安全措施及應(yīng)急救援預(yù)案

平安措施及應(yīng)急救援預(yù)案第四章平安措施和應(yīng)急預(yù)案一、平安管理指導(dǎo)思想對公司現(xiàn)有的平安管理體系進(jìn)展完善，并加以施行和保持，以隱患重于搶險(xiǎn)的指導(dǎo)思想實(shí)現(xiàn)動態(tài)的、系統(tǒng)的、全員參與的、制度化的平安管理形式，從而在管理上確保全方位、多層次、快速有效的平安消費(fèi)防護(hù)措施。二、平安消費(fèi)制度為加強(qiáng)消費(fèi)平安，防止發(fā)生傷亡事故，保障員工的人身平安，促進(jìn)公司經(jīng)營效勞的順利進(jìn)展。根據(jù)《黑龍江省勞動保護(hù)條例》及《黑龍江省平安消費(fèi)條例》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際制定；1、嚴(yán)禁酒后作業(yè)。2、嚴(yán)禁赤腳或穿拖鞋作業(yè)。3、嚴(yán)格遵守交通規(guī)那么。4、道路清潔工人上班必學(xué)穿工作服、平安反光背心。5、道路清潔工人要根據(jù)本路段的人、車流情況，合理安排作業(yè)時間和方式，主動避開行人和車流頂峰，以免發(fā)生意外。6、道路清掃和保潔時，應(yīng)按車行線反方向清掃，特別在清掃中間護(hù)欄時要進(jìn)步警覺，注意來車。7、大霧、大雪、雷暴天氣的晚上或早晨停頓在車行道上作業(yè)，防止事故發(fā)生。8、保潔車輛不能太靠近車行道停放，以免發(fā)惹事故。9、保潔車輛或電瓶運(yùn)輸車輛出車前必須進(jìn)展車輛檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時排除。10、電瓶垃圾搜集車在工作中不能過快，不搶道、不占地，避開車流頂峰期作業(yè)。三、平安消費(fèi)預(yù)案通過建立由公司總經(jīng)理任組長、工程經(jīng)理任副組長、3名段長等5人的應(yīng)急處理指導(dǎo)小組，來保證發(fā)生平安事故時把損失降到最低，應(yīng)急處理指導(dǎo)小組的主要任務(wù)；平時準(zhǔn)備：〔1〕組織小組成員學(xué)習(xí)搶修、急救、護(hù)理的根本知識?！?〕儲藏救援所需要的藥物、材料等物資。事發(fā)期間：〔1〕事發(fā)后在第一時間趕到事發(fā)現(xiàn)場進(jìn)展應(yīng)急處理?！?〕立即上報(bào)平安消費(fèi)事故的有關(guān)消息?！?〕在事發(fā)現(xiàn)場進(jìn)展人員的疏散和搶救，消費(fèi)物資的保護(hù)和轉(zhuǎn)移。〔4〕做好現(xiàn)場保護(hù)工作，配合有關(guān)部門進(jìn)展事故調(diào)查。〔5〕組織保潔人員維持正常的保潔作業(yè)工作。事發(fā)過后：〔1〕及時恢復(fù)保潔作業(yè)，做好善后工作。〔2〕總結(jié)教訓(xùn)，處理責(zé)任人。四、平安管理人員裝備本公司各崗位作業(yè)管理員兼任平安員，實(shí)行一崗雙責(zé)，連同工程管理辦公室負(fù)責(zé)人、區(qū)域負(fù)責(zé)人等10人組成平安消費(fèi)指導(dǎo)小組，共同負(fù)責(zé)平安消費(fèi)的管理工作。為了將平安隱患減少到最低，我公司不僅要對平安管理員進(jìn)展專業(yè)性的平安技術(shù)培訓(xùn)，還要對員工進(jìn)展平安根本知識培訓(xùn)，此項(xiàng)培訓(xùn)工作將結(jié)合員工崗前培訓(xùn)一起展開。五、平安設(shè)施裝備在辦公室、材料倉庫等場所內(nèi)根據(jù)相關(guān)要求裝備滅火器、安裝漏電保護(hù)器、防盜報(bào)警器等平安設(shè)施。在作業(yè)小組裝備急救藥箱，備足常規(guī)急救藥品如繃帶等，夏季期間為每一名清掃保潔員及重點(diǎn)崗位員工準(zhǔn)備充足的防暑降溫物品及藥品。六、平安檢查記錄1、班組檢查〔1〕員工自查：每日班前〔作業(yè)前〕班后，員工必須對本崗位工作產(chǎn)所使用器材、工具材料進(jìn)展平安檢查?！?〕班組檢查：每日班前〔作業(yè)前〕班后，班組負(fù)責(zé)本作業(yè)場所使用的設(shè)備、工具材料是否合平安要求，查本班組崗位操作有無事故隱患、是否會傷害自己和別人，并提出如何安排和防范措施。每日自查情況做好記錄。2、各作業(yè)區(qū)域平安檢查由各作業(yè)區(qū)域平安消費(fèi)責(zé)任人組織本區(qū)域平安員每月對管轄區(qū)域的平安大檢查。各作業(yè)區(qū)域結(jié)合自己實(shí)際情況安排平安檢查，召開部門平安會議，總結(jié)平安工作經(jīng)歷，安排平安教育和培訓(xùn)方案，并做好每次檢查記錄。檢查中發(fā)現(xiàn)不平安因素或平安隱患立即采取措施，及時消除，如本作業(yè)區(qū)域解決不了的，應(yīng)及時上報(bào)公司。