2023年-季度工作總結-60

第頁2023季度工作總結季度工作總結范文集合十篇

總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它能夠使頭腦更加醒悟，目標更加明確，快快來寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是我細心整理的季度工作總結10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有須要的摯友。

季度工作總結篇1

20xx年第一季度，縣水利局深化實行縣委十二屆五次全會和全縣經(jīng)濟、農(nóng)村工作會議精神，根據(jù)政府重點工作目標責任制，結合水利部門實際，主要抓了年度建設工程的前期打算工作，并取得實質(zhì)性進展。

1、農(nóng)村飲水平安工程。編制完成了?**縣20xx—20xx年農(nóng)村飲水平安工程建設規(guī)劃?，規(guī)劃總投資1.3億元，解決飲水擔憂全人口24.2萬人；編制的?**縣20xx年農(nóng)村飲水平安工程設實施方案?，經(jīng)市發(fā)改委、市水利局批復，批復投資5000萬元。

2、農(nóng)田水利建設工程。編制完成了?**縣中心小型農(nóng)田水利重點納人員，在工作中負責貨幣資金核算，辦理現(xiàn)金收付，嚴格按規(guī)定收付款項?，F(xiàn)將個人第一季度工作狀況總結報告如下：

一、協(xié)作總公司完成XX員工合同的簽訂以及人員檔案的重建工作，使各項工作實現(xiàn)集團化，正規(guī)化。

二、出納工作，自接手出納工作以來沒有出現(xiàn)任何過失，每月仔細做好備份，以及對有關數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，具有實施的工作內(nèi)容有：

1)與銀行相關部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

2)清理客戶欠費名單，并與各個相關部門通力合作，共同完成欠費的催收工作。

3)核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續(xù)，完成對我公司職工的意外損害險的投保工作。

4)做好20xx年各種財務報表及統(tǒng)計報表，并剛好送交相關主管部門。

三、有針對性的落實制度。

制度是公司開展的靈魂，管理離不開制度，所謂的管理更重要的是紀律，是規(guī)那么，所以自我反省后，找出緣由，并變更以往的管理模式，有針對性的落實制度。

四、辦公室的日常工作。

為迎接公司評估，打算所需財務相關材料，剛好送交辦公室。并迎接審計部門對我公司帳務狀況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領導批閱；同時根據(jù)公司部署，做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。

但是在出納工作中，有好的一面，也有覺察的問題，在近階段的工作檢查理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的很多薄弱之處，作為財務出納本著“務實、求實、抓落實〞，比照公司的精益管理高標準嚴要求，要剛好調(diào)整自己的理念，讓各項工作真正落實到實處，才能讓日后的財務工作更順當。

財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，在公司加強管理、標準經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任，“當好家、理好財，更好地效勞企業(yè)〞是我財務部門應盡的職責。只有更好地對本年度第一季度的工作進行總結和歸納，才能在以后的工作中得到較大的提升。

季度工作總結篇3

行政部在本季度的工作中取得了肯定的成果，但問題點也許多，改善的空

間很很大，為了更好地做好今后的工作，進行總結，提出存在的問題，并安排改善。

一、人力資源管理方面

1、工作紀律：自開業(yè)來，我們制定了各項規(guī)章制度，在上個季度的工作中取得了肯定的成效，但本季度規(guī)章制度的執(zhí)行力不夠。工作繁忙大多數(shù)員工都能仔細主動主動地去做自己的本職工作不計個人得失。但仍舊有個別員工工作時間中外出處理個人事情，干脆跟主管領導請示，但不填寫請假條報行政部存檔。分析緣由有二：一是管理不到位。應當充分發(fā)揮部門負責人的職能，不但抓好業(yè)務更要做好員工的綜合管理工作從根本上解決問題；二是工作時間支配松散、不緊湊。個部門的工作支配應當張弛有度，充分利用好工作時間。

2、培訓工作：培訓工作是多項工作的一個重要組成局部，對此各部門主動

協(xié)作行政部完成，總體上看貌似不錯但總感覺沒有到達預期效果。分析認為，一是有局部員工對于培訓工作的相識缺乏，缺乏主動性；二是培訓資料欠缺，內(nèi)容不夠生動，反復講及各內(nèi)容就難免產(chǎn)生厭煩心理。3、聘請工作：隨著公司業(yè)務的不斷擴大，現(xiàn)有的員工力氣很難滿意工作的須要。所以，網(wǎng)上聘請形式進行了招錄工作，安排國慶節(jié)過后對應聘人員進一步了解和篩選。

