2023年-季度工作總結-387

第頁2023季度工作總結季度工作總結模板匯編9篇

總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后進行回憶檢查、分析評價，從而確定成果，得到閱歷，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性相識的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，讓我們一起來學習寫總結吧?？偨Y怎么寫才不會一模一樣呢？下面是我為大家收集的季度工作總結9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有須要的摯友。

季度工作總結篇1

20xx年第三季度平安生產(chǎn)工作主要在生產(chǎn)現(xiàn)場平安管理、特種設備年審、平安培訓和預防臺風等方面開展工作。其中平安生產(chǎn)管理工作有肯定起色，但也存在須要重視的問題?，F(xiàn)從以下幾個方面進行總結：

一、加強生產(chǎn)現(xiàn)場的平安生產(chǎn)督查。

針對本季度酷暑高溫、生產(chǎn)繁忙的現(xiàn)實，公司加強日常的生產(chǎn)現(xiàn)規(guī)格型號、編號、噸位、原安裝地等信息交給生產(chǎn)單位，以便生產(chǎn)單位做好先期打算工作。年審工作實施當天，市特種設備檢測檢驗所工作人員分成幾個小組到現(xiàn)場同時進行檢測，由于打算工作比擬充分，我司與特檢所協(xié)作默契，結果是按安排和進度完成了任務。這次年審覺察的典型問題如下：橋式起重機：手控器吊繩缺失、大車限位器不靈、噸位標識缺失、鋼絲繩縮徑或斷絲等。叉車：車胎割裂、燈具不全等。

以上問題已由運用單位按進度完成整改，并將整改結果按要求書面反應到市特檢所。

三、加強平安生產(chǎn)管理、培訓等工作。

接著做好“平安生產(chǎn)白日督查專項行動〞工作，確保奧運期間的平安生產(chǎn)形勢和和諧的社會環(huán)境，按時向集團上報平安生產(chǎn)白日督查專項行開工作報告，上報關于“應急預案體系建設〞、“平安隱患排查治理〞、“專項數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計〞三項材料，進行國慶節(jié)前的平安生產(chǎn)檢查和隱患整改工作。本季度對各類職工進行平安生產(chǎn)教化培訓67人次，其中“三級教化〞29人次，“應急預案〞電化教化35人次，應集團支配，參與“平安生產(chǎn)隱患排查、預警信息平臺技術與事故應急處理〞培訓3人次。在?內(nèi)部簡訊?刊出平安生產(chǎn)管理文稿8篇，在內(nèi)部網(wǎng)絡上傳平安生產(chǎn)相關文件3篇。其中，于八月份刊出關于“工傷頻發(fā)的預警〞文章，提示廣闊職工在工傷高發(fā)期提高平安意識，留意勞動平安。此外，為各單位的新增設備配置了?平安操作規(guī)程?圖框20件。

四、做好防臺預警工作。

我司針對本季度關于各來襲臺風的預報，修復門窗、加固屋頂、清理溝渠、查修電路、備好防汛物資，做好防風、防澇等工作，并由生產(chǎn)部牽頭，巡查、監(jiān)督各單位的各項打算工作。幾次臺風和暴雨雖然有驚無險，但防范工作卻是萬萬不行松懈的。

五、關于“平安企業(yè)〞創(chuàng)立工作。

參照地方政府關于“平安企業(yè)〞創(chuàng)立工作的要求，宣揚“營造平安環(huán)境、創(chuàng)立平安企業(yè)〞的思想，整合本單位工會、平安生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、人力資源等綜合管理力氣，結合地方政府綜合治理機構和行業(yè)管理機構作用，共同營造平安和諧的企業(yè)環(huán)境和社會氣氛。

總之，本季度的平安生產(chǎn)管理工作，遵照年平安生產(chǎn)工作安排，加強平安生產(chǎn)工作監(jiān)管、培訓新職工、搞好特種設備年審和隱患整改工作，特殊是開展“平安生產(chǎn)百日督查專項行動〞，

并將平安生產(chǎn)工作信息剛好上報，整個平安生產(chǎn)管理工作做得比擬到位。但是有些問題須要引起足夠的關注。一是八月份的工傷發(fā)生次數(shù)到達了歷史最高頻數(shù)，雖然都是輕傷，但集中表現(xiàn)了工位器具管理缺陷、執(zhí)行平安操作規(guī)程不到位等問題，應進一步加強三級平安教化。二是生產(chǎn)任務相對飽滿時，有的生產(chǎn)現(xiàn)場擁擠、雜亂，工件占道現(xiàn)象突出，應當引起足夠的重視。

季度工作總結篇2

在日后的工作中，本人就行政部管理分解成為以下多個指標，以此用來對20xx年行政部工作的考核，請兩位領導及各位同事監(jiān)督。如今，20xx年第一季度已劃上句號。在此，向公司領導及各位同事匯報行政部季度總結，主要內(nèi)容如下：

〔一〕公司日常考勤。

現(xiàn)狀：公司于20xx年實行指紋打卡制度。20xx年x月為試行期；正式啟用期為20xx年x月起。

成果：公司員工全已主動響應、仔細執(zhí)行。出現(xiàn)特別狀況未能剛好打卡，均已能提前上報至行政部備案。

改善：接著推動公司考勤管理，做好統(tǒng)計記錄。應定期將考勤狀況反應至領導。

〔二〕合同整理及歸檔。

現(xiàn)狀：針對合同管理，目前主要負責工程部的竣工資料，圖紙及施工合同整理、歸檔。

成果：已對工程資料、合同建立索引、粘貼標識。

改善：須要將合同管理細化成假設干條目，包括清楚的回款臺賬和標準的登記表格。

〔三〕完成材料出入庫并上報財務部

現(xiàn)狀：各工程工程所需材料已做好出入庫記錄，目前通常是一入一出，維持賬目一樣。

成果：針對材料管理，已做到出入一樣。

改善：需加強與財務部合作，進行定期平賬清掃工作。假設覺察賬目不符，應剛好追究。

〔四〕工程部補貼及考勤的上報工作。

現(xiàn)狀：依據(jù)工程部的日周報狀況，進行考勤登記。同時憑借考勤地點，做好補貼記錄。

成果：在公司領導的指揮與工程部高經(jīng)理的幫助下，工程部補貼及考勤現(xiàn)正常進行。

改善：應進一步細化工程部考勤管理，注意記錄的真實與精確性。重點將考勤和補貼記錄落實到個人，并簽字確認。

〔五〕應領導決議后開展相關活動的籌劃工作。

現(xiàn)狀：關注全年節(jié)假日開展籌劃活動，目前已完成的主要內(nèi)容有

①年會資料的整理，并制作宣揚展板。②三八婦女節(jié)籌劃，支配放假半日，并派發(fā)禮品及觀看影片。③對4月x日—8日節(jié)能博覽會的展位設計及布置。

