企業(yè)園區(qū)調(diào)研報(bào)告

第頁共頁企業(yè)園區(qū)調(diào)研報(bào)告企業(yè)園區(qū)調(diào)研報(bào)告企業(yè)園區(qū)調(diào)研報(bào)告1為理解我縣園區(qū)企業(yè)用工現(xiàn)狀，進(jìn)一步做好企業(yè)招工工作，近日，縣政府辦、人力資和社會(huì)保障局、工業(yè)園組成結(jié)合調(diào)研組，就道州工業(yè)園企業(yè)招工情況開展了專題調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：一、園區(qū)用工根本情況經(jīng)過多年來不遺余力地招商引資辦工業(yè)，我縣園區(qū)工業(yè)有了較大開展，截至目前，道州工業(yè)園已投產(chǎn)〔含即將投產(chǎn)〕企業(yè)51家，現(xiàn)有員工5000人。盡管縣委、縣政府及有關(guān)部門高度重視招工工作，不斷加大招工效勞力度，但企業(yè)缺工的現(xiàn)象仍然非常嚴(yán)重。據(jù)統(tǒng)計(jì)，共有29家企業(yè)存在用工缺口，缺工企業(yè)占總數(shù)的57%，目前共缺員工4456人，占企業(yè)員工需求量的53.6%，主要缺少消費(fèi)一線的普通工人以及局部技術(shù)工人和少量管理、科研、營(yíng)銷人員。缺工最嚴(yán)重的企業(yè)為電子類、制衣制鞋類勞動(dòng)密集型企業(yè)，其中，道縣晶石電子用工缺口1100人，道縣建溢鞋業(yè)用工缺口600人，道縣德祥運(yùn)動(dòng)用品用工缺口600人。春節(jié)前后，道州工業(yè)園僅新招錄員工1021人。目前的企業(yè)“招工難”，不僅影響到企業(yè)的正常開工消費(fèi)，而且影響了一些企業(yè)主加大投資的積極性。局部企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，由于嚴(yán)重缺工，將慎重考慮將來是否在我縣擴(kuò)大消費(fèi)規(guī)模。隨著我縣園區(qū)新增投產(chǎn)企業(yè)和一局部有意擴(kuò)大消費(fèi)規(guī)模企業(yè)用工量的增多，假如不采取有力措施，勢(shì)必對(duì)我縣“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略的施行和招商引資工作帶來較大的負(fù)面影響。二、園區(qū)企業(yè)缺工原因分析^p我縣勞動(dòng)力資豐富，全縣農(nóng)村勞動(dòng)力總數(shù)達(dá)30萬，但卻不能滿足本地企業(yè)用工需要，這一情況值得深思。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我縣企業(yè)“招工難”問題的出現(xiàn)，存在企業(yè)、勞動(dòng)力本身和社會(huì)等多方面的原因。1、從企業(yè)方面來看。一是薪酬待遇不合理。在全國(guó)出現(xiàn)“用工荒”的情況下，沿海企業(yè)普遍通過進(jìn)步工資來吸引或留住員工，以東莞市為例，最低工資標(biāo)準(zhǔn)為1100元/月，月平均綜合實(shí)際工資到達(dá)1500-1800元左右。而我縣園區(qū)企業(yè)受利潤(rùn)空間不大的影響，無論是技術(shù)工種，還是后勤文員，大局部工作崗位的工資沒有明顯的增加，企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)僅有600元/月，普通消費(fèi)員工月平均綜合實(shí)際工資僅在800-1100元左右，比沿海興旺地區(qū)的同類企業(yè)低500-600元，與求職者的期待還有一定的差距，對(duì)員工產(chǎn)生不了吸引力。此外，絕大局部企業(yè)每月工作時(shí)間在26天以上，局部企業(yè)甚至長(zhǎng)達(dá)28天，每天工作時(shí)間為10-12小時(shí)，如遇加班，時(shí)間還會(huì)延長(zhǎng)。局部企業(yè)法定節(jié)假日要求員工加班，卻沒有按照勞動(dòng)法規(guī)定付給員工2倍至3倍的加班費(fèi)。二是用工條件較苛刻。企業(yè)普遍對(duì)勞動(dòng)力有年齡、技能、工作經(jīng)歷、性別等方面的要求，個(gè)別企業(yè)的用工要求甚至脫離實(shí)際。