企業(yè)年度安全工作計劃-1

第頁共頁企業(yè)年度平安工作方案企業(yè)年度平安工作方案企業(yè)年度平安工作方案范文一一、工作目的為繼續(xù)強化平安消費管理和監(jiān)視，進步平安執(zhí)行力。根據(jù)上級公司要求、結(jié)合我公司實際，在20xx的平安管理工作中明確責(zé)任，加大力度，以職業(yè)安康平安管理體系為指導(dǎo)，加強隱患的檢查與整改，不斷提升平安管理程度,力爭實現(xiàn)輕傷事故和職業(yè)病危害零的目的,杜絕重傷以上事故。實現(xiàn)穩(wěn)定的平安消費場面。特制訂本方案。二、重點工作與主要措施1、強化平安消費責(zé)任和意識，建立平安消費長效機制首先，建立健全平安消費責(zé)任制和各項規(guī)章制度，不斷完善的平安消費工作機制，認(rèn)真修訂《洛寧新華水電開發(fā)平安消費管理方法》、《20xx年平安工作方案》、《平安消費目的考核細(xì)那么》和《洛寧新華水電開發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案》;二是落實平安消費目的責(zé)任制，完善主要領(lǐng)導(dǎo)抓平安的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，層層簽訂平安目的責(zé)任承諾書。三是各部室應(yīng)認(rèn)真履行各自的平安消費職責(zé)：生技部負(fù)責(zé)上級平安消費文件精神的宣傳落實，完善各項平安管理制度，并進展督查落實;辦公室負(fù)責(zé)完善后勤平安管理制度，保證后勤保衛(wèi)消防平安，加強職工食堂管理，保障車輛交通平安;運行部負(fù)責(zé)完善運行發(fā)電各項平安管理制度，進展各電站20xx年度汛預(yù)案、和“黑啟動預(yù)案”的審定與匯總上報，現(xiàn)場文明消費情況;檢修部負(fù)責(zé)進一步完善設(shè)備檢修的各項平安管理制度，建立設(shè)備檢修臺賬記錄;工程部負(fù)責(zé)完善渠道供水和工程各項平安管理制度，進展兩所2023年度汛方案和應(yīng)急預(yù)案的審定與匯總上報，負(fù)責(zé)渠道除險加固工程平安;計財部負(fù)責(zé)健全財務(wù)資金平安管理制度，按方案及時向豫西公司申請資金，為平安治理工作提供資金保障。五是堅持“四不放過”原那么，對發(fā)惹事故的單位和有關(guān)責(zé)任人進展嚴(yán)肅處理，汲取教訓(xùn)、搞好平安消費。2、扎實做好平安根底工作班組是平安消費管理的基層組織，加強班組的平安根底工作的建立，是保證平安消費形勢穩(wěn)定的必要條件。一是各運行單位必須加大____慣性違章整治力度，杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象;強化設(shè)施、物品標(biāo)準(zhǔn)定置管理，杜絕亂擺亂放不良現(xiàn)象;完善設(shè)備標(biāo)識編號。二是強化平安培訓(xùn)教育，按照公司《2023年平安培訓(xùn)方案》施行培訓(xùn)工作，進步職工特別是班組長、消費骨干的平安意識及平安技能。加強對職工《平安操作規(guī)程》、《平安消費應(yīng)急預(yù)案》、《危險的辨識》、《平安消費事故預(yù)案》等規(guī)章制度有方案做好培訓(xùn)工作，從而夯實班組平安管理根底。三是明確職責(zé)，落實責(zé)任，完善班組標(biāo)準(zhǔn)化操作，消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型，按照公司《平安工作考核方法》對各部室進展考評，對優(yōu)秀部室給予表彰獎勵，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，實現(xiàn)平安消費。3、抓好各個時期、關(guān)鍵作業(yè)的平安工作首先，抓好特殊時期的平安工作。利用枯水期，對四站設(shè)備隱患進展排查，制訂實在可行的檢修方案，明確分工，各負(fù)其責(zé)，保質(zhì)保量按期完成，確保汛期設(shè)備平安運行。同時，針對季節(jié)特點對平安工作的影響。夏季以防汛、防雷電、防觸電，防暑降溫為主要內(nèi)容進展檢查;冬季以防寒防凍、防火災(zāi)為主要內(nèi)容進展檢查，確保平安消費。二是：抓好關(guān)鍵部位的平安。對重大危險、壓力容器、特種設(shè)備、設(shè)施的關(guān)鍵部位要時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，并對四站電氣設(shè)備進展預(yù)防性試驗。同時，制定《應(yīng)急預(yù)案演練方案》，做到組織每年演練一次。三是：嚴(yán)格特種設(shè)備管理，按照國家特種設(shè)備管理方法，20xx年對崛山、張村、長水的起重設(shè)備進展檢驗和獲得特種設(shè)備使用登記證。確保特種設(shè)備年檢率到達100%。