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進料檢驗程序書一、目的確保原物料進廠后,其質(zhì)量能符合本公司生產(chǎn)之需求,使生產(chǎn)順暢且產(chǎn)品質(zhì)量能符合客戶之要求。二、范圍本公司所有原物料均屬之。三、定義.重大異常:原紗起毛,染料連續(xù)三批進貨檢驗均不合格時,印刷品出現(xiàn)公司名稱或公司住址電話印制錯誤時。.次要異常:原紗沾染油污或原紗出現(xiàn)捻度不均現(xiàn)象時。四、權責單位廠務部、營業(yè)部五、作業(yè)流程六、作業(yè)內(nèi)容進料需求依客戶訂單及庫存不足時,進行采購廠務部所需之原物料與營業(yè)部所需之物料。送貨/退貨/特采621供貨商根據(jù)交貨日期交貨時,應檢附送貨單據(jù)。經(jīng)判定不合格之原物料打樣員開立''異常處理聯(lián)絡單〃如附件1并依【矯正與預防措施管理程序書】之相關規(guī)定處理,經(jīng)會計員查證確實無法使用時,即通知供貨商辦理退貨,由采購申請人會同制品組主管與供貨商之相關人員于暫存區(qū),依''采購訂單〃如附件2之第二聯(lián)與供貨商之送貨單據(jù),清點物品名稱與數(shù)量后,請供貨商之相關人員將送貨單據(jù)注銷或補開退貨單,送交或寄給會計員,并于''采購訂單〃如附件2之第二聯(lián)簽名并標注日期,以確認供貨商已確實收到退貨,制品組主管將''采購訂單〃如附件2之第二聯(lián)交給會計員,作為付款與供貨商評等之依據(jù)。不合格之原物料若因現(xiàn)場待料或其他因素急需使用此原物料,在不直接影響產(chǎn)品質(zhì)量條件下,由相關單位主管依【特采處理程序書】之相關規(guī)定,提出特采申請。核對、點收廠務部之原物料制品組主管請運輸公司或供貨商之相關人員,將原物料分別搬運至原料待驗區(qū)或物料待驗區(qū),核對''采購訂單〃如附件2之第二聯(lián)與供貨商或運輸公司之送貨單據(jù),確認供貨商與交貨日期并清點物品名稱與數(shù)量無誤后,于供貨商或運輸公司之送貨單據(jù)與''采購訂單〃如附件2之第二聯(lián)上簽名并標注日期。若為物料,制品組主管將''采購訂單〃如附件2之第二聯(lián)與送貨單據(jù)留存保管,以便進行驗收作業(yè)。若為生產(chǎn)性原料,制品組主管將''采購訂單〃如附件2之第二聯(lián)與送貨單據(jù)一并轉交給打樣員,以便進行驗收作業(yè)。營業(yè)部之物料6.321由倉配組主管請運輸公司或供貨商之相關人員,將物料搬運至物料待驗區(qū),核對''采購訂單〃如附件2之第二聯(lián)與供應商或運輸公司之送貨單據(jù),確認供貨商與交貨日期并清點物品名稱與數(shù)量無誤后,于供貨商或運輸公司之送貨單據(jù)與''采購訂單〃如附件2之第二聯(lián)上,簽名并標注日期后,準備進行驗收作業(yè)。檢測物料:制品組與倉配組主管依「進料檢測標準」之相關規(guī)定,進行抽樣檢查后,將檢測結果登錄于''進料檢測記錄表〃如附件30生產(chǎn)性原料打樣員依與各相關之檢驗、量測與試驗設備之操作與校正作業(yè)標準書中之相關規(guī)定,進行抽樣檢測后,將檢測結果與判定結果登錄于''進料檢測記錄表如附件306A2.2若供貨商附有原料之出廠檢驗報告或合格證明書,則將其與技術組以往所匯整此原料之所有相關之出廠檢驗報告、合格證明書進行核對,以作為判定合格與否之參考依據(jù)。合格物料:制品組與倉配組主管若判定合格,進入流程7,進行入庫/移轉作業(yè),若判定不合格,則回到流程2,進行退貨或特采作業(yè)。生產(chǎn)性原料:打樣員若判定合格,進入流程6,進行標示作業(yè),若判定不合格,則回到流程2,進行退貨或特采作業(yè)。標示打樣員依檢測結果將合格品與不合格品分別予以標示,標示于原物料每一單位包裝外之明顯位置,合格者以'合格'標簽標示,不合格者以‘不合格'標簽標示,并由技術組主管簽章,式樣詳見''標示標簽一覽表〃如附表1。不合格之原物料若因現(xiàn)場待料或其他因素急需使用此原物料,在不直接影響質(zhì)量條件下,申請?zhí)夭稍S可后,于原物料每一單位包裝外之明顯位置,以'特采'標簽標示,并由技術組主管簽章,式樣詳見''標示標簽一覽表〃如附表1,并于''進料檢測記錄表〃如附件3中標注特采,并由技術組主管簽章。入庫/移轉打樣員將原物料標示后,依【原物料與在制品搬運、

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