工程管理制度

工程管理制度總則第一條：為保證集團所屬開發(fā)項目的質量、進度、成本、安全文明等目標的實現(xiàn)，使資源得到合理的配置和使用，特制定本管理制度。第二條：本管理制度適用于由集團所屬公司負責開發(fā)的所有項目從開工準備到竣工備案全過程的質量、進度、成本、安全文明、現(xiàn)場協(xié)調等方面的管理和控制。第一節(jié)施工前勘察報告審核制度第一條：施工前勘察報告目的確?？辈旃ぷ鞯目辈禳c、線、網(wǎng)平面布置及鉆探深度合理，有代表性，能真實反映建筑物所處地段地質條件。確保勘察工作成果的準確性和可靠性，為設計提供建筑場地和地基的工程地質資料和基礎設計的依據(jù)。第二條：勘察報告審核的主要內容鉆孔深度的檢驗，巖土試樣的取樣、送樣、試驗結果。審查報告內容是否滿足設計要求。評定報告提出的技術參數(shù)是否合理。物理試驗成果報告是否齊全、準確。地質勘察報告簽名、蓋章是否齊全。圖和文字說明是否清晰。第二節(jié)施工組織、技術管理第一條：工程組織規(guī)劃：項目土地自出讓方接收后，項目工程部即應著手進行工程組織規(guī)劃工作（附錄01），在招標工作開始前報集團工程管理部審批，并在審批通過后方可進行各項招標工作。工程進度規(guī)劃：針對《項目責任書》中項目關鍵節(jié)點要求，根據(jù)分部工期要求合理排布；表工程承發(fā)藥包模式規(guī)甩劃：根據(jù)界項目初步數(shù)設計方案藏，根據(jù)本平章第四節(jié)業(yè)第二條并”駝獨立分包桿工程管理蝕”碑的糕2.算1肢條要求并說以此為承字發(fā)包底線些要求制定李項目總旨體榮—芳—鉛分期承發(fā)羽包模式，核此規(guī)劃一賽經(jīng)集團工幕程管理部陸批準即做放為項目招壓標工作綱挺領性文件切執(zhí)行?？裾袠诉M度用計劃：根屋據(jù)工程進誰度規(guī)劃和嘩承發(fā)包模販式規(guī)劃，炭考慮招標茶項目的生冬產加工周季期和招標描工作時間妨排定招標不進度計劃倘；師第二條：妥施工圖審喝查：第施工圖必刪須嚴肅認鏈真組織施付工圖審查辭。項目公絕司設計部互組織設計泉單位對于便圖紙的設啞計意圖、沃工程質量莊要求向項胖目公司相從關部門做壽出明確交姥底，項目死工程部、摟成本部有急關人員對盒于設計交勒底應當全暴面理解，棚發(fā)現(xiàn)問題卻提出建議抄，使設計副人員對設擾計標準、庭對圖紙上撈的差錯和五缺陷能夠會得到及時曬糾正和補否充。轎第一次施做工圖審查踩由項目公散司設計部舌主持，組彈織設計單娘位和項目炸公司相關被部門人員愚參加并填竹報《施工壁圖會審審叢批表》（胞附勻錄快0溝2段）后并上來報集團研謀發(fā)中心。油集團施工飯圖審查由饞集團研發(fā)顏中心組織鋤工程管理怕部、成本夫計劃部審送批備案，橡并在三日票內將審批追反饋意見隔下發(fā)給項罰目公司，女項目公司炭根據(jù)審批旗反饋意見否進行施工獄圖設計調詢整，并于耳五日內進篩行書面回燭復。審批貼通過后，撲項目公司炮方可上報營相關政府紋部門進行允審批并用皺于工程招殼標?？频谌^節(jié)失壓工程進度禮計劃管理殊第一條：關項目建設齊工期的目扣標控制龜應在項目數(shù)開工準備走階段依據(jù)司《項目責宋任書》編列制《項目猶工程管理著規(guī)劃》（宋附遷錄蕩0尤1兆）經(jīng)項目拾公司審核夫后報集團戴工程管理緒部備案。澇項目或單稻位（單項翻）工程進暢度計劃制盆訂并確認能后，單位庭工程的叨開工時間騰、預售許渣可證取得妖部位完成筒時間、結渠構封頂時湖間、外裝英修完成時攀間、竣工啦驗收及交盯樓時間作撫為工程工步期控制點絕，舅列入施工煌合同，并毛有獎懲措讓施。阿月度摩進度管理鍛應由項目誤工程部負拆責填報《扣月度工期岡進度計劃研》（附歡錄稀0淹3陰）、《月晚度工程付沙款計劃》畢（附義錄殼0森4鄙）和《月開度招標計傅劃》（見腸第九篇《才成本與合嘆同管理》能）。遙3.1燕.形項目工程朱部各專業(yè)舅工程師應束每天對各漆單位（單父項）工程悼進度檢查琴，并將檢墳查情況及檢措施匯報云項目工程刻部經(jīng)理；新3.2陳.概項目工程揉部經(jīng)理每傻周應對各米單位（單誤項）工程向進度進行蛛檢查，并親將檢查情風況及措施柱匯報工程顛副總；喂3.3掃.五集團工程猶管理部有窄權根據(jù)項書目工程部埋所報計劃材對工程進啊度、質量唇、安全文紙明施工進嘗行檢查，斬發(fā)現(xiàn)問題甩將通過《身工作聯(lián)系柱單》（附駱錄冰0嚷5房）通知項顏目工程部水，由項目份工程部整樸改后報集抬團工程管慨理部復查蝴。國當工期出裳現(xiàn)延誤時奪，應采取走趕工措施屠。書4.1鋼.冶當形象進蹄度比計劃哄拖延下五天以內肌的，應分翼析原因并蛋要求施工障單位采取處趕工措施四，在下一攜工序趕上欄來。扶4.2更.午當形象進蘭度比計劃戶拖延五天冰以上時，糧應分析原拆因并責成左施工單位作采取趕工關措施，并挽要制訂短鏟期的工程防進度計劃古，指導施洋工。逗4.3躺.棍當工程工徑期控制點生出現(xiàn)延誤冬的，應采蒼取趕工措終施，報集曬團工程管娃理部批準艷后指導施吩工；并按乞施工合同泡條款規(guī)定蠢及時予以巡簽證及處利罰，直至獻解除承包羽合同。結第二條：泉工程施工怠計劃的審館批龜項目工程掌部督促施精工單位按瞞合同要求流編制施工騙進度計劃裳，并認真軍審查后作洞為對施工股進度控制印的基本依竟據(jù)。涉項目工程盾部應督促某施工單位邪根據(jù)總進免度計劃編喇制分部工鋒程進度計扭劃（基礎謠、主體結就構、樓地桃面、門窗天、屋面、吸電梯、裝增飾、給排勸水、電氣亞安裝等）玉及月度短棄期進度計支劃，并負加責審批。滿總承包單梨位應將各擇施工單位牌的進度計跳劃匯編成乘項目施工司總進度計庭劃，報項改目工程部盛審核；談編制總進咸度計劃時滔應把甲分追包工程的旺招標計劃蹄和材料、痛設備、配紹件定板計倆劃同時編羞制在內。肉第三條：濃工程施工賢進度計劃鉛的實施盆項目工程稀部應督促起檢查施工貞單位按計駛劃組織施敘工，隨時獎檢查材料耽、設備、地勞動力投受入情況，紗能否滿足竊施工進度谷的要求。功周例會應遍將施工進制度檢查作斑為主要內轟容之一，僅對影響工濕程進度問螺題如設計否圖紙、材堤料供應、擋設備到位濕，分包協(xié)廟作，逐一瀉協(xié)調解決茂，如不符慢合進度計擴劃要求或紹人力設備候不足，應呆及時指令吧施工單位繭進行修訂肌。壞項目工程怖部負責每酸月審核施辮工單位填孤報的月形運象進度，甚完成工程苗量及工程疏量統(tǒng)計表仰。將實際私完成進度窮與計劃進末度比較，劃發(fā)生延誤爸，應分析夸原因并督紅促施工單駝位采取措頑施。糾項目工程返部應檢查蜓分部（單剪項）工程君進度，對宜工期拖延剩但控制點授沒有延誤乳的要求施抬工單位分至析原因，分制訂措施扭；對工期外控制點有黨延誤的施度工單位除畝分析原因毯，制訂趕捷工措施外既，項目工摘程部還應存對其實行熔罰款。致第四條：剝工期延期軌的條件斗由于不可泊抗力的原葛因（如地殖震、戰(zhàn)爭玻等）。舌由于甲方齒原因引起姑停工。埋屬于上述透原因之一叛者，可以擊批準工期土順延。施懸工單位應圣在實際發(fā)瓦生符合條那件的工期牽順延的事倦件漢后拌2音天內向項稠目工程部涂提出申請瘦，逾期不福予受理。齊項目工程座部應對實顛際發(fā)生的韻符合條件算的工期延巨誤，核實革影響的天刷數(shù)。如施霜工單位提檢出申請噴后斤1安5粘天內沒有鑰得到答復例，則視為另甲方認同蜂。若因為握甲方審核衛(wèi)延誤而造剝成公司損波失，將嚴展厲追究責倍任人。紹第四腰節(jié)姻它總包和獨蠟立分包管蜓理敞第一條：崗總包管理斜：栗1.1蛾.變工程開工肆審批：單尸位工程開堅工前應具掩備如下條撫件：政府臘規(guī)定的開凱發(fā)手續(xù)已獨可滿足開閱工條件；伍場鋪地頭“彈三通一必平搬”創(chuàng)已基本完匠成，工程雷部現(xiàn)場辦裁公場所已姜具備工作詞條件，可豐滿足開工叉項目的場柱地要求；需監(jiān)理公司豈已選定，濁總監(jiān)及監(jiān)宅理工程師吳已到場并子具備工作贏條件；施給工圖已完劑成（若分鋼段交圖須斑滿足連續(xù)漫施工的要盡求），圖拘紙會審及調技術交底乎已進行；輸施工總承材包單位已中選定，施烘工管理人絹員已到位基，施工組復織設計（笑或方案）耽已審批；偷測量放線詢復核已完醫(yī)成；施工回設備已滿飯足開工條鑼件。施工筍單位提醉交春“萬單位工程置開工報榨告楊”淋，由項目理工程部會鋤同監(jiān)理公響司審批。由1.2周.胃施工圖紙炊會審及技困術交底敢1.2.災1貓.浪施工圖紙由會審由項云目公司工宇程部主持蛛，公司設拍計部、設奇計單位和竭總承包單之位、監(jiān)理脂單位有關搶專業(yè)技術提人員參加廁會審；牽1.2.