施工企業(yè)工程質(zhì)量技術(shù)管理制度及規(guī)定_第1頁
施工企業(yè)工程質(zhì)量技術(shù)管理制度及規(guī)定_第2頁
施工企業(yè)工程質(zhì)量技術(shù)管理制度及規(guī)定_第3頁
施工企業(yè)工程質(zhì)量技術(shù)管理制度及規(guī)定_第4頁
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文檔簡介

目錄HYPERLINK\l"_Toc206080081"一、工程質(zhì)量責(zé)任制3HYPERLINK\l"_Toc206080082"二、質(zhì)量、技術(shù)管理制度7HYPERLINK\l"_Toc206080083"三、質(zhì)量檢查制度7HYPERLINK\l"_Toc206080084"四、質(zhì)量獎罰制度8HYPERLINK\l"_Toc206080085"五、質(zhì)量技術(shù)交底制度8HYPERLINK\l"_Toc206080086"六、圖紙自審制度11HYPERLINK\l"_Toc206080087"七、圖紙會審制度11HYPERLINK\l"_Toc206080088"八、施工組織設(shè)計(方案)的編制與管理制度14HYPERLINK\l"_Toc206080089"九、施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理制度15HYPERLINK\l"_Toc206080090"十、技術(shù)核定制度16HYPERLINK\l"_Toc206080091"十一、單位工程施工記錄制度17HYPERLINK\l"_Toc206080092"十二、技術(shù)復(fù)核制度17HYPERLINK\l"_Toc206080093"十三、工程測量管理制度18HYPERLINK\l"_Toc206080093"十四、隱蔽工程驗收制度19HYPERLINK\l"_Toc206080094"十五、科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度20HYPERLINK\l"_Toc206080095"十六、施工技術(shù)總結(jié)20HYPERLINK\l"_Toc206080096"十七、技術(shù)標準管理制度22HYPERLINK\l"_Toc206080097"臟十八、工然程技術(shù)檔同案制度諷22HYPERLINK\l"_Toc206080098"膠十九、試敢驗制度及爪規(guī)定牧23HYPERLINK\l"_Toc206080099"周二十、工誰程質(zhì)量管核理處罰實子施細則偉23HYPERLINK\l"_Toc206080100"脅二十、分遼包單位管單理制度鄰27捉工程質(zhì)量閃技術(shù)管理其制度及規(guī)炭定回一、工程鼻質(zhì)量責(zé)任祝制染1撈.贏項目經(jīng)理關(guān)的質(zhì)量責(zé)斯任味制舟項目經(jīng)理弟是工程項弄目實施的馬最高領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)者和執(zhí)行肯者,對工吵程質(zhì)量終彼身負責(zé);里①斜嚴格執(zhí)行虎國家有關(guān)供法規(guī)、條罷例、條文討、規(guī)范、毀施工操作熟規(guī)程及各進項技術(shù)規(guī)碑定和質(zhì)量疲標準,按毛照施工圖丟和施工組閃織設(shè)計要轎求精心組糾織施工;座②俯根據(jù)企業(yè)書的質(zhì)量目越標,建立蓬、完美項逐目經(jīng)理部迎質(zhì)量管理娘體系,并孝確保體系粉的貫徹執(zhí)械行;譯③短組織或參同與施工組判織設(shè)計的沒編制,由勝上級技術(shù)衫負責(zé)人審三批。制定康實現(xiàn)項目知質(zhì)量目標護的措施,裝并分解到盡項目的有聽關(guān)責(zé)任人需員,確保攏貫徹執(zhí)行構(gòu);誠④仔建立精干枝的項目質(zhì)康量管理機養(yǎng)構(gòu)和相關(guān)騰的職能部犧門,制定繁項目各項版規(guī)章制度揉,明確各寫職能部門美和人員的犬責(zé)任和權(quán)伙限,并經(jīng)僵常予以督鋸促檢查;朽⑤兔要進行全鮮員質(zhì)量意成識教育,飲特別要經(jīng)里常組織項辮目的管理擦人員和班嶼組長學(xué)習(xí)董國家法律撇、法規(guī)、準標準、操從作規(guī)程和腥企業(yè)的各總項規(guī)章制土度;三⑥褲接受建設(shè)茂、監(jiān)理、貢設(shè)計和上弄級等有關(guān)跳單位和部蟲門的檢查撫,虛心聽筑取意見,鉛特別要正相確對待指鳥出的問題辭,并認真絡(luò)進行整改棵;投⑦引負責(zé)解決束施工中出侮現(xiàn)的一般楚質(zhì)量問題濟,并分析僅原因,從義嚴要求。米項目出現(xiàn)顛質(zhì)量事故宴要及時報綢告,并積禿極配合上逮級主管部汪門對事故仙的調(diào)查、幸分析、處讀理;耽⑧辮組織或參師與項目經(jīng)傍理部定期絕的質(zhì)量檢晨查,研究績項目上存濾在的質(zhì)量捧問題和改笨進工程質(zhì)飼量的措施稻和方法,蹦制定整改草的措施,旬并確保整粘改得到落綠實;滔⑨王負責(zé)組織睛顧客滿意漿度調(diào)查和閱項目竣工乏后的回訪聰工作。轉(zhuǎn)2狀.班項目技術(shù)括負責(zé)人的蔽質(zhì)量責(zé)任摧制蠻項目經(jīng)理蘭部技術(shù)負盞責(zé)人對工爆程質(zhì)量負嗎技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)資和管理責(zé)料任。盡①臭嚴格執(zhí)行妥國家有關(guān)溪質(zhì)量方面榆的方針、挽政策、法什規(guī)、條例腿、強制性臣標準和上莖級有關(guān)批扯示精神;帥②惱協(xié)助項目猶經(jīng)理建立偶、完美質(zhì)騰量管理體格系,抓好性分管的技忙術(shù)管理方屋面的工作悶,確保體祝系的正常溜運轉(zhuǎn);透③敗參與或編價制施工組升織設(shè)計。吧應(yīng)確保施蠶工組織設(shè)姻計中質(zhì)量刑技術(shù)措施帳安全可靠苗、全面、掛科學(xué)、先痛進、合理亭;貓④諸主持工程困圖紙會審究、設(shè)計交部底和施工露組織設(shè)計乒交底,確初保施工組顧織設(shè)計的寇順利貫徹榨執(zhí)行;膚⑤禁經(jīng)常對施凳工組織設(shè)訂計執(zhí)行情甜況進行檢棒查,遇有犧變化和其呆它特殊情哨況需要對示施工組織積設(shè)計進行利調(diào)整或修陪改的,要姻及時作出采補充施工通組織設(shè)計泥,并報原鹿批準人審茫批后,予匆以認真貫?zāi)貓?zhí)行。賄⑥浸抓好項目撿工程質(zhì)量偉控制資料儲及技術(shù)資袖料的管理偉,及時收希集整理工距程項目中伙各種質(zhì)量鄰技術(shù)資料惠,并建立煎相關(guān)的臺猶賬,做到駱準確、真斃實、可靠臂,確保工宵程原始技肚術(shù)質(zhì)量資竭料完整無釀缺;扮⑦神負責(zé)對項勻目技術(shù)管覆理人員和職技術(shù)工人陳的教育和固培訓(xùn)工作黃;葛⑧冶負責(zé)工程御定位測量目復(fù)核計量誕等過程控滅制管理,問并組織對份原材料及嚇配合比、奮予制構(gòu)件喉、半成品陳的試驗、麗檢驗工作膜。葡⑨馳組織或參物與項目的源定期質(zhì)量新檢查,發(fā)孕現(xiàn)不合格胡和隱患要邀及時提出新制定糾正滔和預(yù)防措廁施,并組覽織實施;帖⑩詠負責(zé)解決艘項目上出退現(xiàn)的一般毅質(zhì)量問題斗。項目出已現(xiàn)質(zhì)量事語故要積極蠢配合主管顛部門對事熟故的調(diào)查換、分析、芳處理。段3章.渠項目工程咳質(zhì)量管理蹲部門的責(zé)托任制布項目經(jīng)理冊部工程質(zhì)廈量管理部稻門(人員微)對工程誓質(zhì)量負直抱接管理責(zé)渡任。惱①往嚴格認真弊地執(zhí)行《稍中華人民芬共和國建鑄筑法》、洽《建設(shè)工該程質(zhì)量管蘭理條例》攻、《工程核建設(shè)強制榴性標準條蠶文》、規(guī)柴范、操作精規(guī)程和上松級有關(guān)指中示等有關(guān)半質(zhì)量方面仔的規(guī)定;壞②膏按照施工橡組織設(shè)計賺提出的質(zhì)省量目標,溜督促有關(guān)米人員按照上目標分解接的要求做表好工程中胡每個過程和、每個環(huán)睬節(jié)、每道仿工序的工回作,做到腦認真,兢樹兢業(yè)業(yè),攜一絲不茍澆;錯③末負責(zé)檢查庭施工過程歌中各個環(huán)扶節(jié)和各工源序的工程鴨質(zhì)量,認遼真執(zhí)行自芽檢、互檢玉、交接檢各,辭即嘗“貍?cè)龘寵z珠”困制度。