3、公司內(nèi)部平安檢查由公司平安消費(fèi)指導(dǎo)小組或有關(guān)職能部門每季進(jìn)展結(jié)合檢查。每次檢查做好記錄，檢查中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的平安隱患，由公司辦公室發(fā)出事故隱患整改通知書，限期整改。違犯有關(guān)規(guī)定及平安消費(fèi)制度的照章處分。同時每半年由工程辦公室按“標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)展自評，填寫考試結(jié)果，上報(bào)公司并存檔。也可結(jié)合雞西地區(qū)的氣候特點(diǎn)以及季節(jié)變化情況，進(jìn)展防暑降溫、防洪、防雨、防雷電、防臺風(fēng)等季節(jié)性平安檢查。每次檢查做好記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除。平安消費(fèi)檢查的內(nèi)容、要求如下：△平安消費(fèi)檢查內(nèi)容a查思想：即檢查工程經(jīng)理、區(qū)域段長、管理員、領(lǐng)班和員工對平安消費(fèi)的思想的認(rèn)識和平安意識，有否樹立平安“責(zé)任重于泰山”和是否把員工的平安放在第一位;b查制度：查各作業(yè)區(qū)域貫徹執(zhí)行平安消費(fèi)各項(xiàng)規(guī)章制度的情況；C查管理：各作業(yè)區(qū)域日常的平安管理工作；D查隱患：查作業(yè)區(qū)域工作場所、機(jī)械設(shè)備、電器設(shè)備及工具用具等是否存有事故隱患?！髌桨蚕M(fèi)檢查要求a做到班前〔作業(yè)前〕三不放過：裝備不完好不放過；不服合平安要求不合格不放過；出現(xiàn)事故苗頭不放過。b貫徹邊檢查邊整改的原那么，對查出的平安隱患邊定措施邊整改，并做還記錄工作。對于暫時不能解決的隱患，不能存有幸運(yùn)心理，除采取有效措施外，應(yīng)定出整改方案，限期妥善解決。七、惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案根據(jù)《黑龍江省勞動保護(hù)條例》的有關(guān)規(guī)定，我公司對于惡劣天氣的應(yīng)急預(yù)案如下：1、前期準(zhǔn)備：〔1〕建立由15人組成的應(yīng)急突擊隊(duì)，用于處理突發(fā)情況及緊急任務(wù)〔2〕惡劣天氣預(yù)警前，準(zhǔn)備好應(yīng)急處理所需要的材料、物資和急救藥品?！?〕檢查運(yùn)輸車輛的機(jī)械狀況，及時維修，并采購好維修配件?！?〕關(guān)注氣象部門預(yù)報(bào)。〔5〕下達(dá)發(fā)動通知，引起重視，做好個人防護(hù)措施?！?〕高溫天氣，做好降溫準(zhǔn)備，儲藏降溫用品。2、期間：〔1〕服從主管部門安排〔2〕應(yīng)急突擊隊(duì)成員集中待命，情況發(fā)生時由工程負(fù)責(zé)人現(xiàn)場指揮。〔3〕做好預(yù)防保護(hù)措施，竭力保證設(shè)施、設(shè)備的平安。〔4〕情況發(fā)生時從保護(hù)人員生命平安的角度出發(fā)，停頓露天作業(yè)。〔5〕惡劣天氣一完畢立即組織人員上路進(jìn)展恢復(fù)性清掃?！?〕高溫天氣期間，由專人送降溫飲品、藥品，并適時調(diào)整工作時間3、過后：〔1〕總結(jié)經(jīng)歷和教訓(xùn)，完善應(yīng)急處理方法?！?〕做好臺賬記錄。八、節(jié)假日清掃應(yīng)急預(yù)案節(jié)假日車流多，白色垃圾隨之增多，我們將在節(jié)假日前做好勞動力安排，適當(dāng)加派人手，對人流集中的路段進(jìn)展特殊清掃保潔，詳細(xì)安排如下：1、組建節(jié)假日應(yīng)急小組，隨時應(yīng)對突發(fā)問題。2、適當(dāng)延長作業(yè)時間，合理調(diào)配作業(yè)人員，如調(diào)派人流較少路段的作業(yè)人員，緊急增援人流集中的路段。3、加大巡查力度，增派人員，發(fā)現(xiàn)問題及時有效解決。九、迎接重大活動和檢查評比的保障預(yù)案1、活動前準(zhǔn)備〔1〕制定重大活動和檢查評比期間的崗位分工?！?〕檢查工具、清潔劑等保潔物資的庫存情況，并采購到位?！?〕檢查運(yùn)輸車輛的機(jī)械狀況，及時維修，并采購好維修配件?！?〕儲藏候補(bǔ)隊(duì)伍，準(zhǔn)備迎接突發(fā)保潔任務(wù)。〔5〕下達(dá)發(fā)動通知，引起思想上的重視。2、活動期間〔1〕保持聯(lián)絡(luò)通暢，同主管部門加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，掌握保潔動態(tài)信息?！?