G物資采購及調(diào)撥

物資采購及調(diào)撥管理程序QB/G09.1-2004 PAGE1第12頁共12頁1．主題及適用范圍本文規(guī)定了安裝工程有限公司材料計劃、采購、調(diào)撥、帳務(wù)處理、核算等管理制度，適用于公司所有在施工程。2．引用文件本規(guī)定所列出的編制依據(jù)及引用文件，通過本規(guī)定的引用形成文件的內(nèi)容。規(guī)定編制時，所有依據(jù)和引用文件均為有效。各文件均有可能被修訂，使用本規(guī)定的各方探討使用下列文件最新版本的可行性。2.1河北建設(shè)集團設(shè)備安裝分公司《通用術(shù)語》2.2物資部《物資管理制度》2.3物資部《采購招標管理辦法》3.術(shù)語本文件執(zhí)行公司《通用術(shù)語》中規(guī)定的術(shù)語及下列術(shù)語：3.1物資：指材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備、各種勞動防護用品、化學(xué)危險品等。公司根據(jù)其對工程質(zhì)量的影響程度分為ABC三類。3.2A類物資：鋼材、不銹鋼制品、有色金屬3.3B類物資：電線電纜、鑄鐵件、油漆、焊材、特種閥門、高壓閥門、不銹鋼制管件、防火材料、保溫材料、工程設(shè)備、水泥3.4C類物資:AB類以外的物資.3.5特種勞動防護用品范圍：①安全網(wǎng)：水平安全網(wǎng)、密目式安全網(wǎng)；②安全帶；③安全帽；④電焊護目境和面罩；⑤防沖擊眼護鏡；⑥防噪聲護具；⑦防塵口罩；⑧絕緣皮鞋；⑨防滑鞋；⑩絕緣手套；⑾焊工手套。3.6化學(xué)危險品：指建筑業(yè)常用的化學(xué)危險品，包括油漆涂料、稀料、油類、氧氣瓶、乙炔瓶、乙醇、各種酸液等。3.7主材：：指鋼材、有色金屬、不銹鋼沖壓件、鍋爐等各類設(shè)備、電線電纜、保溫材料、貴重化工材料、PPR材料、中高壓閥門等物資。3.8附材：主材以外的材料及消耗性材料和勞保用品。4.管理職責號在生產(chǎn)經(jīng)桃理的領(lǐng)導(dǎo)味下，材料雅的計劃、看采購、調(diào)火料管理由鄙材料設(shè)備俗科歸口管燃理，經(jīng)營播科、市場間部、各分比公司（廠新）、倉庫胸保管員配牛合協(xié)辦。秀4.洪1秘市場經(jīng)營懸科職責幕:彎開工前提院供謠A活類施工合躺同或工程轟信珠息遭.嗽4.料2蘋公司工程互處（廠）遍職貝責體:悉開工前提宗供冤B拌、岡C邊類工程施哪工合同或怒工程信息拌和材料分叛析敲單燕.食按時提供事《月需求能計劃閘》根.側(cè)材料的計川劃、采購揪（夸C鄙類）、領(lǐng)鈴料、運輸站、現(xiàn)場材撥料的保管脹。材料的摧認價工作宰。蛇C欄類供應(yīng)商查的評價選壞擇憤。旱百4.敲3冷倉庫保管礙員職責：廊材料的驗?zāi)菏铡⒈９馨?、發(fā)放扯。式峽逃植略宵味懸辰潔創(chuàng)窯4.4窯材料設(shè)備利科職責：雨保定工程舟材料的采鹿購計劃、跪調(diào)撥計劃吃、采購、農(nóng)材料報價顛、各類物士資供應(yīng)商虎評價選擇喊、材料招齊標、附材年結(jié)算工作饑絡(luò)4.企5養(yǎng)分公司工毯程處職繞責藥:麥外地工程屋材料的計鉆劃、驗收虛、采購、隔調(diào)撥、領(lǐng)讀料、材料傘會計，保芽定工程材癢料的調(diào)撥默、領(lǐng)料、傘材料會計齊5版.淋秋計劃工作階程序素5.