2023年-安全員安全述職報告-7

第頁2023平安員平安述職報告平安員平安述職報告五篇

在現(xiàn)實(shí)生活中，大家漸漸相識到報告的重要性，我們在寫報告的時候要留意涵蓋報告的根本要素。那么，報告究竟怎么寫才適宜呢？下面是我為大家整理的平安員平安述職報告5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

平安員平安述職報告篇1

“做一名合格的平安員〞是我現(xiàn)行崗位工作的追求目標(biāo)，自從今年6月調(diào)入基建辦，任職平安員的職務(wù)后，我便肩負(fù)起平安員這個重任，我始終保持著醒悟的頭腦，堅(jiān)持勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)、仔細(xì)致細(xì)的工作看法。在任職期間，嚴(yán)格根據(jù)崗位職責(zé)要求，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主〞的方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)治理，20xx年在老總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下，從事我平安員這個特別珍惜的角色，在工作中以主動的看法投入到本職工作，對這幾個月的工作是我感到特別充溢的一段時間?，F(xiàn)將這幾個月的工作總結(jié)如下：

一、專心工作，盡職盡責(zé)

我主要的職責(zé)是對承辦商的施工過程進(jìn)行監(jiān)督管理，將工作中的平安學(xué)問傳到達(dá)工程的日常建設(shè)中去。每天要到施工區(qū)域巡回檢查，自從做了平安管理工作，我給自己定了四勤〔即腳勤、眼勤、嘴勤、手勤〕，腳勤是勤巡檢，眼勤是勤覺察平安隱患，嘴勤是勤講平安防范學(xué)問，勤制止違章行為，手勤是覺察隱患自己動手消退隱患。平安工作是工程建設(shè)中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，是潛在風(fēng)險特別巨大的問題，假設(shè)不仔細(xì)，那么很可能會給工程、給企業(yè)產(chǎn)生很大的損失。所以，我在自己注意平安管理工作時，也必需將平安防范學(xué)問傳達(dá)出去，做到人人注平安，人人首規(guī)那么。

二、主動學(xué)習(xí)，學(xué)以致用

今年的8月至10月，公司派遣我外出進(jìn)行安裝專業(yè)造價崗位資格培訓(xùn)。在整個培訓(xùn)過程中，我仔細(xì)聽課、做好學(xué)習(xí)筆記、反復(fù)推敲學(xué)問內(nèi)容，努力提高自身的理論水平，提高自身理論裝備，以將自己所學(xué)正確的運(yùn)用的實(shí)際中來，傳到到工作中來。

綜上所述，為我半年來的平安員述職報告，請領(lǐng)導(dǎo)審查。

平安員平安述職報告篇2

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

新的一年即將起先，對于過去半年的工作無論完整與否，都須要一個標(biāo)點(diǎn)來結(jié)束，是句號是逗號還需領(lǐng)導(dǎo)來認(rèn)可。

對過去工作的回憶總結(jié)，對于我這個初出校門的畢業(yè)生來說這個模式很好，他有益于我對上半年見習(xí)工作中的缺乏進(jìn)行反思，在今后工作中有針對性的去提高、去進(jìn)步。對于這半年的工作我從如下兩個大的方面賜予匯報，并對明年工作方向做下一步的設(shè)想。

一、平安是企業(yè)的生命線，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益的保證

施工平安是一項(xiàng)常抓不懈的工作，HSE管理已被列為施工企業(yè)各項(xiàng)工作的第一位，從工程的招投標(biāo)起先，到整個工程的竣工驗(yàn)收，始終是橫貫整個工程的一條主線，比不行少,假設(shè)平安管理工作出現(xiàn)問題，那么企業(yè)在成長過程中將舉步維艱。

二、平安工作無大小、無巨細(xì)