〕明確管理人員分工，單位管理人員可增加1倍，加強(qiáng)路面巡查，以此進(jìn)步信息反響處理速度。〔3〕明確保潔分工，淡斑保潔人數(shù)可增加二分之一，以此進(jìn)步保潔作業(yè)速度。〔4〕做好后勤保障工作。3、活動過后〔1〕總結(jié)經(jīng)歷和教訓(xùn)〔2〕做好記錄存檔十、冬季供暖效勞應(yīng)急預(yù)案1、突然停電應(yīng)急處置程序鍋爐房突然停電時，鍋爐會自動停頓運(yùn)行，司爐工應(yīng)立即關(guān)閉閥門，關(guān)閉鍋爐電箱的總電開關(guān)，并監(jiān)視鍋爐整體狀況，及時向上級報(bào)告。2、鍋爐房停水應(yīng)急處置方案鍋爐房突然停水時，鍋爐水位下降至低水位戒備線，鍋爐自動報(bào)警，司爐工應(yīng)立即停頓鍋爐運(yùn)行〔假設(shè)不動手停爐，鍋爐將自動停頓〕，并關(guān)閉閥門，切斷鍋爐電箱的總電開關(guān)，并監(jiān)視鍋爐整體狀況，及時向上級報(bào)告。待供水正常后再開爐。3、鍋爐房應(yīng)急處置方案〔1〕鍋爐正在運(yùn)行中，發(fā)現(xiàn)異響或報(bào)警器發(fā)出警報(bào)，第一發(fā)現(xiàn)人立即關(guān)閉閥門，關(guān)閉鍋爐，切斷鍋爐控制電，撤離現(xiàn)場，并通知公司負(fù)責(zé)人和業(yè)主單位?！?〕應(yīng)急處置人員接到調(diào)讀通知后，攜帶便攜式一氧化碳報(bào)警器一臺立即趕到現(xiàn)場，業(yè)主單位平安員立即切斷鍋爐主閥門〔檢修平臺〕，公司平安員組織疏散二車間下風(fēng)口人員，同時平安主管在平安地點(diǎn)現(xiàn)場戒備，防止無關(guān)人員靠近。3〕鍋爐房發(fā)生火情處置方案啟動燃?xì)馇袛嚅y，切斷電、啟動消防裝〔4〕鍋爐出現(xiàn)異常情況處置方案如鍋爐燃燒機(jī)聲音異常、煙管風(fēng)鳴、漏水或二次燃燒、鍋爐上水泵發(fā)生問題，不能正常上水等情況時，立即停爐后采取相應(yīng)措施及時處理?！?〕無論發(fā)生以上哪種情況，經(jīng)處理后應(yīng)立即電告公司負(fù)責(zé)人和業(yè)主單位?！?〕平安防范措施強(qiáng)調(diào)平安防范意識，平安責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)平安管理制度及各項(xiàng)操作規(guī)程。第五章薪酬支付和各種保險(xiǎn)1、本公司承諾為員工依法簽訂用工合同，可以按照國家法律法規(guī)和本公司工作考核結(jié)果按月及時、足額發(fā)放員工薪酬。2、接收后的二個月內(nèi)根據(jù)其個人情況，向政府社會保障部門辦理繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)及意外傷害險(xiǎn)等相關(guān)保障，并簽定勞動用工合同。3、根據(jù)本工程的《作業(yè)效勞量清單》提供的數(shù)據(jù)表現(xiàn)，為保證本工程在接收后的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我公司將與雞西市勞動和社會保障局、雞西市人才市場、龍煤雞西礦業(yè)公司聯(lián)絡(luò)并委托優(yōu)先招聘下崗職工、生活困難職工、優(yōu)先任用再就業(yè)人員和企業(yè)分流人員。第六章后勤保障一、通勤保障由于高速公路沿線長度跨度大，本著屬地管理的原那么，有先招聘和使用離工作區(qū)域較近的員工。對于個別較偏遠(yuǎn)地區(qū)，公司將派通勤車進(jìn)展接送。二、物資裝備根據(jù)保潔工作的作業(yè)特點(diǎn)，我公司選用傳統(tǒng)竹制掃把和鐵皮簸箕，其優(yōu)點(diǎn)在于乖巧、耐用。清潔保潔人員除裝備抹布、面漆刀外，同時裝備用于清洗亂涂亂貼的清洗劑、涂料等。根據(jù)廚師、司爐工、臨時電工等工種作業(yè)特點(diǎn)，準(zhǔn)備相應(yīng)的勞動用具。三、勞動保護(hù)員工每人定制帶有平安反光標(biāo)記的短袖、長袖各兩套工作服〔含帽子〕，雨衣一套，過冬棉服一套。四、衛(wèi)生保健為員工每人每月發(fā)放毛巾、香皂、洗衣服等衛(wèi)生用品，定期組織員工進(jìn)展安康體檢。五、就餐安排派駐收費(fèi)站、效勞區(qū)的工作人員，可隨甲方就餐時間一同就餐，有必要時，每人每餐為甲方繳納相應(yīng)的用餐費(fèi)。道路上的員工午餐自備，每人給予適當(dāng)補(bǔ)助。六、休息場所派駐收費(fèi)站、效勞區(qū)的工作人員，可在工作崗位臨時休息；道路上的員工必要時，為其裝備雨傘、雨衣、便攜小帳篷等臨時休息設(shè)備。七、意外傷害賠償〔1〕在此項(xiàng)正常的支出預(yù)算外，在賬面留置10萬元作為出現(xiàn)的意外傷害先行賠付保證金，用于現(xiàn)行賠付和對保險(xiǎn)賠付范圍外的經(jīng)濟(jì)賠償?！?