發(fā)晉現(xiàn)未按照潛施工圖紙市、施工驗句收規(guī)范和牙操作規(guī)程黎施工的要現(xiàn)及時制止涼和糾正并坐向項目經(jīng)泊理匯報。紀不準降低晶標準,不斑準撤離職尤守;袋④走參加項目易經(jīng)理部組枕織的定期摧質(zhì)量檢查隔以及檢查脈情況的分嶺析,并負鳳責(zé)對整改煙措施的落盜實,寫出斯檢查總結(jié)非,確保整蛇個檢查資遣料的完整系;津⑤膛經(jīng)常組織手班組學(xué)習(xí)氏規(guī)范、標雖準、操作究規(guī)程和專別業(yè)技術(shù)知析識,提高歉職工的業(yè)弦務(wù)素質(zhì);羨⑥哄參與解決杠施工中出伸現(xiàn)的一般志質(zhì)量問題御和技術(shù)問歲題,發(fā)生煎質(zhì)量事故遇應(yīng)積極配船合上級主心管部門對胖事故的調(diào)峰查、分析掀、處理;噴⑦速及時督促稅項目上各問相關(guān)部門糕(人員)棕建立相應(yīng)充的臺賬,膚以及與質(zhì)謀量方面有催關(guān)的資料則,必須確坡保其資料側(cè)的真實性訓(xùn)、準確性蓮和完整性栽;設(shè)⑧柳負責(zé)做好翼隱蔽工程濃的檢查驗宇收和分項弓、分部(欠子分部)棕工程及單努位(子單穿位)工程介的質(zhì)量評鳳定前的準辰備工作,貪確保項目剝一次交驗善合格;龜⑨披負責(zé)監(jiān)督投或參與項膊目上使用煙的各項原篩材料、半唯成品、構(gòu)陪配件、設(shè)使備等試驗鏟和檢驗,推并做到其逃資料與施厚工同步。兄4秘.班組長獸的責(zé)任制隔班組長對栗工程質(zhì)量京負有直接扎操作責(zé)任駱。度①套嚴格按照銜施工組織變設(shè)計、操赤作規(guī)程和爽項目經(jīng)理灰部的要求狀,安排指栗導(dǎo)班組成喝員進行施水工,對本差班組的施葬工質(zhì)量認束真負責(zé);壩②猾接受技術(shù)托交底,根哥據(jù)施工任趕務(wù)、質(zhì)量靠標準、技竹術(shù)要求和刷操作方法照,認真合朽理分配工能作;駐③叼組織班組鹽搞好自檢難、互檢、延交接檢。猜為下道工蒼序負責(zé),壟不給下道霧工序留困桌難,并做怨好拿“疑三奏檢僅”岡記錄;烤④言認真執(zhí)脆行殲“晌誰施工誰接負踢責(zé)漫”聲的原則,繼對違反操罷作規(guī)程,然質(zhì)量達不鏟到要求的槽應(yīng)堅決返繡工修正;噸⑤填定期組織喇班組學(xué)習(xí)晨規(guī)范、操厲作規(guī)程及紀作業(yè)指導(dǎo)遍書等技術(shù)襖要求,提堪高本班組循專業(yè)技能戚,保證工流程質(zhì)量;嘴⑥倆經(jīng)常組織傍討論本班昌組消除質(zhì)犧量通病的蠢措施,對注施工難度準大,質(zhì)量觸要求高的迷項目,要古先做樣板攝,經(jīng)有關(guān)奸人員確定遵后,根據(jù)撐樣板安排懷生產(chǎn);荷⑦古發(fā)生質(zhì)量堅事故時,易應(yīng)積極配摧合調(diào)查組慢的工作。鋪5攜.項目材咸料員工作布職責(zé)注根據(jù)專業(yè)扶工長開具襲的材料計呀劃單,及及時組織材貪料進場;立遇到某種眾材料在當惜地市場無鐘法采購時繁,及時向鞭項目部反端映,并聽織取多方面慘意見后,友采取向業(yè)川主建議修蜂改設(shè)計方盼案或其它礎(chǔ)方式進行惱解決;荒在每次砼霜澆注完畢須當日,及矮時清查現(xiàn)賺場材料(墓鋼材、商額品混凝土閘)的剩余蛋數(shù)量,并詢仔細、據(jù)旗實填寫材爛料耗用表分,做到實廁耗實銷,食能真實、鄙準確地反累映工程成沖本狀況;租無論節(jié)約封或超用,紫都得有文厭字說明,杠以備總承奮包部隨時脖查閱;您每往月并2丸5齊日以前,著整理出當敏月材料的濤耗用情況爽,填寫月淘報表及相父關(guān)附帶憑邁證,其種牲類有哄:吩A脂、器材驗捧收單圍;割B裙、月報表罰總表齒;貓C屢、材料調(diào)帳撥單僻;后D疲、材料領(lǐng)雀用單光;罵E絲、限卻額領(lǐng)料單利;邪F唇、材料耗赤用表格等液;須做到堅帳、證相呀符;報表筐起訖時間廟為前閱月續(xù)2痛6捕日到當掏月邪2興5仰日;巧項目材料瓣主管可借河支懂100墻0良元以內(nèi)的巨現(xiàn)金,用激于購買生表產(chǎn)急需的停零星物資融,但須做退到及時驗要收入庫,紗開具材料律驗收單據(jù)脹后交財務(wù)悟沖抵備用誰金;環(huán)及時了解埋工程在近譽三個月將為要采購的氣大宗物資致的品種及趣規(guī)格,并并做好市場閑調(diào)研工作滲;做粘到法“笨貨比三玉家脾”喜后,填寫俘有輔關(guān)兆“佳合格供應(yīng)粒商荒”州表格,交牌項目部經(jīng)腦理及技術(shù)齒主管、綜賓合工長等旱有關(guān)人員棉進行各方胃面考評,顆之后選定烏一家或兩拾家作為本庸項目部的右合格供應(yīng)叫商,將合斑同及其它襪事項確定畫下來,以索備使用;向項目材料疼主管有責(zé)視任,有義梢務(wù)監(jiān)督進告場材料的霉合理使用椒,遇到不瓜合理的使容用材料,球須及時向拐項目經(jīng)理軋及相關(guān)工精長反映情便況,杜絕爹事態(tài)進一注步向下發(fā)概展及再次博發(fā)生;驢不定期巡打視現(xiàn)場及評建筑物內(nèi)晌部材料的訪堆放,對旨不合理的紛材料堆放氣,要及時馬要求班組勺整改或重低新進行堆攀放;德周轉(zhuǎn)料具益的管理:淋隨時掌握內(nèi)工地施工清進度,及情時組織周渴轉(zhuǎn)料具進大場,以滿龍足施工需婚求,并時逃刻監(jiān)督對薯周轉(zhuǎn)料具夾的合理使秧用;嚴禁摘隨意進行熱裁切;榮資料的管處理:每次然材料進場慚,均需核阻實質(zhì)量、駁數(shù)量,及璃時索要產(chǎn)微品合格證刻書,并妥莊善保管,嗚分階段交膜資料員保其存;急項目部間延材料及設(shè)傷備的調(diào)用泰:其它項悅目部需調(diào)興運材料及間設(shè)備,在筋報請項目傘經(jīng)理認可衣后,需積叫極進行配制合,不得我以任何形朝式進行拖林延或拒絕忌。戒6朗.補試驗員質(zhì)避量希職責(zé)候1宵.描試驗人員坊必須經(jīng)培溫訓(xùn)考試合際格取得上寸崗證后,據(jù)才能在指摘定崗位上傻進行試驗爪工作屑。概午2遇.懼試驗人員脫要依照標滑準、操作跡規(guī)程、合幻同要求等瓶進行試驗饒檢測工作晴,工作要殃精益求精涌,數(shù)據(jù)要諒真實可靠鐘,對試驗遵數(shù)據(jù)負責(zé)儉。輛廢3蕩.知試驗設(shè)備章要按照設(shè)容備儀器管掛理制度的園有關(guān)規(guī)定紹執(zhí)行剃??氨?寬.柿試驗設(shè)備慧有故障或魔過期未標盆定不得投勸入檢測工燃作碗。冰敘5財.鎮(zhèn)保持設(shè)備歸運行完好和率糕,廳試驗室的叔環(huán)境、溫怪度條件符陽合檢測工癥作的要求環(huán)。蔥伸6貢.寺讀取數(shù)據(jù)杜與記錄數(shù)憤據(jù)必須按伴有關(guān)標準僑規(guī)定的檢芽測方法與歲步驟進行標。喇解7繭.每對試驗所別得數(shù)據(jù)進代行可靠性含分愈析瘋,怒如實準確株填寫在試濁驗記錄中算。憂紐8禽.異檢測報告振是判定原煮材料、半暢成品、成圓品質(zhì)量主米要依據(jù),岸要履行審蜘核手續(xù),掛簽字齊全憑后對外發(fā)嚼出。發(fā)出謎后必須留高一份存檔生備查糞。醫(yī)騙9孤.擋試驗室內(nèi)焦設(shè)備、安鑰全、衛(wèi)生嫁等應(yīng)設(shè)專欣人管理外。悅針1伙0蘿.做好實宇驗臺賬。每二、質(zhì)量大、技術(shù)管惱理制度尚1緊、各級施滴工管理人余員應(yīng)熟悉厲單位工程拐設(shè)計圖紙梁,掌握設(shè)陰計及規(guī)范膨要求、質(zhì)頃量標準、耗材料規(guī)格釣、參加圖艇紙會審、窩編制施工執(zhí)組織設(shè)計趴或方案、戲制定單位色工程創(chuàng)優(yōu)扁的各項技糟術(shù)措施。倦2豐、認真執(zhí)扎行國家施棋工規(guī)范、鳥操作規(guī)程暈及各項技瓶術(shù)規(guī)定和必質(zhì)量標準績,堅持按深圖施工,污不得任意吊修改設(shè)計取。在施工諷過程中,鄰必須及時棗真實的反其映施工實餅際情況。寬3清、嚴格質(zhì)遞量標準,賽做到不合武格的材料煎、設(shè)備構(gòu)傾件、半成碌品不使用閃到工程上花,做好各砍項試驗、省檢驗工作賺,加強對室各種原材賀料、半成私品合格證洋明書的收滋集。賞4榆、隨著施樸工的進行拔,現(xiàn)場技介術(shù)人員應(yīng)半及時集和象整理施工跌技術(shù)資料襯。其內(nèi)容硬按《施工囑技術(shù)資料匆和交工技雙術(shù)文件標閃準》執(zhí)行瓶。工程竣勾工時,及初時形成施膛工技術(shù)檔冬案,移交的檔案室執(zhí)虛行。工程枯竣工時,賊及時形成平施工技術(shù)浮檔案,移默交檔案室團存檔,做川好技術(shù)資辟料歸工作歡。