成果：①年會宣揚展板已制作完成并粘貼于公司墻面。②三八節(jié)所派發(fā)的禮品，反響不錯。③關于節(jié)能展會，效果大體滿足。

〔六〕辦公用品申購及宣揚展板每月更新。

現(xiàn)狀：①關于辦公用品申購，目前由員工個人提前申報，隨時選購 。②關于宣揚展板，4月份有待更新。

改善：①將辦公用品申購由個人申報轉變?yōu)椴块T申報，由隨時選購 轉變?yōu)榧羞x購 。詳細實施方案，列入附件中。②4月的板報于4月x日前更新完畢。

〔七〕公司公共設施的維護與辦公環(huán)境的監(jiān)督。

現(xiàn)狀：①關于公共設備的維護，目前已做到覺察故障短期內(nèi)完成修理。比方已破損的玻璃及走形的門框，均已整修完畢。下一步，正聯(lián)絡索尼投影儀的修理。②關于辦公環(huán)境的監(jiān)督，現(xiàn)已出臺清潔記錄登記表。作為清潔人員每月考勤依據(jù)，加強衛(wèi)生管理。其中包括公司各片區(qū)桌面和地面的清掃，還包括對綠植的按時澆灌。

成果：①公司公共設備的維護可做到有?？梢溃缶植吭O備均有售后效勞。當故障出現(xiàn)，可剛好聯(lián)絡售后商。②辦公環(huán)境及衛(wèi)生的監(jiān)督，因有相關制度的出臺，現(xiàn)保持良好。

〔八〕繳納公司物業(yè)費及水電費用。

現(xiàn)狀：①關于水電費，尤其是電費，現(xiàn)已做到預充工作，確保工作用電正常。②關于物業(yè)費，繳納流程已全部辦結。目前始終停滯在財務部，至今未批準現(xiàn)金予以續(xù)費。有待進一步跟進。

成果：進行電費預充，確保公司工作用電正常。

改善：望相關部門協(xié)作，剛好將費用落實到位。

〔九〕員工宿舍管理。

現(xiàn)狀：男生集體宿舍，員工自行繳納水電費用，公司繳納物業(yè)費和電梯維護費。

成果：暫無

改善：加強宿舍管理，尤其注意衛(wèi)生清掃。

〔十〕聯(lián)系公司商務拓展餐飲及住宿。

現(xiàn)狀：已與多家酒店、餐飲簽訂協(xié)議。

成果：作為雙方合作單位，予以協(xié)議價實惠。

改善：加大拓展力度，與品質(zhì)較好的酒店、餐飲店促成長期合作關系。

〔十一〕我所理解的品牌。

20xx年是我公司品牌戰(zhàn)略年，行政部工作到位與全公司的品牌建立密不行分。作為公司主要職能部門，行政部更多的是效勞到位、后勤保障到位。詳細內(nèi)容如下：

①為公司營造一個舒適、溫馨的辦公環(huán)境。

②出臺相關制度、建立相應體系，確保后勤管理。

③配套出更便捷的辦事流程，將效勞工作細致化。

④爭做溝通協(xié)調(diào)能手，擅長調(diào)解各部門的詳細工作。

行政部應加強內(nèi)部建設，及公司所需、排公司所難、解公司所憂愁。為公司品牌建立吸取養(yǎng)分、儲藏力氣、添磚加瓦。我的理解可能片面，執(zhí)行力度稍顯怠慢，還望領導和各位同事多多指引與催促。

〔十二〕植入戰(zhàn)略性思維，打響公司品牌。

現(xiàn)狀：對于企宣，目前我公司主要實行網(wǎng)站和粘貼物料的形式，處于被動面。個人認為，單方面的宣揚手段和被動的宣揚意識，缺乏以到達預期效果。

建議：將被動轉變?yōu)橹鲃??？煞窨紤]電視廣告植入？可否參加某大型活動的贊助？比方說，①世園會的綠色效勞站〔支持志愿者效勞〕②啤酒節(jié)的宣揚植入等?；诒灸甓冉?jīng)費緊缺，估且放緩此安排。在今后的工作中，我將不斷加強個人修養(yǎng)，努力提高工作實力，適應新形勢下本職工作的須要，揚長避短，力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好品牌形象。

季度工作總結篇3

〔一〕、以“平安開展〞指導原那么接著做好“平安生產(chǎn)年〞工作，仔細實行自治區(qū)、盟委行署及旗委政府關于進一步加強平安生產(chǎn)工作的會議精神，全力抓好平安生產(chǎn)責任制的落實，切實抓好平安生產(chǎn)隱患排查治理工作。

〔二〕、加大平安生產(chǎn)執(zhí)法力度，強化平安生產(chǎn)監(jiān)督管理。進一步增加負有平安生產(chǎn)行政執(zhí)法職能部門的執(zhí)法意識，依法加強對生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)狀況的監(jiān)督檢查，依法查處各類平安生產(chǎn)違法行為和各類傷亡事故，加大行政責任追究和行政懲罰力度。

〔三〕、礦山企業(yè)由于目前正在復工驗收階段，平安生產(chǎn)形勢比擬平穩(wěn)，但是隨著各企業(yè)相繼復工生產(chǎn)，形勢依舊嚴峻。煤礦企業(yè)要以瓦斯、透水等為主要內(nèi)容剛好開展煤礦平安隱患排查治理工作，建立嚴格的預警預報機制，深化開展瓦斯治理，加強通風管理。非煤礦山露天企業(yè)要自上而下分臺階開采，采納中深孔爆破技術。在?；髽I(yè)要廣泛采納新技術改造提升現(xiàn)有生產(chǎn)裝置，新建企業(yè)必需履行“三同時〞，涉及危急工藝的化工裝置必需裝備自動化限制系統(tǒng)。

〔四〕、各相關部門結合當前春季平安生產(chǎn)的特點，著力解決好道路交通、各類生產(chǎn)和運輸?shù)戎攸c行業(yè)和環(huán)節(jié)，同時加強人員密集場所等重點領域的平安生產(chǎn)工作，確保全縣平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

〔五〕、加強防火平安工作。春季風大物燥，是各類火災事故的易發(fā)期，公安消防部門要進一步強化對賓館、飯店、商店〔場〕、網(wǎng)吧等人員密集場所的監(jiān)管，加強火源、電源平安管理，落實嚴格的防火平安管理制度，確保消防平安。

〔六〕、仔細實行盟、旗平安生產(chǎn)工作會議精神，正確相識當前阿左旗的平安生產(chǎn)形勢，分析事故發(fā)生的緣由和規(guī)律，仔細吸取事故教訓，有針對性的提出措施和解決方法，推動平安生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉。

季度工作總結篇4

一、平安工作

〔一〕消防平安

1、仔細做好夏季防火工作。依據(jù)季節(jié)改變，剛好制定?關于做好夏季防火平安工作的通知?并下發(fā)各管理處，要求各管理處嚴格按八條要求去做好夏季防火工作、作好夏季防火宣揚工作及宣揚專欄，有效降低火災發(fā)生的可能性，提高業(yè)主的防火意識，豐富業(yè)主消防學問，到達物業(yè)管理公司與業(yè)主對消防工作的共防、共管的目的。