〕積極協(xié)助相關(guān)部門對突發(fā)事故進(jìn)展妥善處理，并及時告知保險(xiǎn)公司，辦理賠付事宜。八、風(fēng)險(xiǎn)躲避措施〔1〕為員工購置人身意外傷害保險(xiǎn)，躲避因意外帶來的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，為道路養(yǎng)護(hù)清掃保潔工程提供風(fēng)險(xiǎn)保障?！?〕與工程負(fù)責(zé)人和平安管理員簽定平安消費(fèi)責(zé)任書，明確平安消費(fèi)管理目的為事故發(fā)生率為零。(3〕進(jìn)步平安管理員的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見分析F 才能培養(yǎng)，加強(qiáng)平安消費(fèi)檢查力度，及時整改平安消費(fèi)隱患。(4〕在崗前培訓(xùn)的根底上，加強(qiáng)保潔員的平安保護(hù)意識，做好平安防范工作。第七章管理制度我公司在現(xiàn)行的管理機(jī)制根底上結(jié)合《黑龍江省收費(fèi)公路養(yǎng)護(hù)管理指導(dǎo)手冊》、《勞動從業(yè)者行為標(biāo)準(zhǔn)》、《黑龍江省城市環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)效勞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和招標(biāo)方在招標(biāo)文件中關(guān)于《采購工程內(nèi)容和主要技術(shù)參數(shù)及要求》。針對高速公路保潔效勞和物業(yè)管理效勞的特殊性、重要性、單獨(dú)制定和完善內(nèi)部的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、考核方法、獎懲措施等，以此標(biāo)準(zhǔn)效勞人員的工作方法，使員工在作業(yè)中有章可循。一、工程經(jīng)理管理制度1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營管理方針、政策、指示、規(guī)定等，堅(jiān)持為業(yè)主效勞，為社會效勞的經(jīng)營目的，搞好管理工作。2、定期向公司報(bào)告管理中心工作的情況，提交公司有關(guān)綜合管理的方案建議。認(rèn)真完成公司交付的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)各工程標(biāo)制定實(shí)在有效，制訂和審批規(guī)章制度和操作規(guī)程，規(guī)定全體員工的職責(zé)，并監(jiān)視貫徹執(zhí)行。制定各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，保證經(jīng)營管理工作的正常進(jìn)展。3、建立健全管理中心的組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、效率化。4、主持高速工程工作例會，聽取工作匯報(bào)，布置工作任務(wù)，解決實(shí)際問題，改進(jìn)管理方法，促進(jìn)工作開展。5、催促屬下管理人員的日常工作，檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)完成情況，并正確評價(jià)培訓(xùn)管理人員，做好人員的考核工作。二、督察員管理制度1、考勤考績、工作日志、每月工作質(zhì)量完成情況；2、對重大節(jié)日期間、重要節(jié)點(diǎn)工作問題著重督查、協(xié)調(diào)情況；3、做好重點(diǎn)督查辦理情況工作及調(diào)研報(bào)告的完成情況等。4、全面深化地理解員工的工作學(xué)習(xí)情況。5、每個督查員對任職期間的工作進(jìn)展全面總結(jié)。三、管理員管理制度1、管理員要不斷學(xué)習(xí)本職工作知識，進(jìn)步自身素質(zhì)，進(jìn)步所屬員工的技能技巧及管理程度，樹立“以人為本”的理念。增強(qiáng)員工效勞意識和敬業(yè)精神。2、管理員常常需要開展新的工作，必須學(xué)習(xí)掌握多方面的工作職能，做一個多元化的管理者；3、管理員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮自律，公正廉潔，講效率，注重工作方式方法和作風(fēng)；4、管理員必須遵循公司制度，只有充分理解公司的制度，熟知公司給予職務(wù)本身的責(zé)任及所賦予的權(quán)利，才能發(fā)揮屬下的潛力，并贏得下級的尊重，上級的信任，同事的理解與配合；5、管理員要對自己分管范圍內(nèi)的工作進(jìn)度，工作效率，工作質(zhì)量，本錢控制，勞動紀(jì)律，工作考核，平安衛(wèi)士等工作負(fù)全責(zé)；全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。