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文檔簡介
一、指導思想堅持“以人為本”,努力構建和諧醫(yī)患關系,以維護群眾(一)醫(yī)德醫(yī)風意識明顯增強。各級領導班子對加強醫(yī)德步提升,職業(yè)道德和廉潔行醫(yī)教育覆蓋面達到100%,群眾對衛(wèi)生行業(yè)和醫(yī)療機構的綜合滿意度達到85%以上。(二)醫(yī)德醫(yī)風制度健全完善。建立健全醫(yī)院管理、醫(yī)療(三)醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。提高醫(yī)療機構管理水平,嚴格降,無重大安全事故發(fā)生,患者對醫(yī)療服務質(zhì)量滿意度達85%(四)服務態(tài)度明顯改善。優(yōu)化服務環(huán)境,簡化服務流問卷調(diào)查滿意度達90%以上,醫(yī)院對群眾投訴接待處置率達(一)嚴格執(zhí)行衛(wèi)生糾風工作責任制。認真執(zhí)行《關于落實衛(wèi)生糾風工作責任制的實施方案》。要按照管行業(yè)必須管行風的要求,把醫(yī)德醫(yī)風建設擺上重要議事日程,落實“一崗雙責”,建立主要領導親自抓、分管領導具體抓、廣大醫(yī)務人員齊參與的工作格,把醫(yī)德醫(yī)風建設同醫(yī)療衛(wèi)生各項業(yè)務工作有機結(jié)合起來,統(tǒng)籌兼顧,齊頭并進。(二)大力開展醫(yī)德醫(yī)風教育。按照“五個好”、“五帶頭”的要求,積極創(chuàng)建先進基層組織,爭做優(yōu)秀員。積極開展“四亮四評”主題實踐活動和“授旗評星”活動。采取自學、學習培訓、座談討論、專題講座等多種形式,深入開展法律法規(guī)、職業(yè)道德、醫(yī)學倫理、人文素養(yǎng)、典型案例警示教育等,筑牢拒腐防變的思想道德防線,樹立正確的價值觀,引導廣大上”的服務理念,提高其職業(yè)道德素質(zhì)和專業(yè)技術水平。(三)嚴格落實醫(yī)療安全管理制度。鞏固平安醫(yī)院建設、“醫(yī)院管理年"和"醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動成果,健全和落實醫(yī)療安全管理制度,增強工作責任心,堅決防止發(fā)生醫(yī)療責任事故,特別是重大責任事故。要嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》、按照藥品通用名開具處方制度和不當處方院內(nèi)公示點評制度,堅持藥品用量動態(tài)監(jiān)測和超常預警制度、抗菌素藥物分級管理制度,促進合理用藥。鞏固基礎醫(yī)療和護理質(zhì)量,認真執(zhí)行病歷書寫制度,嚴格執(zhí)行各項技術操作標準、規(guī)范,實行護理分級管理制度,做到核心制度及“三基三嚴”的全面有效落實。(四)深入推進院務公開和辦事公開。根據(jù)《衛(wèi)生部關于全面推行醫(yī)院院務公開的指導意見》將醫(yī)院內(nèi)部設置、醫(yī)務人員資質(zhì)、醫(yī)院管理制度、服務規(guī)范、醫(yī)德規(guī)范等規(guī)章制度,藥品價格、醫(yī)療服務價格、住院自費比例、藥品收入占總收入比例、平均住院和門診費用等面向社會公開,進一步擴大院內(nèi)職工、社會各界和患者的參與權、知情權,努力使廣大患者享受到公平、公正、合理的醫(yī)療服務。要進一步建立健全醫(yī)院內(nèi)部價格管理和約束機制,加強內(nèi)部財務管理,嚴格各種費用核算,嚴禁科室私設小金庫,進一步提高醫(yī)療服務收費透明度,完善價格公示制、查詢制、費用清單制等制度,主動接受社會和患者對醫(yī)療收費的監(jiān)督。要嚴格執(zhí)行物價部門確定的醫(yī)療服務價格項目規(guī)范,做到合理、準確收費,嚴禁在規(guī)定之外設立新的收費項目、分解項目、比照項目收費和重復收費。(五)依法規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療務人員資格準入制度,堅決做到持證上崗,依法行醫(yī)。規(guī)范衛(wèi)生從業(yè)人員執(zhí)業(yè)管理,嚴格按照核準的診療科目開展執(zhí)業(yè)診療活動,對分類分級管理及特殊診療技術的應用要按規(guī)定審批,杜絕重大醫(yī)療不良事件的發(fā)生。(六)著力改善醫(yī)療服務環(huán)境。