能源評(píng)審報(bào)告

能源評(píng)審報(bào)告一．評(píng)審目的：全面評(píng)審本車間能源管理體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。二．評(píng)審依據(jù)：GB/T23331-2022和GB37/T1013-2022標(biāo)準(zhǔn)、公司能源管理體系文件及相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。三．評(píng)審內(nèi)容：1．體系的適宜性：方針和目標(biāo)的適宜性手冊(cè)及程敘文件的適宜性組織機(jī)構(gòu)的適宜性2.體系的有效性：能源目標(biāo)指標(biāo)及管理方案完成情況各班組能源目標(biāo)完成情況3．能源體系的充分性能否充分滿足化工車間和相關(guān)部門的要求四．評(píng)審綜述(一)能源體系的適宜性1．方針和總體能源目標(biāo)的適宜性體系運(yùn)行過程中，按照標(biāo)準(zhǔn)和手冊(cè)中“內(nèi)部溝通”要素的要求與1體系各部門保持時(shí)常溝通和聯(lián)系，按現(xiàn)行方針和目標(biāo)能夠滿足“管理體系國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)”的要求，與總體經(jīng)營(yíng)宗旨適應(yīng)性較好，包括了對(duì)滿足要求和持續(xù)改進(jìn)的承諾，同時(shí)提供了制定和評(píng)審目標(biāo)的框架，同時(shí)方針目標(biāo)符合公司實(shí)際情況，文字通俗易懂，適應(yīng)性良好。2．組織機(jī)構(gòu)和手冊(cè)及程敘文件的適宜性體系運(yùn)行過程中嚴(yán)格執(zhí)行手冊(cè)和程敘文件，安排了內(nèi)部能源培訓(xùn)，確保車間各班組對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)的要求和手冊(cè)程序的修改內(nèi)容準(zhǔn)確把握，以便于執(zhí)行。運(yùn)行實(shí)踐和內(nèi)審結(jié)果表明，手冊(cè)和程敘文件在內(nèi)容上能夠做到既符合標(biāo)準(zhǔn)又適應(yīng)實(shí)際情況。3．能源管理方面(1)能源使用識(shí)別、重大能源使用及操縱情況我們組織了能源使用的重新確認(rèn)和必要的補(bǔ)充和重要能源使用的評(píng)價(jià)工作，嚴(yán)格執(zhí)行《能源使用識(shí)別和評(píng)價(jià)控制程序》規(guī)定，對(duì)本車間的能源使用進(jìn)行了重新確認(rèn)并進(jìn)行了必要的補(bǔ)充。經(jīng)過評(píng)價(jià)組嚴(yán)格按照評(píng)價(jià)準(zhǔn)則對(duì)全部能源使用進(jìn)行了逐一評(píng)價(jià)。經(jīng)過評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)出重大能源使用，同時(shí)確定了相應(yīng)的控制措施。體系運(yùn)行過程中，我車間認(rèn)真開展各部門的體系運(yùn)行情況的監(jiān)督檢查，各班組相應(yīng)開展月度內(nèi)部監(jiān)控，檢查結(jié)果和上次的內(nèi)審結(jié)果表明，重大能源使用得到了有效的控制。2能源)使用識(shí)別和評(píng)價(jià)情況我們按照文件規(guī)定進(jìn)行了能源使用的識(shí)別工作，高度重視項(xiàng)工作，嚴(yán)格按文件規(guī)定開展了識(shí)別工作，同時(shí)針對(duì)各項(xiàng)能源使用均制定2了控制措施，包括人員培訓(xùn)、各崗位作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、緊急應(yīng)變計(jì)劃、能源目標(biāo)及管理方案等。對(duì)于這些重要能源使用，和各相關(guān)部門強(qiáng)化了日常監(jiān)控，季度和月度的內(nèi)部檢查和上次內(nèi)審的結(jié)果表明，控制措施得當(dāng)，控制效果良好。3)能源目標(biāo)指標(biāo)完成情況能源目標(biāo)指標(biāo)及管理方案制定和實(shí)施并已按期保質(zhì)地完成。(4)能源法規(guī)的符合性本次管理評(píng)審前，專門進(jìn)行了合規(guī)性評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果良好。沒發(fā)現(xiàn)違反法規(guī)現(xiàn)象。4．生產(chǎn)管理方面不斷強(qiáng)化生產(chǎn)管理，并作好月度生產(chǎn)計(jì)劃和日常生產(chǎn)調(diào)度工作，基本保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。5．內(nèi)部審核及不符合項(xiàng)整改情況按照年度內(nèi)審計(jì)劃的要求，內(nèi)審組對(duì)體系所有相關(guān)部門和標(biāo)準(zhǔn)的所有要素，進(jìn)行了審核。在審核過程中，各相關(guān)部門積極配合，保證了審核的順利進(jìn)行。從總體看，能夠嚴(yán)格按照體系文件的規(guī)定開展相應(yīng)的管理活動(dòng)，體系運(yùn)行的有效性良好。6．糾正和預(yù)防措施實(shí)施情況嚴(yán)格執(zhí)行糾正和預(yù)防措施控制程序，不斷加強(qiáng)體系各過程的監(jiān)視和測(cè)量，針對(duì)浮現(xiàn)的不符合均采取了相應(yīng)的糾正措施，同時(shí)加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的不符合，并采取相應(yīng)的預(yù)防措施。從而保證了體系的有效運(yùn)行。3五．本次管理評(píng)審結(jié)論1．本車間管理方針和管理方案得到了切實(shí)的貫徹和實(shí)施，并能夠嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)國(guó)家及地方法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，各班組職業(yè)健康安全管理活動(dòng)正常有效。體系運(yùn)行狀況適宜性、充分性和有效性良好。2、本車間實(shí)施能源管理體系工作，促進(jìn)了產(chǎn)品能源和企業(yè)全面管理水平的提高，促進(jìn)了員工素質(zhì)的提高。3、我們深深體味到：領(lǐng)導(dǎo)重視是保證，貫標(biāo)培訓(xùn)是基礎(chǔ)，扎實(shí)運(yùn)行是關(guān)鍵。公司領(lǐng)導(dǎo)都非常重視、關(guān)心和支持，健全了機(jī)構(gòu)，充實(shí)了人員，配備了必要的資源，賦予了職責(zé)權(quán)限。六、今后意見及建議1、進(jìn)一步加大對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和體系文件的學(xué)習(xí)力度。2、認(rèn)