項(xiàng)目部安全例會記錄模版

安全生產(chǎn)系列資料1/1項(xiàng)目部安全例會記錄年月日主持人記錄人參加人數(shù)參加班組一般指項(xiàng)目部治理人員和各施工班組負(fù)責(zé)人會議內(nèi)容項(xiàng)目部安全例會一般要求一周一次，會議內(nèi)容一般處理上次會議至本次會議中間出現(xiàn)的問題及處理的結(jié)果，后期工作中應(yīng)留意的事項(xiàng)等。應(yīng)詳細(xì)，詳細(xì)的記錄出會議的時間、地點(diǎn)、參加會議人員、會議中主要問題、要求等。并要有主持人及記錄人簽字（蓋章）。項(xiàng)目部安全例會記錄年月日主持人記錄人參加人數(shù)參加班組各班組會議內(nèi)容會議內(nèi)容：1、決議安全監(jiān)督檢查由原先的每月一次增加到每月兩次2、交通安全方面：公司已陸續(xù)進(jìn)入部分新職工或員工，強(qiáng)調(diào)好交通安全同時，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。3、解決需要溝通協(xié)調(diào)的關(guān)于事項(xiàng)；、4、其他關(guān)于事宜。項(xiàng)目部安全例會記錄年月日主持人記錄人參加人數(shù)參加班組各班組會議內(nèi)容會議內(nèi)容：1、主要參加人員安全員報告上周檢查情形通報近期安全工作情形。2、檢查上次安全例會議定事項(xiàng)的貫徹情形，分析未整改完的安全事項(xiàng)原因。3、檢查安全進(jìn)度計劃履行情形；4、檢查分析公司安全現(xiàn)狀，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；5、解決需要溝通協(xié)調(diào)的關(guān)于事項(xiàng)；6、其他關(guān)于事宜。項(xiàng)目部安全例會記錄年月日主持人記錄人參加人數(shù)參加班組各班組會議內(nèi)容會議內(nèi)容：1、檢查上次例會議定事項(xiàng)的貫徹情形，分析未完事項(xiàng)原因。2、檢查分析業(yè)務(wù)進(jìn)度計劃履行情形，提出下一階段業(yè)務(wù)進(jìn)度目標(biāo)及其貫徹措施；3、檢查分析項(xiàng)目現(xiàn)狀，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；4、解決需要溝通協(xié)調(diào)的關(guān)于事項(xiàng)；5、其他關(guān)于事宜。項(xiàng)目部安全例會記錄年月日主持人記錄人參加人數(shù)參加班組各班組會議內(nèi)容會議內(nèi)容：1、主要針對安全巡檢制度做一下規(guī)定：現(xiàn)場巡檢人員、安全員、治理人員等要依據(jù)有關(guān)制度對各個部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按有關(guān)規(guī)定處罰；人員檢查等進(jìn)出做好登記。2、解決需要溝通協(xié)調(diào)的關(guān)于事項(xiàng)；3、其他關(guān)于事宜。項(xiàng)目部安全例會記錄年月日主持人記錄人參加人數(shù)參加班組各班組會議內(nèi)容會議內(nèi)容：1、分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人，明確各崗位安全操作規(guī)程，對職工或員工要進(jìn)行針對性培訓(xùn)。2、其他關(guān)于事宜。項(xiàng)目部安全例會記錄年月日主持人記錄人參加人數(shù)參加班組各班組會議內(nèi)容會議內(nèi)容：1、主要參加人員安全員報告上周檢查情形通報近期安全工作情形。2、檢查上次安全例會議定事項(xiàng)的貫徹情形，分析未整改完的安全事項(xiàng)原因。3、其他關(guān)于事宜。項(xiàng)目部安全例會記錄年月日主持人記錄人參加人數(shù)參加班組各班組會議內(nèi)容會議內(nèi)容：1、檢查上次例會議定事項(xiàng)的貫徹情形，分析未完事項(xiàng)原因。2、檢查分析業(yè)務(wù)進(jìn)度計劃履行情形，提出下一階段業(yè)務(wù)進(jìn)度目標(biāo)及其貫徹措施；3、檢查分析項(xiàng)目現(xiàn)狀，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；4、檢查業(yè)務(wù)部門費(fèi)用支付情形；5、解決需要溝通協(xié)調(diào)的關(guān)于事項(xiàng)；6、其他關(guān)于事宜。