2023年-季度工作總結-347

第頁2023季度工作總結季度工作總結集合十篇

總結是事后對某一時期、某一工程或某些工作進行回憶和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結論，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作狀況，為此要我們寫一份總結。你想知道總結怎么寫嗎？下面是我整理的季度工作總結10篇，歡送大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

季度工作總結篇1

1、“基智團〞的工作

在費老師的指導下，第一季度的基金銷售改革工作取得了實質性的進展。每季度重點基金投資策略報告、每月基金短語評價、基金對帳單、季度定投基金投資策略報告、每周基金時事短信發(fā)送、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項工作都有條不紊地綻開。

3月份，在“銀華90基金〞銷售過程中，做到及早支配、統(tǒng)一學習、相互競爭的局面，最終在本次基金銷售中，取得500多萬的成果，排名公司第五名。對調查問卷剛好進行梳理，了解客戶的內在需求，將客戶需求進行登記并予以解決。

目前，營業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸，我們必需轉變思路，化危機為機遇，將自身能夠做好的事情做到最好。通過自己的努力，帶著營業(yè)部的基金銷售走出瓶頸。

2、整理基金客戶名單，改良基金效勞模式

對于個人而言，效勞基金客戶必需細化手中客戶名單。將手中全部客戶分為重點客戶〔資產大常常購置基金〕、核心客戶〔間或購置基金〕、一般客戶〔持有套牢基金〕。對于重點客戶必需每次溝通前打印基金持倉明細，依據營業(yè)部的基金短語評論，與客戶保持兩周一次的溝通；對于核心客戶，依據營業(yè)部的基金短語評論，每月保持一次溝通；對于一般客戶，將每月的基金短語評論寄送給客戶，并每月保持局部客戶的溝通工作。

3、注意融資融券的業(yè)務學習，開展融資融券的客戶隨著券商競爭格局日趨劇烈，開展新業(yè)務的贏利模式也勢在必行。所以，今年融資融券新業(yè)務也作為了營業(yè)部重點考核的目標之一。

在每天下午收盤后，利用半個小時的時間對融資融券業(yè)務及柜臺操作流程進行學習。遇到融資融券開戶需求時，駕馭實際開戶流程，盡快分擔開戶柜員工的開戶壓力。6月30日之前，完成兩個融資融券客戶的開戶指標。

作為營業(yè)部的一員，必需學習融資融券業(yè)務、開展融資融券客戶，為營業(yè)部的開展作出自己的奉獻。

4、團隊成員相互支持，攜手努力共創(chuàng)佳績心中志向的工作環(huán)境是團隊成員和諧共處、各項業(yè)務由成員牽頭組織學習并答復員工提出的疑難問題、部門之間相互支持幫助、學習成長熱忱高漲的集體。

作為營業(yè)部的一顆“螺絲釘〞，雖然渺小，但是也能夠發(fā)揮自己的特長。在基金業(yè)務學習中，把握基金的特點，找出基金的賣點，支配讓“基智團〞成員輪番主持學習，對每位成員的探討實力、組織實力、演講實力都會有所提高。

季度工作總結篇2

通過第一季度工作的貫徹、落實、總結，為進一步落實工會工作，發(fā)揮工會組織宣揚教化陣地的作用，豐富職工精神文化生活，建設好基層工會職工文體活動等，我隊在其次季度切實開展了多項活動，加大了宣揚力度，其次季度工會工作取得了良好的效果。詳細總結如下：

一、加大宣揚力度，發(fā)揮先進作用

發(fā)揮工會組織宣揚教化陣地的作用，組織開展各具特色的學習教化活動，發(fā)揮先進作用，加大宣揚力度，通過對勞模的選樹、宣揚，在員工心中樹立了模范典范，讓員工的思想、行為主動向典范靠攏。提高員工的思想相識，全面提升區(qū)隊的管理水平，發(fā)揮板報、櫥窗、政治學習、員工活動室等學習陣地的作用。開展多種形式的創(chuàng)新活動，形成勤于學習、擅長思索、自主創(chuàng)新、自我超越的生動景象。

二、切實提高青年的五種素養(yǎng)