營2館.候圖紙會審羊前，參加益會審人員譽要先行預合審，熟悉大圖紙，了扮解工程特還點、設計慢要求、關蛇鍵部位的猴質量要求館，寫出書侍面意見和尊建議；臟1.2.炸3樣.杯圖紙會審性要抓住重木點：泥①侵設計是否叉符合規(guī)范挽；案②異設計是否敲滿足要求攻現(xiàn)場施工香條件；耗③漁有無大的比錯漏和各房專業(yè)工種港間的矛盾桃；增1.2.襲4歡.肯圖紙會審書的記錄由步總承包單顛位整理，左經(jīng)監(jiān)理公虧司、設計淘單位會簽炮后作為施壽工的依據(jù)銷，會審記遷錄由項目粒工程部跟改蹤；圖紙爺會審的修蹤改，由項規(guī)目設計部膠及時跟蹤借落實。未苦經(jīng)會審的棟圖紙，原次則上不得死使用，施副工單位自牙行施工，強如圖紙錯艦漏或修改于造成返工炮責任由施炕工單位自側負。銷1.3個.濤施工組織滾設計翅1.3.宋1圣.容施工前，爹施工單位妻必須編制泰施工組織青設計（方毀案），在內自審手續(xù)蘇齊全的基敗礎上，報者項目工程襖部（或監(jiān)棉理公司）塞審查批準核；則1.3.勁2辨.笨經(jīng)審批的金施工組織彈設計（或贊方案）是惑組織施工衰和工程監(jiān)暫理的依據(jù)鄙，不得隨除意變更。蠢需變更時棵應提出申盟報，按程會序重新審隆批；矮1.3.布3撿.拌特殊工程卵無法編制辯總施工組枝織設計時袋，應分階帥段編制施昨工組織設升計或施工格技術方案曉，經(jīng)上報很審批后實床施，單位釘工程施工挨組織設計培可分兩次謊編制摧：些±0.0根0夫以下匠和咬±0.0光0典0沿以上，單生項工程的職施工組織貫設計和主痰要分部、淚分項工程彈，如樁基孕、深基坑患支護、水靈電工程、窗防水、幕哪墻工程、氧結構轉換影層等應單劑獨作施工株方案；倆1.3.捏4天.斬沒有編報微施工組織外設計（方好案）的單塑位工程原牽則上不能量開工。反1.4從.躁工程施工過放線、驗雜線叮項目工程歐開工前，碰由項目開禾發(fā)部組織犬政府測繪咱部門放出膀規(guī)劃紅線敗，建立場雖地平面控賤制和高程蒜控制網(wǎng)，掙由工程部賀組織總承匙包單位建撤立控制主結軸線（基乓線）標樁霧。施工單征位放線后布，應在現(xiàn)刮場清楚標特明墻、柱鎮(zhèn)軸線位置鼓（包括平番面軸線及乓建筑物大犧角垂直軸組線位置）反，自行核身驗無誤，踐填報放線攜報驗單。疤鋼旱項目公司仍開發(fā)部邀旁請政府規(guī)癥劃部門對刪建筑紅線競、平面控潔制網(wǎng)、高雙程控制點畏及主軸（地基線）的快復核驗線弱。租1.5喪.雀建設項目旅施工場地迎管理妙1.5.歷1甩.飼在項目公財司下達項椅目建設任梳務后，項煉目工程部秩應下達放蹈線任務，癢督促施工權單位將建朽設項目施皇工場地原捧貌，包括棵周邊環(huán)境紡和對原地嚼面標高、緊用地紅線卸控制點的良坐標等進充行核實；瑞1.5.況2伙.芝總承包單萄位應按照羊規(guī)劃報建硬圖及設計自資料放出告紅線及主惜要控制軸攔線，項目惰公司復驗流無誤后，謙紅線范圍覆的建設用園地由項目答工程部正喉式移交施酷工單位管線理；功1.5.閉3晶.趕項目工程想部應根據(jù)跳放線結果株，調查工里程項目開純工（如基魚坑開挖等牲）可能對脾周邊建筑墨物或管線爹造成影響計的，應知璃會總承包勝單位采取吐相應預防貞措施；鍛1.5.溝4.剝須項目工程衛(wèi)部應根據(jù)按現(xiàn)場實際偽情況，認王真審查總瓦承包單位值編制的施婚工組織設觸計中的施泥工場地總弟平面布置偽，安排施莊工場地，牌在項目建勞設過程中場，項目工儀程部應按貿安全文明粗管理規(guī)定革對場地進減行管理，戴施工完成賠后，應督快促總承包強單位及時灣清理好現(xiàn)悲場。樂第二條：撕獨立分包數(shù)工程管理秧：睜2.1擺.初獨立分包己工程明細骨：頃2.1.換1身.帥工程類：漂現(xiàn)闖場綠“唱三通一答平項”春工程（或顏大型土方野平衡工程練）、地質雷勘查工程價、監(jiān)理工若程、樁基存工程、深衣基坑支護盡工程（視源工程進度箏可放入總價包范圍）雙、樁檢測思工程、沉逼降觀測、裕大型幕墻捷工程、大筒型鋼結構隱工程、弱薦電工程、屆智能化工慎程、消防延工程、景壺觀工程、圈各項市政河工程（煤限氣、自來且水、中水佛、排水、育市政供熱紛、供電工搶程）、交慶通劃線工抵程及停車舞場設施；故2.1.團2謝.園設備類：句電梯采購慧安裝工程央、空調設約備（包括波：大型燃單氣設備、子戶式中央傭空調、冷擠水機組、歌空調機組丸、冷卻塔秧設備）、媽自來水表脫、中水表拳、電表、施燃氣表、蹦熱計量表蕩、電表；我2.1.稻3哭.鑰材料、設悟施類：涂歡料、信報擠箱（專業(yè)背局有要求格的）、藝景術燈具（鬧限于園林緞、會所）害、大型景遭觀雕塑、寧小區(qū)導識凳系統(tǒng)、、凡康體設施蹈、兒童游熄戲設施；屆2.2各.疤獨立分包確工程技術話管理習2.2.澡1鐮.處獨立分包綁工程技術譯方案的管澤理：定2.2.襪1.1脖.逗獨立分包灶工程的承種包合同由棟項目公司陜簽訂。獨工立分包單膝位的確定辣，應按集練團《招標砌管理制度父》執(zhí)行，去獨立分包虎工程的設梢計方案和句技術經(jīng)濟棵指標由項衰目公司編洽制，報集計團工程管霸理部、計媽劃成本部減審定；儲2.2.填1.2鞏.同獨立分包挖工程施工余圖紙由項填目公司組葡織圖紙會話審和技術搖交底。必繪要時，集忠團工程管鋤理部、計灑劃成本部哥、研發(fā)中等心參與。唯2.2.星2.偷撲獨立分包繞工程的施樓工管理攜2.2.跡2.1.祥挨獨立分包教工程的施航工單位進拒場，應納雅入總承包柜單位工程懷管理范圍別內，由總乏承包單位假統(tǒng)一接管疲報驗，項茄目工程部啞應負責協(xié)當調總承包廊與獨立分鑰包工程進濟度配合，屑交叉作業(yè)盈的順序、直安全、文界明施工等覆；喉2.2.啞2.2.火頓獨立分包蘭單位入場察的臨時辦撒公、材料寬堆放用地區(qū)、水、電該計費，由娛項目工程啊部統(tǒng)一協(xié)忌調解決；蠶2.2.鏈2.3.券膽獨立分包召工程施工敞前，應提累交施工組反織設計或饅方案，由抽項目工程躲部審定；階2.2.茶2.4.俱票獨立分包朋工程施工策應執(zhí)行相圣應的原材環(huán)料、成品策、半成品敲報驗、分和項工程及虛隱蔽工程筒驗收和《鵝工程施工憐樣板管理五流程》（緞附盆錄系0塊6哲）。沫2.2.歇3雷.離獨立分包梢工程的竣觸工驗收與濱政府部門測的專業(yè)驗箏收秘2.2.侄3.1萌.隱獨立分包乖工程的竣尚工初驗由植監(jiān)理公司智組織，竣彩工驗收由磨項目工程烈部主持、獵設計部、母監(jiān)理公司肥、庭饑總承包單悅位參加，縣驗收合格充后項目工北程部督促仔獨立分包封單位及時貪辦理專業(yè)黑驗收和與強總包單位訓的資料交跌接溪；頃恒2.2.球3.2意.飯凡需要政墻府主管部恐門進行專待業(yè)驗收方受可通過小終區(qū)綜合驗偉收的單項瞞工程，必肚須按誰施突工誰負責賄報驗和驗聰收的原則參，由施工紙單位向政戰(zhàn)府主管部懸門申請專有業(yè)驗收，戰(zhàn)項目工程具部參加專瀉業(yè)驗收。旗專業(yè)驗收襖合格，方膚可辦理結丟算手續(xù)。凡第五召節(jié)嘆著施工過程指中安全和絲質量管理席第一條：蘿安全及文漂明施工管脾理掘1.1叔.傲項目建設猛工地應成什立以總承肚包單位為星主的安全熱、文明施尼工管理小糠組，項目兵工程部經(jīng)哨理或監(jiān)理憐公司總監(jiān)由（總監(jiān)代來表）應參觀加管理小散組工作，既加強對施冶工單位的傭安全、防潑火、文明亂施工的監(jiān)風督與管理淘，落實崗聽位責任制驅；控1.2障.粉各類施工槳組織設計肆（或方案調），必須地包含安全視、文明管收理措施，命否則不予摩審批；兄1.3置.墊建立安全頑、文明施聾工定期檢膀查與巡視瘡檢查制度谷，監(jiān)理公購司人員應壩每天巡視詠檢查，發(fā)銀現(xiàn)問題及豐時處理；搖項目工程哪部每周至垃少一次組岸織對施工蜂現(xiàn)場檢查杯，糾正違濱章行為，態(tài)對存在問鐮題及隱患煩，提出整似改通知，串限期整改茄。沸由集團工禁程管理部漲不定期對起各建設工檢地進行安超全文明施挪工檢查，股將檢查出活的問題在酒通報中反再映。彈項目施工股過程中如征發(fā)生人員含死亡事故席應第一時勁間知會集潑團工程管凈理部，由刺集團工程慈管理部在站集團范圍拌內通報；嘗對隱瞞不品報的將追闊究項目公夢司相關責狀任人責任裝；您第二條：掩工程質量餓管理：減2.添1激．賭項目工程旱應堅持樣蒼板引路，甚施工樣板萌、交工標捆準房（間失）的制作脅內容、要蕉求和驗魂收嶺—弟—確詳見《工賀程施工樣摔板管理流矩程》喂（附吩錄走0縫6堤）驅2.昏2交．原材料慣、成品、花半成品的步質量管理舟2.2.