2015年MBA英語講義(北大)-曹其軍

看文章記單詞曹其軍2015北大MBA備考2015北大MBA備考講義–曹其軍叮囑:1)以譯文中標(biāo)注的單詞為重點;2)全文的通讀輔助單詞記憶;3)重點句型可以分析。Passage1“Theword‘protection’isnolongertaboo（禁忌語）”.Thisshortsentence,utteredbyFrenchPresidentNicolasSarkozylatelastmonth,mayhavelaunchedaneweraineconomichistory.Why?Fordecades,Westernleadershavebelievedthatloweringtradebarriersandtariffswasanaturalgood.1)Doingso,theyreasoned,wouldleadtogreatereconomicefficiencyandproductivity,whichinturnwouldimprovehumanwelfare.Championingfreetradethusbecameamoral,notjustaneconomic,cause.Theseleaders,ofcourse,weren’tactingoutofunselfishness.Theyknewtheireconomieswerethemostcompetitive,sothey’dprofitmostfromliberalization.AnddevelopingcountriesfearedthattheireconomieswouldbeswampedbysuperiorWesternproductivity.Today,however,thetableshaveturnedthoughfewacknowledgeit.TheWestcontinuestopreachfreetrade,butpracticesitlessandless.Asia,meanwhile,continuestopleadforspecialprotectionbutpracticesmoreandmorefreetrade.That’swhySarkozy’swordsweresoimportant:hefinallyinjectedsomehonestyintothetradedebate.ThetruthisthatlargepartsoftheWestarelosingfaithinfreetrade,thoughfewleadersadmitit.Someeconomistsaremorehonest.PaulKrugmanisoneofthefewwillingtoacknowledgethatprotectionistargumentsarereturning.Intheshortrun,therewillbewinnersandlosersunderfreetrade.This,ofcourse,iswhatcapitalismisallabout.ButmoreandmoreoftheseloserswillbeintheWest.EconomistsinthedevelopedworldusedtolovequotingJosephSchumpeter,whosaidthat“creativedestruction”wasanessentialpartofcapitalistgrowth.Buttheyalwaysassumedthatdestructionwouldhappenoverthere.Whenwesternworkersbeganlosingjobs,suddenlytheirleadersbegantolosefaithintheirprinciples.Thingshaveyettoreversecompletely.Butthere’sclearlyanegativetrendinWesterntheoryandpractice.Alittlehypocrisy（虛偽）isnotinitselfaseriousproblem.2)TherealproblemisthatWesterngovernmentscontinuetoinsistthattheyretaincontrolofthekeyglobaleconomicandfinancialinstitutionswhiledriftingawayfromgloballiberalization.Lookatwhat’shappeningattheIMF(InternationalMonetaryFund).TheEuropeanshavedemandedthattheykeepthepostofmanagingdirector.Butalltoooften,Westernofficialsputtheirowninterestsaboveeveryoneelse’swhentheydominatetheseglobalinstitutions.ThetimehasthereforecomefortheAsians—whoareclearlythenewwinnersintoday’sglobaleconomy—toprovidemoreintellectualleadershipinsupportingfreetrade.Sadly,theyhaveyettodoso.3)UnlessAsiansspeakout,however,there’srealdangerthatAdamSmith’sprinciples,whichhavebroughtsomuchgoodtotheworld,couldgraduallydie.Andthatwouldleaveallofusworseoff,inonewayoranother. 參考譯文及重點詞匯“‘保護(hù)’（protection）這個字再也不是禁忌語（taboo）了?！鄙显履┓▏偨y(tǒng)NicolasSarkozy說出的短短一句話可能推動（launch）了經(jīng)濟(jì)史上一個新時代（era）的到來。原因何在？幾十年（decades）來，西方領(lǐng)導(dǎo)人相信，降低（lower）貿(mào)易關(guān)稅（tariff）和壁壘（barrier）是順應(yīng)天意（natural）的。他們覺得（reason），關(guān)稅和壁壘降低會提高經(jīng)濟(jì)效率（efficiency），發(fā)展生產(chǎn)力（productivity），這有助于改善（improve）人類福利（welfare）。因此，捍衛(wèi)（champion）自由貿(mào)易不僅成為一種經(jīng)濟(jì)需求，也是一種道義（moralcause）。當(dāng)然，這些領(lǐng)導(dǎo)人的做法并非出于大公無私（unselfishness）。他們知道自己國家的經(jīng)濟(jì)實力競爭力（competitive）強(qiáng)，可以從自由貿(mào)易（liberalization）中獲得最大利益（profit）。而發(fā)展中（developing）國家擔(dān)心（fear）自己的經(jīng)濟(jì)狀況遭受西方強(qiáng)勢（superior）生產(chǎn)力的淹沒（swamp）。雖然人們不想承認(rèn)（acknowledge），不過現(xiàn)在形勢發(fā)生了逆轉(zhuǎn)（turn）。西方國家繼續(xù)鼓吹（preach）自由貿(mào)易，實踐者卻寥寥無幾。與此同時，亞洲繼續(xù)訴求（plead）特殊保護(hù)政策，卻越來越多地實行自由貿(mào)易。