二、行政工作

1、由于公司的整體規(guī)劃，8月末將營業(yè)樓二樓租賃給了質(zhì)監(jiān)所，行政部跟站長室遷移到了營業(yè)大廳，對各部門工作起到了更好的監(jiān)督作用

2、對外和相關職能機關如工商、稅務、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局、銀行等做好溝通接待工作，以使公司對外工作更為通暢。

3、對內(nèi)做好辦公用品及其他用品的選購 ，以節(jié)約降低本錢為第一原那么。

4、日常工作及領導交辦的臨時性事物根本做到了剛好處理剛好反應，在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅持做到了主動熱忱不越位。

5、公司相關證件的辦理、變更如營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼、稅務登記證的

企業(yè)法人變更，房產(chǎn)證的辦理及分割。

三、財務管理

1、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公允的薪酬制度;

2、每月對應付賬款的統(tǒng)計與剛好上報。

3、每日營業(yè)款剛好存入公司賬戶。

四、工作中存在的缺乏

1、由于行政部工作上上事無巨細，每項工作主觀上都希望能夠完成得最好，

但由于人力和精力有限，不能把每件事都做到盡善盡美。

2、對管理學問了解不夠全面，很多工作無法獨立開展。

3、工作創(chuàng)立性夠，未能發(fā)揮自身特長將工作做到最好。

4、對工作考慮不夠全面，局部工作完成不夠好，無法切實為領導排憂解難。

5、抓制度落實不夠，由于公司事務繁雜，根本檢查不到位，因而存在肯定的重制度件事，輕制度落實現(xiàn)象。

五、下季度工作安排

下季度行政部將從以下幾個方面著手工作:

1、加強公司制度的執(zhí)行和監(jiān)督。這方面工作有點不盡如人意，存在著一些反復會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，所以在今后的工作中，一是抓好員工的考勤管理；二是做好外出登記；三是嚴格要求員工上班工作紀律。

2、加強培訓力度，完善培訓機制。培訓工作始終以來做的就不是很扎實，

除了存在以上提到的問題，還有一些欠缺，須要逐步改進，所以再今后的培訓支配上切合實際，多支配一些生動好玩的培訓內(nèi)容。通過各種形式，多種渠道的培訓活動，提高員工的整體素養(yǎng)。

3、接著協(xié)作個各部門工作，幫助處理各種突發(fā)事務。

4、努力學習管理專業(yè)學問，提高自身工作實力。通過多看，多學，多練來不斷提高自己的各項水平。

5、完成公司各部門制度落實狀況與實時監(jiān)督，為績效考核供給科學依據(jù)，實現(xiàn)績效考核體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。

6、腳踏實地，努力完本錢職工作。立足本職完成各項文書工作，熱忱細心地完成接待工作。

7、完成10月份的人員聘請，社保申報等各項行政工作。

8、完成10月份技術部設備的年標定。包含資料整理，專家組到站評審間的接待工作。

9、接著主動完成領導剛好交辦的其他工作。

10、到各相關部門辦理代辦公司的注冊、成立的相關手續(xù)。

季度工作總結篇4

20xx年第三季度，我所在鹽湖分局和泓芝驛鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下，以維護轄區(qū)社會穩(wěn)定為主題，以增加人民群眾的平安感和滿足度為目標，以公安信息化建設為龍頭，以公安隊伍建設為根本，主動開展各項公安工作，嚴格執(zhí)行各項公安規(guī)定，仔細落實各項公安任務，確保了轄區(qū)社會政治穩(wěn)定和治平穩(wěn)定?，F(xiàn)將我所第三季度的工作總結如下：

一季度以來，我所圍繞“陽光行動〞為主線，以深化開展“大走訪〞活動為契機，全所民警廣泛的深化轄區(qū)走訪群眾，通過多種形式宣揚公安工作，放開大門聽取群眾看法了解社情民意，找出當前影響群眾平安感的突出治安問題，主動幫助群眾解決一些急事、難事和憂心事，以實際行動向群眾傳送黨和政府的關愛和暖和。活動開展以來，共召開群眾座談會4次，平安防范工作會議1次，制作橫幅兩副、張貼標語16條、走訪群眾200多戶、為群眾供給戶口等效勞200余人(次).