堅持以人為本、便民利民的原則和要求,改善服務流程和環(huán)境,設立導醫(yī)臺、科室分布圖、就診流程圖等,提供就診流程、專家簡介、科室布、服務價格等信息,為病人提供清潔、舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境和便捷的服務措施。創(chuàng)新便民惠民服務新舉措,開展健康咨詢、預約掛號、下鄉(xiāng)服務、24小時服務熱線、出院回訪、滿意度測評等服務體系,向群眾提供更為方便的服務項目。開展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范科室、示范病房、示范個人”活動,做到了解病情到位、護理措施到位、溝通指導到位、特別關懷到位,體現(xiàn)人性化服務。充分尊重、維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權利,按要求和規(guī)定建立隱私保護制度,提供隱私保護設施,杜絕出現(xiàn)生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。(七)嚴肅查處違紀違法案件。進一步加強醫(yī)療機構藥品集中網(wǎng)上采購管理,并對規(guī)定渠道以外私自采購藥品的要聯(lián)合有關部門進行查處。加大對在衛(wèi)生執(zhí)業(yè)、基建工程、物資藥品采購、開單提成等活動中,收受有關人員以各種名義給予財物的行為和對索要紅包、濫檢查、開大處方等增加患者負擔的行為,集中力量嚴肅查處。要著力加強新農(nóng)合工作的管理,落實新農(nóng)合各項政策,真正做到惠農(nóng)利農(nóng),防止發(fā)生套取新農(nóng)合基金等違紀違規(guī)問題。(八)認真落實醫(yī)德醫(yī)風考評制度。嚴格執(zhí)行《XX醫(yī)務人員醫(yī)德考評實施辦法(試行)》,建立醫(yī)務人員個人醫(yī)德醫(yī)風考評檔案。重點對醫(yī)療質(zhì)量、服務態(tài)度、工作紀律、履行職責、廉潔行醫(yī)等方面進行考評,確定考評等次,公開考評結(jié)果,并與醫(yī)務人員個人職稱晉升、獎勵性績效工資的分配、評先選優(yōu)掛鉤,使醫(yī)德醫(yī)風成為一項硬指標,促使醫(yī)務人員認真改進,自覺遵從。(九)實行醫(yī)德醫(yī)風建設的綜合評價。在醒目的位置設立醫(yī)德醫(yī)風舉報箱,公布舉報電話,認真受理群眾檢舉和反映的問題,并及時進行查處。嚴格實行院長接待日制度,多形式多渠道傾聽社會各界和患者對醫(yī)德醫(yī)風建設的意見。要充分發(fā)揮社會和輿論監(jiān)督的作用,進一步堅持和完善行風監(jiān)督員制度,聘請由X委監(jiān)察部門領導、大代表、政協(xié)委員、衛(wèi)生界離退休專家、新聞媒體等相關人員為行風監(jiān)督員,定期召開座談會,聽取社會各界的意見建議。要在全院繼續(xù)實行多項測評和綜合滿意度調(diào)查工作,對于領導不重視,工作開展不力,群眾反映強烈,社會滿意度不高的科室和個人將給予處罰。(一)建立組織,加強領導(二)內(nèi)容與要求1、加強政治思想學習,提高救死扶傷,全心(1)醫(yī)護人員要自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定、社會服務承諾內(nèi)容及規(guī)范化服務的要求,拒絕接受患者及親屬各種形式的“紅包”、物品和宴請,以及推銷商以各種名義給予的回扣和好處;執(zhí)業(yè)醫(yī)師禁止擅自到其它地點執(zhí)業(yè)取酬行為;杜絕開單提成和指定地點購藥問題。(2)醫(yī)院購進大型器械和用量大的試劑、耗材等,都要通過集中招標采購或公開招標采購,禁止科室或個人采購行(3)醫(yī)院設立專人負責醫(yī)療服務價格和藥品價格執(zhí)行情況的監(jiān)管,按照上級要求,及時執(zhí)行集中招標采購藥品價格,經(jīng)常對價格執(zhí)行情況進行檢查,使單位無自立項目、分解、重復、超標準收費及濫作檢查收費等問題。(4)建立新的考核、分配機制,逐步推行績效核算制度,按工作量化指標、服務水平、醫(yī)療質(zhì)量,兩個效益綜合考評,績效取酬。嚴禁科室私收現(xiàn)金,科室無帳外設帳、私設“小金庫”和公款私存等問題。(5)建立健全醫(yī)德醫(yī)風、激勵、監(jiān)督、懲處制度和醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風檔案。個人、科室每季度進行一次考核,考核情況記入醫(yī)德醫(yī)風檔案;檔案建檔合格率100%。3、規(guī)范醫(yī)療服務行為,踐行一心為民的宗旨。