Sarkozy的言論舉足輕重（important）的道理在此：他終于為貿(mào)易爭辯（debate）輸入（inject）了一些誠實（honesty）的元素。真相就是，西方大多數(shù)地區(qū)正在對自由貿(mào)易失去信心，盡管領(lǐng)導(dǎo)人不愿承認(rèn)（admit）。有些經(jīng)濟(jì)學(xué)家表現(xiàn)得誠實許多。PaulKrugman就是僅有的幾個愿意承認(rèn)保護(hù)主義理由正在回歸的學(xué)者之一。短期（shortrun）看，在自由貿(mào)易的狀態(tài)下，有贏家也有輸家。當(dāng)然這也就是資本主義（capitalism）的要義。但是未來越來越多的輸家會出現(xiàn)在西方。發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)學(xué)家經(jīng)常喜歡引用（quote）JosephSchumpeter的話，他說“創(chuàng)造性（creative）毀滅（destruction）”是資本主義增長的一個基本（essential）要素。但是他們總是假定（assume），毀滅不會發(fā)生在西方。當(dāng)西方國家的工人開始失業(yè)時，他們的領(lǐng)導(dǎo)人就突然開始失去對某些原則（principle）的信心（faith）。情況還沒有完全逆轉(zhuǎn)（reverse），但是西方的理論（theory）和實踐之間已經(jīng)存在明顯的逆向（negative）趨勢（trend）。些許虛偽本身問題不大。真正的問題在于西方政府繼續(xù)堅持要求（insist）保持（retain）對全球（global）重大經(jīng)濟(jì)金融機(jī)構(gòu)（institution）的控制，盡管他們正在游離（drift）出全球自由貿(mào)易體系?？纯窗l(fā)生在國際貨幣基金組織的一切吧。歐洲人一直要求擔(dān)當(dāng)該組織的運(yùn)營（managing）主管（director）一職。但是一旦他們主宰（dominate）這些全球性機(jī)構(gòu)之后，他們往往把自身的利益（interest）置于他人之上。因此，顯然成為當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)新贏家的亞洲人應(yīng)該在支持自由貿(mào)易方面發(fā)揮（provide）更多的領(lǐng)導(dǎo)（leadership）作用?？杀氖?，他們還沒有做到這一點。但是，除非亞洲人發(fā)出自己的聲音，否則會產(chǎn)生真正的危險：曾惠及世界的AdamSmith原則會逐漸消亡。那將使我們變得更加糟糕（worseoff）。（anachronism）。當(dāng)然，報紙和它的老板有權(quán)（prerogative）支持候選人，但是這種做法正在削弱（undermine）報業(yè)的根基公正性（impartiality）。這是削弱而非增強(qiáng)影響力（influence）的一劑偏方（recipe）。我希望我們的作者們和記者們（reporter）在報道中表達(dá)一種觀點。他們是專家。他們完成了自己的任務(wù)（homework）。在充分考慮（review）候選人關(guān)于醫(yī)療保險（healthcare）的政策之后，發(fā)現(xiàn)一個人的政策比另外一個更加切實可行（practical）。作者表達(dá)這種看法應(yīng)該說是公平的（fair），也是透明的。媒體應(yīng)該發(fā)表（publish）社論，選擇立場（position），但是給總統(tǒng)投票（vote）是作為公民的私人（personal）決定。沒人喜歡被告知如何投票，我們對自己選擇的人有自己的評判（judgement）。記者們（journalist）喜歡引用（cite）一個事實：報業(yè)（press）是受憲法（constitution）保護(hù)的唯一行業(yè)。正如Jefferson指出（note），新聞自由是我們監(jiān)督（check）制衡（balance）制度的組成部分，是少數(shù)幾個民主的守護(hù)神（guarantor）之一。但是為了報紙的自由，我們需要保護(hù)（preserve）那種自由的現(xiàn)實（reality）和表現(xiàn)（appearance），而公開支持的做法（endorsements）則在起反作用。 長難句解析1）Duringthe1936presidentialcampaign,theChicagoTribune,underitsarchconservativeowner,ColonelRobertMcCormick,wholeheartedlyendorsedthecandidacyoftheRepublicanAlfLandon.【解析】句中有兩個成分要注意。under…owner修飾ChicagoTribune，這個分割的逗號其實沒必要。ColonelRobertMcCormick作為同位語成分，和owner對等。報刊英語里經(jīng)常出現(xiàn)這樣的疊加修飾?！緟⒖甲g文】在1936年總統(tǒng)大選期間，芝加哥《論壇報》在極端保守黨老板RobertMcCormick上校的領(lǐng)導(dǎo)下全力支持共和黨候選人AlfLandon。2）They’redubiousaboutwhetherthereporterwhocoversHillaryClintoncanbeobjectiveifhisnewspaperhasendorsedBarackObama—andviceversa.【解析】介詞about后面的這個賓語從句是核心。bedubiousabout相當(dāng)于動詞doubt。if引導(dǎo)的條件狀語從句被嵌套在whether的從句里面?！緟⒖甲g文】他們懷疑一份支持BarackObama的報紙在報道HillaryClinton時能否保持客觀性。3）Ithinkit’sfairforwriterstosuggestthatafterthoroughlyreviewingthecandidates’policiesonhealthcare,theyfindonemorepracticalthananother.【解析】forwriterstosuggest是一個完整的獨立結(jié)構(gòu)，被形式主語it所代替。另外，one是代詞，指代policies當(dāng)中的某一項政策。【參考譯文】在充分考慮候選人關(guān)于醫(yī)療保險的政策之后，發(fā)現(xiàn)一個人的政策比另外一個更加切實可行。作者表達(dá)這種看法應(yīng)該說是公平的。