今年10月份，工程安裝工作逐步大規(guī)模進(jìn)行，施工現(xiàn)場多處存在高空作業(yè)與交叉作業(yè)等重大危急源，且作業(yè)人員大幅度增加，員工素養(yǎng)參差不齊，施工隊(duì)在施工進(jìn)度催促的狀況下往往無視平安工作，必要的規(guī)章制度在執(zhí)行起來工人總是嫌麻煩，常常出現(xiàn)抵觸心情，個別人員甚至出現(xiàn)連必要的勞保用具都佩戴不齊，使各項(xiàng)規(guī)章制度形同虛設(shè)，成了空頭口號，有時為了應(yīng)付檢查以施工進(jìn)度為借口，敷衍了事，這種苗頭一旦擴(kuò)散起來，將嚴(yán)峻影像到工程的平安管理工作，進(jìn)而帶來不行估量的損失。

三、崗位工作總結(jié)：

本人自20xx年7月份以“專職平安員〞見習(xí)生的身份在寶豐工程部參與了工作，以“抓平安就是做善事〞為個人工作理念，以“做一名合格平安員〞作為本職工作的最求目標(biāo)。對于平安管理是我高校的本職專業(yè)，深知其任務(wù)的艱難，所以我始終保持醒悟的醒悟的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的看法來對待我的工作，嚴(yán)格執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的平安方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理。從工程領(lǐng)導(dǎo)班子對平安工作的重視以及在嚴(yán)經(jīng)理的支持信任與引導(dǎo)下，我特別珍惜這個角色和時機(jī)，以主動的看法投入到工作當(dāng)中，半年來我也從實(shí)際工作中汲取到了許多好用的現(xiàn)場平安管理技能學(xué)問?，F(xiàn)將個人半年來的工作狀況做出如下總結(jié)：

1、以“做一名合格的平安員〞為工作的動力，以“抓平安就是做善事〞為個工作理念，幫助嚴(yán)經(jīng)理仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，扎實(shí)做好平安培訓(xùn)工作，切實(shí)將平安學(xué)問傳達(dá)給施工人員，以“以人為本〞的看法仔細(xì)完成培訓(xùn)課程，堅(jiān)決的履行?平安目標(biāo)責(zé)任書?承諾，確保順當(dāng)實(shí)現(xiàn)工程部三級平安生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，對平安意識淡薄、閱歷缺乏、怕麻煩、惰性思想作崇的苗頭，通過現(xiàn)場分析教化將隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。

2、在嚴(yán)經(jīng)理的帶著下，仔細(xì)對施工現(xiàn)場的設(shè)備和人員進(jìn)行平安職能監(jiān)督，在檢查工作中組織相關(guān)人員對現(xiàn)場腳手架、特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查，使全部施工設(shè)施及設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行;堅(jiān)決狠抓無證作業(yè)，杜絕習(xí)慣性違章行為，嚴(yán)格懲罰不落實(shí)整改制度的隊(duì)伍，使自己能夠駕馭威逼平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3、圍繞“平安標(biāo)準(zhǔn)化〞管理體系，所謂的“平安標(biāo)準(zhǔn)化管理〞也就是我們現(xiàn)實(shí)行的HSE管理模式，從職業(yè)健康、平安、環(huán)保三大方面綻開，由于剛起先從事平安工作，工作閱歷還不豐富，在工作中還存在這樣或那樣的問題。這就須要我在今后的工作中不斷的去摸索去實(shí)踐來全面自己，實(shí)實(shí)在在的駕馭“平安標(biāo)準(zhǔn)化〞的精髓。

4、根據(jù)嚴(yán)經(jīng)理支配主動實(shí)施冬季施工平安技術(shù)工作，做好冬季大檢查工作，針對生活區(qū)和施工現(xiàn)場編制了冬季施工平安技術(shù)方案與生活區(qū)冬季平安管理方案及相關(guān)應(yīng)急預(yù)，進(jìn)而對東西生活區(qū)進(jìn)行了徹底檢查，尤其是臨電運(yùn)用，對大功率用電器進(jìn)行了清查，對破損線路進(jìn)行了整修，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故的發(fā)生，確保了生活區(qū)冬季用電的平安。