(1)認真履行服務承諾內(nèi)容,自覺接受社會、新聞輿論的監(jiān)督;建立舉報獎勵制度,設立舉報電話、意見箱。(2)堅持醫(yī)療服務收費項目、藥品價格公示,公示率(3)嚴格醫(yī)院管理,禁止超范圍、超科目及違反準入技術項目等違規(guī)執(zhí)業(yè)行為;在崗技術人員兩證齊全率100%。(4)嚴格按照規(guī)定采購藥品,認真執(zhí)行價格政策;藥品集中采購率100%(特殊藥品、中藥飲片除外)采購中標藥品率100%,藥品收入占醫(yī)院醫(yī)藥收入45%以下;藥品,器械、醫(yī)用耗材等質(zhì)量合格率100%。(5)定期進行臨床用藥、化驗、檢查合理性分析制度,每月對藥品的銷售(前10位)和作化驗、檢查的必要性進行評析,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正;同病種醫(yī)藥費用及其增長率小于同級同類醫(yī)院平均水平。4、文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務,努力構建和諧醫(yī)患關系。(1)醫(yī)院醒目處設有科室分布示意圖、就醫(yī)導向標牌和警示牌;住院環(huán)境要整潔、舒適、幽靜,病房衛(wèi)生無異味,24小時供應開水。后勤服務規(guī)范化,做到管床醫(yī)生每天查房一次,科領導每周查房一次。發(fā)現(xiàn)一般問題三天內(nèi)解決,緊急情況立即解決。(2)醫(yī)務人員接待患者要著裝整潔、舉止文明、態(tài)度和藹、體貼入微,嚴防話難聽、臉難看、推諉、訓斥、刁難患者的行為發(fā)生。嚴禁與患者爭吵。(3)加強醫(yī)患溝通和交流,營造積極向上的人文關懷環(huán)(4)建立“行風查巡”制度,定期召開患者、家屬座談會,聽取各方面的意見,對正確意見的采用率100%,醫(yī)療服務綜合滿意度95%以上。5、求真務實,不斷提高技術服務水平。(1)堅持以人為本、以病人為中心的服務理念,做到因病施治,出入院診斷符合率、治愈好轉(zhuǎn)率90%以上,門診處方和住院用藥、檢查的合理、合格率95%以上。認真做好社區(qū)基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生服務工作。(2)堅持病人選擇醫(yī)生制度:對患者用藥,化驗、檢查和醫(yī)保自費項目等,要征求患者意見、尊重患者意愿,患者知情同意率100%。(3)以患者就醫(yī)便捷為標準,門診堅持首問負責、導診、分診服務,為老、弱、殘等行動不便患者提供全程服務;急診堅持“三先一后”服務(先接診、先檢查、先搶救、后繳錢),搶救病人率100%。(4)積極舉辦和外出參加培訓,吸收引進新知識新技術,提高醫(yī)務技術服務水平。(三)落實院科二級目標責任制各科室要組織人員認真學習江蘇省衛(wèi)生廳制定的《實施方案》和24條措施具體要求,認真制定內(nèi)容具體,操作性強,切合實際的實施細則,明確醫(yī)德醫(yī)風建設科室目標任務,明確(四)認真落實三級考評制度。每一個醫(yī)務人員都是醫(yī)德醫(yī)風建設的主體,切實落實到每時每刻的工作中。對照要求,結(jié)合自己平時的一言一行每季度進行自我評價一次。各科室按照要求和各自的實施細則和目標任務,進行定期檢查、自查,并定期寫出自評報告,報院醫(yī)德醫(yī)風建設領導小組評審,使醫(yī)德醫(yī)風建設活動切實有效地開展下去。醫(yī)院行風建設領導小組對單位個人和科室進行考核打分。綜合考核得分與個人評先評優(yōu)、職稱晉升掛鉤;與科室綜合目標管理考核掛鉤。(五)營造聲勢,加強督查要采取不同形式,掀起爭創(chuàng)活動高潮。門診辦公室要在醫(yī)院醒目處懸掛宣傳標語、條幅;醫(yī)院辦公室要圍繞爭創(chuàng)內(nèi)容制作電子屏宣傳標語,利用院考核月報,及新聞媒介,報刊雜志,大力宣傳開展醫(yī)德醫(yī)風建設活動的新舉措,新成效和新出現(xiàn)的先進典型;各科室要利用板報、墻報宣傳活動的內(nèi)容,采取的措施,涌現(xiàn)出的好人好事。在全院形成崇尚先進,學習先進,爭創(chuàng)先進的良好氛圍。在醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設領導小組的領導下,各科室及醫(yī)務人員要認真組織各項醫(yī)德醫(yī)風建設活動,在活動中要注重實效,切實整改突出問題和熱點、難點問題。醫(yī)院領導小組對爭創(chuàng)活動開展情況認真進行督查驗收。