深化開展學習“三個精神、三個意識、三個心、三個高、三個感〞等學問，提高青年的素養(yǎng)。

三個精神：敬業(yè)精神、團隊精神、創(chuàng)新精神

三個意識：效勞意識、質量意識、本錢意識

三個心：責任心、自信念、進取心

三個高：高素養(yǎng)、高品質、高技能

三個感：榮譽感、使命感、危機感

三、開展平安生產月活動

1、通過加強平安生產管理，簽訂平安責任書的方式，提高了員工的平安意識，并同時開展平安學問培訓，加深印象。

2、開展“平安生產月〞活動，通過員工的自我相識和覺察，確保平安生產。

四、通過開展女工工作及家協(xié)活動，發(fā)動女職工及家協(xié)人員主動參加，提高了工作的主動性、主動性。

五、存在問題

1、宣揚力度仍需加強，要切實發(fā)揮工會組織宣揚教化陣地的作用，提高員工的思想相識，全面提升區(qū)隊管理水平。

2、員工職教培訓工作不夠好。要從根本上變更員工受教化的理念，從“要我平安〞到“我要平安〞的模式轉變，提高員工的整體平安意識。

季度工作總結篇3

圓滿按安排完成了本季度護理工作,詳細如下：

一、協(xié)作院方護理部完成了“5、12國際護士節(jié)〞一系列護理相關活動

1、對血壓測量技術、心肺復蘇根本生命支持技術進行了逐一考核，并選派三名科內優(yōu)秀人員雷慶云、劉浩奇、姚曉可組隊參與院方考核，最終一名勝出，劉浩奇代表科內參與最終的決賽，獲得優(yōu)秀獎。

2、根據護理不部署，科內選出兩名優(yōu)質護理標兵姚曉可、邰鳳歌參與院方優(yōu)秀護士的評比，雖然沒有獲得很好的名次，但以很好的呈現(xiàn)了個人風采!

3、主動參加院內“優(yōu)質護理單元〞的評比。

二、主動迎接并協(xié)作院方進行了等級醫(yī)院其次次內審的檢查，針對問題，我們做出了整改措施。

1、針對各專家組檢查的問題，我們主動查找緣由，實行有效措施，補其缺乏。

2、組織科內護理人員學習護理了護理內審路經及各內審檢查表格，但因人員素養(yǎng)參差不齊，此項工作落實的還不夠扎實，下個階段，需加強。

三、〞平安目標〞百日競賽活動

1、組織護理人員系統(tǒng)學習了患者平安目標相關學問，并按護理不安排，進行了一次閉卷考核，成果不志向，再次學習后，參與院方閉卷考核，成果未出。

2、對患者平安目標進行著地，要求嚴格落實，毫不模糊，但局部條款落實仍存在問題：

1)、醫(yī)囑處理制度科內落實的還不夠好，須要醫(yī)療組的大力協(xié)作，但存在溝通不到位，意識冷淡等狀況，下一步與科主任溝通，解決此問題。

2)、全員腕帶,科內入院時做到全部佩帶，這一點已做到，但在住院期間，腕帶損壞，遺失，去除等現(xiàn)象嚴峻，護理人員對此未加強管理，核對時未真正按要求進行患者身份的核對，須要在下個階段加強。

四、根據各月護理業(yè)務查房安排，科內圓滿完成了本季度查房任務。

五、組織科內護理質控人員開質控會三次，護理平安分析會四次。

六、根據護理不培訓安排，完成了五年內護士的各項培訓安排。

七、為不斷提高兒科護理質量，主動參加并申報了兒科品管圈，組織了兩次會議，一次是品管圈的組建，定圈名、圈徽，一次是工程的選定，最終經過大家的評比，“提高靜脈穿刺技術，提高護理質量〞為本次主題。

季度工作總結篇4

根據?**縣畜牧局關于轉發(fā)〈青海省農牧廳關于加大獸藥市場整治力度，進一步標準獸藥運用行為的通知〉的通知?文件精神，我縣仔細開展獸藥專項整治工作，貫徹實施?獸藥管理條例?及相關法律法規(guī)，為依法行政、文明執(zhí)法創(chuàng)立了良好條件，為實施食品平安“放心肉〞工程、實現(xiàn)“牧業(yè)增效、農夫增收〞和確保我縣畜產品質量平安做出了應有的奉獻。