三、繼續(xù)推行平安隱患排查、整改工作重點突出專業(yè)平安檢查。以6個平安專業(yè)檢查組牽頭，對我公司的渠道、電氣、機械、壓力容器、天車、消防組織專業(yè)人員進展檢查。前期在渠道的隱患排查中，排查出禹門河廠區(qū)道路水毀工程，長水西街渠段、長水街渠段、河么頭渠段、豐衣口渠段、張村上窯渠段、西寨渡槽渠段、余糧崖底渠段、落水溝渠段存在平安隱患，針對以上隱患，公司要專門成立渠道工程施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專項資金加大以上隱患的整改力度。按照公司制定的《公司平安消費定期檢查制度》平安檢查，強化日常平安檢查，要深化現(xiàn)場，對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章、平安隱患，制定整改方案，按照整改方案進展整改。做到整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、整改時間和整改責(zé)任人“五個落實”。確保整改正的隱患不重復(fù)發(fā)生，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。加強文明消費管理。主要包括：消費現(xiàn)場的衛(wèi)生、消費區(qū)域照明、物品擺放、廠房建筑和廠區(qū)坑、孔、地溝蓋板等所存在的不平安因素;消費現(xiàn)場的梯臺、地面、通道及平安防護設(shè)施存在的缺陷;消費現(xiàn)場的溫度、噪聲、粉塵與易燃易爆物等。應(yīng)重點進展監(jiān)視檢查，確保隱患排查、整改工作有序進展。四、采取有效措施，進步職工平安素質(zhì)職工的平安素質(zhì)包括思想素質(zhì)和工作素質(zhì)兩方面。進步思想素質(zhì)就是通過幫助職工樹立正確的平安價值觀念，使職工充分認(rèn)識到不講平安的危害性，從切身利益出發(fā)，變被動的“要我平安”為主動的“我要平安”，自覺克制麻木思想和幸運心理，時刻把平安消費牢記在心。職工的工作素質(zhì)表達在工作中就是能否全面正確地掌握其平安要求、技術(shù)要求、操作要求，可以勝任自己的工作。為此，20xx年根據(jù)我公司實際情況，有針對性的組織開展好各項平安培訓(xùn)工作，不斷進步職工的平安消費意識和平安操作技能，促進職工提升自身的平安素質(zhì)。五、加強職業(yè)衛(wèi)生建立，保障職工職業(yè)安康根據(jù)上級公司要求，嚴(yán)格落實國家、省、市對職業(yè)衛(wèi)生工作要求，預(yù)防、控制職業(yè)病和消除職業(yè)病危害，保護員工安康及其相關(guān)權(quán)益。平安消費管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點，我們將認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強化平安消費管理，把各項平安管理工作落到實處，要努力營造全員參與平安管理工作的企業(yè)平安文化氣氛，抓好各項平安消費管理工作，為“創(chuàng)造一個好的平安消費環(huán)境，實在保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)平安”而不懈努力。企業(yè)年度平安工作方案范文二20xx年度，煤礦公司將繼續(xù)以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，堅持平安開展理念，加強煤礦平安日常監(jiān)管，以預(yù)防煤礦平安事故為工作重點，促進煤炭事業(yè)又好又快開展?，F(xiàn)將20xx年煤礦平安消費工作方案如下。貫徹落實區(qū)委政府和上級主管部門的有關(guān)平安消費工作精神，圍繞平安工作中心，有針對性地提出一系列工作措施，特別突出煤礦的平安消費主體責(zé)任，抓好基層和根底工作。結(jié)合煤礦平安消費的實際，制定詳細(xì)措施方案，抓好貫徹落實，推動平安消費工作再上新臺階。(一)完善平安監(jiān)管組織、機制和保障體系一、公司將成立區(qū)煤礦平安消費領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)煤礦平安消費工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo)，研究制定平安監(jiān)管方案、方案和措施，組織平安監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并施行平安考核。