如電子企業(yè)招工時(shí)將年齡限制在35周歲以下，導(dǎo)致許多年輕勞動(dòng)力供給缺乏。而道縣的實(shí)際情況是，35歲以下的農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力大多外出，在家的根本上是一些年齡超過35歲的勞動(dòng)力。此外，園區(qū)企業(yè)大多偏好招用女工，導(dǎo)致女工短缺，男性勞動(dòng)力相對(duì)過剩。三是權(quán)益保障不到位。個(gè)別企業(yè)存在短期行為，勞動(dòng)法律法規(guī)意識(shí)淡薄，對(duì)員工的合法權(quán)益保護(hù)不夠重視。園區(qū)企業(yè)不同程度存在勞動(dòng)合同簽訂率低，給員工購(gòu)置“五險(xiǎn)一金”比例不高，有的企業(yè)甚至出現(xiàn)收取押金、扣壓證件、拖欠工資等行為，員工對(duì)企業(yè)難以產(chǎn)生平安感、認(rèn)同感。目前，園區(qū)內(nèi)企業(yè)參保工傷、養(yǎng)老、醫(yī)療三險(xiǎn)的企業(yè)僅有4家，占企業(yè)總數(shù)的8%；14家企業(yè)沒有為員工購(gòu)置任何保險(xiǎn)，占企業(yè)總數(shù)的28%；其他企業(yè)多是為員工買了“五險(xiǎn)一金”中的一個(gè)險(xiǎn)種。另外，大局部企業(yè)車間無防暑設(shè)備，宿舍無風(fēng)扇，員工在高溫天氣工作時(shí)難以忍受；娛樂、休閑設(shè)施不健全，員工生活單調(diào)枯燥；多數(shù)企業(yè)沒有建立工會(huì)組織，當(dāng)企業(yè)員工的合法權(quán)益受到損害時(shí)，沒有相應(yīng)的組織牽頭來維護(hù)其正當(dāng)權(quán)益。2、從勞動(dòng)力自身來看。一是就業(yè)觀念存在偏向。目前，80、90后等新生代打工者，絕大局部不愿留在本地，而喜歡到沿海興旺地區(qū)、大城市打工。這局部人普遍認(rèn)為，沿海一帶開展快，錢好掙，工作條件和待遇比家鄉(xiāng)的企業(yè)好，而且更容易找對(duì)象。即使在同等薪酬下，他們也愿意外出打工。甚至有的父母也認(rèn)為，子女在上海、浙江等興旺地區(qū)工作，自己臉上有光榮。另外，還有局部年齡偏大的務(wù)工人員，文化層次不高，也沒有一技之長(zhǎng)，但對(duì)工作條件和待遇要求較高。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有80%以上的農(nóng)民工表示愿意選擇外出就業(yè)。這種情況導(dǎo)致用工需求較大的紡織服裝、電子等勞動(dòng)密集型企業(yè)出現(xiàn)招工缺口較大現(xiàn)象。如晶石科技，今年方案招工1100名，但報(bào)名應(yīng)聘者卻不到70人。二是勞動(dòng)技能相對(duì)較低。我縣勞動(dòng)力文化程度普遍較低，80%以上的務(wù)工人員是初中及初中以下文化。有的人記不下本人一天完成的工作，甚至連自己的名字都不會(huì)寫，只能從事最簡(jiǎn)單的工種，略微復(fù)雜的工作就無法勝任。三是自由散漫不服約束。局部本地勞動(dòng)力自由散漫，動(dòng)輒請(qǐng)假，且不服管理。如奧盟電器有一名本地員工，因向主管請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)，便提出辭職，辭職后心有不甘，糾集一伙人把主管痛打一頓。這一事件直接影響到奧盟電器的招工方向，據(jù)調(diào)查，奧盟電器已決定寧缺勿濫，近期內(nèi)不再招收本地員工。3、從政府效勞來看。一是園區(qū)配套設(shè)施不夠完善。近年來，雖然我縣每年投入工業(yè)園根底及配套設(shè)施在2億元左右，著力加強(qiáng)園區(qū)水電路訊和美化、亮化、綠化、凈化建立，園區(qū)初具工業(yè)新城雛形，但園區(qū)住宿、消費(fèi)、娛樂等配套設(shè)施仍然匱乏，相關(guān)第三產(chǎn)業(yè)沒有充分開展起來，缺乏合適員工文化娛樂、休閑放松的場(chǎng)所，導(dǎo)致員工工作之余，精神上感到苦悶，“招不來，留不住”的問題突出。二是勞動(dòng)力市場(chǎng)不夠成熟。目前，縣內(nèi)勞動(dòng)力市場(chǎng)發(fā)育較為滯后，沒有一個(gè)統(tǒng)一發(fā)布勞動(dòng)力供求信息的完好平臺(tái)，沒有一個(gè)大型的人才市場(chǎng)，勞動(dòng)力供求信息的變化得不到及時(shí)反映。