質(zhì)量體系管理的困惑與反思_第1頁
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經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！質(zhì)量體系管理的困惑與反思3、認(rèn)為質(zhì)量體系包攬一切、包治百病5、把質(zhì)量體系管理作為一種“務(wù)虛”由于質(zhì)量管理的長期性和繼承性，工廠一定要有一個(gè)5年或10年規(guī)劃，從基礎(chǔ)工作做起，通過政策導(dǎo)向與方法將質(zhì)量理念落實(shí)到組織的具體運(yùn)作過程當(dāng)中去，并不斷的進(jìn)行抽查監(jiān)督，以穩(wěn)定固化員工的行為準(zhǔn)則。2、通過滾動(dòng)式質(zhì)量內(nèi)審進(jìn)行自我糾偏3、關(guān)注質(zhì)量成本讓顧客滿意

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