棵5娃、各級施嗓工員在施拒工過程中吧,對每分素項工程必捉須在開工灰前對班組朽進行各分生項工程和提質(zhì)量技術(shù)皆交底,項旗目應(yīng)齊全嘩、內(nèi)容要蚊具體,使驕參加施工黃人員在質(zhì)租量要求上皮做到心中艇有數(shù)。交托底要有簽昌字手續(xù)、槽文字依據(jù)睜。謝6獸、對于施孤工員給班嚷組的工程容量結(jié)帳單獸,須經(jīng)質(zhì)撒安員簽字板,方可結(jié)疑算。以此斤確保工程冷質(zhì)量符合禮要求,經(jīng)棚濟上不損睡失。切三、工程漂質(zhì)量檢查啞制度處1窮、項目經(jīng)肺理部每月窄組織一次揪單位工程鏈的質(zhì)量大設(shè)檢查,由洋項目經(jīng)理徹或副經(jīng)理胸牽頭,項粉目總工程英師、綜合口工長、施水工員、質(zhì)聽量員及班捉組長參與郊。檢查結(jié)猾果詳細記獲錄,由質(zhì)租安部負責(zé)絕整理存檔漁,對工程縫質(zhì)量隱患器下發(fā)整改資通知,并車限期、定蕉措施整改摸,并及時胃召開檢查重講評會,泉獎好罰劣澤。但2當、項目質(zhì)悅量員必須寨每周定時蘆對工程質(zhì)睛量進行抽堪查實測。盛做好測量裹記錄,并型督促檢查殊各班組是眾否按施工犬程序施工危。包括材叮料的選用權(quán)、配合比采是否按操夏作規(guī)程施天工等內(nèi)容甘。對查出疲的不符合業(yè)國家驗收渡規(guī)范的部叉位及時下勁發(fā)整改通巴知返工,質(zhì)限時整改蛛并將整改搶情況記錄翁清楚。戚3攻、質(zhì)量員戀應(yīng)堅持每緊天對工程斜質(zhì)量進行示跟蹤巡查年,對各工陪種要進行鉗必要的現(xiàn)壺場指導(dǎo),萍對違反操膜作程序、好不重視質(zhì)蘇量的行為近要加以制枕止,工程按質(zhì)量上出朝現(xiàn)的不良京現(xiàn)象及時辣給予糾正益,將質(zhì)量笑事故消滅栗在萌芽狀磨態(tài)。雖4家、班組質(zhì)焦量員應(yīng)每菌天工作前呼對其組員知進行質(zhì)量善交底,并敘督促檢查中每天的質(zhì)度量情況、桶及時向上家級匯報。騾四、質(zhì)量河獎罰制度該1頓、工程質(zhì)廚量是企業(yè)姻信譽的保佛證,努力興提高工程山質(zhì)量是我工們共同的辰目標。對幟于搞好工謹程質(zhì)量的基班組和個悉人應(yīng)給予局獎勵,反庸之則給予某處罰。晨2貓、對因在好技術(shù)上造犯成的質(zhì)量互事故的責(zé)民任者(管脈理人員)輸,視其造煌成的經(jīng)濟勉損失的大蜜小,分別淘給予警告跳及適量的辰經(jīng)濟處罰瞧、行政處榜分。并由使責(zé)任者作奮出書面檢宵查。第3瞞、對班組否因操作不穴當造成的揀質(zhì)量事故束的責(zé)任者雪,直接造源成的經(jīng)濟釣損失突在統(tǒng)300惡0允元以上者育,在該班廚工程結(jié)算嚷時,除扣余除直接經(jīng)由濟損失外魯(材料費示),對班仙組處贈以腥100象0種元的罰款小。同時對齊操作責(zé)任椅者處嬌以藍5技0蹤元罰款。拜(若由幾禮人同時操責(zé)作造成的乒,則分別龜處罰),替對中、小蓮事故卵在旱300疏0狹元以下的夢班組,對屆班組處罰杯款紋50慧0愚元,其余居處罰不變擇。蔑4稈、對操作刪人員因責(zé)修任不強,便不重視質(zhì)甚量、粗制冰濫造而造逮成質(zhì)量事洽故,除扣賠除直接材梢料損失費遍用外,處妙以堪50-2仙0碰0覽元罰款。秒對多次不裁聽勸者,崖勒令其退燥場。唇5勾、對長期賢重視工程包質(zhì)量、責(zé)體任心強、歉工程質(zhì)量看達到優(yōu)良股的班組和掘個人,除凳在一定的田會議上給浪予好評或秒表揚外,冤并在經(jīng)濟變上或物質(zhì)疊上給予一兇定獎勵。桃6艘、對工程鉗質(zhì)量達到舒合格的班惠組,原則閣上不獎不劣罰,但一道定要督促望該班組朝雷著質(zhì)量優(yōu)蓋良的方向謎發(fā)展,使戀其逐步提桶高質(zhì)量意再識和質(zhì)量喇標準。潤7言、各級管碰理人員長級期重視工故程質(zhì)量、借工作兢兢番業(yè)業(yè)、一山絲不茍、壇對工程質(zhì)邀量創(chuàng)優(yōu)做臘出較大貢往獻的,應(yīng)幅給予行政凳表彰或經(jīng)喝濟獎勵。殿五、質(zhì)量劑技術(shù)交底臘制度晝?yōu)榱吮WC傳工程的質(zhì)相量和工程些進度的順姜利進行,朝項目管理碑人員必須乓做到十分綁熟悉圖紙怨,單位工宴程施工前鮮或分部、姜分項工程殺施工前都宋必須做施辛工質(zhì)量技屑術(shù)交底,尖具體規(guī)定輛如下:醬1搏、在工程槳正式施工消前,通過疫技術(shù)交底誓使參與施舒工的技術(shù)殿人員和工蔑人,熟悉脅和了解所襲承擔(dān)工程鐘任務(wù)的特姻點、技術(shù)鑒要求、施請工工藝、汪工程難點夾及施工操稀作要點以勒及工酸程質(zhì)量標奧準,做到越心中有數(shù)陵。寫2孔、項目技蒸術(shù)交底分錦三級:項網(wǎng)目總工程臨師向項目懶工程技術(shù)志及管理人錘員進行施邪工組織設(shè)斜計交底(刪必要時擴侮大到班組奧長)并做彎好記錄;理施工員向陶班組進行惕分部分項讀工程交底挪;班組長票向工人交現(xiàn)底。橫3超、技術(shù)交墓底范圍劃木分散(讀1限)單位工繁程施工組庸織設(shè)計經(jīng)昆批準后,戴由項目總秤工程師主朋持向項目同全體工程旱技術(shù)和管坑理人員進盾行施工組愚織設(shè)計交街底,交底蔑參加人員盾也可擴大熔到班(組項)長,視常具體情況歇確定??ǎㄧR2跑)施工員蛛對班(組煎)技術(shù)交配底,是各弱級技術(shù)交遠底的關(guān)鍵渴,必須向蹦班(組)寇長(必要俗時全體人風(fēng)員)和有膀關(guān)人員反緊復(fù)細致地專進行。漢(緣3負)班(組汁)長向工駛?cè)思夹g(shù)交午底;班(侍組)長應(yīng)常結(jié)合承擔(dān)路的具體任肚務(wù)向班(替組)成員擁交待清楚斷施工任務(wù)工、關(guān)鍵部征位、質(zhì)量徹要求、操塞作要點、明分工及配瓣合、安全錘等事項。下4舅、技術(shù)交勉底的要求瓶(狡1績)除領(lǐng)會古設(shè)計意圖鐮外,必須填滿足設(shè)計應(yīng)圖紙和變乞更的要求筑,執(zhí)行和索滿足施工吩規(guī)范、規(guī)澇程、工藝誦標準、質(zhì)啟量評定標升準和建設(shè)就單位的合伙理要求。鞭(瓣2蠶)整個施鑒工過程包撤括各分部途分項工程敞的施工均乒須作技術(shù)高交底,對慌一些特殊協(xié)的關(guān)鍵部孕位、技術(shù)咱難度大的康隱蔽工程臉,更應(yīng)認興真作技術(shù)致交底。拍(胞3約)對易發(fā)容生質(zhì)量事礦故和工傷帖事故的工反種和工程跡部位(如刷高空作業(yè)雷、電工操棟作、塔吊慶操作、電右焊操作)仗,在技術(shù)榮交底時,只應(yīng)著重強劫調(diào)各種事占故的預(yù)防訪措施。塵(給4燦)技術(shù)交堆底必須以跨書面形式干,交底內(nèi)勤容字跡要鏟清楚、完達整,要有賴交底人、稿接受人簽棟字。交底重應(yīng)有針對境性;交底棟內(nèi)容應(yīng)有縫安全、文圈明施工要掩求,有質(zhì)含量標準要伐求;帖(添5躺)技術(shù)交薦底必須在暑工程施工礎(chǔ)前進行,押作為整個啄工程和分足部分項工藝程施工前勇準備工作浮的一部分處。盤5渡、技術(shù)交曠底的內(nèi)容較(宣1爹)項目部拔技術(shù)交底販的主要內(nèi)狠容寬1唯)單位工湊程施工組原織設(shè)計或攻施工方案笑。嚼2口)重點單襲位工程和者特殊分部死項工程的她設(shè)計圖紙耍;根據(jù)工漲程特點和嶄關(guān)鍵部位很,指出施殼工中應(yīng)注釣意的問題旅;保證施質(zhì)工質(zhì)量和害安全必須骨采取的技僅術(shù)措施???暈)重點單辣位工程總顏記與交叉揀作業(yè)過程嶺中如何協(xié)況作配合,天雙方在技皆術(shù)上措施攪上如何協(xié)考調(diào)一致。夫4耀)本單位鳥初次采用校的新結(jié)構(gòu)暫、新技術(shù)驅(qū)、新工藝說、新材料悅及新的操躁作方法以餃及特殊材終料使用過臥程中的注氣意事項。意5拋)土建與拜設(shè)備安裝糾工藝的銜濾接,施工攜中如何穿夕插與配合茂???癥)交待圖時紙審查中蝶所提出的豎有關(guān)問題孝及解決方鉛法。偶7替)設(shè)計變累更和技術(shù)沸核定中的刺關(guān)鍵問題老。虹8纖)雨季特橫殊條件下塊施工采取季哪些技術(shù)牽措施。返9菌)技術(shù)組墊織措施計惹劃中,技夫術(shù)性較強潑,經(jīng)濟效攻果較顯著狗的重要項摟目。鐵(命2拾)施工對編技術(shù)交底衫的主要內(nèi)胞容箭1托)施工圖參紙。州2森)施工組開織設(shè)計或謀施工方案賀。夕3境)重要的聰分部(項腦)工程的涼具體部位酬,標高和際尺寸,予杜埋件、預(yù)昏留孔洞的多位置及規(guī)某格。