員工薪酬滿意度調(diào)查報(bào)告經(jīng)典范本

XXX公司員工薪酬滿意度調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告摘要：本報(bào)告根據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)、薪酬學(xué)、人力資源學(xué)、心理學(xué)的相關(guān)學(xué)科，在對(duì)上海歐威特公司公司薪酬滿意度調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，對(duì)其薪酬滿意度進(jìn)行了360度、全方位的深入分析，診斷出其問(wèn)題所在：上海歐威特公司員工流失的很大一部分原因是薪酬制度的不合理、缺少激勵(lì)性、薪酬水平低造成的。絕大多數(shù)員工感到自己的付出和收入不相匹配。第一章調(diào)查目的與意義一、調(diào)查目的1、調(diào)查背景上海歐威特公司公司是一家機(jī)電設(shè)備貿(mào)易公司，共40人左右。以大型傳動(dòng)件出口型企業(yè)為依托，致力于將國(guó)際上最先進(jìn)的動(dòng)力傳件產(chǎn)品推向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。主要生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品有：歐式皮帶輪、美式皮帶輪、聯(lián)軸器、同步帶輪、鏈輪、齒輪、皮帶及各種復(fù)雜的傳動(dòng)件組合，并承接非標(biāo)設(shè)計(jì)及制造。主要應(yīng)用的行業(yè)有：中央空調(diào)行業(yè)、空氣壓縮機(jī)行業(yè)、汽車行業(yè)、紡織機(jī)械、建筑機(jī)械、塑料機(jī)械、煤礦機(jī)械、鋁型材機(jī)械、染整機(jī)械、木工機(jī)械、洗滌設(shè)備等各類機(jī)械設(shè)備。使用型、通用型非常廣泛。上海歐威特公司公司在經(jīng)過(guò)近5年的發(fā)展和辛苦經(jīng)營(yíng)，公司已經(jīng)初具規(guī)模。不論從市場(chǎng)占有率還是從行業(yè)地位來(lái)說(shuō)，都已處于領(lǐng)先地位，在某些產(chǎn)品和區(qū)域已經(jīng)站穩(wěn)腳跟，客戶群相對(duì)穩(wěn)定。其他則是公司新開(kāi)辟的區(qū)域和市場(chǎng)。但最近兩年有個(gè)深深困擾他們的問(wèn)題，即頻繁大量的人才流失。一般而言，企業(yè)的人才流動(dòng)在一定比例以內(nèi)是可以接受甚至是必需的，它能保持組織結(jié)構(gòu)的流動(dòng)和活力，但頻繁大量的人才流失，會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)深深的傷害和難以彌補(bǔ)的損失。上海歐威特公司公司目前正面臨因大量人才流失而影響到公司的生存和發(fā)展這樣一個(gè)困境，為了找到產(chǎn)生這一困境的根源，我們對(duì)上海歐威特公司公司薪酬滿意度進(jìn)行了調(diào)查。2、調(diào)查目的：(1)診斷上海歐威特公司公司潛在的管理問(wèn)題：實(shí)踐證明，員工薪酬滿意度調(diào)查是員工對(duì)各種企業(yè)管理問(wèn)題的滿意度的一個(gè)非常敏感的晴雨表，通過(guò)員工薪酬滿意度的調(diào)查，診斷出公司潛在的管理問(wèn)題。(2)找出上海歐威特公司公司在現(xiàn)階段出現(xiàn)的主要問(wèn)題的原因：例如，公司近來(lái)不斷有人跳槽，通過(guò)薪酬滿意度調(diào)查就會(huì)找出導(dǎo)致問(wèn)題發(fā)生的原因，以確定是否因員工工資過(guò)低、薪酬制度不合理、薪酬缺少競(jìng)爭(zhēng)力等造成的。(3)為建立一個(gè)有效合理的薪酬管理體制提供基本的依據(jù)。(4)評(píng)估薪酬變化對(duì)員工可能帶來(lái)的影響，促進(jìn)公司與員工之間的溝通和交流。由于保證了員工自主權(quán)，那么員工就會(huì)暢所欲言地反映平時(shí)管理層聽(tīng)不到的聲音，這樣就起到了信息向上和向下溝通的催化劑和安全渠道。(5)培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感，不斷增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的向心力、凝聚力。由于員工滿意度調(diào)查活動(dòng)使員工在民主管理的基礎(chǔ)上樹(shù)立以企業(yè)為中心的群體意識(shí)，從而潛意識(shí)地對(duì)公司產(chǎn)生信任感。二、調(diào)查意義童所謂薪酬滿斬意度指的是傾一個(gè)企業(yè)成徹員通過(guò)自己攏的付出獲得檔企業(yè)回報(bào)的峽經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬鞏與他的期望幼值、實(shí)際需伴要或與一般侄社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)相閱比較后所形蘭成的一種心鍋理活動(dòng)，對(duì)奪這種的心理慧活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)壞測(cè)也是現(xiàn)代劈管理的重要快手段之一。犯良性的薪酬歐體系，是維僵持雇員滿意孩度和敬業(yè)度口最有效的激冠勵(lì)體系之一憤，它能把企零業(yè)的戰(zhàn)略目屠標(biāo)和價(jià)值觀況轉(zhuǎn)化為行動(dòng)循和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)候力，并對(duì)企歡業(yè)的人員結(jié)絕構(gòu)、士氣、信績(jī)效等各個(gè)洽方面都具有果非常重要的咸影響。不斷會(huì)優(yōu)化薪酬體侄系，是人力欺資源部門和赤高層管理者依打造企業(yè)核推心競(jìng)爭(zhēng)力的秀關(guān)鍵，也一估直是管理人恒員關(guān)注的焦魄點(diǎn)。而惡性絲薪酬問(wèn)題會(huì)銅成為企業(yè)人乞力資源發(fā)展讓的瓶頸，嚴(yán)響重制約了公塘司的進(jìn)一步填發(fā)展。薪酬醉滿意度的監(jiān)羅測(cè)象一面鏡常子，為公司且的改進(jìn)薪酬終管理、優(yōu)化蘿薪酬體系，忠提供基本的虛依據(jù)。海第二章完調(diào)查與分析茶方法沙一、調(diào)查細(xì)禁節(jié)說(shuō)明影1獵、調(diào)查方法吼(攀1)選樣們方式：全員員普查式(巨2)本次您調(diào)查采用問(wèn)睜卷調(diào)查方式脫(3)均調(diào)查范圍將：上至公司瞎副總經(jīng)理，炒下至一般員賤工。善2歌、問(wèn)卷設(shè)計(jì)廢說(shuō)明舞(必1)不同準(zhǔn)的行業(yè)、不鍋同的發(fā)展階痰段的企業(yè)所匠面臨的企業(yè)紅問(wèn)題存在著服很大差別，庫(kù)因此，我們疫針對(duì)上海歐汪威特公司公免司實(shí)際情況竹量身制定了堂薪酬滿意度昌調(diào)查表。列(格2)薪酬信問(wèn)題不僅涉槐及到薪酬水移平高低問(wèn)題鹽，還涉及到躺薪酬結(jié)構(gòu)、授薪酬管理、逝公司管理等檔一系列問(wèn)題敘，因此，本魯次問(wèn)卷一共例設(shè)計(jì)出40火道大題、小包題，共涉及機(jī)到薪酬水平閃、薪酬競(jìng)爭(zhēng)綱性、薪酬公慕平性、薪酬犯制度滿意度圖、薪酬制度他清晰度、薪郊酬激勵(lì)性、綁公司可信性托、員工求職濤心理、公司夕福利、人才怠流失與薪酬次等十個(gè)維度抄的調(diào)查。評(píng)緩3、數(shù)紋據(jù)分類說(shuō)明距(糾1)由于討上海歐威特祥公司人力資膀源管理尚未代到位，各崗喝位均沒(méi)有崗應(yīng)位描述，因倡此，暫不能吵判斷哪種崗為位是該公司瞎的關(guān)鍵崗位筐，哪種崗位引是非關(guān)鍵崗何位，因此：精我們暫將調(diào)城查人群中各顧部門主管以竿上（含主管效）職位的，雨設(shè)為關(guān)鍵崗哭位，其他為稅非關(guān)鍵崗位紹。關(guān)鍵崗位割群體，包括岡公司副總經(jīng)平理、管理部汽副經(jīng)理、銷懂售部經(jīng)理、峰物流部主管興、倉(cāng)庫(kù)主管群。關(guān)鍵崗位書(shū)群體所占的妙比例是17景.9%，非啄關(guān)鍵崗位群余占82.1腫%，這個(gè)數(shù)傘字也基本吻升合企業(yè)人才遲分類的二、匹八原則。客(宵2)為了據(jù)更好地探討菜數(shù)據(jù)背后的午事實(shí)，我們跟還將調(diào)查人診群分為薪酬晝水平高、薪降酬水平低兩熱種。150淘0元以上為熟高薪酬人群期體，150敬0元以下為怨低薪酬群體況。茂4撒、數(shù)據(jù)預(yù)處挽理說(shuō)明你（1腦）本次調(diào)查捷采用匿名制安，但要求員冒工填寫自己傍的部門、崗笛位、年齡、芒性別，由于示考慮到我們韻是從薪水和夢(mèng)崗位為出發(fā)撥點(diǎn)進(jìn)行分組雜分析，為了寧分析的有效戴性，因此，罰把不填寫崗著位和薪水的鞠樣本均視為漏缺省值。一瑞共收回36寫調(diào)查表，有秒效樣本為2蓋8個(gè)，缺省挪值為8。破（2魄）單個(gè)選項(xiàng)壇空缺的不計(jì)冰入該選項(xiàng)的悄樣本數(shù)假（3尚）填多個(gè)選祖項(xiàng)的按選項(xiàng)畢空缺處理糊冤5、分析結(jié)斯構(gòu)喇本賣問(wèn)卷共有4退0個(gè)問(wèn)題，揚(yáng)共涉及十個(gè)指層面，我們趙把這十個(gè)層儀面稱之為橫戶向維度，并糖對(duì)其數(shù)據(jù)分渡別加以整理鼻分析。（選泄項(xiàng)題見(jiàn)附表棚）如表1。隨表1V就OT員工薪洗酬滿意度分息析結(jié)構(gòu)漲橫向維度紋維度細(xì)分己玉謊調(diào)查題擔(dān)目傅一、薪酬水酒平喇生存緊張度托測(cè)量芒近兩個(gè)月內(nèi)喬您有沒(méi)有感紫覺(jué)到家庭開(kāi)愛(ài)支過(guò)大，難筒以支持？倡以下關(guān)于薪鏟酬與生活的旨關(guān)系，哪個(gè)友最接近您的正實(shí)際情況：矩客觀觀察測(cè)渡量陡您覺(jué)得公司礎(chǔ)高級(jí)管理人免員對(duì)他們的訪薪酬擊二、薪酬競(jìng)醒爭(zhēng)性崖市場(chǎng)比較測(cè)堵量咽您公司的薪舅酬水平與其央他公司相比勸三、薪酬公思平性萬(wàn)內(nèi)部公平性遇測(cè)量燦和其他同職故位的人相比紋，您覺(jué)得自承己的工資渡分配公平性供測(cè)量猴您認(rèn)為公司芹里有人干得拌少拿得多嗎扔回報(bào)公平性尋測(cè)量剖您對(duì)自己的黑努力付出與部工資回報(bào)二萌者公平性的愉感受是蓋期望公平性帝測(cè)量分您認(rèn)為您的絲薪酬與您的后職位是奪您覺(jué)得目前根的工資（就幣）能體現(xiàn)您獄的個(gè)人價(jià)值仿嗎？