二、進一步完善公司各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位平安消費責(zé)任制，完善考核獎懲保障措施，公司技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常平安監(jiān)管和平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立工作，并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、平安隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進展登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定措施、定時間的“三定”原那么逐條催促限期整改，實行隱患整改追蹤、反應(yīng)和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。(二)積極推進平安機制、管理創(chuàng)新和科技進步公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及平安消費條件、管理程度的'變化情況，開展煤礦測評分類并采取相應(yīng)監(jiān)管方法和措施。實行重點區(qū)域重點監(jiān)控，對公司所有的煤礦進展重新模底、排查，明確受水害和火災(zāi)(自燃)威脅區(qū)域，追蹤催促落實整改。全面安裝使用煤礦平安監(jiān)控系統(tǒng)，建立完善區(qū)級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺，并引進應(yīng)用“煤礦平安消費風(fēng)險管理系統(tǒng)(msrms)”，努力進步公司煤礦風(fēng)險管理和平安監(jiān)控科技程度。(三)強化煤礦企業(yè)平安消費主體責(zé)任一、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場平安消費8小時跟班管理制度，并堅持做好周檢工作，每周由礦長組織一次平安消費檢查，檢查覆蓋率達100%，對查出的隱患進展分類定級管理，及時抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強技術(shù)根底工作，每個礦井每年及時由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理方案》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井平安消費。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦主要負(fù)責(zé)人或礦長(井長)每月下井不少于20天，礦井平安消費管理人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，深化重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保平安消費各項措施落實到區(qū)隊和班組。(四)繼續(xù)推進煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立認(rèn)真總結(jié)近年來公司煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立的經(jīng)歷與做法，查找差距和缺乏，按照公司煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立三年規(guī)劃和建立方案，進一步完善鼓勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標(biāo)礦井傾斜的良好氣氛。繼續(xù)實行平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立礦井，實行分類指導(dǎo)，加強技術(shù)管理和效勞，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰，確保2023年實現(xiàn)公司80%的煤礦到達平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤礦平安根底程度。(五)加強煤礦建立工程監(jiān)管強化對公司資整合、基建、結(jié)合改造和改建礦井的監(jiān)管，嚴(yán)格進度和責(zé)任考核，促進平安有序施工建立，確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過開工驗收。加強并標(biāo)準(zhǔn)資整合工程監(jiān)管指導(dǎo)，明確期限，全面推進施工建立進度，保證按規(guī)定期限提交開工驗收。(六)加強和改良平安技術(shù)管理嚴(yán)格各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人裝備制度，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強技術(shù)根底工作，完善技術(shù)根底資料、《礦井水文地質(zhì)根底資料檔案》和12種反映消費實際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次，并實行季度交換制度。