總之，在本季度里，我所轄區(qū)內(nèi)社會治安大局穩(wěn)定，根本完成了年初制定的安排，取得了肯定的成果，但也有缺乏之處。在下一季度里，我所將會不斷提高效勞群眾水平，加大預防、打擊違法犯罪活動力度、全力維護社會治平穩(wěn)定，促進社會和諧，力爭工作再上新臺階。

季度工作總結篇5

通信效勞公司信息化要求信息化工程也越來越多,整個季度在驚慌和勞碌中度過的回首這三個月的工作繁忙與欣喜同在感謝信息中心全體在工作上的和生活上的照看現(xiàn)就工作總結如下：

1．提交“移動信息中心內(nèi)部考試系統(tǒng)〞概要設計說明書和需求分析報告修改看法代碼開發(fā)并將其部署在信息中心效勞器上運用

2．按信息中心內(nèi)部要求開發(fā)一套“論壇系統(tǒng)〞并將其部署在信息中心效勞器上運用

3．提交“協(xié)助辦公系統(tǒng)〞概要設計說明書反應信息和看法代碼開發(fā)并將其部署在信息中心效勞器上運用

4．集團彩鈴工程按分工代碼開發(fā)工作主要投訴模塊鈴音庫模塊開發(fā)開發(fā)后集團彩鈴系統(tǒng)的鏈調(diào)并按新的要求對各個模塊并將其部署在信息中心效勞器上運用

5．參與adc管理平臺技術溝通

6．提交“績效管理系統(tǒng)〞“在線培訓考試系統(tǒng)〞概要設計說明書和需求分析報告

7．面試出題工作提交c語言測試題

8．全省彩鈴平臺的測試工作模擬縣級大客戶經(jīng)理的角色對個人信息工單投訴留言等模塊測試并提交測試報告

9．自主研發(fā)信息化工程與oa系統(tǒng)接口會議并按會議結果提交系統(tǒng)接口申請報告

10．提交“在線培訓考試系統(tǒng)〞工程開發(fā)設計設計整體框架并按此對工程組分工

11．交督辦今后的工作又以起點新、新挑戰(zhàn)就應當有新的起色最終祝福通信效勞公司在晴空里策馬奔騰

季度工作總結篇6

今年以來，在縣委、縣政府的堅毅領導下，我們南仁緊緊圍繞建設“現(xiàn)代工業(yè)強鄉(xiāng)，產(chǎn)業(yè)結構興村，一村一品富民〞的目標，根據(jù)年初制定安排，整體推動，狠抓落實，各項工作取得了長足開展?，F(xiàn)將第一季度經(jīng)濟工作狀況匯報如下：

一、經(jīng)濟開展目標任務完成狀況

第一季度，全中心農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值完成6817萬元，較去年同期增長10.5%;完成固定資產(chǎn)投資2500萬元，完成全年固定資產(chǎn)投資任務數(shù)的35.7%;非公經(jīng)濟增加值完成7260萬元，完成任務數(shù)的32.5%。招商引資工程進展順當，引進招商引資工程2個，引進資金7200萬元。

二、主要工作進展狀況

(一)、新農(nóng)村建設及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作

在新農(nóng)村建設方面，今年重點抓好靳塬、倪遠、興城3個新農(nóng)村示范點建設工作。目前，正在籌劃建設倪遠村、靳塬村村委會及興城村村委會廣場硬化工作。

在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面，下寨果業(yè)示范園區(qū)正在拉線下地錨。旭日“畜—沼—果〞新進仔豬300頭，總存欄5000多頭。擴大獼猴桃種植面積，新增獼猴桃230畝。

(二)、根底設施建設工作

正在加快完成東合、西合、董辛、上寨武家等村650戶的群眾自來水入戶工程。目前，已完成東合、西合兩村自來水入戶管道的鋪設工作，上寨武家村完成新打機井1眼，自來水主管道鋪設方案已經(jīng)確定，下一步將進行鋪設工作。

(三)、環(huán)境衛(wèi)生整治工作

主動開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動，各村根據(jù)部署，主動進行整治，有效解決了主干道路“三堆〞及村內(nèi)垃圾長時無人清運等問題。中心結合實際，制定?南仁三農(nóng)開展效勞中心農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生效勞費收取和管理方法?，并征求各村看法和建議。確定專人對各村垃圾箱進行清運，并要求各村保潔員每天按時上路清掃衛(wèi)生，堅持每周二全體鄉(xiāng)村干部將轄區(qū)主干路段衛(wèi)生進行了徹底清掃，投勞1100人次，動用鏟車8余次，整理村間街道59條，保持了鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整齊。

(四)、切實抓好食品平安及平安生產(chǎn)工作

在食品平安方面，年后，我們主動對農(nóng)村家宴效勞隊、食品小作坊、食品加工企業(yè)、小商店及轄區(qū)內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場等進行了排查整治。對排查出問題的企業(yè)及個體戶，限期進行整改，查處取締小作坊1家。

