團隊協(xié)作之重要

團隊協(xié)作之重要演示文稿現(xiàn)在是1頁\一共有52頁\編輯于星期六團隊協(xié)作之重要現(xiàn)在是2頁\一共有52頁\編輯于星期六為什么需要團隊

國不和，不宜遠伐軍不和，無以為戰(zhàn)凡用兵之法，將受命于君、合軍聚眾、交合而舍。合則聚，聚則強；分則散，散則弱。

《孫子兵法》現(xiàn)在是3頁\一共有52頁\編輯于星期六何為團隊？

所謂團隊，是指一些才能互補、團結(jié)和諧并為負有共同責(zé)任的統(tǒng)一目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)而共同行動的一群人。團隊不僅強調(diào)個人的工作成果，更強調(diào)團隊的整體業(yè)績。團隊的核心是共同理念和奮斗目標(biāo)。這種共同理念和目標(biāo)需要每個成員能夠從內(nèi)心理解并為之行動。

共同目標(biāo) 互相依賴歸宿感 責(zé)任心現(xiàn)在是4頁\一共有52頁\編輯于星期六團隊存在的必要性

團隊存在的必要之處在于問題的解決是由所有成員共同完成的。團隊需要有領(lǐng)導(dǎo)來協(xié)調(diào)成員間的分工，成員自身也要具有自我管理意識。團隊是不斷尋求發(fā)展的。團隊最大的優(yōu)勢：一旦制訂了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，每個成員都能夠理解，并依此執(zhí)行。現(xiàn)在是5頁\一共有52頁\編輯于星期六

每一個蟻窩只由一只蟻后若干工蟻、雄蟻及兵蟻共同組成，它們各司其職、分工明細：如蟻后的任務(wù)是產(chǎn)卵、繁殖，同時受到工蟻的服侍；工蟻負責(zé)建造、覓食、運糧、育幼等；而雄蟻負責(zé)與蟻后繁殖后代，兵蟻則負責(zé)抵卸外侵、保護家園，大家各盡所長、團結(jié)合作、配合默契，共赴成功。螞蟻的團隊現(xiàn)在是6頁\一共有52頁\編輯于星期六現(xiàn)在是7頁\一共有52頁\編輯于星期六現(xiàn)在是8頁\一共有52頁\編輯于星期六

狼的團隊⊙-合作：

狼過著群居生活，一般七匹為一群，每一匹都要為群體的繁榮與發(fā)展承擔(dān)一份責(zé)任。完美是每個伙伴的家園，完美的事業(yè)是每一個完美人共同的事業(yè)。

⊙-團結(jié)：

狼與狼之間的默契配合成為狼成功的決定性因素。不管做任何事情，它們總能依靠團體的力量去完成。

⊙-耐力：

敏銳的觀察力、專一的目標(biāo)、默契的配合、好奇心、注意細節(jié)以及鍥而不舍的耐心使狼總能獲得成功。

⊙-執(zhí)著：

狼的態(tài)度很單純，那就是對成功堅定不移地向往。

現(xiàn)在是9頁\一共有52頁\編輯于星期六

狼的團隊⊙-拼搏：

在狼的生命中，沒有什么可以替代鍥而不舍的精神，正因為它才使得狼得以千辛萬苦地生存下來，狼駕馭變化的能力使它們成為地球上生命力最頑強的動物之一。

⊙-和諧共生：

為了生存，狼一直保持與自然環(huán)境和諧共生的關(guān)系，不參與無謂的紛爭與沖突。完美的團隊對內(nèi)倡導(dǎo)團結(jié)互助，對外強調(diào)協(xié)同合作、和諧共生。