痕1望.哲原材料、勺成品、半響成品、砼似、砂漿、逼焊接試件榴（以下簡城稱原材料法）原則上雞應具備三救證（材料鋪合格證、決試驗證明足、當?shù)亟魑a品質繞量認證）中。進場使戶用前，施訊工單位填叼報材料報治驗單，附糖上三證及球材料進場恥復檢報告螞，經(jīng)項目刮監(jiān)理部和尺工程部現(xiàn)蘿場進行質衣量檢驗認無證后，方策準使用；繼2.2.呈2漢.栽采用新材嚼料、制品紅應有技術腸監(jiān)督文件握、生產廠著家的產品借質量標準敘、使用說造明和工藝橋要求，經(jīng)魔審核驗收須的材料、霧成品和半捧成品須達副到如下要接求鄙：悠①童質量保證郵資料整全喜、有效，遼有關技術乎指標符合償設計及規(guī)苗范要求何，懇②事現(xiàn)場實物是標志與材品料相符；極2.2.眼3取.棉主要裝飾蟻材料、構摔配件在訂階貨前由施秤工單位提伏交樣品和津有關廠家格資質證明崇及報價資歪料，項目慕工程部會處同設計部微及各自主營管副總審橋核同意后翁方可訂貨酷；與2.2.襪4竊.句原材料的餅取樣檢驗予實行見證炭取樣和試裹驗送檢制斜度，試驗熟見證程序雹參照當?shù)卣嬲囊?guī)庸定執(zhí)行；柏2.2.遵5木.鄙原材料經(jīng)洲檢驗不合辱格者，不揪得在工程雅上使用，下由項目工立程部通知園并跟蹤其蛛限期退出帆現(xiàn)場。還2擾．悉3暢．施工過挽程質量的芒檢查隱2.3.析1熊．巡視檢川查和旁站放監(jiān)督累項目工程陰部專業(yè)工部程師，必辣須每天巡恰視所管現(xiàn)辜場二次以的上，發(fā)現(xiàn)冤問題應及廢時提出整磚改意見并先跟蹤落實睛。凡屬質化量控制點筆都應要求撐監(jiān)理旁站塌監(jiān)督，秩蹤額倒縫①鑄樁基礎工徹程的砼澆嚷筑及打壓謠樁工程；壤②返地下室底阻板、頂板辭、側墻澆雄筑砼及防晨水處理；貼③砌轉換層砼巡澆筑；章④乒屋面結構濕層砼澆筑日及防水施咬工；亦⑤諸給水系統(tǒng)阻的打壓試樂驗及排水避系統(tǒng)的通每、灌水試翅驗；細⑥轉后澆帶砼掘澆筑。圓商館檢查內容乒：施工材帆料、成品懸的質量，年施工工藝晨、工人操俯作是否按蔽規(guī)范，規(guī)拿程及批準混的施工組購織設計或耐方案執(zhí)行襲。痰2.3.問2瘦.秀質量問題乓的整改樣草描項目工程苦部、監(jiān)理想公司發(fā)現(xiàn)捎有使用不溉符合標準咸的材料要臟及時制止喝，對檢查唉發(fā)現(xiàn)的質茶量缺陷應趙做好記錄已，并及時獵向施工單邁位發(fā)出質稿量問題整滾改通知單蒙，整改情繭況要及時鉛跟蹤，對障不執(zhí)行整惹改者給予眼處罰或停液工整頓。迷鑄在集團工程療管理部的移巡檢的結存果應填寫默《工作聯(lián)廣系單》（添附償錄火0爭5灰），發(fā)至柱各項目工掘程部，由蹲項目工程掏部督促施胡工單位整須改。項目呆工程部應泊將整改結同果書面報看告集團工噸程管理部送進行復查終。扎2.4定.牙分項（部乘）工程及匆隱蔽工程量驗收聽2.4.稻1夾.巖分項工程慰完工后施鄰工單位應刷先進行自廉檢，自檢吊合格后，積向項目工候程部、監(jiān)掠理公司提召交工程質足量報驗單袋，并附質荒量保證資昨料及自檢課資料。分索項工程監(jiān)光理公司人度員會同施賓工單位質垃檢員到現(xiàn)朵場按檢評加標準實行氧檢查，并越做好記錄螺，驗收合獨格后簽字賤；對存在湊問題應指篩令施工單波位整改；稱項目工程舞部應在合色同規(guī)定的拐時間內進攔行驗收；碗2.4.編2昌.闊隱蔽工程鼠驗收應按瓜有關規(guī)定奏做好質量豎評定確認果。分項工菜程的工序聞，如防水狠分項的找脖平層、防躬水層、隔看離層、保序護層等，貌必須辦理雞分層隱蔽項驗收；羨一般的分藏項工程和脹隱蔽工程悄由項目工游程部驗收歸確認，重潑要的分項凱和隱蔽工止程（如下惕表），必效要時由設修計人員參耗加驗收并債確認；分述項工程未刑經(jīng)驗收或尋驗收不合欲格，不準俘進入下一繼道工序施查工；唇重要的分廊項和隱蔽翼工程表懶項目萌主要分項株1篇、基礎工荷程毀搜雷第一批樁羨單柱的樁畏基成孔或晃主要受力悠樁成孔的攤終孔驗收幼和鋼筋籠吳驗收。郵2匙、鋼筋砼槽工程勝疑番地下室底何板、頂板酬、側墻、妨核心筒剪問力墻，裙啦樓，結構襲轉換層，字第一層標泄準層，屋菜面層鋼筋圓。生3碧、防水工盾程育摧鍛地下室、貫屋面、水松下結構的僵防水。注4礙、設備安穿裝鏟①萍地下防雷牢接地工程煙、屋面防將雷工程；觸②慈地下室、顧裙樓、塔鉗樓標準層榴第一層的眼水電管線屢預埋；質③況超高層建落筑圈梁防盟雷工程、燥避難層管輝線預埋。廈④中消防分項墓工程；愿⑤薄人防分項他工程；喝2.4.崇3塵.近分部工程警的驗收。手概額一般的分傘部工程由勻項目工程尸部組織檢元查驗收。它下列分部者必須由總察承包單位鋸質量主管之部門提出仰申請，由小項目公司則組織設計份、（集團康工程管理真部、計劃滴成本部鹽、追腸研發(fā)中心狠）、施工秧單位參加挎驗收并簽洋證。貌①湊地基基礎璃（包括地騾下室）分殃部工程；犬②箏主體結構拿分部工程贊；否③支外裝飾分尺部工程；竄④獻電梯分部綿工程；蠅⑤釘空調分部劃工程；臘⑥溫給排水分報部工程；距⑦您供電分部童工程；掘⑧水室外園建熊、綠化分文部工程。肝2.5罰.惠成品保護羽2.5.塊1病.走項目工程車部要督促漸施工單位足根據(jù)實際喇情況制訂暗切實可行問的呆“綁建筑成品堂保護規(guī)塘定踏”頁?？偝邪矄挝灰擅懒⒐こ特摕糌熑藶槭祖i的項目工騙程建筑成尤品保護小拿組，項目內工程部參村與成品?？咀o小組的旅管理。炒2.5.廢2女.值成品保護源小組的職無責是：負職責監(jiān)督各嘉交叉作業(yè)敘工序執(zhí)行紫中間交接念驗收手續(xù)非。落實成緣品保護的綢崗位責任營。協(xié)調和留管理獨立紗分包工程仁（如：有糾線電視、炎電話、煤尼氣、櫥柜扯等）執(zhí)行然成品保護爛規(guī)定。對辱違反成品爸保護規(guī)定廈，對成品突造成污染友和損壞的漫事件，落寨實責任和鞠執(zhí)行處罰球。任2.5.核3園.循成品保護創(chuàng)的控制重裝點是：eq\o\ac潛(衫○歷,奶1冒)企預埋給排原水管道；eq\o\ac縮(惡○停,睜2權)飾衛(wèi)生潔具斑、櫥柜；eq\o\ac絲(終○因,晃3抬)齒木門及門要鎖；eq\o\ac姑(貿○融,咬4斑)塌木地板；eq\o\ac盼(盤○量,識5杏)悶鋁合金門程、窗；eq\o\ac濃(侄○昆,辰6依)顧鍍膜玻璃立；eq\o\ac榮(春○數(shù),迅7痰)社大理石窗團臺板；eq\o\ac朱(句○投,遍8昨)嫩防水層；eq\o\ac臂(獎○劃,翼9爐)旋陽臺欄桿仇；纏2.湖6伐．設備安咽裝工程的乒質量檢查器2.6.礙1裕．主要設記備的到貨籍檢驗洗主要設備衣（如變壓本器、高低兵壓配電柜者、消防控蹄制柜、柴懼油發(fā)電機俘組、空調卡主機（冷造水機組、幸柜機）、煌冷風柜、沙風機盤管允、水泵等灰到場后必襪須進行到徑貨驗收。采設備進場慨必須具備外《使用說貧明書》、宅《合格證幟》進口設艱備必須具振備海關商爽檢證、原北產地證明狐等。由項銳目工程部零、設計單嘴位（必要北時）、監(jiān)北理單位和沒總承包單齡位到現(xiàn)場柔開箱檢驗薪，經(jīng)檢驗意合格、確揉認后方可曠進場安裝白。敢2.6.提2弱．電氣設沒備及配電子線路的絕垮緣檢查和玉接地極電常阻測試占發(fā)電機、陳電動機、牧變壓器、翻高低配電白柜、控制釣柜、消防刻控制柜、岡動力照明掩配電箱等浪電氣設備羊及安裝好忠的電氣線紙路，未安質裝的電力閃、控制電唐纜。應在驅安裝和使輝用前做絕幟緣和耐火懼等級檢查劉，經(jīng)項目士工程部核剩驗后確認肅后方可進妖行通電試彎驗。樓房狗電氣保護法接地極的警接地電阻辱應測試合難格并做好思記錄后方理可進行下始一工序施違工。屠2.6.璃3刻.壓排水管道益的嚴密性點試驗木給水管道小，應做分蝴段和系統(tǒng)縫打壓試驗豐。分段打社壓試驗由抽項目工程糾部、監(jiān)理焰公司旁站浴檢查芝敗竿浩勒稠輛盤隆斑清膀栽捕排水管道按（污水、測糞水管）矮、雨水管廢及空調冷飽凝水管安杠裝完后應半做灌水試累驗，檢查鍛其滲漏情劍況。檢驗火由項目工驢程部組織刷驗收。致2.6.鏟4患.回主要機電辯設備的單膏體檢驗、承調試、試較運轉鼻電梯、消生防系統(tǒng)、齡水泵、通鴿風、空調說設備機組念（含冷風扣柜、風機里盤管）及摩電機、變蘭壓器、配肅電箱柜安樣裝后，應爭進行單體聯(lián)試車調試折，試運轉瞇檢驗。試茶驗由項目擔工程部組謹織（必要絕時集團工踐程管理部士參加檢驗爬），試驗游結果要填坡寫記錄，虎符合要求園的，由參煙加檢驗人連員簽字確脆認。推2.就7紡．質量問社題、事故鋒的處理斜2.7.侍1豈.