《榜樣7》觀后感悟心得范文

《榜樣7》觀后感悟心得3月25日，中央組織部和中央廣播電視總臺聯(lián)合制作《榜樣7》專題節(jié)目在中央電視臺綜合頻道首播，“一石激起千層浪”，播出就掀起了全國各地的學(xué)習(xí)熱潮。當(dāng)前，正是春光無限好的時(shí)節(jié)，春風(fēng)不再“刺骨”而是帶著“暖意”，在這春日正酣的春季里，正是我們干事創(chuàng)業(yè)的最佳時(shí)節(jié)，廣大黨員干部當(dāng)讓“榜樣春風(fēng)”烘暖“心窩窩”，以榜樣之美成人生之美、以榜樣之光照奮斗之途，真正向歷史、向人民交出非凡答卷。讓“一片丹心向陽開”的忠誠之風(fēng)，烘暖“鴻鵠之志比天高”的壯志心?！爸比缰旖z繩，清如玉壺冰J一位黨員就是一面旗幟，感召著身邊的人，路生梅也用一生詮釋了報(bào)效祖國、忠誠于黨的本色和堅(jiān)守，從北京到榆林，從城市到黃士高坡，她飽嘗生活之苦，也眼見群眾之難，心里牢記的是“服從祖國分配，到最艱苦的地方去”的使命號召，五十年的兢兢業(yè)業(yè)、五十年的風(fēng)風(fēng)雨雨，她用一句“為黨工作沒有退休年齡”表達(dá)了自己的人生追求。廣大黨員干部當(dāng)讓“一片丹心向陽開”的忠誠之風(fēng)，烘暖“鴻鵠之志比天高”的壯志心，無論是“吃糠咽菜”、還是闖“婁山關(guān)”，都要有“黨旗所向，縱有千難決不讓；黨旗所指，雖有萬險(xiǎn)亦不辭”的魄力和擔(dān)當(dāng)，真正聞令而動(dòng)、向陽而行，真正用使命必達(dá)書寫為黨添彩的時(shí)代篇章。讓“為官避事平生恥”的敬業(yè)之風(fēng)，烘暖“一枝一葉總關(guān)情”的為民心。“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴?！睆拿撠毠?jiān)到鄉(xiāng)村振興，一批批干部揮汗如雨，創(chuàng)造了奇跡、帶來了變化，繪就了閃閃發(fā)光的夢想畫卷。王傳喜更是在這一段“旅程”上交出了奮斗的答卷，從光鮮亮麗的項(xiàng)目經(jīng)理，到褲腿挽泥的村黨支部書記，一邊要應(yīng)對代村欠下的“債務(wù)危機(jī)”，一邊要想辦法帶領(lǐng)群眾“脫貧致富”，肩上的擔(dān)子有多重、內(nèi)心就有多迫切、力量就有多奔涌，他用行動(dòng)擦亮了“初心為民”的本色、亦用韌勁走出了致富路子。廣大黨員干部當(dāng)讓“為官避事平生恥”的敬業(yè)之風(fēng)，烘暖“一枝一葉總關(guān)情”的為民心，萬千榜樣不離"為民”這一內(nèi)核，作為黨員干部既要學(xué)習(xí)他們的群眾工作方法，更要弘揚(yáng)他們的奉獻(xiàn)精神，真正在增進(jìn)民生福祉的征途上矢志不渝、奮斗到底。讓“越是艱險(xiǎn)越向前”的奮斗之風(fēng)，烘暖“吹盡狂沙始到金”

的拼搏心?！袄K短不能汲深井，淺水難以負(fù)大舟?！蔽覀?yōu)?/p>

每一次的“奪冠時(shí)刻”喝彩、為每一步的“追夢探索”激動(dòng)，

看著人生成績單上的榮耀，總能燃起熱血沸騰的感覺，從王

亞平站上天宮課堂播撒向往星辰大海的希望種子，到武大靖

在冰面刻下夢想的印記，再到艾愛國用匠心堅(jiān)守打磨的精工

制造，他們扎根在自己的崗位上，用“永不言敗，追求卓越”

