅燈警示，專人值班負(fù)責(zé)安全。二、質(zhì)量保證1、施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、內(nèi)業(yè)、質(zhì)安員等認(rèn)真學(xué)習(xí)和閱讀施工圖紙及有關(guān)規(guī)程規(guī)范，了解和掌握設(shè)計(jì)意圖，并編制施工方案報業(yè)主及監(jiān)理單位認(rèn)可后施工。２、針對本工程的技術(shù)重點(diǎn)和施工難點(diǎn)，組織調(diào)研和討論，編制詳細(xì)的施工工藝流程卡，嚴(yán)格按卡組織施工，確保工程質(zhì)量。認(rèn)真貫徹各級質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量跟蹤檢查制，工序控制和層層把關(guān)。3、嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底制度。軸線、標(biāo)高在專職測量員施測后，由責(zé)任工長、質(zhì)檢員復(fù)核無誤后，作明標(biāo)記。隱蔽工程應(yīng)由業(yè)主、監(jiān)理工程師、地堪共同檢查合格并簽字后，才能進(jìn)入下一道工序。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長、質(zhì)監(jiān)員、安全員、試驗(yàn)、測量、材料等人員作綜合技術(shù)交底；各分項(xiàng)工程的施工，由專業(yè)工長向班組長作詳細(xì)的作業(yè)技術(shù)交底。4、內(nèi)業(yè)主辦及工長在施工過程中，應(yīng)及時按有關(guān)規(guī)定收集和整理好有關(guān)技術(shù)資料、質(zhì)保資料、自檢資料等，分類編號成冊，保證軟件資料整齊完善，隨時備查。技術(shù)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查各種資料、報告、發(fā)現(xiàn)問題及時處理。5、認(rèn)真做好施工記錄、地基驗(yàn)槽記錄等，及時辦理各種驗(yàn)收簽證手續(xù)，保證資料的收集、整理、審核與工程同步進(jìn)行。6、配備完整的檢測器具，加強(qiáng)計(jì)量管理。認(rèn)真做好測量放線工作，嚴(yán)格控制好軸線和標(biāo)高。附贈材料商業(yè)計(jì)劃書的制作流程不業(yè)計(jì)劃書制作是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,如何安排撰寫計(jì)劃往往會使創(chuàng)業(yè)者十分困惑司的創(chuàng)業(yè)者都有自己的撰寫思路和技術(shù)路線,一般都會遵循一定的寫作程序來進(jìn)行。下面介紹一種被普遍接受的商業(yè)計(jì)劃書制作流程1.商業(yè)計(jì)劃構(gòu)思細(xì)化階段剛剛獲取一個新的創(chuàng)意和想法后,創(chuàng)業(yè)者需要與志同道合者或相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覍?chuàng)意進(jìn)行初步的研判和構(gòu)思。首先,需要通過相關(guān)問題的討論判斷該創(chuàng)意是不是一個好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別所需要關(guān)注的七大領(lǐng)域經(jīng)典問題可以在第一章第三節(jié)中獲取。其核心問題包括:該項(xiàng)目提供什么產(chǎn)品與服務(wù),目標(biāo)人群是誰,市場容量多大,競爭對手是誰,競爭優(yōu)勢有哪些等。如果對這些問題的分析都能得到一個激動人心的答案,那么這個創(chuàng)意和項(xiàng)目就可以進(jìn)入到創(chuàng)業(yè)構(gòu)思過程中。在創(chuàng)業(yè)構(gòu)思過程中,首先,最需要探討的問題是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的商業(yè)模式和發(fā)展規(guī)劃,也就是該公司從0到1,從小到大的一系列發(fā)展過程。其次需要討論的是如何把公司發(fā)展構(gòu)想階段化,以及在每一個階段需要關(guān)注哪些核心問題。具體來說,就是提出創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并落實(shí)到紙面。