對領導重視,行動迅速,工作扎實,成效顯著的要及時總結(jié)推廣他們的做法和經(jīng)驗;對敷衍責任,行動遲緩不力的,全院給予通報批評。3、廣泛宣傳。通過宣傳專欄、板報、懸掛橫幅3、深入推行院務公開。按照醫(yī)院院務公開有關規(guī)定,定4、強化醫(yī)德醫(yī)風考評。修改完善醫(yī)德醫(yī)風考評辦法,制升、調(diào)整工資、評先評優(yōu)掛起鉤來,使優(yōu)秀的及時受到表彰,有問題的及時處理,達到激勵先進、教育大家的目的。通過考核,給每個職工定出考評格次。5、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。嚴格執(zhí)行《醫(yī)療機構管理條例》、常性的督促檢查,促使醫(yī)務人員因病施治,合理檢查,合理用藥。嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》,加強醫(yī)師外出執(zhí)業(yè)管理,對私自外出會診的醫(yī)務人員一律以非法行醫(yī)6、嚴格質(zhì)量管理。嚴格執(zhí)行醫(yī)療規(guī)章制度和技術操作規(guī)范,建立健全質(zhì)量管理組織,并認真履行工作職責,加快醫(yī)院上等達標和等級評審步伐;鞏固基礎醫(yī)療和護理質(zhì)量,提高綜合服務能力,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務。嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務收費標準,禁止在國家規(guī)定之外自定收費項目、分解項目、比照項目收費和重復收費。做到核心制度及“三基三嚴”培訓考核落實、技術操作規(guī)范、創(chuàng)建達標任務完成、醫(yī)療收費合理。第三階段:總結(jié)評比階段認真總結(jié)醫(yī)德醫(yī)風建設工作情況,整理歸檔各項工作資料,通報醫(yī)德醫(yī)風建設工作的成果,制定與完善下年度醫(yī)德醫(yī)風工作實施方案。通過醫(yī)德醫(yī)風建設工作的開展,努力達到促進醫(yī)院服務意識的增強,服務質(zhì)量明顯提高,人民群眾滿意度明顯提高的目的,為把我院規(guī)范化服務、人性化服務推向一個新的階段。以病人為中心,提高醫(yī)療服務質(zhì)量,以此作為核心思想,進一一、指導思想中心,提高服務質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療服務行為,維(一)加強思想教育和職業(yè)道德建設,以醫(yī)院管理年活動1、通過開展醫(yī)院管理年活動,在全院醫(yī)務人員心中樹立育。進一步提高職工的自身素質(zhì),充分調(diào)動其工作積極性造性。教育時間每周很多于2小時,要求各科室要有學習記錄和人員到課簽到,參學率達95%以上,因故未參加學習者,由各科室領導負責補課。4、每月進行醫(yī)德醫(yī)風考評,并作為發(fā)放效益工資的重要指標之一。5、每季統(tǒng)計一次全院醫(yī)德醫(yī)風實施情況。6、結(jié)合醫(yī)院工作實際,有有針對性地組織職工收看反腐倡廉、法律常識、職業(yè)道德建設、先進人物事跡等電教錄像,進行正反兩方面的教育。7、廣泛聽取社會各界群眾的建議和意見,今年召開兩次社會監(jiān)督員座談會,兩次社區(qū)醫(yī)療保健座談會,兩次離退休人各臨床科室每月組織一次住院病人座談會,廣泛聽取各界人士對我院的建議和意見,并針對提出的問題制定整改措施。定期收集意見箱群眾來信意見和建議,對收集到的意見和建議及時研究處理并予以反饋。8、繼續(xù)開展并完善病人選擇醫(yī)生和住院病人費用一日清單制,讓病人在醫(yī)院診療過程中能夠選擇到滿意、放心的醫(yī)生,明明白白的交費,充分行使對醫(yī)療服務的選擇權和知情權,體現(xiàn)尊重病人的生命權和健康權。質(zhì)服務評比活動,二是在全院范圍內(nèi)組織進行優(yōu)秀員、星級護士、優(yōu)秀醫(yī)生和先進科室的評選活動。通過樹立先進典型,在醫(yī)院營造一個健康向上的良好氛圍,充分調(diào)動職工的工作積極性,促進我院優(yōu)質(zhì)服務工作的深入開展。10、做好日常醫(yī)德醫(yī)風建設工作。(二)加強風廉建,完善監(jiān)督制約機制。充分發(fā)揮X委、監(jiān)察室、審計科的監(jiān)督作用,加強廉潔自律教育。一是醫(yī)院重大決策充分發(fā)揮民主,科學決策
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