安全文明施工工作總結(jié)

篇一：工程項(xiàng)目安全文明施工工作總結(jié)1安全文明施工工作總結(jié)2011年已過去了,我項(xiàng)目在省安檢局、集團(tuán)公司、業(yè)主、駐地辦等安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，積極落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)的中心任務(wù)和工作準(zhǔn)則，強(qiáng)化和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"落到實(shí)處，從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化指導(dǎo)、明確責(zé)任、細(xì)化措施、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)等方面著手,通過健全與完善各項(xiàng)安全管理制度,更好的推動(dòng)建設(shè)生產(chǎn)安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，在員工中牢固樹立“強(qiáng)化日常管理、優(yōu)化運(yùn)行模式、適應(yīng)環(huán)境變化”的工作方針,使安全文明生產(chǎn)各項(xiàng)工作有效開展。第一部分2011年度安全文明施工工作總結(jié)一、健全安全文明生產(chǎn)管理體系我項(xiàng)目部高度重視項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)文明施工環(huán)境保護(hù)等管理重點(diǎn)，在項(xiàng)目部設(shè)臵了專門的安全文明監(jiān)管部門，主要負(fù)責(zé)和協(xié)同其他職能部門做好本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護(hù)和社會治安綜合治理等工作任務(wù)，成立以項(xiàng)目部為中心的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組、防火領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、事故處理、糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)等小組;明確項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為直接責(zé)任人，負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管其他工作的副職在其分管工作中承擔(dān)涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的相應(yīng)責(zé)任；安全部門對勞動(dòng)保護(hù)、群眾監(jiān)督等負(fù)責(zé)；各部門對所承擔(dān)的安全工作負(fù)部門責(zé)任；在各施工班組均設(shè)有班組兼職安全員;并設(shè)臵安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,負(fù)責(zé)從開工到竣工全過程的安全2生產(chǎn)工作.從而形成“縱向到底、橫向到邊"的安全生產(chǎn)、文明施工管理格局，使項(xiàng)目工程的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。二、完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的首要工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，公司與施工項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》，項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)、任務(wù)、措施、獎(jiǎng)懲、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的繳納等條款予以明確；項(xiàng)目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》；這樣講目標(biāo)責(zé)任層層分解，一級抓一級，做到了安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。在項(xiàng)目部建立健全了施工現(xiàn)場管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責(zé)，把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險(xiǎn)源、預(yù)防和控制各類安全事故發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實(shí)的主要內(nèi)容，對不認(rèn)真履行職責(zé)的班組，導(dǎo)致安全生產(chǎn)目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的，將嚴(yán)肅追究違約責(zé)任，從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來，形成了一個(gè)較為嚴(yán)密的管理體系。