一、加強領導，細心組織，使獸藥專項整治活動落到實處。

為使獸藥專項整治工作穩(wěn)步推動、取得實效，我縣高度重視，仔細抓緊抓好獸藥專項整治活動，成立了畜牧局副局長為組長、畜牧站站長為副組長的獸藥專項整治工作領導小組，召開了20xx年獸藥市場專項整治工作支配會議，專項支配獸藥整治活動，明確了責任單位、責任人及主要職責，細心組織，狠抓落實，專項整治取得了階段性成果。

二、仔細學習，強化宣揚，營造了獸藥管理工作的良好氣氛。

一是組織獸藥經營人員及動物疫病診療人員，仔細學習?獸藥管理條例?、?獸藥生產質量管理標準?、?獸藥標簽和說明書管理方法?、農業(yè)部?關于加強獸用生物制品監(jiān)督管理工作的通知?及相關法律法規(guī)，增加搞好獸藥監(jiān)管工作的緊迫感和責任感，提高識別假、劣及禁用獸藥的實力和自覺遵守法律意識。二是剛好將通知下發(fā)至本縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站、獸藥經銷單位及規(guī)模養(yǎng)殖場〔戶〕，充分發(fā)揮輿論監(jiān)督和宣揚導向作用。

三、加大力度，依法查處，獸藥監(jiān)管工作取得明顯成效。

我所近期對全縣40個獸藥批發(fā)、經營單位及個體經銷點進行了檢查，尤其是對獸藥批發(fā)單位、鄉(xiāng)(來源：〕鎮(zhèn)獸醫(yī)站進行了重點監(jiān)督檢查。，累計出動車輛20次，執(zhí)法人員65人〔次〕，查處過期失效、假劣獸藥3種，折合人民幣46.74元，全部登記造冊后沒收、燃燒、銷毀、深埋處理。這次檢查過程中，我們重點對**縣畜牧站牧輝獸藥效勞部20xx年3-6月份所購進的清瘟敗毒片等5種列入附件2的假冒合法企業(yè)假獸藥進行了重點檢查，經查這5種獸藥中少局部獸藥在購入后銷售給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站及個體獸藥經銷點，大局部獸藥在11月底前全部退回原生產廠家。這次清查活動中全縣全部獸藥銷售單位及個體戶中均未覺察附件3所列入的5種假劣獸藥產品及其它假劣獸藥，也無附件1、附件2所列入的假劣獸藥及假劣合法企業(yè)的假劣獸藥。

通過近幾年仔細檢查，查出的過期及假劣獸藥的數(shù)量、次數(shù)越來越少，這與近幾年的扎實工作是分不開的。

季度工作總結篇5

三季度的營銷即將結束，在這三個月中，我們仔細探討公司的各項任務指標，結合我縣公司的實際狀況，制定適合在我縣開展的各項業(yè)務的政策，針對一季度的狀況，針對開展狀況，我們還要加大管理力度。

****年7—9月份業(yè)務收入與開展狀況：

截止到9月，我公司凈增客戶數(shù)16401戶累計完成總任務的65.6%，累計話費收入6237萬元累計完成總任務的66.35%，網上客戶數(shù)到達157247戶，勝利吸納聯(lián)通、電信異網客戶11戶，我公司在三季度分別依據業(yè)務開展進度制定了相應的放號競賽政策，同時協(xié)作市公司下發(fā)的存話費贈、贈加油卡、贈充值卡業(yè)務，使得我公司放號活動開展順當，按進度穩(wěn)步開展。

新業(yè)務方面，依據市公司下達的各項指標，結合我縣實際，給各個營業(yè)廳進行任務分解，在每個營業(yè)廳中開展數(shù)據業(yè)務，市場部制定新業(yè)務流程，更好的鼓勵營業(yè)員開展新業(yè)務的主動性。并每天設專人監(jiān)控市場開展，即時依據市場開展狀況變換公司策略，以確保我公司新業(yè)務更好的完成。

截止到9月份數(shù)據業(yè)務方面閱讀、支付均已完成市公司的考核值。

下半年安排：

1、對市公司下達的任務指標制定具體的開展流程，提高

營業(yè)人員業(yè)務推銷實力，加強增值業(yè)務對客戶的捆綁。

2、目前我縣的電信、聯(lián)通運營商不斷推出新的營銷政策，同時下鄉(xiāng)拓展自己的代理渠道，為更好的開展我公司的業(yè)務與放號，公司在5月組織區(qū)域經理的掃村活動還會接著加大對農村市場的宣揚力度，爭取在以后時間內在掃村活動中捆綁更多的客戶。

