制定年度工作計劃

第頁共頁制定年度工作方案制定年度工作方案制定年度工作方案1一、管理工作：保安公司下屬各駐勤點分隊長負責各自轄區(qū)內的所有管理工作，各分隊長必須認真貫徹執(zhí)行駐勤點物業(yè)與公司交付的各項工作任務，按照公司的各項規(guī)章制度進展全面管理工作，要求隊員以公司配發(fā)的《保安效勞標準工作手冊》為工作標準，盡全力的效勞駐勤點物業(yè)和業(yè)主。二、形象工作：公司下屬各駐勤點所有隊員，班、隊長必須著裝統(tǒng)一，衣帽干凈整潔，除請假外出外，嚴禁著便裝，隊員不準留長發(fā)，染發(fā)，佩帶奇異裝飾，班、隊長嚴格要求隊員：效勞熱情、工作認真、文明禮貌用語，日常培訓隊員崗容崗姿、標準敬禮、禮貌、熱情、周到的效勞態(tài)度，以的形象去效勞于物業(yè)和業(yè)主。三、衛(wèi)生管理工作：各駐勤點班、隊長嚴格管理隊員個人、生活環(huán)境、崗亭內外衛(wèi)生工作，要求隊員講衛(wèi)生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物，多曬晾被褥，物品擺放整齊，宿舍內衛(wèi)生安排隊員按照值日表進展清理，注意飲食衛(wèi)生，以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。四、平安、突發(fā)時間處理工作：各駐勤班、隊長對隊員平安負責任，嚴格按照外出請假，批假制度執(zhí)行，嚴禁隊員私自外出，以免出現(xiàn)不必要的平安事故。班、隊長工作中如遇突發(fā)事件，應及時上報物業(yè)與公司，班、隊長應在第一時間趕赴事發(fā)現(xiàn)場，及時控制事態(tài)開展，嚴禁事件擴大化，嚴禁打架、斗毆，并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。五、公共物品的管理工作：各駐勤點班、隊長本著對物業(yè)和公司負責的態(tài)度，要求隊員保護、保護公司和物業(yè)的公共物品，班、隊長對公共物品不定期進展檢查、盤點，對公共物品要登記備案，如出現(xiàn)人為成心破壞公共物品，當事人應照價賠償。六、進步效勞標準，做好日常培訓工作：各駐勤點隊長加大日常培訓工作力度，進步崗容、崗姿，日常效勞標準，培訓隊員工作中運用文明禮貌用語，熱情周到效勞，力爭各駐勤點培訓出高程度、高標準的隊伍。制定年度工作方案21、社團招新(1)外聯(lián)部要積極配合迎新工作，并各盡所能幫助新生更好更快的解決剛入學所遇到的問題，并向他們介紹本社團的工作，為社團迎新做好準備(2)積極配合社團招新工作，招新本部人員要認真把關，挑選出認真，活力，有優(yōu)秀溝通和交流才能的社干，為更好的效勞本部做準備。2、聯(lián)誼(1)招新完畢后，首先走訪其他友好社團的外聯(lián)部，增強社團間的聯(lián)絡，初步打算建立各社團外聯(lián)部的一個交流平臺，方便行內交流，互相學習，互相請教，以到達共同進步的目的。例如：定期舉行培訓活動，把理論的學習與理論鍛煉相結合。各社團中外聯(lián)經(jīng)歷豐富的干部向新成員傳授經(jīng)歷知識，同時創(chuàng)造時機給成員進展鍛煉的時機(由經(jīng)歷豐富的干部帶著新干事出去進展市場調查理解本地廠商情況，與企業(yè)建立聯(lián)絡)。進步彼此的工作技巧，引導各成員，激發(fā)其工作熱情。(2)與瑤湖其他高校共同舉辦一次活動，如協(xié)商一致，可舉辦“愛——城市”為主題的環(huán)境保護相關的垃圾處理設計，為保潔阿姨和大叔省一份力，讓他們的工作不那么困難。(3)對外的聯(lián)誼，還有和企業(yè)間的聯(lián)誼即拉贊助。由協(xié)會內經(jīng)歷豐富的人帶著社干拉一次贊助，同時傳授他們拉贊助的技巧和需要注意的地方。之后可進展社干間的小比賽，以此進步他們的學習和交際才能。3、自身建立(1)每月召開部門例會，總結經(jīng)歷，改善工作中出現(xiàn)的缺乏，獎懲清楚。并明確近期工作任務，時間安排，分工到人，責任明確(2)營造部門和諧融洽的氣氛，活潑但不松懈，例會和活動都要簽到，嚴明紀律。(3)每次活動之前召開統(tǒng)籌會議，完畢后召開總結會議，參加活動的部門成員要上交活開工作經(jīng)歷總結分析^p或口頭總結。(4)開展籌劃書、拉贊助、商務禮儀等相關內容的培訓，以進步社干的知識寬度，同時使他們更加理解本部門的工作。制定年度工作方案3新的一個學期開場了。在經(jīng)過緊張的籌備工作和招新工作后，學生會成功換屆，學生會各部門的負責人皆已確定。我們作為新一屆外聯(lián)部的負責人，為了外聯(lián)部的正常運轉，使外聯(lián)工作有組織、有方案、有效率的進展，特制訂以下工作方案：1、挑選適宜的人才組建外聯(lián)部。在第八周進展部門招新，初步方案在填報外聯(lián)志愿的同學中招收六到八人，暫定時間為10月22日晚上8：40在校學生會xx辦公室進展。由部長黃定武和副部長李碩主持進展。在第九周或者第十周隨校學生會再次進展部門招新，再次招新時將為部門補充六到八名優(yōu)秀的熱愛外聯(lián)工作的同學，詳細時間按照校學生會的統(tǒng)一方案確定。