2、貫徹電力公司安保[xx]7號文件精神，搞好建筑消防專項整治行動。在接到電力公司安保[xx]7號文件和集團公司領導批示后，我部剛好依據(jù)我司實際編制?關于貫徹電力公司安保[xx]7號文件精神搞好建筑消防平安專項整治行動的通知?，馬上下發(fā)各管理處。在余總和沈經(jīng)理領導下成立公司專項整治領導小組，在第一時間把專項整治行動開展起來。加強建筑消防平安管理，堅決整治建筑消防違法行為和消退消防設施設備隱患，仔細做好我司夏季防火工作，進一步提高我司防控火災的實力，有效地預防和遏制火災事故的發(fā)生。在公司領導的關切和催促下，專項整治行動完成發(fā)動布署階段，進入自查自糾的整治階段，我部將一如既往的抓好專項整治行開工作的開展，迎接市消防部門、電力公司、集團公司的專項檢查。

3、協(xié)作各管理處完成上半年的消防演練工作。和管理處一起依據(jù)防火預案制定消防演練實施方案，仔細組織員工學習探討實施方案并預演。在此根底上xx年4月27日重煙管理處進行上半年消防演練，xx年6月28日金臺管理處進行上半年消防演練，xx年6月29日城市新銳管理處進行上半年消防演練。依據(jù)演練水平提出下一步消防工作的要求，消防培訓的重點。覺察消防配套設施設備的缺乏，如在城市新銳管理處的演練過程中覺察消防監(jiān)控室與備勤人員之間沒有有效的溝通方式，為公司消防設施的完善供給依據(jù)，為提高公司消防工作水平打下根底。

4、標準消防設施設備的修理保養(yǎng)。為使應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運行良好，確?；馂陌l(fā)生后每一個疏散指示燈、平安指示燈、樓道應急照明燈亮以引導業(yè)主〔用戶〕有序地進行應急疏散，削減人員傷亡制定?應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定?并配發(fā)相應的記錄表格，對應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進行標準。剛好覺察有問題的燈具進行修復，進一步提高消防設施設備運行牢靠性。

〔二〕設施設備平安

1、修理保養(yǎng)工作目標的建立。在一季度工作根底上建立“以保養(yǎng)修〞的設施設備運行管理宗旨和“零銹蝕、零故障、零報修〞的設施設備運行管理目標。抓緊對設施設備工作原理的了解、了解每一器件設計的目的和所起的作用的員工培訓為重點對修理員工技能、技術上進行檢查，以提高對設施設備了解，把“以保養(yǎng)修〞的設施設備運行管理宗旨進行落實，提高設備運行管理水平，杜絕設施設備重大事故的發(fā)生，保證設備的平安。在余總到上?？疾旎貋砗?，向工程部提出更高的設施設備運行管理目標“零銹蝕、零故障、零報修〞。我部剛好組織修理主管或修理負責人進行學習，要求各自理定落實方案，為我司設備管理體系建立打下根底。

2、檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時又未覺察的現(xiàn)象進行分析和總結，對原有的檢查方式進行改良和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的根底上，加強了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲狀況的檢查，到轎頂運行視察、底坑的查看。使問題得以覺察，如都市經(jīng)典電梯的保養(yǎng)問題、城市新銳的電梯問題，催促維保單位提高修理保養(yǎng)水平消退故障隱患。

3、易出問題節(jié)點匯總。因為設施設備絕大多數(shù)的故障都是由于個別重要部件損壞造成，如二次供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計造成，燒電機多為溝通接觸器的觸點拉毛受損造成，電梯的故障多為光膜、門機、平層器、限制柜的各種接觸器造成。要求各修理部逐步建立設備故障臺帳，進行易出問題節(jié)點匯總，做到心中有數(shù)，加強此部位保養(yǎng)工作，提高設施設備平安保障。

4、修保養(yǎng)工作的標準。我部針對入夏后電梯運行對環(huán)境的要求剛好制定了?電梯機房空調(diào)管理制度?，催促各管理處落實，從而保證電梯機房設施設備良好運行，限制電梯機房環(huán)境溫度，正常、合理運用、保養(yǎng)電梯機房空調(diào)。提高電梯運行平安，標準電梯機房空調(diào)的保養(yǎng)工作。對于我司能源運用不合理狀況，制定?能耗分析管理制度?進行標準，同時讓修理主管通過能耗分析覺察設施設備的故障隱患。在以前大家不知道自己的設備運行周期、運行頻率，通過能耗分析各修理部根本駕馭了設備運行的根本狀況。如水泵的運行狀況，大家會依據(jù)它的流量和功率、高區(qū)水箱水位的設置算出它的運行時間，結合小區(qū)〔大廈〕用水狀況算出運行頻率、用電狀況。當出現(xiàn)運行時間過長、啟動時間不對、用電狀況不對時，就會主動去分析緣由、、查找問題，從而提高人員對的設備相識，提高了設備運行平安保證。

5、設備運行管理學問的普及。物業(yè)內(nèi)部環(huán)境是一個相對封閉的人造小環(huán)境，小區(qū)和大廈建立標準越高，居住、辦公條件越高尚，與外部環(huán)境相對隔離的程度就越大。供電、供水、電梯、空調(diào)、通風、排污、照明、消防、平安、監(jiān)控等樓宇環(huán)境要素對系統(tǒng)設備運行的依靠性就越強。設備運行本錢在物業(yè)管理運作中占有相當大的比重，尤其是大廈的設備運行管理。設備運行管理的好壞，干脆關系到業(yè)主和租戶的利益，同時也關系到物業(yè)管理企業(yè)的效益。用戶〔業(yè)主、租戶〕滿足程度是評價物業(yè)管理企業(yè)效勞質(zhì)量和管理水平的綜合尺度，用戶滿足程度的第始終覺幾乎都與設備運行的優(yōu)劣有關。為了提高設備運行管理學問的普及，我部制定?關于對〈物業(yè)設備運行管理〉學習的通知?并下發(fā)各管理處進行學習，嚴格要求修理主管或修理負責人學習并寫讀后感。提高他們對設備的管理水平，由他們對所管理修理員工進行普及，以提高我司設備運行管理水平，增加設備平安保障。

〔三〕人員平安

1、操作規(guī)程的檢查。在工作檢查中加強對修理員工操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)程的熟識狀況進行檢查，以此催促修理部對員工規(guī)程的培訓工作，提高人員操作平安。開展同事之間的操作規(guī)程相互抽背，做到操作的人人了解規(guī)程，個個知道標準的操作。保障了人員的平安，實現(xiàn)了本季度修理操作無平安事故發(fā)生。

2、工具運用的標準。依據(jù)局部修理員工運用工具的不標準，加強抽查和指導，使大家標準運用工具。如螺絲刀不能來撬、敲物品，活動扳手應留意運用時的支撐點和受力點的選擇。工具的標準運用增加了工具壽命，提高了運用的人身平安。