四、督查考評制度1、督查指導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核工作的住址指導(dǎo)，督查指導(dǎo)小組辦公室詳細(xì)負(fù)責(zé)對各工程部門清掃保潔工作的檢查考核。2、制定月考評制度，由督查考評科統(tǒng)計(jì)、匯總。3、檢查考評采取百分制倒扣分形式。五、平安管理制度1、加強(qiáng)公司各崗位工作的勞動保護(hù)、改善勞動條件，保護(hù)勞動者在清掃過程中的平安，促進(jìn)公司事業(yè)的開展。2、公司對各項(xiàng)工作必須貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各級管理人員要堅(jiān)持“管工作必須管平安”的原那么。3、對在工作方面有突出奉獻(xiàn)的團(tuán)體和個人要給予獎勵，對違犯平安消費(fèi)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理。六、財(cái)務(wù)管理制度1、做好會計(jì)審核工作，經(jīng)辦財(cái)會人員應(yīng)認(rèn)真審核每項(xiàng)業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性、手續(xù)完好性和資料的準(zhǔn)確性。2、會計(jì)人員根據(jù)不同的賬務(wù)內(nèi)容采用定期對會計(jì)賬簿記錄的有關(guān)數(shù)位與庫存實(shí)物、貨幣資金、有價(jià)證券、往來單位或個人等進(jìn)展互相核對，保證賬證相符、賬實(shí)相符、賬表相符。3、建立會計(jì)檔案，包括對會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、會計(jì)報(bào)表和其他會計(jì)資料都應(yīng)建立檔案，妥善保管。4、會計(jì)人員因工作變動或離任，必須將本人所經(jīng)管的會計(jì)工作全部移交給接替人員。會計(jì)人員辦理交接手續(xù)，必須有監(jiān)交人負(fù)責(zé)監(jiān)交，交接人員及監(jiān)交人員應(yīng)分別在交接清單上簽字后，移交人員方可調(diào)離或離任。5、資本金是公司經(jīng)營的核心資本，必須加強(qiáng)資本金管理。公司籌集的資本金必須聘請中國注冊會計(jì)師驗(yàn)資。七、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度1、每個職工應(yīng)自覺學(xué)習(xí)各自崗位或工種技術(shù)。2、由單位組織學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程、制度，講解根本知識。3、在單位統(tǒng)一安排下，參加在崗培訓(xùn)。4、技術(shù)人員應(yīng)堅(jiān)持自學(xué)有關(guān)技術(shù)知識，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度。5、單位定期或不定期舉辦各種形式的技術(shù)課、技術(shù)問答、現(xiàn)場考問、事故分析F 、培訓(xùn)班等，進(jìn)展較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。6、單位根據(jù)培訓(xùn)制度，人員技術(shù)狀況，每年制定培訓(xùn)方案。八、車輛設(shè)備、工具用具使用管理制度1、 道路清掃及其他配套使用的車輛及設(shè)備，廚刀具、電工具、水暖具等工具用具可根據(jù)實(shí)際需要購置、配置。2、 購置道路清掃、保潔等專用車輛及設(shè)備，應(yīng)當(dāng)根據(jù)技術(shù)效勞和配件供應(yīng)的情況，并符合技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、使用方便、穩(wěn)固耐用、便與維修的原那么。3、根據(jù)內(nèi)部控制制度，車輛設(shè)備、工具用具等由綜合保障部進(jìn)展管理，并做好登記臺賬。4、財(cái)務(wù)部為車輛設(shè)備、工具用具等的核算部門，財(cái)務(wù)部會同綜合保障部對其每季進(jìn)展一次盤點(diǎn)，做到賬實(shí)相符，保持帳、物一致。5、各崗位詳細(xì)裝備工具用具的種類、規(guī)格和數(shù)量由區(qū)段管理人員按實(shí)際需求提出需求方案，經(jīng)主管人員確認(rèn)后，報(bào)公司經(jīng)理審核批準(zhǔn)。