三、安全生產(chǎn)重在落實(shí)1、強(qiáng)化安全意識、明確安全責(zé)任年初,為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，項(xiàng)目部分別與各施工作業(yè)隊(duì)、分隊(duì)簽訂了“班組安全責(zé)任書”，實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)層層分解,安全責(zé)任人人3擔(dān)的良好安全局面,增強(qiáng)了全員的安全意識，風(fēng)險(xiǎn)意識,責(zé)任意識，為項(xiàng)目工程上半年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。2、加強(qiáng)安全檢查,完善安全制度項(xiàng)目安全部門堅(jiān)持日、周、月安全檢查制度和不定期的安全巡查，努力做到安全生產(chǎn)管理狀態(tài)的可控、在控。同時(shí)也使安全檢查做到了“有的放矢”.在安全檢查中注重把重點(diǎn)放在反習(xí)慣性違章上，認(rèn)真分析事故隱患和不安全情況的原因和責(zé)任，總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，落實(shí)整改和防范措施。積極配合上級主管單位進(jìn)行各專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查。及時(shí)對專項(xiàng)事故隱患的排查和對查出隱患的整改。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。建立健全各項(xiàng)安全管理制度,確保安全管理體系健全、有效，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程“零事故、零傷害、零污染”的安全管理目標(biāo).建立了重大危險(xiǎn)源辨識,明確項(xiàng)目工程的關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、重點(diǎn)部位的危險(xiǎn)源。建立健全消防安全制度，定期開展消防安全檢查、消防預(yù)案演練，確保消防設(shè)施、器材完整有效,檢查及時(shí).3、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的安全管理落實(shí)設(shè)備設(shè)施管理制度，為滿足生產(chǎn)運(yùn)行和安全需要。加強(qiáng)了對各種施工機(jī)械及施工機(jī)具等的安全管理，采用進(jìn)場報(bào)驗(yàn)、登記、造冊等管理手段，對所有進(jìn)場設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行嚴(yán)格管理，尤其是特種設(shè)備和特種作業(yè)人員,進(jìn)行設(shè)備登記,實(shí)施特種作業(yè)設(shè)備和人員的動(dòng)態(tài)管理辦法，4、積極推進(jìn)項(xiàng)目工程的安全建設(shè)4項(xiàng)目部結(jié)合工程實(shí)際情況，細(xì)化工作目標(biāo)，責(zé)任層層分解，措施全面落實(shí)。各部門、各作業(yè)班組充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性和必要性，在重要環(huán)節(jié)上有重點(diǎn)措施，建立防范機(jī)制、應(yīng)急機(jī)制及長效機(jī)制，突出人員的安全管理、安全預(yù)防、隱患消除、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、勞資糾紛管理等等。5、加大應(yīng)急救援體系建設(shè)在應(yīng)急救援方面,項(xiàng)目根據(jù)本項(xiàng)目工程實(shí)際情況，精心編制《應(yīng)急救援響應(yīng)總預(yù)案》,并以文件形式，廣泛下發(fā)至各職能部門、各施工作業(yè)隊(duì)及班組進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流，使員工通過比較更好的理解和掌握,能夠在緊急情況下按本預(yù)案正確、有效展開應(yīng)急響應(yīng)，提高了應(yīng)急保障的目的。四、提升項(xiàng)目安全管理水平1、重培訓(xùn)、提高認(rèn)識.今年以來，項(xiàng)目部培訓(xùn)工作從形式到內(nèi)容都有了全新的變化,特別是在2011年“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)中，用各種教育方式及安全活動(dòng)開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動(dòng)，從而提高了員工的安全生產(chǎn)水平。