的奮斗之心育出了成就的花蕊、培出了奇跡的果實(shí)。廣大黨

員干部當(dāng)讓“越是艱險(xiǎn)越向前”的奮斗之風(fēng)，烘暖“吹盡狂

沙始到金''的拼搏心，要深刻領(lǐng)悟“偉大出自平凡，平凡造

就偉大”的道理，無論我們扎根基層泥土、還是遨游星辰大

海，都要相信“腳踏實(shí)地''的力量，真正在一步一印中抵達(dá)

遠(yuǎn)方，在人生賽道上贏得屬于自己的“金牌時(shí)刻”。鄉(xiāng)村

治理經(jīng)驗(yàn)：堅(jiān)持三舉措推動(dòng)村居

減負(fù)增效近年來，**省**市**區(qū)堅(jiān)持從源頭抓起，健全機(jī)制保障減負(fù)真減不反彈，融合多元力最幫助村居擴(kuò)能增效，讓村居干部回歸主:責(zé)主業(yè)、為民服務(wù)，促進(jìn)基層建設(shè)，鞏固全國農(nóng)村社區(qū)治理實(shí)驗(yàn)區(qū)和全國鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)試點(diǎn)工作成效。一、堅(jiān)持源頭治理，規(guī)范清單為村居松綁減負(fù)一是“*份鐵規(guī)”收緊下放路子。按照嚴(yán)格準(zhǔn)入、依法進(jìn)入、事費(fèi)配套、注重時(shí)效的原則，嚴(yán)格執(zhí)行村居工作事項(xiàng)準(zhǔn)入制度,梳理清單事項(xiàng)，落實(shí)“法定職責(zé)必須為、法無授權(quán)不可為”。未經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究同意下放的工作事項(xiàng)，不得下放至村居工作站中，確需下放的執(zhí)行“權(quán)隨責(zé)走，費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”，落實(shí)相應(yīng)人員及工作經(jīng)費(fèi)保障。擅自向村居委托或轉(zhuǎn)移工作的，按照規(guī)定嚴(yán)肅問責(zé)。二是"張清單”厘清權(quán)責(zé)邊界。**個(gè)部門結(jié)合機(jī)構(gòu)改革對村居有關(guān)職責(zé)事項(xiàng)的*張清單逐條梳理，審核下放合法性和政策依據(jù)，修訂出臺《**區(qū)村（居）民委員會(huì)有關(guān)職責(zé)事項(xiàng)一覽表》，總事項(xiàng)從原來的***項(xiàng)減少至IJ***項(xiàng)，減少**.**%。其中，依法履職事項(xiàng)減少**.**%、協(xié)助政府事項(xiàng)減少*.**%、監(jiān)督事項(xiàng)減少*.**%、臺賬報(bào)表減少**.**%、評比表彰減少**.**%、蓋章證明事項(xiàng)減少**%。三是“**項(xiàng)清單”規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。出臺《關(guān)于規(guī)范村級“小微權(quán)力”的通知》，按照“于法周全、于事簡便”原則，圍繞村級組織在組織建設(shè)、經(jīng)濟(jì)管理等*個(gè)方面梳理出**項(xiàng)村級“小微權(quán)力”清單。細(xì)化清單內(nèi)各類用權(quán)程序，繪制”四議兩公開”、財(cái)務(wù)開支、發(fā)展黨員、投資建設(shè)項(xiàng)目、出租出讓集體資產(chǎn)、印章管理等運(yùn)行流程圖，確保村級權(quán)力事項(xiàng)運(yùn)行按程序決策、按流程辦事、按時(shí)限落實(shí)、按規(guī)范落地。二、堅(jiān)持多管齊下，健全機(jī)制為村居減負(fù)護(hù)航一是建立村居績效考核機(jī)制。制定實(shí)施《**區(qū)村（居）績效考核評價(jià)辦法》，年初經(jīng)區(qū)委區(qū)政府研究確定考核指標(biāo)，按照“統(tǒng)一等級、統(tǒng)一結(jié)構(gòu)、統(tǒng)一項(xiàng)目、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)”方向，對村（居）職責(zé)事項(xiàng)年度落實(shí)情況進(jìn)行績效考評，確保清單工作剛性嚴(yán)肅、精準(zhǔn)落實(shí)，引導(dǎo)村居聚焦主責(zé)主業(yè)，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)清單動(dòng)態(tài)化監(jiān)督，防止事務(wù)反彈、責(zé)任甩鍋等現(xiàn)象。