6、庫管人員根據(jù)審核批準(zhǔn)的工具用具審核方案，制定詳細(xì)的工件用具清單，使用人員、管理人員指導(dǎo)簽單。7、公司備品庫裝備較為齊全的工具用具，以便臨時借用。九、應(yīng)急管理制度1、以人為本，平安第一把保障員工的生命平安和身體安康、最大程度地預(yù)防和減少事故造成的人員傷亡和財(cái)物損失作為首要任務(wù)。實(shí)在加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的平安防護(hù)。2、預(yù)防為主，強(qiáng)化根底，快速反響堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合，常抓不懈，在不斷進(jìn)步平安風(fēng)險(xiǎn)辨識、防范程度的同時，加群現(xiàn)場應(yīng)急根底工作，做好常態(tài)下的清掃保潔、物資儲藏、隊(duì)伍建立、完善裝備、等工作。強(qiáng)化一線人員的緊急處置才能，“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、迅捷處置”。居安思危，預(yù)防為主。3、科學(xué)實(shí)用，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)具有針對性、實(shí)用性和可操作性。4、分級響應(yīng)：應(yīng)急工作按照事故的危害程度、涉及和影響范圍，施行分級。十、上下班及請假制度1、嚴(yán)禁工作人員上班期間外出進(jìn)展娛樂活動。2、嚴(yán)禁工作時間上網(wǎng)聊天、打牌、玩游戲以及賭博等活動。3、嚴(yán)格請銷假制度。4、因病需休息的，憑鄉(xiāng)級以上醫(yī)院證明。5、婚假、喪假本人應(yīng)事前提出申請，由公司指導(dǎo)批準(zhǔn)。十一、鼓勵制度為充分發(fā)揮全體員工在效勞工作中的積極作用，公司將建立完善的鼓勵機(jī)制1、獎勵制度鼓勵制度以物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合的方法充分調(diào)發(fā)開工積極性，發(fā)揮員工的聰明才智和主觀能動性，促進(jìn)管理。①物質(zhì)獎勵以物質(zhì)獎勵的鼓勵作用到達(dá)調(diào)發(fā)開工積極性，降低勞動本錢，進(jìn)步勞動消費(fèi)率，改善效勞質(zhì)量，提供管理程度。②精神獎勵以精神獎勵的鼓勵作用，增加員工的榮譽(yù)感和對企業(yè)的歸屬感，從而引導(dǎo)員工的行為，主要表如今對于工作積極主動、工作優(yōu)秀的員工通報(bào)表揚(yáng)，在班組會議中把他的工作作為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展學(xué)習(xí)，從而對一線作業(yè)員工進(jìn)展肯定，讓其能最大限度的發(fā)揮積極性和主觀能動性，也能帶動其他員工的工作熱情。2、企業(yè)文化鼓勵機(jī)制良好的企業(yè)文化能調(diào)動企業(yè)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，追求和建立良好的企業(yè)文化將是雞西實(shí)德保潔效勞的工作重點(diǎn)之一，我們的企業(yè)精神是“實(shí)干興邦、德興惠民”。十二、自我約束機(jī)制我公司將嚴(yán)格遵照《黑龍江省收費(fèi)公路養(yǎng)護(hù)管理指導(dǎo)手冊》、《黑龍江城市環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)效勞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和招標(biāo)方《采購工程內(nèi)容和主要技術(shù)參數(shù)及要求》來加強(qiáng)內(nèi)部管理，員工的作業(yè)行為必須按照規(guī)定的作業(yè)方式和要求來進(jìn)展，員工的作業(yè)行為及結(jié)果與其收入掛鉤，以此約束和標(biāo)準(zhǔn)員工的作業(yè)行為。十三、信息反響和處理機(jī)制根據(jù)保潔作業(yè)量的動態(tài)變化或主管部門安排的緊急任務(wù)來及時調(diào)整作業(yè)方式；根據(jù)群眾意見或建議來調(diào)整作業(yè)方式、方法；考核過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改；通過“效勞質(zhì)量征詢表”來主動征詢意見等幾個方面。我公司通過上述管理機(jī)制貫徹施行，在員工中形成一種自愿承受監(jiān)視、自覺處理問題、自我約束行為的工作心態(tài)，從而在管理機(jī)制上保障保潔作業(yè)的效勞質(zhì)量。