加之局部企業(yè)招工時(shí)沒有通過正規(guī)的勞動(dòng)力市場(chǎng)發(fā)布用工信息，而是習(xí)慣在企業(yè)門口或人口集聚區(qū)張貼招工海報(bào)、發(fā)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部職工招攬工人等方法招工，大量農(nóng)村剩余勞動(dòng)力很難及時(shí)準(zhǔn)確地理解到企業(yè)的用工信息，造成供求雙方信息溝通不充分。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)招工效勞不夠到位。局部鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)識(shí)不到位，認(rèn)為招工是企業(yè)的事情，是勞動(dòng)部門的事情，沒有把招工工作擺在重要位置，對(duì)招工工作宣傳不夠、抓得不力，轄區(qū)內(nèi)大局部農(nóng)村充裕勞動(dòng)力均外出打工。三、對(duì)策與建議調(diào)查組認(rèn)為，解決企業(yè)“招工難”的問題，既要堅(jiān)持“市場(chǎng)問題市場(chǎng)辦”的原那么，又要根據(jù)當(dāng)前的特殊情況，加強(qiáng)行政推動(dòng)，思想?yún)R報(bào)專題強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)協(xié)調(diào)解決。1、強(qiáng)化就業(yè)效勞。一是加強(qiáng)就業(yè)宣傳。大力宣傳我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展、園區(qū)開展前景以及用工優(yōu)惠政策，增強(qiáng)本地企業(yè)對(duì)務(wù)工人員的吸引力，促進(jìn)本地勞動(dòng)力轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，就近就業(yè)，為家鄉(xiāng)建立效勞。二是深化就業(yè)培訓(xùn)。將下崗失業(yè)人員、城鎮(zhèn)新增勞動(dòng)者、大中專畢業(yè)生、未升學(xué)初高中畢業(yè)生、復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)退役軍人、農(nóng)村勞動(dòng)力列入免費(fèi)培訓(xùn)范圍，廣泛深化開展勞動(dòng)力技能培訓(xùn)。鼓勵(lì)各類技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，順應(yīng)市場(chǎng)需求和就業(yè)開展趨勢(shì)，調(diào)整專業(yè)設(shè)置，積極開展對(duì)農(nóng)村和外來勞動(dòng)力及其他勞動(dòng)力的職業(yè)技能培訓(xùn)，政府對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給予適當(dāng)補(bǔ)貼。建立健全校企合作培訓(xùn)機(jī)制，由政府牽頭，工貿(mào)中專與各企業(yè)進(jìn)展校企合作，使培養(yǎng)的人員可以快速適應(yīng)消費(fèi)崗位的需要，降低企業(yè)的培訓(xùn)本錢。建立就業(yè)培訓(xùn)專項(xiàng)補(bǔ)助資金，每年從財(cái)政預(yù)算中安排一定經(jīng)費(fèi)，用于補(bǔ)貼企業(yè)對(duì)員工的崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)補(bǔ)貼。三是優(yōu)化招工效勞。建立健全由縣城公共就業(yè)效勞機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)效勞機(jī)構(gòu)和行政村招工信息員組成的就業(yè)效勞體系，對(duì)在各行政村聘請(qǐng)的招工信息員，按工作成效發(fā)給一定補(bǔ)助。定期組織招聘會(huì)，搭建企業(yè)和求職者雙向選擇的平臺(tái)，免費(fèi)提供政策咨詢、就業(yè)信息和就業(yè)指導(dǎo)，引導(dǎo)勞動(dòng)力資在園區(qū)企業(yè)的合理配置。