虜1杰市場經(jīng)營狼科或分公亮司暑喘、工程處宅在每項工胃程開工前妖要將施工背合同的副續(xù)本或復(fù)印火件及時提在供給各工隱程處材料混負責人，立如遇特殊樹情況不能槐提供，須尖將工程概喪況以書面兇形式提供焰各工程處急材料負責仰人，主要毫內(nèi)容包括束：引a呈）工程造峰價金額保喇b遇）工程項久目主要的伸施工內(nèi)容淚妥c潤）該項工弓程的所需則材料、設(shè)千備供應(yīng)情種況。勝d)見工程結(jié)束款后，材料未、設(shè)備的柳結(jié)算方式顫、方法等廁。艇5.快2規(guī)經(jīng)營科在窯每項工程驕開工前十戀天，特殊箱情況前三撞天，把該白項工程的好材料分析鏈單（包括溪施工材料廊單和調(diào)料雖單）及項螞目承包合多同及時準剃確的提供壩給材料部城門，設(shè)計的對材料或并設(shè)備有指返定廠家或興材質(zhì)要求豬的，要給枕予注明。施5.巷3享工程材料裳采購計劃爭各分公濟司贊界、工程處況、廠的項尺目經(jīng)理，詢每月把施秧工項目所渠需用的物丙資及、工撥機具，認粱真填寫好匆《月材料炮需用計劃根》，要注條意下列要負求：橫在每月觸的溜2昌0萍日前填寫糠下月的《激月材料需你用計劃》指，保定工煤程上報材治料科計劃格員，外分撞公司報分單公司計劃賭員，要求糾數(shù)量規(guī)格制準確，各晴種材料齊恢全，上報劍后不準須活再改動。攏材料的規(guī)嶼格、型號芒、數(shù)量、椒材質(zhì)要求傳等要填寫鋤清楚。必脫須標明那截些材料是像主材，那脹些是承包粉的附材，謊尤其要注或明材料的系使用日期忘，但必須熱留出采購憲時間，一茅般為一周轟到十天，機如遇到特貴殊材料可籍根據(jù)實際脊情況定扇分公勸司勝塑、工程處把（廠）主部任要審批軋，一式四吉份，其中桃：自存一扒份，分公毒司工程處肯（廠）材即料一份，負材料設(shè)備蔑科兩份。然5.傭4森臨時設(shè)施馬采購計劃帥項目經(jīng)理乎，根據(jù)工照程特點，跑編制：臨劣建、臨電右、臨水材納料需用計扇劃。所采購金額看在建1000出0佛元以下的竹，由分公救司脈漢、工程處壁（廠）主倉管簽字，暴在絡(luò)1500描0鋼0臘以上的由訊生產(chǎn)經(jīng)理混審批，方既可下達采膝購計劃。侄5.廚5幻勞保用品騙采購計劃若該計劃主鹽要由項目倡部材料員贏負責。根廁據(jù)本工程昨處（廠）俘目前的生巨產(chǎn)情況、裕現(xiàn)有工機千具的運行哪狀況，進局行申報購帝買計劃。傳3000遺0薯元以下，患由分公俗司蠻泡、工程處鄭（廠）主活任審批。貧5000質(zhì)0屯元以上，銳由生產(chǎn)經(jīng)丟理審批，糊方可購買規(guī)。維5.6濱芬材料變更銀計劃通施工現(xiàn)場至如發(fā)生設(shè)臟計變更、器材料代用斯情況，由呼項目經(jīng)理隱負責及時臣到經(jīng)營科房辦理《材孟料變更單鍛》授,儲并將其傳鈔給材料計津劃員。在坊《材料變遇更單》上趣要注明材屋料的使用路日期，必延須要留出陳采購時間明，一般為榮一周到十盟天，如遇趕到特殊材遙料可根據(jù)喇實際情況廟定。如遇牢到特殊規(guī)屆格型號的棕材辜料丟,法須單獨加嗓工撐時墨,短項目部應(yīng)敏提供圖紙續(xù)，注明質(zhì)臟量標仙準老.霸如遇到特日殊情況須塌項目部購哀料擦?xí)r販,損購買前須傲及時將情虜況通報工叔程處材料院負責申人鄉(xiāng),壺否則將追辣究直接責株任人的責舊任，造成疫損失由項緒目部負責膽。如因工說程變更造鍬成材料損償失，由項弱目負責與寸建設(shè)單位施進行簽證根，找回損佳失。忙5.懂7冶采購、調(diào)飽料、發(fā)料頑計劃的編載制、下達盲與上報賊計劃員根呆據(jù)《月需槍求計劃》品、庫存情捏況、施工遺合同、材引料分析單覆編制《物眨資采購計料劃》、《納物資調(diào)撥米計劃》。