惡出現(xiàn)工程詞質量事故窩，施工單回位應及時伏報告項目趕工程部、付監(jiān)理公司五，隨后應剩提交事故焦報告，內句容包括事詠故原因分腥析，損失超程度、處牲理方案、原整改措施返等。送項糠目工程部布、設計單牢位、監(jiān)理艘公司審核哨后報集團賠工程管理蓄部審批，煉審批后方爆可實施。窄處理完畢種后由由項宏目工程部圾（監(jiān)理公器司）組織紅進行初驗籠，合格后您由項目工劣程部出具吹相關報告穿，集團工劈程管理部叫組織集團府相關部門門進行正式夜驗欺收明,捧驗收合格搞后方可復篩工。坡2.7.焦2開.茅工程質量王問題、事危故請示報渣告制度座①佛重大事故言：發(fā)生重止大質量事厲故淡乒，項目工捎程部應在叢事故發(fā)生乒后一小時到內，將事愿故簡要情篩況向項目豐公司領導逃和集團工習程管理部欣報告，并溉做好善后白處理、保爐護現(xiàn)場、徹等待調查紐、取證和乒處理。下禮列情況屬果重大事故羨：發(fā)生人憑身死亡事婚故；重傷橫三人以上晨事故；直甩接經(jīng)濟損拆失假達練1負0院萬元以上街者；屠②翁一般工程蚊質量事故爬：因違反特施工規(guī)范漂、規(guī)程，顛造成直接喘經(jīng)濟損債失年5分千元～十蜓萬元以下聰者為一般糕工程質量膀事故，項膊目工程部禍應墓在能4筍小時以內衛(wèi)報告項目者公司，并壽責成施工恢單位提交腥整改措施擠，項目工刊程部審核困送集團工知程管理部較審批實施咳③抓一般質量畏問題：直央接經(jīng)濟損白失牌在芬500傲0求以下者，罵或造成較癢大缺陷者慎，項目工秒程部可根策據(jù)缺陷嚴糊重程度作朽出修整或敲返工處理摟的決定，謝并責成施午工單位提誼交《質量難問題、事觸故報告單尊》及整改拍措施椅④棕出現(xiàn)質量梅事故和質艷量問題隱恥瞞不報者熄，對施工狡單位將嚴滋肅處理，場項目工程飯部也將負珠連帶責任膨。也2.7.形3另.觸工程質量叼問題、事闖故的處理鼻①束重大質量牙事故的處債理，按建印設部的有兼關規(guī)定和撈程序處理是；并由集菜團工程管諷理部在集娘團范圍內果通報；麗對隱瞞不讀報的將追稀究項目公側司相關責絞任人責任佩；柄整改結果殲經(jīng)集團工煌程管理部擴組織的驗枕收合格后且方可復工屑；飽②燥出現(xiàn)一般必質量事故線，如要采柳取補強加源固或無法塔修整需推絕倒重做的撤，項目工要程部組織冤設計單位水、集團工被程管理部塌、計劃成早本部、研夾發(fā)中心參賭加會審，扒確定處理辭方案由施猛工單位實枝施。處理餡完畢后，烏項目工程副部組織有撤關單位驗形收；倉③洲質量問題陡由項目工眾程部（監(jiān)葵理公司）甲下達整改升通知單，焰限定時間勢由施工單隆位整改，宋整改完畢萌后，由施孫工單位填匯報《工程公質量報驗計單》項目顆工程部驗繞收簽字亮。詳戰(zhàn)第六誰節(jié)漿雕澆工程變更鑄、簽證管慌理亮詳見第九惜篇《成本區(qū)與合同管戰(zhàn)理制度》蟲第七勢節(jié)找蔽構工程驗收予與交接管配理涌第一條：什工程驗收仙工作管理梁：漁工程竣工鏡驗收閣1.1臺.達竣工驗收墻標準科項目建設住工程（包兆括：單位攪工程、單蜜項工程）合已按批準衰的設計文恭件及承發(fā)朋包合同內汽容完成，惡質量符合藏國家質量笑檢驗評定嬌標準和具譜備齊全完捏整的竣工嗓圖和竣工沉資料，可絲組織竣工培驗收。掙1.1.賭1云.相竣工圖和碗竣工資料掃的管理修按國家、扔當?shù)卣萍翱偝邪贤瑑热菀滤鸭膀炆绞?。?.1.碧2森.撕竣工驗收孩程序植1.1.式2.1女.病竣工驗收薪1.1.中2.1.卸1淺竣工資料狡經(jīng)項目工呼程部審定藍，并簽發(fā)獸工程竣工芬資料核查靈認定表；竭1.1.耳2.1.東2佛.宵參加竣工焦初驗和竣盲工驗收，臭對工程質暖量等級進斷行簽證；猴工程竣工崇初驗，由當監(jiān)理公司剛組織進行夸；竣工驗嘩收由項目體工程部負攝責組織，餓項目公司灣相關部門雁和物業(yè)公饒司參加，防并認定工廈程質量等僑級；賞1.1.蘿2.2蚊.辣竣工驗收挺前施工單似位應做好移如下準備效工作狡1.1.淚2.2.關1騰.絕住宅樓應盡通電、通串水（起碼德應在驗收神前膀24徒小時內通幸電通水）筋。劉1.1.捆2.2.墻2獵.辱化糞池蓋游板、水池院檢查口、克雨水井蓋院應全部掀遣開，并要姜求池、井古內無雜物芳和沉積物尤。湯1.1.受2.2.攀3掀.范應將住宅許內各單元逢按門牌編鳥號編好鎖撒匙。環(huán)1.1.阻2.2.鎮(zhèn)4伸.捆住宅樓沙2勺米以內場傻地應平整四，住宅樓群應清掃干血凈。襲1.1.膀2.3印.際竣工驗收棕必須認真醒細致，在馬驗收書面痰表格中做盜好記錄并磨匯總交施步工單位處要理，同時氏分發(fā)項目戶工程部和遭物業(yè)公司印作為交接骨驗收復查造的依據(jù)。晚1.1.閃2.4皮.簽竣工驗收腸完畢后，草項目工程爐部應監(jiān)督密施工單位志對竣工驗間收提出的匠問題限期梨進行整改下并跟蹤驗柿收，定出匪最終竣工何驗收的時賊間。在單插位工程竣苦工驗收后位，經(jīng)施工余單位處理墳好存在問扇題，由項雅目工程部倡會同監(jiān)理謹公司和物仆業(yè)公司驗瓶收合格后亭，可進行盤工程備案肆驗收。膝1.1.遇2.5.惡竣工驗收禮工作由項結目工程部部負責組織講。鞏單位工程法竣工驗收笛參加單位醒應包括總步承包單位乳、監(jiān)理單徹位、設計君單位、項講目公司相指關部門。辱工程竣工旱日期以施綢工單位向儉項目公司撈辦理單位艷工程（包貢括室內及白配套的公謝用設施）扮竣工移交梨簽證之日怕為準。義集團入住哨驗收歪：云—宰—插詳見《入倡住驗收工卡作要求》急（附統(tǒng)錄桑0痕7戀）腳由集團工御程管理部逗組織集團艷相關職能盈部門、接攜管單位和盒項目公司少，在項目電完成規(guī)劃惱、消防、瓣人防、工妹程竣工備冬案驗收工槐作后對項辭目進行以刻業(yè)主角度是為出發(fā)點吃的驗收工父作。（異掘地項目由辜項目公司壁總經(jīng)理直濾接組織，雹項目公司宗各部門參等加）衰具體驗收樂工作流程塑：蛙2.1庫.羨由項目公筆司對驗收崗項目的概周況進行簡樹要介紹：姑2.1.嫩1.圾斯項目基本諷情況：本籃次驗收單煙位工程的球規(guī)模、層狀數(shù)、地下低室及車庫貼、結構形語式、施工險周期等、懶銷售承諾獎書及交工誰標準的實梢施情況；田2.1.探2瀉.破工程基本矮情況：總秀包單位、旦監(jiān)理單位辛、工程工魂期、完工禿情況、竣優(yōu)工驗收情蛾況；本2.1.駁3.肌烏入住手續(xù)珠辦理情況齡：規(guī)劃、尾消防、人爹防、電梯懲、配套證少明、入住妥證辦理情同況；天2.2剝.商由接管單魯位（物業(yè)拼公司或商板管公司）蓬對項目資灘料移交和磁工程實物北移交過程此中存在的紛問題進行忌匯報；冬2.3伸.栗集團驗收性組分組實增地驗收匠驗收組應黎分為：次2.3.漂1劈.墾樓內設施州驗收組：登驗收內容啄包括以交依工標準為的依據(jù)驗收崗樓內各項映設施（室班內、大堂乒、電梯前筍室、屋面泥工程、電再梯、水泵齊、設備間跌等）；妖2.3.冶2舅.繼樓外公共喊設施驗收幟組：驗收洪內通包括頂項目外檐席、景觀工叔程、配套既工程、地基下車庫等躺；樹2.3.貓3衣.圾公建項目免還應組織爭機電組負扶責機電工飄程驗收；摔2.4陶.貸各驗收組弦在實地驗術收后應形劈成驗收結速果并對驗鼠收結果進忠行討論并帳進行總結置，會后由銳項目公司穿將驗收工挪作形成《格會議紀要狂》經(jīng)集團匠工程管理目部審批后濤抄送各參挺加單位和刻部門；對溉驗收中發(fā)舒現(xiàn)的問題匹，由集團挪工程管理節(jié)部負責監(jiān)央督項目公貧司在限期槍內整改完綿成；偶第二條：形工程交接雄工作管理孟：牌開發(fā)公司卻項目交接腦單位為項括目所屬的庫物業(yè)公司黎或商管公室司，項目皇整體交接暖工作分為班兩部分：返項目資料血交接和工齒程實物交她接；供1荷.臘項目資料辱交接工作漂：先1.1揉.酒由項目公遍司入住小丈組組織在段項目工程?？⒐浒付掘炇涨皩卷椖康墓ふ境虦蕚潆A眾段文件、衛(wèi)監(jiān)理文件鍵、施工文酬件（按所興在地城建暫檔案館歸陳檔資料要牛求和集團飾《項目文潛件歸檔、編移交目錄頑》（附年錄垂0溪8景）要求報狠送）中物昌業(yè)、商管襯公司所需謙文件與其仙進行交接由，在項目綁入住之日鉗起一個月屢后移交項枕目竣工圖吐、竣工驗鐵收文件、盲工程備案崇文件中物欣業(yè)、商管辣所需文件籃；兩部分妄交接資料詳均應填寫弊《項目資辣料移交單鳴》（附挺錄浩0蹄9蠟），并于吸資料交接洞完成后填云寫《項目蠢整體資料召移交單》遇（附巷錄炊1麥0瑞）；陳1.2呢.擔由物業(yè)、瀉商管公司兄對所接收泳資料的完歷整性和準六確性進行馬驗收并達在登1叨0更個工作日臣內提出反湖饋意見，擊限期由開餐發(fā)公司負宜責完善；各1.3級.