2023年-安全員安全述職報告-7

第頁2023平安員平安述職報告平安員平安述職報告五篇

在現(xiàn)實生活中，大家漸漸相識到報告的重要性，我們在寫報告的時候要留意涵蓋報告的根本要素。那么，報告究竟怎么寫才適宜呢？下面是我為大家整理的平安員平安述職報告5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

平安員平安述職報告篇1

“做一名合格的平安員〞是我現(xiàn)行崗位工作的追求目標，自從今年6月調入基建辦，任職平安員的職務后，我便肩負起平安員這個重任，我始終保持著醒悟的頭腦，堅持勤勤懇懇、踏踏實實、仔細致細的工作看法。在任職期間，嚴格根據崗位職責要求，全面貫徹“平安第一、預防為主〞的方針，強化平安生產治理，20xx年在老總的正確領導下，在上級領導的信任和支持下，從事我平安員這個特別珍惜的角色，在工作中以主動的看法投入到本職工作，對這幾個月的工作是我感到特別充溢的一段時間?，F(xiàn)將這幾個月的工作總結如下：

一、專心工作，盡職盡責

我主要的職責是對承辦商的施工過程進行監(jiān)督管理，將工作中的平安學問傳到達工程的日常建設中去。每天要到施工區(qū)域巡回檢查，自從做了平安管理工作，我給自己定了四勤〔即腳勤、眼勤、嘴勤、手勤〕，腳勤是勤巡檢，眼勤是勤覺察平安隱患，嘴勤是勤講平安防范學問，勤制止違章行為，手勤是覺察隱患自己動手消退隱患。平安工作是工程建設中至關重要的環(huán)節(jié)，是潛在風險特別巨大的問題，假設不仔細，那么很可能會給工程、給企業(yè)產生很大的損失。所以，我在自己注意平安管理工作時，也必需將平安防范學問傳達出去，做到人人注平安，人人首規(guī)那么。

二、主動學習，學以致用

今年的8月至10月，公司派遣我外出進行安裝專業(yè)造價崗位資格培訓。在整個培訓過程中，我仔細聽課、做好學習筆記、反復推敲學問內容，努力提高自身的理論水平，提高自身理論裝備，以將自己所學正確的運用的實際中來，傳到到工作中來。

綜上所述，為我半年來的平安員述職報告，請領導審查。

平安員平安述職報告篇2

敬重的領導：

新的一年即將起先，對于過去半年的工作無論完整與否，都須要一個標點來結束，是句號是逗號還需領導來認可。

對過去工作的回憶總結，對于我這個初出校門的畢業(yè)生來說這個模式很好，他有益于我對上半年見習工作中的缺乏進行反思，在今后工作中有針對性的去提高、去進步。對于這半年的工作我從如下兩個大的方面賜予匯報，并對明年工作方向做下一步的設想。

一、平安是企業(yè)的生命線，是企業(yè)實現(xiàn)利益的保證

施工平安是一項常抓不懈的工作，HSE管理已被列為施工企業(yè)各項工作的第一位，從工程的招投標起先，到整個工程的竣工驗收，始終是橫貫整個工程的一條主線，比不行少,假設平安管理工作出現(xiàn)問題，那么企業(yè)在成長過程中將舉步維艱。

二、平安工作無大小、無巨細

今年10月份，工程安裝工作逐步大規(guī)模進行，施工現(xiàn)場多處存在高空作業(yè)與交叉作業(yè)等重大危急源，且作業(yè)人員大幅度增加，員工素養(yǎng)參差不齊，施工隊在施工進度催促的狀況下往往無視平安工作，必要的規(guī)章制度在執(zhí)行起來工人總是嫌麻煩，常常出現(xiàn)抵觸心情，個別人員甚至出現(xiàn)連必要的勞保用具都佩戴不齊，使各項規(guī)章制度形同虛設，成了空頭口號，有時為了應付檢查以施工進度為借口，敷衍了事，這種苗頭一旦擴散起來，將嚴峻影像到工程的平安管理工作，進而帶來不行估量的損失。

