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認(rèn)證信息

認(rèn)證類型：個人認(rèn)證

認(rèn)證主體：胡**（實(shí)名認(rèn)證）

IP屬地：廣東

IP屬地：廣東 上傳時間：2023-05-09 格式：PPTX 頁數(shù)：27 大?。?92.55KB 積分：11.88 舉報(bào) 版權(quán)申訴

像火箭科學(xué)家一樣思考：將不可能變?yōu)榭赡茏x書筆記模板01思維導(dǎo)圖讀書筆記目錄分析內(nèi)容摘要精彩摘錄作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖火箭科學(xué)家思維火箭問題科學(xué)家方案第章階段事情問題想法不確定性力量創(chuàng)意原因世界附加作品本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要這個世界正在以令人眼花繚亂的速度變化發(fā)展，每個人在日常生活中都會遇到復(fù)雜和陌生的問題。在沒有明確指導(dǎo)方針且時間緊迫的情況下，那些能夠像火箭科學(xué)家一樣思考，并去解決問題的人，無疑享有非凡優(yōu)勢?！龌蛟S不能人人都成為火箭科學(xué)家，但人人都能掌握火箭科學(xué)家的思維方式。刨去艱澀的專業(yè)知識，隱藏在火箭科學(xué)這一難懂學(xué)科背后的，是足以改變我們生活的創(chuàng)造力和批判性思維。它將指引我們——1.突破固有思維的局限，另辟蹊徑，激發(fā)創(chuàng)意；2.對創(chuàng)意進(jìn)行提煉和重構(gòu)，并敲打測試它的可行性，以降低失敗的風(fēng)險；3.客觀看待失敗與成功，從成敗的經(jīng)驗(yàn)中激發(fā)更大的潛能。■當(dāng)你像火箭科學(xué)家那樣處理日常問題，你將成為自己人生的主宰，質(zhì)疑各種假設(shè)和陳規(guī)舊習(xí)，并樹立起自己的思維模式?！霎?dāng)別人看到重重困難時，你看到的卻是各種機(jī)遇，并且使現(xiàn)實(shí)服從你的意愿。你將理性地處理問題，制訂創(chuàng)新的解決方案，重新定義現(xiàn)狀。你將開辟新的道路，找到方法來解決所遇到的各種難題。讀書筆記讀書筆記知識是個好東西，因?yàn)樗鼈兒苡杏茫鼈優(yōu)槲覀兝斫膺@個世界提供認(rèn)知的捷徑，使我們更有效率和生產(chǎn)力。像火箭工程師一樣思考，時刻擁抱不確定性，結(jié)果反推，即飛即測，永遠(yuǎn)抱著未完成的心態(tài)，從失敗和成功中汲取教訓(xùn)。轉(zhuǎn)書友這是一本部分內(nèi)容已經(jīng)被廣泛傳閱但是少有人閱讀全本的書。奧贊.瓦羅爾的《像火箭科學(xué)家一樣思考：將不可能變?yōu)榭赡堋肥且槐娟P(guān)于：不確定、創(chuàng)新、第一性原理的書。然而令人恐懼的并不是恐懼本身，而是對認(rèn)知的無知。3、在認(rèn)知上，意識到已知的未知。對于建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，提升個人學(xué)習(xí)能力，培養(yǎng)戰(zhàn)略思維，改善人際關(guān)系都有所幫助。從如何創(chuàng)造性，獨(dú)立性，發(fā)散性形成自己的想法開始講起，到如何驗(yàn)證形成的想法有沒有缺失，避免偏差，對解決方案倒退有沒有更好的問題需要解決從而更好解決問題，形成最終方案開始驗(yàn)證，最后辯證的回答了如何正確對待成功與失敗，可怕的思維模式，太膩害了。不就是讓人走出舒適區(qū)的調(diào)調(diào)嗎？書名和定位這么高大上有屁用??！。