5、正確處理好人際關(guān)系。在日常工作中，同上級、同事、施工人員主動溝通，盡量避開出現(xiàn)摩擦。年輕人很簡單在工作中表現(xiàn)的血?dú)夥絼偂⑿母庠?，在處理問題的時候常常會考慮不夠周全，意氣用事，頭腦一熱簡單做出不理智的事情，在工作中我努力避開，正確處理好自己與他人的關(guān)系。

6、不斷的學(xué)習(xí)充溢自己，完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。平安是一個永恒的話題，平安學(xué)問的海洋是浩瀚無邊的，須要我們自己去把握去學(xué)習(xí)，因?yàn)槲覀冞€年輕將來還有很長的路要走，嫻熟駕馭相關(guān)工種平安操作規(guī)程及相關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)是最根本的要素，俗話說“干一行就得愛一行〞既然選擇了就不要去埋怨去懊悔，扎扎實(shí)實(shí)的干好自己的本職工作，真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職平安管理人員。

在我參與工作學(xué)習(xí)熬煉的近半年時間中，由于嚴(yán)經(jīng)理對平安工作的高度重視，加上工程部各級領(lǐng)導(dǎo)以及施工隊(duì)的主動協(xié)作和全部施工人員的共同努力，工程部的平安生產(chǎn)工作取得了一些成果，為工程部的經(jīng)濟(jì)利益和人員穩(wěn)定做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。但是，在確定成果的同時，我也清晰的相識到工程平安管理的障礙和自己的缺乏：

平安管理障礙：

1、少數(shù)施工隊(duì)管理體系不明確，負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)意識不強(qiáng)，平安生產(chǎn)觀念比擬淡薄，存有僥幸心理;

2、極少數(shù)施工隊(duì)對于平安隱患整改單置假設(shè)罔聞，整改不剛好，不到位，并呈動態(tài)變數(shù)，引起一些不必要的小事故發(fā)生;

3、個別隊(duì)伍特別工種沒有特種工作業(yè)證(尤其是架子工)或相關(guān)資質(zhì)不齊全,擅自上崗作業(yè);

4、個別施工隊(duì)伍平安生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施、平安生產(chǎn)勞動保護(hù)用品等有時不能剛好保質(zhì)保量配備齊全，肯定程度上影響施工平安質(zhì)量正常進(jìn)行;

5、土建施工隊(duì)人員流淌性大，施工隊(duì)平安管理人員責(zé)任性不強(qiáng)，不能剛好上報施工人數(shù)，不利于工程平安管理安排的正常實(shí)施;

個人存在的缺乏：

1、對與相關(guān)法律法規(guī)及一些制度文件的學(xué)習(xí)貫徹還不到位，組織、溝通實(shí)力還有所欠缺，獨(dú)立處置較大問題的實(shí)力還達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn);

2、工作中處理事情還不夠膽大不夠堅(jiān)決，有事瞻前顧后，影響到自己對問題嚴(yán)峻行的正確推斷;

3、缺乏全局觀念，對全局掌控的實(shí)力還有待提高，看問題不夠全面不夠深

入，工作實(shí)施過程中，易出現(xiàn)漏洞，理論學(xué)問駕馭不夠全面，有時會出現(xiàn)捉襟見肘的為難局面;

明年工作安排：

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)，端正學(xué)習(xí)看法，廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)建議，提高學(xué)習(xí)效率，除駕馭更多的理論學(xué)問外，更要注意自身工作實(shí)力的熬煉和提高，盡職盡責(zé)地完本錢職工作;

2、俗話說“天道酬勤〞，所以我更應(yīng)當(dāng)敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，主動找事做，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤、腦子勤〞，主動適應(yīng)各種環(huán)境，在困難的工作環(huán)境中磨礪自己增長才能;

3、當(dāng)好助手。現(xiàn)在嚴(yán)經(jīng)理既是我的直屬領(lǐng)導(dǎo)又是我的師傅，在工作中應(yīng)對各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，剛好提出合理化建議和解決方法，協(xié)作嚴(yán)經(jīng)理使我們工程部的平安工作更進(jìn)一步;