Passage3Everyone,itseems,hasahealthproblem.AfterpouringbillionsintotheNationalHealthService,Britishpeoplemoanaboutdirtyhospitals,longwaitsandwastedmoney.InGermanythenewchancellor,AngelaMerkel,isunderfireforsuggestingchangingthefinancingofitshealthsystem.Canada’snewConservativePrimeMinister,StephenHarper,madeabigfussduringtheelectionaboutreducingthecountry’slengthymedicalqueues.Acrosstherichworld,affluence,agingandadvancingtechnologyaredrivinguphealthspendingfasterthanincome.1)ButnowherehasabiggerhealthproblemthanAmerica.Soaringmedicalbillsaresqueezingwages,swellingtheranksoftheuninsuredandpushinghugefirmsandperhapseventhegovernmenttowardsbankruptcy.2)Ford’sannouncementthisweekthatitwouldcutupto30,000jobsby2012wasasmuchasignofits“l(fā)egacy”,health-carecosts,asoftheillsofthecarindustry.Pushedbypollsthatshowhealth-careisoneofhismaindomesticproblemsandbyforecastsshowingthattheretiringbaby-boomers（生育高峰期出生的人）willcrushthegovernment’sfinances,GeorgeBushistounveilareform,planninginnextweek’sstate-of-the-unionaddress.America’shealthsystemisunlikeanyother.3)TheUnitedStatesspends16%ofitsGDPonhealth,aroundtwicetherich-countryaverage,equivalentto$6,280foreveryAmericaneachyear.Yetitistheonlyrichcountrythatdoesnotguaranteeuniversalhealthcoverage.Thankstoanaccidentofhistory,mostAmericansreceivehealthinsurancethroughtheiremployer,withthegovernmentpickingupthebillforthepoorandtheelderly.Thiscurioushybrid（混合物）certainlyhasitsstrengths.Americanshavemorechoicethananybodyelse,andtheirhealth-caresystemismuchmoreinnovative.4)Europeans’billscouldbemuchhigherifAmericanmedicinewerenotdoingmuchoftheirResearchandDevelopment(R&D)forthem.Buttherearealsohugeweaknesses.Theonemostoftencited－especiallybyforeigners－isthearmyofuninsured.Some46millionAmericansdonothavecover.Inmanycasesthatisoutofchoiceand,iftheyfallseriouslyill,hospitalshavetotreatthem.Butitisstilldeeplyunequal.Andtherearealsoshockinginefficiencies,bysomemeasures,30%ofAmericanhealthspendingiswasted.Thenthereisthequestionofstatesupport.ManyAmericansdisapproveofthe“socializedmedicine”ofCanadaandEurope.Infact,evenifmuchoftheadministrationisdoneprivately,around60%ofAmerica’sheath-carebillendsupbeingmetbythegovernment.Proportionately,theAmericanstatealreadyspendsasmuchonhealthastheOECD(OrganizationofEconomicCooperationandDevelopment)average,andthatshareissettogrowasthebaby-boomersrunuptheirmedicarebillsandevenmoreemployersavoidprovidinghealth-carecoverage.Americais,ineffect,headingtowardsaversionofsocializedmedicinebydefault. 參考譯文及重點詞匯但是美國面臨的衛(wèi)生問題最嚴(yán)重。醫(yī)療賬單的飛漲（soar）在擠壓（squeeze）人們的工資，在增加（swell）未保險（uninsured）人數(shù)，迫使大型企業(yè)或者政府機(jī)構(gòu)走向破產(chǎn)（bankruptcy）。福特公司本周宣布（announcement），到2012年將裁減（cutupto）約3萬崗位，既表明汽車行業(yè)的衰?。╥lls），也揭示出它繼承的“遺產(chǎn)（legacy）”醫(yī)療衛(wèi)生花費（cost）是如此沉重。民意調(diào)查（poll）表明，醫(yī)療保健是GeorgeBush國內(nèi)（domestic）面對的主要問題之一。預(yù)測（forecast）也表示，即將退休（retire）的生育高峰期出生的人們將壓垮（crush）政府的財政。因此GeorgeBush被迫在下周的國情（state-of-the-union）咨文中公布（unveil）一項改革方案。美國的衛(wèi)生醫(yī)療體制與眾不同。它每年在醫(yī)療方面投入GDP的16%，差不多是富裕國家平均（average）投入的兩倍，等于（equivalentto）為每個美國人每年花費6280美元。但是美國也是唯一沒有實行全民（universal）醫(yī)保（coverage）的富裕國家。由于（thanksto）歷史的機(jī)緣（accident），多數(shù)美國人由雇主（employer）支付醫(yī)保費用，政府只為窮人和老年人的醫(yī)療買單（pickupthebill）。這種奇怪（curious）的混合（hybrid）當(dāng)然自有優(yōu)勢（strength）。美國人選擇多，其醫(yī)療衛(wèi)生體制也更加新穎（innovative）。假如美國人沒有對醫(yī)藥進(jìn)行研發(fā)（researchanddevelopment），歐洲對此支出的費用（bill）肯定高出很多。不過這也存在巨大缺陷（weakness）。經(jīng)常為人，尤其為外國人所詬病的一個缺陷就是無醫(yī)保大軍（army）。大約4千6百萬人沒有醫(yī)保（cover）。其中很多人其實出于自愿選擇。他們一旦病重（seriouslyill），醫(yī)院必須施救（treat）。這當(dāng)然很不公平（unequal）。效率也驚人低下。根據(jù)某種測算（measure），大約30%的醫(yī)療投入被浪費掉了。還有國家補(bǔ)貼（support）的問題。很多美國人不贊成（disapprove）加拿大和歐洲的“醫(yī)療社會化（socialized）”。事實上，即使政府行為（administration）大多私下（privately）進(jìn)行，大約60%的醫(yī)療保健賬單最終（endup）仍然由政府支付（meet）。