3、加強代理商及鄉(xiāng)村效勞站的管理，增加放號水平，推動實名制改善，結合市公司的活動有利的捆綁更多的客戶和吸納更多的異網客戶。

季度工作總結篇6

XX班一季度在車間的正確領導下，在兄弟班組的大力支持下，努力提高班組管理水平，爭創(chuàng)平安本質化班組、學習型班組、和諧班組。主要做了以下工作：

1、夯實班組根底管理工作，制定班組學習安排、制定各項管理制度，完善班組管理臺帳。依據班組實際，從平安方面、技能學習、業(yè)務學習三方面制定xxx年度學習安排，建立了班組平安管理制度、設備點檢制度、勞動紀律管理制度、設備維護制度、學習制度、勞動競賽制度，完善了班組根本信息臺帳、分管設備管理臺帳、素養(yǎng)提升學習臺帳、勞動競賽臺帳、業(yè)務學習臺帳，真實地記錄了班組的根底管理工作。

2、結合班組“崗位明星〞評比活動、崗位練兵活動扎實開展勞動競賽。根據安排于每月下旬組織了技術比武和“崗位明星〞評比活動。每月評比出“崗位明星〞和技能狀元各一位，激發(fā)了班組成員立足崗位，自覺學習專業(yè)學問，提升操作技能的熱忱。班組形成了濃郁的競爭、學習、團結向上的比、趕、幫、超氣氛。并且剛好總結活動閱歷，完善競賽制度，借鑒更好的競賽形勢，推動勞動競賽各項活動的實施。

3、仔細開展工前五分鐘活動和周五平安學習。二月中旬組織了一次平安座談，邀請楊平安員和孫主管與大家深度會談，做好節(jié)日收心工作，暢談如何搞好08年平安工作。充分利用班組會議時間，加強員工的溝通、溝通，3月下旬開展了“如何消退近期工作中存在的急躁現(xiàn)象〞和“一分鐘效益〞大探討，班組成員結合實際工作綻開了深度會談，查找自身存在的弊病及操作中的留意事項,為提高工作效率出謀劃策。

4、班組加強了對新進人員的管理，做好平安教化、思想溝通工作。仔細開展了導師帶徒活動，為每名新進員工制定有閱歷的老師，簽訂師徒合同。制定培訓安排，在加強實際操作培訓的同時注意理論學問的培訓，為企業(yè)培育復合型人才。加強與他們的溝通溝通，班組不定期對學習進展狀況抽查，了解他們的思想動態(tài);3月初3名班長到特鋼東山宿舍走訪，了解他們的住宿、飲食狀況。注意新近人員的素養(yǎng)教化，培育他們感恩意識、端正對待工作的看法;引導他們樹立正確的人生觀、價值觀。五名高職生寫出了對企業(yè)、車間，班組的感恩心聲。

5、班組鼓勵職工主動參與廠以及車間舉辦的各項活動，樹立班組榮辱觀。2月份班組多人參與車間組織的“迎新年趣味活動〞;3月8日組織班組女工參與車間女工活動;3月上旬3名職工參與車間大合唱，中旬3名職工參與廠組織的拔河競賽，均取得了讓人滿足的名次;組織職工開展“感動我的人和事〞探討，9名職工參與了征文活動，6名職工的征文在宣揚欄張貼。

6、關注職工思想動態(tài)，穩(wěn)定職工思想，增加班組凝合力和戰(zhàn)斗力。3月初班組針對勞務工思想活潑，班長主動與他們談心，讓他們有問題通過正值渠道反映，剛好傳達公司政策，讓他們穩(wěn)定心情，安心工作。3月底，剛好傳達帶薪休假和漲工資政策，為職工答問釋疑，合理支配職工帶薪休假排班。

7、加大分管設備管理力度，建立班組分管設備臺帳，記錄分管設備根本信息、修理大事。加大了分管設備清掃頻次。通過點檢指南的學習，組員點檢責任心和點檢技能日益提高，2月初，李志敬覺察了20號車小車軸承壞和新南跨廠房連接螺栓嚴峻松動的設備隱患。3月初，張連合覺察9號車主鉤西側動滑輪磨損嚴峻。