項(xiàng)目部安全例會記錄年月日主持人記錄人參加人數(shù)參加班組各班組會議內(nèi)容會議內(nèi)容：1、檢查上次例會議定事項(xiàng)的貫徹情形，分析未完事項(xiàng)原因。2、檢查分析安全履行情形，提出下一階段安全目標(biāo)及其貫徹措施；3、檢查分析項(xiàng)目現(xiàn)狀，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；4、解決需要溝通協(xié)調(diào)的關(guān)于事項(xiàng)；5、其他關(guān)于事宜。項(xiàng)目部安全例會記錄年月日主持人記錄人參加人數(shù)參加班組各班組會議內(nèi)容會議內(nèi)容：1、檢查上次安全例會議定事項(xiàng)的貫徹情形，分析未完安全事項(xiàng)原因。2、檢查分析安全計劃履行情形3、檢查分析公司安全現(xiàn)狀，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；4、其他關(guān)于事宜。項(xiàng)目部安全例會記錄年月日主持人記錄人參加人數(shù)參加班組各班組會議內(nèi)容會議內(nèi)容：1、培訓(xùn)黨和國家的安全生產(chǎn)方針及政策；2、分析本單位安全生產(chǎn)形勢及歷史上發(fā)生的重大事故及應(yīng)吸取的教訓(xùn)；3、其他關(guān)于事宜。項(xiàng)目部安全例會記錄年月日主持人記錄人參加人數(shù)參加班組各班組會議內(nèi)容會議內(nèi)容：1、培訓(xùn)黨和國家的安全生產(chǎn)方針及政策；2、分析本單位安全生產(chǎn)形勢及歷史上發(fā)生的重大事故及應(yīng)吸取的教訓(xùn)；3、其他關(guān)于事宜。項(xiàng)目部安全例會記錄年月日主持人記錄人參加人數(shù)參加班組各班組會議內(nèi)容會議內(nèi)容：1、檢查上次安全例會議定事項(xiàng)的貫徹情形，分析未完事項(xiàng)原因。2、安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和法制觀念的培訓(xùn)；3、其他關(guān)于事宜。項(xiàng)目部安全例會記錄年月日主持人記錄人參加人數(shù)參加班組各班組會議內(nèi)容會議內(nèi)容：1、檢查上次安全例會議定事項(xiàng)的貫徹情形，分析未完安全事項(xiàng)原因。2、加強(qiáng)職工自我保護(hù)意識概念，做到不傷害他人、不傷害自己、不被別人傷害等的教育工作3、其他關(guān)于事宜。項(xiàng)目部安全例會記錄年月日主持人記錄人參加人數(shù)參加班組各班組會議內(nèi)容會議內(nèi)容：1、檢查上次安全例會議定事項(xiàng)的貫徹情形，分析未完安全事項(xiàng)原因。2、安全負(fù)責(zé)人每周將組織安全員對設(shè)備、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行聯(lián)合檢查，對于查處的問題及時提出整改措施，并限期貫徹整改。3、解決需要溝通協(xié)調(diào)的關(guān)于事項(xiàng)；4、其他關(guān)于事宜。項(xiàng)目部安全例會記錄年月日主持人記錄人參加人數(shù)參加班組各班組會議內(nèi)容會議內(nèi)容：1、檢查上次例安全會議定事項(xiàng)的貫徹情形，分析未完事項(xiàng)原因。2、其他關(guān)于事宜。項(xiàng)目部安全例會記錄年月日主持人記錄人參加人數(shù)參加班組各班組會議內(nèi)容會議內(nèi)容：1、檢查上次安全例會議定事項(xiàng)的貫徹情形。2、解決需要溝通協(xié)調(diào)的關(guān)于事項(xiàng)；3、其他關(guān)于事宜。項(xiàng)目部安全例會記錄年月日主持人記錄人參加人數(shù)參加班組各班組會議內(nèi)容會議內(nèi)容：1、檢查上次例會議定事項(xiàng)的貫徹情形，分析未完事項(xiàng)原因。2、檢查分析安全計劃履行情形3、檢查分析公司安全現(xiàn)狀4、其他關(guān)于事宜。項(xiàng)目部安全例會記錄年月日主持人記錄人參加人數(shù)參加班組各班組會議內(nèi)容會議內(nèi)容：1、檢查上次安全例會議定事項(xiàng)的貫徹情形。2、安全檢查工作的報告。3、解決需要溝通協(xié)調(diào)的關(guān)于事項(xiàng)；4、其他關(guān)于事宜。項(xiàng)目部安全例會記錄年月日主持人記錄人參加人數(shù)參加班組各班組會議內(nèi)容會議內(nèi)容：1、檢查上次安全例會議定事項(xiàng)的貫徹情形，并分析安全事故的原因；2、檢查分析公司安全現(xiàn)狀；3、其他關(guān)于事宜。項(xiàng)目部安全例會記錄年月日主持人記錄人參加人數(shù)參加班組各班組會議內(nèi)容會議內(nèi)容：1、檢查上次安全例會議定事項(xiàng)的貫徹情形；2、解決需要溝通協(xié)調(diào)的關(guān)于事項(xiàng)；3、其他關(guān)于事宜。項(xiàng)目部安全例會記錄年月日主持人記錄人參加人數(shù)參加班組各班組會議內(nèi)容會議內(nèi)容：1、檢查上次安全例會議定事項(xiàng)的貫徹情形；2、針對夏季來臨做好個方面安全防護(hù)和實(shí)施檢；3、解決需要溝通協(xié)調(diào)的關(guān)于事項(xiàng)；4、其他關(guān)于事宜。項(xiàng)目部安全例會記錄年月日主持人記錄人參加人數(shù)參加班組各班組會議內(nèi)容會議內(nèi)容：1、檢查上次安全例會議定事項(xiàng)的貫徹情形，分析未整改完的安全事項(xiàng)原因。2、檢查安全進(jìn)度計劃履行情形；3、其他關(guān)于事宜。項(xiàng)目部安全例會記錄年月日主持人記錄人參加人數(shù)參加班組各班組會議內(nèi)容會議內(nèi)容：加強(qiáng)安全治理人員素質(zhì)、提升安全治理水平1、安全監(jiān)督檢查。主要參加人員為監(jiān)理工程師、安全員，依據(jù)有關(guān)檢查情形下達(dá)整改通知；每旬召開安全生產(chǎn)例會，通報近期安全工作情形。2、安全巡檢制度。安全員、治理人員等要依據(jù)有關(guān)制度對各個部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按有關(guān)規(guī)定處罰。3、針對施工現(xiàn)場車輛較多，拉料運(yùn)輸車、平地機(jī)、挖掘機(jī)、振動壓路機(jī)、商混車等，要加強(qiáng)現(xiàn)場人員監(jiān)督治理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，必須避免或通知安所有處理。4、分部設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)?，F(xiàn)在要著手?jǐn)M定各分部兼職安全員；各崗位安全操作規(guī)程要公示上墻，對職工或員工要進(jìn)行針對性安全培訓(xùn)。5、對指揮部下達(dá)的安全隱患整改通知，要及時整改并做好通知書的回執(zhí)和存檔工作。項(xiàng)目部安全例會記錄年月日主持人記錄人參加人數(shù)參加班組各班組會議內(nèi)容會議內(nèi)容：安全宣傳和教育一、做好“安全生產(chǎn)萬里行”宣講團(tuán)的迎接工作。二、針對以上幾個方面提出下步工作的重點(diǎn)：1、立刻著手制訂“安全宣傳教育計劃”。2、必須將本次會議精神傳達(dá)到每名施工人員。3、加大隱患排查力度。項(xiàng)目部安全例會記錄年月日主持人記錄人參加人數(shù)參加班組各班組會議內(nèi)容會議內(nèi)容：為進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督治理工作，切實(shí)提升工程改建工程安全生產(chǎn)監(jiān)督治理水平，就當(dāng)前工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行深入分析，要求施工單位要進(jìn)一步提升認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和使命感，努力提升安全生產(chǎn)監(jiān)督治理水平。同時，要求各施工單位要認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，采納切實(shí)有效措施加強(qiáng)安全治理。一、明確目標(biāo)，擬定措施。各監(jiān)理辦、各施工單位要高度重視，擬定切實(shí)有效的措施，貫徹工作責(zé)任，扎實(shí)打好工程建設(shè)沖刺階段的硬仗。二、強(qiáng)化路面安全保障，開展隱患整治。要深刻吸取以往交通事故的教訓(xùn)，各施工單位要積極開展安全隱患整治工作，在危險路段設(shè)立醒目的警示標(biāo)識標(biāo)牌，切實(shí)做好路面安全保障工作。三、齊抓共管，通力協(xié)作，確保圓滿履行任務(wù)。工程時間緊、任務(wù)重，需要各監(jiān)理辦、各施工單位共同努力，確保及時、保質(zhì)、保安全的履行所有任務(wù)。