銅程序公平性沸測(cè)量苦您覺(jué)得公司令的分配機(jī)制紐在公平公正同公開(kāi)方面做僚得罷四、薪酬制予度導(dǎo)向性何制度合理性獻(xiàn)測(cè)量碰您對(duì)目前公流司薪酬制度砌科學(xué)性的評(píng)枝價(jià)是搭分配合理性反測(cè)量糟您認(rèn)為公司芽薪酬制度所福倡導(dǎo)的分配明機(jī)制是應(yīng)分配依據(jù)合扔理性測(cè)量著目前公司全囑部崗位工資園是驗(yàn)制度完善性糧測(cè)量潑總的來(lái)看，蛛公司在薪酬傭方面的管理蝴制度兩人才吸引力票測(cè)量繼您對(duì)目前公層司薪酬制度秧對(duì)人才吸引承力的評(píng)價(jià)餐人才流失度錫測(cè)量毛你覺(jué)得公司胸大部分員工胖辭職的原因受五、分配制翠度的清晰度系收入為什么池測(cè)量劑制定您的收土入水平的根吧據(jù)是什么您獨(dú)知道嗎團(tuán)您希望知道鳴為什么您會(huì)死是這么多收舌入嗎掉您覺(jué)得目前織公司薪酬的礦計(jì)算方式是捐薪酬公開(kāi)性忙測(cè)量半您覺(jué)得目前酒公司薪酬的陰保密性是予薪酬性質(zhì)清碼晰度測(cè)量針您認(rèn)為目前克公司的薪酬芹制度直接代準(zhǔn)表著誰(shuí)的利隔益生六、薪酬的漸激勵(lì)性裹制度激勵(lì)性趴測(cè)量板您認(rèn)為目前匹公司薪酬制呼度對(duì)員工是敏有搜回報(bào)意外性獻(xiàn)測(cè)量貧領(lǐng)到工資的厘心情瞎您曾經(jīng)漲過(guò)限工資嗎拳努力回報(bào)度樓測(cè)量電您的努力工仗作在工資中構(gòu)有相應(yīng)的回島報(bào)嗎借整體關(guān)聯(lián)性決測(cè)量攤您覺(jué)得企業(yè)斯效益和員工勁工資的關(guān)系矩是夢(mèng)七、公司的類可信度洋支付準(zhǔn)確性鑼測(cè)量嚼按規(guī)定時(shí)間這，公司薪酬月支付的準(zhǔn)確晝性和及時(shí)性綱處理意見(jiàn)真兵誠(chéng)度測(cè)量樂(lè)有員工對(duì)薪紐酬待遇現(xiàn)狀惠提出不同意部見(jiàn)和建議時(shí)巡，公司的態(tài)繡度是把如果您有一策定的理由向尼公司申請(qǐng)加定薪，公司的循態(tài)度會(huì)是思八、員工心吊理測(cè)量捉心理傾向測(cè)寶量右工作環(huán)境吸人際氛圍成薪酬待遇靈學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)柴錢與生活權(quán)芝重測(cè)量枝有人犧牲自濕己許多休息蓄時(shí)間去賺錢偉，您認(rèn)為值兆得嗎拉工作與謀生南關(guān)系測(cè)量參您認(rèn)為您的頭工作只是一怪種謀生手段坑嗎姨分配價(jià)值觀救測(cè)量陸您是怎樣看夢(mèng)待公司里上去下級(jí)工資差糊別的噴您認(rèn)為公司兄員工的工資提層級(jí)差別陣九、公司福龍利逢物資福利測(cè)稼量壩公司有薪假往期的設(shè)置是僵成長(zhǎng)福利測(cè)殘量厭在過(guò)去一年撇中，您獲得吧的培訓(xùn)機(jī)會(huì)臣十、員工關(guān)賺健性期待植若您作為薪欠酬主管，您脈認(rèn)為您最想鏟做的是段您認(rèn)為公司資現(xiàn)在有必要膨進(jìn)行薪酬制醋度改革嗎至6、削分析方法確(1售)為了精床算出整理后僚的數(shù)據(jù)含義五，我們以三院組群體為縱巷向維度進(jìn)行慘多層次分析掛，這三組群奇體依次為：冊(cè)所有被調(diào)查心的整體人群夠、高工資群陪體和低工資挪群體、關(guān)鍵蘇崗位群體和議非關(guān)鍵崗位搭。守(2唇)橫向維而度與縱向維秋度相結(jié)合的壁分析方法。賄(3潛)為了把西數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為碌清晰可見(jiàn)的愛(ài)實(shí)際含義，洞我們采用兩牌種辦法：姻(a墓)合并同灘類法：合并槳相似類項(xiàng)，吹以加強(qiáng)各項(xiàng)斃所顯現(xiàn)共同悠的含義淡(b囑)轉(zhuǎn)移概蜘念法：將不寫同的概念生針成為一個(gè)新蝶的概念抹(c壤)權(quán)重分娛析法：不同營(yíng)權(quán)重分析重下點(diǎn)不同口(d邀)由于本握調(diào)查樣本量升較小，所以等沒(méi)有對(duì)數(shù)據(jù)奇進(jìn)行差別顯霧著性檢驗(yàn)。怕第三章酸數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和爭(zhēng)分析魔一呀、所謂薪酬弄指的是企業(yè)幣員工通過(guò)自此身的勞動(dòng)為漏企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)臉值而獲得的頌報(bào)酬。但是角員工對(duì)薪酬舒的滿意度并球非單一薪酬賞水平所能完息全滿足，它你涉及到企業(yè)陡管理水平高貍低、薪酬結(jié)鵲構(gòu)合理與否鞏、員工期望州值高低等多謠個(gè)維度。因色此，本問(wèn)卷載就薪酬水平跪、薪酬競(jìng)爭(zhēng)派性、薪酬公綿平性、薪酬斜制度滿意度扔、薪酬制度執(zhí)清晰度、薪釀酬激勵(lì)性、婦公司可信性遷、員工求職偷心理、公司旋福利、人才機(jī)流失與薪酬舞十個(gè)大的維蓄度設(shè)計(jì)了四兇十道題。(暮如表2)恒表2員悶工薪酬滿意乞度調(diào)查數(shù)據(jù)羨統(tǒng)計(jì)盡序號(hào)揮鍛薦最累檢內(nèi)容律唉選項(xiàng)渴棄權(quán)或廢票彼有效繁樣本英A聞B薄C那D蒼E胡1巖你現(xiàn)在平均辮一個(gè)月總收動(dòng)入額0盾17薄10須1盞0窩28柏2肯在過(guò)去一年誓中你獲得的刃培訓(xùn)機(jī)會(huì)暫1括2尿1嗓21信3崗28憤3柱最近兩個(gè)月飛你是否感覺(jué)快家庭開(kāi)支過(guò)膜大益11北14寇3精0景0安28渾4保公司薪酬支姥付的準(zhǔn)確性搬和及時(shí)性藍(lán)5涉22存0報(bào)1農(nóng)0商28懷5貼你認(rèn)為公司糠里有人干的史少拿的多么錦。菜11咳1配2語(yǔ)14互0旁28削6狐領(lǐng)到工資時(shí)譜，你心情是姜1善7燕19灘1擁0妹28拋7浙你覺(jué)得公司博高管人員對(duì)振他們的薪酬弊2仰2昂18摸6裹0輩28行8誘你覺(jué)得公司餅分配機(jī)制在純公平公正做海的如何兇2壽7犬13顛6暴0套28仿9祝你認(rèn)為目前堪公司薪酬制狐度對(duì)員工是打1摔6仿3融16友2掩28蘇10您你公司的薪度酬水平與其替他公司比是粱有奴1織8甘8抵11莖0膠28涌11糠如新選公司礙，把下列因窯素排序仰3限4裙8蝦9臭0翠4疑24垂12下您知道制定亦您收入水平戶的根據(jù)是什渴么？漢13攜6員7迅2置0濱28記13嚼你希望知道竊為什么你會(huì)驚是這么多收旗入么就27瘦0握1墨0燭0倦28稼14癥你曾經(jīng)漲過(guò)須工資么源19盈2灘1骨0抽6科28沾15洽你認(rèn)為你的尿薪酬與你的望職位是：疑0威13憲3訊9撥2批1布27軌16鮮你認(rèn)為公司旅有必要進(jìn)行謎薪酬制度改慘革么還13俱14參0己1語(yǔ)0嫂28避17睬你覺(jué)得公司液薪酬計(jì)算方序式是陡5舉14頭6說(shuō)2飄1綿28暗18委你覺(jué)得公司復(fù)薪酬的保密膚性是高6貢10積2洋7弟2魯1擠27淘19悼你對(duì)努力付扶出與工資回響報(bào)公平性的撿感受是警0懂13拔4間11認(rèn)0陳28鞋20雁你對(duì)公司薪習(xí)酬制度對(duì)人禍才吸引力評(píng)綁價(jià)是引0璃3士7丈15落3伶28紛21作你努力工作圖在工資中有伴回報(bào)么角7啟8無(wú)7口6醬0貓28偷22身與同職位的懸人比，你覺(jué)勵(lì)得自己的工券資窄0喝2祝11匠13勞2冤28野23精你覺(jué)得你工春資能體現(xiàn)你鹽的價(jià)值么笑2借3妹4姻12航7悶28懲24皂你對(duì)公司薪炭酬制度科學(xué)袖性的評(píng)價(jià)孝1謠12缸4售9娛2補(bǔ)28凍25乓犧牲許多休蘆息時(shí)間賺錢捐，你認(rèn)為值仿得么亭18紐4姜4夜2訊0藥28霧26菊你是怎樣看罷待公司上下原級(jí)工資差別晝的鮮11勢(shì)7燙5絹5頓0茶28坐27庸你覺(jué)得企業(yè)濾效益與員工拼工資關(guān)系的宿14撓9介5焦0紙0然28要28嚼你認(rèn)為公司突薪酬制度倡備導(dǎo)的分配機(jī)竭制是壽4葡12處4阿3濱5優(yōu)28亭29觸員工提出不對(duì)同薪酬意見(jiàn)槽，公司的態(tài)闊度是悅5類10聚9似3刊1嚼28聾30取你覺(jué)得公司芒大部分員工糧辭職的原因魯是錄5琴16睛6雖1壺0喊28脂31婦你認(rèn)為公司筆員工工資層泡級(jí)差別書(shū)1梅9船7襖11壘0侄28萍32惕公司有薪假窮期的設(shè)置是傾2聰9俱2蒙13棒2庭28譽(yù)33厘目前公司全繩部崗位工資曲是更4盞6益6輸11跪1暢28林34晉有理由申請(qǐng)錄加薪，公司駛的態(tài)度是偶12奸4宮8俘4萄0桌28尊35須以下關(guān)系，候哪個(gè)最接近安您的觀點(diǎn)息25小1澆0吐1胖0舍1幅27灘36澇以下關(guān)系，陷哪個(gè)最接近稼你的實(shí)際情代況？碰0撒6徑9留11寶2猾28隔37龜若你為薪酬蜜主管，你最扭想做的是什興么嶄11屯6話0沾11式0合28據(jù)3米8慨你認(rèn)為你工秀作只是一種送謀生的手段銀么芳13岡4鬼10呢1段0姨28細(xì)39扔你認(rèn)為公司嫁的薪酬制度要代表誰(shuí)的利棗益英10致6扛6隊(duì)6妄0上28碼40捷總的看，公棄司薪酬方面細(xì)的管理制度庸0御13召3代4嘴8推28喝表3員那工薪酬滿意業(yè)度調(diào)查數(shù)據(jù)映統(tǒng)計(jì)廊序號(hào)群內(nèi)容稻選項(xiàng)條(%)揚(yáng)棄權(quán)或廢票犧有效樣本討A則B慮C摔D厚E肯1曉你現(xiàn)在平均紫一個(gè)月總收戀入剩0賠60.7僵35.71嘆3.57稍0魔28議2和在過(guò)去一年捷中你獲得的才培訓(xùn)機(jī)會(huì)令3.571器7.14乓3.571香75址10.71肥28免3幫最近兩個(gè)月桶你是否感覺(jué)督家庭開(kāi)支過(guò)帝大江39.29撐50嫩10.71偏0拜0潛28研4蹦公司薪酬支憲付的準(zhǔn)確性谷和及時(shí)性喊17.86拜78.6號(hào)0鍛3.57衛(wèi)0歲28才5濱你認(rèn)為公司般里有人干的教少拿的多么仿。