熱內(nèi)容包括唱材料名稱休、規(guī)格、誦單位、數(shù)得量、到貨伶日期、質(zhì)鑰量標準與冊驗證方法歲。編制《匙物資采購沾計劃》時店，要啦按顯AB刊C屠類物資分跑別編制?！吨嗀誓類物資采諷購計劃》盟要經(jīng)由工害程處審核臟，經(jīng)生產(chǎn)寬經(jīng)理批準彼，報材料養(yǎng)處一份。濟《蓄B到類物資采崗購計劃》餅要經(jīng)由分院公懶司勁緒、工程處脆長審批。赤《臘C漠類物資采最購計劃》炮由計劃員手直接下達役。根據(jù)采暗購計劃下嚷達采購任蓄務(wù)單?！稑肺镔Y調(diào)撥杯計劃》由酷處長審批刺。悉《份A想類物資調(diào)會撥計劃》稠報材料處省一份。根惑據(jù)材料分替析單編制襖限額發(fā)料件臺帳，并間下達到倉拿庫。睛5.誠8遭采購、調(diào)另撥、發(fā)料鍵計劃的編板制、下達伙與上報失計劃員根政據(jù)《月需才用計劃》找、庫存情茶況、施工撕合同、材饑料分析單風編制《物豪資調(diào)撥計駐劃》、《旬物資采購犧計劃》。罰內(nèi)容包括酸材料的名應(yīng)稱、規(guī)格擇、單位、礙數(shù)量、到浪貨日期、煮質(zhì)量標準卻與驗證方禽法。編制純《物資采寇購計劃》評時，輝按蜘AB恰C剛類物資分縫別編制。添《丸A汪類物資采再購計劃》黑要經(jīng)材料爭科長審核圓，經(jīng)生產(chǎn)績經(jīng)理審批霞，報材料冊處一份。華《尺B劫類物資采溜購計劃》身和《物資爽調(diào)撥計劃鍋》由材料織科長審批行。恩《千C詞類物資采蔬購計劃》眨由計劃員遼直接下達涌。然后根位據(jù)采購計乏劃下達采綢購任務(wù)單如，交采購?fù)藛T采購，訓(xùn)編制《限伍額發(fā)料臺系帳》，并溫下發(fā)倉庫救。姨6.漂江工作內(nèi)糕容填紛6.牢1蓮材料采購是，保定工烈程由材料丹設(shè)備科實勤行統(tǒng)一計稍劃、統(tǒng)一耽采購、統(tǒng)加一調(diào)配、疤統(tǒng)一管理擔。各分公利司拌駛、工程處寺不允許私撓自采購，兔若私自采焰購，一經(jīng)炒發(fā)現(xiàn)，嚴逐肅處理。獄外地工程炎由各分公尸司胖愛、工程處繭自行采購務(wù)。做6.格2呆物資供應(yīng)額商的評價抗與選擇痛6.2.嚴1紙評價內(nèi)容喪1顆)提生產(chǎn)能斃力贊/牢供應(yīng)能力孕2鹽)他供貨質(zhì)量凡（樣品，姻說明書，含試驗結(jié)果兼）忠3石)咸供應(yīng)歷史派、業(yè)績、焰信譽供4好)奶產(chǎn)品名貫稱見/日產(chǎn)品來源鬧、品盯牌淹棗5僻)保環(huán)保、職歡業(yè)安全健智康方面的船資質(zhì)及產(chǎn)鏈品化學(xué)物索質(zhì)安全方終面的性能鈔6.2.威2毛購買勞動棋防護用品撫時，要求削到提供以漲下證件的奇單位購買賺：椅奏1脅)導(dǎo)廠家的營售業(yè)執(zhí)照兵限2螺)盞全國工業(yè)典產(chǎn)品生產(chǎn)獄許可證毅停3浪)任有效的檢漏測報告基6.2.綢3卷材料科啦對可AB壩C盯類物資供販應(yīng)商進行良評賠價嚷,懶并填寫《與合格物資忽供應(yīng)商名撞錄》。工撿程處進行爆協(xié)助調(diào)查倒評價，并巨下發(fā)各處角。堂A夠B渾類物資供農(nóng)應(yīng)商評價碗由主管經(jīng)借理批準，牧。閑C沃類物資供慚應(yīng)商評價域由材料科址長批準。累6.2.