4、平安管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理模式的接著摸索和實(shí)踐。

經(jīng)過這半年的工作實(shí)踐，我也覺察自己離一名合格的平安管理者還有肯定的差距，但慶幸的是在這半年我不僅從嚴(yán)經(jīng)理身上學(xué)到了許多技術(shù)上和管理上的學(xué)問，更多的是學(xué)到了許多做人的道理，其實(shí)我也深刻的體會到即使把自己全部的精力都投入進(jìn)去，平安工作都不行能做到完備，終歸平安工作涉及面太廣太繁瑣，但我深知自己多付出一點(diǎn)，工人的生命就多一點(diǎn)保障，這也就符合了我“抓平安就是做善事“的平安理念。

平安員平安述職報告篇3

為進(jìn)一步推動平安生產(chǎn)隱患排查治理活動的深化開展，切實(shí)加強(qiáng)我區(qū)建設(shè)工程平安文明施工管理，依據(jù)?xx省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展平安生產(chǎn)大檢查的通知?、?xx市規(guī)劃和建設(shè)局開展建筑工地平安大檢查的通知?的要求，結(jié)合目前我區(qū)建筑施工平安生產(chǎn)面臨的形勢，20xx年7月20日至7月30日xx區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局深化轄區(qū)在建工程施工工地，就建筑施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)工作，進(jìn)行了拉網(wǎng)式的大檢查。

一、檢查狀況

本次檢查重點(diǎn)針對前期下發(fā)施工單位自檢后填寫的`〔塔式起重機(jī)?〔施工電梯〕、施工現(xiàn)場臨時用電專項(xiàng)檢〔自〕查表、20xx年xx省平安生產(chǎn)大檢查在建工程檢〔自〕查表?中所涉及的資料進(jìn)行了逐一核查，并對外架、模板、施工臨時用電、挑架、井字架、塔吊、基坑支護(hù)，特種作業(yè)人員持證上崗狀況，平安責(zé)任制落實(shí)狀況，平安教化、平安技術(shù)交底、隱患整改等狀況進(jìn)行了檢查。從檢查的狀況來看，大局部在建工程工程綜合評價為“差〞。雖然多數(shù)企業(yè)、工程部在大檢查前對工地進(jìn)行了自查自糾工作，局部平安隱患、文明施工問題得到剛好整改。但在檢查中仍覺察大局部施工、監(jiān)理單位和工程部對平安生產(chǎn)和文明施工不重視。沒有充分發(fā)揮施工單位質(zhì)安部門和監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)、文明施工的管理職能，對施工現(xiàn)場覺察和平安事故隱患及文明施工問題整改不到位。

本次檢查共抽查了30余個在建工程，建筑面積50余萬平方米。檢查中共發(fā)出限期整改通知書3份，停工整改通知書27份，共檢查出平安生產(chǎn)隱患、文明施工問題156條/次

二、檢查中存在的主要問題

〔一〕管理方面的問題

1、局部工程未辦理施工許可證，擅自違法施工。

2、施工單位對工程工程管理不到位，放松對平安生產(chǎn)及文明施工的管理；施工單位質(zhì)安管理部門未充分發(fā)揮職能，質(zhì)量、平安管理責(zé)任制落實(shí)不到位，對平安隱患排查整治工作力度嚴(yán)峻缺乏；工程部對現(xiàn)場平安生產(chǎn)、文明施工管理不重視；

3、專職平安員配備缺乏。平安員或工程經(jīng)理不到位的現(xiàn)象依舊存在。

〔二〕平安生產(chǎn)方面

1、施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的腳手架、施工用電、承重支模架等檢查驗(yàn)收不到位；對工程部的專項(xiàng)施工技術(shù)方案審批流于形式。