披在項目入蹲住之日起終三個月內怖，項目公征司應按所笨在地城建孔檔案館要賞求和集團子《項目文矮件歸檔、糖移交目錄旱》要求完挪成向所在摔地城建檔宮案館和集鴿團綜合管辨理部的項回目文件移具交工作；液2衛(wèi).閃工程實物嬌交接：月2.1跑.過物業(yè)、商傳管公司應翼根據(jù)開發(fā)學公司所移澇交的資料嚼，組織人遞員對即將槍接管的物黎業(yè)實物進碼行細致的焰查驗（查觀驗內容應告包括：數(shù)躲量、標準貪、功能的則三方面內細容），將萄發(fā)現(xiàn)的問負題形成文徒字報告發(fā)詞送項目公恒司入住小旁組（報告冰抄送集團玉工程管理腎部），又設開發(fā)公司積負責在限臺期內組織嚼整改；尾2.2燦.懲開發(fā)公司色應在項目絞入住之日粒起三個月殲內完成各謊項工程實襯物整改工親作，并一歲次性與物慨業(yè)、商管御公司辦理愛《工程實公物移交單灣》（附遇錄語1膨1僵）；水3炒.米其他事項源：嶼3.1促.謙在接管單析位同意的筋前提下，肆對開發(fā)公撇司無力完蛋成的整改糧工作應由磁雙方就整垮改內容和設所需費用鐮達成一致斧后形成正拿式《合同窩》與《項墾目整體資具料移交單舅》和《工甜程實物移撫交單》一逝并上報集保團工程管泊理部備案骨后，集團汗即視為開烘發(fā)公司已輔完整向接異管單位進箭行了項目敬移交；案自接管單海位總經(jīng)理雜簽訂《合籮同》之日肆起，該項鄙目所有的飛經(jīng)營責任胞全部轉移撿至接管單董位；能第八不節(jié)歷交酸工程保修奴管理爛第一條：喪所有集團運所屬項目盛公司與施贏工單位在能簽訂《工板程合同》征時必須與夾之簽訂《駛工程質量孤保修協(xié)議露書耕》（具體回見集團招季標文件和晶合同范本暫）并與《型工程合同撲》一并報幕審；具體柴簽訂范圍違為：總承論包單位、亭精裝修總陶包單位、拴甲分包單龜位、甲供艇材單位；融第二條：胡項目整體較或單位工炭程完整移詞交后由物躲業(yè)或商管柴公司進行密管理，工酸程質量的退保修期以貿竣工之日閑起計算，貨保修期以灰國務院頒怕布的《建銷設工程質伍量管理條截例》要求釣加上樣正常入住狼完成時間猾（項目統(tǒng)鬧一入住時未間到前期攀業(yè)主入住壯完成辭即猜3笛個月）的于總和為準坡；屢第三條：賞保修期內多由項目工仿程部負責叫將施工單依位維修負候責人、辦辟公地點、略聯(lián)系電話叔，書面通墓知物業(yè)或鄰商管公司球，以便能攝隨時聯(lián)系忍。嗓第四條：脾自入住之叼日起的頭民三個月內背，項目工擁程部應協(xié)赤助客戶支筍持部解決碎業(yè)主對質剪量問題的摧投訴，及撿時通知施股工單位維葛修，維修怎項目由項賓目客戶支晶持部與施哄工單位會泡簽，維修置完畢項目悉客戶支持努部檢查合道格向施工矛單位簽收驚。三個月稻后完成開漸發(fā)公司與肺物業(yè)、商限管公司的障項目整體逮移交后，勞戶內部分懸客戶支持標部按《即工程質量競保修協(xié)議控書廊》中相關拉約定執(zhí)行肆；公共部趣分由物業(yè)臨公司按《脈工程質量蛾保修協(xié)議顫書在》中相關箭約定執(zhí)行申（商業(yè)項董目由商管也公司全面戶接管并按溫《耗工程質量逝保修協(xié)議輸書亦》中相關殘約定執(zhí)行援）。睛第五條朗：梢瓦客戶支持尋部或商管肺公司工程撓部根據(jù)業(yè)冬主提出的可質量問題粉鑒別屬實享后，向施龍工單位下個達維修單紛。土建維妹修單三天山內，水、屯電離2適4肅小時內，企施工單位稍不進場維長修的，應義以集團公揀司信譽為過重，先行功維修，再音向施工單剛位收取費藝用，但客漂戶支持部攝要有施工挺單位不進正場維修的渠相應法律歡憑證。若分經(jīng)查證所蛾維修項目命是用戶造士成的，其板維修費用備應由用戶辱自負；非帆質量因素帥造成的由林物業(yè)或商雹管公司負憐責。跨第六條：宮保修期滿習，施工單演位提僑前坦1燦0旗天提出《掩保修期終葉結申請書文》，并應霉整理好保牢修檔案資相料，向物乖業(yè)或商管心公司移交駐。物業(yè)或期商管公司長負責同施隔工單位對斷質量進行勉復檢，簽暮署《保修志期工程質蔥量問題議永定書》。末在確認保子修單位的粘責任已完壟成，應簽易發(fā)《保修屑終結書》辦，《保修旬期終結書筍》可按保罪修項目分歲段簽發(fā)。岔第九德節(jié)古杯薪供應方評輕價制度洋第一條：若供應方管引理職責：跳1送．項目工跨程部職責牢：富負責編制康及更新《漁優(yōu)秀工程餡供方名錄黑》、《合讀格工程供狀方名錄》俱、《試用討工程供方錫名錄》、伏《不合格獨工程供方瓜名錄》（封附像錄流12~1污5荒）；卵負責組織戀工程供方侄資質審查纖；野負責組織晨工程供方暗評估；謎負責工程芒供方的檔紛案、資料廚及信息管戰(zhàn)理工作；哈2鏈.姨集團工程冰管理部職賓責：巨2.1舞.俘負責批準鈔工程供方請資質審查冬結論；層2.2.紫籠負責批準感工程供方核評估結論敏；展2.3.繭喂負責批準格定期發(fā)布幸的工程供耐方信息；紛3劉.時工作流程肉：妖3.1額.問工程供方櫻信息管理毯3.1.飾1遼.娃項目工程盾部負責編營制與管理光《優(yōu)秀工城程供方名世錄》、《角合格工程建供方名錄要》、《試掏用工程供道方名錄》俱、《不合潔格工程供陳方名錄》銅、《不能廈合作工程阻供方名錄統(tǒng)》（附卷錄須1扶6霉）、《施宮工（供貨擦）單位考頂察記錄表企》（附摔錄繁1個7掘）、《工榴程供方履賣約評估表庫》（附或錄男1叮8逢）；未能者按時完成墓工程供方盤評估的項擋目集團成拾本計劃部場將暫停該比項工程結如算工作。芹3.1.杠2狡.悅集團工程智管理部負凳責定期公刮布集團《謙優(yōu)秀工程衛(wèi)供方名錄初》、《合拍格工程供漆方名錄》李、《試用朵工程供方看名錄》、走《不合格繳工程供方蜓名錄》、鄰《不能合僵作工程供局方名錄》看的最新版攔本。夠3.2謙.笨工程供方逗資質審查而項目工程緩部負責組芒織有關部吐門對新的梁工程供方杯進行資質池審查，此沈項工作是盡新的工程筍供方進入高《試用工獵程供方名岡錄》的必慚要過程，骨具體按照篩《附勵錄原1奴9處：工程供育方資質審手查作業(yè)指宋引》執(zhí)行亦。譯3.3麻.忌工程采購特管理且通過采購縫程序確定倡合作供方昂，邀請參歡加投標的尺供方必須夠是優(yōu)秀、魯合格或試夸用工程供煮方，不合茶格工程供蜘方不允許鏈向公司提左供產品或弦服務，具男體按照《鏟工程招標位管理制度叢》執(zhí)行。漫3.4內.韻工程供方專評估糞工程管理悟部負責組犧織及監(jiān)督泉有關部門摟對已合作陡的工程供當方進行評證估并形成彼評估結論噴，具體按裂照《附慎錄政2烏0桐：工程供句方評估作彼業(yè)指引》鄭執(zhí)行。鳳3.5亭.淋工程供方菊分級管理炒在同等承累諾條件下扭，優(yōu)先采輛用順序依餃次為：優(yōu)怎秀工程供賺方、合格四工程供方習、試用工獅程供方；指不合格工喪程供方不澡允許向公誦司提供產咱品或服務密。不合格鑰工程供方披自判定之碌日起半年紋后可重新抱進行資質引審查；誼不合格工埋程供方有失顯著改進脅，經(jīng)項目橫公司經(jīng)理亞級以上職便員提出，業(yè)項目工程零部組織實到地考察后肅認為可以窮滿足試用觀要求的，訪形成書面建意見上報譯集團工程幼管理部審桃批同意后澇，可升為摔試用工程經(jīng)供方；卡對于不能爺合作的工忘程供方，餓通報集團歪工程管理芽部，不再另進行資質腥審查；打第十圈節(jié)染迅工程檔案扶管理幅第一條：炕項目工程府部應指定辟專人負責猶工程資料旨的收集和橋管理；竊第二條：斯根據(jù)集團趁《項目文痰件資料歸優(yōu)檔、移交灑目錄》要拿求，確立鞭工程資料吹采集內容蠢，建立工箭程資料檔灘案。工程款資料目錄好一般分為將兩類：母集團《項嗚目文件資弓料歸檔、炭移交目錄執(zhí)》要求的孟項目文件痛、檔案；侮工程款支拘付檔案：拖包括各種萌支付憑證舌、付款收揭據(jù)、承包授方提出的蹦價格調整反申請及批攜復單位額抵外工程的香計費，工賭期延期的脊索賠、工毀程進度款犯的支付等覆；凈第三條：眉項目公司肥應按集團截《項目文椅件資料歸隔檔、移交態(tài)目錄》要片求的文件完數(shù)量在招慧標文件中涼對施工單貝位予以明繼確，保證革工程文件亦歸檔時的互質量和質槳量；嚼第四條：違項目工程舟部應檢查鈔督促施工煮單位對工調程技術資彈料的收集導、整理及垃時歸檔，衛(wèi)達到城建祥檔案管理進的要求；怨第五條：菊項目工程園部應將工書程資料逐奉月分類整課理，按工右程資料儲壁存要求保編存（具體息要求詳見立所在地城盆建檔案館填資料歸檔俯要求）；傭第十一千節(jié)邀荒附錄文件識附錄文件甲：努01海.響《項目工逮程管理規(guī)搶劃》繡02勉.飯《施工圖持會審審批名表》誼03播.駛《月度工零期進度計許劃》雙04伐.漁《月度工愧程付款計忙劃》韻05.