燃氣公司安全生產目標管理責任書

千里之行，始于足下讓知識帶有溫度。第第2頁/共2頁精品文檔推薦燃氣公司安全生產目標管理責任書燃氣公司平安生產目標管理責任書

一、落實平安生產工作領導責任制和目標管理責任制

1、單位的法人代表為平安生產（防火、防雷）第一責任人，對平安生產工作負總責，分管領導詳細抓。仔細貫徹執(zhí)行“平安第一、預防為主”的方針，把平安生產工作列入重要議事日程，按年度組織制訂本單位的平安工作方案，并催促落實。

2、層層簽訂平安生產責任書，把平安生產工作真正落實到班組、個人，明確責任人，做到定期檢查、考核。

3、做好節(jié)假日及重大活動期間平安生產工作，細心組織開展好“平安生產月”活動。

4、單位平安生產杜絕重特事件故，遏制普通事故，努力實現平安生產控制目標。

5、堅持采取層級管理制，做到一級抓一級，一級對一級負責。

二、建立健全平安生產管理機制，不斷完美各項規(guī)則制度

6、各部門要健全平安管理機構、平安生產領導小組，配備專（兼）職勞動庇護平安技術管理人員。

7、完美單位的各項平安生產管理規(guī)則制度和平安技術操作規(guī)程，各級生產責任追究制，健全“三安一搶”（平安供給、平安運行、平安檢查、應急搶險計劃）機制、應急處置預案（每年應急預案演練一次）。

8、組織編制本單位實施勞動庇護措施方案，按國家規(guī)定提取使用勞動庇護經費，不斷改善職工勞動條件。

三、抓好各項規(guī)則制度的落實和平安生產事故隱患的整改工作

9、定期組織召開平安生產工作會議，堅持“三不放過”原則，定期組織平安生產檢查。準時發(fā)覺、消退事故隱患，確保企業(yè)或單位工作場所、生產設備和各項設施處于平安良好狀態(tài)。

10、抓好平安生產事故隱患整改工作、防止走過場。整改工作以項目推動的方式，做到“三定三不推”：定人員、定措施、定期限，班組能整改的不推部門、部門能整改的不推公司、今日能整改的不推到明天整改。

11、發(fā)生事故根據《生產平安事故報告和調查處理條例》準時報告，準時處理。

12、必需建立健全平安檢查、修理維護、事故搶修等制度，準時報告、排解、處理燃氣設施故障和事故，確保正常供氣，仔細采取每日24小時值班制度。

四、加強平安生產宣揚教導，提高職工、群眾的平安意識和自我庇護能力

13、充分利用廣播、板報、墻報、宣揚單、簡報、評選比賽、培訓等各種形式，廣泛開展平安生產宣揚教導，大力開展群眾性平安生產活動，發(fā)動群眾查隱患，提措施，搞革新，集思廣益，把事故隱患毀滅在萌芽狀態(tài)。

14、仔細做好職工的“三級平安教導”，在新工程和采納新技術、新工藝、新設備時，對職工舉行有針對性的平安生產教導和培訓。

15、不斷加強平安教導工作，提高全員平安意識和防范意識，要分期分批對全員舉行平安學問的培訓、教導和考核，全員培訓率達100%。采取持證上崗制度，嚴格遵守操作規(guī)程，嚴禁違規(guī)操作。管理人員、生產崗位操作人員、槽車駕駛員、押運員都必需根據規(guī)定經專業(yè)培訓，考核合格后持證上崗。

16、按相關規(guī)定對特種作業(yè)人員及其從業(yè)人員舉行專業(yè)性平安技術教導和培訓，并經考核合格，取得操作證和上崗證后，方準上崗作業(yè)。

17、推行平安生產工作目標管理，開展職工平安生產比賽評選，總結推廣平安生產先進閱歷，表彰和嘉獎平安生產先進集體和先進個人。

18、建立并采取平安生產責任人述職報告制度，每年定期向職工代表大會報告平安生產工作狀況，并接受群眾監(jiān)督。

19、建立平安生產工作值班電話，明確特地受理接待舉報、投訴人的部門及人員，準時處理，并做好備案工作。

20、將定期對燃氣企業(yè)舉行檢查，對檢查出的平安隱患立刻整改到位，逾期不整改的，按平安生產管理法律規(guī)矩舉行處罰。發(fā)生平安生產事故，根據責任追究制和有關法律、規(guī)矩，對主要責任人和有關責任人依法舉行處理。

本責任書一式兩份，