人事行政專員個人工作總結(jié)模板（2篇）

第3頁共3頁人事行政專員個人工作總結(jié)模板一、人事工作3、檔案管理：及時錄入新入職員工信息，（通訊錄、花名冊、考勤系統(tǒng)增加、更改、刪除等，同時公司檔案資料己編號入檔，便于查閱。二、行政后勤工作1、后勤、宿舍管理方面①每周一至周五中午定時在食堂銷售餐票，保證員工能準時用餐，并在用餐現(xiàn)場管理食堂紀律，并對食堂菜金質(zhì)量、種類、進行監(jiān)督，杜絕不合格菜，流入食堂，讓員工能吃到可口的飯菜，定期對食堂人員，進行培訓(xùn)，時常聽取員工提出的可行性建議，并及時采納和執(zhí)行。②宿舍管理：制定宿舍管理制度，編制值日表，讓員工有一個良好的居住環(huán)境，對陌生人進入宿舍區(qū)域，加以制止。3、工傷截止目前發(fā)生人身傷害事故4起，其中嚴重1起，調(diào)查后得知，因加班時間過長，體力下降，而發(fā)生意外。5、定期檢查消防器材使用情況，對己使用的滅火器及時更換，（公司生產(chǎn)車間的倉庫的提式滅火器49只，手推式滅火器4只消防水帶9條）目前己滿足消防需求），時常檢查消防安全設(shè)施、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時提出并改進，并在今年____月未，同生產(chǎn)部門開展大型安全消防培訓(xùn)。為了不斷提高公司員工安全意識和應(yīng)急救援能力，以便在事故的應(yīng)急行動中，正確合理救援。綜合管理科與生產(chǎn)科將每年一次在車間開展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、訓(xùn)練或演練工作，以提高車間員工的應(yīng)急救援技能和應(yīng)急反應(yīng)綜合素質(zhì)，有效降低事故危害，減少事故損失。6、對施工工程進行跟進，對施工時間、面積、造價進行測量和核算，并擬制工程合同、工程驗收單。三、完成集團內(nèi)控體系的審核要求根據(jù)集團安排，____接受集團審計監(jiān)察部門對企業(yè)內(nèi)控體系審核。由于建立時間短及在建廠初期造金融危機等，全員素質(zhì)在一定程度上要略遜于木業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的兄弟單位，因此推遲。內(nèi)控體系建設(shè)首先感謝新會中集派員現(xiàn)場培訓(xùn)與指導(dǎo)，根據(jù)進展情況召開三次該項工作培訓(xùn)會，嚴格按照內(nèi)控體系的要求認真的貫徹到實際工作當(dāng)中。四、存在問題1、招聘方面：由于勞動強度大，員工的任職年齡基本都在40周歲以上，員工的素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平較欠缺。2、個人業(yè)務(wù)知識面不足，導(dǎo)致部分業(yè)務(wù)尚未全面開展實施。3、制度落實不夠，執(zhí)行力差,由于公司事務(wù)繁雜，基本檢查不到位，存在一定的重制度，輕落實現(xiàn)象。五、建議1、定期對員工健康體檢，尤其是特殊工種。2、為了讓員工有一個良好的工作環(huán)境，從而提高工作效率，建議為各辦公室購買空調(diào)。（特別是夏季，炎炎夏日，酷暑的來臨，員工流汗、工作量大，時常出現(xiàn)體力透支的情況）。3、由于物價上漲，導(dǎo)致菜價上漲，而公司要控制成本，導(dǎo)致菜的種類上比較單一，營養(yǎng)少，建議提供營養(yǎng)、品種多樣的菜系，提高員工生活水平。六、計劃2、加強崗位知識學(xué)習(xí)，努力提高文字處理能力。3、提高綜合管理部員工的綜合素質(zhì)，加強學(xué)習(xí)，強化服務(wù)與引導(dǎo)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階;4、不斷完善企業(yè)內(nèi)部制度，掌握行業(yè)內(nèi)外信息，積極調(diào)查周邊人力資源市場狀況，洞察和感知員工需求，積極改善員工福利，做好員工激勵工作,建立有效的考核機制,減少人員流失。5、把職業(yè)病和安全健康作為____年一項工作,職業(yè)病的例子現(xiàn)在也很多,而且國家把預(yù)防職業(yè)病和提高員工收入列入十二五規(guī)劃,也應(yīng)該引起我們足夠的重視。6、協(xié)助生產(chǎn)制造部做好基層管理人員的培訓(xùn)工作，制定有效的培訓(xùn)計劃，通過培訓(xùn)提升基層管理人員的能力。相信____年,我們綜合管理科的工作會上一個臺階,同時我們努力做到以員工滿意和公司滿意為目標,____年即將過去，今后的工作任務(wù)重而道遠，我們綜合管理科一定會努力做好自己的工作，力爭在下一年取得更好的成績。人事行政專員個人工作總結(jié)模板（二）感謝公司為我搭建了一個學(xué)以致用的平臺，給我提供一個實現(xiàn)自身價值的機會。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我實習(xí)期間工作的檢閱。借助這個機會，我對逝去的____月做一個總結(jié)，并對今后的工作有所規(guī)劃，使得工作更具目的性，從而提高工作效率?；举Y料姓名：所在部門：行政管理部職級：行政專員輔導(dǎo)員：一、崗位認知——崗位職責(zé)（1）辦公用品的訂購與發(fā)放（2）審批公文（3）制作工牌與名片（4）幫助出差人員訂機票或或者火車票（5）接聽電話并準確轉(zhuǎn)接（6）收發(fā)傳真，作好記錄（7）每天幫加班人員訂餐，并做好記錄（8）招待來訪客人，禮貌問好，通知相關(guān)負責(zé)人，引客入座，倒茶等（9）輔助人事部門招聘新員工，安排新員工入職和辦理離職手續(xù)（10）打掃四個會議室衛(wèi)生，保持公共辦公區(qū)域衛(wèi)生二、崗位認知——角色定位前臺體現(xiàn)公司的形象，是外來客戶對公司的第一形象。從前臺迎客開始，好的開始是成功的一半。不管哪一個崗位，不管從事哪一項工作，都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分，都是為了公司的總體目標而努力。三、工作成績（1）展示公司良好形象（2）為全體員工服務(wù)（3）維護保證公司正常運轉(zhuǎn)秩序四、需要加強改進的地方（1）對時間的分配和溝通協(xié)調(diào)能力有待加強。（2）應(yīng)變能力稍有缺乏。（1）努力提高服務(wù)質(zhì)量，做事麻利，有效率，不出差錯（3）加強與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容（4）努力打造良好的前臺環(huán)境。保持好公司的門面形象，不僅要注意自身的形象，還要保持