工程項目進度款支付管理制度

工程項目度款支付管制度1目的為了加強工程款支付管理，規(guī)范工作流程，確保工程資金安全、有效的使用。2適用范圍本管理辦法適用于所有項目工程款支付的管理。3工程進度款支付流3.1具備申請付款的條件：按合同約定需支付預付款程達到合同約定形象進度程質(zhì)量經(jīng)驗收達到合同約定要求；相關(guān)工程資料齊全等。3.2工程進度款的確認及支付審批流程：3.2.1施工單位在工程達到合同付款條件后按合同約定期限向監(jiān)理公司提工程進度款支付申請1象進度說明、工程質(zhì)量驗收合格證明文件、已完工程內(nèi)容及相應數(shù)量、已完產(chǎn)值的計價書等包單位，其《工程進度款支付申請》在提交監(jiān)理公司前須總包單位簽署審核意見。3.2.2現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位提交的《工程進度款支付申請》中內(nèi)容在2個工作日內(nèi)進行核實確認，編制《工程款支付審批表并簽署審核意主要包括形象進度的確認否達到合同約定付款條件完工程質(zhì)量以及已完工程量的確認扣款項關(guān)工程資料是否齊全等將所有資料交建設單位；3.2.3建設單位現(xiàn)場工程師對監(jiān)理部報送的《工程款支付審批表》及《工程進度款支付申請》2個工作日內(nèi)進行審核確認，編制《工程款支付審批表（甲方（見表3）并簽署審核意見（主要包括形象進度的確認、是否達到合同約定付款條件完工程量的確認扣款及應付進度款的審核確定等交建設單位工程部經(jīng)理；設單位工程部經(jīng)理應1個工作日內(nèi)將進行復核確認并簽署復核意見的《工程款支付審批表工程進度款支付申請建設單位成本控制/算辦；3.2.5建設單位成本控制部門算辦對《工程款支付審批表》及《工程進度款支付申請》在2個工作日內(nèi)進行復核并簽署復核意見（包括已完產(chǎn)值的計價書、精選資料，歡迎下載

應扣款及應付進度款的審核確定）后交建設單位財務部門；3.2.6財務部門在2個工作日內(nèi)對所有資料（工程款支付審批表、工程階段驗收報告、材料領(lǐng)用統(tǒng)計表、領(lǐng)料單、工程簽證單、設計變更單、扣款單工程款合計、總支付節(jié)點和比例及應扣款項（水電費、稅金等）查實確認，明確進度款實際應付金額后提交建設單位房開公司總裁工程分管副總。3.2.7設單位房開公司總裁/工程分管副總在2工作日內(nèi)簽署復核意見后提交財務部門付款。注：工程設計、造價咨詢、產(chǎn)權(quán)測量、監(jiān)理等技術(shù)服務性合同支付工程款時，由服務單位報送付款申請并按《工程款支付審批表》流程進行審批支付。4.工程進度款支付要求4.1明確進度款支付審批手續(xù)，各部門按流程執(zhí)行并審查上一程序的執(zhí)行情況，如未按要求執(zhí)行或出現(xiàn)如數(shù)據(jù)錯誤假寫內(nèi)容或應附屬附件不完整復申報完工工程量等情況應退回上一程序重新執(zhí)行，否則不予支付。4.2應嚴格按照合同約定的節(jié)點、比例結(jié)合施工進度支付工程進度款。項目部經(jīng)理和財務部門應對每次支付做好臺帳晰把握每個項目的工程情況支付審批環(huán)節(jié)進行把關(guān)核累計款及扣款項目和加款項目免出現(xiàn)超付付工程款的情況出現(xiàn)。4.3對合同中未明確合同總價的由現(xiàn)場專業(yè)工程師配合預算工程師或成本控制部門編制內(nèi)部預算，提供給各部門對進度款支付比例進行有效把控。4.4做好計算和復核工程量的工作程量的計算和復核應與原工程量計算口徑相一致新增項目以直接按照國家和地方或承發(fā)包雙方事先約定的工程量計算規(guī)則的規(guī)定辦理其具體的確認程序如下：4.4.1施工單位應按照合同約定的時間或工程節(jié)點實際完成時間建設單位工程師提交已完成工程量的形象進度報告，并按照合同約定提出支付申請。4.4.2建設單位工程師在收到報告后的3天內(nèi)，按設計圖紙核實已完成工程量，并在計量前24小時通知施工單位和監(jiān)理單位。施工單位應當為計量提供便利條件并派人參加。4.4.3計量完成后參與各方應對原始計量數(shù)據(jù)記錄簽字確認工單位收到通知后不參加計量，則以建設單位工程核實工程量為準，作為工程價款支付的依據(jù)。4.5項目部和財務部做好每期支付款項的資料收集整理工作。精選資料，歡迎下載

1：工款請

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表2：程款支付申請

黔

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表工程款支審批表款項