后半部分比前半部分好看很多，原因是結(jié)合了大量火箭科學(xué)中生動的例子，加深了我對一些觀點(diǎn)的理解。精彩摘錄精彩摘錄要像火箭科學(xué)家那樣思考，就得從不同的角度看待這個世界?；鸺茖W(xué)家們要想象那些無法想象的事情，解決那些無法解決的問題。他們將失敗轉(zhuǎn)化為勝利，把束縛轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢；他們認(rèn)為小事故只是可以解決的難題，而非不可逾越的障礙；他們前進(jìn)的動力不是盲目的信念，而是自我懷疑；他們的目標(biāo)不是短期結(jié)果，而是長期突破；他們知道規(guī)則不是一成不變的，已設(shè)定的東西可以更改，他們能開辟出一條新的路徑。唯有充分利用不確定性，才能創(chuàng)造出最具潛力的價值。我們不應(yīng)以一種快速宣泄的欲望作為前進(jìn)動力，而是應(yīng)該以能夠激發(fā)好奇心的事物作為燃料。確定性的終點(diǎn)，就是進(jìn)步的起點(diǎn)。只有當(dāng)我們敢于犧牲確定性答案，敢于冒險，敢于遠(yuǎn)離路燈的時候，才能真正實(shí)現(xiàn)突破。我們不敢往大處著眼，不愿與不確定性共舞，而且害怕失敗。這些心態(tài)在舊石器時代是必要的，它們使我們免受有毒食物和食肉動物的傷害。但在信息時代，它們就變成了缺點(diǎn)。誠如伯特蘭·羅素（BertrandRussell）所言，現(xiàn)代世界的問題在于“愚蠢的人過于自信，而聰明人則充滿懷疑”。最早提出第一性原理思維的人是亞里士多德，他把它定義為“認(rèn)知事物的第一基礎(chǔ)”。目錄分析第2章第一性原理第1章與不確定性共舞第一階段沖破枷鎖，點(diǎn)燃你的創(chuàng)意第4章探月思維第3章發(fā)揮你的想象力第一階段沖破枷鎖，點(diǎn)燃你的創(chuàng)意第1章與不確定性共舞對確定性的迷戀偉大的未知事物未知的已知事物不確定性鑒賞家萬有理論這真有趣被降級高風(fēng)險的躲貓貓游戲?yàn)槭裁慈哂嗖皇嵌嘤嗟牡?章第一性原理我們一直都是這樣做的別人就是這樣做的回到第一性原理來自無形規(guī)則的阻力你為什么要去冒險破壞的藝術(shù)我像破碎球般闖入奧卡姆剃刀第3章發(fā)揮你的想象力思想實(shí)驗(yàn)室好奇心殺死了薛定諤的貓終身幼兒園多做點(diǎn)無聊的事情把蘋果和橘子進(jìn)行比較關(guān)于孤獨(dú)天才的謬論初心第4章探月思維探月思維的力量接受不著邊際的想法激蕩大腦探月型企業(yè)挖洞公司回到未來猴子優(yōu)先第5章重構(gòu)問題第7章實(shí)踐與測試第6章反轉(zhuǎn)的力量第二階段創(chuàng)意推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)完美著陸第5章重構(gòu)問題先宣判，后裁決質(zhì)疑問題分身戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)打破常規(guī)如果反其道而行之第6章反轉(zhuǎn)的力量事實(shí)不會改變想法發(fā)生了一些有趣的事情實(shí)際情況與觀點(diǎn)相悖多種假設(shè)漏了什么殺死你喜歡的假設(shè)光子箱第7章實(shí)踐與測試測試存在的問題極限點(diǎn)弗蘭肯斯坦的縫合怪太空先鋒輿論的火箭科學(xué)觀察者效應(yīng)多位測試者第9章成功是最大的失敗第8章失敗是最大的成功第三階段自成敗中，釋放潛能第8章失敗是最大的成功過度害怕失敗失敗是可以選擇的“快速失敗”的問題所在要快速學(xué)習(xí)，而不是快速失敗開局與結(jié)局輸入比輸出重要多么迷人啊！盲飛心理安全第9章成功是最大的失敗為