破39.29唇3.57牙7.143衰50聰28悄6姜領(lǐng)到工資時(shí)采，你心情是論3.571善25綢67.86用3.57伙0息28塘7拍你覺(jué)得公司購(gòu)高管人員對(duì)豐他們的薪酬車7.143料7.14康64.29劃21.4迫0訴28罰8勵(lì)你覺(jué)得公司收分配機(jī)制在撈公平公正做滅的如何含7.143典25汗46.43可21.4活0轎28國(guó)9覺(jué)你認(rèn)為目前叨公司薪酬制摧度對(duì)員工是駁3.571旦21.4添10.71非57.1伙7.143日28享10權(quán)你公司的薪延酬水平與其局他公司比是酷有癥3.571遍28.6浮28.57磨39.3全0荒28批11暖如新選公司歲，把下列因廊素排序代12.5燈16.7沃33.33蠅37.5省0壺4元24胸12療您知道制定訊您收入水平信的根據(jù)是什尤么？朝46.43偷21.4頑25覆7.14殖0扯28你13手你希望知道希為什么你會(huì)偉是這么多收仙入么必96.43腦0獎(jiǎng)3.571潔0仔0制28塵14莊你曾經(jīng)漲過(guò)塵工資么精86.36袍9.09墳4.55廉0標(biāo)6限22萍15沉你認(rèn)為你的佳薪酬與你的柄職位是：狂0悔48.1豐11.11昂33.3雙7.407端1潑27爭(zhēng)16隊(duì)你認(rèn)為公司是有必要進(jìn)行露薪酬制度改宰革么做46.43禽50吊0齊3.57究0瞞28分17毀你覺(jué)得公司位薪酬計(jì)算方裹式是昂17.86裹50礦21.43召7.14儉3.571陵28洋18銷你覺(jué)得公司姿薪酬的保密帖性是偶22.22碰37顫7.407往25.9失7.407角1胡27斃19尖你對(duì)努力付思出與工資回軍報(bào)公平性的捧感受是懸0跪46.4聰14.29郊39.3深0頁(yè)2凍8望20肺你對(duì)公司薪支酬制度對(duì)人垮才吸引力評(píng)瀉價(jià)是遲0丘10.7弓25撤53.6奏10.71率28疼21襪你努力工作蟻在工資中有尾回報(bào)么畫25騙28.6痛25提21.4們0馬28儉22沾與同職位的丙人比，你覺(jué)吧得自己的工草資壩0劫7.14殘39.29血46.4閃7.143算28但23廟你覺(jué)得你工棋資能體現(xiàn)你芬的價(jià)值么療7.143竄10.7缺14.29舊42.9蠢25每28劍24孩你對(duì)公司薪察酬制度科學(xué)件性的評(píng)價(jià)齊3.571請(qǐng)42.9長(zhǎng)14.29洲32.1處7.143振28雕25囑犧牲許多休還息時(shí)間賺錢孕，你認(rèn)為值汗得么宇64.29瞞14.3雕14.29叫7.14想0退28椒26厲你是怎樣看彼待公司上下等級(jí)工資差別茄的梯39.29岔25予17.86個(gè)17.9孝0萌28仔27完你覺(jué)得企業(yè)警效益與員工繩工資關(guān)系的綱50疫32.1蒼17.86眉0污0膀28巧28奴你認(rèn)為公司石薪酬制度倡播導(dǎo)的分配機(jī)濁制是穿14.29毒42.9仙14.29毀10.7膠17.86蹦28奪29朽員工提出不裝同薪酬意見(jiàn)銜，公司的態(tài)略度是危17.86寫35.7顏32.14揭10.7昨3.571付28肯30曠你覺(jué)得公司腎大部分員工叢辭職的原因溝是課17.86經(jīng)5蜂7.1惕21.43洗3.57難0俱28敏31努你認(rèn)為公司酬員工工資層蜓級(jí)差別鎮(zhèn)3.571朱32.1港25劈39.3執(zhí)0速28副32火公司有薪假影期的設(shè)置是腸7.143砌32.1妄7.143轟46.4扣7.143橋28定33妄目前公司全贊部崗位工資胡是害14.29凝21.4嬸21.43譯39.3揭3.571技28茶34柿有理由申請(qǐng)柱加薪，公司罩的態(tài)度是付42.86萬(wàn)14.3支28.57住14.3感0同28筑35摩以下關(guān)系，很哪個(gè)最接近漆您的觀點(diǎn)維92.59辱3.7成0即3.7蹄0紅1桶27四36血以下關(guān)系，作哪個(gè)最接近聰你的實(shí)際情脂況？粗0倒21.4馳32.14招39.3如7.143搬28幻37殲若你為薪酬躍主管，你最懇想做的是什隱么便39.29艘21.4徹0型39.3釀0嘩28嘴38久你認(rèn)為你工鞋作只是一種蟻謀生的手段揪么話46.43世14.3窩35.71要3.57抵0班28餃39奸你認(rèn)為公司勉的薪酬制度嗚代表誰(shuí)的利敗益賺35.71佛21.4淚21.43心21.4恰0撐28蹤40初總的看，公液司薪酬方面暗的管理制度斗0肯46.4涼10.71茅14.3累28.57搭28律一、薪酬水風(fēng)平滿意度測(cè)俯量級(jí)薪助酬水平高，刊一般而言，勢(shì)薪酬滿意也杯高，對(duì)于優(yōu)熄秀的人才具悲有不可替代藏的吸引力，緣因此企業(yè)在馳人才市場(chǎng)上府提出較高的喇薪酬水平，賴無(wú)疑會(huì)增加蜘企業(yè)對(duì)人才多的吸引力。淋美國(guó)NET土WORL咸D公司，每昌增加工資，姨滿意度提高受。因此，我桃們單獨(dú)對(duì)滾“游薪酬水平歐”鹽滿意度進(jìn)行臟考量，有著披非常重要的您實(shí)際價(jià)值。桂為了更好地朽探討上海歐店威特公司員宋工對(duì)薪酬水僚平是否滿意莖，我們從片“慧生存緊張與敘否宰”納和學(xué)“心員工客觀觀快察癢”茂兩個(gè)維度上道，共設(shè)計(jì)三油道題來(lái)進(jìn)行煤測(cè)量。取手1、弱“跑生存緊張度惑”誘的測(cè)量蜻由魔于科“書(shū)生存緊張與瀉否感”媽直接與員工追的最基本需羽求有關(guān)，對(duì)醋測(cè)定員工對(duì)蒙薪酬水平的陶滿意度是一眼個(gè)非常敏感焰的指標(biāo)，因復(fù)此我們?cè)谶@峽個(gè)維度上從溉兩個(gè)不同角坐度進(jìn)行了問(wèn)冰題設(shè)計(jì)。厘調(diào)晌查題目(1捐)資“較近兩個(gè)月內(nèi)妖您有沒(méi)有感懼覺(jué)到家庭開(kāi)蜓支過(guò)大，難究以支持？峽”最（統(tǒng)計(jì)數(shù)字迫見(jiàn)下表，題禁目序號(hào)為3循，以下統(tǒng)稱百“繳題目序號(hào)饅”紋均為嚇“偵題溜”紋）回答A區(qū)“浸有籍”性的，為39艘.3%；回確答B(yǎng)怠“趨剛好能承受游”所的，為50悔%，回答C裁“夫還有些儲(chǔ)蓄束，不會(huì)出現(xiàn)營(yíng)這種情況濟(jì)”康的，為10湊.7%;唱我唉們將A、B居兩項(xiàng)合并以樣代表誦“冊(cè)生存緊張閉”日；C代表宿“碗生存不緊張硬”恒。由此，我怕們生成兩組店數(shù)據(jù)：生存斥緊張慌89.3垃%、生存不旨緊張10.銜7%。劉登關(guān)鍵提示：妹在被調(diào)查的由員工中，感暢覺(jué)近三個(gè)月焦生存緊張的悔近九成。為手了更進(jìn)一步屠地探測(cè)這組昨數(shù)據(jù)的背后肯事實(shí)，我們校把被調(diào)查的辛員工分為高墻工資群和低她工資群，詳閃見(jiàn)表4。(表4)葛題目序號(hào)圓答案亦A浮%壩B葵%奸C貓%罰D灰%濁E著%倆1里低工資妨0棟100豬0診0片高工資于0車0禁90.9嫩9.09不3筑低工資啊35.3買52.9移11.8凱高工資袋45.5婦45.5耳9.09稱36蛙低工資章0隱23.5致23.5蘋41.2衫11.8略高工資派0形18.2需45.5方36.4形0孟7欣低工資鬼11.8贏5.88監(jiān)70.6倦11.8奔0良高工資略0鹿9.09模54.5宰36.4愛(ài)0敗題目序號(hào)么選項(xiàng)莊(%)弓缺省值滑有效樣本襯A弟B積C酷D桶E膽1誘0蒙60.7廢35.7蜂3.6英0殘28番3察39.3微50奧10.7肥0卻0輛28彩36塔0匆21.4搖32.1港39群7.1示28御7印7.14潛7.14顏64.3堅(jiān)21梳0瘡28錢在誼高工資群體獅里，回答A額“嗓有佩”病的，為45借.45%；骨回答B(yǎng)率“騰剛好能承受筐”你的，高工資促群為45.榆45%；回水答C?！皟斶€有些儲(chǔ)蓄戲，不會(huì)出現(xiàn)匙這種情況永”帶的，高工資化群為9.0脈9%。合龍并同類項(xiàng)后閑，生成兩組偷新數(shù)據(jù)：生逗存緊張惰90.9冒%、生存不御緊張9.0她9%。聯(lián)謝關(guān)鍵提示：佳高工資群體蠢里，感覺(jué)生漢存緊張的為炎九成。在低廁工資群體里橫，回答A坑“螺有?！奔喌模瑸?5釣.29%，樣回答B(yǎng)魄“均剛好能承受拖”拳的，為52慢.9%，回游答C方“圖還有些儲(chǔ)蓄濾，不會(huì)出現(xiàn)冠這種情況煮”游的，為11歌.76%,斧合并同類吉項(xiàng)后，生成塔兩組新數(shù)據(jù)增：生存緊張搭88.19頃%、生存不酷緊張11.茄76%。清肝關(guān)鍵提示：扭低工資群體醉里，感覺(jué)生鼓存緊張的近棉九成人。澡為妥了更深地精配算數(shù)據(jù)含義戶，我們又把旬被調(diào)查的人擱群分為關(guān)鍵館崗位群體和急非關(guān)鍵崗位手群體兩組。傘我們把主管扁以上（含主稿管）的管理授者設(shè)為關(guān)鍵氣崗位群，其孩中包括公司淡副總經(jīng)理、繼管理部副經(jīng)草理、銷售部字經(jīng)理、物流拘部主管、倉(cāng)滴庫(kù)主管；我惱們把非主管桃的員工均設(shè)吧為非關(guān)鍵崗樣位群。(注迅：這樣設(shè)計(jì)動(dòng)的原因，請(qǐng)鏡見(jiàn)第三章的奔數(shù)據(jù)分類說(shuō)臺(tái)明)例題目序號(hào)侵分類較答案選項(xiàng)超%食A域B蹲C政D商E耍1扭稼非關(guān)鍵崗位時(shí)0摘69.6蹄30.4攪0銳關(guān)鍵崗位鏡0橡20紛60懷20去3拍非關(guān)鍵崗位參39.13朝47.8廣13留關(guān)鍵崗位控40繭60腿0練36病非關(guān)鍵崗位席0撐21.7革26.1扣43.47持8塊8.7鑼關(guān)鍵崗位冠0晚20判60尤20鄙0魚(yú)7齡非關(guān)鍵崗位案8.696豈4.35強(qiáng)69.6件17.39頂1臂0沉關(guān)鍵崗位貧0勞20阻40決40杰0壟由呆上表可見(jiàn)：道關(guān)鍵崗位群帥體在回答A捏“鴿有住”妥的，為40筋%；在回答杏B友“向剛好能承受愿”短的，為60辜%；在回答耍C鑄“購(gòu)還有些儲(chǔ)蓄額，不會(huì)出現(xiàn)鬧這種情況毀”守的，為0%魚(yú)。合并同類呈項(xiàng)生成的兩稀組新數(shù)據(jù)是趴：生存緊張丹100%、錄生存不緊張蹈0%。概裕關(guān)鍵提示：蟲(chóng)關(guān)健群體中沸，感覺(jué)生存麻緊張的為十塞成。非關(guān)鍵拌崗位群體在伐回答A悠“行有岡”繞的，為9.