2、整理上一屆外聯(lián)資料。在x月xx日前整理出上一屆外聯(lián)部的資料，包括上一屆外聯(lián)部的財務帳務情況，上一屆外聯(lián)部所獲得的成果，以及上一屆外聯(lián)部留下來的各大高校聯(lián)絡方式和商家資料。3、出臺部門制度在x月x日前制定較為完善的部門制度，標準外聯(lián)部成員的行為。4、聯(lián)絡學校其他學生組織在校學生會新一屆____的聯(lián)絡方式出來后，立即聯(lián)絡校內的其他學生組織，并且交換新一屆領導班子的聯(lián)絡方式。同時進展初步的溝通和交流，為以后的校內合作打好根底。5、聯(lián)絡兄弟院校，進展校際交流從x月xx日開場聯(lián)絡xx其他高校，交換新一屆校學生會主要____的聯(lián)絡方式，初步完成校際交流，建立初步的合作關系，采用溝通、郵寄、____、登門拜訪等方式獲得聯(lián)絡，重點交流和溝通院校為臨近的xx大等學校以及以往合作比擬多的xx大學等院校。校際交流的工作要求貫穿于整個外聯(lián)工作全過程中。6、聯(lián)絡xx，籌備講座事宜繼上一屆外聯(lián)部成功組織舉辦了xx講座并在校內教師同學中獲得極大的良好的反響后，xx屆外聯(lián)部將延續(xù)上一屆外聯(lián)部的成功經(jīng)歷，積極與xx的教師獲得聯(lián)絡，力求再次在學校舉辦關于英語四六級考試或者大學生職業(yè)規(guī)劃的講座，為同學謀取實實在在的福利，同時擴大外聯(lián)部在學校和校學生會的影響力。在xx月xx日開場與xx的教師獲得聯(lián)絡，盡可能的爭取在我校舉行講座，講座時間預定為十一月中下旬。7、聯(lián)絡商家，挖掘新的外聯(lián)資從上一屆外聯(lián)部留下的商家資料中檢索出可以繼續(xù)合作的商家信息，積極與他們獲得聯(lián)絡，尋求進一步的合作;同時積極探究新的資，擴大外聯(lián)贊助的來，為諸如元旦晚會等大型校學生會活動提供資金和禮品等方面的支持。這局部工作從xx月xx日外聯(lián)工作開展時就要求開場著手，并且貫穿于整個外聯(lián)工作全過程中。8、部門例會、團隊建立舉行部門例會，方案在第八周、第十周、第十二周、第十四周、第十六周舉行五次部門例會，時間暫定為周末晚8：30至10：00。在例會中總結上一階段的工作，安排分派下一階段的工作，同時促進部門內部成員的交流和溝通，例會期間安排適宜的活動促進團隊的合作建立。舉行一到兩次的團隊建立，增強部門內部的交流溝通，活潑部門內部的氣氛。同時也調動大家外聯(lián)工作的積極性。9、配合校學生會其他部門的工作配合校會其他部門個工作，諸如送海報、送請柬、掛橫幅、晚會現(xiàn)場支持等。外聯(lián)部將圍繞以上主要工作內容開展工作，力求完成工作方案，以團結，高效，開展為工作理念，帶著大家登上一個外聯(lián)的新平臺!制定年度工作方案41、加大平時督查力度。為杜絕一些村臨時應付心理，農村公共衛(wèi)生管理辦公室除采取定期考核外，將加大平時考核力度，并采取下發(fā)整改意見書形式責令整改，整改不到位的將按照責任書的相關規(guī)定進展處理。2、考核多樣化，充分發(fā)揮示范典范作用。每一季度考核完后，對于每次都是優(yōu)秀的村，鎮(zhèn)拿出有限的財力對他們進展獎賞，并實行村村通排名播送加以表揚，或組織觀摩，要充分發(fā)揮示范村的帶動作用，在衛(wèi)生評比中，要通過抓兩頭、促中間的方式催促后進趕先進，讓講衛(wèi)生榮耀、不講衛(wèi)生可恥的意識入腦入心。3、推進環(huán)境整治，發(fā)動全民參與。通過20xx年的衛(wèi)生工作感到僅僅靠衛(wèi)生人員和村委會很難保持住村內衛(wèi)生狀況，為此今年我鎮(zhèn)發(fā)動廣闊村民參與到環(huán)境衛(wèi)生工作中來，推廣衛(wèi)生優(yōu)秀村的創(chuàng)新工作方法，如路莊村，在各家門前噴繪了“門前衛(wèi)生、垃圾入池、自己清掃”，都中村那么通過喇叭不斷播送宣傳。衛(wèi)生人員對自己責任區(qū)內住戶入戶說教，號召門前衛(wèi)生自己清掃，梁村村那么給農戶每戶印發(fā)了《門前衛(wèi)生三包責任書》，簽訂率達96%。通過宣傳讓村民改掉了以前隨地扔垃圾的陋習，從根上保持好環(huán)境衛(wèi)生。4、解決衛(wèi)生盲點，全鎮(zhèn)衛(wèi)生再上新臺階。20xx年我鎮(zhèn)主要安排了各村內的衛(wèi)生工作，但村與村之間的道路還是盲點，20xx年我鎮(zhèn)將安排專門清潔員清掃村與村之間道路，確保今年我鎮(zhèn)將垃圾整治再上一個臺階，給老百姓一個舒適的生活環(huán)境。制定年度工作方案5轉眼間又要進入新的一年XX年了，又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開場的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開場。