特斯拉：改變世界的汽車(chē)

特斯拉：改變世界的汽車(chē)讀書(shū)筆記模板01思維導(dǎo)圖讀書(shū)筆記作者介紹內(nèi)容摘要目錄分析精彩摘錄目錄0305020406思維導(dǎo)圖特斯拉世界特斯拉資料汽車(chē)馬斯克讀者法律特斯拉馬斯克中國(guó)汽車(chē)系統(tǒng)電動(dòng)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)紐約時(shí)報(bào)電池艾伯哈德第章本書(shū)關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要這是一本關(guān)于特斯拉和馬斯克的好玩的書(shū)。作者根據(jù)特斯拉官網(wǎng)、馬斯克Twitter、法律訴訟文件、博客**、采訪日志、音頻視頻等提供的第一手資料，全方位還原了特斯拉發(fā)展歷程中的內(nèi)幕、故事、插曲和沖突。通過(guò)大量真實(shí)生動(dòng)的資料，來(lái)幫助讀者深入理解特斯拉現(xiàn)象的本質(zhì)，向讀者展示了馬斯克的巨大人格魅力，為人們讀懂特斯拉和馬斯克打開(kāi)了一扇大門(mén)。讀書(shū)筆記讀書(shū)筆記增加了對(duì)特斯拉汽車(chē)的了解的但有些地方真的有覺(jué)得沒(méi)必要說(shuō)那么細(xì)。作為基礎(chǔ)科普輔助了解特斯拉構(gòu)造還行，有很多錯(cuò)誤的地方，比如那個(gè)你想賣(mài)糖水。推薦：資料可讀性，初步全面了解特斯拉一般：全文時(shí)間結(jié)構(gòu)讀起來(lái)吃力，要自己留意時(shí)間點(diǎn)，梳理時(shí)間線。相對(duì)于技術(shù)，特斯拉的成功更源于商業(yè)模式。講了一些特斯拉的“黑歷史”，從創(chuàng)始人糾紛到中國(guó)商標(biāo)糾紛，可以看到一路上想得到想不到的困難。特斯拉能夠成長(zhǎng)到今天，馬斯克是靈魂人物。對(duì)特斯拉的前世今生進(jìn)行了比較完整的梳理，選取的素材都是比較早期的媒體報(bào)道，沒(méi)有展現(xiàn)特斯拉近幾年的勢(shì)頭，也缺少對(duì)特斯拉及電動(dòng)車(chē)領(lǐng)域的深入分析，只能作為一份備忘錄來(lái)看。各章講述故事的風(fēng)格不一，有拼湊的嫌疑。打鐵還需自身硬，特斯拉只所以能/敢這樣獨(dú)立獨(dú)行、標(biāo)新立異，不走尋常路，還是對(duì)自己有信心：技術(shù)前沿且方向符合潮流、制造成本不斷下降、營(yíng)銷(xiāo)模式新穎得大眾…。目錄分析1.1電動(dòng)汽車(chē)發(fā)展史話1.3下一個(gè)特斯拉1.2特斯拉橫空出世第1章特斯拉的前世今生1.1電動(dòng)汽車(chē)發(fā)展史話1.1.1電動(dòng)汽車(chē)是汽油車(chē)的先人1.1.2誰(shuí)消滅了電動(dòng)汽車(chē)1.1.3電動(dòng)汽車(chē)的復(fù)仇1.1.4電動(dòng)汽車(chē)在中國(guó)1.2特斯拉橫空出世1.2.1特斯拉之父：艾伯哈德1.2.2馬斯克的非常檔案1.2.3上市：不盡財(cái)源滾滾來(lái)1.2.4特斯拉是怎樣造就的1.3下一個(gè)特斯拉1.3.1第5種交通模式：超級(jí)高鐵1.3.2飛行汽車(chē)：飛機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī)1.3.3《海底城》中的潛水汽車(chē)2.1無(wú)聲的革命者：Roadster2.3特斯拉去哪兒2.2重新定義電動(dòng)汽車(chē)的ModelS第2章特斯拉家族的小伙伴們2.1無(wú)聲的革命者：Roadster2.1.1從蓮花的黃色小車(chē)說(shuō)起2.1.2馬斯克初露鋒芒2.1.3千呼成喚始出來(lái)2.1.4Roadster的首秀2.1.5升級(jí)不必再換車(chē)2.2重新定義電動(dòng)汽車(chē)的ModelS2.2.1ModelS之父：霍茲豪森2.2.2ModelS閃亮登場(chǎng)2.2.3ModelS初體驗(yàn)2.2.4瘋狂的“頭文字D”2.2.5媽媽再也不用擔(dān)心我的電池了2.2.6好評(píng)如潮的ModelS2.3特斯拉去哪兒2.3.1鷹翼式車(chē)門(mén)的ModelX2.3.2特斯拉的“SEX”之痛3.1血液：能源系統(tǒng)3.3大腦：智能管理系統(tǒng)3.2心臟：電機(jī)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)第3章誰(shuí)在驅(qū)動(dòng)特斯拉3.1血液：能源系統(tǒng)3.1.1手機(jī)電池驅(qū)動(dòng)汽車(chē)3.1.2“秘密武器”：電池管理系統(tǒng)3.1.390秒滿血復(fù)活3.2心臟：電機(jī)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)3.2.1特斯拉的底盤(pán)布局3.2.2遇到特斯拉躲遠(yuǎn)點(diǎn)3.2.3電機(jī)驅(qū)動(dòng)，特在何處3.3大腦：智能管理系統(tǒng)3.3.1史上最強(qiáng)車(chē)載系統(tǒng)3.3.2自動(dòng)駕駛不是事兒4.1特斯拉的中國(guó)進(jìn)行時(shí)4.3特斯拉面前的中國(guó)墻4.2馬斯克之歡樂(lè)中國(guó)行第4章特斯拉的中國(guó)特色之路4.1特斯拉的中國(guó)進(jìn)行時(shí)4.1.1中國(guó)店低調(diào)開(kāi)張4.1.2特斯拉中國(guó)大事記4.1.3特斯拉的“中國(guó)合伙人”4.2馬斯克之歡樂(lè)中國(guó)行4.2.1緊鑼密鼓的訪問(wèn)準(zhǔn)備4.2.2政界的公關(guān)之旅4.2.3交車(chē)儀式上的那些鬧心事4.2.4科技版藝術(shù)人生4.2.5RMB組合博鰲聊什么4.3特斯拉面前的中國(guó)墻4.3.1中國(guó)區(qū)換帥又裁員4.3.2與天貓合作烏龍4.3.3入鄉(xiāng)隨俗的特斯拉4.3.4特斯拉中國(guó)：且走且調(diào)整4.3.5特斯拉的在華新戰(zhàn)略5.1特斯拉的中國(guó)“商標(biāo)劫”5.2創(chuàng)始人之爭(zhēng)5.3特斯拉與“TopGear”對(duì)簿公堂5.4菲斯克與特斯拉：同行是冤家第5章官司纏身的特斯拉5.1特斯拉的中國(guó)“商標(biāo)劫”5.1.1馬斯克急眼了5.1.2蹩腳的“拓速樂(lè)”5.1.3特斯拉系列商標(biāo)的撤銷(xiāo)5.1.4馬斯克、占寶生握手言和5.2創(chuàng)始人之爭(zhēng)5.2.1馬斯克渴望“上頭條”5.2.2特斯拉版《甄嬛傳》5.2.3艾伯哈德?tīng)罡骜R斯克5.2.4馬斯克：艾伯哈德同志不厚道5.2