項(xiàng)目安全部以各類安全事故典型案例為教材,各作業(yè)班組結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，學(xué)習(xí)面達(dá)到100％；同時(shí)根據(jù)公司及業(yè)主要求，結(jié)合我部實(shí)際情況，各班組之間舉辦各種安全教育，參加人數(shù)達(dá)542余人次,覆蓋面為100％;并在項(xiàng)目部內(nèi)部開展《落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主會議》等有益活動(dòng),共計(jì)召開安全文明生產(chǎn)會議58次，參加人數(shù)累計(jì)到達(dá)1670人，增強(qiáng)了員工們對安全生產(chǎn)主體責(zé)任及安全生產(chǎn)管理工作的各項(xiàng)要求真正理解和認(rèn)識，提高了管理人員及班組作業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識,為安全生產(chǎn)工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。52、大力提倡“現(xiàn)場管理"理念,逐步實(shí)施規(guī)范化管理。在施工現(xiàn)場安全管理的過程中，項(xiàng)目部要求員工按程序、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)施工作業(yè)，并用這樣的要求來規(guī)范、評價(jià)及檢查每項(xiàng)工作，從而才能使現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)化水平提升，進(jìn)一步促進(jìn)現(xiàn)場管理的文明化、科學(xué)化,達(dá)到高效生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的目的。3、資料的管理更加規(guī)范。對于資料室的重新規(guī)整，并嚴(yán)格按照業(yè)主對項(xiàng)目工程資料歸檔管理辦法執(zhí)行：①安全資料的編制整理須由專人管理并符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定，與現(xiàn)場建立的安全保證體系實(shí)際相結(jié)合,實(shí)行規(guī)范化收集管理；②安全資料的編目齊全、內(nèi)容真實(shí)、字跡清楚、填寫及時(shí)、收集認(rèn)真，能如實(shí)地反映整個(gè)施工過程中的安全生產(chǎn)及文明施工現(xiàn)狀，并保持可追逆性,及時(shí)上報(bào)安全工作總結(jié)、計(jì)劃和相關(guān)報(bào)表；③安全資料內(nèi)的相關(guān)安全教育記錄及安全交底記錄等簽字齊全，并放臵或粘貼醒目標(biāo)識的資料盒內(nèi)；④除按編制要求外的相關(guān)資料，其他資料進(jìn)行統(tǒng)一編目編號，并有總目錄、分目錄,確保索引簡便，查閱簡單,一目了然。五、 深抓基礎(chǔ)安全教育各施工作業(yè)隊(duì)及作業(yè)班組一直以來都是施工一線的主要成員，因此，項(xiàng)目部根據(jù)公司的有關(guān)文件精神和要求，對現(xiàn)有各作業(yè)隊(duì)及作業(yè)班組進(jìn)行全面的班組長安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要以“班組長安全培訓(xùn)考試題"、“班組長安全培訓(xùn)教材”、“班組長安全培訓(xùn)案例及量化標(biāo)準(zhǔn)教材”等形式進(jìn)行，今年以來，項(xiàng)目部培訓(xùn)工作從形式到內(nèi)容都有了全新的變化，特別是在2011篇二：安全文明施工總結(jié)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及文明施工規(guī)范化管理開工之初，項(xiàng)目部就建立健全了各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，并落實(shí)到人，每月項(xiàng)目部對管理人員及班組考核一次，檢查責(zé)任制的落實(shí)情況；同時(shí)與班組訂立了目標(biāo)管理責(zé)任書，并每月進(jìn)行考核,并嚴(yán)格按照考核規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰。進(jìn)一步提高了管理人員及班組的安全意識。各項(xiàng)制度的建立,為安全生產(chǎn)提供了可靠的保障,各專項(xiàng)工程施工均制定了切實(shí)可行的安全施工方案，在施工中嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行實(shí)施，在施工中安全及防護(hù)工作先行，不安全、不防護(hù)，不允許施工，確保了工程的順利進(jìn)行.安全防護(hù)及支護(hù)方面，林溪地工程還處于地下室施工階段,因此主要是基坑的支護(hù)及基坑周邊的防護(hù),在開挖初期就制定了基坑支護(hù)及周邊防護(hù)的計(jì)劃,由于林溪地工程施工場地開闊，東、南、北均無建筑，采取二級自然放坡，周邊設(shè)1。