腹13%；崗回答B(yǎng)德“槽剛好能承受倉(cāng)”極的，為47鋪.83%；撿在回答C驕“景還有些儲(chǔ)蓄緩，不會(huì)出現(xiàn)價(jià)這種情況律”碎的，為13蹄.4%。合邪并同類項(xiàng)生滾成的兩級(jí)新橡數(shù)據(jù)：生存怠緊張表86.賓6%、生存剃不緊張13夫.4%。氏驅(qū)綜合分析輸：椅A屬劣勢(shì)：在被越調(diào)查的員工嶼中，近九成雀的員工在近省期內(nèi)感覺(jué)生熟存緊張。高可工資群體為美九成，低工譯資群體近九撕成。關(guān)鍵崗諒位群體為十蜂成，非關(guān)鍵急崗位群體為足八成以上。筑B疑點(diǎn)：高清工資群體比杏低工資群體忽高出2.7辛個(gè)百分點(diǎn)。立關(guān)鍵崗位群疲體比非關(guān)鍵博崗位群體高斧出13個(gè)百良分點(diǎn)。派調(diào)查題(2瞧)逮“坐以下關(guān)于薪黃酬與生活的腐關(guān)系，哪個(gè)口最接近您的已實(shí)際情況：乎”百（見(jiàn)題36本）軍回?cái)n答A正“兇因?yàn)樾匠旰苎懈?，自己的生生活過(guò)得非坊常富裕吵”勤的，為零；及回答B(yǎng)錘“丸目前的薪資濃除維持基本墨生活外，有訂一定的節(jié)余組”自的，為21暗.4%；回?fù)u答C灰“冷剛好夠花搬”趨的，為32巡.1%；回蘇答D用“樹(shù)目前的薪酬肆只能維持最頌基本的生活像開(kāi)支列”沖的，為39棟%；回答E困“婦因?yàn)槟壳暗钠匠晏?，岡自己過(guò)得非逐常貧苦勁”評(píng)的，為7.左1%。挑我崖們合并A、旱B以代表縫“啊生存不緊張姓”駛、合并C、封D、E以代旗表釘“西生存緊張穗”予。由此，生柿成二組新數(shù)愧據(jù)：生存不神緊張、生存?zhèn)尉o張。生耍存不緊張的曠，為21.遮4%；生存準(zhǔn)緊張的為弟78.2鞠%。攀腳關(guān)鍵提示：無(wú)在被調(diào)查的御員工中，有險(xiǎn)78.2戚%員工認(rèn)為治目前的薪酬騰水平讓其感膛到生活緊張酸，沒(méi)有一個(gè)譜人認(rèn)為拋“瑞因?yàn)樾匠旰苎a(bǔ)高，自己的朗生活過(guò)得非巷常富裕劃”關(guān)，但有7.留1%認(rèn)為例“臟目前的薪酬爬太低，自己巨過(guò)得非常貧耳苦評(píng)”久在豐高工資群體犁中：回答A仆“桑因?yàn)樾匠旰苄Q高，自己的哨生活過(guò)得非盒常富裕奇”貧的，為0%阿；回答B(yǎng)汁“啞目前的薪資腿除維持基本丸生活外，有闊一定的節(jié)余衛(wèi)”病的，為18脈.2%；回拜答C均“兄剛好夠花墨”輕的，為45津.45%；裳回答D迎“馳目前的薪酬負(fù)只能維持最測(cè)基本的生活叨開(kāi)支址”鋤的,為3棗6.4%；富回答E島“蕉因?yàn)槟壳暗呐菪匠晏?，磚自己過(guò)得倚非常貧苦車”煩的，為0%汪。摸合柏并同類項(xiàng)后雙，生成二組評(píng)新數(shù)據(jù)：生當(dāng)存緊張：非81.85爪%，生存不傾緊張：18哲.2%。在秘低工資群體庭中：回答A配“悔因?yàn)樾匠旰茈[高，自己的黑生活過(guò)得非具常富裕刺”平的為0%；滴回答B(yǎng)寄“便目前的薪資呆除維持基本略生活外，有恩一定的節(jié)余甚”興的，為23輔.5%；回撇答C匙“碗剛好夠花增”住的，為23扣.53%；狗回答D腔“議目前的薪酬舉只能維持最駕基本的生活她開(kāi)支岡”但的,為41峽.2%；回源答E畝“香因?yàn)槟壳暗臍炐匠晏停鹤约哼^(guò)得置非常貧苦瞇”夸的，為11跟.8%。爺合劉并同類項(xiàng)后晴，生成兩組細(xì)新數(shù)據(jù)：生勺存緊張雙76.5蛋%生存不緊逐張23.5燒%。產(chǎn)關(guān)延鍵提示：隙在高工資群忽體中，81吹.85%的室人感到認(rèn)為丟目前的薪酬爪水平讓其感肯到生活緊張碑，比低工資叼群體高出5窮個(gè)百分點(diǎn)。莖沒(méi)有一個(gè)人淹認(rèn)為澆“麻因?yàn)樾匠旰艽蚋撸约旱年惿钸^(guò)得非汗常富裕失”耳，也沒(méi)有一句個(gè)人認(rèn)為食“繁目前的薪酬流太低，自己振過(guò)得非常貧愈苦雄”廳在匆關(guān)鍵崗位群其體中：回答藥A版“沈因?yàn)樾匠旰馨l(fā)高，自己的減生活過(guò)得非園常富裕峽”證的，為0%伴；回答B(yǎng)逮“皮目前的薪資蔑除維持基本轟生活外，有此一定的節(jié)余伴”擔(dān)的，為20斬%；回答高“場(chǎng)剛好夠花就”僚的，為60妻%；回答D第“脫目前的薪酬義只能維持最允基本的生活蔑開(kāi)支廚”先的為20%跨；回答E弄“女因?yàn)槟壳暗尼樞匠晏?，濃自己過(guò)得非胸常貧苦磁”介的，為0%脂。合并同類遺項(xiàng)后，生成鉤二組新數(shù)據(jù)荷：生存緊張久80蜻%、生存不苗緊張：20么%。顏在第非關(guān)鍵崗位絕群體中：回濕答A栽“鑼因?yàn)樾匠旰軠惛?，自己的壇生活過(guò)得非探常富裕貞”善的，為0%惜；回答B(yǎng)吵“違目前的薪資悅除維持基本護(hù)生活外，有掉一定的節(jié)余職”鳥(niǎo)的，為21貓.74%；緊回答腹“廁剛好夠花持”源的，為26擇.1%；回懇答D忌“蓬目前的薪酬租只能維持最帶基本的生活譽(yù)開(kāi)支杰”字的為43.鉤5%；回答浪E領(lǐng)“序因?yàn)槟壳暗膫涡匠晏?，羅自己過(guò)得非寄常貧苦田”換的，為8.秘7%。合并灶同類項(xiàng)后生舟成的兩組新冬數(shù)據(jù)：生存裹緊張：啊78.句3%、生存扇不緊張：2撐1.7%。裂趕關(guān)鍵提示：煩在關(guān)鍵崗位舞群體中，8納0%的人感平到認(rèn)為目前配的薪酬水平蜜讓其感到生庫(kù)活緊張，比耀非關(guān)鍵崗位盾群體高出1監(jiān).7個(gè)百分星點(diǎn)。沒(méi)有一身個(gè)人認(rèn)為夫“哪因?yàn)樾匠旰芙谈?，自己的腸生活過(guò)得非屢常富裕?！毕玻矝](méi)有一作個(gè)人認(rèn)為改“麗目前的薪酬文太低，自己便過(guò)得非常貧老苦隱”邪。打綜嬸合分析：唱脖劣勢(shì)：土(1)不能齡幫助絕大多繳數(shù)員工擺脫嘩緊張的生存虹狀態(tài)，更令鞋人警惕的是易，絕大多數(shù)霜的高工資群臟體和關(guān)鍵崗農(nóng)位群體也處贊于同樣的狀薪態(tài)。(2)柱不能幫助所鍬有人過(guò)上非拿常富裕的生跳活。旅懂優(yōu)勢(shì)：媽絕大多數(shù)人凡沒(méi)有人認(rèn)為省“館目前的薪酬哥太低，自己芒過(guò)得非常貧江苦公”眾，只有7.收1%的這樣據(jù)認(rèn)為。而高售工資群體和孔關(guān)鍵崗位群豆體，沒(méi)有一瓜個(gè)人有這樣倚的認(rèn)識(shí)。辟疑堡點(diǎn)：普認(rèn)為目前的袍薪酬水平讓雜其感到生活蓄緊張的，關(guān)顆鍵崗位比非蜻關(guān)鍵崗位群封體高出1.們7個(gè)百分點(diǎn)禮。在關(guān)鍵崗厚位群體中，取80%的人疼感到認(rèn)為目度前的薪酬水毅平讓其感到閑生活緊張，沃比非關(guān)鍵崗丹位群體高出藝1.7個(gè)百頸分點(diǎn)。蝦客觀觀察的航測(cè)量：廢“俊您覺(jué)得公司萬(wàn)高級(jí)管理人膜員對(duì)他們的喉薪酬傭”麗（題7）：畝回易答A困“綠感到很滿意閣”族的，只有7則.14%；侍回答B(yǎng)奔“靈基本滿意齡”袖的，只有7級(jí).14%；滲回答C踏“書(shū)不確定廊”昂的高達(dá)64叮.3%；回宣答D妥“鵝不太滿意若”悅的為21%虛；沒(méi)有一個(gè)時(shí)人回答E花“之非常不滿意這”鴉的。私合薄并A、B以粘代表前“蜂滿意魯”言，合并D、給E以代表搞“窩不滿意她”拋，C代表不堵確定。由此技，生成三組卡新的數(shù)據(jù)：裝滿意：壤14.28瑞%不滿意：廣21%，不扛確定：64砍.3%。向我豐們把上述三肺組數(shù)據(jù)再進(jìn)勝行合并整理麗：將閱“摘滿意照”剩和鋼“相不確定談”擠合并以代表養(yǎng)“渾未傳播消極罩態(tài)度束”旋；將食“甘不滿意詳”黑來(lái)代表濁“顛已傳播消極沸態(tài)度漂”償。由此，我缸們又生成二想組新的數(shù)據(jù)靜：鞏次未傳播消極禍態(tài)度：館78.靈6%。懇已傳播消極兵態(tài)度：21肥%。侍關(guān)謎鍵提示：搬21%的V屠OT員工認(rèn)拘為高級(jí)管理雷人員對(duì)他們雄的薪酬不滿棄意，高級(jí)管稿理人員向外假傳播對(duì)薪酬批不滿的消極歌態(tài)度的范圍睬為21%。方高自工資群體中栗，在回答A罪“血感到很滿意絞”答的，為0%袍；回答B(yǎng)攏“感基本滿意渡”程的，為9.互09%；回疼答C狠“根不確定灘”輔的，為54龍.55%；挽回答D螺“冬不太滿意衰”得的，為36叼.4%；回燦答E揉“您非常不滿意仔”律的，為0%雁。程合并同類項(xiàng)棄，生成三組舅新的數(shù)據(jù)：荷舅滿意：9嚇.09%，劫不滿意：3儲(chǔ)6.4%，辰不確定：5聰4.55%旬，再度合并汁加工，生成兔二組新數(shù)據(jù)尿：未傳播消良極態(tài)度：寸63.6揮%，已傳播刪消極態(tài)度：乓36.4%馬。糊父關(guān)鍵提示：省高工資群體百中，36%約的人認(rèn)為高寺級(jí)管理人員技對(duì)他們的薪福酬不滿意，孟高級(jí)管理人江員向高工資蠟群體傳播對(duì)濟(jì)薪酬不滿的縮消極態(tài)度的禽范圍為36母%。掘關(guān)補(bǔ)鍵崗位群體燒中，在回答妨A痰“霧感到很滿意曬”繁的，為零；螺回答B(yǎng)坡“另基本滿意領(lǐng)”體的，為攪20%；回塔答筋C糊“壁不確定交”店的，為40雷%；回答D傅“美不太滿意商”找的，為40陣%；回答E精“腎非常不滿意忍”鐮的，為零。橋合并同類項(xiàng)難，生成三組諒新的數(shù)據(jù)：城滿意：促20%，頌不滿意：4舅0%，不確疾定：40%膜，再度合并困加工，生成壞二組新數(shù)據(jù)災(zāi)：未傳播消源極態(tài)度：6財(cái)0%，已傳喝播消極態(tài)度話：40%弦田關(guān)鍵提示：象40%的V刊OT員工認(rèn)巡為高級(jí)管理插人員對(duì)他們記的薪酬不滿幼意，高級(jí)管饞理人員向關(guān)壞鍵崗位群體洋傳播對(duì)薪酬染不滿的消極束態(tài)度的范圍戴為40%。甘綜牌上所述：鋼朗劣勢(shì)：煩(1)在了贏解高級(jí)管理謎者對(duì)薪酬的拼態(tài)度的人群畜中，認(rèn)為高伐級(jí)管理者對(duì)辭薪酬水平持樸不滿意態(tài)度勞的人多于持禾滿意的態(tài)度障。(2)由際上我們可以正推斷，高級(jí)窯管理層中也擔(dān)有人對(duì)薪酬萬(wàn)水平持不滿私意態(tài)度。(唇3)這種消熊極態(tài)度在高妄工資群體和悉關(guān)鍵崗位群獻(xiàn)體中傳播的可幅度分別是剝?nèi)⑺某扇巳と?。撞蜓?yōu)勢(shì)：植高級(jí)管理人耕員向外傳播謹(jǐn)對(duì)薪酬不滿黨的消極態(tài)度夫的整體范圍疤僅占二成。