.5特斯拉出面平事兒5.2.6皆大歡喜的庭外和解5.3特斯拉與“TopGear”對(duì)簿公堂5.3.1“TopGear”有圖有真相5.3.2女人們的戰(zhàn)爭(zhēng)5.3.3死豬不怕開(kāi)水燙5.3.4特斯拉狀告“TopGear”5.3.5執(zhí)行制片人發(fā)聲5.3.6特斯拉針?shù)h相對(duì)5.3.7特斯拉敗訴5.4菲斯克與特斯拉：同行是冤家5.4.1菲斯克是誰(shuí)5.4.2馬斯克：菲斯克偷工減料5.4.3訴訟轉(zhuǎn)為仲裁5.4.4賠了夫人又折兵6.1特斯拉頻頻起火不上火6.3攻心計(jì)拿下巨額獎(jiǎng)勵(lì)6.2《紐約時(shí)報(bào)》的差評(píng)第6章好公關(guān)，化腐朽為神奇6.1特斯拉頻頻起火不上火6.1.1冬天里的第一把火6.1.2碰撞起火的“車(chē)堅(jiān)強(qiáng)”6.1.3買(mǎi)車(chē)還買(mǎi)特斯拉6.1.4充電也會(huì)惹火上身6.1.5全新防火利器6.1.6特斯拉的“事件營(yíng)銷(xiāo)”6.2《紐約時(shí)報(bào)》的差評(píng)6.2.1拋錨在特斯拉的電動(dòng)大道上6.2.2《紐約時(shí)報(bào)》的報(bào)道是“假新聞”6.2.3布羅德再約駕6.2.4《最奇特的試駕》6.2.5特斯拉數(shù)據(jù)背后的隱情6.2.6公共事務(wù)主編出面澄清6.2.7《最奇特的試駕（第2季）》6.2.8《紐約時(shí)報(bào)》悔棋6.2.9馬斯克發(fā)飆6.3攻心計(jì)拿下巨額獎(jiǎng)勵(lì)6.3.1選秀開(kāi)始：抓住就業(yè)這個(gè)牛鼻子6.3.2各州明爭(zhēng)暗斗6.3.3馬斯克變卦6.3.4沉默戰(zhàn)略奏效7.1用戶，用戶！7.2我專(zhuān)故我在7.3口碑營(yíng)銷(xiāo)與粉絲經(jīng)濟(jì)7.4像馬斯克一樣思考：第一性原理第7章用互聯(lián)網(wǎng)思維造車(chē)7.1用戶，用戶！7.1.1好東西首先得漂亮7.1.2四個(gè)輪子上的iPad7.1.3特斯拉領(lǐng)銜主演追車(chē)傳奇7.1.4霸氣外露的保修政策7.2我專(zhuān)故我在7.2.1不想做鑰匙匠的老板不是好設(shè)計(jì)師7.2.2不求最多，但求最好7.2.3特斯拉汽車(chē)中的蘋(píng)果基因7.3口碑營(yíng)銷(xiāo)與粉絲經(jīng)濟(jì)7.3.1不花錢(qián)的才是營(yíng)銷(xiāo)7.3.2瘋狂粉絲團(tuán)7.3.3以鋼鐵俠的名義8.1誰(shuí)說(shuō)專(zhuān)利不能開(kāi)放8.2定價(jià)策略打破行業(yè)潛規(guī)則8.3特斯拉的朋友圈8.4特斯拉的行業(yè)Style第8章特斯拉的另類(lèi)管理之道8.1誰(shuí)說(shuō)專(zhuān)利不能開(kāi)放8.1.1我們的所有專(zhuān)利都屬于你8.1.2馬斯克開(kāi)放專(zhuān)利的背后8.1.3東施效顰的豐田和松下8.2定價(jià)策略打破行業(yè)潛規(guī)則8.2.1特斯拉的良心價(jià)8.2.2特斯拉低調(diào)喊價(jià)的背后8.3特斯拉的朋友圈8.3.1戴姆勒：賺了大錢(qián)就跑路8.3.2豐田：從一見(jiàn)鐘情到分道揚(yáng)鑣8.3.3松下：坐地漲價(jià)傍上特斯拉8.4特斯拉的行業(yè)St