加強礦井“一通三防”技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，積極推進煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建立，進步煤礦抗災(zāi)減災(zāi)才能。嚴(yán)抓巷道封閉管理，強化密閉拆封審批制度，從頭上消除平安隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患，實行水患調(diào)查核實報告和水文地質(zhì)根底資料檔案月交換制度。對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機，進步平安保障程度。企業(yè)年度平安工作方案范文三一、平安消費方針、平安目的和平安消費年度目的1、平安消費方針以人為本、平安第一、預(yù)防為主、綜合治理全員參與、逐級負(fù)責(zé)、消防結(jié)合、降低事故2、平安消費目的全員參與、逐級負(fù)責(zé)，確保平安消費標(biāo)準(zhǔn)化的建立與運行持續(xù)開展。3、平安消費年度目的堅持“我要平安”理念，強化“我會平安”意識，杜絕重傷事故，降低輕傷事故，工傷事故損失工時不超過100小時。二、平安消費負(fù)責(zé)人消費技術(shù)部：XXX工程師：XXX辦公室：XXX財物部：XXX運輸部：XXX三、平安工作方案1、認(rèn)真貫徹落實“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的根本方針，充分發(fā)揮主要負(fù)責(zé)人是平安消費第一負(fù)責(zé)人的職能，保證對平安消費工作的投入，進一步強化公司對平安消費工作的領(lǐng)導(dǎo)，增強對平安消費工作消防結(jié)合的意識，下大力做好本公司平安消費各項工作，落實消費本公司平安消費主體責(zé)任，大力推進平安消費全員參與逐級負(fù)責(zé)制、堅持每周一平安消費綜合檢查機制，以探索經(jīng)歷建立平安消費排查隱患長效機制。2、月平安工作檢查定在每周一，由各部門檢查糾正;季度平安工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一安排部署，消費班組負(fù)責(zé)人每天對班組平安工作進展檢查并做好記錄。3、平安目的分解到部門：消費技術(shù)部不超過80小時，運輸部不超過10小時，財物部不超過5小時，辦公室不超過5小時。四、為實現(xiàn)2023年的平安目的，重點要抓好以下幾個方面的工作：1、通過多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位，深化理解“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的根本方針，不斷加大力度，廣泛開展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動，開展無“三違”、無事故平安標(biāo)兵等活動，引導(dǎo)職工提升平安消費認(rèn)識，努力學(xué)習(xí)，使職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)在理論中得到鍛煉進步，繼續(xù)要圍繞“五個一”開展“五賽”活動。2、“五個一”即：每日一題、每周一課、每月一考、每季一評、每年一賽。3、“五賽”即：3.1賽思想。要求職工加強政治理論學(xué)習(xí)，堅決對黨、對企業(yè)的信念，增強主人翁責(zé)任感，不斷進步思想政治覺悟。3.2賽消費。要求職工瞄準(zhǔn)先進的消費指標(biāo)，大力進步勞動消費率。3.3賽技術(shù)。要求職工立足本職崗位，刻苦鉆研技術(shù)，能純熟掌握本崗位操作技能，具有操作過程中排除故障的才能，熟知應(yīng)知應(yīng)會的要求。3.4賽質(zhì)量。要求職工結(jié)實樹立“質(zhì)量第一”的觀念，進步優(yōu)質(zhì)工程率，降低消耗，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。3.5賽平安。要求職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作，認(rèn)真搞好設(shè)備的維修和保養(yǎng)，及時排除故障，消除不平安因素，熟知平安知識，按章操作，杜絕事故。4、通過強化平安宣傳教育，使管理人員、職工認(rèn)識到平安是職工的最大利益，職工生命高于一切，意識到平安消費是實現(xiàn)企業(yè)開展、職工富裕的根底，平安責(zé)任重于泰山，真正把平安工作放到第一位，自覺認(rèn)真履行平安職責(zé)。5、加強現(xiàn)場管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格質(zhì)量要求。在每天的班前會上對每