十四、進(jìn)退場交接制度進(jìn)退場交接的總體目的為：實(shí)現(xiàn)無間隙移交。即：不因?yàn)榻唤佣斐傻缆非鍜弑嵆霈F(xiàn)保潔作業(yè)破綻、固定崗位點(diǎn)員工出現(xiàn)空崗、缺崗等現(xiàn)象。1、交接前〔1〕與招標(biāo)單位獲得聯(lián)絡(luò)，協(xié)商移交手續(xù)，為慎重起見，委派專職的工程負(fù)責(zé)人提早介入高速路清掃保潔的管理工作，盡快地熟悉保潔人員、地理位置和作業(yè)環(huán)境?！?〕立即按照已經(jīng)聯(lián)絡(luò)的車輛、工具、服裝單位，購置專用掃帚、簸箕等保潔工具、清掃材料和帶反光標(biāo)記的工作服等，為順利施行保潔作業(yè)作好物質(zhì)上的準(zhǔn)備。〔3〕立即著手招錄廚師、電工、司爐工及保潔人員，并按照已達(dá)成的培訓(xùn)意向，施行第一批人員培訓(xùn)，為順利施行作業(yè)效勞做好人員上的準(zhǔn)備。2、交接〔1〕與招標(biāo)單位共同召開員工交接會議，會議上明確交接后的工作安排，努力實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡?！?〕為防止因開會而造成對作業(yè)效勞的影響，會議按作業(yè)時間分場次錯開舉行。3〕發(fā)放專用工具和車輛，熟悉辦公和報(bào)到地點(diǎn)?！?〕管理人員根據(jù)先制定好的作業(yè)及人員安排方案開展工作。3、退場〔1〕即使是在明確得知合同期滿后將由其他公司接手的情況下，我單位仍舊一如既往地做好保潔工作，決不影響到高速路的保潔質(zhì)量?！?〕假設(shè)主管部門需要，我單位在移交時可延長作業(yè)，以防止出現(xiàn)保潔作業(yè)的破綻。〔3〕采取可行的措施，做好人員的思想穩(wěn)定工作，實(shí)現(xiàn)各崗位點(diǎn)員工的平穩(wěn)過渡。第八章員工工作流程嚴(yán)格按照《采購工程內(nèi)容和主要技術(shù)參數(shù)及要求》的規(guī)定制定作業(yè)流程，保障做到以下各項(xiàng)；一、道路養(yǎng)護(hù)及保潔效勞工作流程1、流動保潔必須使用保潔袋等專用工具；2、清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)，即：不花掃、漏掃；不見積水〔無法排除的積水除外〕；不見人畜糞便；不漏收堆；不亂倒垃圾〔一律送到中轉(zhuǎn)站〕；不隨意燃燒垃圾。路面凈、路護(hù)欄凈、涵洞清淤及時、高架橋養(yǎng)護(hù)無隱患。3、清掃保潔，垃圾搜集應(yīng)及時送往中轉(zhuǎn)站，嚴(yán)禁將垃圾倒在道路兩側(cè)或隨意亂倒，嚴(yán)禁燃燒垃圾。4、清掃保潔做到四個一樣，即：指導(dǎo)在與不在一個樣，節(jié)日與平常一個樣，晴天與雨天一個樣，檢查與不檢查一個樣，嚴(yán)禁串崗、脫崗、坐崗、干私活等。5、清掃交接處要做到互相掃過2米以上，以保證清掃無破綻。6、涵洞養(yǎng)護(hù)要確保水面無懸浮物，發(fā)現(xiàn)河道被土石及異物等堵塞及時清理。7、垃圾搜集運(yùn)輸?shù)拇胧?〕保持果殼箱等垃圾存放容器內(nèi)垃圾不滿溢，垃圾日產(chǎn)日清，無積存垃圾?！?〕搜集時對果殼箱等垃圾存放容器輕拿輕放，文明作業(yè)?！?〕搜集作業(yè)完成后，及時清理場地，將可挪動式垃圾存放容器〔如垃圾桶、果殼箱〕復(fù)位，周圍2米內(nèi)無散落垃圾?！?〕按標(biāo)準(zhǔn)裝卸垃圾、密封運(yùn)輸，運(yùn)輸過程中防止垃圾拖掛、拋散和污水呈線狀滴漏等二次污染現(xiàn)象，對路面造成的污染保證及時清洗?！?〕按指定地點(diǎn)、指定時間、指定運(yùn)輸?shù)缆愤\(yùn)送垃圾，不得回絕沿線居民向垃圾搜集車內(nèi)傾倒生活垃圾，嚴(yán)禁從事單位垃圾有償清運(yùn)效勞?！?〕保持作業(yè)車輛整潔完好，每天作業(yè)完畢后清洗車輛，車輛外部無灰垢，無污漬，及時對破損、殘缺部位進(jìn)展修理，保持車輛封閉性能良好。二、餐飲效勞〔廚師〕工作流程1、進(jìn)入操作間前，更換好工作服，戴好工作帽，手洗干凈。2、切菜前檢查：菜刀、菜板、菜、生菜盆是否干凈。3、檢查灶具：先清理灶中的雜物，翻開煤氣總閥和引風(fēng)設(shè)備，點(diǎn)燃準(zhǔn)轉(zhuǎn)正常后，關(guān)上引風(fēng)和煤氣開關(guān)。4、清理衛(wèi)士：灶具、用具干凈無油垢；灶臺、煙罩及墻壁無油垢，油鼓內(nèi)無油底，承受臺上下干凈，用具、調(diào)味品存放整齊無變質(zhì)，手布干凈利落無油漬。5、準(zhǔn)備調(diào)味：灶上準(zhǔn)備調(diào)味指需經(jīng)過加熱處理的調(diào)味品，如：蔥油、五香油、花椒油、紅油辣醬等。6、熱處理：將需煮制的〔如白肉、白雞、鴨〕和走紅的原料進(jìn)展處理7、檢查配菜原料：根據(jù)菜單檢查配出的菜品是否齊全，配菜的原料是否準(zhǔn)確，以確保準(zhǔn)確無誤。