8、主動開展和諧班組建設。做好兄弟工種的溝通、協(xié)調工作，與精成車間的發(fā)貨班、裝車班，軋鋼車間的取樣班做好溝通、協(xié)調工作，主動征求他們的看法，使我們的優(yōu)質效勞更進一步;加強與廠調、平安督察的溝通溝通，完善我們的班組管理工作。

9、班組針對班組管理中出現(xiàn)的問題剛好開展反思工作,對3月22日20號車翻卷砸壞欄桿事故,和3月26日新學員考核成果不志向,當事人和班組深刻反思,查找缺乏,為促進以后的班組管理積累閱歷。

10、加強班組平安巡查工作，完善班組自查自糾臺帳。剛好總結、分析平安工作，注意平安細微環(huán)節(jié)督察，嚴格各項制度的落實和執(zhí)行。

季度工作總結篇7

一、一季度招商引資根本狀況及運行特點

〔一〕根本狀況

外資：全市新批外商投資工程5個，同比下降44.44%；實到外資7026萬美元，同比增長7.74%，完成全年〔4.5億美元〕進度的15.61%；合同外資292.4萬美元，同比下降98.78%。

內資：余姚市外實到內資13.49億元，同比下降27.78%，完成全年目標〔60億元〕進度的22.48%；寧波市外實到內資12.26億元，同比增長0.57%，完成全年目標〔48億元〕進度的25.54%。

浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新：浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實到資金10.11億元，同比增長29.78%，完成全年目標〔40億元〕進度的25.28%。其中：引進工程實到資金8.99億元，資本回來實到資金1.12億元。

〔二〕運行特點

1.新批大工程偏少，到位資金來源以結轉工程為主。一季度新批合同外資千萬美元以上大工程1個，同比下降80%，實到外資中93%來自上年結轉；內資新引進注冊資本20xx萬元以上工程1個，其中超億元工程1個〔浙江機器人產業(yè)，為余姚市外工程〕；寧波市外引進工程中，今年新引進工程到位資金僅占總到位資金的25.97%。

2.產業(yè)結構調整明顯，三產工程增幅較大。外資：1-3月實到外資構成中，二產占45.90%，三產占54.10%，三產占比相對去年同期增加38.84%；合同外資構成中，三產占主導地位，合同外資達2345.34萬美元，同比增長2253.11%；內資：寧波市外到位資金中，三產工程到位資金同比增加66.67%。

3.資金來源地相對集中。外資：新批的5家外商投資工程中，其中香港占2家，合同外資達1800萬美元。內資：省外投資額占余姚市外累計投資額的67.71%，其中主要來源于北京市、江蘇省和上海市，累計到位投資額7.68億元，占余姚市外累計投資額的56.96%。

4.新增在談工程增多。通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道在談招商引資工程的梳理和排摸，目前全市在談工程93個，比去年同期增加32個，其中58個為今年新增工程，占比達62.37%。

二、一季度主要工作

〔一〕創(chuàng)新理念，扎實做好根底工作。進一步完善實施招商引資“一號工程〞的工作看法、考核方法和嘉獎政策，科學調整目標責任制考核指標。制定20xx年度重點招商活動安排，排摸梳理擬推出招商工程，制作招商PPT及?投資余姚?招商手冊，著手開發(fā)余姚市招商地圖，同時進一步完善客商信息庫、在談工程庫，定期補充、更新工程信息，主動與市經信局對接全市閑置資產信息庫，為下一步實施精準招商供給保障。做好20xx年度政策兌現(xiàn)工作，通知申報、收集、審核和匯總嘉獎材料；牽頭做好工程預審工作，今年已對四明湖“丁山島〞旅游綜合體和“山水綠活〞四明山時間小鎮(zhèn)旅游度假區(qū)兩個工程進行了工程預審。

〔二〕注意調研，做好工程及資源排摸。今年年初，分組赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕主動開展招商引資工作調研，聽取了各單位今年招商工作總體思路、招商活動支配、閑置資源〔土地、廠房〕狀況、在談在建工程和20xx年擬推出工程狀況。3月份，依據工作支配，局主要領導對局部重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕及企業(yè)再次進行走訪，并對下步招商引資工作的開展進行了詳細指導。