二、技術支持、技術指導

〔一〕大修及年檢

重煙電梯年檢，我部剛好作好打算資料，向管理處提出加強修理保養(yǎng)的跟進，使得到硬件保證。雖然貨梯的導靴磨損和稱重出現(xiàn)小問題的狀況下，通過和質(zhì)檢人員的溝通，使年檢得以通過。

2、都市經(jīng)典電梯年檢。都市經(jīng)典電梯在年檢前我部檢查出大量問題，通過向西子奧的斯公司發(fā)函兩次，使問題得以解決，同時促使西子奧的斯公司與質(zhì)檢人員的溝通和協(xié)調(diào)。我部剛好作好打算資料，使年檢得以通過。

3、金臺大修方案落實。金臺大修方案從四月以來就進行制定和報批，在管理處的大量工作下6月初得到集團公司的批準。批準下來后又對實施方案進行屢次的修訂，最終落實管理處進行實施。在整個過程中不斷的在考驗我們的專業(yè)學問和對市場的了解程度。通過此次大修方案的落實使我部人員對修理資金的運用有深化的相識。

〔二〕對外溝通和協(xié)調(diào)

1、城市新銳電梯整改、補償鏈及導向輪的更換。此項工作從一季度我部就起先進行與三菱公司進行溝通，三菱公司不斷的找借口，進行拖延。在公司領導的支持下我部堅持長時間的與其接觸、談判，最終使其對城市新銳電梯整改、補償鏈及導向輪的更換，保證了電梯的平安運行。在此項工作中我們保證重事實、重合同進行具理力爭，堅持目標實現(xiàn)，保持與對方溝通協(xié)調(diào)，不達目的不罷休。

2、都市經(jīng)典電梯維保合同的簽訂。經(jīng)過對四家維保公司的比照和接觸，與渝蘇電梯維保公司和西子奧的斯公司進行合同的談判、協(xié)商，最終選擇了西子奧的斯公司進行修理保養(yǎng)。在修理保養(yǎng)費確實定時，主要是余總和沈經(jīng)理的高層溝通使問題得以落實。我部對修理保養(yǎng)合同的細微環(huán)節(jié)進行專業(yè)起草，盡量躲避風險。

3、宏聲大廈設備管理的參觀學習。在余總的'幫助下我部組織了我司修理主管和工程部全部人員參觀和學習宏聲廣場物業(yè)設備運行管理的先進閱歷。回到公司后全部參觀學習人員又進行溝通和探討，大家都講了自己的所見、所感。同時各修理依據(jù)自己的狀況進行相應落實。如正在進行設施設備標記掛牌、標明閥門所管區(qū)域、標明管道介質(zhì)流向、設備運行狀態(tài)等工作。同時要求參觀人員寫心得感受，提高我司設備運行管理水平。

〔三〕渝能會所的接管驗收

在渝能會所的接管驗收前后，協(xié)作管理處對設施、設備安裝以及室內(nèi)外裝修進行了跟進。對覺察的不需發(fā)函的問題與晨陽工程部和監(jiān)理溝通，聯(lián)系其整改。對售樓中心設施、設備實物接管前的綜合檢查，對覺察的問題分類、分系統(tǒng)進行了歸類整理。設施、設備及局部資料進行了實物接管對遺留的問題，以狀況說明聯(lián)系函的方式交與晨陽工程部簽字認可。與晨陽工程部磋商了設施、設備存在的問題以及詳細整改的方式方法。對晨陽工程部不能解決的問題發(fā)函給晨陽公司。聯(lián)系晨陽工程部或施工單位對排煙見機、水景觀水泵止回閥、電梯、空調(diào)等設備在運行中覺察問題的處理。

〔四〕都市經(jīng)典創(chuàng)優(yōu)工作的參加

1、資料的打算。我部對都市經(jīng)典創(chuàng)優(yōu)資料中公共設施設備的管理局部、消防局部進行整理和編寫。作為工程部二季度的一項重要工作進行，在此投入了大量的精力。有很多制度完全是重新建立，對工程部制度建設起到推動作用。在三季度我部將都市經(jīng)典創(chuàng)優(yōu)資料中的局部制度進行修訂進入工作手冊，加大本部門的制度建設。

2、現(xiàn)場問題的查找。在創(chuàng)優(yōu)工作開展以來，我部對都市經(jīng)典管理處硬件設施中存在的問題進行查找，對存在的問題向管理處提出并催促管理處進行整改。特殊是影響形象的問題進行跟進。

〔五〕技術指導

1、都市經(jīng)典消防線路的復原。對都市經(jīng)典消防線路第五回路的修理的同時對修理人員進行現(xiàn)場技術指導，從而促使修理部提高消防設施設備故障的檢修實力。教會他們檢查的方法和技巧，促使修理部對消防設施設備故障的解決實力提高。

2、重煙高區(qū)增壓泵的復原。主要是立足于讓修理人員自己分析設備功能，依據(jù)限制要求設計限制線路的實力，在高區(qū)增壓泵復原運用功能后，我們的修理人員根本會制作簡潔限制線路。

3、城市新銳泵房照明節(jié)能改造方案分析。在工作檢查中覺察泵房照明節(jié)能改造后應急燈不能充電的現(xiàn)象，進行分析和修理部一同找到解決的方案。對修理部提出即要節(jié)能又不能變更設施設備的功能。

〔六〕修理人員的面試及協(xié)調(diào)

1、面試。修理員工聘請我部都要進行面試，但是由于要求較高，只補充7名修理人員就前后面試近70人。對其他工作常常有影響，但是我們保證把好進人關，一如既往堅持高標準為企業(yè)選人、用人關。

2、人員的調(diào)配。本季度來我部依據(jù)各管理處的狀況對現(xiàn)有的修理人員進行合理調(diào)配，使各管理處的修理工作和前期介入工作順當進行。依據(jù)人員狀況和實力，調(diào)劉家勇到城市廣場任修理主管，負責前期介入和會所維護；調(diào)駱書正到渝能國際任修理主管，負責前期介入和會所維護；調(diào)黎璞到陽光九里負責前期介入工作；任劉全國為城市新銳修理負責人主持修理工作。依據(jù)渝能國際會所維護工作量大技術要求高，從金臺調(diào)陳永康到渝能國際幫助駱書正工作；依據(jù)劉家勇調(diào)走后城市新銳的技術實力可能減弱的狀況，從金臺調(diào)余翔到城市新銳加強技術實力。

三、在建工程的前期介入

〔一〕城市廣場

2、針對給排水與消防設施設備的安裝，在主動查閱相關資料的同時，了解設備的性能、型號、及安裝地點等相關技術指標，結合實際狀況，提出安裝要求與整改看法，主動同消防安裝負責人江經(jīng)理及水電安裝負責人鄭工進行現(xiàn)場溝通，并結合實際施工狀況與設施設備的運用功能和以后物業(yè)接管后運用的利弊進行權衡，以期到達對物管更有利，在消防水泵安裝，屋面防水與隔熱層的施工等，劉家勇同志總是身臨現(xiàn)場，查看施工狀況。在電梯安裝調(diào)試中，深化電梯機房及轎箱頂部和底坑，同電梯調(diào)試人員質(zhì)詢、洽談，調(diào)試方法、調(diào)試效果和作用，以期全面了解電梯的工作狀況。