采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的方式深化鄰縣鄰市以及鄰省欠興旺地區(qū)招工。建立招工獎(jiǎng)懲鼓勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、街道辦事處、縣直有關(guān)部門和各行政村的招工積極性和主動(dòng)性，對(duì)考核完成年度招工任務(wù)的單位，補(bǔ)貼職業(yè)介紹費(fèi)；對(duì)沒有完成招工任務(wù)的單位，向縣委、縣政府繳納招工效勞費(fèi)。實(shí)行送工考核制度，將送工情況作為干部年度考核內(nèi)容，考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤。四是強(qiáng)化用工保障。勞動(dòng)部門要標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)用工行為，完善企業(yè)工資支付監(jiān)控制度、欠薪報(bào)告制度和工資保證金制度，確保企業(yè)對(duì)員工的工資支付及時(shí)到位；加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理，催促企業(yè)與員工簽訂勞動(dòng)合同；強(qiáng)化勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊惡意欠薪行為等等。同時(shí)，進(jìn)一步完善吸引本地勞動(dòng)力到園區(qū)就業(yè)的優(yōu)惠政策，吸引大批外出職校畢業(yè)生和打工者回鄉(xiāng)就業(yè)。2、改善用工環(huán)境。一是實(shí)在進(jìn)步薪酬待遇。企業(yè)要在強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理、加快自身開展、增加利潤(rùn)空間的同時(shí)，進(jìn)一步完善工資制度，在有關(guān)部門確定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)根底上，合理地確定用工待遇,在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和盈利程度進(jìn)步的情況下，逐步進(jìn)步員工福利待遇，使員工工資到達(dá)或超過同行業(yè)平均程度；同時(shí)，建立鼓勵(lì)機(jī)制，進(jìn)步工人的消費(fèi)積極性，對(duì)工作效率高的工人給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)在企業(yè)工作年限給予相應(yīng)工齡補(bǔ)貼，想盡一切方法留住純熟工人。二是大力改善勞動(dòng)條件。企業(yè)要加大平安消費(fèi)和勞動(dòng)保護(hù)投入，采取有效措施，為員工提供必要的平安消費(fèi)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)條件。有條件的企業(yè)要對(duì)員工定期進(jìn)展體檢，關(guān)心員工的身體安康。此外，要合理安排加班時(shí)間，確保員工加班待遇。三是努力培育企業(yè)文化。企業(yè)要不斷增強(qiáng)人性化用工意識(shí)，樹立“善待員工就是善待自己”的理念，加強(qiáng)與員工的感情交流和溝通，努力構(gòu)建積極、安康、和諧的企業(yè)文化，增進(jìn)對(duì)員工人文關(guān)心，積極創(chuàng)造有利于務(wù)工人員成長(zhǎng)的開展平臺(tái)，將員工前途和企業(yè)前途嚴(yán)密結(jié)合起來，真正做到以待遇留人，以感情留人，以事業(yè)留人，以精神凝聚人，吸引更多優(yōu)秀人才為企業(yè)效勞。同時(shí)，在提供吃、住、行方便的根底上，不斷完善企業(yè)的文化娛樂設(shè)施，消除員工對(duì)工作產(chǎn)生的厭倦感。3、完善園區(qū)配套。著力完善生活性配套設(shè)施，積極開展醫(yī)療衛(wèi)生、社區(qū)效勞、文化休閑等消費(fèi)性效勞業(yè)，打造良好的園區(qū)環(huán)境，加快推進(jìn)園區(qū)城市化。