在平安生產(chǎn)方面，我中心安監(jiān)辦、維穩(wěn)辦會同南仁派出所、教化組、縣安監(jiān)局、質(zhì)檢局等部門聯(lián)合對南仁境內(nèi)的加氣站、加油站、冷庫、小鍋爐、學校、幼兒園和建筑工地等單位進行了平安大檢查，指出存在的問題，責令其限期整改到位。

(五)、安排生育工作

一是做好獎扶人員摸底工作;二是召開20xx年度計生春訓會;三是全面完成流淌人口信息錄入工作;四是抓好“三查兩清一效勞〞工作，截止目前，上環(huán)46例，雙補2例，結扎9例;五是征收安排生育意外保險費。

(六)、協(xié)作縣城重點工程建設

第一季度，我們在縣委、縣政府的堅毅領導下，重點做好以下幾項縣重點工程建設工作：

1、縣體育場征地工作?？h體育場征地工作進展順當，6戶住房面積已經(jīng)丈量完畢，并簽字確認。向涉及征地戶發(fā)放?征地告知書?，召開群眾會，推選出了群眾代表。地面附著物正在清點登記當中。

2、普小路東側(cè)征地工作。征地涉及興城、東合兩村共330畝。興城一、二組青苗款已發(fā)放完畢，正在登記地面附著物，正在協(xié)調(diào)處理三組公墳地選址。東合村征地款、青苗款、地面附著物款項已發(fā)放16戶。

3、限價房東側(cè)征地工作。完成武功縣限價房征地涉及南仁東合、倪遠、南仁3個村地畝的丈量及地面附著物登記工作，目前，正在醞釀代表人選。

4、西寶中線拓寬改造工作。協(xié)作縣交通局主動做好西寶中線拓寬改建工作，目前，征地拆遷款、地面附著物賠償已經(jīng)兌付到位，追補漏登的地面附著物等款項正在協(xié)調(diào)解決中。

5、縣城重點工程效勞工作。仔細做好金紅葉建設工程、天際線建設工程、園林公園建設工程、天津華今工程，公益性墓地建設工程、保障性住房工程等其他重點工程建設的效勞保障工作。

(七)、社會民生工程及其他各項工作。

1、在新農(nóng)保征收工作中，中心提早支配部署征收工作，實行多項措施，領先全面完成20xx年度9363人108萬的新農(nóng)?；鹫魇展ぷ鳌?/p>

2、第一季度審核新增農(nóng)村低保戶73戶266人。五保戶1人，新增申報1943年以前高齡老人補貼35人，申報大病救助12人，臨時救助3戶。

3、主動為15戶貧困家庭辦理了小額貼息貸款。

4、完成了經(jīng)濟普查工作中個體工商戶732戶的入戶調(diào)查工作及產(chǎn)業(yè)活動單位144家的狀況調(diào)查工作。

5、主動組織鄉(xiāng)村兩級干部召開20xx年度全中心經(jīng)濟工作會議，明確了開展目標，確定了工作思路，全面支配了今年各項工作。

20xx第一季度工作總結

一、一季度工作總結

(一)主動爭取上級支持

一是爭取列入20xx—20xx年國家扶貧開發(fā)工作重點縣。3月19日，國務院扶貧開發(fā)辦網(wǎng)站發(fā)布了?國家扶貧開發(fā)工作重點縣名單?，全國國家扶貧開發(fā)工作重點縣592個，其中中部217個，西部375個，民族八省區(qū)232個，湖南20個，我縣接著列入國家扶貧開發(fā)工作重點縣，且系集中連片特別困難地區(qū)范圍內(nèi)的國家扶貧開發(fā)工作重點縣。

二是爭取財政扶貧資金。爭取到位第一批財政扶貧資金工程安排1832萬元，其中整村推動850萬元(國定貧困村760萬元、省定貧困村90萬元)，“兩項制度〞有效連接擴大試點826萬元，“雨露安排〞48萬元，市州工程、素養(yǎng)教化等其它工程108萬元。