2、局部工程的腳手架搭設(shè)不標(biāo)準(zhǔn)，不按標(biāo)準(zhǔn)而隨意性搭設(shè)的現(xiàn)象比擬嚴(yán)峻，搭接有效部位、搭救拉長度不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，拉結(jié)筋，掃地桿、剪刀撐、腳手片鋪設(shè)數(shù)量嚴(yán)峻缺乏，密目網(wǎng)等圍護(hù)設(shè)施不標(biāo)準(zhǔn)。外腳步手架與建筑物之間間隔大，未隔離防護(hù)的現(xiàn)象依舊存在。

3、局部工程的預(yù)留洞口、電梯井口、臨邊防護(hù)、高處防護(hù)設(shè)施不到位、不標(biāo)準(zhǔn)。

4、大局部工程的承重支模架材質(zhì)、搭設(shè)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，平安構(gòu)件不完善，且與專項(xiàng)方案不相符。少數(shù)工程違反危急性較大分局部項(xiàng)工程的管理規(guī)定，超高、超載高大承重支模架未編制平安專項(xiàng)施工方案，也未組織專家論證方案。

5、大局部工程施工用電不符合標(biāo)準(zhǔn)要求：三相五線系統(tǒng)安裝、電器配置、三級配電保護(hù)、線路敷設(shè)、用電標(biāo)識等均不符合要求；

6、施工單位對施工現(xiàn)場的塔吊管理不夠重視，塔機(jī)未經(jīng)檢測或經(jīng)檢測未取得合格證擅自投入運(yùn)用的現(xiàn)象較為突出。

7、平安生產(chǎn)臺帳記錄內(nèi)容空洞，不真實(shí)，不能實(shí)際反映出施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)及文明施工、重要平安事務(wù)、檢查驗(yàn)收等實(shí)際狀況；各項(xiàng)平安專項(xiàng)方案不依據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際狀況編制，無針對性不能指導(dǎo)現(xiàn)場施工。

8、特種作業(yè)人員的技能培訓(xùn)、考核工作滯后，局部工程存在特種作業(yè)人員操作證過期、無證上崗現(xiàn)象，現(xiàn)有的特種作業(yè)人員對新標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備性能等學(xué)問了解不多。

〔三〕文明施工方面

施工單位對施工現(xiàn)場的文明施工意識淡薄，對文明施工管理不到位。文明施工管理責(zé)任不明確，管理制度、措施不完善；文明施工費(fèi)用投入缺乏。

平安員平安述職報告篇4

20xx年我初為***一名專職平安員，“做一名合格的平安員〞是我本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)平安員這個重任以來，我始終保持醒悟的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的看法來對待我的工作，在本崗位上任職一年來，嚴(yán)格根據(jù)年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主〞的方針,強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，20xx年在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事信任與支持下，以主動的看法投入工作，全面保障了所里各項(xiàng)平安管理工作的順當(dāng)完成，現(xiàn)就我一年來的平安工作述職如下：

一、全年平安工作的狀況

20xx年，我始終以“做一名合格的平安員〞作為自己工作的動力，一切以單位和業(yè)主的切身利益著想，幫助所領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)落實(shí)效勞處20xx年“平安環(huán)保根底年〞活動實(shí)施方案，制定了干休所20xx年“平安環(huán)保根底年〞活動實(shí)施細(xì)那么，編制了咸陽干休所HSE兩書一表和崗位風(fēng)險危害識別，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，組織全所員工仔細(xì)開展各項(xiàng)應(yīng)急處置演練工作，堅(jiān)決地履行?平安責(zé)任書?承諾，在工作中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識和職業(yè)道德，對平安意識淡薄、閱歷缺乏、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭剛好的予以指正，不斷增進(jìn)提高大家的平安意識。

二、查找隱患狠抓平安

1、為了提高員工和小區(qū)業(yè)主的平安意識，組織發(fā)動大家仔細(xì)識別身邊風(fēng)險、查找平安隱患，先后發(fā)放了平安學(xué)問宣揚(yáng)資料60多份，平安學(xué)問答題2次，共計(jì)54份。