⊙-忠誠：

狼對于對自己有過恩惠的動物很有感情，可以以命來報答。

現(xiàn)在是10頁\一共有52頁\編輯于星期六現(xiàn)在是11頁\一共有52頁\編輯于星期六

大雁團隊大雁在飛行時總是排成一個

大大的人字型，人字的頂端有一只頭雁領(lǐng)飛，所有的大雁都在不斷地鳴叫鼓勵。

當(dāng)領(lǐng)飛的大雁疲勞時，另一只大雁會來替它領(lǐng)飛，如此周而復(fù)始。互相鼓勵、彼此協(xié)作。

現(xiàn)在是12頁\一共有52頁\編輯于星期六優(yōu)秀團隊的基本特征（一）有明確的共同愿景團隊成員對愿景很深的認同度高效的溝通、良好的合作優(yōu)秀團隊的基本特征（二）高效的領(lǐng)導(dǎo)以身作則、身先士卒、凡是以團隊利益重具有較強的協(xié)調(diào)與激勵他人的能力懂得有效授權(quán)高素質(zhì)的員工積極的工作態(tài)度具有不同的專業(yè)知識、技能和經(jīng)驗現(xiàn)在是13頁\一共有52頁\編輯于星期六最有效團隊代表----唐僧團隊1、目標(biāo)明確

2、利益一致

3、規(guī)則清楚

4、結(jié)構(gòu)合理5、素質(zhì)尚可6、上級支持

組建期磨合期適應(yīng)期成長期修成正果成功要素:現(xiàn)在是14頁\一共有52頁\編輯于星期六

團隊協(xié)作的八大原則

1、分工明確5、大局為重2、責(zé)任清晰6、不怕困難3、計劃周密7、相互鼓勵4、主動工作8、共同分享現(xiàn)在是15頁\一共有52頁\編輯于星期六1、欣賞——學(xué)會欣賞、懂得欣賞2、尊重——無論新人或老人3.寬容，讓心胸更寬廣4、信任，成功協(xié)作的基石5、溝通—敢于溝通、勤于溝通、善于溝通6、負責(zé)，自信的面對一切7、誠信，不容置疑8、熱心，幫助身邊每一塊“短木板”如何培養(yǎng)團隊的協(xié)作精神現(xiàn)在是16頁\一共有52頁\編輯于星期六1、欣賞——學(xué)會欣賞、懂得欣賞

團隊的效率在于每個成員配合的默契，而這種默契來自于團隊成員的互相欣賞和熟悉——欣賞長處、熟悉短處，最主要的是揚長避短。2、尊重——無論新人或老人

尊重沒有高低之分、地位之差和資歷之別，平等待人，有禮有節(jié)，既尊重他人，又盡量保持自我個性，這是團隊合作能力之一——尊重的最高境界。尊重能為一個團隊營造出和諧融洽的氣氛，使團隊資源形成最大程度的共享。3.寬容，讓心胸更寬廣雨果曾經(jīng)說過，“世界上最寬闊的是海洋，比海洋更寬闊的是天空，而比天空更寬闊的則是人的心靈”。寬容是團隊合作中最好的潤滑劑，它能消除分歧和戰(zhàn)爭，使團隊成員能夠互敬互重、彼此包容、和諧相處、從而安心工作，體會到合作的快樂。如何培養(yǎng)團隊的協(xié)作精神現(xiàn)在是17頁\一共有52頁\編輯于星期六如何培養(yǎng)團隊的協(xié)作精神

4、信任，成功協(xié)作的基石

團隊是一個相互協(xié)作的群體，它需要團隊成員之間建立相互信任的關(guān)系。信任是合作的基石，沒有信任，就沒有合作。信任是一種激勵，信任更是一種力量。

5、溝通—敢于溝通、勤于溝通、善于溝通

一個人身在團隊之中，良好的溝通是一種必備的能力。作為團隊，成員間的溝通能力是保持團隊有效溝通和旺盛生命力的必要條件；作為個體，要想在團隊中獲得成功，溝通是最基本的要求。