相應(yīng)地（proportionately），美國投入的醫(yī)療費用和經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織中所有國家投入的平均數(shù)一樣多。隨著生育高峰期出生的人們開始使用（runup）醫(yī)保賬單，更多的雇主避開醫(yī)保支付，美國的醫(yī)療投入比例肯定會增加。實際上，美國正在走向一種變相（bydefault）的醫(yī)療社會化形式（version）。 長難句解析1）ButnowherehasabiggerhealthproblemthanAmerica.【解析】比較結(jié)構(gòu)。比較的對象是nowhere和America雙方。實際上是表達(dá)一個最高級的意思?！緟⒖甲g文】但是美國面臨的衛(wèi)生問題最嚴(yán)重。2）Ford’sannouncementthisweekthatitwouldcutupto30,000jobsby2012wasasmuchasignofits“l(fā)egacy”,health-carecosts,asoftheillsofthecarindustry.【解析】首先是一個that引導(dǎo)的同位語從句，和announcement意義對等。其次，asmuch…as是一個平級比較結(jié)構(gòu)，完整的比較應(yīng)該是asmuchasign…asasignof…。其間還穿插了一個同位語成分，即health-carecosts作為“l(fā)egacy”的同位成分，解釋legacy的具體指向?！緟⒖甲g文】福特公司本周宣布，到2012年將裁減約3萬崗位，既表明汽車行業(yè)的衰敗，也揭示出它繼承的“遺產(chǎn)”醫(yī)療衛(wèi)生花費是如此沉重。3）TheUnitedStatesspends16%ofitsGDPonhealth,aroundtwicetherich-countryaverage,equivalentto$6,280foreveryAmericaneachyear.【解析】aroundtwicetherich-countryaverage是16%的同位成分，進(jìn)一步明確16%ofitsGDP有多大的量。之后還有一個形容詞短語equivalentto…再次解釋這個數(shù)字的意義?！緟⒖甲g文】它每年在醫(yī)療方面投入GDP的16%，差不多是富裕國家平均投入的兩倍，等于為每個美國人每年花費6280美元。4）Europeans’billscouldbemuchhigherifAmericanmedicinewerenotdoingmuchoftheirResearchandDevelopment(R&D)forthem.【解析】句子包含虛擬語氣，由couldbe…if…were組成，表示與現(xiàn)實情況相反的假設(shè)?！緟⒖甲g文】假如美國人沒有對醫(yī)藥進(jìn)行研發(fā)，歐洲支出的費用肯定高出很多。Passage4Oneoftheleastmentionedeffectsofchangerelatestohowitaffectsthemanagerleadingthatchange,andhisorherabilitytoundertaketheleadershiprole.Wehavealreadytalkedabouttheeffectsofchangeontheindividualemployee,andofcoursemanagersaresubjecttothesamereactions,resistancesandstrains.Sometypesofchange,suchasrestructuringordownsizing,canputconsiderablestrainontheleadersofanorganization.Oneprimaryconcernregardingchangeisthestressitimposesonthoseundergoingthechange.1)Managers,becausetheyhaveobligationstotheirstaff,notonlyhavetodealwithchangeasemployeesbutalsoneedtocarrysomeoftheconcernsoftheirstaff;inthecaseofdownsizing,thestresslevelscanbeextremelyhigh,becausethemanagerischargedwithconveyingveryupsettinginformation.2)Stressispartofthejob,butintimesofchange,itiscriticalthatyourecognizethatitmaycauseyoutoactinwaysthatarelesseffectivethanusual.Aswithanythingconnectedwithchange,themajorconcernisnotshorttermbutlongterm.Ifyourstresslevelsresultinmarkedlossofeffectiveness,theriskisthataviciouscyclewillbesetup,whereineffectiveleadershipresultsincreatingmorelong-termproblems,whichincrearesyourstress,whichreducesyourineffectivenessevenmore.Acommonresponsetounpleasantchangeistoignorethesituation.Avoidancecantakemanyforms.Mostcommonly,theavoidingmanagerplaysonlyaminimalroleinmovingtheorganizationthroughtheswamp.3)Afterannouncingthechangeanddoingtheminimumrequired,themanager“hides”fromthechange,throughdelegation,orattendingtootherwork.thistacticinvolvestreatingthingsas“businessasusual”.4)Whileavoidanceservesaneedforthemanagerintheshortrun,itdestroysthemanager’scredibility,andresultsinpoordecisions.thelong-termconsequenceofsuchactionisthattheorganizationtendstodeteriorateintermsofmorale,effectivenessandproductivity.Sometimesthisdeteriorationisirreversible.Sometimesthemanagerdealswithchangebydenyingitsimpact.Usually,thedenyingmanagertakesaverylogicalapproachtochange.Decisionsgetmade,systemsareputinplace,ornewproceduresaredeveloped.Unfortunately,this“l(fā)ogical”approachdeniestheimpactofchangeonthepeopleintheorganization.Thedenyingmanagertendstorefusetounderstand“whatthebigdealis”,andshowslittleempathywithemployeesintheorganization. 