通過近兩個月的前期工作，我深感物業(yè)前期工作，特殊是工程施工與安裝的前期工作的重要性，尤為突出，前期工作的好壞干脆關系到以后物管全面接管以后的效勞質(zhì)量。

〔二〕渝能國際

渝能國際：建筑面積近60萬平方米，集別墅、花園洋房、景觀高層和板式高層為一體。分三期建設，目前已開工的工程有t1、t4、t5、t6、t8、t9、s10—s13、一期地下車庫和一期售樓中心。針對現(xiàn)階段設施、設備未大量安裝的狀況，二季度的主要工作有以下幾個方面。

1、對渝能國際整個建設工程概況進行了了解。

〔1〕對消防系統(tǒng)的了解：工程消防系統(tǒng)分為室內(nèi)消防和室外消防，室外消防給水水源為城市自來水，采納消防和生活合一用水，進水管一條，管徑為dn300㎜。室內(nèi)消防采納臨時高壓制，在車庫和商場內(nèi)設置自動噴淋系統(tǒng)，水泵房和消防水池設在t4樓，水池容積為843立方米，t4樓頂層設置18立方高位水箱一座。報警系統(tǒng)采納的是北大青鳥產(chǎn)品每棟塔樓均設一臺小型區(qū)域報警器和集中報警器與t5樓聯(lián)動報警主機聯(lián)網(wǎng)。

〔2〕對電梯系統(tǒng)的了解：板樓采納蒂森電梯，每單元配置2臺速度為⒈75米/秒，塔樓采納天津奧的斯電梯，每棟配置3臺速度為2米/秒

〔4〕對弱電、智能化系統(tǒng)的了解：電視系統(tǒng)設備間設在t5樓。每棟入口設可視對講主機，住宅內(nèi)設可視對講分機，分機帶4路報警，實行一戶一密碼。

2、對現(xiàn)建工程概況進行了了解，包括結構類型、層數(shù)、層高、建筑面積、施工單位、監(jiān)理單位、以及主要負責人的聯(lián)系方式的了解和記錄。

3、對一期工程s10—s13進行了查看，了解其戶型結構、空調(diào)安裝位置、管井、電井以及管道的預留孔洞。跟進了s13戶型分隔、墻面抹灰，以及現(xiàn)階段電梯安裝底層主排污管的預埋。

4、對s13墻面空鼓，煙道裂紋、電梯機房未預留插座、空調(diào)安裝位置、衛(wèi)生間通風、預埋的吸頂燈盒過高、陽臺欄桿跨度太大以及售樓中心設施、設備安裝中存在的問題上報工程部發(fā)函晨陽公司。

在二季度前期介入的工作中，還存在很多缺乏的地方。比方：同晨陽工程部的溝通和自身學問的缺乏，帶來了對前期問題的覺察不剛好和不能覺察。我信任在以后的工作中有公司的大力支持和幫助以及近期與晨陽工程部交接售樓中心的過程中，同晨陽工程部的溝通已不存在大的問題。至于自身學問的缺乏，我會加緊學習各方面的專業(yè)學問和各種標準。來完成公司交給我的各項任務。

〔三〕陽光九里：

2。了解了小區(qū)各棟樓的對講系統(tǒng)。消防系統(tǒng)。車庫收費系統(tǒng)等設備的安裝位置和數(shù)量。

3。了解了電梯型號。閉路監(jiān)控型號和安裝單位。

4。了解了供配電。消防。電梯。給排水。強弱電。智能系統(tǒng)等設備的安裝位置和數(shù)量。

5。了解了小區(qū)的各棟樓的施工進度。參與了業(yè)主方的工程會議。

6。跟蹤了門市7。8號內(nèi)裝飾狀況。并幫助施工方業(yè)主監(jiān)理對售房部進行了交房斂收。

7。跟蹤了c棟內(nèi)外墻抹灰質(zhì)量。給排水安裝質(zhì)量。塑鋼門窗安裝質(zhì)量

8。幫助監(jiān)理業(yè)主。施工方對c2進行擬斂收。

9。幫助了解業(yè)主整理了房屋斂收表格。

10。幫助施工方和監(jiān)理對c棟給水試壓。

11。參與了施工現(xiàn)場會議探討了c棟1。和4戶型排水立管的安裝狀況。

12。跟蹤了解放軍后勤檢測中心對b1~7層樓板進行檢測。

存在的問題：

1。a1。6f樓梯口未留開關盒。

2。a2。17樓電梯外召預留孔錯位。

3。c棟有局部煙道斷裂。

4。c棟給水立管生銹嚴峻。

5。c棟衛(wèi)生間窗戶不能關嚴如c1。5f。4戶型。

6。c棟房間有空鼓

7。b棟電梯前室無消防報警按鈕和消防插口。

四、人員培訓

1、定期培訓。我部堅持每周三定期的修理主管培訓工作的進行，從受訓人員當前須要補充的學問動身，理定專題和培訓安排結合進行培訓。同時對工作檢查出現(xiàn)的普遍問題進行針對性的培訓。消防培訓。對修理部進行消防設施設備培訓，以解決設備為目的。對保安隊員進行中控室設備操作培訓，以能正確操作消防設備為目的。現(xiàn)場培訓。針對局部修理部存在的問題進行現(xiàn)場培訓，以解決修理部的實際問題目的。此三項培訓的深化將會有效的解決我部所事務根本問題。

五、存在的問題

1、前期介入的工作中，還存在很多缺乏的地方。比方：同晨陽工程部的溝通，帶來了對前期問題的覺察不剛好和不能覺察。

2、本部門人員標準意識不強。

3、工作效率不高。

4、對外設備的管理不夠。

季度工作總結篇5

我在中國銀行解放南路支行是如何做的：

中國銀行解放南路支行特點：

1〕三月下旬存款余額4500萬，其中對公：2500萬個人XX萬

2〕旁邊高校黨校高級中學泉山區(qū)政府四院浩大的別墅區(qū)始終輻射到康居小區(qū)輻射區(qū)人員素養(yǎng)很高

3〕留學的多炒股的多放高利貸多炒房地產(chǎn)多學生多退休老人比擬多做醫(yī)療和健康產(chǎn)業(yè)的多

4〕經(jīng)過持續(xù)不懈的產(chǎn)品宣揚和大量不間斷的開口網(wǎng)點轄區(qū)的正常儲戶對中英人壽保險有了初步的相識和了解

5〕網(wǎng)點人員素養(yǎng)比擬高，人品也特別好，做事特別謹慎，仔細，細心，開口量很低，幾乎不開口，行長工作特別敬業(yè)，做事特別謹慎，由于以往保險銀保嚴峻誤導，出現(xiàn)過一次很嚴峻的糾紛，〔10萬躉交給人辦成10萬期交，銀行和保險公司各擔當客戶50%的損失〕，所以對保險宣揚相當慎重，經(jīng)過視察，網(wǎng)點工作人員對保險認同度不高，對保險公司銀行客戶經(jīng)理存在比擬重的偏見。

