企業(yè)保安年終個(gè)人工作總結(jié)

第頁(yè)共頁(yè)企業(yè)保安年終個(gè)人工作總結(jié)企業(yè)保安年終個(gè)人工作總結(jié)企業(yè)保安年終個(gè)人工作總結(jié)1一、日常工作今年年初，我們?nèi)匀话凑毡０膊抗ぷ髁鞒虂?lái)完成對(duì)本班管理。每一天上班提早XX分鐘到控制中心開(kāi)班前會(huì)，首先檢查本班上崗人員儀容儀表，對(duì)不合格員工當(dāng)面糾正；總結(jié)前一天工作缺乏之處，安排當(dāng)天崗位值班人員，之后帶隊(duì)接班平安完成當(dāng)日的工作。每小時(shí)巡視各崗位工作情景，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)面糾正并且指出解決的最正確方案，讓?shí)徫蝗藛T在理論工作中掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，更好的完成在崗工作。不斷給員工輸導(dǎo)平安意識(shí)，加強(qiáng)平安教育，在遇到問(wèn)題時(shí)怎樣果斷、理智處理問(wèn)題。班后總結(jié)本班在當(dāng)天工作中遇到的問(wèn)題，當(dāng)面講解、當(dāng)面消化，把問(wèn)題絕不帶到第二天工作當(dāng)中。加強(qiáng)與其它各班的溝通和交流，揚(yáng)長(zhǎng)避短，為更好的管理好本班打下堅(jiān)實(shí)的根底。按時(shí)完成經(jīng)理所交代的各項(xiàng)任務(wù)，對(duì)完成情景要及時(shí)反應(yīng)，做到有始有終，就是本班未能完成指定性任務(wù)，及時(shí)傳到達(dá)下個(gè)班來(lái)完成，領(lǐng)班職責(zé)第一條就是對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)，所以我們要把工作做好、做到前面。審視今年的整體工作對(duì)內(nèi)抓紀(jì)律，對(duì)外抓平安，紀(jì)律方面沒(méi)有出現(xiàn)大的問(wèn)題，各員工都能按時(shí)完成領(lǐng)班所布置的工作，只是極個(gè)別員工在紀(jì)律方面比擬松散，進(jìn)取性不是很高漲，隨心所欲上班，異常是在上夜班時(shí)警覺(jué)性不高，自身沒(méi)有平安隱患意識(shí)，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題等。平安方面：加強(qiáng)對(duì)酒店的巡查力度，異常是輔房、裝修區(qū)域、更衣室、各營(yíng)業(yè)吧臺(tái)等，認(rèn)真、仔細(xì)、反復(fù)檢查，在對(duì)輔房檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)員餐人員偷東西，這說(shuō)明我們的工作有明顯的進(jìn)步，平安工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的工作，需常抓不懈。酒店今年從五月份開(kāi)場(chǎng)裝修到此刻根本完畢，在裝修期間，各班以領(lǐng)班為中心，各崗位互相嚴(yán)密配合，杜絕酒店財(cái)產(chǎn)外流，加強(qiáng)裝修區(qū)域平安施工和防火工作，制止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入裝修區(qū)，從施工整體講比擬順利，沒(méi)有大的平安事故發(fā)生，使我們?cè)陉P(guān)于裝修平安方面獲得了珍貴經(jīng)歷，為明年再次裝修打下了很好的根底。今年外出培訓(xùn)2次，消防與反恐，從2次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)了很多經(jīng)歷，自我在對(duì)平安認(rèn)識(shí)方面有了必須的提升，異常是反恐，從平安方面講反恐是一個(gè)全新的知識(shí)點(diǎn)，包括對(duì)爆炸的認(rèn)識(shí)，怎樣去發(fā)現(xiàn)、識(shí)別爆炸物等，同時(shí)也進(jìn)步自我在保安工作反面的缺乏，使自我在管理程度和業(yè)務(wù)本領(lǐng)方面有了更高的起點(diǎn)。經(jīng)理經(jīng)常教誨我們，保安部每一天工作流程都一樣，怎樣才能在一年工作當(dāng)中來(lái)不斷進(jìn)步自我，這就要求自我在純熟的工作方面做得更好。當(dāng)然在工作方面自我也有缺乏的地方，對(duì)XX后的員工缺乏溝通，沒(méi)有及時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，所以沒(méi)有使他們的工作本領(lǐng)得到充分的發(fā)揮；自我的思想意識(shí)和職責(zé)心不夠強(qiáng)，在制度和紀(jì)律方面的工作做得不是很扎實(shí)，工作經(jīng)歷和崗位業(yè)務(wù)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)與進(jìn)步。在接下來(lái)的工作中，多與新員工交流，從交流與溝通中理解新員工，使員工在崗位上能更好的發(fā)揮。二、培訓(xùn)總結(jié)每年崗位知識(shí)一般放在比擬炎熱時(shí)培訓(xùn)，往常培訓(xùn)科目都是崗位知識(shí)，根本在室內(nèi)培訓(xùn)，無(wú)視了在崗理論培訓(xùn)。今年XX月份到XX為期五天學(xué)習(xí)，參觀了其它地方的培訓(xùn)方法后，制定了比擬全面的培訓(xùn)方案，其中包括理論知識(shí)與理論在崗培訓(xùn)，總共XX個(gè)科目，總體分為培訓(xùn)資料、培訓(xùn)目的、效果評(píng)估。