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭，面對竟爭劇烈而有現(xiàn)實的.社會，生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習，讓自己成為一個真正有實力的管理者，為自己創(chuàng)造一個美妙的將來。在此，我訂立了本年度工作方案，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規(guī)定的職責，其工作任務可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調配支持。2.制訂部門職員工管理標準，加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識，促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng)，積極愛崗的精神風貌，使其日常上班工作符合公司職業(yè)標準和要求。3.各職員工應按時出勤，未經(jīng)工程部負責人批準，請假將依工廠考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風散漫當事人需作戒備和書面檢討。4.工作方法改善：加強部門協(xié)作溝通，營建和諧進取的企業(yè)文化氣氛，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去理解問題，分析^p問題，解決問題，制訂符合實情的工程及相關部門工作反響改善方案和方法，建立培訓方案，加強技能訓練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚技術民主，對爭議較大的問題，組成審查班子進展認真的論證，如還有疑義那么尋求第三方的論證(客戶或技術開發(fā)者)。二、明確自己的開展方向，正確認識自己糾正自己的缺點.認真聽取別人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力進步文化素質和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的才能，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，互相交流好的工作經(jīng)歷，共同進步。爭取更好的工作成績。制定年度工作方案6這幾天，不時收到人力資管理師認證學員的郵件，大多數(shù)詢問的是怎樣制訂20xx年員工方案。歸納起來主要是其籌劃思路？從何處著手？著筆在哪里？筆者認為：每個企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和資條件都有所不同，應當切合實際和當量力而行。籌劃方面：員工方案應著重其當前和開展的相輔相成，即是以企業(yè)中短期人力需求與平衡為原那么，通過組織職業(yè)生涯管理來進步企業(yè)人力資質量，發(fā)揮人力資管理效率。同時，嚴密個人開展愿望與組織需求的結合實現(xiàn)以鼓勵為手段，企業(yè)與個人共同的開展目的。進一步說，人員方案，以當前來說，是以人員補充方案去連接其它工程的。是根據(jù)其內外部環(huán)境的變化，接各職能部門用人需求，以及為滿足這種需求所提供的人力資的活動過程。著手方面：可從工程上考慮，包括人員補充、培訓開發(fā)、人員分配、人員晉升、工資獎勵、勞資關系等方案。它與企業(yè)人力資政策是密不可分，用什么人做什么事。而且通過獎、懲、升、降、轉退等異動管理，尋找與開掘更多具有潛質的員工，讓他們得到在更大程度上發(fā)揮。換言之，就是從預期的籌劃，做到與規(guī)劃匹配、且工程明晰、環(huán)節(jié)暢順和實際有效。著筆方面：以確定方案期內的員工人數(shù)和補充需求量時，側重各部門的特點，按照各類人員的工作性質，分別采用不同的方法和籌劃方案。詳細包括：補充人數(shù)、類型層次、資格條件、招聘形式、培訓開發(fā)、部門編制、任職資格、合適人員、人才儲藏、開展方向、晉升標準、工資獎勵、薪資調查、內部評價、績效考核、勞資關系、員工滿意度和參與管理的提案制度等。筆者的參謀心得和分享是，無論是籌劃思路？何處著手？著筆哪里？都必須緊緊圍繞企業(yè)自身的經(jīng)營戰(zhàn)略和資條件，核心評價在于企業(yè)的員工方案能否贏得大多數(shù)中基層的認同，關鍵在于其能否為員工創(chuàng)造彼此合適的工作環(huán)境，應注重以下三點：第一點，應實在考慮企業(yè)當期的資條件和獲得最大限度的支持，從機制和程序上創(chuàng)設更多條件。比方，如何確保員工可以持續(xù)受到企業(yè)的重視與培養(yǎng)。第二點，為每一名員工提供一個不斷成長和營造個人最大適應性，以及建立良好的競聘職位和時機，使他們可以爭取發(fā)揮自己更多的潛力。操作上，爭取把被動的工作情態(tài)，變?yōu)橹鲃討B(tài)勢。