我的做法是放平心態(tài)，一點一滴的做，讓他們漸漸認同中英人壽由于是新網(wǎng)點，許多人都不知道這個網(wǎng)點，初期網(wǎng)點人流量很少我就給存儲的宣揚，以后辦業(yè)務到這個網(wǎng)點辦，不要排隊，這個點工作人員效勞也特別好，工作仔細負責細心，儲戶漸漸把存款搬家，我的做法：

1、辦借記卡，網(wǎng)銀，信用卡一條龍效勞和宣揚，()例如，漢園賓館員工來辦卡，一個人我一次把他的借記卡，網(wǎng)銀，信用卡辦完為銀行供給附加效勞。

2、在柜臺前，大力為銀行宣揚網(wǎng)銀基金信用卡第三方托管保險外匯存款兌換等銀行等中間業(yè)務收費工程

3、盡可能利用自己的人脈和網(wǎng)點接待了解的資源，幫助銀行拉外匯和人民幣存款，客戶沒有保險意向就盡量宣揚銀行中間業(yè)務。對于銀行的全部中間業(yè)務不遺余力，不記本錢的為銀行奉獻，通過自己高附加值的額外效勞，讓銀行真實感受到你的專心付出和價值。

4、抓住儲戶短暫的辦業(yè)務時機，專心溝通，為銀行篩選和挽留大客戶，我特別留意客戶來辦業(yè)務是不是貴賓卡，一般折要很奇妙的看他們的余額，假設余額超過5000元，我要請教客戶為什么要放這么多現(xiàn)金做活期，多培育客戶學會理財，不要讓自己的錢閑著，要學會讓自己的錢為自己工作，賺錢，對于大客戶，我會邀請他們到理財室去，請大堂經(jīng)理一起協(xié)作，為銀行爭取大額貸款，存款，基金，黃金等，勝利了好幾例。對此大堂經(jīng)理對我的協(xié)作和支持也比擬滿足。

5、定位好自己的角色，對于銀行業(yè)務，我是配角，對于保險業(yè)務，我是主角。不怕挫折，不怕困難，不畏艱難，不怕卑視，堅實做好每一天工作。

6，平衡網(wǎng)點工作人員的關系和利益，平衡業(yè)務的安排，只要網(wǎng)點支配的事，要不遺余力的去做，不要計較個人得失，魏總常說，吃虧是福，處理好柜臺，對公會計，大堂經(jīng)理，行長之間的關系。只要對銀行有利的事，就要多做，哪怕有誤會，他們最終會理解的。

7、依據(jù)網(wǎng)點特點，我制定出比擬適合網(wǎng)點特點的工作方案，以期交為主，躉交為輔，大單期交和大單躉交為突破點的工作思路。

從年初啟動首季開門紅以來中英人壽徐州公司領導層，高瞻遠矚，以人為本，審時度勢，緊緊抓住銀行保險開展改變的脈搏，抓住各種對業(yè)務開展的有利時機，遵循銀行保險開展的內(nèi)在規(guī)律，每前進一步，都能踏準節(jié)奏，穩(wěn)健經(jīng)營，步步為營，業(yè)務得到了超常規(guī)開展，公司的每一個員工都特別敬業(yè)，特別專心，拼盡全力，為公司爭取更多的業(yè)務，個人考核晉升有了大幅度的提高，我作為新人，在工作的每一個階段都收到公司各級領導的大力支持，關切和幫助，在此我表示誠心感謝，二季度已經(jīng)來臨，我會一如既往的向公司業(yè)績特別優(yōu)秀的同事學習，不斷勉勵自己，勤學苦練期交話術，做好網(wǎng)點深耕，做好售后效勞，把自己的期交業(yè)務做上去，力爭做一名中英的優(yōu)秀員工。

季度工作總結篇6

為了營造無煙環(huán)境，降低二手煙的危害程度，提高廣闊干職工的身體健康水平，樹立區(qū)行政中心健康文明的良好形象，我局主動創(chuàng)立“無煙單位〞，制定下發(fā)了20xx年度控煙工作安排，出臺了控煙管理方法，成立了控煙領導小組，扎實開展了無煙單位創(chuàng)立工作?，F(xiàn)將工作狀況匯報如下：

一、加強組織領導，明確目標責任

為保障我局創(chuàng)立活動順當有效開展，我局成立了控煙領導小組，胡志珍同志擔當組長，宗思同志擔當副組長，各科室負責人為小組成員詳細負責創(chuàng)立工作，制定了?XX區(qū)機關事務管理局控煙措施?、?XX區(qū)機關事務管理局控煙考評獎懲制度?、?XX區(qū)機關事務管理局創(chuàng)立無煙單位工作方案?。為了強化監(jiān)督，我局設立了控煙工作勸導員，負責控煙日常勸導工作;組建了由各科室人員組成的控煙工作監(jiān)督員隊伍，負責日?？責煴O(jiān)督工作，并將控煙工作納入年度目標考核內(nèi)容，形成上下齊參加的工作機制，使我局控煙工作真正做到了目標明確，組織到位，責任到位，措施到位，確保了控煙工作的順當開展。

二、深化宣揚發(fā)動，營造控煙氣氛

一是全面發(fā)動，全員參加。為加強控煙工作的宣揚發(fā)動，我局召開了控煙發(fā)動會，全體干職工都有責任和義務勸阻全部人員在控煙范圍內(nèi)禁止吸煙。

二是完善標識，營造氣氛。我局明示規(guī)定區(qū)行政中心辦公大樓內(nèi)全部場所禁止吸煙，辦公室、會議室等各種場所不得放置煙具，重點部位張貼醒目的禁煙標識，地面不得出現(xiàn)煙頭、煙灰，召開會議、來客接待一律不打算煙。室外設有吸煙區(qū)，配備有必需設施。

三、加強監(jiān)督管理，細心組織實施

一是領導帶頭，齊抓共管。在控煙工作中，局領導帶頭不吸煙、不敬煙，在各種會議上反復強調(diào)控煙的重要性和肅穆性。各科室人員相互監(jiān)督，遇到外來人員吸煙剛好勸阻，形成了控煙工作齊抓共管的良好局面。同時將控煙工作納入年度目標考核內(nèi)容，使我局控煙工作形成了常?；⒅贫然?。

二是加強監(jiān)督，強化管理。我局建立了控煙巡查和監(jiān)督制度，把控煙工作列為日常檢查內(nèi)容之一，選派數(shù)名責任心強的同志為監(jiān)督員，負責對行政中心工作人員和外來辦事人員進行控煙巡查和監(jiān)督管理，常常性、不定期開展巡查，一旦覺察狀況，剛好向領導小組匯報。