今年培訓(xùn)只進(jìn)展了XX個(gè)科目，為期XX課時(shí)，每個(gè)科目反復(fù)兩次培訓(xùn)，從整體效果講，培訓(xùn)的目的根本到達(dá)，并且各培訓(xùn)導(dǎo)師講的比擬全面，受訓(xùn)人員進(jìn)取性比擬高，僅有個(gè)別員工因事臨時(shí)請(qǐng)假，所有受訓(xùn)員工根本上能把培訓(xùn)資料運(yùn)用到工作當(dāng)中。唯一的缺乏的地方就是員工把培訓(xùn)資料細(xì)節(jié)不能堅(jiān)持，時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)淡忘，使培訓(xùn)效果沒(méi)有持續(xù)下去。明年的培訓(xùn)方案：培訓(xùn)時(shí)間安排在XX月，制定周全的培訓(xùn)方案，把XX個(gè)科目全部培訓(xùn)，充分表達(dá)出培訓(xùn)效果，并且反復(fù)講解、反復(fù)催促，使每位員工在崗位上能充分發(fā)揮技能程度，開(kāi)展業(yè)務(wù)本領(lǐng)比拼，異常是加強(qiáng)新員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。隨著酒店會(huì)議區(qū)域和ktv迎來(lái)營(yíng)業(yè)，明年準(zhǔn)備把“保密制度”與“發(fā)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案”加強(qiáng)培訓(xùn)，是我們整體隊(duì)伍能充分、全面保衛(wèi)酒店平安。三、訓(xùn)練總結(jié)今年從XX月XX日開(kāi)場(chǎng)軍事素質(zhì)培訓(xùn)，截止目前總共XX個(gè)訓(xùn)練日。在訓(xùn)練當(dāng)中有幾個(gè)別人有請(qǐng)假現(xiàn)象，我和XX嚴(yán)密配合，嚴(yán)格按照經(jīng)理制定的請(qǐng)假制度執(zhí)行，并且做好請(qǐng)假筆記。我們兩個(gè)把隊(duì)伍分為兩列，老隊(duì)員由我?guī)е诜€(wěn)固以前所學(xué)習(xí)資料上進(jìn)展新的科目，把我們老隊(duì)員的軍事素質(zhì)再進(jìn)步一個(gè)檔次。XX帶著新同事訓(xùn)練，從零做起，以最快的速度趕上老同事，在訓(xùn)練當(dāng)中首先要充分表達(dá)出軍人的精、氣、神，調(diào)動(dòng)訓(xùn)練的進(jìn)取性，最終要到達(dá)預(yù)期訓(xùn)練科目。從今年開(kāi)場(chǎng)訓(xùn)練時(shí)間改為星期二和星期五，比原先的訓(xùn)練時(shí)間少了一天，這也是經(jīng)理從人性化管理方面研究，對(duì)訓(xùn)練的時(shí)間進(jìn)展了調(diào)整。在接下來(lái)的訓(xùn)練時(shí)間里，我們兩個(gè)團(tuán)結(jié)一致，互相交流與學(xué)習(xí)，加強(qiáng)訓(xùn)練力度，使我們保安整體隊(duì)伍素質(zhì)能有新的相貌。我們兩個(gè)把隊(duì)伍分為兩列，老隊(duì)員由我?guī)е?，在穩(wěn)固以前所學(xué)習(xí)資料上進(jìn)展新的科目，把我們老隊(duì)員的軍事素質(zhì)在進(jìn)步一個(gè)檔次。XX帶著新同事訓(xùn)練，從零做起，以最快的速度趕上老同事，在訓(xùn)練當(dāng)中首先要充分表達(dá)出軍人的精、氣、神，調(diào)動(dòng)訓(xùn)練的進(jìn)取性，最終要到達(dá)預(yù)期訓(xùn)練科目。從今年開(kāi)場(chǎng)訓(xùn)練時(shí)間改為星期二和星期五，比原先的訓(xùn)練時(shí)間少了一天，這也是經(jīng)理從人性化管理方面研究，對(duì)訓(xùn)練的時(shí)間進(jìn)展了調(diào)整。在接下來(lái)的訓(xùn)練時(shí)間里，我們兩個(gè)團(tuán)結(jié)一致，互相交流與學(xué)習(xí)，加強(qiáng)訓(xùn)練強(qiáng)度，使我們這支保安隊(duì)伍有個(gè)全新相貌。四、明年的工作方案1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動(dòng)期間，加強(qiáng)值班、對(duì)重點(diǎn)部位安排專人值班，發(fā)生情景根本做到及時(shí)到位，及時(shí)處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的根底上進(jìn)一步加強(qiáng)巡邏檢查力度，確保保安人員24小時(shí)巡查，全面保證酒店全年無(wú)平安事故發(fā)生。2、加強(qiáng)管理，要求隊(duì)員作到的首先我們自我必需要作好。對(duì)隊(duì)員加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)每個(gè)隊(duì)員嚴(yán)格考核，為進(jìn)步保安隊(duì)員整體素質(zhì)，對(duì)他們提出嚴(yán)格要求。3、嚴(yán)格執(zhí)行酒店的規(guī)章制度，做好本職工作，管理好本班的各項(xiàng)工作。4、做好隊(duì)員的思想工作。要關(guān)心保護(hù)隊(duì)員，理解隊(duì)員的思想、工作、家庭等的情景，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。做到思想上信任，工作上教誨，生活上體貼。5、不斷進(jìn)步隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有方案的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，使其堅(jiān)持良好工作狀態(tài)。