三、崗位工作總結：

本人自20xx年7月份以“專職平安員〞見習生的身份在寶豐工程部參與了工作，以“抓平安就是做善事〞為個人工作理念，以“做一名合格平安員〞作為本職工作的最求目標。對于平安管理是我高校的本職專業(yè)，深知其任務的艱難，所以我始終保持醒悟的醒悟的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的看法來對待我的工作，嚴格執(zhí)行“平安第一、預防為主、綜合治理〞的平安方針，強化平安生產管理。從工程領導班子對平安工作的重視以及在嚴經理的支持信任與引導下，我特別珍惜這個角色和時機，以主動的看法投入到工作當中，半年來我也從實際工作中汲取到了許多好用的現(xiàn)場平安管理技能學問?，F(xiàn)將個人半年來的工作狀況做出如下總結：

1、以“做一名合格的平安員〞為工作的動力，以“抓平安就是做善事〞為個工作理念，幫助嚴經理仔細落實平安生產責任制，扎實做好平安培訓工作，切實將平安學問傳達給施工人員，以“以人為本〞的看法仔細完成培訓課程，堅決的履行?平安目標責任書?承諾，確保順當實現(xiàn)工程部三級平安生產目標。在管理中敬業(yè)愛崗，對平安意識淡薄、閱歷缺乏、怕麻煩、惰性思想作崇的苗頭，通過現(xiàn)場分析教化將隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。

2、在嚴經理的帶著下，仔細對施工現(xiàn)場的設備和人員進行平安職能監(jiān)督，在檢查工作中組織相關人員對現(xiàn)場腳手架、特種設備及車輛進行檢查，使全部施工設施及設備能健康穩(wěn)定運行;堅決狠抓無證作業(yè)，杜絕習慣性違章行為，嚴格懲罰不落實整改制度的隊伍，使自己能夠駕馭威逼平安生產的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3、圍繞“平安標準化〞管理體系，所謂的“平安標準化管理〞也就是我們現(xiàn)實行的HSE管理模式，從職業(yè)健康、平安、環(huán)保三大方面綻開，由于剛起先從事平安工作，工作閱歷還不豐富，在工作中還存在這樣或那樣的問題。這就須要我在今后的工作中不斷的去摸索去實踐來全面自己，實實在在的駕馭“平安標準化〞的精髓。

4、根據嚴經理支配主動實施冬季施工平安技術工作，做好冬季大檢查工作，針對生活區(qū)和施工現(xiàn)場編制了冬季施工平安技術方案與生活區(qū)冬季平安管理方案及相關應急預，進而對東西生活區(qū)進行了徹底檢查，尤其是臨電運用，對大功率用電器進行了清查，對破損線路進行了整修，防止發(fā)生電氣火災和觸電事故的發(fā)生，確保了生活區(qū)冬季用電的平安。

5、正確處理好人際關系。在日常工作中，同上級、同事、施工人員主動溝通，盡量避開出現(xiàn)摩擦。年輕人很簡單在工作中表現(xiàn)的血氣方剛、心浮氣躁，在處理問題的時候常常會考慮不夠周全，意氣用事，頭腦一熱簡單做出不理智的事情，在工作中我努力避開，正確處理好自己與他人的關系。

6、不斷的學習充溢自己，完成更進一層的扎實蛻變。平安是一個永恒的話題，平安學問的海洋是浩瀚無邊的，須要我們自己去把握去學習，因為我們還年輕將來還有很長的路要走，嫻熟駕馭相關工種平安操作規(guī)程及相關平安生產法規(guī)是最根本的要素，俗話說“干一行就得愛一行〞既然選擇了就不要去埋怨去懊悔，扎扎實實的干好自己的本職工作，真正做一個新時代、新思想、有內涵的專職平安管理人員。

在我參與工作學習熬煉的近半年時間中，由于嚴經理對平安工作的高度重視，加上工程部各級領導以及施工隊的主動協(xié)作和全部施工人員的共同努力，工程部的平安生產工作取得了一些成果，為工程部的經濟利益和人員穩(wěn)定做出了應有的奉獻。但是，在確定成果的同時，我也清晰的相識到工程平安管理的障礙和自己的缺乏：