三是加強溝通，相互理解?？責煿ぷ黜氁玫奖締挝患巴鈫挝粊磙k事煙民的理解，因此，我局利用各種時機與他們閑聊，了解煙民們的控煙狀況，解決煙民們提出的實際困難，總結控煙閱歷，推廣控煙典型。同時，對外來煙民主動宣揚，取得他們的理解與支持。

四是加大投入，保證效果。為保證控煙工作取得實效，我局投入資金，用于標識制作、宣揚培訓等，自創(chuàng)立活動開展以來，共舉辦培訓班1次，開展宣揚活動1次，印制控煙手冊宣揚單千余份,制作控煙標識牌30個。

五是嚴格獎罰，建立機制。我們制定并嚴格執(zhí)行控煙獎罰方法，加強對重點人的勸戒，發(fā)揮干職工的勸導作用，使我局創(chuàng)立無煙單位工作取得較好成效。從自查評估看，辦公區(qū)吸煙現(xiàn)象已根本杜絕，吸煙人員大幅削減，一個控煙的工作機制正在形成。

控煙工作是一項長期艱難的工作任務，今后我們還要努力探究一些新的措施和方法，接著加大控煙工作的力度，使我局控煙工作更加標準，更加富有成效，以此來進一步提高全體干職工的身體素養(yǎng)和健康水平，不斷促進我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作又好又快地開展。

季度工作總結篇7

帶著向往帶著夢想，我走進了高校的校門。我想通過自己的努力和汗水在高校的路途中開出漂亮的花朵。值得快樂的是院里給我一個更高的舞臺，我有幸成為第五屆團總支學生會的一員，在擔當團總支學生會成員的上學期，有我通過自己的努力而開出的絢麗花朵，也有由于自己的不細心兒造成的苦果，有彩虹有風雨，但不管是彩虹還是風雨都給我?guī)砹艘环N奇妙的生活閱歷和教訓，他讓我有更大的空間和同學與領導們的溝通她讓我知道做人必需低調(diào)，踏實，做事細心，仔細。

在上學期，我們學習部主要運轉以下工作：我們學習部在上學期的重頭戲主要是教學技能競賽，它包括鋼筆字，粉筆字，毛筆字和試講這幾項。三字的競賽流程要比試講要簡潔得多，也很吸引同學們的眼球，在三字的競賽中，我的工作是現(xiàn)場維護。不過，同學們的紀律性很好，這大大減輕了我的工作量，但也出現(xiàn)過一些不好的狀況，比方說：有些同學在競賽前幾分鐘之前就退出了競賽，有些同學不知道什么時候起先競賽，知道的也有些遲到了。這些現(xiàn)象得出現(xiàn)有我們的宣揚工作沒有做到位，也有同學們把競賽當作兒戲，而且還有些同學在競賽中相互走動，交談，這些現(xiàn)象把競賽的肅穆性給踐踏了，但也有在競賽中表現(xiàn)得比擬優(yōu)秀的同學，如上屆團總支學生會辦公室主任蔣博榮，他的成果大家有目共睹，獎品是他的表現(xiàn)，并且它的競賽風格也應值得大家借鑒他那種踏實的風格讓我記憶猶新。我在試講中的工作主要是擦黑板，在競賽中我想節(jié)約時間給參賽者更多的時間呈現(xiàn)自己，所以快是我的工作風格，但也因為快反映出我工作是不細心的弊病，由于太快了，導致黑板上還有些地方?jīng)]有擦干凈，這嚴峻影響了參賽者板書的外觀。這不細心的毛病我會在以后的工作中改掉!

我們學習部其次個工作工程是考察學生們的到勤狀況，并做好記錄，再考勤中，我覺察同學沒有幾個不來上課的，即使有同學沒有來，他們也已經(jīng)向老師請假了。在這項工作中我們沒有做好的就是沒有和老師做好溝通，當我們在查人數(shù)時，老師們以為我們在找人，問我們，這樣就嚴峻影響了課堂紀律，我們后來就改正了，這使我們的這項工作進行得相當順當!

上學期我們學習部主要工作就是這兩項工作，但是我們還協(xié)助文藝部搞過元旦晚會等等!

通過上學期的工作閱歷和教訓，我在這學期會再接再厲，爭取把工作更上一層臺階!

為了切實搞好我們學院學生的學習，為大家營造一個良好的學習氣氛，學習部在本學期實行了一些活動，在給同學們營造良好的氣氛上取得了肯定的成就。

開學初期，為了使08級新更好的適應高校生活，明確學習目標，提高學習和社會實踐的主動性，及早規(guī)劃自己的人生，少走彎路，學習部協(xié)作學院進行新生宿訪，總結新生了對學校學院的看法以及對自己人生的一個初期規(guī)劃，整個宿訪流程取得了圓滿勝利。為了讓干事更好的了解學習部的工作，培育干事們的實力，學習部實行了干事培訓活動，提高了干事們對學習部的相識，提高干事們的實力，更好的開展學習工作。為更好地參與學校的詩朗誦競賽，我們學習部在本院實行詩朗誦演講競賽，選擇學院里朗誦實力較強的同學到學校參與競賽。學習部還竭力協(xié)作系里舉辦系選拔賽，在賽前召開會議支配工作，在選拔賽上各干事干部都發(fā)揮了干部干事的精神，主動完成任務，選拔賽后進行了工作總結。為了提高與各部門的聯(lián)系，學習部與組織部、文娛部實行了聯(lián)誼活動，提高了兩個部門的關系，并且溝通了工作閱歷，為以后更好的開展工作打下根底。學習部還竭力協(xié)作學院教學信息小組，每個月組織教學信息員收集反應看法，并對看法進行仔細的篩選，主動召開教學信息小組會議，組織各教學信息員進行溝通，相互吸取工作閱歷。我們學習部還實行了兩次專插本講座：江南校區(qū)和校本部各一次，兩次的專插本講座中，江南校區(qū)的特別勝利，大一專科班的學生聽完都士氣昂揚。但是在校本部的出現(xiàn)了小意外，因為來聽的沒有預想的多，事后我們剛好總結了失敗的教訓，確保以后的工作不再發(fā)生類似的狀況。為了讓干部干事適當?shù)姆潘?，我們學習部還組織實行了學習部、維權部和團學辦公室的登山活動，讓我們的干部干事親近大自然，從驚慌的學習和工作中得到時間釋放、降壓，更有利于之后的學習和工作。本學期我們部召開過屢次例會，每次會議主要對前面的活動進行總結，對以后的工作進行支配，并做好各個干事的思想教化工作。

經(jīng)過這這個學期尤其是第四季度學期的努力，我們院學習氣氛有所提高，學習環(huán)境得到了改善?？傊?，雖然我部仔細完成了各項工作，但是我們還有更大的成長空間，還有更多的工作等著我們?nèi)ネ瓿伞Ｋ栽谝院蟮臅r間里，我們肯定會再接再厲，爭取取得更大的成果，為院里爭光。