6、負責(zé)，自信的面對一切

負責(zé)，不僅意味著對錯誤負責(zé)，對自己負責(zé)，更意味著對團隊負責(zé)、對團隊成員負責(zé)，并將這種負責(zé)精神落實到每一個工作的細節(jié)之中。

現(xiàn)在是18頁\一共有52頁\編輯于星期六如何培養(yǎng)團隊的協(xié)作精神

7、誠信，不容置疑

古人說：人無信則不立。誠信，是做人的基本準(zhǔn)則，也是作為一名團隊成員所應(yīng)具備的基本價值理念——它是高于一切的。

8、熱心，幫助身邊每一塊“短木板”只有一個完全發(fā)揮作用的團隊，才是一個最具競爭力的團隊；而只有身處一個最具競爭力的團隊之中，個體的價值才能得到最大程度的體現(xiàn)！現(xiàn)在是19頁\一共有52頁\編輯于星期六20種無效團隊成員1、自我保護主義者。–戴上層層面具、保護套，不給別人了解自己的機會。有過強的自我保護意識。2、自以為是者。–指手畫腳，高談闊論，紙上談兵，光說不練。3、沉默者。–在團體中一句話也不說，從不貢獻自己的主意。4、好哭者。–悲觀消極、感情脆弱。受不得半點批評、挫折、不公平、失敗或委屈?，F(xiàn)在是20頁\一共有52頁\編輯于星期六20種無效團隊成員5、拒絕者。–固執(zhí)、僵硬、拒絕接受別人的意見或建議。6、觀摩者。–人在團體中，卻抱著旁觀者、看戲的立場。無法融入團隊，把自己當(dāng)作局外人。7、批判者。隨時準(zhǔn)備指責(zé)別人、批評別人，到處暗箭傷人?，F(xiàn)在是21頁\一共有52頁\編輯于星期六20種無效團隊成員8、無聊者。–不求上進，混日子。做一些無關(guān)的事打發(fā)時間，整天無所事事。9、找借口者。–自我設(shè)限，凡事找借口不找方法。推卸責(zé)任，都是別人的錯。10、包打聽者。喜歡打聽小道消息，散播流言蜚語。不用正規(guī)渠道溝通。現(xiàn)在是22頁\一共有52頁\編輯于星期六20種無效團隊成員11、心胸狹隘者。–心胸狹窄，斤斤計較，睚跐必報。12、特立獨行者。–個人主義，我行我素。13、山頭主義者。–拉幫結(jié)派，搞自己的小團體、小山頭。14、貌合神離者。–不志同道合，對團隊缺少忠誠度。15、自私自利者。–個人利益高于一切?，F(xiàn)在是23頁\一共有52頁\編輯于星期六20種無效團隊成員16、手心向上者。–（乞討）凡事等靠要思想，像手心總是向上的乞討者。17、炫耀者。–好自我表現(xiàn)，好大喜功、好居功，過分強調(diào)自己在團隊中的作用。18、放縱者。–放縱自己、無法自律、自制力差。不服管束，不守規(guī)則。19、不敬業(yè)者。–沒有激情，沒有熱情。像白天睡覺、晚上活動的“貓頭鷹”，對上班和工作任務(wù)無精打采但對下班或非工作任務(wù)卻特別熱衷的人。20、不誠實者。–不誠實、不講信用、說謊、自欺欺人。