平安管理障礙：

1、少數(shù)施工隊管理體系不明確，負責人平安生產意識不強，平安生產觀念比擬淡薄，存有僥幸心理;

2、極少數(shù)施工隊對于平安隱患整改單置假設罔聞，整改不剛好，不到位，并呈動態(tài)變數(shù)，引起一些不必要的小事故發(fā)生;

3、個別隊伍特別工種沒有特種工作業(yè)證(尤其是架子工)或相關資質不齊全,擅自上崗作業(yè);

4、個別施工隊伍平安生產防護設施、平安生產勞動保護用品等有時不能剛好保質保量配備齊全，肯定程度上影響施工平安質量正常進行;

5、土建施工隊人員流淌性大，施工隊平安管理人員責任性不強，不能剛好上報施工人數(shù)，不利于工程平安管理安排的正常實施;

個人存在的缺乏：

1、對與相關法律法規(guī)及一些制度文件的學習貫徹還不到位，組織、溝通實力還有所欠缺，獨立處置較大問題的實力還達不到標準;

2、工作中處理事情還不夠膽大不夠堅決，有事瞻前顧后，影響到自己對問題嚴峻行的正確推斷;

3、缺乏全局觀念，對全局掌控的實力還有待提高，看問題不夠全面不夠深

入，工作實施過程中，易出現(xiàn)漏洞，理論學問駕馭不夠全面，有時會出現(xiàn)捉襟見肘的為難局面;

明年工作安排：

1、仔細學習，端正學習看法，廣泛聽取領導建議，提高學習效率，除駕馭更多的理論學問外，更要注意自身工作實力的熬煉和提高，盡職盡責地完本錢職工作;

2、俗話說“天道酬勤〞，所以我更應當敢于擔當責任，主動找事做，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤、腦子勤〞，主動適應各種環(huán)境，在困難的工作環(huán)境中磨礪自己增長才能;

3、當好助手?，F(xiàn)在嚴經理既是我的直屬領導又是我的師傅，在工作中應對各項決策和出現(xiàn)的問題，剛好提出合理化建議和解決方法，協(xié)作嚴經理使我們工程部的平安工作更進一步;

4、平安管理標準化、精細化管理模式的接著摸索和實踐。

經過這半年的工作實踐，我也覺察自己離一名合格的平安管理者還有肯定的差距，但慶幸的是在這半年我不僅從嚴經理身上學到了許多技術上和管理上的學問，更多的是學到了許多做人的道理，其實我也深刻的體會到即使把自己全部的精力都投入進去，平安工作都不行能做到完備，終歸平安工作涉及面太廣太繁瑣，但我深知自己多付出一點，工人的生命就多一點保障，這也就符合了我“抓平安就是做善事“的平安理念。

平安員平安述職報告篇3

為進一步推動平安生產隱患排查治理活動的深化開展，切實加強我區(qū)建設工程平安文明施工管理，依據?xx省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于開展平安生產大檢查的通知?、?xx市規(guī)劃和建設局開展建筑工地平安大檢查的通知?的要求，結合目前我區(qū)建筑施工平安生產面臨的形勢，20xx年7月20日至7月30日xx區(qū)城鄉(xiāng)建設局深化轄區(qū)在建工程施工工地，就建筑施工現(xiàn)場平安生產工作，進行了拉網式的大檢查。

一、檢查狀況

本次檢查重點針對前期下發(fā)施工單位自檢后填寫的`〔塔式起重機?〔施工電梯〕、施工現(xiàn)場臨時用電專項檢〔自〕查表、20xx年xx省平安生產大檢查在建工程檢〔自〕查表?中所涉及的資料進行了逐一核查，并對外架、模板、施工臨時用電、挑架、井字架、塔吊、基坑支護，特種作業(yè)人員持證上崗狀況，平安責任制落實狀況，平安教化、平安技術交底、隱患整改等狀況進行了檢查。從檢查的狀況來看，大局部在建工程工程綜合評價為“差〞。雖然多數(shù)企業(yè)、工程部在大檢查前對工地進行了自查自糾工作，局部平安隱患、文明施工問題得到剛好整改。但在檢查中仍覺察大局部施工、監(jiān)理單位和工程部對平安生產和文明施工不重視。沒有充分發(fā)揮施工單位質安部門和監(jiān)理單位對工程質量、平安生產、文明施工的管理職能，對施工現(xiàn)場覺察和平安事故隱患及文明施工問題整改不到位。