(二)編制武陵山片區(qū)隆回縣區(qū)域開展與扶貧攻堅實施規(guī)劃

依據(jù)去年12月15日省發(fā)改委、省扶貧辦組織召開的全省武陵山片區(qū)區(qū)域開展與扶貧攻堅實施規(guī)劃編制工作會議精神，縣政府于去年12月20日召開了我縣編制武陵山片區(qū)區(qū)域開展與扶貧攻堅實施規(guī)劃發(fā)動會議，確定由縣發(fā)改局牽頭，縣扶貧辦協(xié)作，縣直相關部門參加，共同做好規(guī)劃編制工作。去年年底、今年一季度，我辦與發(fā)改局、縣直相關單位通力合作，剛好向省、市發(fā)改委、扶貧辦申報了全部規(guī)劃數(shù)據(jù)表格，重點是納入“十二五〞、“十三五〞規(guī)劃的重點建設工程，并起草了我縣實施武陵山片區(qū)區(qū)域開展與扶貧攻堅實施規(guī)劃初稿。

(三)接著開展“十二五〞第一輪扶貧開發(fā)整村推動

我縣共有30個村列入“十二五〞第一輪整村推動扶貧開發(fā)，其中國定貧困村15個，省定貧困村15個。今年一季度，我們主要抓了30個村20xx年所支配財政專項扶貧資金工程的驗收報帳，抓了20xx年度財政專項扶貧資金工程的申報、爭取，向省、市為30個貧困村爭取第一批財政專項扶貧資金850萬元，其中15個國定貧困村760萬元。

(四)抓好產(chǎn)業(yè)扶貧和“雨露安排〞實施

產(chǎn)業(yè)扶貧方面，全力協(xié)作農(nóng)業(yè)、畜牧水產(chǎn)、特色產(chǎn)業(yè)、煙葉生產(chǎn)主管部門，在貧困鄉(xiāng)村尤其是30個整村推動村，大力開展以超級雜交水稻為主的糧食生產(chǎn)，以生豬為主的養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)，以北部地區(qū)金銀花品種改進、南部地區(qū)金銀花擴種為主的中藥材生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)?！坝曷栋才浓暦矫?，著重抓了向省、市爭取培訓工程安排，省扶貧辦、省財政廳已下達我縣20xx年“雨露安排〞培訓安排270人，其中職業(yè)學歷教化培訓190人，農(nóng)村科技骨干培訓50人、整村推動村黨支部書記或村主任培訓30人。

(五)接著開展“兩項制度〞有效連接試點、村級扶貧互助金試點

爭取省、市下達我縣“兩項制度〞有效連接擴大試點安排20000人，其中20xx年整鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動試點的10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)第三年也即第后一年接著發(fā)放每人400元的干脆幫扶人數(shù)12875人，20xx年整體啟動試點的高坪鎮(zhèn)、除20xx年和20xx年整體啟動試點的11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)外鄉(xiāng)鎮(zhèn)所轄20xx—20xx年度16個整村推動村其次年接著發(fā)放每人400元的干脆幫扶人數(shù)3275人，20xx年安排新增加整體啟動3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)干脆幫扶3850人。對村級互助金試點，那么接著抓好10個試點村的工作。

(六)主動開展扶貧開發(fā)宣揚調(diào)研

一是主動參與國務院扶貧開發(fā)辦在全國統(tǒng)一部署的“千村萬戶〞大調(diào)研活動。依據(jù)國務院扶貧開發(fā)辦部署，全國扶貧系統(tǒng)從3月下旬到4月中旬，統(tǒng)一開展貧困地區(qū)“千村萬戶〞大調(diào)研活動，湖南省確定8個縣為調(diào)查縣，每個縣抽查5個整村推動村，每個村抽查10個貧困戶，我縣列入調(diào)查縣。3月21日—24日，省、市扶貧開發(fā)辦6人對我縣北山鎮(zhèn)梅溪村、周旺鎮(zhèn)孫家村、山界回族鄉(xiāng)架枧村、六都寨鎮(zhèn)牛尾村、荷田鄉(xiāng)下背溪村等5個貧困村及每村各10個貧困戶進行了抽樣調(diào)查，我辦組織干部力氣自始至終全力協(xié)作參與調(diào)研活動。對調(diào)查村，主要了解村里根本狀況、經(jīng)濟社會開展狀況、扶貧工程實施狀況，入戶調(diào)查那么重點了解貧困戶家庭狀況，家庭建房和財產(chǎn)狀況，享受扶貧政策狀況，產(chǎn)業(yè)工程建設狀況，“兩項制度〞有效連接試點工程實施狀況。

二是主動舉薦省、市扶貧開發(fā)先進單位、先進個人。省委、省政府通知3月31日在湘西召開全省扶貧開發(fā)工作會議，會議要對20xx—20xx年全省扶貧開發(fā)工作先進集體、先進個人進行表彰，市委、市政府安排4月上旬召開全市扶貧開發(fā)工作會議，會議將對全市20xx—20xx年扶貧開發(fā)工作先進集體、先進個人進行表彰。依據(jù)省、市安排名額，結合我縣實際狀況，經(jīng)我辦提出舉薦名單，縣直相關部門審核，縣委、縣政府領導審批，共舉薦全省扶貧開發(fā)先進單位1個、先進個人1名，全市扶貧開發(fā)先進單位4個、先進個人3名。