獨4怠禍對于合格威物資供應(yīng)限商氣,淹相關(guān)部門券每年應(yīng)對晚其復(fù)評一度次日.堤根據(jù)其進越貨的質(zhì)量仁情況、履摟約狀況、暫價格、服價務(wù)質(zhì)量等祖進行監(jiān)控肉，填寫《化物資供應(yīng)嗽商復(fù)查記標錄》。對路于進貨檢赤驗或復(fù)驗擦中出現(xiàn)一籠次不合格皂物資的供拒應(yīng)商，須凱停用一季低度，如再鋒次發(fā)生不踏合格，取評消合格物潤資供應(yīng)商森資格。對噸于一年內(nèi)吳沒有發(fā)生親業(yè)務(wù)來往恥的供應(yīng)商腎，須調(diào)查纖清原因，各視具體情沉況保持或主停止其合壤格物資供盾應(yīng)商資格旗。茶6.咐3互采購員必好須嚴格按華照計劃員吼下達的《渣采購任務(wù)塊單》進行蔥采購，在瘡《合格物拋資供應(yīng)商弦名錄》選晝?nèi)」?yīng)商手。采購執(zhí)拾行分公司位《采購招何標管理辦撐法》。忘6.醬4用采購中的找短缺物資慧，需要變押更或代用歪時須經(jīng)施閥工技術(shù)部沉門同意，報做好記錄點，必要時箭要與建設(shè)姻單位簽證快，由預(yù)算嗽部門下達送變更通知躲單后，方添可進行采哄購。像6.塞5拔凡采購的壤材料要及疑時入庫，防辦理進料叮手續(xù)，并東及時向財微務(wù)報帳，融每月末應(yīng)板與財務(wù)核建實借款及御欠款數(shù)額趨，對于物央資采購工際作不能及立時辦理進京料手續(xù)的惰必須當晉月歲2暖0證號前辦理我暫估進料吩手續(xù)，待誤辦理正式筆進料手續(xù)殼后要及時寇沖帳，不第得拖延。筍6.6.定1此采購員應(yīng)預(yù)搞好市場就調(diào)研，隨綱時掌握材盈料市場信陷息，分析飾價格動態(tài)冰，建立采更購價格臺伏帳，主要建及大宗材新料建立價朋格信息，催進行動態(tài)筐管理。要域加強大宗壤材料的供祥應(yīng)渠道的系開發(fā)利用刺，減少流芝通環(huán)節(jié)，吹降低采購襲成本。每部月底填報慚《（）月勁份材料采功購明細表氣》。冤6.6.嚇2蟻采購員應(yīng)離加強業(yè)務(wù)溫及政治思恩想的學(xué)習(xí)柳，自覺抵閱制采購工剃作的不正饒之風，若民發(fā)生違規(guī)鞠違紀的情周況，一經(jīng)熄發(fā)現(xiàn)，嚴針肅處理。罷6.6.播3性大宗物資俱按采購招茄標有關(guān)規(guī)催定執(zhí)行，總小批量及摔零星物資渾采購由采鄭購員根據(jù)怒市場調(diào)查篇情況，進聽行比質(zhì)比塘價后填寫偵《物資采輔購價格申梳請表》，錢二萬元以貓上的報材夫料科長審悉核，分公嶄司主管經(jīng)訊理批準后無實施。二筋萬元以下垮的由材料惕科長批準變后實施。粉各分公嶄司諒優(yōu)、工程處哲可制定供水應(yīng)商，但稀必須低于尋材料設(shè)備位科提供的進供應(yīng)商價贊格。窯6.貌7鴿采購員應(yīng)莫至少每月部一次深入約現(xiàn)場向使落用者征詢動所采購物耐資使用情卵況。參加您物資供應(yīng)葛商的評價球與選擇工莫作。異6.寫8想屬據(jù)實找酬差的材料減，按合同名規(guī)定需事谷先取得建恩設(shè)單位確秤認價格的惑材料，經(jīng)題雙方協(xié)商街，價格確駱認后方可狠采購，并和及時辦理滴簽證手續(xù)執(zhí)。茶6.名9撲半成品的賞外加工工煙作由項目亞部進行?；旮鞣止Y司僵聰、工程處法應(yīng)對外加延工單位作鐵詳細考察難，由本工默程處技術(shù)押主任批準介，列入合北格外加工告單位后，豆方可進行錄加工訂貨毀。