二是建立“*+*”監(jiān)督機(jī)制。持續(xù)下沉紀(jì)檢、組織、民政、審計(jì)等部門力量，推進(jìn)清單落實(shí)審查和“微腐敗”整治。實(shí)行權(quán)力清單內(nèi)容、規(guī)章制度、運(yùn)行程序、運(yùn)行過程、運(yùn)行結(jié)果“五公開”，健全村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)全程監(jiān)督機(jī)制，暢通群眾質(zhì)詢、答復(fù)渠道，構(gòu)建有機(jī)統(tǒng)一的監(jiān)督體系。三是建立基層減負(fù)監(jiān)測點(diǎn)。結(jié)合形式主義、官僚主義問題的杳處工作，在基層設(shè)立減負(fù)監(jiān)測點(diǎn)，對于監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的一些可能增加基層負(fù)擔(dān)問題，區(qū)紀(jì)委及時(shí)進(jìn)行跟蹤督辦，督促整改，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、動(dòng)態(tài)處置.、糾偏改進(jìn)。如疫情防控工作期間，開展“表格戰(zhàn)役”監(jiān)督檢查，督促有關(guān)職能部門整合同類表格，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題線索進(jìn)行核查處理。三、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，多元融合為村居擴(kuò)能增效一是完善“就近辦，馬上辦"便民服務(wù)改革。持續(xù)完善機(jī)構(gòu)下沉、人員下沉、服務(wù)下沉的“就近辦，馬上辦"便民服務(wù)。推進(jìn)“i站式”服務(wù)，將**項(xiàng)便民服務(wù)事項(xiàng)入駐**個(gè)村居便民服務(wù)站，做到“開一個(gè)窗，辦全部事”；開通網(wǎng)上辦理服務(wù)，全部實(shí)現(xiàn)“一趟不用跑”或“最多跑一趟”，即辦率達(dá)**%,全流程網(wǎng)辦事項(xiàng)占比**.*%,全區(qū)通辦事項(xiàng)辦理時(shí)限壓縮至法定時(shí)限的**.*%,最大程度提升群眾獲得感。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化服務(wù)，公開招聘*"名社區(qū)工作者下沉各村居，把村居“兩委”干部從繁重的行政服務(wù)事務(wù)中解脫出來，實(shí)現(xiàn)“專業(yè)人做專業(yè)事”與“社區(qū)人辦社區(qū)事”的優(yōu)化組合?！?*區(qū)'就近辦、馬上辦‘便民服務(wù)改革”實(shí)踐案例榮獲20**年第二屆中國數(shù)字政府特色評選“政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”。二是創(chuàng)新“兩岸融合”鄉(xiāng)村治理模式。立足對臺獨(dú)特優(yōu)勢，聘請臺灣青年擔(dān)任社區(qū)營造員駐點(diǎn)村居工作，將臺灣社區(qū)營造理念和大陸共建共治共享鄉(xiāng)村治理機(jī)制有效融合，探索出“我們參與了，村莊就變了"返鄉(xiāng)青年創(chuàng)業(yè)模式、漸美“農(nóng)村幸福食堂”等模式解決鄉(xiāng)村治理中空心化、關(guān)愛老人難題。三是探索“三社聯(lián)動(dòng)”項(xiàng)目服務(wù)模式。探索“村居+社會(huì)組織+社工”有效聯(lián)動(dòng)，依托社會(huì)組織孵化基地培育了***家社會(huì)組織，同時(shí)推進(jìn)政府購買服務(wù)，引導(dǎo)社會(huì)組織尤其是民辦社工機(jī)構(gòu)以村居為平臺，招聘社工幫助村居干部整合資源、實(shí)施專業(yè)服務(wù)，促進(jìn)“社工+志愿者+村（居）民+N”積極互動(dòng)。20**年來，全區(qū)累計(jì)購買服務(wù)項(xiàng)目***余個(gè)、近****萬元，在服務(wù)特殊、困難群體上發(fā)揮了重要作用，在提升村民自治能力、培育村民參與意識、化解村民矛盾、增進(jìn)村居和諧等方面取得顯著成效。