2、制定各種應(yīng)急措施，完善應(yīng)急體系；仔細(xì)有效的組織了自然氣防泄漏演練、鍋爐防爆炸演練、防洪防汛演練、觸電演練等，對應(yīng)急器材設(shè)施按時檢查，覺察問題隱患剛好整改。

3、堅(jiān)持每日平安自查自改工作，對檢查出的問題堅(jiān)持“四不放過〞原那么，定期和不定期的對小區(qū)和基建工地進(jìn)行平安專項(xiàng)檢查、用水、用電、用氣、防火平安檢查等，全年入戶檢查總計(jì)5次。在小區(qū)居民樓每單元的過道內(nèi)配備了滅火器材。

4.在車輛管理中，時刻對駕駛員進(jìn)行平安學(xué)問宣揚(yáng)，嚴(yán)格做好出車和回場檢查，嚴(yán)格杜絕疲憊駕駛、酒后駕駛，駕駛員帶路單行車制度。

5、5.12地震后，結(jié)合效勞處平安大檢查，剛好組織全所員工深化住戶家中和建筑工地，檢查根底設(shè)施、房屋裂紋、自然氣管線、電氣線路等，查出隱患問題剛好上報。

6、主動主動協(xié)作*******HSE內(nèi)審工作，仔細(xì)學(xué)習(xí)程序文件，依據(jù)?************HSE管理體系建設(shè)推動實(shí)施方案?，仔細(xì)編制適合我所工作須要的HSE“兩書一表〞全部內(nèi)容，

對我所的重要崗位鍋爐房的規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行了落實(shí)，完善了對警示牌、標(biāo)識和制度上墻工作。共計(jì)更換制作制度牌5塊，更換平安警示牌5處。

7、堅(jiān)持定期檢查消防器材，二季度對我所失效和過期滅火器剛好進(jìn)行更換填充，保證了全所消防器材的正常運(yùn)用。

三、工作中存在的問題

盡管我在平安工作中做了大量的工作，但事實(shí)告知我，平安工作決不能有半點(diǎn)松懈。

1、對平安宣揚(yáng)檢查工作力度不夠。

2．以人為本抓平安,強(qiáng)調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的擔(dān)憂全因素降到最低，最終實(shí)現(xiàn)HSE目標(biāo)。在這方面須要強(qiáng)化每一位員工包括外用工加大教化培訓(xùn)力度，提高全體員工的平安意識和素養(yǎng)及風(fēng)險識別實(shí)力，按程序辦事，按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，按標(biāo)準(zhǔn)干活。

四、今后準(zhǔn)備

20xx年在平安管理工作中雖然取得了肯定成果，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有肯定差距，新的一年里，我將仔細(xì)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作實(shí)力和業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓平安管理，尤其是鍋爐房這個重點(diǎn)防火部位，加大檢查力度，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守“六條禁令〞，為實(shí)現(xiàn)全年平安生產(chǎn)無

事故，保障小區(qū)居民有一個良好的生活環(huán)境，使我所的平安工作更上一個新的臺階！

述職人：楊曉黎

20xx年12月16日

以上述職如有不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們指責(zé)指正。

平安員平安述職報告篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我在蘇州中環(huán)快速路吳中區(qū)段葛洲壩東線工程部從事專職平安員工作，依據(jù)國家有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，以及工程部制定的?專職平安員平安生產(chǎn)責(zé)任制?中的有關(guān)規(guī)定。現(xiàn)在，我對20xx年上半年的工作履職狀況做如下陳述：

一、新職工入場平安教化：

今年春節(jié)過后，在作業(yè)隊(duì)人員接連進(jìn)場的時候，我主動組織新入廠作業(yè)隊(duì)人員進(jìn)行“三級平安教化〞和崗位平安培訓(xùn)的工作，每一次平安培訓(xùn)工作都經(jīng)過嚴(yán)格考試，考試成果合格后將培訓(xùn)記錄編輯入檔。