6、堅(jiān)持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情景，作好考核工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，遇重大事件及時(shí)匯報(bào)。總之，隨然今年工作獲得了一點(diǎn)成績(jī)，我們不能驕傲，明年新的時(shí)期意味新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，自我處處以身作那么，敢打敢拼，始終把團(tuán)結(jié)和諧放在工作首位，在經(jīng)理英明決策正確引導(dǎo)下，和各領(lǐng)班加強(qiáng)思想交流與學(xué)習(xí)，把我們這支保安隊(duì)伍做得更加出色。企業(yè)保安年終個(gè)人工作總結(jié)2一、完善平安制度，落實(shí)平安職責(zé)制1、今年根據(jù)公司下達(dá)的平安目的，結(jié)合物管公司的詳細(xì)情景，我部及時(shí)的擬定了物管公司三級(jí)平安職責(zé)書(shū)和目的考核方法，并于今年年初在物管公司平安職責(zé)人張河總經(jīng)理的組織下與物管公司各所屬部門〔班組〕簽定了平安職責(zé)書(shū)，共簽定了三級(jí)平安職責(zé)書(shū)XX份，明確了各自的平安職責(zé)，將平安工作作為對(duì)部門〔班組〕以及員工的考核范疇，貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原那么，真正做到了平安職責(zé)清楚，崗位職責(zé)明確，平安工作落實(shí)到人；2、不斷完善公司平安保衛(wèi)工作規(guī)章制度。全年來(lái)，我們根據(jù)公司的實(shí)際情景，對(duì)涉及到平安方面的規(guī)章制度進(jìn)展了修改和不斷完善。如針對(duì)大廈今年XX月份保安部人員調(diào)整情景，及時(shí)制定了《門崗值班員崗位職責(zé)》和《門崗值班員日常行為標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章制度；二、加強(qiáng)平安教育、效勞理念培訓(xùn)，增強(qiáng)員工平安效勞意識(shí)要確保平安，員工的平安意識(shí)和自我防范本領(lǐng)是關(guān)鍵，為此我部狠抓平安教育培訓(xùn)，獲得了好的成效。1、保安部每月在公司保衛(wèi)部組織下召開(kāi)一次領(lǐng)班以上的專職管理人員平安工作專題會(huì)議，總結(jié)上月情景，安排下月工作，把平安工作落實(shí)到基層，傳到達(dá)每位員工。全年共召開(kāi)會(huì)議XX余次，大廈保安部組織本部門員工召開(kāi)平安工作會(huì)XX余次；2、今年保安部各點(diǎn)組織員工學(xué)習(xí)了《治安處分法》、《平安消費(fèi)法》、《事故調(diào)查處理?xiàng)l例》、《警鐘》、《事故案例》、《物管條例》等法律法規(guī)以及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，使各位員工平安理論知識(shí)得到了進(jìn)步，平安防范意識(shí)得到了增強(qiáng)；3、XX大廈、XX大廈利用每月兩次培訓(xùn)時(shí)間里組織保安隊(duì)員進(jìn)展軍體、隊(duì)列、消防水帶的訓(xùn)練和平安理論知識(shí)、效勞意識(shí)的培訓(xùn)。對(duì)消防中心操作人員進(jìn)展了《消防智能報(bào)警系統(tǒng)》、《應(yīng)急處置預(yù)案》知識(shí)的培訓(xùn)及操作技能的實(shí)戰(zhàn)模擬演練，收到了較好的效果。各物管處小區(qū)保安隊(duì)根據(jù)自身的特點(diǎn)，除進(jìn)展了消防、軍體的培訓(xùn)外，還加強(qiáng)了效勞禮儀，效勞意識(shí)、效勞技巧、物管知識(shí)的培訓(xùn)，業(yè)主普遍反映保安效勞良好。全年來(lái)兩大廈共組織培訓(xùn)XX余次，香悅?cè)A府共組織培訓(xùn)XX余次，陽(yáng)光美地每位隊(duì)員培訓(xùn)時(shí)間到達(dá)XX小時(shí)人。為了檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，我們加強(qiáng)了對(duì)保安隊(duì)員的日常考核和半年、年終考核，經(jīng)過(guò)我們對(duì)保安隊(duì)伍的培訓(xùn)、考核，總的來(lái)看，保安隊(duì)員的整體素質(zhì)有了不斷進(jìn)步，業(yè)主普遍反映保安素質(zhì)高，效勞意識(shí)良好，為公司樹(shù)立了良好形象，為平安效勞工作打下了堅(jiān)實(shí)根底。三、做好治安保衛(wèi)工作今年以來(lái)我們從抓好日常治安管理和預(yù)防措施入手，對(duì)平安重點(diǎn)部位進(jìn)展重點(diǎn)防范，主要做好了以下工作：1、堅(jiān)持保安對(duì)各點(diǎn)進(jìn)展日常巡查，對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)展嚴(yán)防死守。全年來(lái)，大廈巡查保安每一天堅(jiān)持對(duì)大廈公共區(qū)域巡查8次以上，全年共巡查XX余次，電器大廈巡查保安每一天對(duì)大廈公共區(qū)域巡查5次，全年共巡查了XX余次。陽(yáng)光美地保安堅(jiān)持每一天對(duì)小區(qū)各處巡查數(shù)次，全年共巡查了XX余次，香悅?cè)A府保安隊(duì)對(duì)小區(qū)各點(diǎn)每一天巡查XX次，全年共巡查了XX余次；3、大廈門崗加強(qiáng)了平臺(tái)停放車輛的管理，保證了集團(tuán)及公司車輛進(jìn)出暢通。各小區(qū)在針對(duì)人員流動(dòng)大、車輛進(jìn)出較多，加強(qiáng)了對(duì)進(jìn)出人員、車輛、物資的管理，嚴(yán)格落實(shí)詢問(wèn)登記制度，保證了全年無(wú)盜竊案件發(fā)生，保護(hù)好了公司及業(yè)主財(cái)產(chǎn)。