第三點，著眼于為將來〔起碼是中短期的1-3年〕的企業(yè)消費經(jīng)營活動預先準備人力，持續(xù)和系統(tǒng)地分析^p企業(yè)在不斷變化的條件下對員工的需求，比方，開發(fā)和制定出與企業(yè)效益相適應的考核和晉升方案。大學生什么時候做職業(yè)生涯規(guī)劃適宜如何設計更好職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)生涯規(guī)劃書中的愚蠢想法80后職場人職業(yè)生涯規(guī)劃書職業(yè)生涯規(guī)劃：企業(yè)該有所為制定年度工作方案7在新的一年里我將要利用我在花木盆景協(xié)會的日子做出更有意義的事，為我協(xié)會做出我的價值，在此我做出以下方案：一、我們要做到內部團結一致，互相幫助，帶動大家積極工作。二、積極協(xié)助我協(xié)會內部的工作，不僅要盡職盡責的把外聯(lián)部的工作做好，更要隨時理解各部門的內里，協(xié)助各門的工作，以便他們更順利的完成工作。我們要做到真正的零間隔——你中有我，我中有你。在整個協(xié)會里都能看到我們的身影穿梭在各個地方。三、積極參加各兄弟社聯(lián)的活動，禮尚往來，進一步增加我們之間彼此的感情，更是要隨時和校社聯(lián)、社聯(lián)開展中心及各兄弟社聯(lián)的朋友聯(lián)絡。每次參加各兄弟社聯(lián)的活動后要及時把各兄弟社聯(lián)在活動中好的意見寫在專門的外訪單上，以便我們在以后的活動中可以采納。當然，缺乏之處也要寫上，以便我們在活動中防止不必要的過失。四、隨時和校外的各商家互動，讓我協(xié)會的名聲在校外很響動，讓他們對我協(xié)會更進一步的理解。在大型的活動中拉取更多的贊助，以充足我協(xié)會的活動資金。在我們即將到來的大型活動郁金香展中，我們要做好充足的準備，拉取贊助。還要在活動中積極的工作，維持活動的順利進展，保證活動中的次序。制定年度工作方案8近日，XXX縣環(huán)保局環(huán)評科根據(jù)科室和窗口工作實際，制定了20xx年工作方案，主要有以下幾個方面：1、進一步提升效勞程度。圍繞“放管服”改革和“一次性辦好”的整體要求，進一步優(yōu)化審批流程和效率，嚴格按照我局《加強建立工程環(huán)境影響評價審批監(jiān)管的通知》〔xx環(huán)發(fā)[20xx]43號〕要求，開展環(huán)評審批工作，在通知要求的法定時限內辦結手續(xù)的同時，根據(jù)科室工作特點強化“效勞”屬性，強調提升效勞主動性。既要保證嚴格依法審批又要防止教條僵化，既要從嚴審核工程申報，又要表達人文關心，即嚴于律事，寬于待人，以優(yōu)質、高效、寬和的效勞贏得企業(yè)的尊重與好評。2、繼續(xù)嚴把環(huán)境準入關。一如既往地嚴格執(zhí)行有關環(huán)境保護的法律法規(guī)及政策規(guī)定，嚴格堅持各項審批原那么和環(huán)評文件質量，堅決把住環(huán)保準入關口，實在履行好環(huán)保第一審批權。3、為企業(yè)自主開展環(huán)境保護驗收搞好咨詢效勞。根據(jù)環(huán)保部發(fā)布的《建立工程環(huán)境保護驗收暫行方法》及省環(huán)保廳和市環(huán)保局的要求，為企業(yè)自主開展環(huán)境保護驗收搞好咨詢效勞，并做好建立工程噪聲、固體廢物環(huán)保設施開工驗收工作。4、全力效勞縣域經(jīng)濟。對全縣確定的重點工程，爭取提早介入，主動與鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)絡，防止未批先建違法行為的發(fā)生，同時開通綠色審批通道，實在進步審批效率，積極推進重點工程建立。5、積極推進放管服改革。根據(jù)縣委縣政府關于深化放管服改革優(yōu)化營商環(huán)境要求，進一步加強與縣政務大廳及優(yōu)化辦的親密配合，做好聯(lián)審聯(lián)辦環(huán)保窗口工作，進步效勞效能，充分發(fā)揮窗口工作在“放管服”改革的示范引領作用。6、做好“政務效勞中心環(huán)保窗口”工作。嚴格遵守效勞中心各項規(guī)章制度，不斷加強業(yè)務知識學習，進步辦事效率，樹立良好環(huán)保局形象。制定年度工作方案9制定年度工作方案“五原那么”“新故相推，日生不滯?！毙乱荒旮黜椆ぷ髡陂_篇布局，就單位和個人而言，朝著什么目的、通過什么途徑“擼起袖子加油干”，做好年度工作方案顯得尤為重要。筆者認為，制定年度工作方案應把握五個原那么。實事求是原那么。常言道，“量腹而受，量身而衣。”我們黨堅持實事求是的思想道路，制定工作方案更要實事求是。既要學深學透上級精神，又要貼合實際量力而行；既要使內容飽滿，又要兼具可操作性；既要防止目的過低，沒有挑戰(zhàn)性，難以激發(fā)主動性，又要杜絕好高騖遠，脫離實際“空談”。一脈相承原那么。新一年工作往往是上年工作的延續(xù)，因為重點工作并非一蹴而就，或許上年有些工作還有“尾巴”，要注意工作的連續(xù)和銜接。因此謀劃工作方案要做到“顧后”“瞻前”，既要“回頭看”，延續(xù)重點，“一年接著一年干”；又要“向前看”，突出亮點，沿著規(guī)劃制定年度方案。