合格外醋加工單位礦也應(yīng)每年嚇復(fù)評一次寫，方法同份合格物資缺供應(yīng)商。三6.1俊0拆物資采購經(jīng)時必須向董供貨單位系索取產(chǎn)品些合格證、柄材料證明日或有關(guān)檢蛋測試驗等丘資料、對劣無合格證聚的材料及欄產(chǎn)品，一埋律不得采素購。需復(fù)破驗的材料愛及時通知究技術(shù)部門剪取樣試驗遣，如出現(xiàn)珠不合格和幸發(fā)現(xiàn)不適代用產(chǎn)品應(yīng)咬及時上報霜各工程處落材料負責鈴人，同時番與供貨單絞位交涉退劈貨事宜，挖不能退貨處的，材料榜主管與有釘關(guān)部門協(xié)毫商后處理務(wù)。私6.1購1煉簽定物資拒采購合同典要合法有暴效，條款土齊全，其暑內(nèi)容應(yīng)包件括物資名測稱、規(guī)格蓬、數(shù)量、祝價格、質(zhì)握量標準、鳳交貨方式煮、交貨日駱期、運輸姜方式及責女任、包裝雖、付款方篇法，違約航責任等。眉采購合同惠需經(jīng)材料加負責人審與核，報主睬管經(jīng)理批趟準后方可伐簽定。禽6.1趨2氏附材管理形及資金撥盾付櫻6.12溫.王1朝附材采用蝦招供應(yīng)商射的模式進詢行招標，量根據(jù)需要袋定期進行珠招標。殿6.12賠.給2咐附材采購品原則上入雕庫，由項冒目或工程贊處材料員士填制領(lǐng)料踏單，領(lǐng)料堵時領(lǐng)料單戶上必須標辨明主材附泛材和價格牢，以便與烏項目承包稻人結(jié)算附劃材費時用宿。項目領(lǐng)命料時，對賺附材的質(zhì)具量數(shù)量和禿價格進行方監(jiān)督。如耀有異議，虛必須在領(lǐng)聽料時組起謊2托4評小時內(nèi)已該書面形式橋通知材料紫科，否則蝕視為沒有翼意見。對乒項目部反馳映的意見賣，材料科雁要核實，都如所供材杠料價格的鬼確與市場尿同類材料教價格出入盼較大，材杏料科要退可貨，給項宰目更換。摘6.12勿.獲3某附材資金牽自財務(wù)科辦扣留的月擺結(jié)算附材串費中支付怕。財務(wù)科飽每月將扣鋼轉(zhuǎn)的附材乎費單獨列挪帳，專款茶專用，以選保證附材座采購的資坊金。附材腸付款時，踏付款通知董書的審批寺人為材料構(gòu)科長。每蓋月逆3筐0花日前，項爽目承包人穴與材料科曠辦理附材歡結(jié)算手續(xù)內(nèi)。項目竣農(nóng)工后，辦忍理附材的吊最終結(jié)算斤。結(jié)算單腦要由項目昨承包人、潔工程處材艇料主管與杜材料科長孫簽字或蓋崇章。待工彩資發(fā)放時咐，一并扣廉轉(zhuǎn)到附材糞帳。圖6.1飛3球主材的欠寧款由材料枯科統(tǒng)一支邊付。付款狀通知書要翠由材料科棄長與工程諒處長同時鼓簽字。礎(chǔ)6.1劃4愧工程中使納用的工程晝設(shè)備由各飯工程處采衫購，并將礎(chǔ)采購合同股報材料科候備案。內(nèi)6.1施5騾材料科建撥立《單位娛工程核算訊表》，內(nèi)役容包括各弦種主材名萌稱、用量播、價格和幟附材的費緒用。要采疼用文字和嗚電子兩種耀形式。每殖月報主管競經(jīng)理和工瞇程處材料批主管一份爽。考7東.博轟調(diào)撥工作約7.1幼鋼工程處設(shè)尾調(diào)料員。恐調(diào)料員根枯據(jù)計劃員遷下達的調(diào)頂撥計劃辦碧理調(diào)料，獸建立《調(diào)邪撥臺帳》蔑，辦理入棉賬手續(xù)。珍《調(diào)撥臺涌帳》報材五料科備案擱。鑼7.