XX年工作思路：作為平安職能部門，我們將一如既往的重視平安保衛(wèi)工作，在公司及保衛(wèi)部的指導(dǎo)下，不斷探究創(chuàng)新平安管理新形式、新方法，把平安工作做細(xì)做扎實(shí)，建立和健全保安部各項(xiàng)規(guī)章制度，并強(qiáng)化執(zhí)行力度，使各項(xiàng)工作都向著安康、穩(wěn)定、和諧的目的開(kāi)展。加強(qiáng)員工平安教育意識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)步平安效勞質(zhì)量，圓滿的完成全年平安保衛(wèi)任務(wù)，為公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)展供應(yīng)一個(gè)好的平安環(huán)境，維護(hù)好公司形象，爭(zhēng)取為公司明年再創(chuàng)佳績(jī)做出保安部應(yīng)有的奉獻(xiàn)。企業(yè)保安年終個(gè)人工作總結(jié)3一、牢抓防火防盜，確保市場(chǎng)平安市場(chǎng)平安是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)最根本的保證，與市場(chǎng)的開(kāi)展嚴(yán)密相連。平安責(zé)任重于泰山，消防工作更是關(guān)乎市場(chǎng)的存亡，居安思危，平安工作任重而道遠(yuǎn)。為了確保市場(chǎng)平安無(wú)事故，部門制定了一系列工作方案和平安應(yīng)急方案。先從思想上讓每個(gè)隊(duì)員繃緊“平安“這根弦，再確定平安工作重點(diǎn)區(qū)域與xx保衛(wèi)科共同聯(lián)防，從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手，周密細(xì)致地檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除平安隱患，將平安隱患控制在萌芽狀態(tài)。另外，部門里每天保證有足夠的人員備勤，隨時(shí)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。在今年的x月份，由于連續(xù)暴雨，市場(chǎng)xx樓漲水，值班隊(duì)員屢次通知全體隊(duì)員搶險(xiǎn)，為公司將損失減少到最低。經(jīng)過(guò)全體隊(duì)員的共同努力，本年度市場(chǎng)無(wú)重大事故、無(wú)盜竊和重大刑事案件，保證了市場(chǎng)的繁榮穩(wěn)定。消防工作更是平安工作的重中之重。自始至終都是公司工作的.重點(diǎn)。為了把消防工作做好，讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心。我們本著預(yù)防為主的主導(dǎo)思想。制定了詳細(xì)的檢修方案定期或不定期對(duì)各種消防設(shè)施進(jìn)展檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，在今年x―x月份對(duì)x根漏水的消防主水管進(jìn)展了更換，對(duì)市場(chǎng)煙感噴淋時(shí)及時(shí)更換和補(bǔ)裝確保各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)行。同時(shí)加強(qiáng)禁煙、禁大功率電器的工作，與xx消防部門聯(lián)絡(luò)，及時(shí)向他們請(qǐng)教學(xué)習(xí)協(xié)助共同排除警情，共同管理共保平安。針對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)況我們制定了詳細(xì)可行的滅火方案，組織隊(duì)員培訓(xùn)專業(yè)的消防知識(shí)。由于做了大量的預(yù)防工作，本年度市場(chǎng)平安穩(wěn)定未發(fā)生火案事故。二、進(jìn)步隊(duì)員素質(zhì)，做好市場(chǎng)效勞為了建立一支高素質(zhì)的保安隊(duì)伍，效勞好市場(chǎng)廣闊經(jīng)營(yíng)戶。部門制定了嚴(yán)格的入職標(biāo)準(zhǔn)和管理?xiàng)l例，從隊(duì)員的入職開(kāi)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)，并且必須符合三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)即“招聘標(biāo)準(zhǔn)，試用標(biāo)準(zhǔn)，入職標(biāo)準(zhǔn)”，一年來(lái)部門開(kāi)展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動(dòng)，并讓隊(duì)員共同參與培訓(xùn)及教育內(nèi)容的制定。通過(guò)儀容儀表、文明用語(yǔ)、行為標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，通過(guò)每周的軍事訓(xùn)練先使隊(duì)員從外表上改變，樹(shù)立形象。再通過(guò)“人生觀、天下興亡，匹夫有責(zé)”等的學(xué)習(xí)改變隊(duì)員們的消極思想，樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀，隊(duì)員們的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的進(jìn)步。由于保安工作的特殊性，經(jīng)營(yíng)戶有什么困難問(wèn)題往往每一個(gè)找到保安來(lái)解決，那么保安就必須有優(yōu)質(zhì)的效勞理念和及時(shí)有效的解決方法。