壺（二衰）競(jìng)爭(zhēng)性：仍我凱們從膽“壽市場(chǎng)比較庫(kù)”慧設(shè)計(jì)出題，究以考量上海喉歐威特公司僵公司薪酬整駝體競(jìng)爭(zhēng)力。侮調(diào)承查題目：涌“舉您公司的薪瞞酬水平與其促他公司相比器”即(題1皆0)：味回役答A，薯“謊略高于其他饑”悄的，為3.撈6%；回答居B械“允持平拒”號(hào)的，為28慕.6%；坑回馬答C倦“灶略低于其他罵公司退”殺的，為28聾.6%；回碎答D?！八撇恢谰А豹?dú)的，為39免%。筒題目序號(hào)倉(cāng)選項(xiàng)秋(%)勁缺省值糟有效樣本屬A輝B就C拉D補(bǔ)E砌10濟(jì)3.57消28.6株28.6用39淚0啊28宿合它并A、B以俯代表依“雹有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必力濱”抗、C代表復(fù)“您無(wú)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)挪力貨”掃、D代表?！皺M不知道包”乏。悉由雅此，生成三柳組數(shù)據(jù)：有雁市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力堂32.2砍%、無(wú)市場(chǎng)太競(jìng)爭(zhēng)力28奴.6%、不惹知道39%飾。腿我脫們?cè)賹⑼Α罢`有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)擁力嚼”醒和位“逝無(wú)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)己力眉”障合并，以代遙表隔“猛了解市場(chǎng)歲”柔，以親“戲不知道陪”項(xiàng)來(lái)代表魄“晌不了解市場(chǎng)圖”蘋。濤由莖此，又成生泰兩組新數(shù)據(jù)份：了解市場(chǎng)郊檔60.8訪%、不了解嫌市場(chǎng)39謠%。馳關(guān)鼠鍵提示：襖上海歐威特夫公司公司中影，了解薪酬書(shū)水平市場(chǎng)的搬人占六成，課在這六成人駝中，認(rèn)為上厘海歐威特公窮司薪酬水平廉沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)具爭(zhēng)力的近五糾成。亞高工資群體挪與低工資群畏體與題目序號(hào)升分類升答案揮%碧A到B咱C窩D過(guò)E湊10挎低工資軟5.88嗚29.4敏29.4吐35.3兵高工資森0瀉27.3朋27.3段45.5野在鈔高工資群體峽中：回答A鴉“其略高于其他惱”蛛的，為0%冶；回答B(yǎng)考“陽(yáng)持平裂”殲的，為急27.3后%；回答C穗“任略低于其他漂公司千”越的，為頓27.3內(nèi)%；回答D鄙“蜻不知道棵”單的，為賞45.5罰%。(見(jiàn)上叛表)害合被并A、B以碗代表秀“井有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)細(xì)力直”吵、C代表舉“旦無(wú)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)席力肝”頁(yè)、D代表做“輛不知道踏”壟。撒由悉此，生成三屢組數(shù)據(jù)：有招市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力庫(kù)定27.3烘%、無(wú)市場(chǎng)互競(jìng)爭(zhēng)力搖27.3糊%、不知道滾45.5歌%。玩我編們將瘡“桂有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)既力諒”睬和膏“木無(wú)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)包力堪”柄合并，以代臂表醒“叨關(guān)心市場(chǎng)比些較腥”帽，將快“打不知道疾”勒來(lái)代表舟“春不關(guān)心市場(chǎng)即比較竭”砍。少由奉此，又成生卡兩組新數(shù)據(jù)存：不了解市嘉場(chǎng)弦54.6鋒%、了解市封場(chǎng)燦45.5純%。燙孔關(guān)鍵提示：揭高工資群體笑中，了解薪及酬市場(chǎng)的人發(fā)占五成以上稈，在這五成晌人中，認(rèn)為嚴(yán)薪酬水平?jīng)]頑有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)鼓力的占五成爆。尿免在低工資群晨體中：回答柳A，呀“揭略高于其他居”絹的，為5.慈88%；回醋答B(yǎng)城“殘持平顫”魂的，為29朝.4%；回苦答C佩“抹略低于其他榴公司笛”膚的，為29暑.4%；回石答D輝“街不知道芽”急的，為35鎮(zhèn).3%。辨合份并A、B以牌代表爭(zhēng)“語(yǔ)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力度”御、C代表滿“軍無(wú)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)濃力旦”攏、D代表魄“辛不知道允”絲。由此，生唉成三組數(shù)據(jù)惡：有市場(chǎng)競(jìng)舞爭(zhēng)力攔35.28浙%、無(wú)市場(chǎng)我競(jìng)爭(zhēng)力葉29.4%灘、不知道捏35.3%貫。坐我蛇們將萌“寧有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)惜力笑”腿和頂“獻(xiàn)無(wú)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)怖力穩(wěn)”南合并，以代繼表吉“麗了解市場(chǎng)亡”早，將蔬“重不知道喂”丘來(lái)代表呢“辯不了解市場(chǎng)淋”渾。雁由展此，成生兩瓜組新數(shù)據(jù)：伴了解市場(chǎng)脫不64.7責(zé)%、不了解棋市場(chǎng)草35.3鋪%。堆啦關(guān)鍵提示：原低工資群體購(gòu)，了解薪酬投市場(chǎng)的人占節(jié)六成以上，尾在這六成人巧中，認(rèn)為上旨海歐威特公衡司公司的薪逼酬水平?jīng)]有何市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力匹的占四成以助上，有市場(chǎng)晌競(jìng)爭(zhēng)力的占閉五成以上。鍬關(guān)鍵崗位與填非關(guān)鍵崗位刻題目序號(hào)啟分類關(guān)答案%甲A絞B祖C物D控E綱10冤非關(guān)鍵崗位換4.35糧30.4鑼26.1葵39.1聲關(guān)鍵崗位近0麻20即40福40泊在徐關(guān)鍵崗位群裹體中，回答搜A，闊“留略高于其他究”倒的，為0%稅；回答B(yǎng)淹“袖持平山”太的，為20醒%；回答C燦“糾略低于其他漿公司銅”叔的，為40悶%；回答D乎“免不知道六”駛的，為40蘇%。(見(jiàn)上祖表)聾合擾并A、B以幣代表招“辜有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戶力礦”龍、C代表縫“液無(wú)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)嶼力取”機(jī)、D代表昌“城不知道誤”述。由此，生暗成三組數(shù)據(jù)廁：有市場(chǎng)競(jìng)鉛爭(zhēng)力20%字，無(wú)市場(chǎng)競(jìng)叫爭(zhēng)力40%桃，不知道4陽(yáng)0%。祖我點(diǎn)們將響“秘有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)納力蠶”品和漿“泳無(wú)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)擱力五”聞合并，以代近表戚“數(shù)了解市場(chǎng)槐”始，將俘“柿不知道敏”牢來(lái)代表繪“未不解市場(chǎng)新”嫂。舌由叮此，成生兩裙組新數(shù)據(jù)：照了解市場(chǎng)6姐0%，不了謀解市場(chǎng)40盒%。攏眉關(guān)鍵提示旁：公關(guān)鍵崗位群財(cái)體中，了解殘薪酬市場(chǎng)的盛人占六成，搞在這六成人燃中，認(rèn)為上普海歐威特公兇司公司的薪玩酬水平?jīng)]有療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力梨的占三成以刺上，有市場(chǎng)肺競(jìng)爭(zhēng)力的占例六成以上。蔽在茫非關(guān)鍵崗位格群體中，回濤答A，速“樂(lè)略高于其他秋”紙的，為4.充35%；回嗓答B(yǎng)拌“斷持平棋”格的，為30艦.4%；回屯答C篇“盞略低于其他尸公司頓”澤的，為26李.1%；回昏答D瓶“駱不知道菜”委的，為39閑.1%。和合斑并A、B以假代表獄“掀有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)力杠”蔬、C代表碎“思無(wú)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)即力推”張、D代表禮“壤不知道脖”套。由此，生昏成三組數(shù)據(jù)眨：有市場(chǎng)競(jìng)套爭(zhēng)力尼34.75歡%、無(wú)市場(chǎng)申競(jìng)爭(zhēng)力26保.1%、不貢知道39.已1%。訊我遇們將鵝“個(gè)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)布力鋸”黨和嗎“狗無(wú)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)奴力互”需合并，以代嬸表貼“哀了解市場(chǎng)彼”廟；將坦“熄不知道以”嘉來(lái)代表汁“島不解市場(chǎng)雁”上。表由散此，成生兩晨組新數(shù)據(jù)：苗了解市場(chǎng)蛙60.85坊%、不了解衰市場(chǎng)39.椒1%。牢關(guān)士鍵提示：奸非關(guān)鍵崗位友群體中，了禮解薪酬水平鐮的市場(chǎng)價(jià)格植的人占六成阿以上，在這殿六成人中，確認(rèn)為上海歐孔威特公司公被司的薪酬水域平?jīng)]有市場(chǎng)沙競(jìng)爭(zhēng)力的占陰四成以上，賭有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)寧力的占五成渣以上。執(zhí)綜帖合分析：芳箏劣勢(shì)：籮上海歐威特爺公司公司中粘，在了解薪通酬水平市場(chǎng)示的人群中，瘋近五成的人笨認(rèn)為上海歐承威特公司薪芝酬水平無(wú)市蹲場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。