鄉(xiāng)村治理經(jīng)驗(yàn)：實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+村級小微權(quán)力監(jiān)督”提升鄉(xiāng)村治理能力和水平**省**市針對村務(wù)管理亂象叢生、村級腐敗易發(fā)多發(fā)、信訪舉報(bào)居高不下等突出問題，于20**年*月在*個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)**個(gè)村啟動(dòng)“村級小微權(quán)力”風(fēng)險(xiǎn)防控工作試點(diǎn)，同年*月在全市全面推開，并于**月借**省“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”平臺上線契機(jī)，把“村級小微權(quán)力”風(fēng)險(xiǎn)防控工作與“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”結(jié)合起來，拓展建立村級小微權(quán)力“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”工作機(jī)制，從確權(quán)、限權(quán)、曬權(quán)、制權(quán)*個(gè)方面入手，對癥下藥，對村級“小微權(quán)力”進(jìn)行無縫管控。一、一張清單厘清權(quán)力邊界對"村級權(quán)力事項(xiàng)進(jìn)行全面梳理，分類建立權(quán)力清單**項(xiàng)，繪制權(quán)力運(yùn)行流程圖**幅，對每一項(xiàng)權(quán)力都明確政策依據(jù)、執(zhí)行和監(jiān)督主體、程序步驟等內(nèi)容，做到有據(jù)可依、有圖可循。權(quán)力清單和流程圖根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，同時(shí)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）也可增設(shè)'特色清單”。二、兩套機(jī)制扎緊權(quán)力籠子一是圍繞權(quán)力清單，建立健全權(quán)力運(yùn)行的制約機(jī)制。建立健全”四議兩公開”、村級工程建設(shè)項(xiàng)目管理、村級集體資產(chǎn)資源處置、村財(cái)民理鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管、村民議事會(huì)管理等配套制度，保證每一項(xiàng)權(quán)力始終在制度的框架下運(yùn)行。比如，建立村級工程項(xiàng)目由鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委、農(nóng)經(jīng)、財(cái)政、規(guī)劃*部門和工程項(xiàng)目行業(yè)主管部門“*+*”聯(lián)合監(jiān)管制度、村級工程項(xiàng)目造價(jià)和集體資產(chǎn)資源底價(jià)評審制度以及村級重大事項(xiàng)由村民（代表）會(huì)議年度決議或授權(quán)村民議事會(huì)議年中決議的議事制度，有效解決了村級工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)管不嚴(yán)、造價(jià)不合理、村級議事效率低、成本面等問題。二是圍繞工作落實(shí)，建立健全推動(dòng)工作的保障機(jī)制。建立平臺運(yùn)行管理、數(shù)據(jù)信息采集上傳、工作日?？己?、責(zé)任追究等制度，對各級各部門的工作職責(zé)、工作要求做出明確具體的規(guī)定。建立縣鄉(xiāng)紀(jì)檢監(jiān)察一體化工作機(jī)制，通過實(shí)地察訪、抽查檢查等方式，聚焦村級工程建設(shè)項(xiàng)目、大額資金支出、資產(chǎn)資源處置等群眾關(guān)心事項(xiàng)開展精準(zhǔn)監(jiān)督，推動(dòng)工作落地落實(shí)。三、三個(gè)平臺推動(dòng)權(quán)力公開打造“一網(wǎng)一微一欄”線上線下相結(jié)合的公開平臺?！耙痪W(wǎng)”即“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”平臺。在省“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”平臺建設(shè)“小微權(quán)力”子平臺，設(shè)立“權(quán)力清單”“工程項(xiàng)目”“辦事結(jié)果”“資產(chǎn)資源”四個(gè)版塊。對公開內(nèi)容做到“應(yīng)公開盡公開、能公開盡公開”，對權(quán)力清單公開清單事項(xiàng)和流程圖、法律依據(jù)、政策文件；對工程項(xiàng)目和資產(chǎn)資源實(shí)行全過程全要素公開；辦事結(jié)果公開與群眾密切相關(guān)的*類事項(xiàng)。