從效勞態(tài)度上出發(fā)，部門能解決的馬上解決，需要其它部門處理的主動(dòng)聯(lián)絡(luò)，不讓經(jīng)營(yíng)戶再去找。對(duì)經(jīng)營(yíng)戶的意見(jiàn)及時(shí)反應(yīng)給公司領(lǐng)導(dǎo)。一年來(lái)保安部把效勞做為工作中的主要內(nèi)容，部門也屢次召開(kāi)會(huì)議，共同討論，講授經(jīng)歷，并進(jìn)展了專題學(xué)習(xí)，使隊(duì)員們明白了效勞的重要性和必要性，在日常工作中能積極主動(dòng)和其它部門親密協(xié)作，共同努力，為營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的效勞發(fā)揮了重要作用。三、靈敏處理各種糾紛，維持市場(chǎng)良好經(jīng)營(yíng)秩序我們xx小商品市場(chǎng)所處黃金地段，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)品種繁多，每天人流量很大，市場(chǎng)里出現(xiàn)的各種糾紛也較多。為此，部門專程派人在xx派出所學(xué)習(xí)外理各種糾紛的方法，本著無(wú)論什么原因，以先勸開(kāi)雙方為主，再仔細(xì)詢問(wèn)情況，劃分責(zé)任，盡量使雙方意見(jiàn)達(dá)成一致。在維持市場(chǎng)秩序方面，部門先后出臺(tái)嚴(yán)格的管理措施，長(zhǎng)期管理。特別是對(duì)閑雜人員、小商小販、大門外車輛做出了明確的處理意見(jiàn)。有效改善了市場(chǎng)秩序。在本年度，保安部在工作上雖然獲得了一定的成績(jī)，但還存在一定的問(wèn)題，缺乏之處更是需要深化總結(jié)，努力改正?？偨Y(jié)一年來(lái)工作還有以下幾點(diǎn)缺乏：1、隊(duì)員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步進(jìn)步。2、部門管理程度需要進(jìn)步。3、部門工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定間隔。4、消防工作需要加大力度。在下一年的工作中，我們部門會(huì)針對(duì)缺乏之處，結(jié)合部門實(shí)際情況，揚(yáng)長(zhǎng)避短，在樹(shù)立xx公司形象和完善保安部?jī)?nèi)部建立上狠下功夫，層層抓起。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在部門全體人員的努力下，在來(lái)年會(huì)獲得更好的成績(jī)。企業(yè)保安年終個(gè)人工作總結(jié)4為了總結(jié)經(jīng)歷，揚(yáng)長(zhǎng)避短，推進(jìn)保安工作更上一層樓，我們將一年的保安工作總結(jié)如下：一、以人為本，進(jìn)步保安隊(duì)伍整體素質(zhì)保安效勞是一項(xiàng)特殊的效勞性工作，企業(yè)要不斷開(kāi)展，關(guān)鍵是人員素質(zhì)的上下。為此，公司堅(jiān)持“以人為本、效勞至上”為工作理念，狠抓保安隊(duì)伍建立，不斷進(jìn)步保安隊(duì)伍整體素質(zhì)。一是嚴(yán)把“進(jìn)人關(guān)”，在招聘人員方面，嚴(yán)格面試、政審關(guān)，按條件錄用，對(duì)新招收的保安人員嚴(yán)格按照：崗前培訓(xùn)、班長(zhǎng)帶班實(shí)習(xí)，實(shí)行傳、幫、帶制度。二是要求各部門要定期或不定期開(kāi)展軍訓(xùn)與消防演練，以增強(qiáng)隊(duì)員的體能和應(yīng)變才能。三是樹(shù)品牌，公司每半年度評(píng)選一次品牌保安員、品牌班組，被評(píng)選上的班組及保安員發(fā)放證書(shū)及獎(jiǎng)金，以增強(qiáng)保安員愛(ài)崗敬業(yè)的意識(shí)。四是關(guān)心保安員的衣食住行，大家來(lái)自全國(guó)各地，公司領(lǐng)導(dǎo)始終將解決保安員的衣食往行當(dāng)作一件大事來(lái)抓，公司為各駐點(diǎn)保安配置電視機(jī)18臺(tái)、熱水器11臺(tái)、空調(diào)7臺(tái)，電飯煲33臺(tái)，有條件的為保安人員租集體宿舍，配專人為保安辦理伙食，讓大家感受到保安大家庭的溫暖，使大家可以安心工作，確保受保單位平安。二、標(biāo)準(zhǔn)管理，做好各項(xiàng)保安工作為了進(jìn)步隊(duì)伍的整體素質(zhì)，公司將隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)管理放在第一位。公司領(lǐng)導(dǎo)遵循以“三抓三定”為核心的管理形式，三抓為：抓隊(duì)伍、抓思想、抓工作；三定為：各受保單位的重點(diǎn)要害部位要做到定人、定崗、定職責(zé)。公司制定每周一為部門工作匯報(bào)例會(huì)，各部門匯報(bào)上周工作情況及本周工作安排，對(duì)在工作中遇到的難題及時(shí)在會(huì)上提出，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況做出解決方案。周二為部門保安員例會(huì)，由各部門負(fù)責(zé)對(duì)公司的各項(xiàng)工作方案進(jìn)展傳達(dá)與部署，使保安員可以做到各項(xiàng)工作目的明確，對(duì)公司的任務(wù)心中有數(shù)，行為有章可循，隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)得到了進(jìn)步。全體保安員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，受到了受保單位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。