現(xiàn)在是24頁\一共有52頁\編輯于星期六無效團隊的表現(xiàn)渾身是刺現(xiàn)在是25頁\一共有52頁\編輯于星期六《傷心的故事》

日商Ａ君在日本東京經(jīng)營中國菜，生意很紅火。不久，三個中國留學(xué)生也在對面開了個中國餐館。開始只是一個小門臉，因為他們是正宗，自然中國菜做得好，把這位日本客商的生意搶走了不少。餐館經(jīng)理很著急，與Ａ君商量用什么辦法和對面競爭。誰知他卻讓餐館經(jīng)理每日去對面買一份留學(xué)生們做的中國菜，認真研究。一個月后全部買齊了，然后在報紙上刊登廣告，大舉推出這些菜，每款價格均比對面貴出三倍。經(jīng)理十分不解，認為這不是為人家做廣告么，Ａ君卻頗有把握地說，我就是要對面的餐館迅速發(fā)家致富。果不其然，一年以后對面三個留學(xué)生開的餐館發(fā)了，從一間小門臉發(fā)展到買下了整個二層樓，每個留學(xué)生出門也是小轎車，從不親臨“前線”，最后發(fā)展到經(jīng)常為分錢而爭吵。Ａ君看準(zhǔn)了這一時時機，突然大規(guī)模推出與對面同樣的中國菜，并且價格比中國留學(xué)生餐館的菜還要便宜三分一，不到半年的時間，一舉擊敗了競爭對手，并收購了該餐館。Ａ君對此舉解釋說，三個中國留學(xué)生創(chuàng)業(yè)時，很抱團，如果當(dāng)時與他們競爭，雖然使他們感到壓力更大，但是他們的競爭策略會更多，我打不起“持久戰(zhàn)”，必敗無疑。讓他們迅速致富，感到?jīng)]有壓力，也就不抱團了，分裂是自然的。這時發(fā)起攻擊，必然獲勝。（1997年7月7日《北京科技報》文三白）現(xiàn)在是26頁\一共有52頁\編輯于星期六《傷心的故事》為什么

利出一孔者，其國無敵；出二孔者，其兵半拙；出三孔者，不可以舉兵；出四孔者，其國必亡。管仲歐美人打橋牌，打的是協(xié)同配合

日本人下圍棋，想的是整體布局

中國人搓麻將,擺的是各自為陣

地球人斗地主，玩的是勾心斗角

現(xiàn)在是27頁\一共有52頁\編輯于星期六

發(fā)揮優(yōu)勢，取長補短：1＋1＞2；相安無事，彬彬有禮：1＋1＝2；貌合神離，問題成堆：0＜1＋1＜2；雙方斗氣，躺倒不干：1＋1＝0；矛盾激化，互相拆臺：1＋1＜0.團隊運作公式現(xiàn)在是28頁\一共有52頁\編輯于星期六團隊協(xié)作能力的培養(yǎng)

★流行換位思考★從“我”到“我們”★處處體現(xiàn)“雙贏”策略★從獎勵個人到獎勵群體★信息、知識、經(jīng)驗的共享現(xiàn)在是29頁\一共有52頁\編輯于星期六你了解你團隊中的成員嗎？控制型：行動和結(jié)果導(dǎo)向、有領(lǐng)導(dǎo)欲、敏捷、嚴格、有決斷力、自信、講究效率、注重效益、好勝、有推動力、意志堅強、獨立、強硬、務(wù)實、成功欲望強、任務(wù)掛帥、就事不就人所談?wù)摰模撼晒a(chǎn)量、成就、權(quán)威、能力、控制、領(lǐng)導(dǎo)、獲勝行為舉止：武斷的、獨立的、控制的、愛挑釁的、強有力的、運用時間：忙碌緊迫的、效率高的、愿意花時間與注重效率的人相處決策風(fēng)格：現(xiàn)實、獨立、愿冒一定的風(fēng)險、偏好有效方案心理需求：做出決定、取得成果主要懼怕：失敗、損失常見弱點：不夠謙和壓力下行為表現(xiàn)：強制、武斷、獨裁現(xiàn)在是30頁\一共有52頁\編輯于星期六你了解你團隊中的成員嗎？表現(xiàn)型

