軟件項目可行性分析報告模版

可行性分析報告文檔編號受控狀態(tài)受控版本號：V1.1xx年xx月

可行性分報告修訂記類：A增M修D(zhuǎn)–刪版本

日期

制定

類別

批準(zhǔn)

描述（明修改的條或頁）1.0xx-xx-xxAxx有限公司

可行性分報告

概.........................................................................................................................................................11.1產(chǎn)品發(fā)的必要11.2產(chǎn)品益分析.11.3產(chǎn)品圍11.4預(yù)期標(biāo)1可性析.............................................................................................................................................12.1市場析預(yù)測.12.2同類品分析.12.3業(yè)務(wù)行性12.4技術(shù)行性12.5資源行性2

人力資源分......................................................................................................................................2軟硬件資源及其2

2.6進(jìn)度行性22.7工作與成本分2存問及策......................................................................................................................................產(chǎn)發(fā)前..........................................................................................................................................2分結(jié).................................................................................................................................................附：認(rèn)果..............................................................................................................................................3xx有限公司

可行性分報告1.概況1.1產(chǎn)開的要項目提出的背景、依據(jù)1.2產(chǎn)效分[提示：產(chǎn)品開發(fā)前與投入使用后對公司其他部分的帶動作用及質(zhì)量、技術(shù)與管理等方面有那些變化及顯著效果1.3產(chǎn)范[提示：簡述項目主要實現(xiàn)功]1.4預(yù)目[提示：結(jié)合國內(nèi)外同類項目的技術(shù)水平和發(fā)展趨勢及我司的實際情況，明確項目的目標(biāo)與預(yù)期達(dá)到的技術(shù)水平2.可行性析2.1市分預(yù)[提示：對于產(chǎn)品研發(fā)型項目，或其重要、特殊項目，應(yīng)對其市場前景、購買力、投入、產(chǎn)出等做出預(yù)測與分析，對本公司產(chǎn)品核心競爭力、市場占有率等做出分析與定位。普通項目，欄可不填]2.2同產(chǎn)分[提示：對于產(chǎn)品研發(fā)型項目，或其他重大、特殊項目，應(yīng)對比分析市場同類產(chǎn)品，對本產(chǎn)品做出定位、分析與評價。普通項目，此欄可不]2.3業(yè)可性[提示：從客戶提出的業(yè)務(wù)需求，結(jié)合公司既往涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，現(xiàn)有的成型軟件產(chǎn)品，分析其在業(yè)務(wù)上實現(xiàn)的可行性。]2.4技可性[提示：從技術(shù)上分析，該項目將要使用到的技術(shù)，以及所存在的技術(shù)難點與應(yīng)對措施等]有公

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可行性分報告2.5資可性2.5.1人力資源分析[提示：該項目需要何種人員，對人員技能有哪些要求，目前的人員現(xiàn)狀能否滿足要求。如未能滿足，將有哪些應(yīng)對措施。應(yīng)充分考慮后期可能會需要哪些人員提供增援，是否具備這樣的條]2.5.2軟硬件資源及他[提示：對除人力以外的其他資源，如軟硬件有哪些要求。相應(yīng)的資源是否能夠得到保]2.6進(jìn)可性[提示：對整體進(jìn)度進(jìn)行初步分解、估算。確定出項目可能的幾個重要里程碑，以及里程碑的達(dá)到期限，需要實現(xiàn)的主要目標(biāo)，容許存在的偏差等]2.7工量成分[示：預(yù)計該項目需要花費(fèi)的工作量以及成本（應(yīng)考慮除開發(fā)、測試、部署以外的其他成本，如項目管理、配置管理、質(zhì)量保證等，以及差旅、商務(wù)等成本支出）。分析判斷成本的投入是能夠達(dá)到預(yù)期盈利目標(biāo)]3.存在問及對策[當(dāng)前可以預(yù)測項目將會面臨哪些問題、風(fēng)險，以及可以采取哪些應(yīng)對措施，如，將薄弱環(huán)節(jié)外包給其他公司等等。]4.產(chǎn)品發(fā)前景[提示：預(yù)測該項目的發(fā)展前景。]5.分