三、清理整頓，專項(xiàng)整治工作獲得成效為了實(shí)在有效搞好今年專項(xiàng)整治清理工作，認(rèn)真落實(shí)市委創(chuàng)立“平安xx”戰(zhàn)略設(shè)想，全方位推動(dòng)社會(huì)治安綜合治理，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)保安效勞市場(chǎng)，加強(qiáng)我保安隊(duì)伍建立安康有序開(kāi)展，我們先后出動(dòng)督察調(diào)查模底15次，參加人員有30人次，調(diào)查模底共發(fā)現(xiàn)本轄區(qū)非法保安組織有22家237人，其中企事業(yè)單位7家35人，物業(yè)管理公司15家202人。我們?cè)谡{(diào)查模底的同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)均對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展有關(guān)市“五局”榕公綜24號(hào)文件，市局榕公綜79號(hào)文件等的宣傳和做耐心細(xì)致的思想發(fā)動(dòng)工作。同時(shí)我們還重點(diǎn)進(jìn)展專項(xiàng)整治，先后專項(xiàng)行動(dòng)12次，參加人員33人次，先后發(fā)出整改通知書(shū)14份，并現(xiàn)場(chǎng)再三對(duì)單位法人代表進(jìn)展上級(jí)有關(guān)文件的宣傳和思想教育工作，由此先后納入聯(lián)建托管與派駐的共有聯(lián)建9家78人，派駐1家7人〔聯(lián)建企事業(yè)單位2家8人，聯(lián)建物業(yè)公司7家70人。整治查處共有12家單位152人，不再以保安名義稱呼。專項(xiàng)整治工作獲得一定成效。四、嚴(yán)格督察，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度公司根據(jù)保安工作的實(shí)際情況，強(qiáng)化以人為本的管理，在嚴(yán)格管理的前提下，不斷落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)展跟蹤督察。公司實(shí)行三級(jí)查崗制度，不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況。公司派出督察600多人次，出動(dòng)以防火、防盜為重點(diǎn)的平安防范檢查100多人次，發(fā)現(xiàn)不平安隱患78次，提出整改意見(jiàn)78條，已整改77條，整改率為98%以上。各駐點(diǎn)保安人員都可以自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真做好各項(xiàng)保安工作，確保了受保單位平安，受到了受保單位的認(rèn)可。隨著社會(huì)的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展，保安行業(yè)要面對(duì)更加劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公司將在新的一年里在各級(jí)部門的支持下立足本職、努力進(jìn)取，要不斷進(jìn)步保安人員的生活、福利、待遇。以人為本，做好人性化管理，力爭(zhēng)保安隊(duì)伍穩(wěn)定，抓好保守隊(duì)伍建立，進(jìn)步保安人員素質(zhì)，創(chuàng)倉(cāng)山品牌保安公司，努力做到公司的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。我們將在新的一年里更加努力，在抓社區(qū)技防和物業(yè)保安方面積極探究出一條適應(yīng)保安業(yè)開(kāi)展的新路，為協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安做出積極奉獻(xiàn)。企業(yè)保安年終個(gè)人工作總結(jié)5即將過(guò)去的20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確管理下，作為公司的一名保安部人員，以本人所看管的公司區(qū)域和物品平安防范為己任，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。為在新一年里將工作做得更好，現(xiàn)就20xx年在公司工作期間的工作情況總結(jié)如下：1、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。作為公司的一名保安人員，服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真對(duì)待自己所做的工作。2、遵章守紀(jì)，注重禮貌禮節(jié)。遵章守紀(jì)是合格員工的根本要求，是各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的前提。因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮，并以實(shí)際行動(dòng)，嚴(yán)格遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律。3、正確樹(shù)立效勞意識(shí)。目前，社會(huì)上局部人對(duì)保安從業(yè)人員有某種偏見(jiàn)，這多少給工作帶來(lái)一些困擾，因此，作為保安員我可以正確對(duì)待，樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的效勞意識(shí)，為公司的平安防范盡己之責(zé)，將本職工作做好。