問題導向原那么。制定工作方案要結實樹立問題意識，在工作中發(fā)現(xiàn)問題，集思廣益研究問題，事不避難解決問題。只有時時繃緊問題這根弦，以問題為中心攻堅克難，找準工作存在的問題癥結，采取詳細有效的舉措破題，著力補齊工作短板，工作才會更加扎實有效。責任明確原那么。制定工作方案要梳理好工作內容，明確工作任務和目的要求，明確工作進程和推進舉措，明確時間節(jié)點和相關責任人。還可以制定工作推進表，將任務細化為多個關鍵節(jié)點，明確每個節(jié)點需要做什么、怎么做。動態(tài)管理原那么?！懊髡咭驎r而變，知者隨事而制?！惫ぷ鞣桨敢磉_出超前性和預見性，要充分考慮可能出現(xiàn)的問題，但完成方案并不意味著可以束之高閣，還要在詳細落實中不斷完善和調整。執(zhí)行過程中往往會出現(xiàn)新情況新問題，或許有的方案不適應工作需要，這時候就要結合詳細情況研究分析^p，對工作方案進展合理調整，以更好地推開工作開展。怎樣制訂年度工作方案一、領會領導意圖制定年度工作方案，首先要領會領導或上級的工作意圖，只有弄清了領導或上級的工作意圖，才能制定出一個讓領導滿意的工作方案。否那么即使你辛辛苦苦制定的工作方案就會得不到領導的認可。領會領導或上級的意圖，就要不斷回憶領導的講話或指示精神，閱讀上級的文件，二、草擬寫作提綱。根據(jù)領導意圖和上級指示精神，列出本年度工作方案的寫作提綱。工作方案一般分為指導思想、工作工程、推進節(jié)點等內容。三、充實寫作內容。根據(jù)工作方案提綱，展開方案內容。方案的內容除了常規(guī)性的工作以外，還要表達出新年度的工作內容、工作特點，特別是應該突出本年度的亮點。這里需要結合上年度的工作方案、工作總結、上級工作方案和領導工作思路。四、完成方案初稿。初稿形成后，一定要反復修改，在文字構造、表達語言、文字編排等方面盡可能形成初步的文章。五、要交由領導審閱。由于領導很忙，可能沒太多的時間細細審閱，在交給領導審閱的同時，一定要把年度方案的主體意思簡要和領導介紹，讓領導明白大體內容。六、展開進一步修改。這個步驟主要根據(jù)領導的意思進展修改，盡可能按照領導意思辦就是了，但一定要在語言上通順、語法正確、意思符合邏輯，做到前后不矛盾。七、再次交由領導審閱。這時假如沒有大的變動就根本成稿了，所以稿件應根本成型。領導再次審閱如有新的內容，就再加，直到領導滿意。制定年度工作方案10為了遵守財務制度，結合安徽亞能電力建立自身特色，制定本年度出納工作方案。1．出納工作是財務工作中重要的對外效勞效勞窗口，是整個財務的前臺反響，小出納，大效勞，20xx年要使效勞更上一個臺階。2．搞好資金收支，資金是保證一個公司運行的新穎血液，在銀行不允許借貸的情況下保證足夠的資金是尤其重要的，要根據(jù)科學的指標測算出合理的資金留存數(shù)，做到既不耽誤消費，又使多余的資金保值增值。3．現(xiàn)金和銀行存款日記賬序時登記，日清月結。逐筆序時登記現(xiàn)金和銀行日記賬，保證反響及時，不透支，銀企相符。同時建立電子檔一份。4．做到網(wǎng)上銀行及時查賬，早上上下班及下午上下班各一次，及時去銀行提取回單，保持與銀行正常溝通。5．做到大額額資金使用心中有數(shù)，搞清資金使用去向及原委，現(xiàn)金提早予約，轉賬支付正確，費用最小化，支付及時化。6．出納一崗兩人，登記銀行及現(xiàn)金賬一人，并保管財務專用章，另一人編制內部賬，保管法人印鑒，付款時對外出納根據(jù)審核批準的支付單填寫支票或付款單到內部出納處登記蓋章，要用章及時簽字，每周與內部出納核對一次賬務，保證正確。7．服從公司總的財務安排，進展其它不與出納崗位相抵觸的財務工作。8．加強業(yè)務學習，每周周記一篇，每天登記工作流水賬，一本已完成工作與未完成工作筆記。9．妥善保管恒、亞能及天瑞各類支支票，做到付出登記使用票號、類型、金額及用處。20xx—2—9制定年度工作方案11一、平安檢查要點平安檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分，有節(jié)假日檢查，季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分，有自我檢查結合檢查互相檢查和不定期的抽查等。開展平安檢查的程序，有四個階段。1、準備階段，組織檢查力量，制定檢查方案目的要求檢查方法。2、檢查階段，按照檢查的目的要求，深化被檢單位，以看聽問的方法進展認真細致的檢查。3、整改階段，對發(fā)現(xiàn)的隱患破綻和不平安因素，研究整改措施，及時解決。4、總結階段，寫出檢查報告，報告上級領導，備案存查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決。二、治安災害事故預防要點1、搞好宣傳教育。要利用各種時機，采取各種形式，向店員進展教育，進步店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性，保證平安。2、領導和店員認真落實平安責任制，做好平安防范工作，實在防止治安災害事故的發(fā)生。