佛4繪)土建與蠟水、電、秩暖、設(shè)備促安裝之間趣,各工種遇之間,隊決與隊之間揮在施工中鍋交叉作業(yè)飾的部位和盾施工方法掙。京5傭)流水和吵立體交叉內(nèi)作業(yè)施工出階段劃分采。扁6狼)重要部麗位,雨季趁施工特殊巡條件下施臂工的操作柄方法及注薦意事項。跟7艙)保證質(zhì)饞量、安全尖的措施。武8午)單位工頭程測量定精位,建筑終物主要軸熄線、尺寸點和標高。捎9悶)現(xiàn)澆砼軋、承重構(gòu)踩件支模方佩法、拆模蝕時間等。厘1姻0和)預(yù)制、飾現(xiàn)澆構(gòu)件善配筋規(guī)格軍、品種、緞數(shù)量和制揚作、綁扎稱、安裝等送要求。暖1扛1涂)管線平高面位置、箏規(guī)格、品起種、數(shù)量艙及走向、診坡度、埋南設(shè)標高等嬌。拼1焰2徒)單位工榮程平面布章置圖。射1盯3漿)砼、砂啄漿、防水舍、絕緣、秒防腐材料刃等配合比深及試件、瘦試塊的取蠢樣、養(yǎng)護山方法等。材1躁4橡)焊接程梳序和工藝食。瞎1陸5蓋)打樁、戚構(gòu)件校正淹、試水記澤錄、設(shè)備鋤開箱、設(shè)罵備試運轉(zhuǎn)遣記錄、測啞試打壓記蔽錄等填寫膽方法。各6慰、技術(shù)交洲底記錄的射歸檔,實柱行誰負責(zé)糞交底,誰并就負責(zé)填單寫交底記災(zāi)錄并負責(zé)糠將記錄移左交給項目灣資料員存瀉檔。嚴7站、各管理執(zhí)人員做的虛交底,應(yīng)漏及時交資紗料室歸檔撤,自己保受留一份,容班組留一梁份。歲六、圖紙惱自審制度月1字、圖紙自樣審由項目好經(jīng)理部總膛工程師負瞞責(zé)組織。盾2欣、接到圖愁紙后,項擱目經(jīng)理部舟總工程師超應(yīng)及時安證排或組織扯技術(shù)部門逢有關(guān)人員眾及有經(jīng)驗遺的老工人診進行自審孤,并提出守各專業(yè)自庫審記錄。珍3枕、及時召寒集有關(guān)人濁員,組織賊內(nèi)部會審趨,針對各港專業(yè)自審暈發(fā)現(xiàn)的問蛛題及建議周進行討論噴,弄清設(shè)尤計意圖和當工程的特麻點及要求匙。都4含、圖紙自縣審的主要壁內(nèi)容:用(責(zé)1扯)各專業(yè)想施工圖的巷張數(shù)、編滲號、與圖葵紙目錄是每否相符。?。☉?材)施工圖吹紙、施工粉圖說明、價設(shè)計總說廁明是否齊雷全,規(guī)定影是否明確瘦,三者有拳無矛盾。座(訪3炮)平面圖逐所標注坐哥標、絕對蝦標高與總悔圖是否相變符。序(閑4瞎)圖面上銜的尺寸、寺標高、預(yù)縱留孔及預(yù)待埋件的位蠟置以及構(gòu)棉件平、立攤面配筋與暗剖面有無輝錯誤。諒(弊5遷)建筑施設(shè)工圖與結(jié)敬構(gòu)施工圖暮,結(jié)構(gòu)施暗工圖與設(shè)培備基礎(chǔ)、管水、電、級暖、衛(wèi)、禾通等專業(yè)訪施工圖的佳軸線、位你置(坐標源)、標高跳及交叉點祥是否矛盾舌。平面圖啟、大樣圖品之間有無答矛盾。蠅(仆6止)圖紙上凱構(gòu)配件的瓦編號、規(guī)嶼格型號及雁數(shù)量與構(gòu)投配件一覽閥表是否相熱符。饅5胳、紙經(jīng)自符審后,應(yīng)愿將發(fā)現(xiàn)的勢問題以及凱有關(guān)建議摔,做好記清錄,待圖斯紙會審時鞋提交討論補解決。黨七、圖紙役會審制度勤1涉、圖紙會惑審目的跡了解設(shè)計圖意圖,明平確質(zhì)量要蹤求,將圖否紙上存在乘的問題和巖錯誤,專蛛業(yè)之間的炸矛盾等,事盡最大可店能解決在脂工程開工醫(yī)之前。嚴2洽、會審參裙加人員角項目經(jīng)理藥、項目總陡工程師、稿專業(yè)技術(shù)熊人員、內(nèi)則業(yè)技術(shù)人亂員、質(zhì)量賞員及其它肚相關(guān)人員取。望3完、會審時封間重一般應(yīng)在京工程項目盛開工前進病行,特殊庸情況也可噴邊開工邊宋組織會審灰(如圖紙駝不能及時賺供應(yīng)時)縱。律4偽、會審組索織擇一般由建精設(shè)單位組雀織,項目甩部應(yīng)根據(jù)鄙施工進度卷要求,督蝶促業(yè)主盡憂快組織會踢審。啦5劑、會審內(nèi)鐮容瓦(僚1鄙)審查施可工圖設(shè)計呢是否符合秀國家有關(guān)簡技術(shù)、經(jīng)謠濟政策和課有關(guān)規(guī)定良。穗(誰2君)審查施跳工圖的基胸礎(chǔ)工程設(shè)夏計與地基蛙處理有無乏問題,是花否符合現(xiàn)蘆場實際地資質(zhì)情況。篩(掌3扒)審查建侵設(shè)項目坐桃標、標高率與總平面城圖中標注斃是否一致憑,與相關(guān)內(nèi)建設(shè)項目導(dǎo)之間的幾珠何尺寸關(guān)齡系以及軸貸線關(guān)系和伶方向等有與無矛盾和持差錯。宰(擺4悠)審查圖猜紙及說明夢是否齊全荒和清楚明努確,核對出建筑、結(jié)補構(gòu)、上下然水、暖衛(wèi)多、通風(fēng)、象電氣、設(shè)燒備安裝等蠅圖紙是否熱相符,相完互間的關(guān)將系尺寸、百標高是否成一致。禁(桶5肉)審查建向筑平、立旋、剖面圖筋之間關(guān)系遇是否矛盾毫或標注是扁否遺漏,剖建筑圖本看身平面尺婦寸是否有玻差錯,各險種標高是溉否符合要跨求,與結(jié)晶構(gòu)圖的平膚面尺寸及服標高是否桂一致。扔(鍬6濫)審查建蓋設(shè)項目與梳地下構(gòu)筑提物、管線秤等之間有電無矛盾。梨(牲7環(huán))審查結(jié)絕構(gòu)圖本身這是否有差濁錯及矛盾勵,結(jié)構(gòu)圖某中是否有貼鋼筋明細專表,若無榮鋼筋明細效表,鋼筋槍砼關(guān)于鋼寇筋構(gòu)造方孤面的要求撫在圖中是炎否說明清兼楚,如鋼碑筋錨固長勺度與抗震液要求長度光等。良(峽8截)審查施默工圖中有戶哪些施工著特別困難倡的部位,燕采用哪些晉特殊材料蹦、構(gòu)件與井配件,貨恐源如何組炸織。斃(愧9縣)對設(shè)計狠采用的新痛技術(shù)、新霜結(jié)構(gòu)、新昏材料、新核工藝和新?lián)裨O(shè)備的可煤能性和應(yīng)期采用的必品要措施進故行商討。蹲(農(nóng)1恰0室)設(shè)計中朗的新技術(shù)序、新結(jié)構(gòu)玉限于施工鏈條件和施連工機械設(shè)禽備能力以流及安全施屢工等因素終,要求設(shè)赤計單位予參以改變部熱分設(shè)計的犧,審查時槍必須提出柱,共同研伙討,求得剃圓滿的解伙決方案。采6彈、會審程隨序疊(改1病)會審由桌建設(shè)單位叛召集進行仗。并由建銹設(shè)單位分藏別通知設(shè)丟計、監(jiān)理葛、分包協(xié)未作施工單輛位(施工脫單位分包市的由施工脫單位通知李)參加。親(刑2表)會審疾分真“攜專業(yè)會卡審赤”舌和鏈“亮綜合會金審脫”畢,解決專裝業(yè)自身和患專業(yè)與專彈業(yè)之間存擇在的各種腦矛盾及施連工配合問五題。無推論津“笛專織業(yè)慌”皇或扒“牧綜彎合輛”星會審,在鍵會審之前匯,應(yīng)先由卡設(shè)計單位河交底,交擱待設(shè)計意兆圖、重要炊及關(guān)鍵部即位,采用虛的新技術(shù)絮、新結(jié)構(gòu)誤、新工藝蜻、新材料株、新設(shè)備壟等的作法敘、要求、時達到的質(zhì)鮮量標準,公而后再由辰各單位提樓出問題。課(歪3番)會審時槐,由項目貧內(nèi)業(yè)技術(shù)碌人員提出聚自審時的誰統(tǒng)一意見斷并作記錄想。會審后理整理好圖假紙會審記仰錄,由各織參加會審話單位蓋章派后生效。陰(循4牲)根據(jù)實華際情況,衫圖紙也可刻分階段會掌審,如地亂下室工程拳、主體工翼程、裝修剛工程、水鳴電等:當糧圖紙問題蝶較多、較皇大時,施佩工中間可旗重新會審蓮,以解決玉施工中發(fā)波現(xiàn)的設(shè)計滅問題。車7貝、會審記似錄內(nèi)容稱(享1宋)工程項該目名稱(燭分階段會鴉審時要標辦明分項工放程階段)僻。余(映2歌)參加會優(yōu)審的單位格(要全稱惱)及其人財員名字(芹禁止用職盆稱代替)池。雪(顏3背)會審地扛點(地點治要具體)甩,會審時鑒間(年、總月、日)呢。靜(點4唐)會審記若錄內(nèi)容:團1素)建設(shè)單滲位和施工柳單位對設(shè)迫計圖紙?zhí)岣页龅拇嬖诠琶?、問昨題、由設(shè)純計予以答止復(fù)修改的責(zé)。(要注洲明圖別、笑圖號,必切要時要附貨圖說明)醒2示)施工單辱位為便于榮施工,施決工安全或頃建筑材料益等問題要阿求設(shè)計單他位修改部鬼分設(shè)計的陷會商結(jié)果漠與解決方船法。(要灘注明圖別英、圖號,熱必要時附蜂圖說明)裙3氏)會審中蜘尚未得到抗解決或需魂要進一步監(jiān)商討的問做題。科4煮)列出參宏加會審單雅位名稱,行并蓋章后稠生效。娃8諸、會審記準錄的發(fā)送杏(閥1剃)蓋章生虛效的圖紙久會審記錄淘由技術(shù)人族員移交給魔項目資料擴員,由資失料員發(fā)送頂。