情緒化、沖動、精力充沛、有創(chuàng)意、興奮的、健談、愛社交、樂觀、想法多變、富于想象、草率冒失的、熱情洋溢、善于鼓動他人、快速行動、自由散漫、不拘小節(jié)、易受外界影響、不愿受約束的所談?wù)摰模旱匚弧⑿蜗?、聲譽、思想、社會和群體問題、新穎行為舉止：外向的、大聲的、快樂的、沖動的、好幻想的、有創(chuàng)造性的運用時間：未來導(dǎo)向的、過度許諾的、不守時的、愿花時間與活潑的人相處決策風(fēng)格：大膽、快速的、偏好新方案、憑直覺的心理需求：獲得贊揚、受歡迎主要懼怕：被忽視、不被認同和贊揚常見弱點：缺乏自律壓力下行為表現(xiàn)：憤怒、改變主題現(xiàn)在是31頁\一共有52頁\編輯于星期六你了解你團隊中的成員嗎？友善型友好的、注重人際關(guān)系、和藹的、樂于助人、從容放松、合作的、好好先生、敏感、妥協(xié)的、不夠確信的、體諒的、有禮貌、與人為善、有服務(wù)奉獻精神、有依賴心、隨大流、就人不就事所談?wù)摰模喝?、團隊、個人問題、感覺、友誼和關(guān)系、支持和幫助行為舉止：友好的、支持的、投入情感的、理解的、柔和的、輕聲細語的運用時間：現(xiàn)在導(dǎo)向的、守信的、愿花時間與人相處決策風(fēng)格：偏好附和團體意見、關(guān)心決策對人的影響心理需求：獲得肯定、被人接納主要懼怕：拒絕、對抗、不和、個人批評常見弱點：沒有主見壓力下行為表現(xiàn)：默認、同意現(xiàn)在是32頁\一共有52頁\編輯于星期六你了解你團隊中的成員嗎？分析型耐心、注重細節(jié)、精確的、嚴謹、愛思考、不易激動、保守的、小心謹慎、穩(wěn)定、有條理的、富于批評精神、重事實、重數(shù)據(jù)、持之以恒、認真、嚴于律己、行動緩慢、若即若離、單獨的所談?wù)摰模盒畔?、?shù)據(jù)、事實、證據(jù)、可靠性和準(zhǔn)確性、細節(jié)、完善行為舉止：慢條斯理、學(xué)究式的、注重細節(jié)、富于邏輯的、冷漠、保守運用時間：過去導(dǎo)向的、事情來了才去做的、愿花時間與有知識的人相處決策風(fēng)格：優(yōu)柔寡斷、講究邏輯、喜歡研究不同方案想從你那里得到：準(zhǔn)確的信息、可靠可信、有效心理需求：要求正確、有安全感主要懼怕：錯誤、提供錯誤或不全面的信息常見弱點：怯于開創(chuàng)壓力下行為表現(xiàn)：后退、回避現(xiàn)在是33頁\一共有52頁\編輯于星期六團隊中的領(lǐng)軍人物---領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在是34頁\一共有52頁\編輯于星期六團隊領(lǐng)導(dǎo)——以身作則其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。

－孔子

領(lǐng)導(dǎo)者必須品行端正，以身示范現(xiàn)在是35頁\一共有52頁\編輯于星期六領(lǐng)導(dǎo)是團隊的靈魂團隊------汪洋中的航船領(lǐng)導(dǎo)------船長屬員------船員領(lǐng)導(dǎo)的觀念決定著團隊的觀念領(lǐng)導(dǎo)的格局決定了屬員的格局領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格就是團隊的風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)就是團隊的靈魂現(xiàn)在是36頁\一共有52頁\編輯于星期六領(lǐng)導(dǎo)要處處以身作則1、胸襟和眼界2、永不停歇的熱情3、工作態(tài)度4、做好身邊的每件事5、時間管理6、創(chuàng)新與學(xué)習(xí)現(xiàn)在是37頁\一共有52頁\編輯于星期六領(lǐng)導(dǎo)要處處以身作則1、胸襟和眼界◆不能只看到眼前利益，要看未來更大利益?！艨磫栴}的角度不同，就會有不同的眼界，而一人的眼界直接決定了他的前途。腹中天地闊，常有渡人船現(xiàn)在是38頁\一共有52頁\編輯于星期六領(lǐng)導(dǎo)要處處以身作則2、永不停歇的熱情對部屬要像太陽那樣用熱情去感化他，讓他的體會到溫暖。3、工作態(tài)度敬業(yè)：今天工作不努力，明天努力找工作。認真：只有認真工作才是真正的聰明4、做好身邊的每件事把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。工作中無小事現(xiàn)在是39頁\一共有52頁\編輯于星期六5、時間管理