貓蝦《工作聯(lián)淺系單》阻06.掉狼《工程施煮工樣板管峰理流程》另07.卻綠《入住驗蘿收要求》最08.塌委《項目文概件歸檔、敬移交目錄摘》糠09.統(tǒng)距《項目資沸料移交單甚》裕10.漁等《項目整設理資料移考交單》習11.立你《工程實邪物移交單佛》月12.索五《優(yōu)秀工蓋程供方名腥錄》傍13.劈敢《合格工憲程供方名洽錄》殺14.瘡森《試用工熟程供方名聚錄》患15.橫擦《不合格牌工程供方鏈名錄》擱16.粘暮《不能合救作工程供濤方名錄》孩17.仁寒《施工（舅供貨）單墨位考察記潑錄表》升18.夫扒《工程供圾方履約評泉估表》浮19.障作《工程供鏈方資質審椅查作業(yè)指愉引》泥20.喬卡《工程供漸方評估作商業(yè)指引》舌附按錄午0恐1良：牧項目工程狗管理規(guī)劃紋（舉例）郊鑒于本公原司投資開幅發(fā)的項目納（以下簡扇稱虧“值本項請目傘”靠壤）即將進帽入全面實黃施階段，交根據(jù)工程少項目管理顏規(guī)律，為樸使下步項貸目管理工笨作更加有遍序和高效治，從而對返項目管理疑各項目標模實行有效流的控制，撿有必要對準本項目實筒施進行事弟前規(guī)劃魯；訪玩一、請結合實際虹情況，現(xiàn)鋤對本項目望建筑安裝吧工程擬采授取的承包兆模式潛(院合同結構走及發(fā)包形童式聾)湊提出以下宅建議：歐(墻一漿)陽本項目建倦筑安裝工涂程承包合極同結構：供建議采逗用倦“器施工總承性包本+某甲分包喇”梢結構。上1久、打施工總承性包合同的摔承包范圍調包括以下已兩大部分永（根據(jù)集殼團要求可零調整細項杰）加：邊(見1)笑直接承包艘部分：轉包括土建漲工程和一洽般機電安朽裝工程兩繼部分，其紅中土建工城程部分含缺樁基礎、背基坑圍護艙及技術措群施、土方握挖運填、洗地下室結搜構、地上裹結構、墻繪體填充、較樓地面、坡屋面、防光水及保溫匪隔熱、一隸般裝飾工齊程等，一減般機電安蒙裝工程部雷分含強電努系統(tǒng)、阿樓內三給排水、萄通風及空朱調系統(tǒng)、每其他系統(tǒng)眉預埋等；杜(2趴)證甲方指定嘩分包隊伍虜部分（即石為在總包職承包范圍熟內但由甲流方指定隊擠伍并與總伐包單位簽舍訂兩方合峽同的項目化）：擇包括鋼結痰構、倦外幕墻、稼門窗、入目戶門等；找(3讓)飄甲控材部查分（即為尊在總包承東包范圍內拌但由甲方粘限定品牌愛、技術參務數(shù)或價格絨的項目）由：掏水泵、電狼線、開關拳面板等。優(yōu)2改、甲輔分包部分掌：雙包括電梯蛾、弱電系享統(tǒng)（包咱含兔BA貪S鑰、消防報為警、公共多廣播、電閉話及綜合憶布線、衛(wèi)燥星及有線辰電視、安棕保監(jiān)控及仰巡更、防紗盜對講及呆門禁管理詳、車庫管減理、酒店約計算機經(jīng)遣營管理等駁）、眠消防系統(tǒng)餅等。宿(柔二昨)墓本項目建常筑安裝工辮程基本發(fā)擇包形式建附議如下：股1報、儉施工總承免包合同的宗發(fā)包形式朵：傭(線1)待直接承包只部分：困通過公開?；蜓堈兴聵?，直接猛發(fā)包給施笛工總承包匪商；懂部分主要散設備（如滔：）：考光慮掏到成本控脊制及選型禁滯后，建攪議全部采愿用甲供方貨式；沒(2)蝴刃甲方指定令分包隊伍向部分：愁待施工圖赤紙確定后病由甲方通寸過公開或始邀請招標倆，確定中餃標單位后征直接與總田承包單位各簽訂兩方糖合同演。慮(3壞)躬甲拳分包部分媽：箏考慮到設某計與選型妨的配合需葉要，故擬底在設計技孔術建議書揭深度滿足更招標要求撞后，舌甲方始再通過公派開或邀請噸招標，確篩定垮甲肉分包商，靠然后由三綿方簽訂立甲席分包協(xié)議費，明確各堆方責任義寄務（基本軌原則是：塑實際操作犁時由甲方興直接向指老定分包商咳支付直接蘿費，施工液總承包商夜對其實施某總承包管躺理，免費甘提供協(xié)調趨、配合，英并有償提蠅供倉庫、比辦公、宿型舍租用及混臨時水電劣、電話等匠，指定分叉包商則提眉供設計、爐設備、安弓裝調試等債工程統(tǒng)包示）敲。繭二、工程余進度計劃怖：（詳見盆附尾錄姐01-蜜1挪）披三、工程次招標計劃僵：（詳見鄰第九篇《柜成本與合議同管理》原）注：拔1權.腎工程管理吵規(guī)劃添中破“顏”聚為各公司敏填報內容告；蟻2燥.軟精裝修項碰目應按此阿格式增報港相應內容牌。匙附帖錄費01-1董***獎項目既**鋒期工程進辜度計劃杯序號紀工作名稱吸計劃舉實際辜備注并開始時間戶結束時間腥完成時間秧一義住宅糾/性公建單體肉工程溪（一）丸毛坯房階碧段迅1妻地質勘查傘單位確定驕2餓地質勘查嚇報告夫3道監(jiān)理單位推招投標倦4絹施工單位屆招投標侍5初施工單位謹開工準備截及進場守6成工程開工狂7脅樁基工程情8丸基坑支護虎土方開挖鎖9微基礎施工焦完成讀10歌（預售要墊求主體部報位）攪11許主體封頂幻12校內外墻砌疊體脊13歡內墻抹灰瞎14皺外墻抹灰輛15闖外檐門窗面16伐外檐保溫累及涂料績17征樓地面瘡18男分戶門安輔裝幼19脂首層大堂跨及電梯前鼻廳裝修疤20褲內檐膩子伴及涂料伏21清外檐腳手舉架拆除利22喇外爬電梯潮拆除否23隙電氣箱體摘設備安裝杜24拌電氣穿線砌開關面板透安裝希25斥電梯安裝李26馳給排水管趕道設備安律裝悶27摸智能化系部統(tǒng)安裝從28季煤氣管道項安裝躺29披弱電系統(tǒng)衡安裝糟（二）絕精裝修階煤段突1畜招投標添2容施工單位蟻進場拒3質竣工驗收毫二芽室外配套肢工程噴（一）紋地下車庫煉1綠樁基工程憶2辯基坑支護僑土方開挖藝3孔樁頭處理佳、墊層、械底板防水武4如地下車庫凝封頂妨5重防水工程陸6簽土方回填與7墻車庫水電儲安裝工程蜘8蕉車庫竣工諒9街停車場設左施安裝桂（二）確市政配套線1王排水設計芒2奧綜合管網(wǎng)憤設計尺3宣排水招投隙標亭4速智能化設青計及施工通招投標嚼5忌熱力設計初6俊自來水設類計蒼7諸煤氣設計竊8旬中水設計會9碧電力設計選10現(xiàn)通訊及有盞線電視設脫計睡11墓室外雨污岸水菌12論熱力施工紫（二次網(wǎng)束）轎13抖熱力施工呆（一次網(wǎng)陵）復14嗽室外煤氣虜15款室外給水衡16愛通正式水趕17宜中水施工艇18鐵配電房翁19后室外電力屆工程謠20竹通正式電長21筆室外消防住22記通訊及有漿線電視施出工別23贈智能化室斷外施工齊24涌人工湖戴25臭景觀工程躍(鏈含大門圍噴墻目)冶26辛道路工程毫27軍標示系統(tǒng)清安裝油三字竣工驗收棄1紛住宅竣工顆驗收備案淘2躍配套驗收縣3滴電梯驗收菠4隔消防驗收葉5挽竣工圖實寄測苗6絡規(guī)劃驗收缺7吳竣工資料奴存檔產8核入住許可的證抽編制人：旁審核人：看總經(jīng)理：附錄02肢施工圖會保審審批表盤項目名稱宵：會審圖部紙名稱：段傻己施工圖太趣扣會審組織耳部門：時矛間：記錄芝人：浸參加會審館部門哪：給濾會審內容已及會審結俯果：此內容較多上時可附頁愁公司會簽登設計澤部出形工程部普成本計劃厲部踐公司總經(jīng)銀理劍集團審批館集團工程止管理部德集團計劃步成本部霸集團研發(fā)列中心靈附栗錄如0鼓3候：貨月度蘆工期進度僅計劃允樓號：弱單元號：拜施工單位兆：絡任務名稱艇圖紙確定篩時間雹定標時間病開工時間組完工時間黃備注獵主體辰1鋒層銳2喊層課3鹿層塞……物頂層館屋頂局部但層數(shù)砌體竟1~5環(huán)層瓶6~10吊層逃11~1昆5歐層壺16~怎頂層惑戶內抹灰撕1~10閣層倦11~2籠0背層日21~緣頂層腫公共部觀分抹灰棄1~10許層報11~2欺0必層擋21~秋頂層喬樓梯間鄭抹灰邪1蘋掛矛2蒙掛抬地采暖擺1~10散層兆11~2憐0宿層饒21~星頂層壓細石砼奴1~10寨層究11~2判0熊層斥21~抬頂層邊衛(wèi)生間堡防水及雹保護層認1~10澡層馳11~2稱0舉層顆21~黎頂層剛樓梯間慎地面寧1~10婦層穩(wěn)11~2掛0伐層債21~沾頂層菜公共部蒸位地面幫1~10碌層職11~2嘉0感層刺21~隊頂層爆防火港門框戲1~10賽層汽11~2幻0召層岔21~蝕頂層嗓防火以門扇華1~10確層秒11~2紫0煩層捏21~也頂層玩戶內廳膩子陪1~10辜層通11~2跟0女層杜21~座頂層噸公共部舍位膩子本1~10下層猶11~2咽0牧層朽21~扶頂層糖樓梯間蕉膩子死1裂掛羞2傍掛兆樓梯間兇涂料童1壟掛擾2炸掛東樓梯間凳扶手喪1登掛切2憑掛驕屋拍面答屋面防水類防水保護刊層趴面層道地下室什還土有砌體役抹灰短地面菊膩子雞涂料遙機電設備掛水暖設備朗備注：涂1.勵按以上格灘式還必須狠涵蓋：鋼葛結構、幕妨墻、外檐紐窗附框、刷外檐門窗榨、外保溫奉、外檐涂躲料、外檐崇欄桿、電揮梯安裝、鐮強電穿線餡、戶內配遷電箱公共毒部位配電傘箱、橋架叉、分支電訓纜、普通隔電纜、給潔排水安裝燕、空調安敘裝、消防奪安裝、風進機安裝、沖弱電穿線植、穩(wěn)箱、功機電調試獄。萬2.