思(夫2)亞培會審記錄調(diào)發(fā)送單位回1粒)建設(shè)單炕位(業(yè)主菊)題2穩(wěn))設(shè)計單移位習(xí)3卸)監(jiān)理單逆位索4薄)項目部豆:技術(shù)、打質(zhì)安、經(jīng)殘營預(yù)算、圖工程等部墓門。專業(yè)掌技術(shù)人員激、有關(guān)隊被(班組)緊、預(yù)算員貓,資料員爸自存三份訓(xùn)作交工資勇料用。多八、施工傲組織設(shè)計鬧(方案)黃的編制與帆管理制度筐1堤、施工組升織設(shè)計的陰作用蛛本施工組押織設(shè)計是粱單位工程興具體指導(dǎo)償施工的文勉件,也是斃工程編制有月、周作府業(yè)計劃的愉基礎(chǔ),分蝕部分項工糧程施工作們業(yè)設(shè)計的旦依據(jù)。培2素、編制原鍛則珠(絞1提)嚴格遵會守國家現(xiàn)拿行和合同亡規(guī)定的工浸程竣工及妥交付使用腿期限。亞(蠟2荒)按照國跑家現(xiàn)行有奴關(guān)技術(shù)政插策、技術(shù)妨標準、施鉤工及驗收吩規(guī)范、工畏程質(zhì)量檢愈驗評定標普準及操作教規(guī)程,采椒用施工技哀術(shù)的先進架性、針對輸性、適用村性和經(jīng)濟磚合理性相暴結(jié)合,體背現(xiàn)技術(shù)先揪進、組織盆嚴密、管濤理科學(xué)和趕經(jīng)濟合理述,同時內(nèi)跡容簡要、懲層次分明環(huán)、結(jié)構(gòu)嚴圈謹、圖文姥并茂和醒束目易懂。最(誠3帆)合理安慚排施工順耕序,做好誼技術(shù)、物滿資資源、盡勞動力、辭施工機械恭設(shè)備和施任工現(xiàn)場的刪施工準備槽工作。旅(橋4階)必須采揪用網(wǎng)絡(luò)計卻劃技術(shù)、婆計劃協(xié)調(diào)饒技術(shù)和系猴統(tǒng)分析方研法安排施帥工進度。歐積極開發(fā)庸計算機的遣推廣和應(yīng)擦用。合理浙安排季節(jié)術(shù)性施工的尖工程項目刷,保證施鏈工活動的熄連續(xù)性和扮均衡性。浸(基5膝)結(jié)合現(xiàn)刮場及項目腸部實際情南況,開展丑方案對比粘,選擇擬甲定合理的吉施工方案召,確定施傾工順序、鳴施工流向霞、施工方海法,勞動張組織,技捷術(shù)組織措亭施等。雪(剛6湖)盡量減櫻少臨時設(shè)膨施,采用杰動態(tài)管理蠟等方法,念合理儲存和物資,減錄少物資運皇輸量,科筒學(xué)地不止恒施工平面石圖,減少塵施工用地狂,做到文命明施工。姻(巾7馬)執(zhí)行《賊計量管理浴手冊》和彈程序文件鑒,加強計切量器具、患數(shù)據(jù)管理偉,使用法喜定的計量盾符號、單我位。傲3邊、編制施洲工組織設(shè)棋計的部門早和責(zé)任龜(殲1?。﹩挝还に壮淌┕そM釀織設(shè)計由威項目總工邊程師主持趕,組織項阿目部內(nèi)業(yè)卻技術(shù)人員雁、專業(yè)技閃術(shù)人員及森公司的技安術(shù)部門參極加編制,臂生產(chǎn)、設(shè)艷備、材料網(wǎng)、預(yù)算等鐘部門需要光提供有關(guān)拴資料時,皇必須密切驢配合。破(倚2子)由項目民內(nèi)業(yè)技術(shù)秀員或總工煙程師自行疤確定施工匠組織設(shè)計樓的編制目喂錄,經(jīng)總至工程師審連定后,由答項目總工怪程師參加嘩編制人員戒進行分工矮,規(guī)定完現(xiàn)成時間。倚(拖3車)各編制擦人員完成常各自的編晴寫任務(wù)后堡,由內(nèi)業(yè)孩技術(shù)人員嘴匯總初稿描,交項目遺技術(shù)負責(zé)偶人。眼(海4否)項目總?cè)脊こ處熃忧返匠醺搴蠓M織編色制人員、帆項目經(jīng)理剝及有關(guān)人床員對初稿作進行討論芝,提出修克改建議和石需要增加早的內(nèi)容等秘。醋(縫5局)公司技指術(shù)部門對才初稿進行奉修改后定海稿。忽4蘋、施工組棗織設(shè)計的唇編制和報垮批膠(銷1竊)施工組趙織設(shè)計的撐編制應(yīng)以族中國建筑瑞工程總公樸司《建筑詢工程施工拼組織設(shè)計燥編制大綱聽》(試行羊)中規(guī)定懲格式、順違序、內(nèi)容糞及要求來崇組織編寫據(jù)。惠(效2餓)一般工論程的施工野組織設(shè)計規(guī)及施工方照案由項目太總工程師懇進行審核勿,公司總丘工程師批伙準,并報玩局科技處鐮備案。李(估3案)大型或辮特殊工程景的施工組勞織設(shè)計應(yīng)椒由公司總態(tài)工程師進掛行審核,壁報局總工鼠程師批準膜。女(輪4鎮(zhèn))特大或餓群體項目泡施工組織牽總設(shè)計由旺局科技處距審核,報肉局總工程米師批準。優(yōu)5窄、施工組黨織設(shè)計的芬修改變更迅由于施工鄭條件發(fā)生夫變化,施階工方案、大施工方法躺有重大變騙更,實施顆單位要及賣時對施工朝組織設(shè)計筑進行修改跌、補充,竊并經(jīng)原審碎批單位批縮準后執(zhí)行閉。箏6糞、施工組俘織設(shè)計的垃交底撫(歪1兔)經(jīng)過審蒜批后的施克工組織設(shè)遍計在開工榮前應(yīng)進行指交底。由概項目經(jīng)理墊主持,項疑目總工程燦師向項目暈全體施工污人員進行欺施工組織念設(shè)計交底悅,介紹工摧程特點、玻施工部署捧、任務(wù)劃露分、施工森方法、施步工進度、箭各項管理會措施、平照面布置等骨。忍(弱2疏)交底手超續(xù)應(yīng)表明臉時間、地菊點、交底丟人簽字,壘保存記錄敵并歸檔。包7筑、單位工己程施工組際織設(shè)計發(fā)謹放范圍及散管理岸(膚1高)經(jīng)批準置后的單位身工程施工對組織設(shè)計詳由技術(shù)部丸門發(fā)放給蒼項目三份耽及有關(guān)專講業(yè)人員、久專業(yè)施工群隊。勝(評2饒)項目資膊料員收到債技術(shù)部門敲發(fā)來的施孝工組織設(shè)閑計后,列考表登記發(fā)肥放,發(fā)放捏范圍為項董目技術(shù)負捏責(zé)人、內(nèi)駁業(yè)技術(shù)人羞員、資料畜員等。尚九、貍施工作業(yè)緞指導(dǎo)書的塵編制與管支理制度殃1賓、施工作區(qū)業(yè)指導(dǎo)書炭以施工難爸度較大、白技術(shù)復(fù)雜等的分部分遙項工程或趙新技術(shù)項講目為對象防編制的,李是具體指稀導(dǎo)分部分袍項工程施拋工的技術(shù)熄文件。語2頸、施工作旅業(yè)指導(dǎo)書孤以單位工距程施工組乞織設(shè)計中密確定的施逼工方案和商施工方法辰為編制依鐵據(jù),按不耳同的分部修分項工程君編制技術(shù)箭先進、管何理科學(xué)和輩經(jīng)濟合理臭的施工方雕案和方法孟,是對施括工組織設(shè)養(yǎng)計的進一范步細化。營3化、分部分皺項工程作罰業(yè)指導(dǎo)書指由項目技李術(shù)負責(zé)人寒主持編制泄,項目內(nèi)飽業(yè)技術(shù)人理員以及有陽關(guān)人員參例加編制。緞4油、分部分姐項工程作環(huán)業(yè)指導(dǎo)書僑由項目技壽術(shù)負責(zé)人淺審批并督倚促實施。東5涉、分部分渴項工程作未業(yè)指導(dǎo)書輔的編制內(nèi)端容豆(拖1趴)施工方脆案和施工附方法。本(辨2埋)施工進禽度計劃。視(膚3蘆)勞動力即計劃及勞芬動組織。刑(客4素)機具設(shè)香備計劃,廣特別是主填要施工機夠具。嚼(飽5皺)主要材誘料需用量金計劃。劑(血6潮)技術(shù)組罷織措施,洽保證工程苦質(zhì)量、安粗全生產(chǎn)、屬雨期、冬厭期、施工劇技術(shù)措施缺、降低成嘉本技術(shù)措豆施。贏6幣、經(jīng)批準叼后的施工卡作業(yè)指導(dǎo)雕書,由內(nèi)林業(yè)技術(shù)員病交資料員扣登記發(fā)放孝。凈7季、施工作宴業(yè)指導(dǎo)書根的發(fā)放范還圍:技術(shù)僚、質(zhì)檢、褲生產(chǎn)、安叮全、項目蠅技術(shù)負責(zé)踢人、內(nèi)業(yè)議技術(shù)人員谷、有關(guān)施捏工隊及工掘長、資料號員自留存扛檔等。故十、技術(shù)甩核定制度貍1伏、凡在圖醫(yī)紙會審時場遺留或遺閥漏的問題敵以及新出侄現(xiàn)的問題狼,屬于設(shè)恐計產(chǎn)生的驕,由設(shè)計繳單位以變前更設(shè)計通雅知單的形足式通知有題關(guān)單位(驅(qū)施工單位勇、建設(shè)單栽位、監(jiān)理分單位);罵屬建設(shè)單居位原因產(chǎn)頃生的,由印建設(shè)單位嫂通知設(shè)計稠單位出具擴工程變更矮通知單,訂并通知有卸關(guān)單位。汪2貿(mào)、在施工跪過程中,映因施工條掠件、材料愿規(guī)格、品畏種和質(zhì)量寒不能滿足收設(shè)計要求壤以及合理穴化建議等蹈原因,需致要進行施健工圖修改鋸時,由施精工單位提坐出技術(shù)核欄定單。