4、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。要想做好保安工作，必須純熟掌握保安工作的職責(zé)、要求和工作內(nèi)容。我一是通過(guò)書(shū)籍學(xué)習(xí)保安工作應(yīng)有的工作內(nèi)容和要求；二是經(jīng)過(guò)公司外派到消防培訓(xùn)單位參加消防資格培訓(xùn)，并獲得優(yōu)異的成績(jī)，從而大大進(jìn)步消防技能；三是認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去做，認(rèn)真履行職責(zé)。通過(guò)各種方式的學(xué)習(xí)充實(shí)自己，使工作才能有所進(jìn)步。5、存在的缺乏和今后的努力方向?；貞洿蟀肽陙?lái)的工作，在獲得成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和缺乏。突出表如今：一是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改良；二是工作上還存在一些不如人意的地方；三是我們的業(yè)務(wù)程度還有待進(jìn)步。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克制和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。20xx年的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。我一定正視現(xiàn)實(shí)，成認(rèn)困難，但不畏困難。我將迎難而上，做好工作。我將繼續(xù)遵從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，踏實(shí)、認(rèn)真地做好自己的工作，努力確保所管轄區(qū)域內(nèi)的財(cái)產(chǎn)、物品平安。同時(shí)，在工作中尊重別人、積極溝通、盡職盡責(zé)、加強(qiáng)巡邏，為自己所防范區(qū)域的平安而繼續(xù)努力工作。企業(yè)保安年終個(gè)人工作總結(jié)6光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去了。回憶xx公司這一年來(lái)的工作，可以說(shuō)是受益非淺。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，現(xiàn)我就一年來(lái)的工作總結(jié)如下幾方面：一、抓隊(duì)伍建立擁有一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證。今年以來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)要求對(duì)保安人員的綜合業(yè)務(wù)程度要有進(jìn)一步的進(jìn)步，所以我非常重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的進(jìn)步，同時(shí)還催促他們積極參加部門領(lǐng)導(dǎo)講授消防、平安方面的知識(shí)培訓(xùn)和消防、平安實(shí)際操技能的培訓(xùn)使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)根本的本領(lǐng)，業(yè)務(wù)程度不斷得到進(jìn)步。二、抓思想建立由于我們每個(gè)的隊(duì)員的綜合素質(zhì)、性格、愛(ài)好均不一樣，因此，我在隊(duì)伍建立工作中，把思想道德建立貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我根椐不同隊(duì)員，不同情況，靈敏機(jī)動(dòng)地在班前班后會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn)，與隊(duì)員個(gè)別談心，交心，典型案例教育等多種形式，靈敏多樣地施行思想品德的教育。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和過(guò)失，我們做到了：不隱瞞，及時(shí)上報(bào)，有錯(cuò)必糾，有錯(cuò)必改，懲前治后，引以為戒，強(qiáng)化精神，改良工作，由此收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無(wú)論在工作上，還是在日常生活中，我班的隊(duì)伍出現(xiàn)了“三多三無(wú)”的喜人場(chǎng)面。即：工作積極主動(dòng)的多，消極應(yīng)付的少；干事情吃苦在前的多，討價(jià)還價(jià)的無(wú)；做好人好事的多，違紀(jì)背法的無(wú)。三、日常工作和管理在日常工作中我堅(jiān)持做到了以下幾點(diǎn)：1、隨時(shí)掌握隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)和工作情況，尊重隊(duì)員，互相關(guān)心。2、走動(dòng)管理，隨時(shí)催促，檢查隊(duì)員在崗期間的儀容、儀表、禮儀、禮貌及值班工作質(zhì)量。3、每天堅(jiān)持明確當(dāng)天的工作重點(diǎn)和任務(wù)要求及考前須知；下班時(shí)講評(píng)當(dāng)天的工作情況，及時(shí)糾正工作中存在的問(wèn)題，做好工作記錄。4、按既定的工作標(biāo)準(zhǔn)和道路，日夜進(jìn)展重點(diǎn)區(qū)域平安巡邏，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑跡象和平安隱患及破綻，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5、妥善處理當(dāng)班時(shí)發(fā)生的事情，并做好交接班記錄。