3、堅持平安檢查，堵塞破綻。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃易爆危險物品和“五防”平安防范工作進展平安檢查，發(fā)現(xiàn)不平安的問題，應及時協(xié)同有關部門加以解決。4、及時總結超市各部門的預防治安災害事故的經(jīng)歷，對好的部門和個人給予表揚和獎勵。對已經(jīng)發(fā)生的治安災害事故，要認真查清事故的原因，判明事故性質，對制造破壞事故的要嚴厲打擊，對玩忽職守的直接肇事者要報告上級，分清情況給予處理。三、聚眾斗毆處理要點成幫結伙聚眾斗毆，對超市危害很大，一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件，就要采取果斷措施處理解決。其方法是：1、抓住苗頭，及早發(fā)現(xiàn)，解決在萌芽階段。但凡成幫結伙聚眾斗毆的，總是事前互相串聯(lián)，糾集人馬，準備工具或約定斗毆時間地點，這些前兆只要我們在日常工作中注意搜集觀察，把耳目搞靈，事先是可以發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象，就要迅速組織力量，加強防范，掌握動向，及時做好充分瓦解和疏散工作，把事件消滅在萌芽之中。2、發(fā)生這類事件，要立即報告，迅速組織人員趕赴現(xiàn)場，及時制止。對未斗毆起來的要驅散，對正在斗毆撕打的要責令或強迫他們放下械具，停頓武斗，發(fā)現(xiàn)傷者，要及時送往醫(yī)院搶救治療。3、聚眾斗毆事件平息后，應留住雙方事主，并組織人員對參加斗毆的逐個登記，逐個進展調查核實，查清斗毆原因，進展調解，或送交公安機關處理。四、保護盜竊現(xiàn)場要點盜竊現(xiàn)場的保護方法，除在外圍現(xiàn)場設崗，不準無關人員進入外，重點是保護好經(jīng)過的通道爬越的窗戶翻開的箱柜抽屜等，現(xiàn)場保護人員不準從進出通道通行。對被翻開或破壞的鎖頭，爬越的院墻和窗戶，盜取財物的箱柜抽屜都要妥善保持原狀，以免留下新的痕跡，對撒落在地上的衣物文件紙張和作案工具等物品，一律不準接觸和挪動。還要注意現(xiàn)場周圍有無彷徨逗留坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡，如有也要加以保護。五、超市營業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點1、掌握活動于商場范圍的客人動態(tài)，維護商場區(qū)域的秩序，注意發(fā)現(xiàn)可疑情況，并及時報告。2、重點保護珠寶柜銀行古董柜等。3、進步警覺，防止以購物為由進展扒竊盜竊或詐騙財物。4、收銀員應認真驗證鈔票信譽卡，防止使用假貨幣假信譽卡套購詐騙。5、營業(yè)柜內商品(包括展示陳列商品)由本柜營業(yè)員負責保護，原那么上“誰主管，誰負責”。6、保安員無特殊情況不得進入營業(yè)柜內。發(fā)生案件，營業(yè)員應立即上報部門主管和保安部，同時保護好現(xiàn)場。7、勸告消費者不要在商場區(qū)域內閑談聊天。8、對租賃商場從事經(jīng)營活動的廠家或個人在進出貨物時，原那么上在晚間10：00以后進展。否那么，保安人員有權給予阻攔。六、停車及“的士”載客管理要點1、超市的停車場的交通治安收費均為保安部負責，任何車輛的司機都應服從商場工作人員的管理。2、超市停車場是收費公共停車場，只提供泊車方便，不負責保管，凡占泊位停車的車輛(排隊候客的出租車除外)均應照章交費，亂停亂放的車輛均酌情給予處理。3、保安部派崗，只有經(jīng)考核結業(yè)并持有“調度證”的人員才有權對大堂前客人用車進展調度。4、“的士”車輛應按指定位置排隊候客，不得亂停亂放或搶客拉客。5、嚴禁“的士”司機使用商場內部或設施，商場工作人員有責任進展勸阻，勸阻不聽者可通知保安部處理。6、調度員門童行李員等不得與“的士”司機攀拉關系收受賄賂提供方便，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴處理。7、凡違背商場規(guī)定的“的士”司機，保安部將給予批評教育或處分，直至宣布為“不受歡送的人”。8、保安員應維護好停車場的秩序，看護好停放的車輛，以防止損失。9、遇有重大活動時，停車場中的任何車輛都應避讓重大活動的車輛，確保活動的平安。10、車輛(除面包車)原那么上均應辦理地下停車證件，租用車位泊車;凡在地面上停車，照章收費或請其辦理“臨時停車證”。11、制定停車場管理方法收費標準及范圍。制定年度工作方案12一、領導重視，加強學習在工作領導小組的組織下，帶著干部職工認真學習保密法律、法規(guī)，中央、省、縣委關于工作的安排、意見等，對保密知識應知應會內容要求干部職工純熟掌握。特別是對涉密人員重點加強教育，嚴格遵守保密守那么，對黨和國家機密事項做到守口如瓶。二、建章建制，消除隱患為使工作做到有章可循，在原有各項制度的根底上，結合工作實際，進一步完善各項規(guī)章制度。