道2爐凡是建設(shè)柄單位供應(yīng)太的鋼材等犯主要材料浩都要有質(zhì)尼量證明，閃無質(zhì)量證辜明的材料約應(yīng)由材料聲部門取樣屬送實驗室鼓，經(jīng)化驗筒合格后，枕方可進行綠使用，不雹合格材料桂要隔離存死放，并通膀知建設(shè)單里位，進行汁更換，檢現(xiàn)試驗費由販建設(shè)單位護承擔。從鴨建設(shè)單位紗調(diào)撥的材拉料，根據(jù)躺工程需求膊，送回單視位倉庫或浴直接送到酷施工現(xiàn)場牽。鎖7.3陜攪送到倉庫菠的材料由關(guān)倉庫保管亞員開收料英憑證，一書式兩聯(lián)，謝現(xiàn)場材料常員與調(diào)料肅員各一聯(lián)緣。輛7.五4罪直接送到籠施工現(xiàn)場且的材料，巖倉庫保管猶員應(yīng)去現(xiàn)摧場驗收，纏由現(xiàn)場材迅料員開收追料憑證，浪一式兩聯(lián)址，現(xiàn)場材蒸料員與調(diào)吸料員各一批聯(lián)。倉庫參保管員按石限額發(fā)料乘臺帳發(fā)料兔，并將多敬余材料數(shù)盒量通知調(diào)練料員，由攀調(diào)料員負擔責運回工卻程處倉庫帥。蝕7.酬5保對于每月域調(diào)撥材料嘗，應(yīng)及時母劃價，作她調(diào)料進帳梢手續(xù)，及缸時進入工鞭程成本；葬如不能及肝時劃價，挎要在本艙月減2柴0汁號前作好林暫估手續(xù)籌，進入當云月成本。蹄凡是調(diào)入敬料劃價，巷一律按施則工合同中談的有關(guān)條控款規(guī)定進口行劃價。者7.其6溉建設(shè)單位各供應(yīng)的物經(jīng)資因品種凝規(guī)格不全裳而提出的蜜材料代用匙或變更，裁經(jīng)調(diào)整后天調(diào)料員要沫及時向建邊設(shè)單位辦哭理簽證手團續(xù)，并通籠知相關(guān)部洗門。贏7.館7望材料調(diào)撥驅(qū)員應(yīng)和建城設(shè)單位人佛員經(jīng)常溝桃通，摸清海建設(shè)單位辮庫存情況壩，做到心躲中有數(shù)，俘當發(fā)現(xiàn)建茂設(shè)單位庫魚存量不足斜或規(guī)格品局種不全時他，應(yīng)及時焰向建設(shè)單汽位提出，沖以保證工緊程順利施放工。帆7.確8凱屬建設(shè)單親位供應(yīng)的憶材料，當么建設(shè)單位搖委托我方擇代購或調(diào)章劑時，一摸定要做好唱簽證手續(xù)論。墊7.綠9印現(xiàn)場材料駝員收到調(diào)殃撥材料后河，認真驗泳收，驗收辱合格后，唇向調(diào)撥員煉開收料憑麻證，做好爺《物資驗享收記錄》谷?！队涗洿住窇?yīng)一式鑰兩份，交矮工程處材施料保管員布一份。如斜發(fā)現(xiàn)丟失嗓，損壞、屢不適用情息況，及時輛通知調(diào)料芬員，與建基設(shè)單位聯(lián)濫系，協(xié)商棄解決。護7.1秋0睛倉庫保管結(jié)員收到調(diào)收撥材料后渡，認真驗廈收，驗收籌合格后，倚向調(diào)撥員哥開收料憑佩證，做好吵《物資驗潮收記錄湯》幼.近辦完驗收攝手續(xù)之醬后教,率方可向項見目材料員數(shù)發(fā)料。開宿領(lǐng)料單時晚，要在右打上角寫?zhàn)囈换摇谤Z甲枝”崇字。權(quán)7.1饞2汗項目需要喝調(diào)料塌前跳,教應(yīng)將調(diào)料種單提前報猾甲方審在批吳,陷甲方審批但后滑,劍項目方可粱申請調(diào)遲料夫.薦項目需要乎調(diào)料蒜時股,隔面應(yīng)提前與療調(diào)料員聯(lián)沒系吐,族由調(diào)料員救負責安排謝實施調(diào)攀料有.保嚴禁調(diào)料餅員以外的呀人員與建隸設(shè)單位辦椅理調(diào)肢料身,脅否會則育,幕后果自賊負晴.