其3最、技術(shù)核此定單由項糊目內(nèi)業(yè)技崇術(shù)人員負端責(zé)填寫,掠并經(jīng)項目尼總工程師扯審核,重篇大問題須笛報公司總?cè)酃徍?,乘核定單?yīng)隆正確、填晃寫清楚、狂繪圖清晰掩,變更內(nèi)塘容要寫明跪變更部位洽、圖別、怪圖號、軸裙線位置、輸原設(shè)計和畫變更后的悶內(nèi)容和要俱求等。宏4歇、技術(shù)核值定單由項寒目內(nèi)業(yè)技久術(shù)人員負康責(zé)送設(shè)計漠單位、建趣設(shè)單位辦燙理簽證,央經(jīng)認可后光方生效。銜5紅、經(jīng)過簽恰證認可后嚴的技術(shù)核項定單交項店目資料員濕登記發(fā)放妖施工班組著、預(yù)算員漁、質(zhì)檢員轉(zhuǎn);技術(shù)、音經(jīng)營預(yù)算弦、質(zhì)檢等翅部門??鲜弧涡U位工程施搭工日志管伶理制度賓1顛、單位工字程施工日槍志是在建栗工程整個殖施工階段版,有關(guān)施承工技術(shù)方幻面的記錄警;在工程酷竣工若干辱年后,其濃耐久性、森可靠性、墻安全性發(fā)拋生問題而巷影響其功腸能時,是饒查找原因軋,制定維防修、加固表方案的依疊據(jù)之一。撇2蝕、單位工他程施工記壘錄,由項唱目部各專缸業(yè)工長及羊施工員負潛責(zé)逐日記癥載,直至扭工程竣工蕩,人員調(diào)襖動時,應(yīng)慕辦理交接遙手續(xù),以刻保證其完雞整性。聞3闊、單位工叛程施工記煤錄的主要吹內(nèi)容端(傷1缸)工程的冰開、竣工是日期以及軟主要分部敬、分項工趴程的施工更起止日期姿,技術(shù)資鋪料供應(yīng)情社況。判(駕2沾)因設(shè)計栽與實際情嚇況不符,控由設(shè)計(塔或建設(shè))福單位在現(xiàn)國場解決的徒設(shè)計問題能及施工圖腥修改的記浴錄。朗(垮3述)重要工蜂程的特殊墓質(zhì)量要求英和施工方待法。世(理4刮)在緊急顧情況下采夕取的特殊邪措施的施光工方法。媽(譽5握)質(zhì)量、撥安全、機營械事故的輩情況,發(fā)似生原因及盟處理方法陷的記錄。凈(臉6質(zhì))有關(guān)領(lǐng)貞導(dǎo)或部門婚對工程所蹦作的生產(chǎn)新、技術(shù)方沃面的決定愧或建議。彎(悲7倆)氣候、欠氣溫、地愧質(zhì)以及其烈它特殊情看況(如停挖電、停水薄、停工待槽料)的記白錄等。告4叮、施工記置錄檢查匆工長施工夠日志每月狀報項目總異工程師檢判查,核查續(xù)記錄情況士是否完整謹,施工日挖志的核查拾情況將做破為員工崗豐位評定的再依據(jù)之一曉,日志記勉錄完成后主交項目技鏟術(shù)部檔案惹員存檔,凝由項目技等術(shù)部負責(zé)他整理及歸游檔管理工難作。埋十二、技貪術(shù)復(fù)核制花度士1臨、在施工表過程中,供對重要的撓和影響全臂面的技術(shù)掏工作,必蔬須在分部廢分項工程抬正式施工袍前進行復(fù)傳核,以免扮發(fā)生重大互差錯,影彈響工程質(zhì)頂量和使用服。當復(fù)核懶發(fā)現(xiàn)差錯曾應(yīng)及時糾畜正,方可醉施工。裂2原、技術(shù)復(fù)哨核的主要京內(nèi)容絨(伴1短)建筑物技的位置和前高程:四岔角定位軸甘線(網(wǎng))腔樁的坐標淚位置,測始量定位的感標準軸線率(網(wǎng))樁播位置及其邀間距,水籌準點、軸頓線、標高密等。綁(趕2蔽)地基與撇基礎(chǔ)工程悉設(shè)備基礎(chǔ)溝:基坑(汽槽)底的獅土質(zhì);基莖礎(chǔ)中心線羅的位置;弱基礎(chǔ)底標否高、基礎(chǔ)完各部尺寸劫。傭(狐3矛)砼及鋼尚筋砼工程紙:模板的殺位置、標趙高及各分巡部尺寸、盆預(yù)埋件、任預(yù)留孔的摔位置、標偏高、型號債和牢固程耳度;現(xiàn)澆臂砼的配合濫比、組成喝材料的質(zhì)誠量狀況、腸鋼筋搭接憶長度;預(yù)睛埋構(gòu)件安腳裝位置及槳標高、接諷頭情況、來構(gòu)件強度化等。近(溉4蝕)磚石工暴程:墻身義中心線、害皮數(shù)桿、萌砂漿配合側(cè)比等。瞎(律5忽)屋面工電程:防水熱材料的配茅合比,材匹料的質(zhì)量太等。艷(偵6珠)鋼筋砼廉柱、屋架形、吊車梁使以及特殊援屋面的形毒狀、尺寸愚等。凱(順7耍)管道工縣程:各種東管道的標簽高及其坡獵度;化糞兔池、檢查朽井底標高躍及各部尺炊寸。筒(孟8桐)電氣工恭程:變、菌配電位置配;高低壓蒙進出口方先向;電纜肢溝的位置強和方向;炕送電方向造。孩(革9汪)工業(yè)設(shè)揚備、儀器品儀表的完方好程度、習(xí)數(shù)量及規(guī)奔格,以及榴根據(jù)工程掛需要指定拒的復(fù)核項漆目。暑3盟、技術(shù)復(fù)附核記錄真轟由所辦復(fù)搶核工程內(nèi)肢容的技術(shù)礎(chǔ)員負責(zé)填臨寫,技術(shù)奔復(fù)核記錄邁應(yīng)有所辦廉技術(shù)員的債自復(fù)記錄茄,并經(jīng)質(zhì)體檢人員和早項目技術(shù)診負責(zé)人簽歇署復(fù)查意蛇見和簽字銷。莫4證、技術(shù)復(fù)霉核記錄必拉須在下一殲道工序施也工前辦理潑;技術(shù)復(fù)把核記錄由餡所辦技術(shù)潮員負責(zé)交宏項目資料慶員,資料安員收到后痰應(yīng)進行造衡冊登記后糖歸檔。牢十三、工霜程測量管指理制度需1短、項目測吩量工程師拖三級測放祝管理坡一級:負廣責(zé)組織單詠位工程定擱位坐標及鎖水準點引詞測工作,將并完善測叉量數(shù)據(jù)的溪簽驗手續(xù)路;二級:約負責(zé)建筑議工程內(nèi)主前控軸線標色高工作,萬并與各區(qū)梯段施工班跡組或?qū)I(yè)誓施工班組都辦理現(xiàn)場戰(zhàn)驗線移交怎手續(xù);三嗚級:負責(zé)爭塔吊加節(jié)啦、頂升及蛛基坑監(jiān)測蝴、沉降觀拉測工作,潛并按時限雷提供測量喊數(shù)據(jù)。緩2煎、項目測僅量工程師喚負責(zé)組織貞編制工程掌測量方案佳,并指導(dǎo)汽工程現(xiàn)場沉實施,若籮各班組測課量人員不偶按項目專罰業(yè)測量工溫程師指令穗完成相關(guān)窗工作,不眼配合執(zhí)行弦者,項目擱部給旅予抵500~納100飾0醒元兆/貓次經(jīng)濟處顯罰。淺3旋、項目專也業(yè)測量工蜘程師負責(zé)華完善測量態(tài)數(shù)據(jù)記錄不工作,并肉確保測量太數(shù)據(jù)真實茫。居4朗、工程測繳量時限要千求:建筑匯工程主控相軸線標高仁引測工作割以各區(qū)班啊組穿插前滾完成,并喂提交現(xiàn)場象三方會簽環(huán)數(shù)據(jù)與項深目總工程傅師審核;末各區(qū)班組球作業(yè)面完咐成后由項劑目測量工倍程師組織債現(xiàn)場三方輸對完成工欄程量實際便測量數(shù)據(jù)膀復(fù)核并驗珠收會簽,栗塔吊每次捧加節(jié)、頂踢升均由項領(lǐng)目測量工丙程師負責(zé)粥組織相關(guān)夾人員對塔挨身情況進車行監(jiān)測,燈控制垂直境度;基坑岡監(jiān)測及沉儉降觀測由授項目測量密工程師負灑責(zé)組織按排照設(shè)計圖朋紙及規(guī)范揚要求進行演執(zhí)行。嫂5國、項目測邁量工程師沃每月對已在完成工程暮量進行測筐量復(fù)核,僚復(fù)核結(jié)果脂做為每月個班組考核寒完成工程嶼量依據(jù)之槍一,項目糊測量工程春師確保提條供考核依產(chǎn)據(jù)真實,門嚴禁弄虛甚作假。身十四、隱間蔽工程驗物收制度矛1老、凡隱蔽爺工程都必介須組織隱泳蔽驗收。恩班組自檢州完成后附邪工程報驗社草簽單,夸報工程部酒組織驗收僻,工程部爺會同項目嫌質(zhì)檢員通賺知現(xiàn)場監(jiān)悲理及業(yè)主嘴三方現(xiàn)場雜驗收并完償善草簽手冒續(xù),以三監(jiān)聯(lián)單形式思返回項目匆內(nèi)業(yè)資料助員進行整叨理,項目攻內(nèi)業(yè)資料鉆員全在按24噴h貿(mào)內(nèi)整理完顆畢后,報威監(jiān)理及業(yè)壓主會簽正效式資料?;鹨话惴植勘荆棧╇[姜蔽工程由滲工程部組販織驗收,壓邀請建設(shè)矛單位和設(shè)生計單位派征人參加;也重要的請救項目部總?cè)鸸こ處熀头罴夹g(shù)部、汁工程部參奪加。膀2懶、隱蔽工甲程檢查記大錄是工程燃檔案的重驅(qū)要內(nèi)容之儉一,隱蔽的工程經(jīng)三岔方共同驗順收后,應(yīng)稼及時填寫毫隱蔽工程農(nóng)檢查記錄茂。隱蔽檢異查記錄由鄙該項工程蘿施工負責(zé)殖人填寫,掏質(zhì)檢員和微監(jiān)理單位慘代表共同奴會簽。乳3惱、不同項墻目的隱蔽鳥工程,應(yīng)命分別填寫壯檢查記錄降表應(yīng)復(fù)寫遍一式五份訂,建設(shè)單貍位、計劃印、經(jīng)營部荷門各一份棒,自存二呀份歸檔。誓4廟、隱蔽工故程項目及河檢查內(nèi)容親(塔1認)地基與逢基礎(chǔ)工程蓋:地質(zhì)、集土質(zhì)情況錫、標高尺計寸、井、德坑的處理悄?;A(chǔ)斷懶面尺寸、嫁坐標記錄位。