參考譯文及重點詞匯在變化產(chǎn)生的影響（effect）中，最少被人們提及（mention）的影響是這些變化是如何影響（affect）那些領(lǐng)導(dǎo)（lead）這種變化的管理人員（manager）的，以及如何影響他或她承擔(dān)（undertake）領(lǐng)導(dǎo)（leadership）職責(zé)（role）的能力。我們已經(jīng)談?wù)摚╰alkabout）了變化對個體（individual）員工（employee）產(chǎn)生的影響，當(dāng)然，管理人員也會產(chǎn)生同樣的反應(yīng)（reaction）、抵抗（resistance）心理和壓力（strain）。某些變化，比如改組機(jī)構(gòu)（restructure），或縮減規(guī)模（downsize），可能給一個組織（organization）的領(lǐng)導(dǎo)者（leader）帶來很大的（considerable）壓力。有關(guān)變化的一個主要（primary）問題（concern）就是它對那些經(jīng)歷（undergo）這種變化的人們產(chǎn)生（impose）的壓力（stress）。由于管理人員要對其員工（staff）負(fù)責(zé)（haveobligationto），所以，他們不僅要像員工那樣應(yīng)對（dealwith）變化，還要考慮（carry）員工關(guān)心的事情（concern）；在縮減規(guī)模的情況下，壓力可能非常大（high），因為管理人員需要負(fù)責(zé)（chargewith）傳達(dá)（convey）非常令人苦惱的（upsetting）信息（information）。壓力是工作的一部分，但是，在變化時期，非常重要的（critical）是，你應(yīng)該認(rèn)識到（recognize）變化可能導(dǎo)致（cause）你以比平常效率（effective）低的方式（way）工作（act）。至于與變化有關(guān)的（connected）任何事情，主要的（major）問題不是短期的，而是長期的。如果你承受的壓力導(dǎo)致（resultin）你的工作效率明顯（marked）降低（loss），那么危險（risk）就是，將會產(chǎn)生（setup）一種惡性（vicious）循環(huán)（cycle），在這種惡性循環(huán)中，低效的領(lǐng)導(dǎo)方法會導(dǎo)致更多的長期問題，從而降低工作效率。對于令人不愉快的（unpleasant）變化的一種常見（common）反應(yīng)（response）就是不理睬（ignore）這種變化（situation）?；乇埽╝voidance）可能表現(xiàn)為很多種形式（form）。最普通的一種就是，在帶領(lǐng)（move）組織擺脫困境（swamp）的過程中，持回避態(tài)度的管理人員只起很小的（minimal）作用。宣布（announce）完變化并且根據(jù)要求（require）稍微安撫之后，管理人員就“回避（hide）”變化通過委派（delegation）或者從事（attend）其他工作。這種策略（tactic）涉及（involve）看待（treat）變化就像“一切正?！钡膽B(tài)度。這種策略產(chǎn)生的后果（outcome）可能非常嚴(yán)重（devastating）。在發(fā)生重大變動期間及發(fā)生重大變動之后，通過回避變化，管理人員放棄（abdicate）了領(lǐng)導(dǎo)職位，而此時員工最需要管理人員的領(lǐng)導(dǎo)。此外，回避可能導(dǎo)致管理人員脫離（outoftouch）其員工，不了解組織的實際情況（reality）。雖然回避在短期內(nèi)滿足（serve）了管理人員的需要，但是回避損壞（destroy）了管理人員的信譽(yù)（credibility），并且會導(dǎo)致拙劣的（poor）決定（decision）。這種行為產(chǎn)生的長期后果就是，組織的士氣（morale）低落（deteriorate）、工作效率低下、生產(chǎn)率（productivity）低迷。有時，這種頹廢（deterioration）是不可改變的（irreversible）。有時，管理人員通過拒絕承認(rèn)（deny）變化產(chǎn)生的影響（impact）來應(yīng)對變化。通常情況下，否認(rèn)變化的管理人員采用非常合理的（logical）方式（approach）應(yīng)對變化。他們作決策、制訂合理的（inplace）機(jī)制（system），或者開發(fā)（develop）新方法（procedure）。不幸的是，這種“合理的”方式拒絕承認(rèn)變化對組織里的員工產(chǎn)生的影響。否認(rèn)變化的經(jīng)理人員往往拒絕（refuse）考慮（understand）重大變化的內(nèi)涵，也很少關(guān)心（showempathywith）組織里的員工。 長難句解析1）Managers,becausetheyhaveobligationstotheirstaff,notonlyhavetodealwithchangeasemployeesbutalsoneedtocarrysomeoftheconcernsoftheirstaff;inthecaseofdownsizing,thestresslevelscanbeextremelyhigh,becausethemanagerischargedwithconveyingveryupsettinginformation.【解析】本句話的主句是“Managersnotonlyhaveto...butalsoneedto...;thestresslevelscanbeextremelyhigh...”。兩個“because”都引導(dǎo)原因狀語從句；“notonly...butalso...”是并列成分，其中的“asemployees”做狀語；“inthecaseofdownsizing”做狀語?！癶aveobligationsto”應(yīng)該譯為“對……負(fù)責(zé)”；“carry”應(yīng)該譯為“考慮”；“concern”應(yīng)該譯為“關(guān)心的事情”；“inthecaseof”應(yīng)該譯為“在……情況下”；“downsize”應(yīng)該譯為“縮減規(guī)模”；“chargewith”應(yīng)該譯為“負(fù)責(zé)……”；“upsetting”應(yīng)該譯為“令人苦惱的”?！緟⒖甲g文】由于管理人員要對其員工負(fù)責(zé)，所以，他們不僅要像員工那樣應(yīng)對變化，還要考慮員工關(guān)心的事情；在縮減規(guī)模的情況下，壓力可能非常大，因為管理人員需要負(fù)責(zé)傳達(dá)非常令人苦惱的信息。2）Stressispartofthejob,butintimesofchange,itiscriticalthatyourecognizethatitmaycauseyoutoactinwaysthatarelesseffectivethanusual.【解析】本句話的主句是“Stressispartof...”?！癷ntimesofchange”是狀語；第一個“it”做形式主語，真正的主語是后面的“that”從句；第二個“that”引導(dǎo)的是賓語從句，其中的“it”指的是“stress”；第三個“that”引導(dǎo)的定語從句修飾“ways”?！癷ntimesof”應(yīng)該譯為“在……時期”；“critical”應(yīng)該譯為“重要的”?！