標(biāo)準(zhǔn)園區(qū)內(nèi)公交線路的運(yùn)營(yíng)，增加公交車次，實(shí)行定時(shí)、定點(diǎn)在城區(qū)?？?，保障企業(yè)員工出入城區(qū)的方便。抓好園區(qū)中心商業(yè)街、商住樓盤、廉租房、公租房、紹基學(xué)校、道江六小、永州工貿(mào)學(xué)校等配套工程的開發(fā)建立，加快綜合型醫(yī)院建立，鼓勵(lì)開展民工公寓、專家樓，適當(dāng)開展高檔住宅，實(shí)在解決員工吃、住、行、購(gòu)物、就醫(yī)、子女入學(xué)等實(shí)際困難，消除其后顧之憂，全面提升園區(qū)的開發(fā)檔次和效勞程度和員工生活質(zhì)量，促進(jìn)園區(qū)和諧開展。企業(yè)園區(qū)調(diào)研報(bào)告2為了能更好應(yīng)對(duì)和化解全球金融危機(jī)對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)開展的影響，采取實(shí)在有效措施，著力解決好當(dāng)前工商企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的突出問題，為企業(yè)排憂解難找準(zhǔn)方向，促進(jìn)我縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。2月16日工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)主任曾彥波，副主任徐洪、陳猛，辦公室主任張忠權(quán)，工作人員趙安林一行到瀘西工業(yè)園區(qū)進(jìn)展調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下：〔一〕95萬噸/年煤焦化工程建立情況。投資18億元的云維集團(tuán)瀘西大為焦化公司95萬噸/年煤焦化工程各項(xiàng)建立工作進(jìn)展順利。截止目前，已完成渣場(chǎng)選址和場(chǎng)區(qū)地下勘測(cè)、公司注冊(cè)、工商稅務(wù)登記、技校招生委培、第一批職工招收培訓(xùn)、工程環(huán)評(píng)專家評(píng)審?fù)ㄟ^等工作。至20xx年2月10日，已完成1、2號(hào)焦?fàn)t裝置區(qū)孔樁開挖澆筑940棵；完成裝置區(qū)土石方挖運(yùn)回填40萬m3及廠內(nèi)排洪溝土石方支砌工程；完成2.6億元主要設(shè)備訂購(gòu)合同簽訂，并支付局部設(shè)備訂購(gòu)款4560萬元；完成土建根底設(shè)施建立投資2600萬元；累計(jì)完成工程投資7520萬元。目前正抓緊進(jìn)展其他單項(xiàng)裝置采購(gòu)招標(biāo)工作。方案2月中旬進(jìn)展1號(hào)焦?fàn)t主體工程建立，5月初局部設(shè)備逐步進(jìn)場(chǎng)，并做好設(shè)備安裝準(zhǔn)備工作。(二)日產(chǎn)2500噸新型熟料干法水泥工程建立情況。投資2.6億元的中樞水泥廠日產(chǎn)2500噸新型干法熟料水泥消費(fèi)工程已完成主體設(shè)備采購(gòu)，并加快土建工程建立，截止20xx年2月10日，已全面完成生活區(qū)房屋建立及混合材料庫等工程建立，完成水泥成品庫頂板支砌10米、滑模庫頂板支砌40米，完成土建根底設(shè)施建立投資2348萬元。簽訂設(shè)備訂購(gòu)合同1.1億元，支付第一批主體設(shè)備訂購(gòu)款3870余萬元，累計(jì)完成工程投資6218萬元。預(yù)計(jì)20xx年10月開工投產(chǎn)。這些工程的施行和入園建立，對(duì)合理開發(fā)瀘西資，促進(jìn)資綜合利用，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，加快產(chǎn)業(yè)構(gòu)造晉級(jí)和推進(jìn)瀘西新型工業(yè)化進(jìn)程具有非常重要的戰(zhàn)略意義。紅河森菊公司。20xx年我公司總結(jié)以往的經(jīng)歷教訓(xùn)，以拓展市場(chǎng)為手段，以擴(kuò)大銷售為主要任務(wù)，迅速改變公司流動(dòng)資金困難場(chǎng)面，全面推動(dòng)公司全面開展，20xx年國(guó)內(nèi)外實(shí)現(xiàn)銷售收入2400萬元，已超過20xx年全年的銷售收入，公司產(chǎn)品國(guó)內(nèi)主要銷往北京、上海、山東、福建、江蘇、廣東等省市，國(guó)外主要銷往____、韓國(guó)、澳大利亞、歐盟、瑞士、美國(guó)、南美等國(guó)家。