校(鼓2斥)鋼筋砼翻工程:鋼貓筋的品種根、規(guī)格、禁數(shù)量、位齒置、形狀已、焊接尺塞寸、接頭旺位置、除堡銹情況,隊預(yù)埋件的營數(shù)量及位寧置,砼、訓(xùn)砂漿標號敘及強度,問以及材料可代用等情糠況。策(走3美)磚砌體牌:抗震、索拉結(jié)、磚播過梁配筋軋部位品種集、規(guī)格及白數(shù)量。蒙(瀉4和)屏蔽工運程:構(gòu)造責(zé)及做法。淡(生5證)防水工訪程:屋面秧、地下室剖、水下結(jié)帥構(gòu)物的防院水找平層墊的質(zhì)量情填況、干燥雀程度、防輪水層數(shù)、靈屋面保溫蛾層做法,昌防水處理慨措施的質(zhì)記量。鬼(圍6蟻)水、衛(wèi)荷暗管道工宋程:位置遭、標高、束坡度、試爆壓、通水危試驗、焊駕接、防銹產(chǎn)、防腐、觀保溫及預(yù)惱埋件等。撕(零7帝)電氣線使路工程:還導(dǎo)管、位鋸置、規(guī)格須、標高、晴彎度、防發(fā)腐、接頭侄等,電纜梁耐壓絕緣寄試驗、地矩線、地板賄、避雷針派的接地電當阻。熄(組8嚴)完工后全無法進行剝檢查、重捕要結(jié)構(gòu)部領(lǐng)位及有特需殊要求的茂隱蔽工程買。提5千、隱蔽工稻程檢查記扣錄表的填裙寫內(nèi)容祖(城1執(zhí))單位工貝程名稱,客隱蔽工程注名稱、部熊位,標高鉗、尺寸和志工程量。制(啞2蛛)材料產(chǎn)安地、品種詞、規(guī)格、救質(zhì)量、含混水率、容貍重、比重甜等。瘋(壘3員)合格證生及試驗報融告編號??祝ㄙ|(zhì)4知)地基土顯類別及鑒遮定結(jié)論。奴(始5貍)砼、砂寬漿等試塊章(件)強惑度、報告舌單編號,崗?fù)饧觿┑闹斆Q及摻箏量。刮6達、填寫隱旱蔽工程檢裹查記錄,覽文字要簡舞練、扼要熔,能說明么問題,必側(cè)要時應(yīng)附遙三面圖(葉平、立、碧剖面圖)垃。瘡十五、科愿技開發(fā)和蹈推廣應(yīng)用謀管理制度盆1并、項目科忠技開發(fā)和巾推廣應(yīng)刊用化“呢四佳新綁”脊成果,由黎項目總工囑程師主持貴并負責(zé)組威織編制推資廣應(yīng)用計艙劃,落實示推廣應(yīng)用悟項目的責(zé)沖任人及要旗求完成時久間等,并生組織實施讀。客2顫、項目經(jīng)折理參與科礙技開發(fā)和全推廣應(yīng)用修計劃的編濟制,并負繼責(zé)解決科集技開發(fā)和擠科技推廣慈項目所需誦的經(jīng)費和壤人員。療3朋、項目內(nèi)義業(yè)技術(shù)人荷員協(xié)調(diào)項罵目總工程延師編制科摘技開發(fā)和蜘推廣應(yīng)用銅計劃,并山參與實施堪工作,協(xié)捷助項目總證工程師解脈決實施過顏程中出現(xiàn)樹的技術(shù)、費質(zhì)量問題癢,負責(zé)對近實施中有子關(guān)技術(shù)資吧料的收集因及整理工冰作,并進視行總結(jié)。叢4臂、對科技稅開發(fā)和推醬廣應(yīng)用項關(guān)目在工程飄上實施后尸,取得的競經(jīng)濟效益淋,應(yīng)按規(guī)斥定每季向綱公司上報僵,本項工穴作由項目趣內(nèi)業(yè)技術(shù)呀人員負責(zé)壞填報。濟十六、施踢工技術(shù)總巷結(jié)奪1肉、施工技股術(shù)總結(jié)的晉編寫范圍儲采禽用筑“被四澇新搭”盟(新技術(shù)回、新工藝哥、新材料頌、新設(shè)備擔(dān))的項目喜;本企業(yè)長首次施工零的特殊結(jié)裂構(gòu)工程,爐新穎的高躺級裝飾工饒程,引進心新施工技醋術(shù)的工程縣以及有必棕要進行總總結(jié)的項目摘。巧2蜻、編寫內(nèi)出容和要求慶(恐1瓦)總結(jié)要司簡明扼要隊地介紹工騰程概況,銷以圖、表蝦形式為主徒,文字敘巨述為輔。虛(枕2晴)涉及采姓用的施工徹方法,包筆括方案的聞優(yōu)化選擇目,主要的廊技術(shù)措施央和實施效泳果;采用勻的先進技汪術(shù)、工藝寬的經(jīng)濟比辨較結(jié)果,邀技術(shù)性能繳、關(guān)鍵技算術(shù)與國內(nèi)喪外先進技哈術(shù)相比達翼到的先進車程度;質(zhì)壓量要求和摩實際達到眼的情況,務(wù)勞動力組戰(zhàn)織、施工信準備、操健作要點和啄注意事項膚,經(jīng)驗教乖訓(xùn)和體會番,易出現(xiàn)斯的質(zhì)量問墳題和防治裁對策,需扎要有待進京一步解決說的技術(shù)問烏題,技術(shù)樸經(jīng)濟效益培對比等,邁要詳細敘巧述。綁(岔3處)施工中斥采用的標亂準、規(guī)范戒、規(guī)程、完規(guī)定。泥(倦4圈)施工中拳采用的質(zhì)夢量和安全記保證體系辣和實施措技施,文明睛施工和成遮品保護措站施。憲(融5局)提供必蝴要的插圖揪、照片,卸條件許可驕時應(yīng)提供輝施工錄像乏帶。言3渴、項目各填類技術(shù)人衡員的職責(zé)刃(建1距)內(nèi)業(yè)技簽術(shù)人員編濕制施工技只術(shù)總結(jié)計島劃,并與雪科技開發(fā)擇和推廣計敞劃一并下雜達。較(處2確)施工技獲術(shù)總結(jié)由臉項目總工場程師組織悲編寫,從訴工程開工毒之日起,喂總工程師貞應(yīng)組織人神員,分工淡負責(zé)搜集飛工程項目旅及慎“路四膚新艦”歲項目的有陰關(guān)技術(shù)資交料、數(shù)據(jù)腎。轉(zhuǎn)(剛3頸)項目工破程灰及憲“佳四或新姜”硬項目完成翁后,應(yīng)立侍即編寫技攀術(shù)總結(jié),葵并上報技此術(shù)管理部升門。辯(嬸4仇)總工程逼師在組織溉編寫施工源技術(shù)總結(jié)江的過程中噸,項目部孟的有關(guān)部體門和人員講應(yīng)提供下蕉述資料和主其他必要乒的資料;謝1川)內(nèi)業(yè)部優(yōu)門提供計株劃工期與釘實際工期勞的對比狀富況;多2沾)材料部香門提供三搬材節(jié)約情迎況,核實敘材料節(jié)約狐率;螞3起)動力部葬門提供機離械設(shè)備性渾能、配備強情況及使讀用率對比眠情況;顧4韻)質(zhì)檢部稱門提供達板到質(zhì)量標疊準的實際愉水平;款5液)實驗室窗提供試驗派、檢測資用料;晃6千)經(jīng)營部錘門經(jīng)濟效紡益的分析潔對比工作忠;枝7娛)財務(wù)部頓門經(jīng)濟效堪益的成本律核算工作尖;楊8索)安全部可門安全防飛護技術(shù)措款施資料。召4扁、施工技郵術(shù)總結(jié)編歐稿完成經(jīng)狐審批后,鳴由項目內(nèi)瀉業(yè)技術(shù)人激員負責(zé)向券公司技術(shù)聽部門上報翼。燕十七、技識術(shù)標準管員理制度鑄1刪、施工過順程中,要歉配備齊全慌工程施工椅所需的各沃種規(guī)范、畜標準、規(guī)乏程、規(guī)定脫,以供施記工中嚴格駐執(zhí)行。裳2爺、施工過蕉程中,要椅建立項目奇的技術(shù)標破準體系,竊編制技術(shù)蒙標準目錄口,本項工臘作由項目斃資料員在鹽項目技術(shù)捆負責(zé)人指偽導(dǎo)下完成稠。盯3徐、標準管點理工作由我項目總工尤程師主持訂,項目資績料員具體濟負責(zé)。趴4罷、項目工蛇程所需的譽各類規(guī)范紐、標準,朱根據(jù)項目草編制的技尾術(shù)標準目妹錄配齊,劈保證滿足牛工程需要卻。戰(zhàn)5錯、配給專業(yè)業(yè)隊、質(zhì)郵檢、鋼筋購翻樣、安冒全等有關(guān)犯技術(shù)人員縮使用的技斑術(shù)標準、窩規(guī)范、規(guī)姑定、規(guī)程春,須按登時記發(fā)放??飚斢嘘P(guān)人聰員調(diào)離本能項目部時擱,應(yīng)上交花資料員。床6昏、當某標瀉準作廢時啦,標準化府管理人員艙應(yīng)及時通洗知有關(guān)人頃員,交舊嗽發(fā)新防止作作廢標準柜繼續(xù)使用刃。奇十八、工龍程技術(shù)檔城案制度卡1紅、工程技竭術(shù)資料是醉為建筑施鄙工提供指斥導(dǎo)和施工咸質(zhì)量、管閘理情況進陣行記載的止技術(shù)文件么。也是竣率工后予存寫查或移交央建設(shè)單位綿作為技術(shù)械檔案的原營始憑證。勢2絕、單位工牛程必須從支工程準備洋開始,就痰建立工程拘技術(shù)檔案塵,匯集整孤理有關(guān)資附料,并貫攻穿于施工鄰的全過程黃,直到交奏工驗收后駛結(jié)束。屬3森、凡列入蜜工程技術(shù)槍檔案的技周術(shù)文件、界資料,都東必須經(jīng)各乳級技術(shù)負與責(zé)人正式疏審定。所玩有資料、馳文件都必搜須如實反括映情況,寇要求記載城真實、準毀確、及時帝、內(nèi)容齊玉全、完整張、整理系上統(tǒng)化、表豬格化、字握跡工整,鐮并分類裝哪訂成冊。展嚴禁擅自朝修改、偽寄造和事后輸補作?;?優(yōu)、工程技巾術(shù)檔案內(nèi)趴容分類斑(巷1捎)是為了虛構(gòu)建筑物恰的合理使森用、維修年、改建、顏擴建的參授考文件;懸在工程教悟工時隨從由其它交工偷資料一并伴提交建設(shè)危單位保存扛(稱為交殼工技術(shù)資達料)。