2m高防護(hù)欄，用密目安全網(wǎng)封閉；西面有八層建筑,經(jīng)過勘測，決定分層用土釘墻錨噴支護(hù)，并制定了切實(shí)可行的施工方案,施工中嚴(yán)格按施工方案的要求進(jìn)行施工，并經(jīng)常檢查其位移和沉降情況，未發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象。基坑施工中,由于安全措施到位，未發(fā)生任何安全事故。施工用電嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》和施工方案進(jìn)行布設(shè)，使用tn—s系統(tǒng)供電方式,施工用電與生活用電分開，施工用電從北面科技四路的市政網(wǎng)接入，生活區(qū)用電從南面科技五路的市政網(wǎng)接入,主線路沿工地圍墻周邊架空敷設(shè),二級配電線路穿鋼管保護(hù)，做到三級配電二級保護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一閘一漏一箱”的規(guī)定,電箱統(tǒng)一編號，標(biāo)注清晰,箱門完整，且有防雨措施，接地和重復(fù)接地按規(guī)范要求布設(shè)，電工持證上崗，嚴(yán)禁帶電操作，電路檢修時(shí)，掛牌并派專人看守，嚴(yán)禁非電氣專業(yè)人員私拉亂接，電工全天候巡查工地的用電情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。電氣焊施工時(shí)，首先做好防火工作,查看作業(yè)部位附近有無易燃易爆物品，配備干粉滅火器，動(dòng)火作業(yè)后清理現(xiàn)場撲滅殘余火源.機(jī)械設(shè)備接零接地規(guī)范，操作工能自覺遵守其操作規(guī)程，傳動(dòng)部位均有防護(hù)罩保護(hù)，定期對機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)，確保機(jī)械正常安全的運(yùn)轉(zhuǎn)。塔吊是重大安全隱患之一，是建筑施工中需要進(jìn)行重點(diǎn)防范的。因此我們制定了嚴(yán)密的施工方案，并嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行安裝，安裝后通過了專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)的檢測,司機(jī)、指揮均經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),持證上崗，剛開始時(shí)，起鉤下鉤的速度有些快,存在安全的隱患，便立即組織塔吊司機(jī)、指揮進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)塔吊的安全操作規(guī)程，規(guī)范指揮的指揮用語，在操作中嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,操作運(yùn)行中做到“兩慢一塊”，定期進(jìn)行保養(yǎng)維修，經(jīng)常檢查小車、吊鉤、鋼絲繩、卷揚(yáng)機(jī)、限位等的運(yùn)行情況，大風(fēng)、下雨等惡劣天氣過后作全面檢查,并及時(shí)添加潤滑油，確認(rèn)一切正常才開始進(jìn)行作業(yè)，為進(jìn)一步提高塔吊操作人員的安全意識和提高操作技能,堅(jiān)持每星期組織塔吊操作人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)一次，通過學(xué)習(xí)，操作人員的安全意識有所提高,能自覺執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定，在操作中把安全放在首位,不違章操作，塔吊的施工安全有了基本的保證。安全帽是“三寶"中第一個(gè)安全防護(hù)之寶,它能保護(hù)人的頭部免受意外的傷害,因此正確佩戴好安全帽至關(guān)重要。有不少工人認(rèn)為樓層還未建高，上面沒有什么東西掉落，戴與不戴都沒什么關(guān)系，其實(shí)是大錯(cuò)特錯(cuò)，安全帽不僅僅是防高處落物的打擊，建筑施工中交叉作業(yè)比較多，在施工中建筑鋼筋、模板、木方的撞擊,極易造成對人體的傷害，頭部是人體最重要的器官，稍有不慎便會受到傷害,到時(shí)悔之晚矣.我們對安全帽的正確佩戴采取教育與處罰并舉，做到進(jìn)入現(xiàn)場的每一個(gè)人都能自覺的佩戴安全帽，變“要我安全”為“我要安全”，營造了一個(gè)“安全為我，我為安全”的良好氛圍。現(xiàn)場的安全標(biāo)志、安全標(biāo)語懸掛齊全，五牌一圖完善，圍擋堅(jiān)固美觀。每周項(xiàng)目部都組織進(jìn)行一次安全檢查，對檢查出的安全隱患提出整改要求，定人、定時(shí)間進(jìn)行整改，并進(jìn)行復(fù)查，努力把不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。文明施工的優(yōu)劣體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的綜合管理水平和素質(zhì),因此項(xiàng)目部從一開始就給予高度重視，建立了文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，從生活區(qū)到施工現(xiàn)場,從保衛(wèi)消防到環(huán)境保護(hù)，層層把關(guān)，分工明確，責(zé)任到人。