緟⒖甲g文】壓力是工作的一部分，但是，在變化時期，非常重要的是，你應(yīng)該認(rèn)識到變化可能導(dǎo)致你以比平常效率低的方式工作。3）Afterannouncingthechangeanddoingtheminimumrequired,themanager“hides”fromthechange,throughdelegation,orattendingtootherwork.thistacticinvolvestreatingthingsas“businessasusual”.【解析】本句話的主句是“themanager‘hides’...;thistacticinvolves...”“Afterannouncing...”短語做狀語，其中的“required”修飾“minimum”“throughdelegation”是插入語“or”引導(dǎo)的是并列成分“thistactic”指的是前面句子提到的內(nèi)容“as...”短語做賓語補(bǔ)語“dotheminimum”應(yīng)該譯為“稍微安撫”“hidefrom”應(yīng)該譯為“回避……”“delegation”應(yīng)該譯為“委派”“attend”應(yīng)該譯為“從事”“treatas”應(yīng)該譯為“把……看成……”“businessasusual”應(yīng)該譯為“一切正?！??！緟⒖甲g文】宣布完變化并且根據(jù)要求稍微安撫之后，管理人員就“回避”變化通過委派或者從事其他工作。這種策略涉及看待變化就像“一切正?！钡膽B(tài)度。4）Whileavoidanceservesaneedforthemanagerintheshortrun,itdestroysthemanager’scredibility,andresultsinpoordecisions.thelong-termconsequenceofsuchactionisthattheorganizationtendstodeteriorateintermsofmorale,effectivenessandproductivity.【解析】本句話的主句是“itdestroysthemanager’scredibility...thelong-termconsequenceisthat...”“while”引導(dǎo)讓步狀語從句；“it”指的是“avoidance”；“suchaction”指的是“avoidance”；“that”引導(dǎo)的是表語從句，其中的“intermsof...”短語做狀語?！皊erve”應(yīng)該譯為“滿足”；“destroy”應(yīng)該譯為“損壞”；“poor”應(yīng)該譯為“拙劣的”；“intermsof”應(yīng)該譯為“在……方面”?！緟⒖甲g文】雖然回避在短期內(nèi)滿足了管理人員的需要，但是回避損壞了管理人員的信譽(yù)，并且會導(dǎo)致拙劣的決定。這種行為產(chǎn)生的長期后果就是，組織的士氣低落、工作效率低下、生產(chǎn)率低迷。Passage5Dowomentendtodevaluetheworthoftheirwork?Dotheyapplydifferentstandardstorewardingtheirownworkthantheydotorewardingtheworkofothers?ThesewerethequestionsaskedbyMichiganStateUniversitypsychologistsLawrenceMesseandCharleneCallahanLevy.1)Pastexperimentshadshownthatwhenwomenwereaskedtodecidehowmuchtopaythemselvesandotherpeopleforthesamejob,theypaidthemselvesless.Followinguponthisfinding,MesseandCallahanLevydesignedexperimentstotestseveralpopularexplanationsofwhywomentendtoshortchangethemselvesinpaysituations.Onetheorythepsychologiststestedwasthatwomenjudgetheirownworkmoreharshlythanthatofothers.ThesubjectsfortheexperimenttestingthistheoryweremenandwomenrecruitedfromtheMichiganStateundergraduatestudentbody.Thejobthesubjectswereaskedtoperformforpaywasanopinionquestionnairerequiringanumberofshortessaysoncampus-relatedissue.Aftercompletingthequestionnaire,somesubjectsweregivensixdollarsinbillsandchangeandwereaskedtodecidepaymentforthemselves.Othersweregiventhesameamountandwereaskedtodecidepaymentforanothersubjectwhohadalsocompletedthequestionnaire.Onthebasisofthesefindings,MesseandCallahanLevyconcludedthatwomen’sattachmentofacomparativelylowmonetaryvaluetotheirworkcan’tbebasedentirelyontheirjudgmentoftheirownability.2)Perhaps,thepsychologistspostulated,womenseelessofaconnectionthanmendobetweentheirwork(evenwhenitissuperior)andtheirpaybecausetheyarerelativelyindifferenttoreceivingmoneyfortheirwork. 參考譯文及重點詞匯女性往往貶低（devalue）自己的工作價值（worth）嗎？她們用不同的標(biāo)準(zhǔn)（standard）獎賞（reward）自己的工作，而對別人的工作卻不這樣嗎？這些問題是密歇根州大學(xué)的心理學(xué)家（psychologist）勞倫斯·邁斯與查倫·加勒漢·萊維提出來的。過去的實驗（experiment）已經(jīng)表明，當(dāng)女性被要求（ask）決定同一份工作她們應(yīng)該支付（pay）自己多少報酬、應(yīng)該支付別人多少報酬時，她們支付給自己的報酬少一些?；谶@一發(fā)現(xiàn)（finding），邁斯和萊維設(shè)計（design）了一些實驗，以檢測（test）有關(guān)“面對付款的情形（situation），女性為什么往往少付給自己報酬”的幾種流行（popular）學(xué)說（explanation）。心理學(xué)家檢測的一種學(xué)說（theory）就是，與判定（judge）別人的工作相比，女性判定自己的工作更苛刻（harshly）。用于檢測該學(xué)說的實驗對象（subject）是從密歇根州大學(xué)招來的大學(xué)本科生。