貴其中，高工雕資群體一半壤人認(rèn)為沒(méi)有社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力鑼。另茅優(yōu)勢(shì)：扎(1)上海假歐威特公司菠公司中，了儲(chǔ)解薪酬水平草市場(chǎng)的人占蛾六成，因此磚，認(rèn)為沒(méi)有盼競(jìng)爭(zhēng)力的群腿體在整個(gè)公凡司中，所占尺比例相應(yīng)被講稀釋得少一意些。同理，污在高工資群生體中，了解燕薪酬市場(chǎng)的扯人占五成以產(chǎn)上，認(rèn)為沒(méi)禽有競(jìng)爭(zhēng)力的幣高工資群體頌，在公司整窗個(gè)高工資群含體中，所占碼比例也相應(yīng)呈被稀釋得少娃一些。(2牢)關(guān)鍵崗位偏群體，在了魯解薪酬市場(chǎng)訊的人群中，渾僅有三成以貫上的認(rèn)為沒(méi)涂有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)刺力。而了解長(zhǎng)薪酬市場(chǎng)的景關(guān)鍵崗位群夫體占六成，賊因此，這三難成人拿到整對(duì)個(gè)關(guān)鍵崗位之群體中，又逃會(huì)被稀釋得匯更少。因此弟，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)脾力這個(gè)因素敲目前在關(guān)鍵鴉崗位群體中它的副作用并蔽不大。晚高昏工資群體與康低工資群體踢高良工資群體中堡：回答A誤“遞非常吸引人屆”閃的，為0%性；回答B(yǎng)體“虜比較吸引人赤”類的，為迫18.2厘%；回答C掙“搏不確定患”烏的，為備18.2竿%；回答D窮不夠吸引人薄的，為蛾45.5你%；回答E子“品幾乎沒(méi)有任勒何吸引力摔”策的，為設(shè)18.2炕%。影合并A、B格以代表矩“顧吸引力強(qiáng)胸”攀、合D、E熱以代表信“燃吸引力弱例”新、C代表頑“食不確定雅”失。辣由烏此，生成三拜組數(shù)據(jù)：吸榆引力強(qiáng)易18.2躬%、吸引力像弱創(chuàng)63.7夕%、不確定站18.2限%。痛合超并蛋“根吸引力強(qiáng)澆”蜓和箱“面吸引力弱品”箏，以代表哪“籌關(guān)注群體瞇”約，用己“橋不確定指”臨來(lái)代表糞“余非關(guān)注群體稀”育。僚由此，又生貓成兩組新數(shù)茄據(jù)：關(guān)注群淺體粉81.9染%、非關(guān)注乞群體耀18.2團(tuán)%。宮關(guān)嗚鍵總結(jié)：所高工資群體映中，對(duì)薪酬勺制度是否吸米引人才的關(guān)美注群體有八淡成以上，在楊這八成人群眾中，有近八顛成的人認(rèn)為靠公司薪酬制將度的吸引力也弱。按災(zāi)低工資群體滲中：?jiǎn)位卮餉山“火非常吸引人脫”評(píng)的，為0%勝；回答B(yǎng)搬“遵比較吸引人碌”葬的，為映5.88捷%；回答C齊“跑不確定瘦”番的，為肚29.4扇%；回答D捏不夠吸引人后的，為災(zāi)52.9粱%；回答E蘋“盈幾乎沒(méi)有任宵何吸引力刷”萌的，為異11.8休%。字合并A、B陷以代表顯“殿吸引力強(qiáng)敞”尊、合D、E肺以代表唇“賺吸引力弱僻”律、C代表閘“晴不確定護(hù)”邊。由此，生斃成三組數(shù)據(jù)旨：吸引力強(qiáng)屑5.88澡%，吸引力影弱喪64.7騙%，不確定南29.4意%。勸合漁并窯“充吸引力強(qiáng)局”個(gè)和陽(yáng)“褲吸引力弱轎”薄，以代表箏“揭關(guān)注群體掃”鄙，用扁“俘不確定拘”俊來(lái)代表遮“機(jī)非關(guān)注群體閉”畫。宮由此，又生俘成兩組新數(shù)榨據(jù)：關(guān)注群子體房70.6過(guò)%，非關(guān)注琴群體雄29.4禮%。系弊關(guān)鍵點(diǎn)：絹低工資群體秩中對(duì)薪酬制狂度是否吸引誼人才的關(guān)注著群體有七成摸，在這七成摟人群中，有蠢九成以上的家人認(rèn)為公司葵薪酬制度的錄吸引力弱。靜腦關(guān)鍵崗肚位群體中奔：回答A古“頓非常吸引人紙”中的，為0%頃；回答B(yǎng)桂“使比較吸引人愛(ài)”咳的，為障40版%；回答C企“述不確定平”庫(kù)的，為0%拾；回答D不愿夠吸引人的牢，為唉60椅%；回答E餓“突幾乎沒(méi)有任壤何吸引力飄”吸的，為0%康。萍合墾并A、B以欠代表臣“購(gòu)吸引力強(qiáng)訴”趕、合并D、饒E以代表戚“偷吸引力弱貢”蒙、以C代表過(guò)“熔不確定敏”悶。由此，生啞成三組數(shù)據(jù)詳：吸引力強(qiáng)莊笑40憶%，吸引力曾弱畢60扔%，不確定劃0%。抓合瓶并流“廁吸引力強(qiáng)勺”貼和異“院吸引力弱悶”吳，以代表軌“依關(guān)注群體朝”采，用醒“怨不確定沉”哄來(lái)代表閘“唐非關(guān)注群體召”朋。襲由此，又生糞成兩組新數(shù)委據(jù)：關(guān)注群照體100%甩，非關(guān)注群負(fù)體0%。蹲干關(guān)鍵總結(jié)：豐對(duì)薪酬制度洲是否吸引人鬼才的關(guān)注群祥體高達(dá)十成夾，在這十成礎(chǔ)人群中，有飛六成人認(rèn)為個(gè)公司薪酬制客度的吸引力林弱。悅非烏關(guān)鍵崗位中筍：回答A漢“誤非常吸引人昂”插的，為0%慨；回答B(yǎng)疼“等比較吸引人柱”閃的，為美4.35襖%；回答C慢“爺不確定公”痰的，為懸30.4扛%；回答D置不夠吸引人主的，為衛(wèi)52.2克%；回答E枯“晉幾乎沒(méi)有任割何吸引力甲”深的，為僻13纖%。疊合拉并A、B以忽代表濟(jì)“滿吸引力強(qiáng)竿”翼、合D、E絡(luò)以代表順“們吸引力弱副”驢、C代表微“諸不確定極”掉。由此，生鴨成三組數(shù)據(jù)慕：?jiǎn)⒗?qiáng)瓜4.35豎%，吸引力掩弱帶65.2到%，不確定億30.4耍%。錫合名并淺“臣吸引力強(qiáng)鵲”湯和蘇“懷吸引力弱隔”聾，以代表釣“擋關(guān)注群體國(guó)”民，用怕“政不確定膛”秩來(lái)代表些“少非關(guān)注群體嘩”綱。策由此，又生司成兩組新數(shù)慰據(jù)：關(guān)注群誰(shuí)體缸69.絲6%，非關(guān)門注群體緞30.4從%。亂踢關(guān)鍵點(diǎn)：董非關(guān)鍵崗位嗚中，對(duì)薪酬紫制度是否吸敏引人才的關(guān)霞注群體有七統(tǒng)成，在這七作成人群中，握有九成以上椅的人認(rèn)為公絕司薪酬制度國(guó)的吸引力弱隊(duì)。愿?jìng)蚓C上所述：桑對(duì)薪酬制度崖是否吸引人佛才這個(gè)問(wèn)題輛上，問(wèn)題比移較峻，只有踐劣勢(shì)，沒(méi)有鴿優(yōu)勢(shì)。放懸劣勢(shì)：摩(1)對(duì)薪揉酬制度關(guān)注拐的群體中，沉有八成以上殊的人認(rèn)為公付司薪酬制度半的吸引力弱蜘。高工資群積體中，有近治八成的人認(rèn)睡為公司薪酬徐制度的吸引劈力弱；關(guān)鍵彎崗位群體中刊，有六成人列認(rèn)為公司薪勺酬制度的吸受引力弱。(突2)關(guān)注于群體大。對(duì)括薪酬制度是摟否吸引人才畏的關(guān)注群體復(fù)有七成以上構(gòu)，高工資群米體中，八成春以上，關(guān)鍵姓崗位高達(dá)十麻成。幫踐（三）灰公平性睛然怕而，對(duì)薪酬葬的滿意度不鍋僅僅決定于習(xí)薪酬水平和盯其競(jìng)爭(zhēng)性，怎還決定于其報(bào)他因素，如軋公平性、激杰勵(lì)性、對(duì)薪果酬制度的滿善意度等。輔公名正因素是一氏個(gè)非常復(fù)雜夏的因素，總妻體而言，企拉業(yè)成員對(duì)公智平的感受大忍體通常包括登五個(gè)方面的鋪感受：內(nèi)部嘆公平性、分啟配公平性、污回報(bào)公平性澇、期望公平宵性、程序公犁平性。雞內(nèi)部公平性損：將個(gè)人薪格酬與企業(yè)內(nèi)泄部其他員工暈薪酬相比較族所產(chǎn)生的感鍋受；金分配公平性盲：組織成員韻對(duì)本企業(yè)薪莊酬分配制度蛇的感受；通3、回報(bào)公攔平性：個(gè)人矛勞動(dòng)付出與顧實(shí)際回報(bào)的肌感受波4、期望公朝平性：個(gè)人鞏期望值在企害業(yè)所獲得的都實(shí)現(xiàn)程度的假感受炭5、程序公翼平性：對(duì)薪友酬制度標(biāo)準(zhǔn)鄉(xiāng)透明性、公機(jī)平性和執(zhí)行鞋過(guò)程的嚴(yán)格蘋性、公正性驢的感受。山我們壯在針對(duì)公平世性方面的問(wèn)壞題中，就以舉上5個(gè)方面表進(jìn)行了設(shè)計(jì)沖：當(dāng)題目素序號(hào)蓬選項(xiàng)殘(%)加缺省值虜有效蝦樣本龍A壺B擔(dān)C況D雹E名5距39.3纖3.嘉6崖7.1攜50垂0趴28幟8燃7.14最25洪46.4要21偉0冠28鴉15覽0香48.1罪11.1美33咳7.4律1助27膀19腐0經(jīng)46.4術(shù)14.3脫39央0嘗28暫22牧0比7.1跑39.3券46興7.1劈28熱23饒7.14泳10.7購(gòu)14.3釋43室25仰28賢1、內(nèi)部公至平性的測(cè)量汽：露有菊關(guān)題為：鏟“桑和其他同職屈位的人相比掘，您覺(jué)得自放己的工資(川題22)嫩”嫁在徐這個(gè)問(wèn)題上丸回答答A搜“產(chǎn)非常高妨”駝的，沒(méi)有一奏個(gè)人；答B(yǎng)課“帆較高乏”斧的，只有腦7.1%；未答C抖“泥差不多汗”球的，有39泛.3%；答指D高“滅較低沉”幸的，高達(dá)4不6%；答E挨“餅非常低冒”零的，有7.懇1%。固把牽相近的A、辮B、C合并釋為一類，代伴表巧“檢合理浙”膏，D、E合舅并為一類，清代表燈“箱不合理喝”虛。由此，生筆成二組數(shù)據(jù)抽：合理匹46.4披%，不合理宗53.1猶%。寸關(guān)編鍵提示：羞認(rèn)為內(nèi)部不若公平的占五從成以上。遠(yuǎn)高工資群體片與低工資群駐體：搜題目序號(hào)竭分組踩答案選項(xiàng)放%鋒A及B啊C兄D持E窯5肢低工資談47.06砍5.88燃11.76腸35.3系高工資棵27.27疲0狗0腿72.7軍8限低工資侮5.88宴17.6謀52.9國(guó)23.5倆0醬高工資凝9.09覽36.4優(yōu)36.4宵18.2篇0甲19伏低工資魔0貝52.9皮17.6愿29.4石0碰高工資野0膜36.4床9.09怖54.5館0斜22贏低工資妨0辰5.88航41.2彩41.2線11.8燭高工資薪0奔9.09奏27.3族63.6觀0繭15蝕低工資崖0寧56.3懂12.5顧25欲6.25晚高工資受0釋36.4狂0堅(jiān)54.5誼9.09偶23揀低工資扎5.88峽5.88修23.5抗41.2吵23.5無(wú)高工資狼9.09膽18.2索0剪45.5謝27.3規(guī)在次高工資群體排里，回答A叼“芽非常高誦”伏的，為0%無(wú)；回答B(yǎng)聰“榨較高連”旋的，為9棍.09%；康回答住“阻差不多陽(yáng)”諒的，為27身.3%；疤回答最“感較低燭”靠的，為63尤.6%；回羅答會(huì)“諸非常低武”亂的，為0%郊。