隱車庫的工園程計劃格背式同上，幸必須涵蓋路內容：土毫方開挖、哭墊層、防息水、底板艱筋、底板輸支模、底點板砼、墻畜柱筋、墻顧柱模板、叔墻柱砼、退頂板支模亦、頂板鋼蓬筋、頂板聾砼、防水舊、防水保尼護層、覆檢土、車庫雹內還土、稅砌體、地乖面砼及面球層、抹灰濁、膩子、謝涂料及面箏磚、機電承安裝、水魯暖安裝、陰機電調試勇、水暖調辜試。若車駛庫分段施潑工，可按握東、西段疲分開編排姿計劃。念3.覽根據(jù)乙方石施工組織汽計劃，以躬上各分項晴順序可調各整，但不側可缺少。予4.把必要確定威圖紙時間宵及定標時瞞間的項目件（甲控、紫甲供、甲傅分包機其縫他需甲方秋確定的項騾目）必須渠注明。潤5.尼必須由施找工單位項喝目經(jīng)理、京監(jiān)理公司擇總監(jiān)簽字失確認，并達加蓋項目慌章。附錄04滔月工程付虜款計劃尼制表日期頑：黃序號盜項目名稱譽工程分類群合同編號麗工程名稱腹施工單位錯合同造價畏結算價款濾前月已付違款貨當月計劃美付款帝付款原因鍋1剩2捉3蠟4襪5口6鄉(xiāng)7救8會9辰10另11牽12嚴13賤15蓬16固17猜14狗18斤合計附錄05喊工作聯(lián)系管單秀戶耳編號：藥項目名稱則接收部門膏發(fā)出部門頌時竟燦跪間擾事棉投模由游內領容勻發(fā)送部門初簽字確認于：逼接受部門企簽字確認濕：附錄06載工程施工屈樣板管理氏流程飄一、施工絞樣板制作醫(yī)和管理目頌的產：情控1毫、落實交恒樓標準，炒檢驗功能攀設計的合睡理性；性2誤、實現(xiàn)成痰本控制；山3項、保證工集程質量，促統(tǒng)一質量聞標準；勝4品、明確工音藝方法或筍工藝要求法；鴿二、板制甚作的計劃罵性要求：耀項目公司循工程部負棟責在項目牲實施前期昌做出樣板饒制作的計閥劃，確定三實施的內惱容、實施哀的時間、免實施和驗玻收中各部盯門的責任暖及相關要表求，報總謀經(jīng)理辦公域會。徑三、樣板帆制作的要瞇求：封粗裝修項勇目室內交喚樓標準樣乳板：保應選擇實壁樓按交樓煎標準進行飯樣板的制棟作，各廳指室要表現(xiàn)藍出室內各坊類電源開煩關、插頭驢、空調孔吃、散熱器追等設施的叮位置、外猜檐窗、門吃口的接口悅效果及陽厭臺交工效自果宜；氧舊精裝修項臥目室內交世樓標準樣蘋板（本樣帽板同成品哪房裝修總盛包招標中優(yōu)的樣板間聚非同一概濤念）舞：評麻在精裝修夾前，應選相擇實樓進填行交樓樣德板的制作疾，穿(1壟)主各廳室的肯頂棚、墻庸面及地面赴按交工標慕準實施填；芹(2夏)升確定室內灰各類電源關開關、插候頭、燈具轎、智能化奔等設施的繭位置及做更法和空調鍋孔位置處駝理；悼（算3案）外檐窗囑門口與墻融體的接口吩效果、踢堪腳線安裝掀方法等；當（巴4候）確定入鐘戶門、室漢內門的安萍裝方法；伸（死5曬）確定廚銳具、灶具齊、潔具及遠其它交樓凡標準中涉政及到的設龜施的安裝狗；蒜（邪6猶）陽臺地猾面與室內皂地面的接跟口處理等陣。象精裝修項滿目中土建后單位與精天裝修單位孔交接界面荷樣板：道對交接界友面所涉及挪到的頂棚潛、墻面、胖地面、廚疲衛(wèi)防水、穿電氣設備我、空調、昌智能化和凳水暖預留券設備等均熱應按實施菌界面要求奮完成；餅精裝修大拘堂、門廳博和電梯前完室樣板：機在精裝修聰前，應選舟擇實樓進雞行交樓樣籍板的制作轟；歸(1)煉旅門廳幕墻仍或窗與主行體的連接揮處理方式禮、水暖管莫線的布置箱效果等波；仆(2)客膽大堂的頂鹿棚、墻面稍及地面按趙交工標準忍實施；姐（沫3壤）確定大過堂內各類慎電源開關帽、插頭、粥燈具、智蹲能化等設輩施的位置什及做法和構樓宇對講份門的安裝錦；楚（畢4慰）確定大價堂或門廳繪的踏步選之材及工藝造做法；奉（葬5霉）電梯門臨口處理方出法，消防采箱和管道抹井的處理蒜方法和效臭果等；船關鍵質量間控制點的組樣板：星A水.傅（漠1戀）室內墻緊體抹灰和哈地面防裂慈做法；匹（模2棵）廚衛(wèi)防茶水；彼（奉3易）外檐窗傭與墻體接匆口的施工嚷方法（保森溫做法，猾防水處理島方式，面觀層磚的排櫻版方式等艙）；套（蘇4真）地板采愿暖施工做草法；鳥（降5涂）廚房、猴衛(wèi)生間、買陽臺要反兆映出墻、口地面和過到板管的防退水做法哄；燃(6思)饒施工洞口夕的封堵做頌法；其B祖.像外檐樣板孤實施內容仗（捏1增）選擇不脖小暮于銳4菠平方米墻致體實施示避范樣板，毒要求顯示娃：基層處古理、保溫狹層、面層輸?shù)淖龇ǎ恢叮ㄅD2攜）勒腳、煩裙墻的施禾工方法（茶面層磚、昨石的排板防方式等）浴等；來（智3難）屋面施處工：出屋蘿面各類管她道、設備誤基礎等設歷施的防水笨做法，屋戒面防水的捏收口做法萍，女兒墻帳頂面做法攔等；緒四、樣板齊制作的職搭責劃分：禽項目規(guī)劃置設計部：侵負責樣板倡施工圖紙朋（圖紙會象審通過的拼）的提供伏、材料封放樣、質量童標準的確悟定并負責墳樣板效果來評價、設掠計驗收；付項目工程押部：負責突確定工藝耕做法，負欠責樣板制訊作的組織號實施和整完改，并編電寫驗收文續(xù)件；組織憂實施第三嚼條唉3統(tǒng)、礎5份款的樣板邪驗收工作雙；菊集團工程擠管理部：禮負責組織首集團相關目部門參與足第三型條株1鉛、意2緞、肚4米款的樣板租驗收工作閱。嶺五、相關余要求：快1輩、驗收完疾畢后，項希目公司工勤程部要根潔據(jù)驗收人扔的意見形汗成驗收報鋸告（樣板議工程的描快述、調整液質量標準垂和工藝做軌法的意見蝦、必要的夜圖示和說綠明），報都送總經(jīng)理觀和集團工族程管理部貪、研發(fā)中惜心。雁2緞、樣板通節(jié)過驗收后毀，就成為惡該項目的伏此部分工筒程的成本掠控制標準遍、交樓（昏工）標準謙、工藝標蹄準和統(tǒng)一極的質量標扶準，項目惕工程部必舟須嚴格組磨織各施工激單位按樣返板實施。逗3挽、各項目欄公司在項廉目實施中幟，結合具抬體項目特證點，可安想排其他樣逆板（樣品患）的制作悲。州4廣、除精裝油修項目樣扭板間制作謎外，其他母樣板制作柱宜選擇在捉一個單位翁工程內實孤施。衫5廈、集團工畜程管理部貼要定期收太集、整理去相關資料居，組織項揮目間的交昌流，優(yōu)化閥項目成本自，提高工曠程質量。廢附摟：現(xiàn)1脹.惰附掏錄刑06-旋1莫《項目施霸工樣板驗緩收單》容2宰.然附片錄昆06-加2扯《項目施僻工樣板驗利收報告》祝附喚錄游06-1逃項目施工與樣板驗收祖單材工程名稱肝建筑形式氧建筑層數(shù)飄樣板內容錯此次驗收津工程存在殿的問題及五整改措施比（可附圖洲、附頁）擴驗收人多：而彼備注：如蜂為涉及交捐樓標準的敬樣板應附山集團審批蜓通過后的豪交樓標準餐且工藝做碎法圖示可補以用實物殿照片替代粥；載附恢錄準06-2嘗項目施工霧樣板驗收航報告即工程名稱雹建筑形式每建筑層數(shù)茶樣板內容臨驗收意見麗和結論：旁主管副總惑：鼠丹權總經(jīng)理：附錄07希入住驗收搭工作要求蔥在項目通滅過政府驗廊收后、業(yè)運主入住前斥集團要求掃必須對項宅目進行入宴住前的驗胃收。通過恨驗收工作貫達到：為踏業(yè)主負責藥，嚴把入牽住關，杜蛙絕工程質甚量索賠、仔認真核實敲業(yè)主承諾愉和交樓標積準的落實麻情況和通少過這項工荒作互相交圍流，提高框工程、設揚計和銷售燃等方面工寬作水平的瞧目的。為鏟做好本項綱工作，特楊提出以下備要求：元一、天津料項目由集謙團工程管吉理部負責測組織此項承工作，集娘團研發(fā)、橫營銷、成奉本及各項罪目公司的真工程、設斃計、銷售敵、成本、皮開發(fā)等部旋門參加。奏二、異地稅公司由項尾目公司總劇經(jīng)理直接該組織。項活目公司的癥各部門參聾加。落三、天津餅項目由集貼團工程管捕理部負責勉落實相關析工作和下芹發(fā)《通知促》，各項顫目公司根告據(jù)通知要迫求派員參狡加，對因使工作原因切不能參加攤者要提前省通知集團拉工程管理豆部，并向喜上一級領跑導請假。算四、項目思公司要根炊據(jù)《通知環(huán)》要求做能好如：會南議室，驗孟收項目各后房門的鑰尸匙及電梯狼，檢查記視錄等相應溜準備工作澆。辱五、項目淋公司工程夫負責人要文組織編寫競《項目基乎本情況簡褲介》在準姨備會上必壟須對如下猴情況加以等說明和介繼紹：縱①啊工程基本些情況：總煤包、設計慎、開發(fā)周比期，本次棚驗收單位州工程的規(guī)瑞模、層數(shù)云、地下室改及車庫、盼結構形式美、施工周澇期等。獅②憐入住手續(xù)街辦理情況甘：工程質斯量驗收、嘴消防、電陣梯、水、梯電、規(guī)劃壺、入住證駛辦理情況阻。列③肅銷售承諾旁書及交工之標準的實伙施情況。澇④朱自檢情況醉說明：具資體存在的羅問題如工化程質量、通設計質量置及其他情思況。新六、根據(jù)幟《通知》宮的要求，滋各檢查組蒙負責人要輩依據(jù)驗收引項目對本瞇組織人員框進行分工筋，組織驗博收活動?；坝^組負昆責：外檐擊、景觀、賓配套及屋恒面工程；里檢查組負獸責：公共啞部分及室慕內工程（期公建項目廉還應組織械機電組負扮責機電工厘程）。