這些人被要求做（perform）的有償工作是完成一份意見（opinion）調(diào)查表（questionnaire），這份調(diào)查表需要（require）大量與校園問題有關(guān)的評論（essay）。調(diào)查表收集完畢（complete）后，一些人得到了6美元的鈔票（bill）和零錢（change），并被要求自己給自己付酬（payment）。另一些人也得到了同樣數(shù)目（amount）的鈔票，他們被要求給另外的人付酬這些人也完成了調(diào)查任務(wù)。心理學(xué)家發(fā)現(xiàn)，如同早期的實驗一樣，女性支付給自己的報酬比男性支付給自己的報酬少。他們還發(fā)現(xiàn)，女性支付給自己的報酬比支付給其他女性的報酬少，也比男性支付給女性的報酬少。差別（difference）是很大的（substantial）。女性支付給自己的平均（average）報酬是2.97美元。她們支付給男性的平均報酬為4.06美元。別人支付給女性的平均報酬為4.37美元。盡管存在差異，但是科學(xué)家發(fā)現(xiàn)，實驗中的男性和女性評估（evaluate）自己在調(diào)查活動中的表現(xiàn)（performance）幾乎一樣，比別人期望（expect）的表現(xiàn)好。基于（onthebasisof）這些發(fā)現(xiàn)，邁斯和萊維得出結(jié)論（conclude）：女性為她們的工作所付的報酬（monetaryvalue）相對低，這不能完全以她們對自己能力（ability）的判斷（judgment）為依據(jù)（baseon）。心理學(xué)家推測，也許，與男性相比，女性認(rèn)為她們的工作（即使她們的工作級別高（superior）時）與她們的報酬之間的聯(lián)系（connection）小，因為，她們相對來說不關(guān)心（indifferent）工作所得（receive）的報酬。 長難句解析1）Pastexperimentshadshownthatwhenwomenwereaskedtodecidehowmuchtopaythemselvesandotherpeopleforthesamejob,theypaidthemselvesless.【解析】本句話的主句是“Pastexperimentshadshown...”?！皌hat”引導(dǎo)的是賓語從句，其中的“when”引導(dǎo)的是時間狀語從句，“howmuch”引導(dǎo)的是不定式短語?！緟⒖甲g文】過去的實驗已經(jīng)表明，當(dāng)女性被要求決定同一份工作她們應(yīng)該支付自己多少報酬、應(yīng)該支付別人多少報酬時，她們支付給自己的報酬少一些。2）Perhaps,thepsychologistspostulated,womenseelessofaconnectionthanmendobetweentheirwork(evenwhenitissuperior)andtheirpaybecausetheyarerelativelyindifferenttoreceivingmoneyfortheirwork.【解析】本句話的主句是“womenseelessofaconnectionthan...”。“thepsychologistspostulated”是插入語；“than”引導(dǎo)的是比較狀語從句；“because”引導(dǎo)的是原因狀語從句?！皃ostulate”應(yīng)該譯為“推測”。【參考譯文】心理學(xué)家推測，也許，與男性相比，女性認(rèn)為她們的工作（即使她們的工作級別高時）與她們的報酬之間的聯(lián)系小，因為，她們相對來說不關(guān)心工作所得的報酬。Passage6Theestimatesofthenumbersofhome-schooledchildrenvarywidely.TheU.S.DepartmentofEducationestimatesthereare250,000to350,000home-schooledchildreninthecountry.Home-schooladvocatesputthenumbermuchhigher—ataboutamillion.Manypublicschooladvocatestakeaharshattitudetowardhomeschoolers,perceivingtheiractionsastheultimateslapinthefaceforpubliceducationandadamagingmoveforthechildren.Homeschoolersharborfewkindwordsforpublicschools,chargingshortcomingsthatrangefromlackofreligiousperspectiveinthecurriculumtoaherd-likeapproachtoteachingchildren.1)Yes,aspublicschoolofficialsrealizethattheystandlittletogainbyremaininghostiletothehome-schoolpopulation,andashomeschoolersrealizetheycanreapbenefitsfrompublicschools,thesehardlinesseemtobesofteningabit.Publicschoolsandhomeschoolershavemovedclosertotoleranceand,insomecases,evencooperation.SaysJohnMarshall,aneducationofficial,“Wearebecomingrelativelytolerantofhomeschoolers.”Theideais,“Let’sgivethekidsaccesstopublicschoolssothey’llseeit’snotasterribleasthey’vebeentold,andthey’llwanttocomeback.”Perhaps,butdon’tcountonit,sayhome-schooladvocates.2)Homeschoolersopposethesystembecausetheyhavestrongconvictionsthattheirapproachtoeducation—whetherfueledbyreligiousenthusiasmortheindividualchild’sinterestsandnaturalpace—isthebest.“Thebulkofhomeschoolersjustwanttobeleftalone,”saysEngeCannon,associatedirectoroftheNationalCenterforHomeEducation.Shesayshomeschoolerschoosethatpathforavarietyofreasons,butreligionplaysarole85percentofthetime.ProfessorVanGalenbreakshomeschoolersintotwogroups.Somehomeschoolerswanttheirchildrentolearnnotonlytraditionalsubjectmatterbutalso“strictreligiousdoctrineandaconservativepoliticalandsocialperspective.Notincidentally,theyalsowanttheirchildrentolearn—bothintellectuallyandemotionally—thatthefamilyisthemostimportantinstitutioninsociety”.Otherhomeschoolerscontend“notsomuchthattheschoolsteachheresy,butthatschoolsteachwhatevertheyteachinappropriately”,VanGalenwrites.