生活區(qū)及辦公區(qū)均為活動(dòng)板房，整潔明亮，食堂、沖涼房,衛(wèi)生間等生活設(shè)施齊全,有專人打掃衛(wèi)生，給了職工一個(gè)舒適的居住和休息環(huán)境,有利于職工的身心健康，有利于職工能把更多的精力投入到工作中去。施工現(xiàn)場的材料堆放整齊，擺放有序，道路平整、無積水、無雜物。黑板報(bào)對違章行為進(jìn)行鞭策，對尊章守紀(jì)進(jìn)行表彰,鼓舞了尊章守紀(jì)的正氣.工地大門二十四小時(shí)有人保衛(wèi),非施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入，治安情況良好，生活區(qū)、木工房、倉庫等防火重點(diǎn)部位配置干粉滅火器，定期對防火部位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。環(huán)境保護(hù)工作是對附近居民和施工人員身體健康的保證，施工現(xiàn)場的灰塵大，我們采取措施，每天兩次灑水以降低揚(yáng)塵，噪聲控制在70db以下，建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)，以免木屑等被吹入空中造成污染，夜間盡量不安排能發(fā)出強(qiáng)噪聲的工序施工，保證附近居民的居住環(huán)境不受施工的影響。我們雖然在安全、文明施工方面取得了一定的成績，但還存在一些問題和安全的隱患，在安全生產(chǎn)方面，由于施工的工種比較多,安全素質(zhì)難免參差不齊，少數(shù)民工對安全不夠重視,麻痹思想依然存在,不安定因素還客觀的存在；亂拋材料的現(xiàn)象還未真正杜絕，在施工用電上，少數(shù)手提和活動(dòng)機(jī)械接地還不規(guī)范，現(xiàn)場的施工材料有時(shí)還出現(xiàn)凌亂的現(xiàn)象，施工完畢后還有少數(shù)職工未做到工完料清。因此我們的思想不能有一刻的松懈，還要加大力度，加強(qiáng)對民工的安全教育,對存在的安全隱患及時(shí)整改,把安全工作做得更好。送走平安的2011年，迎來充滿希望的2012年,在新的一年里,我們的任務(wù)還很艱巨，腳手架及施工電梯還需安裝，這兩項(xiàng)都是安全防范的重點(diǎn),必須嚴(yán)格按照規(guī)范及施工方案的要求進(jìn)行施工，并需通過檢測驗(yàn)收后方可使用?！叭龑殹暗恼_使用及洞口、臨邊的防護(hù)也是新年里一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，樓層高洞口、臨邊多，要做到每一處都有防護(hù)，且防護(hù)要嚴(yán)密，不留安全死角.施工用電要進(jìn)一步規(guī)范,加強(qiáng)對消防保衛(wèi)、文明施工的管理，確保安全、文明施工雙達(dá)標(biāo)。讓我們?yōu)闋巹?chuàng)“文明示范工地”而努力!篇三:安全文明施工管理工作總結(jié)安全文明施工管理工作總結(jié)在近階段中,我們面臨的施工活動(dòng)主要有吸收塔壁板安裝和塔內(nèi)箱型梁穿吊作業(yè)等，安全管理方面的特點(diǎn)一是仍處于臺汛期間，必須切實(shí)做好各項(xiàng)防范措施;二是隨著工程的進(jìn)展,高處作業(yè)越來越頻繁，如施工腳手架搭設(shè)、箱型梁穿吊作業(yè)等.同時(shí)，隨著相鄰區(qū)域的開始施工，現(xiàn)場已形成了上下交叉作業(yè)局面，如何加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，切實(shí)做到隔離和防護(hù)，也是日常管理工作的一個(gè)重大挑戰(zhàn)。針對所面臨的實(shí)際形勢，我們始終把安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重和薄弱的環(huán)節(jié)來抓，堅(jiān)持把預(yù)防工作作為安全管理的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。根據(jù)公司第三季度安全文明施工的總體要求，在日常管理中，我們進(jìn)一步加大了安全教育和安全投入力度，強(qiáng)化了安全監(jiān)督檢查和隱患排查力度。一、二季度安全文明施工工作總結(jié)1、堅(jiān)持抓好以人為本的管理工作，大力宣傳“關(guān)注安全，關(guān)愛生命"的安全意識我們特別強(qiáng)調(diào)了“安全大于天”這個(gè)理念,堅(jiān)持要求各級管理人員都要進(jìn)一步認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性。我們在人員配置方面，設(shè)置有專職安監(jiān)人員兩名，班組兼職安全監(jiān)人員兩名，有效地加大了現(xiàn)場管理力度.在每周的內(nèi)部工作例會上，認(rèn)真地對安全工作進(jìn)行階段性的總結(jié)和回顧,對糾查中了發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和,對從公司和其他相關(guān)方獲取的安全信息進(jìn)行學(xué)習(xí)和通報(bào),并對下一階段的工作重點(diǎn)做出計(jì)劃和部署。