季度工作總結篇8

后勤管理部20xx年第一季度工作總結根據(jù)公司要求，現(xiàn)將后勤管理部20xx年第一季度工作總結和下一階段工作支配報告如下。

20xx年，后勤管理部在公司的領導下，深化學習潘總年終講話的精神，緊緊圍繞公司中心工作，根據(jù)年初確定的工作目標和工作實際，仔細做好后勤管理、保障、效勞工作，推動了公司“管理年、經(jīng)營年〞工作，為公司正常有序高效運轉供給了有力保障。

一、一季度工作匯總

〔一〕食堂改善穩(wěn)定了員工心情食堂根本狀況：

1、春節(jié)前期購置米、面、油，給公司員工發(fā)放福利，并且剛好張貼對聯(lián)掛好燈籠，購置足夠的爆竹為節(jié)后公司開張做打算。

2、始終以來公司面臨食堂虧損，二月份依據(jù)公司指示圓滿完成了食堂整改方案。

3、制定?食堂衛(wèi)生管理制度?和?食堂效勞評議表?并深化食堂，加強管理，豐富菜品品種，粗糧細作、提高菜肴質(zhì)量，改善效勞看法。

4、嚴把食品平安關，增加食品衛(wèi)生平安意識。并仔細做好員工的早、中、晚餐效勞工作。

〔二〕宿舍支配節(jié)約了公共資源公寓樓根本狀況：

1、公寓樓原來存在住宿混亂，長住與臨時、男女居住樓層雜亂，衛(wèi)生工作一般。

2、為加強管理，依據(jù)實際狀況對長期居住、臨時休息員工區(qū)分開住，另外給公司各部門領導也供給了休息室。

3、建立健全?公寓樓管理制度?、?住宿員工夜間外出請假單?和員工簽定?住宿協(xié)議書?。從而提高了管理力度和效勞標準，節(jié)約了公共資源。

〔三〕備品供給滿意了辦公需求

1、對辦公用品的管理、領用，一季度共領用辦公用品196次、領用水共112次

2、合理調(diào)度公司公務車輛并對用車信息剛好登記，將信息輸入到辦公系統(tǒng)里，一季度平安出車490余次〔不含接送車〕，加油次、行駛里程19634公里，定期對車輛進行保養(yǎng)。

3、每周對食堂選購 回的菜品、液化氣、臨時選購 的菜品進行過秤，辦理入庫，剛好登帳記錄，一季度共138次。

4、按月對選購 回的辦公用品及勞保用品辦理入庫、整理登賬，一季度共72次。

5、對工程材料及臨時選購 回的物品進行出入庫辦理、一季度共62次。

6、一季度對公司固定資產(chǎn)及低值易耗品進行入庫手續(xù)的補辦，現(xiàn)初步將固定資產(chǎn)的所在位置找到并記錄。

7、月末對下月所需辦公用品的整理匯總，制定選購 安排。

〔四〕設備巡查保證了公司運營。

1、對公司辦公設備，水、電、暖、空調(diào)等進行日檢記錄并剛好修理，其中巡查79次、大型修理3次、小型修理21次，

2、公司前西展廳衛(wèi)生間下水疏通、美裝部洗車房下水的清掏工作處理剛好確保了各部門工作的正常運營。

3、水泵，空調(diào)機房、無塔供水近期發(fā)生跑水、停機剛好得到修理，確保公司設施設備正常運行。

4、美裝部洗車房的甩干機因電源缺項，剛好修理。

4、寓樓太陽能檢查修理招標工作進行中。

5、公寓樓浴室、衛(wèi)生間修理安排預算進行。

〔五〕工程建設監(jiān)管了進度質(zhì)量

1、二月份東展廳裝潢工程解讀如下：展廳一樓石膏板吊頂、鋁塑板包梁、穿線安燈、門頭柱包裝、展廳背景墻、業(yè)務洽談室、休閑消遣室及辦公室吊頂安燈；樓道墻裙包裝、石膏板吊頂、樓梯立板大理石安裝、茶吧座包裝及安裝玻璃；二樓辦公區(qū)消防系統(tǒng)的改造根本完工。

2、為結合公司部門獨立核算的規(guī)劃，便利業(yè)務部門的正常運行，對公司美裝部車間一樓北區(qū)進行了上水改造隔段柱子包裝，頂部噴漆根本完工；車間二樓玻璃安裝、石膏板吊頂、穿線安燈正在進行。

二、其他

1、對菜地、公司綠化帶的打算工作已經(jīng)起先

2、工程庫房和后勤、財務庫房的整理。

3、東展廳和車間外圍、公寓樓后清晰建筑垃圾。

4、起草擬定了〔?后勤部長崗位職責?、后勤主管崗位職責?、?后勤文員崗位職責?、?司機崗位職責?、?選購 員崗位職責?及考核方法。

5、為使公司的平安生產(chǎn)得到有效保障，依據(jù)公司實際狀況擬定了?平安防火管理制度?。

三、存在問題

1、后勤管理部的同事中工作存在著不細致，有時候會使工作受到影響。

2、食堂整改后，雖然較之前有所改善，但是仍舊面臨虧損的狀況，須要更進一步的整改。

4、在為業(yè)務部門效勞的過程中，覺察我們的制度流程還是存在許多不完善的地方，加大了工作難度，同時也降低了工作效率。

四、下季度工作重心

1、做好日常根底的工作，包括辦公用品領用、物品出入庫手續(xù)辦理、水電暖等設備的巡檢與修理、食堂及宿舍的管理效勞工作

2、協(xié)調(diào)各部門支配用車，并完整的記錄用車信息結算里程

3、為四月份即將舉辦的春季運動會以及公司五月份開業(yè)慶典做好后勤保障工作

4、做好后勤保障工作，提高效勞質(zhì)量，為公司員工供給一個溫馨舒適的工作及生活環(huán)境

5、協(xié)作公司領導建立完善的后勤管理制度、后勤部各崗位職責及工作流程

6、對東展廳加快施工質(zhì)量、進度及平安監(jiān)督，確保五月份開業(yè)慶典順當進行?？傊覀儗⒃诠绢I導的下緊緊圍繞“節(jié)約本錢、提升效勞、保障運營〞的工作目標，對內(nèi)完善管理運行，對外提升效勞質(zhì)量，堅持效勞過程中的總結和創(chuàng)立，不斷提升后勤部效勞管理理水平，圓滿按公司要求完成后勤保障的工作任務。

季度工作總結篇9

隨著工作的深化，我接觸到了很多新的事物，也遇到了很多新的問題，而這些新的經(jīng)驗對于我來說都是一段新的磨練歷程。回憶整個十一月，我學會了許多：在遇見困難時，我學會了鎮(zhèn)定自假設地去應對;在遇到?挫折的時候，我學會了去堅毅地抬頭;在重復而又單調(diào)的工作背后，我學會了