“Theseparentsarehighlyindependentandstriveto‘takeresponsibility’fortheirownliveswithinasocietythattheydefineasbureaucraticandinefficient.” 參考譯文及重點詞匯對有多少在家接受教育的孩子的人數(shù)各家估計（estimate）大不相同（vary）。據(jù)美國教育部估計，全國有25萬到35萬個孩子在家接受教育。家庭教育倡導(dǎo)者（advocate）的估計數(shù)字要高得多大概為100萬。許多公立（public）學(xué)校教育的倡導(dǎo)者對家庭教育者持（take）嚴(yán)厲的（harsh）態(tài)度（attitude），認(rèn)為（perceive）他們的行為（action）是對公共教育的最大打擊（slap），是一種對孩子有害的（damaging）行為（move）。家庭教育者對公立學(xué)校教育也沒有什么好話，他們指責(zé)（charge）公立學(xué)校存在一些缺點（shortcoming）課程（curriculum）中缺少宗教（religious）內(nèi)容（perspective），采用一種像放牧式的方法（approach）教育孩子。然而，由于公立學(xué)校的官員認(rèn)識到（realize）對家庭教育者繼續(xù)保持（remain）敵對（hostile）態(tài)度可能對他們沒有什么好處，也由于家庭教育者認(rèn)識到他們可以從公立學(xué)校教育中獲得（reap）好處（benefit），所以這兩者的強(qiáng)硬（hard）立場（line）似乎緩和（soften）了一點。公立學(xué)校和家庭教育者更趨于相互容忍（tolerance），在某些情況下，甚至?xí)献鳎╟ooperation）。教育官員約翰·馬歇爾說：“相對來說，我們在逐漸容忍（tolerant）家庭教育者?！逼溆^念（idea）是，“我們給孩子提供機(jī)會接受（giveaccessto）公共教育，這樣，孩子就會發(fā)現(xiàn)公立學(xué)校并不像他們被告知的那么可怕（terrible），他們就會希望回到學(xué)校?！奔彝ソ逃珜?dǎo)者說，也許會這樣，但不要有什么指望（counton）。家庭教育者反對（oppose）公立學(xué)校教育體系（system），因為他們深信（conviction），他們的教育方法是最好的不論是受宗教激情（enthusiasm）的影響（fuel），還是受孩子個人的興趣（interest）與天生的節(jié)奏（pace）的影響。國家家庭教育中心副主任恩吉·卡蘭說：“大多數(shù)家庭教育者只是希望他們不要受到干擾（leavealone）。”她表示，家庭教育倡導(dǎo)者選擇（choose）這種教學(xué)方式（path）有許多原因（reason），但是85%的情況下是宗教（religion）原因。萬·加琳教授把家庭教育者分為（break）兩類。一些家庭教育者希望他們的孩子不僅學(xué)習(xí)傳統(tǒng)的（traditional）科目（subjectmatter），而且要學(xué)習(xí)“嚴(yán)格的（strict）宗教教義（doctrine）以及保守的（conservative）政治和社會觀念（perspective）。另外，他們也希望自己的孩子認(rèn)識到，無論從理性還是感性方面看，家庭都是社會中最重要的機(jī)構(gòu)（institution）”。其他的家庭教育倡導(dǎo)者“并不是太強(qiáng)調(diào)（contend）學(xué)校傳授的是異端邪說，而是強(qiáng)調(diào)學(xué)校不恰當(dāng)?shù)貍魇诹怂鼈兯鶄魇诘闹R，”萬·加琳寫道?！斑@些家長非常有主見（independent），他們努力在一個社會中為自己的生活‘負(fù)責(zé)（takeresponsibility）他們把這個社會定義（define）為官僚政治、效率低下（inefficient）的社會。” 長難句解析1）Yes,aspublicschoolofficialsrealizethattheystandlittletogainbyremaininghostiletothehome-schoolpopulation,andashomeschoolersrealizetheycanreapbenefitsfrompublicschools,thesehardlinesseemtobesofteningabit.【解析】本句話的主句是“thesehardlinesseemtobesoftening...”。本句話中的兩個“as”引導(dǎo)的都是原因狀語從句；“that”引導(dǎo)的是賓語從句，其中的“by”引導(dǎo)的短語做狀語；“theycanreapbenefitsfrompublicschools”是一個省略了引導(dǎo)詞的賓語從句?！皊tandlittle”應(yīng)該譯為“沒有什么好處”；“reap”應(yīng)該譯為“獲得”；“hardline”應(yīng)該譯為“強(qiáng)硬立場”?！緟⒖甲g文】然而，由于公立學(xué)校的官員認(rèn)識到對家庭教育者繼續(xù)保持?jǐn)硨B(tài)度可能對他們沒有什么好處，也由于家庭教育者認(rèn)識到他們可以從公立學(xué)校教育中獲得好處，所以這兩者的強(qiáng)硬立場似乎緩和了一點。2）Homeschoolersopposethesystembecausetheyhavestrongconvictionsthattheirapproachtoeducation—whetherfueledbyreligiousenthusiasmortheindividualchild’sinterestsandnaturalpace—isthebest.【解析】本句話的主句是“Homeschoolersopposethesystem...”“because”引導(dǎo)的是原因狀語從句，其中的“that”引導(dǎo)的定語從句修飾“convictions”；破折號里面的內(nèi)容是在解釋“approachtoeducation”?！癴uel”應(yīng)該譯為“影響”?！緟⒖甲g文】家庭教育者反對公立學(xué)校教育體系，因為他們深信，他們的教育方法是最好的不論是受宗教激情的影響，還是受孩子個人的興趣與天生的節(jié)奏的影響。Passage71)I’veheardmanyexasperatedstudentsandprofessionalsexpressadesiretotakeaspeedreadingcoursesotheycanincreasetheirknowledgeatafasterrate,buttheinformationI’vecollectedoverthelastfewyearsleadsmetobelievethat“speedreading”maybelessusefulthanmostpeoplethink.Therearetechniquesthatcanbetaughttohelpyoumoveyoureyesacrossapageinamoredisciplinedandefficientmanner.WhenItaughtat