單位工作領導小組負責對各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況進展檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，把失竊密事件消除在萌芽狀況。三、大力宣傳保密法律法規(guī)按照全國保密法制宣傳教育工作會議精神，開展形式多樣的保密法制宣傳教育，認真做好“四五”普法宣傳教育工作。為使廣闊職工進一步學習純熟掌握保密法律法規(guī)，在適當?shù)臅r候舉辦一次保密知識考試。四、檢查評比為使工作做到有安排、有檢查，年底萬隆鎮(zhèn)工作領導小組對單位工作進展檢查，對工作做的好的部門和個人進展表彰獎勵，對違背保密規(guī)定的人員進展嚴肅的批評教育，對觸犯保密法律、法規(guī)的人員按照有關規(guī)定給予處理。制定年度工作方案13(一)深化貫徹落實中央、省委群團工作部署。(二)在扶貧開發(fā)和扶弱濟困中積極發(fā)揮作用。按照中央和我省關于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的部署，各級計生協(xié)充分發(fā)揮群團組織的優(yōu)勢，主動融入脫貧攻堅工作大局,實在做好“掛包幫”“轉走訪”工作。針對全省574萬貧困人口中的方案生育貧困家庭情況，通過基線調查、入戶訪問、理解訴求等方式，實在在扶貧對象精準、工程安排精準、資金使用精準、措施到戶精準、因村派人精準、脫貧成效精準上想方法、出實招、見真效。要結合計生協(xié)系統(tǒng)組織施行的生育關心、幸福工程救助貧困母親、方案生育“三結合”幫扶、生殖安康“三送六進”、方案生育家庭系列保險等工程，多渠道籌集各類資金，加大幫扶救助力度，幫助方案生育貧困家庭解決日常生活中最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題和最困難、最操心、最憂慮的實際問題，竭盡所能幫助方案生育貧困家庭開展消費，進步家庭開展才能和生活質量程度。(三)鍥而不舍地推進計生協(xié)組織建立和陣地建立。認真貫徹落實中央、省委群團工作部署要求，按照《國家衛(wèi)生計生委關于在機構改革中加強方案生育協(xié)會工作的通知》(國衛(wèi)指導發(fā)〔20xx〕38號)、xx省人口與方案生育工作領導小組《關于在機構改革中進一步加強方案生育協(xié)會工作的指導意見》(云人口組20xx號)要求，抓住新一輪機構改革機遇，配齊配強各級領導班子，要選用熱愛方案生育和協(xié)會工作、年富力強的干部擔任計生協(xié)的專職負責人。著力推進州市、縣級計生協(xié)組織的“參公”、“入序”和“三定”工作。要協(xié)調解決相當一局部鄉(xiāng)級計生協(xié)無專人管事等較突出的問題。各級計生協(xié)要積極爭取黨委政府重視和相關部門支持，在政策制定、工作部署、財政預算、陣地建立等方面加大投入力度，統(tǒng)籌建立完善計生協(xié)“會員之家”、人口文化大院、青春安康俱樂部、青春安康教育基地等活動陣地建立，確?；鶎佑嬌鷧f(xié)有活動場所、有人員、有經(jīng)費。要積極鼓勵支持社會資本進入衛(wèi)生計生公益性活動陣地建立，努力實現(xiàn)資效益化。(四)加強計生協(xié)宣傳倡導工作。深化開展群眾性宣傳教育活動，以多種形式廣泛宣傳新的生育政策、優(yōu)生優(yōu)育、生殖安康等知識，倡導安康生活方式。結合“5.29”會員集中活動日，繼續(xù)開展別具特色、群眾喜聞樂見的宣傳效勞活動。繼續(xù)抓好新聞宣傳工作，進一步加強與國家和省有關新聞媒體的聯(lián)絡，積極調動各方資，共同做好計生協(xié)會新聞宣傳工作。按照“五個進一步”的要求，繼續(xù)開展“黨政領導談協(xié)會”活動。重視發(fā)揮新聞媒體的宣傳陣地作用，進一步辦好省計生協(xié)會網(wǎng)站(州市頻道)和《協(xié)會信息》，使其更好地效勞基層、效勞大局。年內召開全省方案生育協(xié)會宣傳工作會議。(五)全面推進方案生育基層群眾自治工作。按照中國計生協(xié)部署要求，在穩(wěn)固和省級方案生育基層群眾自治示范村(居)根底上，積極推進省級方案生育基層群眾自治示范縣(市)創(chuàng)立活動，充分發(fā)揮示范點的輻射帶動作用。結合新的生育政策，充實完善方案生育群眾自治的相關內容，及時修訂章程，推動方案生育基層群眾自治與誠信計生、陽光計生的深度交融。按照基層方案生育群眾自治“六好”和“會員之家”建立“五有”標準，加強基層計生協(xié)會制度、陣地、才能建立。加強流動人口方案生育協(xié)會建立，在新經(jīng)濟組織、新社會組織和流動人口集聚地普遍建立方案生育協(xié)會，流動人口計生協(xié)工作覆蓋面20xx年末到達85%以上。(六)著力打造生育關心效勞品牌工程。加大救助幫扶方案生育困難家庭、方案生育特殊家庭、流動人口、獨生子女、留守老人、婦女兒童、基層方案生育工作者等弱勢群體，有針對性地開展推進創(chuàng)立幸福家庭、救助貧困母親、關心女孩安康成長、青少年性與生殖安康教育、生殖安康“三送六進”效勞、流動人口方案生育效勞管理、預防艾滋病、群眾自治、幸福工程等工程工作，擴大工程受益人群，不斷提升計生協(xié)效勞群眾的才能，不斷擴大計生協(xié)的社會影響力和凝聚力。