〔三〕加強聯(lián)動，推動重點工程對接。狠抓在談工程跟蹤推動，篩選出投資意向性大的工程作為重點攻堅對象，有針對性地進行對接。與鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕聯(lián)動，主動做好美國國際濟豐集團醫(yī)療食品包裝盒工程、喜威自然氣工程、大愛城養(yǎng)老工程的接洽和選址工作，力促工程早日落地。3月初與泗門鎮(zhèn)聯(lián)動，小分隊赴上海對接產業(yè)轉移工程及豐樹二期工程，取得肯定成效。與部門聯(lián)動，協(xié)作做好20xx年姚商大會系列活動的相關工作：開展相關工程、姚商資源的收集排摸；做好市領導帶隊走訪市外姚商及招商推介活動的支配對接工作；聯(lián)系投資方，落實各組擬探望企業(yè)，收集探望企業(yè)及客商背景材料。協(xié)作做好第四屆中國機器人峰會的相關工作：開展簽約工程的收集排摸，峰會期間招商推介活動、產業(yè)對接懇談會等配套活動的籌劃，以及相關推介資料的收集整理等打算工作。協(xié)作做好20xx年深圳·寧波周和浙洽會的相關打算工作。

〔四〕深化基層，加強“以企引企〞工作。通過調研走訪，進一步了解企業(yè)經營狀況，協(xié)調解決企業(yè)存在的問題和困難，對其中經營良好的企業(yè)，進一步引導其增資擴股。同時也鼓勵企業(yè)經營者能利用其上下游產業(yè)的客戶資源，以企引企，開展產業(yè)鏈招商。對有業(yè)務需求的企業(yè)，實施精準效勞。如，通過上門效勞，留住了原本要到外省投資新建企業(yè)的泗門一家LED生產企業(yè)，轉為在本地投資建設新的工程，目前該工程正在進一步洽談對接中。

三、存在問題和困難

(一〕對招商引資的重視度減弱。雖然市委市政府高度重視招商引資工作，但是招商引資工作始終存在最終一公里的問題。局部鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕應付現(xiàn)象嚴峻，特殊是由于換屆或換崗，工作存在著新老交替，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕對工程信息收集和工程洽談的重視度減弱。對本區(qū)域“招什么〞、“怎么招〞缺乏思索。另外，因鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕，招商隊伍更加弱化，招商人員由專職根本變?yōu)榧媛殹?/p>

〔二〕推出工程質量不高。通過排摸，普遍存在推出工程數(shù)量偏少、質量不高、規(guī)模偏小的狀況，缺乏優(yōu)質工程、規(guī)模大的產業(yè)工程。由于相關部門對產業(yè)招商沒有詳細的要求，導致缺乏投資針對性強、包裝內容豐富且符合投資實際的推出工程。目前所駕馭的重點推介工程多數(shù)為往年結轉工程。20xx年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕報送的擬推出工程共22個，其中7個為重點招商平臺，結轉工程8個，新推出工程僅7個。

〔三〕閑置資源中可用資源少，且難以駕馭真實狀況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕閑置資源〔土地、廠房等〕雖然數(shù)量大，但由于土地分散化、碎片化及類型限制、閑置廠房因內部結構、產權歸屬等眾多因素，實際可利用的閑置資源并不多。一是無法主動駕馭絕大局部閑置資源信息，能駕馭信息的主要是與鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕常常聯(lián)系的個別企業(yè)；二是與較多閑置廠房的業(yè)主無法取得聯(lián)系；三是有局部閑置廠房信息駕馭在中介手中，假設要取得信息，中介必定要收費。

〔四〕受宏觀經濟環(huán)境影響，社會投資意愿低迷，工程質量不高，大工程少。近年來，國內外經濟形勢錯綜困難，制造業(yè)產能過剩問題，市場持續(xù)低迷，導致全國經濟增速明顯放緩。1-3月，總投資20xx萬以上內資企業(yè)僅3家，新批外資大工程僅1家。隨著周邊地區(qū)〔湖南、安徽等省〕招商力度的加強，競爭環(huán)境日趨劇烈，我市相關配套政策的實惠力度與周邊相比存在肯定的差距，導致局部工程開展低于預期，投資商投資意愿不高。

四、下步主要工作

〔一〕落實責任，夯實根底工作。通過工商聯(lián)、臺辦、僑辦、行業(yè)協(xié)會及教化、文化系統(tǒng)等多渠道收集在外姚商和知名人士信息。抓緊做好余姚市招商地圖的開發(fā)和制作。接著完善客商資源庫和重大工程庫。完善全市招商引資信息管理系統(tǒng)，包括完善投資商、在談工程等信息。待今年的考核方法出臺后，將對未按進度完成考核任務甚至完成任務為“零〞的單位提出亮燈預警，為年終全面完成全年招商引資任務奠定堅實根底。