對作業(yè)人員的平安教化，我始終常抓不懈，努力堅(jiān)持。我認(rèn)為，平安教化工作是一件特別重要的事，也是一件特別有意義的工作，它對提高作業(yè)人員的自我保護(hù)意識有主動的作用。

當(dāng)然，坦率的說，每一個人對自己的生命和身體健康都很重視，誰都不希望自己在工作中受到損害。但是，當(dāng)作業(yè)環(huán)境的危急因素不是很明顯存在的時候，又或者說作業(yè)環(huán)境的危急因素讓人們司空見慣的時候，人們很簡單產(chǎn)生思想麻痹、從而放松對自己的平安保護(hù)，甚至認(rèn)為有些防護(hù)措施是多余的！沒有必要的。而我們平安管理人員認(rèn)為：工作環(huán)境是隨時都會發(fā)生改變的，危急因素會隨著工作環(huán)境的改變而發(fā)生變更的，經(jīng)過一段時間的積累，某些危急因素會由量變產(chǎn)生質(zhì)變從而引發(fā)平安事故，危急傷

害總是在我們不經(jīng)意的時候突然發(fā)生。

平安教化是預(yù)防事故發(fā)生的第一有效措施。

在這半年的工作中，我先后組織了12次平安教化、培訓(xùn)工作，受教化人員多達(dá)一百多人次，其中有：架子工、鋼筋工、模板工、起重工、電焊工、電工、樁機(jī)工、張拉工、機(jī)械工、一般工種等等。平安教化的主要內(nèi)容有：國家有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)；施工現(xiàn)場的平安管理?xiàng)l例；各工種的平安操作規(guī)程；高壓管線的平安技術(shù)交底；高處作業(yè)的平安留意事項(xiàng)；道路交通平安法規(guī)；還有平安教化視頻等等。

平安教化工作并不是一件簡單的事，我在組織平安教化工作時遇到的困難有：

1、作業(yè)人員進(jìn)場時間不統(tǒng)一，三三兩兩的來工地，組織他們教化不簡單。

2、平安教化擠占作業(yè)人員休息時間，他們的看法很大，不情愿接受平安教化。

3、有局部作業(yè)人員的流淌性很大，他們并非固定在我們的工地上做事，還到其他的工地上做事；其他工地上的人員也常常到我們的工地上做事，來去的時間短，做完工就走，平安教化做到全覆蓋很難。

解決以上難題的方法并不多，比方擠占工作的時間給他們講課，還要給他們發(fā)工資，這是不行能的。我除了和作業(yè)隊(duì)多溝通，請他們多諒解，幾乎別無他法。

二、平安隱患排查與整改：

作為現(xiàn)場專職平安員，我每天到現(xiàn)場檢查平安隱患，訂正違章作業(yè)。比方吊裝作業(yè)中重物綁扎的方法不對；起吊重物的下方站人；氧氣瓶、乙炔瓶的平安距離不夠；作業(yè)人員不戴平安帽等等。這些平安隱患我都一一指出，要求馬上整改。

隱患排查并非難事，要求整改卻非易事。

箱梁第一倉澆筑前我就指出，箱梁南北兩端的防護(hù)欄桿應(yīng)當(dāng)隨著施工面的上升而加高。當(dāng)時，作業(yè)隊(duì)平安員說防護(hù)欄桿不好做，又沒有人員做，結(jié)果始終拖到6月20日的停工整突然才做；箱梁腹腔預(yù)留洞口我要求做防護(hù)欄，他們說沒必要做，又是拖到6月20日的停工整突然才做；其他常見的平安隱患就更多了，總是覺察了整改，整改了又犯。形成了屢改屢犯，屢犯屢改的惡性循環(huán)。

施工現(xiàn)場常見的平安隱患有：

1、用電設(shè)備在運(yùn)用時要保證“一機(jī)、一箱、一閘、一漏〞，三級用電二級保護(hù)。

2、夜間禁止運(yùn)用碘鎢燈照明。

3、電纜線接頭要二次絕緣包扎。

4、電焊機(jī)焊把線的裸線局部包扎。

5、氧氣瓶、乙