本次檢查共抽查了30余個在建工程，建筑面積50余萬平方米。檢查中共發(fā)出限期整改通知書3份，停工整改通知書27份，共檢查出平安生產隱患、文明施工問題156條/次

二、檢查中存在的主要問題

〔一〕管理方面的問題

1、局部工程未辦理施工許可證，擅自違法施工。

2、施工單位對工程工程管理不到位，放松對平安生產及文明施工的管理；施工單位質安管理部門未充分發(fā)揮職能，質量、平安管理責任制落實不到位，對平安隱患排查整治工作力度嚴峻缺乏；工程部對現(xiàn)場平安生產、文明施工管理不重視；

3、專職平安員配備缺乏。平安員或工程經理不到位的現(xiàn)象依舊存在。

〔二〕平安生產方面

1、施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的腳手架、施工用電、承重支模架等檢查驗收不到位；對工程部的專項施工技術方案審批流于形式。

2、局部工程的腳手架搭設不標準，不按標準而隨意性搭設的現(xiàn)象比擬嚴峻，搭接有效部位、搭救拉長度不符合標準要求，拉結筋，掃地桿、剪刀撐、腳手片鋪設數(shù)量嚴峻缺乏，密目網等圍護設施不標準。外腳步手架與建筑物之間間隔大，未隔離防護的現(xiàn)象依舊存在。

3、局部工程的預留洞口、電梯井口、臨邊防護、高處防護設施不到位、不標準。

4、大局部工程的承重支模架材質、搭設不符合標準要求，平安構件不完善，且與專項方案不相符。少數(shù)工程違反危急性較大分局部項工程的管理規(guī)定，超高、超載高大承重支模架未編制平安專項施工方案，也未組織專家論證方案。

5、大局部工程施工用電不符合標準要求：三相五線系統(tǒng)安裝、電器配置、三級配電保護、線路敷設、用電標識等均不符合要求；

6、施工單位對施工現(xiàn)場的塔吊管理不夠重視，塔機未經檢測或經檢測未取得合格證擅自投入運用的現(xiàn)象較為突出。

7、平安生產臺帳記錄內容空洞，不真實，不能實際反映出施工現(xiàn)場平安生產及文明施工、重要平安事務、檢查驗收等實際狀況；各項平安專項方案不依據施工現(xiàn)場的實際狀況編制，無針對性不能指導現(xiàn)場施工。

8、特種作業(yè)人員的技能培訓、考核工作滯后，局部工程存在特種作業(yè)人員操作證過期、無證上崗現(xiàn)象，現(xiàn)有的特種作業(yè)人員對新標準、標準和設備性能等學問了解不多。

〔三〕文明施工方面

施工單位對施工現(xiàn)場的文明施工意識淡薄，對文明施工管理不到位。文明施工管理責任不明確，管理制度、措施不完善；文明施工費用投入缺乏。

平安員平安述職報告篇4

20xx年我初為***一名專職平安員，“做一名合格的平安員〞是我本職工作的追求目標，自肩負平安員這個重任以來，我始終保持醒悟的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的看法來對待我的工作，在本崗位上任職一年來，嚴格根據年初制定的工作目標，全面貫徹“平安第一、預防為主〞的方針,強化平安生產管理，20xx年在領導的正確領導下，在同事信任與支持下，以主動的看法投入工作，全面保障了所里各項平安管理工作的順當完成，現(xiàn)就我一年來的平安工作述職如下：