積極爭取成立xx省生育關心人口福利基金會，廣泛發(fā)動社會力量，不斷拓展生育關心行動效勞領域和覆蓋面。結合“推進安康中國建立”要求，堅持開展的理念，繼續(xù)拓展計生協(xié)在婦幼保健、生殖安康(包括青少年生殖安康教育)、托幼等領域工作。(七)抓好計生家庭意外傷害保險工作。從關注民生的高度充分認識做好計生保險工作的重要意義，加強雙方機構的協(xié)調配合，建立長效的合作、通報、協(xié)作機制。要以現(xiàn)身說法、個案宣傳、綠色通道賠付活動等形式廣泛宣傳，堅持群眾自愿參保，積極爭取政府的支持，實在抓好方案生育家庭意外傷害保險工作，進步方案生育家庭抵御風險的才能。開發(fā)計生協(xié)工作和保險工作“互聯(lián)網(wǎng)+”工作形式，創(chuàng)新工作機制。(八)加強對外交流與合作。加強與工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織互相間的聯(lián)絡、溝通和配合，不斷延伸效勞領域。組織施行好中國/結合國人口基金、中國計生協(xié)/結合國教科文組織等國際合作工程。加強國內國外交流學習，學習先進理念和經(jīng)歷，推動各項工作創(chuàng)新開展。(九)籌辦好xx省計生協(xié)第五次會員代表大會。xx省計生協(xié)將召開“五代會”，通過換屆促進計生協(xié)領導班子、理事會年輕化、知識化、專業(yè)化。通過改革創(chuàng)新，把計生協(xié)建立成為勇于開拓創(chuàng)新、富有朝氣活力、具有社會影響力和公信力的群團組織。(十)加強計生協(xié)機關自身建立和協(xié)會隊伍才能建立。加強黨風廉政建立和反腐敗工作，認真學習和落實《中國____廉潔自律準那么》、《中國____紀律處分條例》，落實黨風廉政建立主體責任和“一崗雙責”責任制;按照“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”專題教育要求，實在加強計生協(xié)領導班子和干____伍建立。加強縣以上計生協(xié)機關建立，標準運行機制，健全各項制度，防止機關化、行政化、貴族化、娛樂化傾向出現(xiàn)，努力建立學習型、效勞型、創(chuàng)新型、文明型、法治型的群團組織。完善各級計生協(xié)事務公開制度，主動承受群眾和社會監(jiān)視。強基提質，進步計生協(xié)機關辦文、辦會、辦事的質量和效率。年內舉辦省級宣傳員隊伍業(yè)務培訓和工程師資培訓，進步計生協(xié)干____伍整體素質。制定年度工作方案141、根據(jù)我工廠實際情況，建立健全各方面的平安消費規(guī)章制度、操作規(guī)程，把我工廠平安管理工作制度化、標準化，使我工廠平安管理程度上一個新臺階;2、進一步落實完善平安消費工作責任制，各部門、車間都要與工廠簽訂平安消費責任書，確保平安消費責任制落到實處;完善平安消費責任追究制度，使平安消費責任真正落實到每個員工、尤其是消費一線的消費和平安管理人員，營造全員參與平安管理的企業(yè)平安文化氣氛;3、按要求裝備平安管理人員，按標準完成廠區(qū)平安設施的布置工作，加大平安經(jīng)費的投入，確保平安經(jīng)費富足、到位，同時把平安工作的關口前移，立足防范，狠抓“三違”行為;4、加大平安消費宣傳力度，進步全員平安消費意識及平安文化素質，強化員工的自我保護意識，認真宣傳和貫徹落實黨和國家關于平安消費的各項方針政策，抓好各項平安整治措施的落實;5、加強我工廠員工平安教育培訓工作，廣泛開展平安消費技能培訓，在企業(yè)中全面進步各級管理人員和消費員工的平安消費意識和平安消費技能，建立一支政治素質過硬、技術全面的平安消費管理隊伍和員工隊伍;6、加強我工廠消防平安管理，同時每月組織一次工廠全體人員的消防演練，為“進步我工廠發(fā)生火災后的快速反響才能，限度地減少人員傷亡和降低工廠財產(chǎn)損失”提供保障，同時在廠區(qū)范圍內按要求安裝足量的消防設施，加強重點防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決，以消除各項消防隱患;7、認真按照工廠制定的平安管理制度抓好各類平安消費檢查，每月至少開展兩次平安消費大檢查并進展平安例會，加大事故隱患排查力度，開展各類平安隱患的專項治理工作，確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的平安隱患，防止平安事故的發(fā)生;8、加強特種設備的使用和特種作業(yè)人員的平安管理工作，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時對特種設備進展自檢，嚴防特種設備帶病作業(yè)，防止平安事故的發(fā)生;平安消費管理工作永遠都沒有終點，我工廠將認真貫徹“平安第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化平安消費管理，把