由于20xx年的加工原料是20xx-20xx年收買的除蟲菊干花，其除蟲菊素含量已由1.5％下降到0.6％左右，從而加大了公司的加工本錢，給公司的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)造成了極大的虧損，影響了公司的全面、迅速的開展。〔二〕粵瀘木業(yè)有限責(zé)任公司。20xx年消費(fèi)時(shí)間短，所以公司累計(jì)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)4萬多張中密度纖維板，受到國(guó)際金融風(fēng)暴的影響，中密度纖維板市場(chǎng)發(fā)生了變化，造成產(chǎn)品價(jià)格大幅下滑。加之由于處于試運(yùn)行階段，消費(fèi)不正常，達(dá)不到消費(fèi)要求，從而影響20xx年的消費(fèi)目的。紅河森菊公司。20xx年公司將在種植方面推廣新品種種植面積，進(jìn)步畝產(chǎn)值，讓農(nóng)戶受到實(shí)惠；在消費(fèi)方面將進(jìn)步產(chǎn)品的質(zhì)量、消費(fèi)工藝，注重新產(chǎn)品的研發(fā)，通過提升產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度，贏得市場(chǎng)份額，公司消費(fèi)的“森菊”牌5％天然除蟲菊素乳油受到國(guó)內(nèi)外客戶的好評(píng)，進(jìn)展產(chǎn)品精加工，進(jìn)步產(chǎn)品附加值，經(jīng)濟(jì)效益有較大的增加，依靠創(chuàng)新技術(shù)穩(wěn)市場(chǎng)；在市場(chǎng)方面將積極開拓市場(chǎng)，提升抵御風(fēng)險(xiǎn)的才能。目前市場(chǎng)形勢(shì)良好，并且公司加大與國(guó)內(nèi)外高等科研院校合作，通過科技創(chuàng)新，其消費(fèi)的農(nóng)藥產(chǎn)品已形成獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，擁有了充足的技術(shù)儲(chǔ)藏。公司預(yù)計(jì)20xx年利潤(rùn)將在中報(bào)盈利的根底上繼續(xù)實(shí)現(xiàn)盈利。粵瀘木業(yè)有限責(zé)任公司。20xx年公司將繼續(xù)落實(shí)“降本增效“的各項(xiàng)措施，積極進(jìn)展工藝技術(shù)改良，在保證正常消費(fèi)的根底上，不斷拓展新的領(lǐng)域，預(yù)計(jì)公司的利潤(rùn)會(huì)穩(wěn)步增長(zhǎng)。95萬噸/年煤焦化工程和日產(chǎn)2500噸新型熟料干法水泥工程。一是融資速度慢，根底設(shè)施建立投入缺乏，工程建立推進(jìn)不快；二是土地征用困難。紅河森菊公司。一是由于20xx年除蟲菊種植面積不大，20xx年收買干花僅100噸左右，極大的影響了公司的正常消費(fèi)，為此20xx年急需擴(kuò)大種植面積以滿足公司消費(fèi)需要；二是公司在20xx、20xx兩年的主要加工原料是以前的老花，以致公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)收入嚴(yán)重虧損，造成公司職工的社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用長(zhǎng)期拖欠，職工工資不能按時(shí)發(fā)放；三是公司前期無形資產(chǎn)投入過大，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備已作抵押借貸，如今再向銀行尋求新的借貸較為困難，造成了流動(dòng)資金缺乏的問題；四是我司自主創(chuàng)新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)得不到有效保護(hù)?；洖o木業(yè)有限責(zé)任公司。公司根本上沒有高學(xué)歷的專職技術(shù)人員，大局部工人是小學(xué)、初中畢業(yè)的，在很大程度上影響了公司的消費(fèi)效率，從而削弱了公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。