一、全年平安工作的狀況

20xx年，我始終以“做一名合格的平安員〞作為自己工作的動力，一切以單位和業(yè)主的切身利益著想，幫助所領導仔細落實效勞處20xx年“平安環(huán)保根底年〞活動實施方案，制定了干休所20xx年“平安環(huán)保根底年〞活動實施細那么，編制了咸陽干休所HSE兩書一表和崗位風險危害識別，落實平安生產責任制，組織全所員工仔細開展各項應急處置演練工作，堅決地履行?平安責任書?承諾，在工作中敬業(yè)愛崗，嚴謹平安意識和職業(yè)道德，對平安意識淡薄、閱歷缺乏、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭剛好的予以指正，不斷增進提高大家的平安意識。

二、查找隱患狠抓平安

1、為了提高員工和小區(qū)業(yè)主的平安意識，組織發(fā)動大家仔細識別身邊風險、查找平安隱患，先后發(fā)放了平安學問宣揚資料60多份，平安學問答題2次，共計54份。

2、制定各種應急措施，完善應急體系；仔細有效的組織了自然氣防泄漏演練、鍋爐防爆炸演練、防洪防汛演練、觸電演練等，對應急器材設施按時檢查，覺察問題隱患剛好整改。

3、堅持每日平安自查自改工作，對檢查出的問題堅持“四不放過〞原那么，定期和不定期的對小區(qū)和基建工地進行平安專項檢查、用水、用電、用氣、防火平安檢查等，全年入戶檢查總計5次。在小區(qū)居民樓每單元的過道內配備了滅火器材。

4.在車輛管理中，時刻對駕駛員進行平安學問宣揚，嚴格做好出車和回場檢查，嚴格杜絕疲憊駕駛、酒后駕駛，駕駛員帶路單行車制度。

5、5.12地震后，結合效勞處平安大檢查，剛好組織全所員工深化住戶家中和建筑工地，檢查根底設施、房屋裂紋、自然氣管線、電氣線路等，查出隱患問題剛好上報。

6、主動主動協(xié)作*******HSE內審工作，仔細學習程序文件，依據?************HSE管理體系建設推動實施方案?，仔細編制適合我所工作須要的HSE“兩書一表〞全部內容，

對我所的重要崗位鍋爐房的規(guī)章制度和操作規(guī)程進行了落實，完善了對警示牌、標識和制度上墻工作。共計更換制作制度牌5塊，更換平安警示牌5處。

7、堅持定期檢查消防器材，二季度對我所失效和過期滅火器剛好進行更換填充，保證了全所消防器材的正常運用。

三、工作中存在的問題

盡管我在平安工作中做了大量的工作，但事實告知我，平安工作決不能有半點松懈。

1、對平安宣揚檢查工作力度不夠。

2．以人為本抓平安,強調通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的擔憂全因素降到最低，最終實現(xiàn)HSE目標。在這方面須要強化每一位員工包括外用工加大教化培訓力度，提高全體員工的平安意識和素養(yǎng)及風險識別實力，按程序辦事，按標準驗收，按標準干活。

四、今后準備

20xx年在平安管理工作中雖然取得了肯定成果，但于領導要求還存有肯定差距，新的一年里，我將仔細學習，進一步提高工作實力和業(yè)務水平，嚴格根據上級領導的要求和指示精神，進一步狠抓平安管理，尤其是鍋爐房這個重點防火部位，加大檢查力度，仔細落實各項規(guī)章制度、崗位職責、操作規(guī)程，嚴格遵守“六條禁令〞，為實現(xiàn)全年平安生產無

事故，保障小區(qū)居民有一個良好的生活環(huán)境，使我所的平安工作更上一個新的臺階！

述職人：楊曉黎

20xx年12月16日

以上述職如有不妥之處，敬請領導和同志們指責指正。

平安員平安述職報告篇5

各位領導、各位同事：

我在蘇州中環(huán)快速路吳中區(qū)段葛洲壩東線工程部從事專職平安員工作，依據國家有關平安生產的方針、政策、法規(guī)，以及工程部制定的?專職平安員平安生產責任制?中的有關規(guī)定。現(xiàn)在，我對20xx年上半年的工作履職狀況做如下陳述：