最后,根據(jù)產(chǎn)品與服務(wù)的特點(diǎn)設(shè)計(jì)出商業(yè)計(jì)劃書制作的路徑,一般都會經(jīng)歷產(chǎn)品分析、行業(yè)與市場分析、市場調(diào)研和訪談商業(yè)計(jì)劃書制作和完善等過程2.資料獲取和市場調(diào)研階段所要進(jìn)入行業(yè)的市場結(jié)構(gòu)、政策支持、技術(shù)水平等相關(guān)問題,這些資料和數(shù)據(jù)分析可以使對產(chǎn)品與服務(wù)需要進(jìn)入的行業(yè)和市場進(jìn)行初步研究,查詢相關(guān)年鑒、報表和文獻(xiàn)了解解該產(chǎn)品的發(fā)展思路。創(chuàng)業(yè)者由表及里地了解該產(chǎn)品與服務(wù)在行業(yè)和市場中所處的位置,有利于創(chuàng)業(yè)者更好地理收集定性的信息,如購買周期,對購買決策者來說可能導(dǎo)致他們拒絕本產(chǎn)品與服務(wù)的可能潛在客戶的數(shù)量、他們愿意付的價錢、產(chǎn)品與服務(wù)對于客戶的經(jīng)濟(jì)價值等。此外,還應(yīng)當(dāng)己銷售渠道的客戶。準(zhǔn)備一份客戶調(diào)查綱要,獲取足夠多的信息,這些信息包括:現(xiàn)有和同多個產(chǎn)品與服務(wù)的現(xiàn)有和潛在客戶建立聯(lián)系。其中,至少有一個是你計(jì)劃將選作自障礙,你的產(chǎn)品與服務(wù)為什么能夠在你的目標(biāo)用戶和客戶的應(yīng)用環(huán)境之中起作用。通過這些調(diào)查能讓團(tuán)隊(duì)充分了解市場和客戶。競爭對手是另外一個需要重點(diǎn)調(diào)研的對象,需要在此環(huán)節(jié)確定競爭對手并分析本行業(yè)的競爭態(tài)勢。例如,競爭對手產(chǎn)品的特點(diǎn)和性能怎樣,他們都采取什么方式參與競爭。可以就你準(zhǔn)備好的問題,采取調(diào)研和訪談方法進(jìn)行深入研究,最后準(zhǔn)備一份競爭者調(diào)查報告3.商業(yè)計(jì)劃書制作第一，在進(jìn)行了公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和行業(yè)與市場分析后,市場模塊是在商業(yè)計(jì)劃書制面的問題時,可以將問題量化為一份3~5頁的文檔。此外,可以附上一些市場預(yù)測數(shù)據(jù)，客戶證明、調(diào)查數(shù)據(jù)、從各種出版物上剪下來的材料、產(chǎn)品描述或市場營銷材料等第二,公司運(yùn)營模塊也需要花費(fèi)大量的時間。針對新公司的運(yùn)作,準(zhǔn)備一份3~5頁的文檔。說明哪些是公司順利運(yùn)營的關(guān)鍵要素,如何在建立這家公司時體現(xiàn)這些要素,如何開發(fā)產(chǎn)品,如何建立一支銷售隊(duì)伍,如何建立分銷伙伴關(guān)系,如何選擇合適的地址,如何保護(hù)知識產(chǎn)權(quán),新公司如何在長時間里進(jìn)行大量生產(chǎn)。簡而言之,詳細(xì)描述這家公司從現(xiàn)在到三年或五年后的運(yùn)作方式。仔細(xì)進(jìn)行財務(wù)估算,把握這家公司如何從收入、銷售量，客戶以及其他推動因素上取得長足發(fā)展第三,團(tuán)隊(duì)建設(shè)是商業(yè)計(jì)劃書中的核心內(nèi)容,可以通過2~3頁的文檔說明公司所需的各種知識和能力,并說明公司發(fā)展過程中的主要人員分工情況。通常投資者并不是在向創(chuàng)意”投資,而是在向“創(chuàng)業(yè)者”投資。所以,可以用單獨(dú)一頁紙闡述公司創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中每個成員所擁有的資產(chǎn)、股份和職位。針對外來風(fēng)險投資,可以用一段話說明本公司將出讓多少股份來換取多少額度的風(fēng)險投資第四,財務(wù)是公司運(yùn)行的價值化表現(xiàn)公司的完整財務(wù)計(jì)劃,通常包括對公司的價值評估、收益率、三大報表等,你必須保證考慮到所有可能性第五,撰寫摘要和設(shè)計(jì)封面,完善和統(tǒng)一全部商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)