〔二〕廣開渠道，創(chuàng)新招商方式。一是通過“以企引企〞，引導企業(yè)利用自身優(yōu)勢，主動宣揚、挖掘潛力，推動其與知名企業(yè)開展品牌、技術等合作。通過采納股權轉讓、合作研發(fā)、借殼上市、網絡共享等多種方式，促進企業(yè)轉型升級和結構調整；二是利用“產業(yè)鏈〞招商，以補齊產業(yè)短板為抓手，深化貫徹“中國制造20xx余姚行動安排〞戰(zhàn)略部署，依據規(guī)劃和全市產業(yè)需求，合理布局，明確招商重點；三是充分利用和盤活閑置資源，并接著通過政府代建、租賃、整合等“輕資產〞模式進行招商引資，削減資源奢侈，提高招商效率和質量。

﹙三﹚拓寬思路，提升招商實效。一是依據我市的開展實際,突出招大引強，重點瞄準世界500強和行業(yè)龍頭企業(yè)，特殊是利用好異地商會、行業(yè)協(xié)會等的橋梁紐帶作用，同時加強與知名投資詢問中介機構的合作，以信息為線索，不斷拓寬招商引資領域；二是利用活動載體，廣泛推介余姚，促進合作溝通。仔細籌劃塑博會、寧波周等重大專題招商活動。做好第四屆機器人峰會、姚商大會期間的招商推介、產業(yè)對接懇談會、工程簽約儀式等配套活動的前期籌備工作和市領導帶隊走訪及招商推介活動的對接和“寧波周〞及浙洽會活動的簽約工程排摸工作；三是加強重點在談在建工程的跟蹤。下步重點做好中國云城〔余姚〕產業(yè)基地、中興·寧波智能科技產業(yè)園、豐樹二期、寶灣物流、海吉星等重點工程的接洽工作，主動推動工程落地投產見效。

〔四〕強化效勞，力促工程落地。接著抓好每月在談工程的排摸匯總工作，剛好了解工程動態(tài)和存在問題；對目前在談、有意向的工程全力跟進，力爭早報批、早落地；對已批在建的工程促其加快資金到位，對已投產企業(yè)鼓勵促進其增資擴股。特殊是對已“引進來〞簽訂框架協(xié)議的投資建設工程及投資意向明確、帶動性強、市場前景好、輻射實力大的工程剛好駕馭工程進展，做好后續(xù)跟蹤和效勞工作。

季度工作總結篇8

一、深化專項整治，強化重點行業(yè)和領域平安監(jiān)管，確保節(jié)日平安

一季度重點抓了三個專項整治。一是糧食收儲企業(yè)專項整治。重點檢查糧食收儲企業(yè)

是否具有收儲資格；崗位責任制落實狀況；作業(yè)現(xiàn)場用電線路狀況；特種作業(yè)人員持證上崗狀況；絞籠、傳送機是否存在平安隱患等，共檢查企業(yè)34家，覺察隱患67處。截止目前，隱患已全部整改完畢。

三是危急化學品企業(yè)專項整治。重點對企業(yè)的平安管理、危急化學品儲存場所、特別危急化學品設備、設施及場所和生產工藝等是否符合平安生產要求進行檢查。蘭州煉油廠發(fā)生爆炸事故后，更是加強了對兩戶煉油企業(yè)的監(jiān)管，對企業(yè)實行定期檢查和抽查。1月11日晚8：00時，安監(jiān)局成立檢查組，對我縣兩戶煉油企業(yè)進行突擊檢查。實地檢查了液化氣泵房、電力室、中控室、交接班記錄，并檢查夜班職工是否睡崗、串崗、空崗和在崗吸煙，剛好指出企業(yè)在平安生產工作中存在的缺乏，催促企業(yè)整改。