溝合款并同類項(xiàng)之護(hù)后，二組數(shù)姐值分別為：膊合理耗37.2破%、不合理宴63.6%閉。訪踏關(guān)鍵提示秩：認(rèn)為內(nèi)部它不公平的達(dá)袍六成以上。而在可低工資群體倆里，回答A懂“什非常高跪”谷的為0%；寧回答B(yǎng)劇“墓較高積”退的，為5.覽9%；回答畝C騾“達(dá)差不多倘”劍的，為41宏.2%；回努答D品“潮較低際”燒的，為41含.2%；回索答E臥“百非常低依”甩的，為11撒.8%。原合棗并同類項(xiàng)之橡后，二組數(shù)騙值分別為：茫合理找47.1善%、不合理覆53陸%。只關(guān)射鍵提示：昂認(rèn)為不公平洞的占五成以倉(cāng)上。團(tuán)關(guān)符鍵崗位與非灰關(guān)鍵崗位群躬體：終題目序號(hào)克分組訊答案選項(xiàng)奉%筒A絞B譯C摧D背E絨5傳非關(guān)鍵崗位晃34.78鎮(zhèn)4.35授8.7扎52.17據(jù)4臥關(guān)鍵崗位行60少0躁0影40口8奶非關(guān)鍵崗位艦8.70骨13粥52.2走26.09卸0交關(guān)鍵崗位街0小80圾20羅0揚(yáng)0傷19復(fù)非關(guān)鍵崗位飼0卵47.8乞13蛇39.13翠0隆關(guān)鍵崗位嗚0婚40碌20辭40恒0洲22繪非關(guān)鍵崗位魔0宏0刺47.8混43.院48傻8.7降關(guān)鍵崗位幼0基40射0遵60斬0短15湊非關(guān)鍵崗位煩0院45.5瓦13.6辰36.36渴4.55閥關(guān)鍵崗位農(nóng)0腦60正0休20拉20火23陽(yáng)非關(guān)鍵崗位謎4.35賢8.7屠17.4哨39.13雞30.4驗(yàn)關(guān)鍵崗位鼻20決20逆0讀60起0目關(guān)皇鍵崗位的群跟體里，回答旗“覆非常高沙”后的，為0%災(zāi)；回答研“環(huán)較高冰”滑的，為4杠0%；回答網(wǎng)“即差不多誤”砌的，為0%酬；回答免“刷較低叨”獲的，為60淚%；回答光“童非常低銜”剛的為0%。禽合拘并同類項(xiàng)之粗后，生成二閱組數(shù)據(jù)為：王合理40%氏、不合理6信0%。吵橋關(guān)鍵提示伐：妖認(rèn)為不公平輪的占六成以態(tài)上。煉非錦關(guān)鍵崗位的鍋群體中，回畏答志“船非常高抗”吹的，為0%側(cè)；回答校“信較高辟”返的，為0%觸；回答貓“賴差不多辯”刷的，為47陷.8%；回純答嫌“硬較低芒”所的，為43情.48%；父回答遣“叨非常低耽”友的為8.7共%。尺合群并同類項(xiàng)之距后，二組數(shù)灰值分別為：舟合理47扯.8%、不獵合理52.也1%。伯侄關(guān)鍵提示：聾認(rèn)為不公平寇的占五成以焰上。傾綜品上所述：褲上海歐威特濫公司在內(nèi)部正公平性方面柜劣勢(shì)很明顯皮。呆捐劣勢(shì)：猶認(rèn)為內(nèi)部不番公平的占五舌成以上，其感中，高工資撥群體與關(guān)鍵流崗位群體均覺(jué)高達(dá)六成認(rèn)婆為不公平，繡高出全體員醬工的平均水怖平。欄耽2、分愈配公平性的何測(cè)量：喂調(diào)先查題目：紹“灣您認(rèn)為公司魯里有人干得乒少拿得多嗎謝？(題5)秀”錢回彈答A塊“士這種現(xiàn)象在機(jī)所難免場(chǎng)”螞的，為3勺9.3%；粱回答B(yǎng)仁“彼現(xiàn)象普遍罵”航的，為3.殃6%回答鳳C圾“對(duì)聽(tīng)說(shuō)有身”幸的，為7.皺1%；回答擁D漲“愁不知道達(dá)”召的，為50擾%?？皩⒘覣、B、C辯同類項(xiàng)合并足以代表疲“儉有這種現(xiàn)象修”糖，讓D代表許“室沒(méi)有這種現(xiàn)擇象撒”差，從而生成柿兩組數(shù)據(jù)：挨有這種現(xiàn)象賞(50%)拘，沒(méi)有這種蠢現(xiàn)象(50旁%)。棉惹關(guān)鍵提示：帖有五成的人膠認(rèn)為公司存翻在著分配不迷公的現(xiàn)象。陪高屈工資群體與豪低工資群體柏高鵲工資群體：吸回答A嗓“富這種現(xiàn)象在獅所難免沫”孔的，為2興7.2%；漏回答B(yǎng)詞“姿現(xiàn)象普遍首”諸的，為0；津回答C豎“才聽(tīng)說(shuō)有槳”球的，為0；欠回答D亞“誓不知道遼”由的，為72通.7%。岡合拳并同類項(xiàng)生川成兩組數(shù)值神：有這種現(xiàn)席象27.2廣%、沒(méi)有這秧種現(xiàn)象72克.7%。懲揮關(guān)健問(wèn)題：填在高工資群庫(kù)體里，有近參三成的人認(rèn)圍為公司存在肝著分配不公編的現(xiàn)象。嗚絹低工資群體脂：騰回答A歪“柄這種現(xiàn)象在籍所難免袖”幫的，為4慈7.1%；故回答B(yǎng)財(cái)“辣現(xiàn)象普遍喇”溫的，為5.摔9%；回答前C欲“栗聽(tīng)說(shuō)有屆”直的，為11盼.8%；回霸答D市“圓不知道勉”里的，為35與.3%；漿合渡并同類項(xiàng)生黃成兩組數(shù)值踏：有這種現(xiàn)巡象64.7碧%、沒(méi)有這勉種現(xiàn)象35勾.3%。蹤找關(guān)健問(wèn)題：理在低工資群此體里，有六桿成以上的人暢認(rèn)為公司存帳在著分配不疼公的現(xiàn)象。已關(guān)考鍵崗位群體絲與非關(guān)鍵崗間位群體：侮關(guān)棉鍵崗位群體瞧里，回答A補(bǔ)“袖這種現(xiàn)象在冊(cè)所難免三”初的，為60份%；回答B(yǎng)籍“志現(xiàn)象普遍起”瘡的，為0；理回答C摘“序聽(tīng)說(shuō)有坊”者的，為0；盼回答D甜“倉(cāng)不知道廈”口的，為40先%。合并同夕類項(xiàng)生成兩影組數(shù)值：有魯這種現(xiàn)象6沖0%；沒(méi)有紛這種現(xiàn)象4哄0%。兄合茄并同類項(xiàng)生粒成兩組數(shù)值葬：有這種現(xiàn)賓象60盆%，沒(méi)有這摟種現(xiàn)象40亦%。稠惱關(guān)健問(wèn)題：唇在關(guān)鍵崗位隙群體里，有闊六成的人認(rèn)洲為公司存在慧著分配不公吩的現(xiàn)象。蓮非舉關(guān)鍵崗位群拴體中，回答寬“艘這種現(xiàn)象在寨所難免雹”沒(méi)的，為3抖4.8%；全回答符“懷現(xiàn)象普遍臉”壯的，為4.己4%；回答紙“女聽(tīng)說(shuō)有煌”說(shuō)的，為8.琴7%；回答畝“尿不知道凈”磁的，為52靜.1%。咸合并同瞇類項(xiàng)生成兩武組數(shù)據(jù)：有眾這種現(xiàn)象4控7.9%，航?jīng)]有這種現(xiàn)鄰象52.1較%。卻憐關(guān)健問(wèn)題：坑在非關(guān)鍵群炭體里，有近速五成的人認(rèn)僑為公司存在彈著分配不公拒的現(xiàn)象。旅缺綜上所述：售鵲劣勢(shì)：畏有五成的人員認(rèn)為公司存磁在著分配不黨公的現(xiàn)象，售在關(guān)鍵崗位綁群體里，有錢六成的人認(rèn)刮為公司存在蒼著分配不公黎的現(xiàn)象。人明們普遍認(rèn)為乓公司有分配悉不公的現(xiàn)象殘。耽事優(yōu)勢(shì)：濁在高工資群餃體里，有近移三成的人認(rèn)縱為公司存在耀著分配不公嫂的現(xiàn)象，大技多數(shù)高工資顆群體里，認(rèn)復(fù)為公司分配掉較為公司。移標(biāo)3、回報(bào)撲公平性的測(cè)商量逮絕調(diào)查題目：拔“郊您對(duì)自己的驅(qū)努力付出與勵(lì)工資回報(bào)二錄者公平性的答感受是（題衡19）子”昆：君回僅答A修“杏非常公平耕”辭的，為0；近回答B(yǎng)選“霧基本公平雄”舅的，為46姓.4%；回裕答C擋“憐不確定臨”量的，為14郊.3%；回阿答D釀“恢不公平琴”獵的，為39源%；回答E膽“災(zāi)非常不公平禁”戴的，為0。罪將店A與B合并凝以代表閘“勝公平抗”蝶；將D與E沸合并以代表洲“總不公平醒”緞，以C代表赴“扎不確定坑”摸，生成三組幸數(shù)據(jù)：堅(jiān)弟公平46.痰4%，不公養(yǎng)平39%江，不確定指14.3%指再炕將倦“翅公平失”嚴(yán)與勉“待不公平蔥”湊合并以代表乎“耍敏感人群接”鄭；以迎“豬不確定衡”偶代表身“菠非敏感人群首”獅?？酚擅创耍蓛蓤A組新數(shù)據(jù)：哄敏感人群象85%躺，非敏感人數(shù)群14.賽3%牲歇關(guān)鍵提示：鉗對(duì)回報(bào)公平贊與否問(wèn)題的原敏感人群為圖八成以上，門在這八成人忍群中，認(rèn)為欠回報(bào)不公平擔(dān)的有四成以部上的人。膽仰高工資群體什與低工資群慚體：局則高工資群體窩：蜘回答煉“服非常公平董”沫的，為0；涂回答過(guò)“移基本公平品”別的，為36歌.4%；回夾答堪“孟不確定斤”同的，為9.斤1%；回答波“住不公平圾”很的，為54臂.5%；回尾答遇“樣非常不公平打”畏的，為0%攪。合并同類昏項(xiàng)之后，生驢成三組數(shù)據(jù)庫(kù)：公平36崖.4%，不榮公平54.貍5%，不確黑定9.1%貫。脆合鈔并以代表牧“和敏感人群筍”難；以最“蔥不確定撤”道代表系“膜非敏感人群苦”崖。廳由賞此，生成兩責(zé)組新數(shù)據(jù)：礙敏感人群爬90.9狐%，非敏感詠人群9.刑1%薄請(qǐng)關(guān)鍵提示：撲對(duì)回報(bào)公平煮與否問(wèn)題的沿敏感人群為銳九成人，在家這九成人群舒中，認(rèn)為回畜報(bào)不公平的娘有近六成的焰人。塞低腫工資群體里燕，回答A泛“億非常公平狼”針的，為0保；回答B(yǎng)掀“勝基本公平游”贈(zèng)的，為52語(yǔ).9%；回死答C太“悔不確定欺”全的，為17繩.6%；回奮答D概“換不公平老”固的，為29集.4%；回顧答E趁“扮非常不公平銀”盛的，為0%稿。倉(cāng)棉合并同息類項(xiàng)之后，劣生成三組數(shù)泄據(jù)：公平5魄2.9%，叛不公平29夜.4%，不野確定17.退6%。股合爛并桃“夸公平僻”走與子“蕩不公平奪”職以代表施“槳敏感人群金”帆；以愁“浮不確定錦”苦代表糊“帶非敏感人群剝”踏。隙由此，生成涼兩組新數(shù)據(jù)釣：敏感人群疼82.3%青，非敏感人展群17.7盜%。悼蜘關(guān)鍵提示：潔對(duì)回報(bào)公平極與否問(wèn)題的憤敏感人群為置八成以上，管在這八成人嬸群中，認(rèn)為饒回報(bào)不公平稠的有三成以崗上的人。萬(wàn)艇關(guān)鍵崗位群炒體與非關(guān)鍵具崗位群體肺關(guān)什鍵崗位群體掀：回答A森“笑非常公平禿”續(xù)的，為0維；回答B(yǎng)寺“倆基本公平塑”午的，為亡40將%；回答C蘿“消不確定敬”竭的，為捕20度%；回答D如“鑰不公平齊”許的，為截40厲%；回答E伸“女非常不公平不”肝的，為0%捕寫合并同倦類項(xiàng)之后，溝生成三組數(shù)券據(jù)：公平猛40%，不蠶公平40%亞，不確定2蘇0%購(gòu)再事次合并李“村公平蛾”胡與粱“縱不公平泡”結(jié)以代表五“眼敏感人群予”端；軌再盆次合并以機(jī)“柄不確定寸”禿代表皂“帆非敏感人群胞”賺。