一、新職工入場平安教化：

今年春節(jié)過后，在作業(yè)隊人員接連進場的時候，我主動組織新入廠作業(yè)隊人員進行“三級平安教化〞和崗位平安培訓的工作，每一次平安培訓工作都經過嚴格考試，考試成果合格后將培訓記錄編輯入檔。

對作業(yè)人員的平安教化，我始終常抓不懈，努力堅持。我認為，平安教化工作是一件特別重要的事，也是一件特別有意義的工作，它對提高作業(yè)人員的自我保護意識有主動的作用。

當然，坦率的說，每一個人對自己的生命和身體健康都很重視，誰都不希望自己在工作中受到損害。但是，當作業(yè)環(huán)境的危急因素不是很明顯存在的時候，又或者說作業(yè)環(huán)境的危急因素讓人們司空見慣的時候，人們很簡單產生思想麻痹、從而放松對自己的平安保護，甚至認為有些防護措施是多余的！沒有必要的。而我們平安管理人員認為：工作環(huán)境是隨時都會發(fā)生改變的，危急因素會隨著工作環(huán)境的改變而發(fā)生變更的，經過一段時間的積累，某些危急因素會由量變產生質變從而引發(fā)平安事故，危急傷

害總是在我們不經意的時候突然發(fā)生。

平安教化是預防事故發(fā)生的第一有效措施。

在這半年的工作中，我先后組織了12次平安教化、培訓工作，受教化人員多達一百多人次，其中有：架子工、鋼筋工、模板工、起重工、電焊工、電工、樁機工、張拉工、機械工、一般工種等等。平安教化的主要內容有：國家有關平安生產的方針、政策、法規(guī)；施工現(xiàn)場的平安管理條例；各工種的平安操作規(guī)程；高壓管線的平安技術交底；高處作業(yè)的平安留意事項；道路交通平安法規(guī)；還有平安教化視頻等等。

平安教化工作并不是一件簡單的事，我在組織平安教化工作時遇到的困難有：

1、作業(yè)人員進場時間不統(tǒng)一，三三兩兩的來工地，組織他們教化不簡單。

2、平安教化擠占作業(yè)人員休息時間，他們的看法很大，不情愿接受平安教化。

3、有局部作業(yè)人員的流淌性很大，他們并非固定在我們的工地上做事，還到其他的工地上做事；其他工地上的人員也常常到我們的工地上做事，來去的時間短，做完工就走，平安教化做到全覆蓋很難。

解決以上難題的方法并不多，比方擠占工作的時間給他們講課，還要給他們發(fā)工資，這是不行能的。我除了和作業(yè)隊多溝通，請他們多諒解，幾乎別無他法。

二、平安隱患排查與整改：

作為現(xiàn)場專職平安員，我每天到現(xiàn)場檢查平安隱患，訂正違章作業(yè)。比方吊裝作業(yè)中重物綁扎的方法不對；起吊重物的下方站人；氧氣瓶、乙炔瓶的平安距離不夠；作業(yè)人員不戴平安帽等等。這些平安隱患我都一一指出，要求馬上整改。

隱患排查并非難事，要求整改卻非易事。

箱梁第一倉澆筑前我就指出，箱梁南北兩端的防護欄桿應當隨著施工面的上升而加高。當時，作業(yè)隊平安員說防護欄桿不好做，又沒有人員做，結果始終拖到6月20日的停工整突然才做；箱梁腹腔預留洞口我要求做防護欄，他們說沒必要做，又是拖到6月20日的停工整突然才做；其他常見的平安隱患就更多了，總是覺察了整改，整改了又犯。形成了屢改屢犯，屢犯屢改的惡性循環(huán)。

施工現(xiàn)場常見的平安隱患有：

1、用電設備在運用時要保證“一機、一箱、一閘、一漏〞，三級用電二級保護。

2、夜間禁止運用碘鎢燈照明。

3、電纜線接頭要二次絕緣包扎。

4、電焊機焊把線的裸線局部包扎。

5、氧氣瓶、乙