二、抓好平安培訓工作，全力提升企業(yè)從業(yè)人員的平安管理水平

三、開展全縣性平安隱患大排查，確保不出事故

根據**縣安委會文件要求，安監(jiān)局組成了三個平安隱患排查組，利用兩個月的時間對全縣危急化學品生產經營企業(yè)、非煤礦山企業(yè)、機械修理企業(yè)、屠宰加工等全部企業(yè)進行全面的平安隱患大排查。本著不漏掉一個企業(yè)和一處隱患的原那么，重點檢查企業(yè)設備設施狀況、規(guī)章制度建立狀況、操作規(guī)程執(zhí)行狀況等內容，剛好覺察和治理平安隱患，防止發(fā)生生產平安事故。截止目前，共檢查企業(yè)160戶，覺察平安隱患68處，現(xiàn)已整改50處，其余18處隱患正在整改。

季度工作總結篇9

在車間為我們供給的職業(yè)通道開展中，我有幸成為一名后備修理工，“后備修理工〞這個意味著學習和實踐；意味著起點；意味著更多的努力和汗水，為了不辜負領導和同事對我的信任，我將努力學習設備修理技能，我自己選擇了FK機作為學習的機型，并在“師徒結對活動〞中選擇了侯春陽老師作為自己的師傅，在師傅的帶著下自己學習了如下內容：

20xx年已將過去，在這年里我深刻體會到了個工作的汗水與歡樂，我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機修事業(yè)上。這年的'工作已經結束，收獲不少，下面我對上半年略微寫一下，為下半年的工作確立新的目標。

一、思想相識。

在這年，作為一員機修工，我在思想上嚴于律己，酷愛自己的事業(yè)，自己要求嚴格，鞭策自己，力爭思想上和工作上在領導和同事心目中都認為，這個小伙子能吃苦，不嫌臟不嫌累，工作仔細，干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠主動主動的去參與，這年來，我能圓滿的完成支配的各項工作。我信任在以后的工作中，我會在領導的關心下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。在明年，我將更加努力工作，勤學苦練。

二、修理工作。

在修理工作方面，這年任務都特別重，有好幾個黃金周。為了索道設備的正常運行公司支配了大量的加班，但不管怎樣，為了把自己的修理水平提高，我堅持，我信念，是工作的越多，信任我的修理技術也在不段的提高。平常工作中也是爭取每個修理時機在請教老同志的修理閱歷，平常也多和老同志閑聊學習。這年工作結束了，明年的工作也是驚慌的起先。這些多是須要仔細做好的工作，在工作中學習，領悟積累每次的工作閱歷。

二理論學問培訓：在師傅的指導下我學習了FK機的如下學問：FOCKE350翻蓋式硬盒包裝機組是由德國的FOCKE〔佛克〕公司引進，機組主要由350型小盒包裝機、802型儲料箱、401型小包外透亮紙包裝機、408條盒外透亮紙包裝機等五臺單機組成。學習了FK機350型小盒包裝機設備原理，F(xiàn)K機組維護保養(yǎng)常識，F(xiàn)K機350機組故障緣由及解除故障的理論依據等學問。

三實操培訓內容有。

在實際工作中師傅對我進行了如何對FK350機器運行過程中的一般故障進行分析和推斷，并進行解除和修理；同時細致的對我進行了FK機350煙庫一般故障的處理方法培訓。

〔一〕FK機350煙庫煙支輸入和殘支故障分析

1、煙支攪動輥不轉動或運轉不敏捷產生故障緣由分析：

FK機煙支攪動輥不轉動或運轉不敏捷產生故障緣由主要是攪動電機損壞或運轉不靈敏，煙支攪動輥齒輪、齒條箱內為油脂潤滑，運轉一段時間后，油脂發(fā)生變質，影響攪動輥的正常運轉，某一煙支攪動輥齒輪磨損，從而造成齒條與齒輪嚙合不好，影響齒條與齒輪的正常運行煙支攪動輥支撐軸承損壞，使攪動輥轉動不敏捷煙支攪動輥傳動連桿調整小當，造成死點應置攪動電機碳刷磨損嚴峻，通過對癥處理這些問題得到了剛好處理，問題就立即得到了解決。

2、煙庫落煙通道下煙不暢

產生故障緣由分析：

〔1〕煙支攪動電機轉速選擇過快或過慢

〔2〕煙支落煙通道的工作外表有雜物或煙支來料不符合規(guī)定標準

〔3〕煙庫前置有機玻璃蓋板與煙支接觸面磨損或有機玻璃蓋板位置調整不當

〔4〕煙庫落煙通道有殘留水松紙

3、煙支殘支產