6、積極并按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)?？傊?，一年來(lái)的工作，在獲得成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和缺乏。我們將在今后的工作中痛下決心，加以克制和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。企業(yè)保安年終個(gè)人工作總結(jié)7一、治安方面XX年XX月XX日保安員XX、XX因與來(lái)大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留，后按部門規(guī)定兩人被開(kāi)除，當(dāng)時(shí)隊(duì)長(zhǎng)XX在現(xiàn)場(chǎng)而未制止事件的發(fā)生，從側(cè)面縱容保安員的氣焰，事后隊(duì)長(zhǎng)XX也被勸退。這是我部上半年比擬嚴(yán)重的一次治安事件，給我部造成了非常被動(dòng)的場(chǎng)面，產(chǎn)生了很壞的影響。為教育員工改變部門被動(dòng)的工作場(chǎng)面，我部屢次開(kāi)會(huì)、培訓(xùn)并請(qǐng)老員工在此事后發(fā)言總結(jié)教訓(xùn)，深化剖析檢討產(chǎn)生此次事件前因及后果，以老員工帶動(dòng)新員工防止以后再次發(fā)生類似事件。在此期間我部還處理了我公司及XX公司印章被冒用一事并屢次到網(wǎng)通調(diào)查，此事后公司加強(qiáng)了印章、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件的管理完善了簽字不確認(rèn)制度。在工作期間組織保安部員工屢次進(jìn)展治安演習(xí)，如發(fā)現(xiàn)可疑物品的處理、在樓層內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人員監(jiān)控跟蹤等。在演習(xí)中鍛煉了員工之間的協(xié)調(diào)本領(lǐng)、團(tuán)隊(duì)合作精神、熟悉了各個(gè)人員在突發(fā)事件中應(yīng)做的工作。二、消防工作方面消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點(diǎn)，我部對(duì)大廈敏感單位每月進(jìn)展屢次檢查，下達(dá)隱患整改通知單XX余份并催促相關(guān)單位進(jìn)展了整改，其中工作重點(diǎn)為XX酒家及b1施工現(xiàn)場(chǎng)。屢次組織本部門員工進(jìn)展消防常識(shí)培訓(xùn)、滅火實(shí)戰(zhàn)技能演習(xí)，在培訓(xùn)中員工掌握了根本的消防常識(shí)。與工程部配合每月對(duì)消防設(shè)備進(jìn)展測(cè)試、保養(yǎng)、維護(hù)，到達(dá)了消防設(shè)備完好率100%，保障了在緊急情景下消防設(shè)備的靈敏度。煙感探測(cè)器由于長(zhǎng)時(shí)間未做清洗，局部已經(jīng)開(kāi)場(chǎng)出現(xiàn)誤報(bào)、錯(cuò)報(bào)、不報(bào)警現(xiàn)象。經(jīng)公司同意我部正在考察廠家調(diào)研價(jià)格、質(zhì)量及保修時(shí)間，調(diào)研完畢后方案在近期對(duì)大廈所有煙感探測(cè)器進(jìn)展清洗，工期約XX天左右。同步還在進(jìn)展中控室維保事宜的洽談，與維保單位已根本達(dá)成一致意見(jiàn)，方案近期內(nèi)簽署維保合同并對(duì)中控室設(shè)備開(kāi)場(chǎng)維修保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三、日常管理工作保安管理設(shè)大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、車場(chǎng)崗、答應(yīng)證局大堂崗，崗與崗之間親密聯(lián)絡(luò)，對(duì)大廈實(shí)行全方位365天24小時(shí)的平安保衛(wèi)，嚴(yán)格的管理制度確保了上半年本大廈無(wú)治安、刑事案件、火災(zāi)事故的發(fā)生。對(duì)新招聘的保安員進(jìn)展上崗前崗位的根本知識(shí)和操作技能培訓(xùn)，加大對(duì)在職保安員的培訓(xùn)力度，注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理本領(lǐng)等多項(xiàng)培訓(xùn)，從而增強(qiáng)保安員的工作職責(zé)心和整體素質(zhì)；強(qiáng)化效勞意識(shí)，樹(shù)立“友善與威嚴(yán)共存、效勞與警衛(wèi)并在”的效勞職責(zé)，保安人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主供應(yīng)各種效勞，構(gòu)成了一道亮麗的風(fēng)景線。四、警隊(duì)管理一是抓隊(duì)伍建立。一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，從保安隊(duì)組建開(kāi)場(chǎng)，我部在隊(duì)伍建立上就堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓人員的裝備，一手抓素質(zhì)的進(jìn)步。在隊(duì)伍建立上，我部把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí)，高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的進(jìn)步。凡新隊(duì)員進(jìn)來(lái)后，我部都要組織為期