三是主動參與省財政廳、省社科院創(chuàng)新扶貧機制推動綜合扶貧專項調(diào)研。3月19日，省財政廳農(nóng)業(yè)處負責人、省社科院專家教授及市財政局領導一行5人來我縣開展創(chuàng)新扶貧機制推動綜合扶貧專項調(diào)研，我辦與縣財政局親密協(xié)作，支配特地力氣收集調(diào)研材料，主動參與座談探討，確保專項調(diào)研圓滿完成。

二、二季度工作安排

1、貫徹中心、省、市扶貧開發(fā)工作會議精神。要召開全縣扶貧開發(fā)工作會議，傳達貫徹中心、省、市扶貧開發(fā)工作會議精神，回憶總結全縣20xx—20xx年農(nóng)村扶貧開發(fā)工作，部署支配從現(xiàn)在起到20xx年的農(nóng)村扶貧開發(fā)工作，對20xx—20xx年全縣農(nóng)村扶貧開發(fā)先進單位、先進個人代表予以表彰，探討修改武陵山片區(qū)隆回縣區(qū)域開展與扶貧攻堅實施規(guī)劃(20xx—20xx年)草案。

2、抓好扶貧工程資金管理。抓好第一批財政專項扶貧工程安排連接、實施，主動爭取更多的`扶貧專項資金支持貧困鄉(xiāng)村、貧困農(nóng)戶。主動協(xié)作全縣村級財務集中清理整頓，抓好前幾年財政專項扶貧資金財務清理整頓。

3、抓好整村推動。接著抓好“十二五〞第一輪30個貧困村整村推動扶貧開發(fā)工作。

4、抓好產(chǎn)業(yè)扶貧和“雨露安排〞工程實施。接著抓好貧困鄉(xiāng)村和貧困農(nóng)戶以超級雜交水稻、金銀花、烤煙、龍牙百合、延季蔬菜、雙低油菜為主的種植業(yè)，以生豬為主的養(yǎng)殖業(yè)等產(chǎn)業(yè)扶貧工程實施。抓好“雨露安排〞實施。

5、抓好扶貧試點。接著抓好“兩項制度〞有效連接試點和村級扶貧互助金工程試點。

6、抓好扶貧開發(fā)宣揚調(diào)研和扶貧開發(fā)統(tǒng)計監(jiān)測。

季度工作總結篇7

***隊在一季度，主動響應公司號召，干部職工仔細實行公司的工作部署，在公司黨委和公司的正確領導下，根據(jù)公司的工作思路，在全面進入春季季施工的狀況下，我們努力完善根底工作，突出平安管理，強化過程限制，進一步提高了管理效率，超額完成了一季度生產(chǎn)任務，我隊主要做了以下工作：

1.緊密組織生產(chǎn)，加快鉆井節(jié)奏。

我隊在一季度，緊密組織，使生產(chǎn)節(jié)奏不斷加快，為了適應扁平化管理，加強獨立獨立作戰(zhàn)實力，我們經(jīng)過探討，制定出一套適合扁平化管理的新體制的而且又切合實際的工作制度，不僅增加了自己的工作實力，而且增加了春季生產(chǎn)施工的平安性，保證了鉆井生產(chǎn)的順當進行。在3月份鉆井井施工中，我們干部職工上下一心，我們仔細開展工作，緊密生產(chǎn)組織，僅用了7天，完成了一口2100米鉆井施工，在鉆進過程中，嚴把質(zhì)量關，克服地層傾角偏大的實際困難，堅持定點測斜，在本區(qū)塊創(chuàng)出較好的成果。