同時(shí)，在日常的監(jiān)督檢查中，我們也非常注重與各級管理人員、班組成員在安全管理方面的交流和溝通，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的不正確認(rèn)識和不穩(wěn)定情緒，并采取有效的措施加以糾正和消除。2、堅(jiān)持抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，切實(shí)提高群防群治能力安全教育方面，對12名新入廠人員進(jìn)行了安全教育和書面考試，審查特種工上崗證件10份，進(jìn)行書面安全技術(shù)交底4份，安全設(shè)施方面，在三季度新投入了速差自鎖器兩個(gè)、滅火器二十六個(gè)，區(qū)域管理標(biāo)識牌三塊,安全標(biāo)識牌三十余塊。目前，正在根據(jù)實(shí)際配置需求,重新購置新的滅火器材。安全檢查方面，在隨同監(jiān)理公司進(jìn)行每周專項(xiàng)檢查的同時(shí)，也進(jìn)一步加強(qiáng)了日常監(jiān)督檢查，其中下發(fā)書面整改通知單4份，工作聯(lián)系單2份，整改事項(xiàng)共計(jì)條，整改完成率100%。防暑降溫方面，在吸收塔和非標(biāo)設(shè)備制作區(qū)域均設(shè)置有班組休息室并有遮陽措施,防暑降溫用品的購置和發(fā)放到位，并有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場的純凈水和綠豆湯供應(yīng)工作。3、積極加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理責(zé)任在現(xiàn)場施工區(qū)域，我們一直堅(jiān)持物料擺放定置化的管理要求，并創(chuàng)造條件進(jìn)行封閉化管理.但隨著吸收塔區(qū)域土建工程的開展，施工現(xiàn)場已呈現(xiàn)為交叉作業(yè)局面，且在短時(shí)期內(nèi)繼續(xù)無法避免。針對這種局面，我們已同相關(guān)施工單位簽訂了書面的安全管理協(xié)議，明確了雙方的管理職責(zé)和管理義務(wù)。同時(shí),為了進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)班組的自我管理,切實(shí)消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患，也同本單位的“腳手架作業(yè)班"簽訂了安全管理協(xié)議。同時(shí)，隨著吸收塔施工的進(jìn)展，將很快進(jìn)入內(nèi)部防腐階段，安全管理工作將面臨更為重大的挑戰(zhàn).在下一階段，將繼續(xù)嚴(yán)格遵照“安全第一,預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場各工序的銜接和協(xié)調(diào)工作，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)防范措施,確保不發(fā)生安全事故.4、堅(jiān)持做好機(jī)械設(shè)備安全管理工作,嚴(yán)防惡性事件發(fā)生我們堅(jiān)持把機(jī)械設(shè)備作為安全管理中的重要一項(xiàng)，堅(jiān)持做好自查自糾工作，切實(shí)做到防微杜漸，以徹底消除各項(xiàng)潛在事故隱患。在日常管理上,我們對所有入廠使用的特種設(shè)備（包括自帶的汽車吊、現(xiàn)場臨時(shí)租用的履帶吊等起吊機(jī)械）,均按規(guī)定進(jìn)行了檢驗(yàn)報(bào)告和相關(guān)執(zhí)照的審查和報(bào)驗(yàn),并對使用過程中出現(xiàn)的缺陷及時(shí)進(jìn)行維修和保養(yǎng)。在人員持證上崗方面，所有起重、司索和指揮人員的特種證件在進(jìn)場之時(shí)即按規(guī)定進(jìn)行了嚴(yán)格的審查和報(bào)驗(yàn)。對在此期間證件復(fù)審后的特種人員也同樣按規(guī)定重新進(jìn)行了審查和報(bào)驗(yàn)。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了日常檢查，如在吸收塔箱型梁的穿吊作業(yè)中,就對起重機(jī)械的作業(yè)環(huán)境和車況進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)督檢查，并就施工方案同相關(guān)人員進(jìn)行了集體研討。針對防臺防汛工作,我們也采取了多種防范措施.如針對今年第8號超強(qiáng)臺風(fēng)的來臨，對非標(biāo)設(shè)備制作場的龍門吊采取了雙道纜岡繩進(jìn)行加固，吸收塔采用了多道纜岡繩和10t倒鏈進(jìn)行加固，且在臺汛來臨期間撤離所有人員，用電設(shè)備全部拉閘斷電，現(xiàn)場值班人員到位,保持應(yīng)急搶險(xiǎn)人員之間的信息暢通等。二、當(dāng)前存在的主要問題當(dāng)前存在的主要問題一是仍有個(gè)別作業(yè)人員的自我保護(hù)意識不強(qiáng)，存在僥幸和冒險(xiǎn)心理，如在沒有任何防護(hù)的情況下攀爬腳手架；二是還沒有完全