截至目前，累計(jì)公開工程項(xiàng)目****個(gè)、資產(chǎn)資源****條、辦事結(jié)果***萬余條。群眾只需在電腦、手機(jī)、終端查詢機(jī)上輕輕一點(diǎn)，就能隨時(shí)隨地查詢和監(jiān)督村級每一筆財(cái)務(wù)收支、每一項(xiàng)權(quán)力運(yùn)行、每一個(gè)工程項(xiàng)目、每一個(gè)辦事結(jié)果?！耙晃ⅰ奔创鍎?wù)監(jiān)督微信群。按照“一村至少一群、一戶至少一人”的原則，在全市建立監(jiān)督服務(wù)微信群****個(gè)，**.**萬人入群。建立“市負(fù)總責(zé)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)主責(zé)、村抓落實(shí)”的上下聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，對微信群進(jìn)行統(tǒng)一管理，及時(shí)收集群眾反映的問題并分流、督辦。截至目前，通過微信群發(fā)布“三資”信息****件次、收集群眾訴求****件、回復(fù)處理****件，辦結(jié)率**%?！耙粰凇奔创鍎?wù)公開欄。全市***個(gè)村（社區(qū)）按“標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、樣式統(tǒng)一、內(nèi)容統(tǒng)一、要求統(tǒng)一”建設(shè)規(guī)范化公開欄，嚴(yán)格按照村務(wù)公開目錄按時(shí)公開，內(nèi)容與線上平臺相互印證和無縫對接。四、四項(xiàng)保障確保長效運(yùn)行一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。按照“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、紀(jì)委監(jiān)督推動(dòng)、部門分工負(fù)貨、鎮(zhèn)村具體落實(shí)”的工作機(jī)制，市級成立由市委副書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市紀(jì)委監(jiān)委。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立由黨委（黨工委）書記任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。各相關(guān)市直部門明確一名班子成員具體分管。二是力量保障到位。市紀(jì)委設(shè)立小微權(quán)力和監(jiān)督服務(wù)微信群辦公室，統(tǒng)籌解決*名事業(yè)編制；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和相關(guān)市直部門成立專門機(jī)構(gòu)、明確人員負(fù)責(zé)。三是經(jīng)費(fèi)支持到位。將工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，市財(cái)政每年增加財(cái)政預(yù)算*"余萬元，用于解決村級公務(wù)“零接待”制度實(shí)施后鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政增加的開支；對***個(gè)村（社區(qū)）按每年平均*萬元的標(biāo)準(zhǔn)增加村級運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)，用于彌補(bǔ)村級“四議兩公開”產(chǎn)生的費(fèi)用和村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員報(bào)酬等。四是責(zé)任壓實(shí)到位。將該項(xiàng)工作納入市紀(jì)委監(jiān)委口常監(jiān)督重要內(nèi)容，建立“四個(gè)一”工作機(jī)制，對線上監(jiān)測、現(xiàn)場暗訪、審核發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)交辦督辦，并根據(jù)考核辦法嚴(yán)格考評計(jì)分，對履職不到位、工作效果差的單位和個(gè)人嚴(yán)肅追責(zé)。五、明顯成效一是村干部用權(quán)由“任性”變“規(guī)矩”，農(nóng)村基層政治生態(tài)得到凈化。20**年村“兩委”換屆期間共收到反映村干部問題的信訪舉報(bào)**件，比20**年村“