2.仔細宣貫上級文件精神。

20xx年3月12日，鉆井三公司成功召開了職代會，聽取了吳經(jīng)理的講話，群情激昂，為井隊吃了定心丸，激發(fā)了前線干部職工的工作的主動性，我隊3月14日，組織廣闊職工學習吳經(jīng)理的講話和職代會文件精神，通過學習，不僅增加了廣闊職工的工作熱忱，而且調(diào)動了干部職工的主動性。在吳經(jīng)理的講話中，我們感到壓力很大，由于今年工作量飽滿，平安形式嚴峻，我們必需正確處理平安、速度、效益的關系，做到本質(zhì)平安，是我們的政治任務。為了落實職代會精神，我們分組探討吳經(jīng)理的工作報告，圍繞如何提升獨立作戰(zhàn)實力，實現(xiàn)高效優(yōu)質(zhì)鉆井隊，進一步明確了20xx年抓住一條主線，做好兩個結合，處理好三個關系，實現(xiàn)四個提升的“1234〞工作思路。詳細表達在：抓住圍繞公司的“六新〞工作部署，加強基層建設和平安生產(chǎn)一條主線穩(wěn)抓不放；做到當前日益劇烈的市場競爭形勢和隊伍開展相結合，更多的榮譽和思想政治教化相結合；處理好平安與質(zhì)量的關系，平安與效益的關系，平安與速度的關系；實現(xiàn)隊伍整體素養(yǎng)的提升、管理水平的提升、隊伍的綜合實力的提升、獨立作戰(zhàn)實力的提升。通過學習探討，干部職工紛紛表示，肯定以吳經(jīng)理的工作報告為指導，以“抓基層、強落實、提素養(yǎng)、上水平〞高效優(yōu)質(zhì)基層隊創(chuàng)立活動為契機，以落實我隊的20xx工作思路為目標，以促進公司和諧開展為目的，投入到驚慌的工作中去。

以上是我們在一季度的工作，我們干部職工肯定努力，將工作做到最好。

季度工作總結篇8

20xx年我院在醫(yī)院黨委及院領導的正確領導下，在全院職工的努力下，我院醫(yī)療環(huán)境得到了較大的改善，門診病人數(shù)和住院病人數(shù)都比往年大幅度的增加。在病人大量增加的狀況下醫(yī)院領導班接著以創(chuàng)立“三級醫(yī)院〞為核心工作的根底上，高度重視醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安，始終把醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安放在工作的首位，不斷地完善工作制度，加大監(jiān)督力度，保證醫(yī)療質(zhì)量與平安。

一、加強管理組織，更新各相關規(guī)章制度。

為保證醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療平安，我院成立并加強了醫(yī)療質(zhì)量與平安管理委員會的組織框架，完善了醫(yī)療質(zhì)量平安工作中的制度及流程。并對全院的醫(yī)療質(zhì)量平安工作進行有效的督導、評價。針對覺察的問題剛好制度改進方案，持續(xù)改進。

二、醫(yī)療管理、醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療平安學習檢查狀況。

〔一〕醫(yī)療管理

為接著貫徹我院“三級綜合醫(yī)院工作〞，院領導統(tǒng)籌支配，醫(yī)院屢次多方式組織學習了“三級醫(yī)院〞的考核標準，并進行分部門、分類別，歸類總結，制定了假設干醫(yī)療管理工作制度，再次更新了?xx州人民醫(yī)院制度匯編?，根本覆蓋了全院的工作流程。為醫(yī)療質(zhì)量與平安工作的深化開展奠定了良好的根底。通過不定期督導檢查覺察，醫(yī)務人員的醫(yī)療質(zhì)量與平安意識較上年度有明顯改善。

〔二〕學習、活動狀況

堅持業(yè)務學習，標準治療技術室我院提高醫(yī)療質(zhì)量與平安的主要方式。我院每年都派出局部科室骨干到知名院校及醫(yī)院進修學習，增加了我院診療技術水平，提高了醫(yī)療平安。

〔三〕醫(yī)療質(zhì)量與平安檢查

醫(yī)療質(zhì)量與平安是醫(yī)院生存和開展的根本問題，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理及醫(yī)療平安，全面提高醫(yī)療效勞質(zhì)量、提高從業(yè)人員的醫(yī)療平安意識是醫(yī)院的首要任務。我院自開展“創(chuàng)立三級醫(yī)院〞后，醫(yī)療質(zhì)量管理委員會小組根據(jù)相關規(guī)章制度不定期的對科室進行督導檢查。檢查局部環(huán)節(jié)如下：

1.病歷質(zhì)量書寫標準狀況。

我院病案質(zhì)量管理委員會對我院20xx年1-11月份歸檔病歷進行抽查，共抽查了3856份病歷，覆蓋全院各臨床科室，涉及了病歷中的各相關環(huán)節(jié)，包含病案首頁、出入院記錄、病程記錄、麻醉記錄、手術記錄、相關知情同意書、授權托付書、各種檢查化驗單、會診記錄單等。督查中覺察局部病歷存在缺項狀況〔患者的根本個人信息填寫不全、疾病編碼填寫不完整、既往史、個人史和既往史描述過簡、病程記錄內(nèi)容不標準、知情同意書上未注明簽字日期、知情同意書未讓患者簽名并按手印、知情同意書上書寫內(nèi)容有缺陷、有協(xié)助檢查報告單而無醫(yī)囑等相關問題〕。病歷分級匯總?cè)缦拢?/p>

