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文檔簡介
第一頁,共五十頁??赡苣銓?duì)星巴克不太了解,簡短說說它的發(fā)展過程——星巴克由3名合伙人創(chuàng)建于西雅圖,主營售賣咖啡豆業(yè)務(wù),取名STARBUCKS。舒爾茨曾是星巴克的員工,在工作期間曾極力勸說星巴克向咖啡屋方向發(fā)展,卻遭到拒絕。1983年,舒爾茨失望地離開了星巴克,開了另一家咖啡屋,業(yè)績斐然。1985年,星巴克遇到危機(jī),被舒爾茨買下,并與其咖啡屋合并,最后取名依然為星巴克。從此聰明的舒爾茨便把星巴克的門店開滿全美,開到海外。第二頁,共五十頁。你看過星巴克打的廣告嗎?很少是吧,因?yàn)檫@個(gè)品牌從1971年建立到現(xiàn)在,向來對(duì)媒體廣告營銷策略不感興趣。創(chuàng)始人更是只將業(yè)務(wù)定在售賣咖啡豆上,直到1985年星巴克的正式成立,舒爾茨先生將星巴克發(fā)揚(yáng)光大,卻還是遵從著不打廣告的傳統(tǒng)。那為什么你和我卻都認(rèn)識(shí)這個(gè)品牌呢?第三頁,共五十頁。星巴克之所以可以在全球范圍內(nèi)有近12,000間分店,靠的是質(zhì)量,靠的是服務(wù),靠的是口碑。這幾乎成了星巴克的信仰,從開始的西雅圖第一家店是這樣,到全球擴(kuò)張到現(xiàn)在還是這樣。第四頁,共五十頁。我們從星巴克的LOGO說起第五頁,共五十頁。星巴克的LOGO是最好的廣告代言人——星巴克多次改動(dòng)LOGO,使星巴克更符合審美的時(shí)尚,成為活力與時(shí)尚的體現(xiàn),更容易走向全球。據(jù)說是源于顧客們的意見,他們覺得美人魚的形象很具有攻擊性,而且也有太多的“性”引誘的成分在里面。而首次的大改動(dòng),就是像很多含蓄的美人照片一般將美人魚的乳房用她的頭發(fā)遮擋了起來。美人魚是越來越含蓄了,從一開始的坦胸露乳到后來的已經(jīng)很難分辨出她的雙尾的版本。每當(dāng)我們?cè)诖蠼中∠镆姷竭@條屬于星巴克的美人魚,我們便知道這里有香濃的精品咖啡了,美人魚LOGO已經(jīng)是星巴克最大的廣告招牌。
第六頁,共五十頁。正因?yàn)閷?duì)打廣告不感冒,星巴克投放在媒體的老廣告比較少,星巴克最早的宣傳是每個(gè)員工身體力行的優(yōu)質(zhì)服務(wù),質(zhì)量上乘的咖啡,還有介乎于家與辦公室的優(yōu)質(zhì)“第三空間”。這也似乎成了星巴克最早的廣告。品牌形象成了星巴克早期乃至今天最活生生的廣告第七頁,共五十頁。第八頁,共五十頁?!拔覀兊牡昃褪亲詈玫膹V告”
在各種產(chǎn)品與服務(wù)風(fēng)起云涌的時(shí)代,星巴克公司卻把一種世界上最古老的商品發(fā)展成為與眾不同、持久的、高附加值的品牌。然而,星巴克并沒有使用其他品牌市場戰(zhàn)略中的傳統(tǒng)手段,如鋪天蓋地的廣告宣傳和巨額的促銷預(yù)算。
星巴克認(rèn)為,在服務(wù)業(yè),最重要的行銷渠道是分店本身,星巴克不愿花費(fèi)龐大的資金做廣告與促銷,但堅(jiān)持每一位員工都擁有最專業(yè)的知識(shí)與服務(wù)熱忱,將本來用于廣告的支出用于員工的福利和培訓(xùn),使員工的流動(dòng)性很小。這對(duì)星巴克“口口相傳”的品牌經(jīng)營起到了重要作用。
第九頁,共五十頁。優(yōu)美的環(huán)境第十頁,共五十頁。第十一頁,共五十頁。第十二頁,共五十頁。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)第十三頁,共五十頁。上乘的質(zhì)量第十四頁,共五十頁。星巴克營造的是介乎于家與辦公室的第三生活空間,星巴克不喜歡做廣告,不過只要是做的廣告,都充滿人文關(guān)懷與責(zé)任意識(shí),這是星巴克不變的傳統(tǒng)。第十五頁,共五十頁。StarbucksChristmasBlend,early90s(星巴克圣誕套裝,90年代初)