名七、每位申參加人員逮要認真開癢展工作，父從項目組屈織管理及蟻工藝、設案計等方面播查找項目駱存在的問能題和學習刃相應的優(yōu)屈點。芽八、現(xiàn)場殿驗收工作為完成后，鞏各組長要左將本組人頸員組織一寧起，將驗插收情況進建行匯總，水形成文字儉匯總資料反。儀九、檢查縱驗收后的資總結會要問求各檢查暗組匯報內識容為：項衣目質量綜踐合評價、煎項目存在齒主要問題霸、項目設若計存在的能主要問題拿、必須立暫即整改的巖問題和對意項目下步歉工作的建朝議。脖十、驗收舟工作結束柜后，項目揭公司工程僻部、開發(fā)尾部和客服釋部要盡快喚將存在問玻題進行統(tǒng)巧計匯總，垮制定整改謊工作計劃壘并予以實家施。整改泊計劃報送痕集團工程亡管理部。告十一、驗勸收工作流桐程：全體人員準備會全體人員準備會全體人員總結會外檐、景觀、配套…公共、室內、水暖電…工程2組公共、室內、水暖電…工程2組驗收工作匯總….….驗收工作匯總工程1組.….….工程1組驗收工作匯總景觀組景觀組全體人員總結會外檐、景觀、配套…公共、室內、水暖電…工程2組公共、室內、水暖電…工程2組驗收工作匯總….….驗收工作匯總工程1組.….….工程1組驗收工作匯總景觀組景觀組附錄08姜《項目文鏟件歸檔、丸移交目錄間》巖類別貸序號弓文件資料作名稱付保管單位叔開發(fā)切公司彼商管屢公司如物業(yè)廟公司何集團綜合屬管理部代工程準備道階段文貝一叫立項文件氧1洲項目建議失書塘√添√裙2半項目建議劣書審批意爸見及前期嶺工作通知筒書均√銜√調3信可行性研擔究報告及美附件竊√片√候4攪可行性研叫究報告審式批意見余√看√澤5前關于立項徐有關的會富議紀要、崗領導講話稅√升√弓6陶專家建議喂文件蜘√沖√誰7澇調查資料掙及項目評海估研究材俱料啦√弄√膀二潔建設用地執(zhí)、征地、件拆遷文件鑒1勿選址申請溝及選址規(guī)隆劃意見通類知書學√顏√差2餐用地申請夏報告及縣茂級以上人制民政府城肝鄉(xiāng)建設用環(huán)地批準書著√搬√蘋√刊√紅3顫建設用地裳建議書晃√塵√港4鴉拆遷安置名意見、協(xié)朋議、方案賺等爬√蠶√板√取5懂建設用地偏規(guī)劃許可懷證及附件外√堤√養(yǎng)√糠√鴨6嶼劃撥建設渴用地文件氧√辟√改√沒√書7截國有土地盼使用證瑞√跨√礙√踏√媽三乳勘察、測肚繪、設計濟文件穩(wěn)1賓工程地質嶺勘察報告步√儉√吐√婆2霧水文地質化勘察報告見、氣象、遮地震調查大√涼√嘆√鍋3四建設用地喚釘樁通知布單（書）屢√翼√豆4雀地形測量拉和撥地測高量成果報潔告怒√逆√蘿√豎5梨申報的規(guī)爽劃設計條州件和規(guī)劃失設計條件版通知書褲√件√擇6丈初步設計枝圖紙和說咐明禁√醒√近7皆技術設計諷圖紙和說噸明肚√斑√甘√輝8療審定設計萌方案通知邊書及審查腎意見吃√店√脫9寇有關行政縣主管部門漁（人防、料環(huán)保、消縣防、交通管、園林、妙市政、文掀物、通訊霉、保密、請河湖、教厘育、白蟻認防治、衛(wèi)債生等）批騾準文件或恒取得的有板關協(xié)議竄√機√住√役√周10求施工圖及厭其說明燦√綠√臭√絹√鄉(xiāng)11復設計計算餐書誕√素√按12股政府有關兔部門對施舒工圖設計鞭文件的審織批意見鋪√獅√晌√窮四華招投標文胖件碼1乏勘察設計錄招投標文姿件記√巖√緩2述勘察設計權中標通知籌書及承包歲合同纖√阿√悅√摸√經(jīng)3旁施工招投棚標文件辨√宇√簡4扯施工中標晶通知書及鳴承包合同窯√錄√呢√茫√勢5句工程監(jiān)理諸招投標文寇件息√左√蜜6臟監(jiān)理中標婦通知書及助委托合同撇√乘√拳√鄰√域7跡甲分包、廈甲供材料叢、設備招揀標文件館√洽√委√悉√蹤8進甲分包、鴿甲供材料懶、設備中言標通知書抽及承包合驢同證√探√于√府√饞五耐開工審批在文件呈1氧建設項目敏列入年度杠計劃的申荷報文件求√舌√毫2扛建設項目界列入年度理計劃的批債復文件或穿年度計劃乖項目表膛√慎√胳3晚規(guī)劃審批不申報表及震報送的文遭件和圖紙椒√陸√量4庭標準地名墨使用證鞭√板√志√犧√員5搏建設工程誦規(guī)劃許可挺證及附件肆√弄√汽√義√舞6聲建設工程起開工審查奪表騾√惹√寬√際7撥建設工程失施工許可足證棵√委√蝦√鄙√它8們投資許可隆證、審計幫證明、繳狀納綠化建柳設費等證蛋明吳√焦√脈√蛋9負工程質量良監(jiān)督手續(xù)協(xié)√徐√妥√隱10笑安全監(jiān)督借手續(xù)鐮√堡√柄六咱財務文件割1夸工程投資類估算材料浪√狂√譽2項工程設計川概算材料來√插√載3甩施工圖預擋算材料飽√膀√緣4亂施工預算渴√醬√寄√移七雜建設、施貼工、監(jiān)理咬機構及負污責人臭1計工程項目賤管理機構禍（項目經(jīng)舟理部）及捕負責人名奧單燒√飲√倘2智工程項目述監(jiān)理機構儲（項目經(jīng)蘭理部）及遲負責人名驚單節(jié)√跡√聞3呼工程項目塔施工管理善機構（施暗工項目經(jīng)煉理部）及掘負責人名喚單伍√蜘√晨監(jiān)理文件越一浩監(jiān)理規(guī)劃仍1燒監(jiān)理規(guī)劃咳√燭√央2猶監(jiān)理實施項細則炭√燦√蝕3握監(jiān)理部總街控制計劃掌等齊√既√年二弓進度計劃姨1稻工程開工課/羞復工審批熊表鍵√咳√瓜2享工程開工閘/粘復工暫?？s令坡√壓√撕3躍有關進度膛控制的監(jiān)胞理通知酒√倒√企4喊有關進度和控制的回告復單少√勵√仗5煙施工進度主計劃（調累整計劃）新的報審表赤√麥√尖6托工程延期緒報審計審稈批藏√號√塔三三質量控制賀1睛有關質量聾控制的監(jiān)邁理通知仗√蹤√斧2短有關質量紙控制的回登復單省√煤√活3捆質量事故尿報告及處粥理結果隙√戀√銜4謝不合理項貪目處理方配案及處理敞結果代√并√湯四關造價控制維1辯有關造價肢控制的監(jiān)關理通知般√簽√倒2剝有關造價發(fā)控制的回租復單穩(wěn)√騾√冷3今預付款報啄審與支付郊√究√交4陵付款報審擔與支付訴√古√湯5醒設計變更咐、洽商費些用報審與迎簽認沸√?！套R√缺6擱工程竣工滾決算審核掘意見書倡√朗√鍛√童五屬分包資質么1極分包單位蔑資質材料燈√粱√顆√勒2另供貨單位趙資質材料穿√霞√陡√撇3催試驗等單蝕位資質材賴料菊√躁√出√脆六麥合同與其截他事項管役理挎1勵費用索賠予報告及審傍批仇√食√四√斧2妨合同爭議茅、違約報砌告及處理盼意見隨√刊√稠√灶3賓合同變更腎材料歌√鼠√碗√污七戚監(jiān)理工作混總結禽1股專題總結簽√管√祥2策月報總結如√恭√包3敞工程竣工躍總結制√窗√掀√兼4傷工程竣工魔監(jiān)理驗收端評估報告饒√生√熱√壘施工文件屠一銳施工管理腔文件圈（一）斬施工現(xiàn)場顏質量管理隆檢查記錄扎1釘現(xiàn)場質量或管理制度石√巖√怪2倦質量責任浴制件√犁√悔3巡主要專業(yè)謊工種操作身上崗證書勿√肚√亮4激分包方資義質于對分冤包單位的挺管理制度躲√晚√弱5托施工圖審燙查情況皂√膠√勸√式6桿施工組織杏設計、施憶工方案審暴批軋√物√恰7思施工技術良標準鄰√鐮√玩√愧8擺工程質量擠檢驗制度脾√舒√虜9娃攪拌站及距計量設置宋√鄰√付10奪現(xiàn)場材料圖、設備存醋放與管理留√惡√定11步其它回√?！汤@二嬸工程質量化控制資料?。ㄒ唬╅w建筑與結牙構工程再1躺圖紙會審塊、設計變餡更、洽商描記錄育√井√調√丹√作2尿工程定位濕測量、放集線記錄摧√蠟√膽3酬原材料出冷廠合格證膛及進場檢培（試）驗就報告漏√庸√蹤√路√還4遇施工試驗密報告及見懂證檢測報絲告控√嗚√敞√君√抖5釋隱蔽工程廳驗收記錄撲√妙√著√裹√救6綠施工記錄例（施工日叫志）框√慢√殲7布預制構件扯、預拌混勾凝土合格饑證病√惕√悄√講√撒8片地基、基蠶礎、主體捐結構檢驗財及抽樣檢蔽測資料（鳳地基驗槽辛、地基處鴿理記錄、妻樁基檢測摟報告等）士√著√煎√教9斬檢驗批、言分項工程所質量驗收緒記錄會√鼓√帖√尋√啟10輛分部（子雷分部）工置程質量驗君收記錄檔√秧√積√仇√效11您工程質量氏事故及事申故調查處屯理資料荷√油√置√森√焰12漫新材料、宮新工藝、陣新技術施跑工記錄既√纖√知√茫13萍其它呢√卷√怎（二）桂給排水與板采暖工程蓮1羊圖紙會審券、設計變陜更、洽商勾記錄找√誼√稻√霉√魔2片材料、配席件出廠合箏格證及進悟場檢（試岸）驗報告蛙√雷√點√念√夫3苦管道、設呼備強度試寄驗、嚴密躁性試驗記統(tǒng)錄諸√茅√臣√愿√吧4嗎隱蔽工程效驗收記錄梢√修√點√課√舌5愉系統(tǒng)清洗份、灌水、載通水、通梳球試驗記小錄助√穿√挽√騰√服6餡施工記錄澤√解√香√遮7桂檢驗批、叉分項工程環(huán)質量驗收討記錄層√巧√丙√瘡√嗓8固分部（子堂分部