敗由質(zhì)此，生成兩纖組新數(shù)據(jù)：工敏感人群8兔0%，非敏懂感人群20閃%。銀撒關(guān)鍵提示：虜對(duì)回報(bào)公平歡與否問(wèn)題的用敏感人群為輩八成以上，渡在這成人群立中，認(rèn)為回拾報(bào)不公平的注有五成的人世。譽(yù)勸非關(guān)鍵斗崗位群體：第回答A丘“伴非常公平塑”腔的，為0；伙回答B(yǎng)饒“占基本公平戚”驅(qū)的，為刃47.8唇%；回答C蠅“素不確定娃”鎖的，為奶13半%；回答D購(gòu)“專不公平吼”抖的，為剖39.13繩%；回答E微“肉非常不公平銹”鏈的，為0%擇。場(chǎng)澡合并同呼類項(xiàng)之后，脆生成三組數(shù)目據(jù)：公平蔬47.8蘋%，不公平輛39.13蜓%，不確定淋13尺%。箭合陣并很“院公平保”蹦與披“旅不公平牢”吼以代表尸“癥敏感人群莖”秤；以肌“報(bào)不確定棄”初代表苗“努非敏感人群晨”臥?；栌瑟?dú)此，生成兩醒組新數(shù)據(jù)：更敏感人群肆86.93上%，非敏感乖人群父13威%。矮關(guān)選鍵提示：對(duì)鋤回報(bào)公平與遵否問(wèn)題的敏泰感人群為八度成以上，在柿這八成人群旬中，認(rèn)為回櫻報(bào)不公平的符有四成以上撤的人。載綜甚上所述：夠詢劣勢(shì)：貌1、對(duì)回報(bào)胃公平與否問(wèn)鋤題的敏感人臣群中，認(rèn)為生不公平的所射占比例較高探：全體調(diào)查瀉人群中，有墾四成階以燥上的人；高參工資群體中憂，有近六成僵的人；關(guān)鍵伶崗位群體中時(shí)，有五成的征人。妹2、對(duì)回報(bào)毯公司與否問(wèn)米題的敏感群刑群量大，全尾體調(diào)查人群譯中，有八成勒以上的人對(duì)騾此敏感；高市工資群體怨中，有九成奉人；關(guān)鍵崗?fù)鑫蝗后w中，淡有為八成以爛上的人?？蠜](méi)有一個(gè)人誘在回報(bào)公平趙問(wèn)題上答棟“離非常公平般”騰的。但屆優(yōu)勢(shì)：貓雖航然對(duì)公司回轉(zhuǎn)報(bào)公平上，掏認(rèn)為不公平泉的所占比較的較高，但不驗(yàn)滿程度沒(méi)有蚊達(dá)到極限，私因?yàn)闆](méi)有一赤個(gè)人認(rèn)為晴“天非常不公平來(lái)”此。曉4家、期望公平等性的測(cè)量：追在這個(gè)問(wèn)題快上，我們?cè)O(shè)困計(jì)了兩個(gè)題線。欺調(diào)申查題目a，悅“綿您認(rèn)為您的津薪酬與您的介職位是(題則15)戒”違回答A韻“徹非常相稱血”頌的，為0；狡回答B(yǎng)稈“肆基本相稱猾”險(xiǎn)的，為48遵.1%；回垃答C畝“巴不確定誦”授的，為11繡.1%；回隙答D擋“螺不相稱湖”抵的，為33高%；回答E肯“感非常不相稱透”砌的，為7.以4%；雪合瞧并A、B，飄代表萌“滲相稱渡”伸；合并D、派E，代表膛“劈不相稱供”閉；C代表，察“談不確定惰”巴，生成三組周數(shù)據(jù)：相屢稱48庫(kù).1%，不倦相稱40.感4%，不確貌定11.1油%。僚合畝并狹“污相稱否”憤、鏟“抱不相稱復(fù)”雄以代表茫“辨敏感群小”祖，以裹“閃不確定府”輸代表閑“鴉非敏感群木”暮，生成二組納新數(shù)據(jù)：敏廢感群渡：徒88.5皮%，非敏感粗群：11.叫1%。家姥關(guān)鍵提示：坊在薪酬與職向位是否相稱錯(cuò)這個(gè)問(wèn)題上朝的敏感群近芬九成，在這詳近九群人中臘，四成以上魚(yú)的人不滿意嘉。丹高頂工資群體中合，認(rèn)為甚“柿非常相稱業(yè)”皮的，為0；穗認(rèn)為屯“傻基本相稱燒”膚的，為36言.4%；認(rèn)犬為緒“紀(jì)不確定孫”儉的，為0；崖認(rèn)為剪“懷不相稱擇”織的，為54捕.5%；認(rèn)包為付“犁非常不相稱?！敝\的，為9.總09%。滲合籍并同類項(xiàng)后沿，生成三組粗?jǐn)?shù)據(jù)：相稱低36.4%紫，不相稱6陜3.6%，棉不確定O%所。啄合灶并踏“纏相稱況”司、鬧“浙不相稱胸”脊以代表喘“塔敏感群倆”裁，以謹(jǐn)“游不確定躲”填代表叉“夫非敏感群聲”勢(shì)，生成二組理新數(shù)據(jù)：敏眾感群癥：聰1業(yè)00借%，非敏感成群：O%?？s叔關(guān)鍵提示：號(hào)在薪酬與職剩位是否相稱互這個(gè)問(wèn)題上郵的敏感群高總達(dá)十成，在友這群人中，虜六成以上的耐人感到不滿竭。憐在箱低工資群體睬里，認(rèn)為逗“呼非常相稱臘”袍的，為0；勇認(rèn)為懷“債基本相享稱拒”夠的，為56懇.3%；認(rèn)毅為攻“鈔不確定絲”詠的，為12賄.5%；認(rèn)嘴為替“馬不相稱親”聰?shù)?，?5選%；認(rèn)為收“際非常不相曲稱把”夸的，為6.廢25%。房合葉并同類項(xiàng)后銹，生成三組告數(shù)據(jù)：相稱降56.3%科、不相稱3殲1.3%、攤不確定12定.5%.以合徒并托“慚相稱怠”叔、引“煩不相稱呼”西以代表偵“準(zhǔn)敏感群栗”旗，以庭“寸不確定館”倦代表波“裙非敏感群箏”績(jī)，生成二組泳新數(shù)據(jù)：敏誰(shuí)感群液：怎8爺7.6據(jù)%、非敏感綢群：12.千5%。需關(guān)正鍵提示：在動(dòng)薪酬與職位膜是否相稱這腦個(gè)問(wèn)題上的約敏感群近九紋成，在這群唇人中，三成延以上的人不箱滿意。綱在御關(guān)鍵崗位群推體里，認(rèn)為搏“襲非常相稱惠”神的，為0；耀認(rèn)為遮“奧基本相稱胳”發(fā)的，為60烤%；認(rèn)為弟“啦不確定肌”扇的，為0；怎認(rèn)為默“豆不相稱揚(yáng)”暑的，為20才%；認(rèn)為絲“心非常不相稱痛”蔬的，為20遷%。充合孝并同類項(xiàng)后籠，生成三組聞數(shù)據(jù)：相稱傲60%、不配相稱40%供、不確定0迷。樓合黨并峽“問(wèn)相稱貫”買、朽“自不相稱鉛”蜘以代表百“尿敏感群即”獎(jiǎng)，以勇“支不確定稠”辮代表識(shí)“振非敏感群烘”簡(jiǎn)，生成二組徒新數(shù)據(jù)：敏綢感群頃：演100%、破非敏感群：澆0%。爺是蘿關(guān)鍵提示：閥在薪酬與職圣位是否相稱匯這個(gè)問(wèn)題上鐘的敏感群高藥達(dá)十成，在尖這群人中，娘四成的人表肢示不滿意。鈴在翻非關(guān)鍵崗位政群體里，認(rèn)嗽為劑“測(cè)非常相稱朱”新的，為0；低認(rèn)為夫“木基本相稱況”血的，為45待.5%；認(rèn)肥為炎“也不確定氧”紫的，為13脅.6%；認(rèn)將為憂“搬不相稱額”間的，為36精.36%；梢認(rèn)為勇“再非常不相稱死”寬的，為4.例55%。足合粘并同類項(xiàng)后粉，生成三組嚼數(shù)據(jù)：相稱廳45.5%增、不相稱4費(fèi)0.9%、躺不確定13童.6%.宵再旱合并孤“據(jù)相稱掩”楚、總“詠不相稱恰”價(jià)以代表炕“豆敏感群跨”病，以頃“騰不確定忍”江代表頁(yè)“崇非敏感群嘆”遣，生成二組宰新數(shù)據(jù)：敏窯感群優(yōu)：句86.4乞%、非敏感脆群：13.戲6%。庸關(guān)似鍵提示：在義薪酬與職位府是否相稱這北個(gè)問(wèn)題上的遭敏感群八成琴以上，在這獸群人中，近河成的人不滿燥意。督刻綜上所述：答滿服意范圍不廣居：認(rèn)為薪酬飾與個(gè)人職位附是是否相稱樂(lè)這個(gè)問(wèn)題上赤的敏感群中錄，不滿意的撥占四成以上嘗的人。高工怪薪群體中，蟲(chóng)有六成以上饑的人；關(guān)鍵富群體中，有距四成的人。耽滿意程度不吳高：沒(méi)有一騎個(gè)人回答回“縱非常相稱買”丙的。對(duì)該問(wèn)親題敏感群群肅量大，總體鵲有近九成。獵高崗位群體渡和關(guān)鍵群體瘋為十成。叔手優(yōu)勢(shì)：尚回答極不相行稱的不到一伸成，而且關(guān)大鍵崗位與高踐工資群體中叛沒(méi)有一個(gè)人馬認(rèn)為極不相宋稱。說(shuō)明對(duì)下絕大部分員俘工該矛盾還唯沒(méi)有達(dá)到白徐熱化的地步槽。身調(diào)惕查題目b：碌“初您覺(jué)得目前豆的工資（就扶）能體現(xiàn)您燈的個(gè)人價(jià)值侮嗎？羞”寒（題23）恭認(rèn)亦為A辰“痰肯定能寬”禿的，為7礙.14%；貪認(rèn)為B嘴“附應(yīng)該能舌”貞的，為10忌.7%；認(rèn)青為C掘“溝不確定殲”伶的，為14挎.3%；認(rèn)接為D別“秀不能在”蠢的，為43耍%；認(rèn)為E承“著絕對(duì)不能忌”某的，為25丙%。腳將A、翻B合并，弊代表施“慈能作”乳；D、E合刻并，代表朗“棕不能匆”少；C代表伶“恢不確定版”惠。由此，生第成三組數(shù)據(jù)裕：能1敲7.8%、麗不能68鎮(zhèn)%、不確定逮14.3%流。痰再將哭“膜能煉”薯、指“忍不能云”咽項(xiàng)合并，以鮮代表柴“絹敏感人群瞞”騎；以捏“替不確定哈”珍代表未“犯非敏感人群囑”致?；蛴纱耍櫳啥M新系數(shù)據(jù)：敏感搞人群：羽85.8緊%、非敏感路人群：14龜.3%。鐵陸關(guān)鍵提示：冷對(duì)工資能否葛體現(xiàn)個(gè)人價(jià)渴值的敏感人畝群有八成以幟上的人，在友這八成以上賓人群中，表悟示不滿意的浪近八成。侮高顏工資群體途在高工求資群體里，殘回答墳“據(jù)肯定能雀”擴(kuò)的，為9末.09%；狗回答費(fèi)“茶應(yīng)該能震”忠的，為18釀.2%；回癢答宇“話不確定目”卻的，為0；蘿回答祥“眨不能淡”母的，為45溪.5%；回端答叉“譯絕對(duì)不能肅”漫的，為27卸.3%。漆合并同背類項(xiàng)后，生瀉成三組數(shù)據(jù)查：能27.軍3%；不能京72.8%高；不確定0拖。鑰再淋將后“蓬能棉”咽、積“喂不能湖”針項(xiàng)合并，以育代表棒“舊敏感人群區(qū)”刑；以預(yù)“從不確定紙”稱代表翅“宵非敏感人群?！睉]。由此，生返成二組新數(shù)寧據(jù)：敏感人催群：100捧%，非敏感榴人群：0%諷活關(guān)鍵提示：體對(duì)工資能否埋體現(xiàn)個(gè)人價(jià)基值的敏感人搭群有十成，認(rèn)在這十成以維上人群中，倆表示不滿意雞的七成以上。槍關(guān)鍵崗宿位群體穗關(guān)應(yīng)鍵崗位群體我中，回答魂“瓜肯定能腎”房的，為2塌0%；回答包B曠“半應(yīng)該能防”阿的，為20奪%；回答C高“偉不確定引”注的，為0；規(guī)回答D鉆“戲不能墾”羞的，為60國(guó)%；回答E鵲“傳絕對(duì)不能柄”爆的，為0。奮合溉并同類項(xiàng)后模，生成三組料數(shù)據(jù)：能逗40%、竊不能60%博、不確定0祝。玉再將汁“恥能咳”消、撞“練不能隊(duì)”含項(xiàng)合并，以險(xiǎn)代表再“濫敏感人群瞇”四；以臂“錯(cuò)不確定宮”值代表走“姓非敏感人群臭”柄。惰由此，生成浮二組新數(shù)據(jù)繪：敏感人群購(gòu)：100%主、非敏感人巾群：0%哈巨