StarbucksChristmasBlend,early90s(星巴克圣誕套裝,90年代初)由可愛的小狗“代言”星巴克,可謂最廉價(jià)也是最明智的選擇。這在星巴克為數(shù)極少的平面媒體廣告中算得是經(jīng)典的一張。第十六頁,共五十頁。此系列廣告為Starbucks贊助博物館展覽所做的廣告第十七頁,共五十頁。2005年將某咖啡的收益全部捐給新奧爾良災(zāi)民第十八頁,共五十頁。07年星巴克韓國廣告相冊(cè)中的廣告第十九頁,共五十頁。星巴克推廣不依賴廣告,其一貫的策略是重在品牌形象推廣,全球皆然。星巴克目前擁有兩組設(shè)計(jì)師,一組全球創(chuàng)意團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)廣告和營銷材料,產(chǎn)品介紹和包裝;另一組,品牌店內(nèi)設(shè)計(jì)組,主要負(fù)責(zé)家具,配件及連鎖店內(nèi)的裝飾風(fēng)格。創(chuàng)作組,主要由圖形設(shè)計(jì)師以及技術(shù)和包裝專家組成,他們會(huì)把插畫加入在品牌的設(shè)計(jì)中,獨(dú)特的插畫設(shè)計(jì)融合在設(shè)計(jì)中,也許也是星巴克會(huì)一直很討喜的另外一個(gè)原因。不遺余力的插畫風(fēng)格第二十頁,共五十頁。第二十一頁,共五十頁。2007年奧比戶外廣告獎(jiǎng)優(yōu)秀獎(jiǎng)得主:星巴克Starbucks第二十二頁,共五十頁。上海星巴克明信片第二十三頁,共五十頁。雖然我們?cè)趪鴥?nèi)能看到的星巴克廣告很少,但是早在2007年,星巴克就破天荒開始在覆蓋全美的電視頻道上做起了廣告。人們分析,星巴克最近開始容納傳統(tǒng)廣告可能出于幾種原因,一個(gè)是公司業(yè)績已經(jīng)到了一個(gè)發(fā)展瓶頸,銷售收入、盈利狀況都沒有滿足市場預(yù)期,一個(gè)是來自競爭對(duì)手麥當(dāng)勞和Dunkin‘Donuts的廣告壓力。廣告態(tài)度轉(zhuǎn)變第二十四頁,共五十頁。星巴克“星冰樂”廣告強(qiáng)調(diào)帶來夏日的清涼感第二十五頁,共五十頁。為誰而戰(zhàn)?第二十六頁,共五十頁。星巴克的美國本土廣告主要投放在電視上,而且每個(gè)廣告都很優(yōu)秀,除了擁有十分好的主題外,拍攝質(zhì)量還非常的高,而有些則完全采風(fēng)插畫風(fēng)格,而且大都配上輕快的音樂,給人休閑的感覺。第二十七頁,共五十頁。2009年第二十八頁,共五十頁。2010年Starbucks冬日宣傳片(背景音樂:snowday)第二十九頁,共五十頁。2011年第三十頁,共五十頁。星巴克“紅色拯救”行動(dòng)第三十一頁,共五十頁。2011年Starbucks-TheBigPicture第三十二頁,共五十頁。最新廣告What'syourStarbucksSignature第三十三頁,共五十頁。插畫風(fēng)(點(diǎn)擊播放)第三十四頁,共五十頁。瓶裝(點(diǎn)擊播放)第三十五頁,共五十頁。VIA免煮咖啡的推出,使STARBUCKS不得不不斷推出廣告與雀巢,麥斯威爾等老品牌相抗衡,并說服消費(fèi)者買他們的比前兩者都昂貴得很的免煮咖啡。第三十六頁,共五十頁。網(wǎng)站上一如既往的插畫風(fēng)SNS營銷之星巴克愛情公寓星巴克近年來還涉足電影界,提高知名度第三十七頁,共五十頁。特殊的廣告
星巴克可以不花一分錢而讓別人“幫”它做廣告
第三十八頁,共五十頁。來自一個(gè)網(wǎng)站的新聞截圖,卻無形間成了星巴克的廣告。2009年有則新聞傳遍全美國,原來麥當(dāng)勞竟然跑到星巴克的發(fā)源地的西雅圖附近,刊出一幅叫星巴克迷整個(gè)生氣、害怕的巨型廣告:“四美元的咖啡很白癡”(four
bucks
is
dumb)。這句廣告文案言簡意賅,意思是在說,星巴克的咖啡一次賣四美元很白癡,也在意指花四美元買一杯咖啡是白癡的動(dòng)作,還有,有某家廠商咖啡賣四美元可能是白癡味!