8、加熱前準(zhǔn)備：落實(shí)餐具準(zhǔn)備情況，將淀粉調(diào)和到一定稠度，油鼓中的油補(bǔ)齊，所使用的工具一步到位。9、烹制調(diào)味：根據(jù)菜肴的口味要求進(jìn)展加熱和調(diào)味，火候適宜，調(diào)味準(zhǔn)確。10、裝盤：按一定規(guī)定裝盤，干凈利落，造型美觀大方。11、烹調(diào)后調(diào)味：補(bǔ)充調(diào)味要汁欠亮堂、均勻，附帶調(diào)味要求、裝盤干凈。三、供暖效勞〔司爐工〕工作流程1、司爐工必須經(jīng)平安技術(shù)培訓(xùn)、考核、持證上崗不得離崗。2、作業(yè)時必須佩防護(hù)用品。2、作業(yè)時必須佩防護(hù)用品。嚴(yán)禁擅離工作崗位，接班人員未到位前3、平安閥應(yīng)符合以下規(guī)定：必須將平安閥送具備檢測資格的單位檢驗(yàn)檢驗(yàn)合格前方可使用；鍋爐運(yùn)行期間必須按規(guī)程要求調(diào)試定壓；鍋爐運(yùn)行期間必須每月進(jìn)展一次升壓試驗(yàn)，平安閥必須靈敏有效；必須每周進(jìn)展一次手動試驗(yàn)。4、壓力表符合以下規(guī)定：〔1〕必須每年將鍋爐本體的壓力表送具備檢測資格的單位檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格前方可使用；〔2〕必須每年將鍋爐本體以外的其他部位的壓力表送具備檢測資格的單位檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格前方可使用?！?〕鍋爐運(yùn)行前，將鍋爐的壓力值用紅線標(biāo)在壓力表的盤面上，嚴(yán)禁標(biāo)注在玻璃外表；鍋爐運(yùn)行中應(yīng)隨時觀察壓力表的指針不得超過盤面上的紅線；如平安閥的排汽而壓力表尚未到到達(dá)工具壓力時應(yīng)立即查明原因，進(jìn)展處理；〔4〕鍋爐運(yùn)行時，每班必須沖洗一次壓力表連通管，保證連通管暢通，并做回零試驗(yàn)，確保壓力表靈敏有效；〔5〕鍋爐運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)鍋爐本體兩閥壓力表批示指示值相關(guān)0.5MPa時應(yīng)立即查明原因，采取措施。5、水位計(jì)應(yīng)符合以下規(guī)定：〔1〕鍋爐運(yùn)行時，必須標(biāo)明最高和最低水位線?！?〕鍋爐運(yùn)行時，必須嚴(yán)密觀察水位計(jì)的程度，應(yīng)經(jīng)常保持在正常水位線之間并有細(xì)微變動，如水位低而水位計(jì)不懂事應(yīng)立即查明原因，采取措施?！?〕鍋爐運(yùn)行時，水位計(jì)不得有泄露現(xiàn)象，每班必須沖洗水位計(jì)連通管，保持連通管暢通。6、鍋爐自動報(bào)警裝置在運(yùn)行中發(fā)出報(bào)警信號時，應(yīng)立即進(jìn)展處理。7、鍋爐運(yùn)行中啟閉閥門時，嚴(yán)禁身體正對著閥門操作。8、鍋爐如使用提升式上煤裝置，在作業(yè)前應(yīng)檢查鋼絲繩及連接，確認(rèn)好結(jié)實(shí)。在料斗下方清掃作業(yè)前，必須將料斗固定。9、排污作業(yè)應(yīng)在鍋爐低負(fù)荷、高水位時進(jìn)展。10、停爐后進(jìn)入爐膛去除積渣瘤時，應(yīng)先去除上部積渣瘤。11、運(yùn)行中如發(fā)現(xiàn)鍋筒變形，必須立即停爐處理。12、燃油、燃?xì)忮仩t作業(yè)應(yīng)遵守以下規(guī)定：〔1〕必須按設(shè)備使用說明書規(guī)定的程序操作；〔2〕運(yùn)行中程序系統(tǒng)發(fā)生故障，應(yīng)立即切斷燃料，并及時處理；〔3〕運(yùn)行中發(fā)生自鎖，必須查明原因，排除故障，嚴(yán)禁用手動開關(guān)強(qiáng)行啟動?！?〕鍋爐房內(nèi)嚴(yán)禁煙火。13、運(yùn)行中嚴(yán)禁敲擊鍋爐受還元件。14、嚴(yán)禁常壓鍋爐帶壓運(yùn)行。四、臨時電工效勞工作流程1、作業(yè)前的準(zhǔn)備〔1〕熟悉供電系統(tǒng)的供電設(shè)施，知道各總開關(guān)、分開關(guān)的控制范圍和線路布置。〔2〕熟悉消費(fèi)場所上各種設(shè)備的電傳動原理和消費(fèi)工藝對電傳動的要求，熟悉各控制柜〔箱〕的性能和構(gòu)造，理解常見故障的檢查和排除方法。〔3〕操作者和檢修者在工作前，應(yīng)勞保齊全、持證上崗。驗(yàn)明工具符合絕緣平安要求，確保有效和平安。〔4〕必須二人以上作業(yè)，一人操作，一人監(jiān)護(hù)。辦理監(jiān)護(hù)票及時開展