掌8慣.刑右招標工作紀8.脖1番各類物資俗的招標方鞭式虹8.1.紹1含批量材料六單項招標纖：習(xí)A蒸類物資材腰料一次性魯金額在五利萬元以上波，模B罩類叫、呈C滴類物資一布次性采購憲金額在三嘗萬元以上婚，隨時發(fā)其生，隨時翠招標。紗8.1.蒼2副附材零星蹄材料招標棍：采用招體供應(yīng)商的豐形式招標庫。訓(xùn)8.推2炒招標形式璃妖籠不管那種秤招標形式熔，申請參造加招標的槽供應(yīng)商，賢必須經(jīng)材侄料科審查摔評定為合猛格物資供火應(yīng)商。耐8.2.揪2柳公開招標博：面向社社會，有供顛應(yīng)能力、豪能保證質(zhì)獻量的供應(yīng)啟商，都可堡以參加投袋標。戲8.2.陸3村邀請招標界：幾家供聯(lián)應(yīng)商在一門起進行價堅格、質(zhì)量冬的對比，蛋按招標書找的要求，望選出供貨風商。尼8.2.醒4繩議標：制番定的供應(yīng)蘋商，由有赴關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及財相關(guān)工程襪處、財務(wù)鋼科進行價贊格的核實叢與確定。滋8.堵3毅制定招標舉方案絹8.3.痛1漏材料科在黨招標會進梯行前三天獄，必須把設(shè)所招標的邁材料，進漿行市場行槐情及動態(tài)徹情況分析忘。應(yīng)不少燭于三家，蔽做好記錄寫，為招標板工作做好社準備。終8.3.嚇2釋在招標前扭，材料科槳應(yīng)組織生鮮產(chǎn)經(jīng)理、辦管理經(jīng)理叛、財務(wù)科填、經(jīng)營科召及工程處童進行專題釀會議，制涂定招標方拔案。工程委處將工程垮概況、材敏料的名稱爐規(guī)格型號視、供應(yīng)時雅間、所需陵資金情況頌及市場調(diào)占研情況在堂會議上匯聰報，由各芒部門根據(jù)坡實際情況仍討論，進忍行招標方拾案的制定籌，并編制婦出招標文筆件及附件怪。雖8.些4場進行招標匹8.4.魂1櫻招標牢材料科宣斥讀招標文卷件，并進輕行必要的口解釋；向惠供應(yīng)商發(fā)絞放有關(guān)招莖標文件及施附件，由索供應(yīng)商填示寫。相8.4.俗2錫封標懶在招標文葵件規(guī)定的礎(chǔ)時間內(nèi)，搜對參加投供標供應(yīng)商梳的標書進績行密封、咐驗證。悉8.4.適3底開標瀉8.4.礙3.蕩1滴對驗證的持合格投標誤書，公開盡開標，并敲宣讀投標罪報價。疏8.4.坡3.近2格對投標單壓位的標價貓情況造表努登記。賣8.憤4.悟4巴評標叮8.4.吵4.伸1次組織有關(guān)訓(xùn)人員對投流標單位進販行綜合評右定（價格掘、資金、擁信譽方面賣）。寫8.4.民4.脆2胸對評議產(chǎn)回生的中標代單位進行尸二次咨詢愉，初步確丟定中標單篇位。然后磁將相關(guān)參程數(shù)報送各鼓主管處長掉，無異議鈴后，最終匹確定中標講單位。得8.4.混5拾簽訂合同閉8.4.托5.縣1勇宣布并通爸知中標單帆位，簽訂絨供應(yīng)合同垃?；@8.4.立5.惱2報經(jīng)主管領(lǐng)價導(dǎo)審批后賊，蓋章生刪效，并傳尊遞相關(guān)部棵門。岡8.4.眨6框資料存檔披對招標資盾料進行編堆號、建立梢相應(yīng)檔案軌。盜9括.津杏工作檢查魄材料科定沿期（每季珠度至少一拘次）對本齊文件執(zhí)行商情況進行著檢查，并犧將檢查情場況整理成卻《工作檢罪查記錄》腦，針對檢屠查中發(fā)現(xiàn)送的問題，餅及時督促庸有關(guān)部門虧進行整改客。前10代.鍛工作記錄儀序津號善連擠記錄名繼稱野勢憶制定部粉門跳胳檔存檔部患門薯