圖例說明：我院自20xx年1-11月份，甲級病歷呈上升趨勢，乙級及丙級病歷呈下降趨勢。說明我院病歷質(zhì)量有改進，醫(yī)療質(zhì)量有提高。

但乙級及丙級病歷仍占肯定比例，病歷書寫仍需進一步提高。

2.歸檔病歷中門診與出院診斷符合狀況。

圖例說明：20xx年以來，同期我院門診與出院診斷符合率呈上升趨勢，診斷符合率處于較高水平，說明我院醫(yī)療質(zhì)量正在提高，醫(yī)務人員業(yè)務水平有上升，醫(yī)院正有條不紊的運營中。

3.平均住院日分布狀況。

圖例說明：20xx年以來，我院同期“平均住院日〞呈下降趨勢，反映了我院自開展“等級醫(yī)院評審〞工作以來，始終持續(xù)整改，堅持以“等級醫(yī)院評審〞為契機，以效勞病人為終點，持續(xù)改進醫(yī)療效勞，尤其是

開展“單病種〞及“臨床路徑〞有明顯成效。

4.20xx年-20xx年臨床路徑實施狀況分析。

20xx年-20xx年我院臨床路徑在入徑病種人數(shù)、入徑總數(shù)、入組率、完成人數(shù)、完成率方面根本成逐年上升趨勢，其中20xx年入組率較20xx年低4%，經(jīng)引起重視，加強管理之后，20xx年明顯上升。

季度工作總結篇9

20xx年第三季度即將告一段落，第四季度即將來臨，現(xiàn)將第三季度的平安生產(chǎn)工作做如下總結

1、第三季度接到管理中心?關于加強電視衛(wèi)生平安的緊急通知?后，我嘉誠公司首先成立了電視衛(wèi)生平安檢查小組，明確了任務，并對工作區(qū)和設備、庫房進行了責任區(qū)、責任人的劃分，使平安責任和衛(wèi)生區(qū)的責任落實到位到人，強化了員工的平安意識和責隨意識。

2、健全、完善有關電視衛(wèi)生平安工作制度，在根底上制定了?食品衛(wèi)生平安預防措施?，?食品衛(wèi)生中毒預案?，建立了食品衛(wèi)生平安檢查制度，完善了食品選購 ，入庫檢查制度，做到層層把關，責任到人。

3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰，明確，保證各項崗位職責與操作規(guī)程更加標準，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造，新增食品存放加工等部位的設備設施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個涼菜間，還安裝上了電視和紫外線消毒燈，還把后廚不標準的線路和開關重新進行了改造。

4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組平安學習外，這個季度，各部門每周又增加了關于“效勞禮儀，職業(yè)道德〞的電教課，并制作了300張溫馨

提示“節(jié)約用電，留神地滑〞;對新來的員工進行了平安學問培訓，除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次平安衛(wèi)生大檢查，每月一次針對員工進行平安常識和如何正確運用消防器材進行抽考。

5、鍋爐班、修理班、綜合班，第三季度除了每周二次的班組平安學習以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)〞“職業(yè)道德〞;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進行了除銹補漆工作;修理班每周二次對箱變和配電室進行平安檢查和清掃衛(wèi)生，覺察隱患剛好處理，并制作了“平安管理流程圖〞1塊，“燃氣泄漏應急處理流程圖〞2塊，“火警應急處理流程圖〞2塊，“消防應急處理流程圖〞1塊。

6、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器，76個消防栓進行檢查，并填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯〞消防疏散演練簽名活動，參與人數(shù)：117人次;還對全體員工進行了一次關于“平安學問〞，“效勞禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能〞的考試，參與人數(shù)103人，還進行一次“平安學問〞的電教課，參與人數(shù)：118人次。

小結：從第三季度的“平安生產(chǎn)〞工作來看，我公司在今后的工作中仍舊把“平安生產(chǎn)〞做為主題，逐步推行“以人為本，預防為主〞“預防為主，防消結合〞的平安管理模式，平安管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃樱瑥膶Ｈ斯芾磙D(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理，今后除了接著開展消防演練和疏散演練、設備平安大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外，重點推行，平安學問競賽和演講，平安座談會等平安文化建設活動，從而營造人人重視平安，人人維護平安，時時到處平安的和諧氣氛。

季度工作總結篇10

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬一個