麥當(dāng)勞戶外廣告第三十九頁,共五十頁。星巴克總部,對(duì)這廣告竟然一點(diǎn)回應(yīng)也沒有!星巴克高層認(rèn)為,他們真的就是因?yàn)椴幌氡畸湲?dāng)勞誘入“誰的咖啡較好”的口水戰(zhàn)。他們將這些口水戰(zhàn)形容成輕浮的,他們認(rèn)為星巴克的價(jià)值一言難盡,顧客已經(jīng)知道。
星巴克在全球各地,都是一模一樣的裝潢,當(dāng)然麥當(dāng)勞在全球也都是同一種,7-Eleven也差不了多少。但麥當(dāng)勞與
7-Eleven是功能性的裝潢,只要平平淡淡可以賣東西即可,星巴克卻靠同一個(gè)品味,在全球都樹立起一種高雅的環(huán)境,這是它所成功的地方。相比之下,麥當(dāng)勞這一廣告成了眾矢之的,相反星巴克的大度與品牌隨著這張“截圖廣告”廣泛傳播,星巴克再次不花一分錢地宣傳了自己的品牌。第四十頁,共五十頁。星巴克紙杯底上的益達(dá)口香糖廣告“每當(dāng)舉杯的時(shí)候,都會(huì)露出那潔白的大牙”,宣傳益達(dá)口香糖的潔齒效果。
益達(dá)口香糖廣告誰的廣告?第四十一頁,共五十頁。蘋果公司COOTimCook表示,星巴克咖啡店的客戶用蘋果的潛在用戶群體有很大的重疊。因此,蘋果希望通過在紐約和西雅圖的600多家星巴克咖啡店提供部分蘋果Imac臺(tái)式電腦來擴(kuò)大蘋果的市場。TimCook半開玩笑地表示,“但你至少可以預(yù)言蘋果公司不會(huì)和麥當(dāng)勞展開合作,因?yàn)槲覀儾粫?huì)希望用戶一邊吃雞翅一邊體驗(yàn)蘋果電腦。”
Apple廣告第四十二頁,共五十頁?;萜针娔X“HP+客戶”系列廣告
第四十三頁,共五十頁。星巴克與中國星巴克在門店里與顧客真誠的互動(dòng)溝通和交流的同時(shí),增加文化因素,包括在門店設(shè)計(jì)上結(jié)合當(dāng)?shù)亟ㄖ厣?,產(chǎn)品上考慮當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的口味,以及鼓勵(lì)伙伴積極從事社區(qū)服務(wù),積極支持中國教育事業(yè)等等。
星巴克推出歷史上第一款采用中國云南咖啡豆的綜合咖啡——星巴克鳳舞祥云綜合咖啡。星巴克希望此將中國云南的優(yōu)質(zhì)咖啡介紹給中國消費(fèi)者乃至世界各地的咖啡愛好者。
第四十四頁,共五十頁。學(xué)生做的星巴克廣告第四十五頁,共五十頁。第四十六頁,共五十頁。Mywork第四十七頁,共五十頁。THEENDThankYou!第四十八頁,共五十頁。謝謝2023/5/82023/5/82023/5/82023/5/82023/5/82023/5/82023/5/82023/5/82023/5/82023/5/82023/5/82023/5/82023/5/8第四十九頁,共五十頁。內(nèi)容總結(jié)可能你對(duì)星巴克不太了解,簡短說說它的發(fā)展過程——。這幾乎成了星巴克的信仰,從開始的西雅圖第一家店是這樣,到全球擴(kuò)張到現(xiàn)在還是這樣。星巴克的LOGO是最好的廣告代言人——。據(jù)說是源于顧客們的意見,他們
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