在一定的時間內(nèi)把所有的工作做好，做完，而且正確。即利用有限的時間完成最經(jīng)濟且最大的效能6、創(chuàng)新與學(xué)習(xí)◆讓學(xué)習(xí)創(chuàng)新來凝聚組織?！粢粋€組織具有競爭優(yōu)勢，乃是以學(xué)習(xí)為核心，通過領(lǐng)導(dǎo)者的引導(dǎo)，不斷去創(chuàng)新才能使一個團隊做大做強?，F(xiàn)在是40頁\一共有52頁\編輯于星期六成功=意愿X方法X行動現(xiàn)在是41頁\一共有52頁\編輯于星期六現(xiàn)在是42頁\一共有52頁\編輯于星期六郎平郎平（1960年12月10日－），滿族，祖籍中國天津，著名女子排球運動員、教練員，憑借強勁而精確的扣殺而羸得“鐵榔頭”綽號。曾入選中國體育勞倫斯獎第二屆（1980年）十佳名單。1987年與原國家手球隊隊員白帆結(jié)婚，后于1995年離婚，1992年其女白浪出生在美國。2013年4月25日郎平被任命為新一屆女排國家隊主教練。2015年2月1日，郎平獲2014CCTV體壇風(fēng)云人物最佳教練獎。2015年在女排世界杯最后一場比賽中中國女排以3比1戰(zhàn)勝頑強的日本隊，時隔11年再奪世界冠軍，并直接晉級2016年里約奧運會。郎平也獲得執(zhí)教生涯第一個世界冠軍。世界杯之后，她將籌備婚禮，婚期大約在2016年的1月左右。與男友步入婚姻的殿堂?，F(xiàn)在是43頁\一共有52頁\編輯于星期六女排世界杯(Women'sWorldCup)是世界杯排球賽(FIVBWorldCup)的女子組比賽。是由國際排聯(lián)(FIVB)舉辦的三大賽之一，前身是"日本杯"，1965年國際排聯(lián)舉辦世界杯排球賽，1973年舉辦首屆女排世界杯。每四年一屆，1991年時提前兩年在奧運會前一年舉辦并作為奧運會的預(yù)選賽，世界杯前三名直接進入次年奧運會。1977年開始由日本永久買斷世界杯男女排球賽的舉辦權(quán)?；拘畔⒅形拿Q：女排世界杯外文名稱：Women'sWorldCup主辦機構(gòu)：國際排聯(lián)舉辦地點：日本賽事類型：排球舉辦時間：四年一屆創(chuàng)辦時間：1965年2015冠軍中國國家女子排球隊現(xiàn)在是44頁\一共有52頁\編輯于星期六帶領(lǐng)女排走出低谷

1986年郎平退役(26歲)，退役之后擔(dān)任北京市體委副主任（副局級）機會，但她下定決定去北京師范大學(xué)攻讀英語專業(yè)，并且得到公派自費出國的留學(xué)機會。拿公派自費的簽證，因為不能工作，經(jīng)濟沒有來源，這意味著郎平選擇了一條艱苦的道路。1989年，郎平?jīng)Q定去意大利甲A排球俱樂部摩德納隊打主力，從而成了意大利排壇第一個中國隊員，1990年，郎平一度回國重新出山，以隊員身份幫助中國隊奪得第11屆世錦賽亞軍。1991年再次赴美，擔(dān)任美國新墨