雖然公司已經(jīng)進(jìn)展過屢次培訓(xùn)，但是沒有收到良好的效果。95萬噸/年煤焦化工程和日產(chǎn)2500噸新型熟料干法水泥工程。一是盡快落實(shí)工程建立融資措施，加大融資力度，積極向上級(jí)有關(guān)部門爭(zhēng)取資金扶持，加大根底設(shè)施建立投入，加快工程建立推進(jìn)工作，確保工程按時(shí)投產(chǎn)；二是為工程建立的順利進(jìn)展做好協(xié)調(diào)工作，確保消費(fèi)設(shè)備同步安裝，使工程如期建成投產(chǎn)。紅河森菊公司。一是為解決除蟲菊干花原料的缺乏，公司將繼續(xù)加大除蟲菊的種植面積。力爭(zhēng)在20xx到達(dá)5萬畝以上種植面積，以到達(dá)公司正常消費(fèi)的需要?；洖o木業(yè)有限責(zé)任公司。一是20xx年公司緊緊圍繞“降本增效”這一目的，狠抓標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，把工藝技術(shù)改良作為公司的一項(xiàng)重要任務(wù)，努力改善公司的運(yùn)營(yíng)狀況，推動(dòng)公司的全面開展。二是強(qiáng)化市場(chǎng)開發(fā)的深度和產(chǎn)品開發(fā)的力度，改良和完善消費(fèi)經(jīng)營(yíng)體系和內(nèi)部保障體系，加大融資力度，全面進(jìn)步企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)才能；三是把工人的培訓(xùn)作為我公司的一項(xiàng)首要任務(wù)來抓，并積極引進(jìn)專職技術(shù)人員，同時(shí)尋求新的戰(zhàn)略合作伙伴，利用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)運(yùn)作和資本運(yùn)作方式，迅速把中密度纖維板產(chǎn)業(yè)打造成宏大的安康產(chǎn)業(yè)。企業(yè)園區(qū)調(diào)研報(bào)告3為促進(jìn)我縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)文化建立，推動(dòng)園區(qū)企業(yè)安康開展，我們于近期走訪了局部企業(yè)，對(duì)我縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)文化建立情況進(jìn)展了一次調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下：一、根本情況1、工業(yè)園區(qū)根本情況我縣工業(yè)園區(qū)始建于xxxx年x月，總規(guī)劃面積xxxx畝，園區(qū)以105國(guó)道為界分為東西兩個(gè)區(qū)，東區(qū)xxxx畝已根本成形，西區(qū)xxxx畝，主要是新規(guī)劃的兩個(gè)基地：一個(gè)是占地8039畝的電子器件產(chǎn)業(yè)基地，另一個(gè)是占地3500畝的xx臍橙產(chǎn)業(yè)基地。截止目前為止，工業(yè)園根底設(shè)施建立累計(jì)投入資金x億元，園區(qū)道路、供水、供電、通訊、網(wǎng)絡(luò)、污水處理等根底設(shè)施不斷完善，省級(jí)園區(qū)開展框架全面拉開。園區(qū)目前共有投產(chǎn)企業(yè)134家，在建企業(yè)xx家，規(guī)模以上企業(yè)44家。已根本形成電子通訊、礦產(chǎn)品深加工、新型建材、食品制藥四大工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)。2023年，園區(qū)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入xxxx億元，成功跨入全省百億園區(qū)行列。今年1-10月份，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入xx億元，工業(yè)增加值xx億元，出口創(chuàng)匯xx億元，稅金總額xx億元，安置就業(yè)xxxx萬人。園區(qū)企業(yè)員工大局部是本縣人，年齡集中在20-30歲，初中文化程度為主。企業(yè)員工流動(dòng)性大，平均企業(yè)月流發(fā)動(dòng)工xx%，多在園區(qū)內(nèi)企業(yè)間流動(dòng)，常駐員工50%左右。