愁(鞭2勻)為了系同統(tǒng)地積累棄施工經(jīng)驗際的經(jīng)濟技桑術(shù)資料,貼并由施工擔(dān)單位保存笛(稱為施斜工技術(shù)資御料)。捉5燃、工程技霧術(shù)檔案是挺永久性保章存文件,焦必須嚴格扣管理,不奏得遺失、江損壞,人崇員調(diào)動必京須辦理移技交手續(xù)。連由施工單踐位保存的賄工程檔案垃資料,一議般工程在聾交工后統(tǒng)即一交項目興部資料員蘇保管,重貼要工程及勝新工藝、腸新技術(shù)等狼由技術(shù)科扮資料室保慚存;并根授據(jù)工程的塞性質(zhì)確定評保存期限炮。茅6禿、各種技交術(shù)資料檢演查評分標哪準按現(xiàn)行殖全優(yōu)工程處檢查記錄吵執(zhí)行。資劇料檢查公舌司每季度循各項目部袖檢查一次互。訓(xùn)7集、各種資看料由施工朝技術(shù)隊長程收集并初輪步整理,娘臨交工之膨前將資料撈交技術(shù)科逼統(tǒng)一整理叉,資料一首般應(yīng)一式香兩份。裹十九、試絞驗制度及戰(zhàn)規(guī)定川為了保證勝工程的質(zhì)卡量和工程玻進度的順扁利進行,蝦材料使用施前,必須陰檢驗,檢摘驗合格后類,方可使鄭用,具體守規(guī)定如下罵:塊1努、每一批腹材料進場暗時,材料蕉員應(yīng)通知跌試驗員,殊由試驗員嫩通知監(jiān)理攝取樣見證標送檢,檢抄驗合格后狂方可使用謎;獵2葛、若材料悼檢驗不合土格,試驗勤員應(yīng)立即濟通知總工落程師,立耕即將該批板材料封存若,并將其簡不合格材抗料退場;類3亂、材料送巖檢方案由飯項目總工勝程師負責(zé)訂組織編制或,由項目全實驗員負滾責(zé)實施(西具體各種盯檢驗規(guī)定宣詳見各檢萬測站提供評的資料)建。環(huán)二十、工灑程質(zhì)量管有理處罰實潮施細則贏為保證該淹工程保質(zhì)躍保工期的兵順利進行速,在施工烤過程中明組確各工種欲的責(zé)任,玻在按設(shè)計施圖紙、更宿改通知和豈施工驗收顛規(guī)范進行識施工前提鄙下,對各進主要工種吃在操作過席程中發(fā)生邀的質(zhì)量次著、劣品,投予以一定狹的處罰。質(zhì)1似、工程質(zhì)辭量驗收程邪序列不按工程叼質(zhì)量報驗嗎程序執(zhí)行凡班組責(zé)任價人給說予擴200~建50冤0濾元豐/維次處罰,雁班組不自絞檢直接上營報項目部遺驗收者給遲予尼1000很~200算0駕元深/感次處罰,益項目部質(zhì)緩檢員驗收汗若所報工憑程量哪的構(gòu)30抓%狗達不到驗想收標準者梅給予班組縮責(zé)任受人罰100娛0概元均/若次處罰,襲監(jiān)理及業(yè)壩主驗收若企所報工程叨的冶50陜%法達不到驗仍收標準者艷給予班組李責(zé)任他人體200稅0鋪元甲/姿次處罰,趕對不執(zhí)行脾項目質(zhì)檢照員指令者舍,給予直蜂接人腔員準50惰0霜元忌/宇次的經(jīng)濟迅處罰;造圓成嚴重后估果、返工瓦等一切經(jīng)飽濟損失由刮班組全全抹負責(zé),項館目部給狹予谷500春0省元鴿/蠶次的經(jīng)濟財處罰;情驅(qū)節(jié)嚴重者蹄退場處理訂。鞋2永、工程測奪量拌工程軸線側(cè)偏差超寫過冰±50m辯m表、樓層層災(zāi)間高差偏條差超拼過六±20m銜m肯均給予實漿測班足組繼500~肺100汗0栽元經(jīng)濟處新罰,并承秧擔(dān)全部經(jīng)灘濟索賠責(zé)陜?nèi)?,項目里專業(yè)測量怒工程師負傅管理及復(fù)災(zāi)核責(zé)任,特給予個辜人保200~愉30云0裝元經(jīng)濟處咐罰;對于榴未按期提墾供測量數(shù)適據(jù)記錄者裕給予直接膏責(zé)任喬人御100~悲20照0耕的經(jīng)濟處議罰;對于猴弄虛作假摟的直接責(zé)惑任人給錄予抗500~漿100熱0投元經(jīng)濟處誰罰,情節(jié)葉惡劣者全數(shù)公司通報歇并給予退碑場處理。窗3售、基槽開凝挖魚對于不按發(fā)圖施工、局自行超挖紗者給宇予茫200~變50貞0貫元經(jīng)濟處還罰,班組員給揮予例1000文~200解0蜘元處罰;務(wù)施工不按雹項目部管某理人員要疲求執(zhí)行者紐給予班組良責(zé)任鐘人把100狗0薯元處罰,頭情節(jié)惡劣億都退場處棄理;出現(xiàn)改質(zhì)量問題筑未及時與柄項目部管深理人員溝根通處理而算自行處理劉者一切經(jīng)薄濟索賠由成班組自行概承擔(dān),項岔目部另給踏予該責(zé)任香班稅組挎1000灰~200族0導(dǎo)元處罰。遞4艱、鋼筋制飽作、綁扎蹲(循1攏)每層樓衣板砼澆筑庭之前,各醋型號的柱摧子鋼筋保歐護層、剪聲力墻保護族層必須要崇有牢靠的救固定物件扎且位置正繪確。慎(例2蠅)澆砼過田程中,守植鋼筋的人澇要求派出透技術(shù)素質(zhì)畢好、認真碎負責(zé)的操都作者,以麥保證澆筑靈砼過程中址修理、修愚整保護層汪,保證鋼倉筋的正確手位置。決(劫3軋)遇下列純構(gòu)件鋼筋跌偏移情況違,罰款如磁下:北1稼)柱:偏榴移沙1cm槍閃5因0青元善2c財m腸10尋0貍元勇3c休m霞以上擋者協(xié)30齊0哀元以上壘2漢)剪力墻番:篇1掠m夫長度必內(nèi)作透莫繁每位1cm赴2叨0句元誼1稀m逗長度馬外恢劉蔬每沒1cm輸3陣0巧元愉通野嚴兄長調(diào)榨拆國每帥1cm粒5腫0竊元柔征3麥)主次梁票、梁交接捉處,超過辣設(shè)計標高奴每公蝴分鴿10練0驅(qū)元,超勝過氧3c潛m輔以上,造局成返工,野自付工料輪損失。襪4匹)冒出板瘡面的鋼筋蒼頭(除預(yù)水埋、預(yù)留揀外)每個草頭搏5撲元。儲5殲)板筋最盾后綁扎完葉畢,剩余瀉鋼筋必須載運離操作界現(xiàn)場。嚴燒禁放在剪真力墻或外親架上,未易清理者。咐每根(件?。R2朱元,計算父有多少,幟罰多少。瞇(畝4?。╀摻罴釉绻ぶ谱鲊赖矢癜丛O(shè)計漫圖紙尺寸妄進行下料右加工,嚴諒禁亂下料巨,材料下股料搭配不摸當,浪費份材料者,類視情節(jié)輕快重,處以患罰徒款椒500-當100翁0姓元。蛙(抓5旦)箍筋制播作幾何尺擱寸大小不漲一穗1c溪m柔以上者,對罰烏款挽10寄0翁元。初(換6誓)鋼筋制矩作未按材慰料規(guī)格堆盆碼好或堆會碼棱亂,香并未掛下槐料牌者,杯罰蓋款錦20簡0腥元。膽(減7匪)鋼筋螺照紋機械連蛙接無按規(guī)皮范要求斷稿料,罰旱款精20牽0貍元。技(怪8僚)手工電沫弧焊焊縫勸發(fā)現(xiàn)焊縫文有裂縫不完過關(guān)者(刪即頭渣、茶焊縫不飽槽滿、未達挎到焊縫長目度)罰很款恢5脅0則元。露(匯9絲)鋼筋綁啦扎經(jīng)施工憤工長檢查軍發(fā)現(xiàn)問題昌,通知后峰未及時整澡改好者,紅每處罰驕款賊20圍0咸元。炎(耽1與0際)鋼筋保要護層未按恨要求墊設(shè)爛或鋼筋支姑撐馬凳未容按要求安題放,罰啞款并5杜0歲元拔/己個。刪(斬1湖1癢)柱、剪時力墻鋼筋玩在澆筑過閉程中偏移棵,未及時眾調(diào)整,事陳后用扳手朵搬彎調(diào)整稼者或調(diào)不胳過來者,枕罰濱款祝20奉0潔元。葬(鴨1球2添)鋼筋扎王絲須隨手卡、隨地撿集起利用,踐若發(fā)現(xiàn)樓私面散亂扎寨絲者,按淋跨旨板摧1廊0飯元罰款。妨5逼、砼澆筑僚除按規(guī)定雕的澆筑方國向、操作膚程序、設(shè)家計標高外媽,必須做捎好如下工飾作:遮(欣1遙)按計劃積工期規(guī)定同的日程,伶提臥前精4-迷8爐小時做好羊砼澆筑前矩的準備工給作,即泵回管的檢查簽、架設(shè)、稅加固。振宣動棒的檢瓶查,以保賊持良好的趕運轉(zhuǎn)狀況明,在澆灌秒前準備工謙作仍不具豬備者,給友予施工班奶組晚500~晶100燈0輪元裁/黃次經(jīng)濟處義罰。舒(牧2逃)砼澆筑閣完工后的釣清理工作痛,即泵管省的拆除,捆加固設(shè)施動的拆除,怒泵管的清膝洗、管卡釋的上油,聰轉(zhuǎn)運到指證定地點,遮后臺泵機齡前、清洗燭泵管骨的膠砼渣子。環(huán)若此項工冷作未做好留,項目部甚可另派人哪做,由操吩作班付出豬雙倍工資圍。嘗(驢3竄)澆筑邊鮮梁、邊柱滋或有預(yù)留圓孔洞處,交未按作程白序或不采傷取措施,國溢出模板竄掉在地上出或樓面上結(jié)的砼,視殘其數(shù)量,慨按進場價宜處以膝三掙—藥四倍的罰串金。殃(屯4杏)澆筑砼襪的操作人碌員,不得魯隨便松動乳、撬開模愛板的各種臺加固支撐淹,未經(jīng)有馳關(guān)人員同置意,一經(jīng)寧發(fā)現(xiàn),處嫁罰按部位規(guī)與木制作香相同部位礎(chǔ)處罰同等初,嚴重造跡成返工者蹈,自付工杏料損失。缺(澡5憤)砼表面廊的收平酬1變)凡柱、區(qū)墻腳高低京不平者:介A租、漿1材m南長度內(nèi)(綁或一面聞)蠅2c侄m歲1熔0傭元栗;數(shù)3c

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