2021年4月30日河南省南陽市選拔副科級領導干部面試真題及答案解析

2021年4月30日河南省南陽市選拔副科級領導干部面試真題及解析第一題：習近平總書記強調，“接續(xù)推進全面脫貧與鄉(xiāng)村振興有效銜接。脫貧摘帽不是終點，而是新生活、新奮斗的起點。”你作為分管副職，結合實際談一談如何實現(xiàn)脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接？貫徹落實上級決策部署，實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，需要堅持長短結合、標本兼治、綜合施策。堅持以人民為中心的發(fā)展思想。實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，必須堅持以人民為中心的發(fā)展思想，堅持科學施策，正確處理當前與長遠、局部與整體、內因與外因等辯證關系，努力做到統(tǒng)籌兼顧、分類有序、協(xié)同配合、接續(xù)推進，不斷提高廣大農民的獲得感、幸福感、安全感。在政策導向上做好銜接。一方面，鞏固好脫貧攻堅成果，落實“四個不摘”要求，保持現(xiàn)有幫扶政策總體穩(wěn)定，健全防止返貧動態(tài)監(jiān)測和精準幫扶機制，推動特色產業(yè)發(fā)展壯大，做好易地扶貧搬遷后續(xù)幫扶工作；健全農村社會保障和救助制度，保障好農村低收入人口基本生活，提升脫貧地區(qū)和脫貧人口自我發(fā)展能力，增強實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的內生動力。另一方面，按照全面推進鄉(xiāng)村振興的要求，統(tǒng)籌推進鄉(xiāng)村規(guī)劃工作，因地制宜研究制定支持產業(yè)發(fā)展、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、村莊基礎設施建設和農村公共服務提供等的政策，扎實開展鄉(xiāng)村建設行動。在產業(yè)規(guī)劃上做好銜接。著眼于實現(xiàn)鄉(xiāng)村產業(yè)振興，加強扶貧產業(yè)規(guī)劃同鄉(xiāng)村振興產業(yè)規(guī)劃的對接。一是強化傳統(tǒng)農業(yè)向現(xiàn)代農業(yè)轉型升級，推動農村一二三產業(yè)融合發(fā)展，增強鄉(xiāng)村產業(yè)聚合力。二是科學合理布局，優(yōu)化鄉(xiāng)村產業(yè)空間結構，強化縣域統(tǒng)籌，推進鎮(zhèn)域產業(yè)聚集，促進鎮(zhèn)村聯(lián)動發(fā)展，支持脫貧地區(qū)產業(yè)發(fā)展。三是因地制宜發(fā)展特色產業(yè)，激發(fā)廣大農民積極性、主動性、創(chuàng)造性，夯實鄉(xiāng)村振興的產業(yè)基礎。四是深化農村集體產權制度改革，保障農民財產權益，壯大集體經濟，進一步增強鄉(xiāng)村發(fā)展活力。在治理體系上做好銜接。實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，必須充分發(fā)揮中國共產黨領導的政治優(yōu)勢和中國特色社會主義的制度優(yōu)勢。堅持“中央統(tǒng)籌、省負總責、市縣抓落實”的管理體制，更好發(fā)揮中央和地方兩個積極性。進一步筑牢鄉(xiāng)村振興的組織基礎，加強鄉(xiāng)村振興的組織力量。依托專項扶貧、行業(yè)扶貧、社會扶貧互為補充的大扶貧格局，吸引更多社會力量參與鄉(xiāng)村振興，打造自治、法治、德治相結合的鄉(xiāng)村治理體系，更好推進鄉(xiāng)村振興。第二題：你所在的鎮(zhèn)突發(fā)礦難，造成20多名工人被埋，你作為分管副職，怎么做？礦難關系到人的生命安全，迅速、有效、妥善的處理才能挽救更多人的生命，作為分管副職，要第一時間反應，立即向縣政府和上級主管部門報告，請求救援。首先，啟動應急機制，成立礦難救助小組，第一時間趕赴事發(fā)地，途中與前方取得聯(lián)系，確定礦難發(fā)生的時間、地點、現(xiàn)狀，根據現(xiàn)場信息，制定詳細周密的營救方案，包括：救援人員組成、救援工具和器材、救援步驟等等。其次，做好輿論引導處置，協(xié)調公安、武警、消防、醫(yī)院等部門迅速、有序、高效開展營救，以營救遭遇礦難的礦工生命為基本出發(fā)點，把損失減到最低。調動大、中、小型營救機械，用生命探測儀努力尋找生命，向礦井里輸送空氣、水和食物，以爭取營救時間。做好遭遇礦難礦工的家屬的情緒安撫工作。再次，隨時與領導保持聯(lián)系，把營救進展情況和現(xiàn)場情況及時向領導報告，聽取領導的建議和指導。聯(lián)系保險公司，商討賠償事宜。最后，營救工作結束后，總結工作，并分析礦難的原因，向領導做出書面匯報。第三題：你是分管經濟和科技的副鎮(zhèn)長，有一個此方面調研報告，本來領導讓一星期搞完，但突然說明天要，你怎么辦？調研報告原本計劃一周完成，領導突然說第二天就要，一定事出有因，我應當給予理解。首先，我會分析一下提前完成這項工作的可能性。如果確定完不成的，那么去跟領導詳談，跟他講道理擺事實，說明沒法完成的理由。如果可以完成，但是需要其他條件的配合，那么找領導說明情況，請領導給于支持，要么增派援手，要么加班，確保按時提交。其次，鑒于這次時間緊，我會查閱之前類似的關于這方面的調研報告，在原有基礎上，結合我對