2、園區(qū)企業(yè)文化建立根本情況我縣工園區(qū)企業(yè)大局部是勞動(dòng)密集型企業(yè)，員工流動(dòng)性大。為了穩(wěn)定職工隊(duì)伍留住人才，園區(qū)企業(yè)自覺或不自覺地開場(chǎng)重視企業(yè)的文化建立，但是真正系統(tǒng)全面抓企業(yè)文化建立的還是少數(shù)，大都流于形式，缺乏內(nèi)涵，比擬側(cè)重于開展職工文體活動(dòng)，改善員工消費(fèi)生活環(huán)境。近年來，縣黨團(tuán)、工會(huì)組織加大了對(duì)園區(qū)企業(yè)文化建立的幫扶力度，總工會(huì)還捐贈(zèng)了一批體育器材、電腦、圖書等物資，幫助企業(yè)完善文化設(shè)施建立，指導(dǎo)企業(yè)開展職工活動(dòng)。二、存在的問題1、工業(yè)園區(qū)配套設(shè)施缺乏，企業(yè)外部環(huán)境欠佳盡管我縣工業(yè)園區(qū)建立獲得了一定成效，但園區(qū)企業(yè)的外部環(huán)境，很大程度上還停留在消費(fèi)聚集地的程度階段，社會(huì)化管理和效勞功能較為滯后。主要表如今三個(gè)方面：一是根底設(shè)施不完善，如園區(qū)路狀較差，水力供給缺乏，路邊綠化亮化不到位；二是配套設(shè)施嚴(yán)重滯后，如沒有大型超市、大型休閑娛樂場(chǎng)所、星級(jí)賓館和酒店、商住樓、綜合性醫(yī)院、物流中心等；三是管理效勞較為混亂，如道路養(yǎng)護(hù)不到位，綠化帶雜草叢生，局部路燈不亮，園區(qū)內(nèi)路標(biāo)缺失、門牌不清，局部路段隨意擺攤設(shè)點(diǎn)，衛(wèi)生管理差，公交車往返不正常，等等。以上種種，都制約了效勞企業(yè)的整體程度，整個(gè)園區(qū)企業(yè)的外部環(huán)境欠佳，在一定程度上影響了企業(yè)文化建立。2、園區(qū)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)參差不齊，企業(yè)文化建立整體程度偏低我國(guó)現(xiàn)有的'企業(yè)制度和構(gòu)造，注定了領(lǐng)導(dǎo)者與企業(yè)文化的深化關(guān)聯(lián)，企業(yè)文化深受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的影響,企業(yè)文化甚至可以稱其為企業(yè)家文化，這也就決定了我國(guó)的企業(yè)文化建立絕大局部是一個(gè)從上至下從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到企業(yè)員工的過程。著名企業(yè)家張瑞敏在分析^p海爾經(jīng)歷時(shí)說:“海爾過去的成功是觀念和思維方式的成功。企業(yè)開展的靈魂是企業(yè)文化，而企業(yè)文化最核心的內(nèi)容應(yīng)該是價(jià)值觀?！敝劣谒麄€(gè)人在海爾充當(dāng)?shù)慕巧J(rèn)為，“第一是設(shè)計(jì)師，在企業(yè)開展中使組織構(gòu)造適應(yīng)企業(yè)開展;第二是牧師，不斷地布道，使員工承受企業(yè)文化，把員工自身的價(jià)值表達(dá)和企業(yè)目的的實(shí)現(xiàn)結(jié)合起來?！蔽铱h工業(yè)園區(qū)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)參差不齊，企業(yè)文化建立的整體程度偏低。園區(qū)企業(yè)____在思想認(rèn)識(shí)上到達(dá)企業(yè)文化“設(shè)計(jì)師”，在行動(dòng)措施上到達(dá)企業(yè)文化“布道師”的少之又少。一是不合格或是欠合格的“設(shè)計(jì)師”。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者自身文化素質(zhì)不高，對(duì)企業(yè)文化認(rèn)識(shí)淺薄，談不上企業(yè)文化建立，有時(shí)僅僅是作為一種時(shí)尚，滿足于提煉一句或幾句響亮的口號(hào)來鼓勵(lì)員工；有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者存在認(rèn)識(shí)誤區(qū)，將企業(yè)