項(xiàng)目部安全例會記錄年月日主持人記錄人參加人數(shù)參加班組各班組會議內(nèi)容會議內(nèi)容：完善制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)治理。結(jié)合施工單位實(shí)際，在充份討論的基礎(chǔ)上，對安全生產(chǎn)治理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。從民工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手，加強(qiáng)監(jiān)督治理，強(qiáng)化制度貫徹，明確安全責(zé)任，提升民工安全意識和業(yè)務(wù)水平，有效促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責(zé)任貫徹到實(shí)際工作中去。

二、學(xué)習(xí)法規(guī)，提升安全生產(chǎn)意識。

為了使全線參建人員把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認(rèn)識，增強(qiáng)安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作，各施工單位要組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外，安全工作逢會必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能治理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。必須通過學(xué)習(xí)使人員的防范意識得到了提升，認(rèn)識到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化治理、確保安全的重要性。

三、規(guī)范程序，杜絕違章操作。

為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，各施工單位要進(jìn)一步完善日常檢修制度，明確工作程序，擬定詳細(xì)的危險情形分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對實(shí)際情形開展討論、分析，擬定切合實(shí)際的安全措施，研究解決工作中的難點(diǎn)和問題，使工作有了超前籌備，杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，每次高危作業(yè)，安全負(fù)責(zé)人都要到作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全指導(dǎo)，規(guī)范安全工作程序，提升工作安全系數(shù)。項(xiàng)目部安全例會記錄年月日主持人記錄人參加人數(shù)參加班組各班組會議內(nèi)容會議內(nèi)容：安全第一、預(yù)防為主工程建設(shè)要堅持科學(xué)發(fā)展觀、以人為本理念、堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。以繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)年活動為主線，積極開展所有專項(xiàng)整治活動，杜絕重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生?？偨Y(jié)了前期安全生產(chǎn)工作情形，分析了存在的問題，對安全檢查中存在的安全隱患進(jìn)行了通報，指出各參建單位一定要充份認(rèn)清當(dāng)前面臨的安全生產(chǎn)形勢，時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，加強(qiáng)“雙基”工作，貫徹安全責(zé)任。會議強(qiáng)調(diào)要結(jié)合“安全生產(chǎn)年”、“平安工地建設(shè)”等活動，建立審查機(jī)制、加強(qiáng)隱患排查治理、加強(qiáng)施工作業(yè)區(qū)安全防護(hù)工作等幾個方面展開部署，抓緊貫徹所有安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)有效運(yùn)行，切實(shí)保證人民生命資產(chǎn)安全。項(xiàng)目部安全例會記錄年月日主持人記錄人參加人數(shù)參加班組各班組會議內(nèi)容會議內(nèi)容：為進(jìn)一步提升工程安全生產(chǎn)監(jiān)督治理水平，深入分析當(dāng)前施工過程中出現(xiàn)的各種問題，進(jìn)一步提升施工單位的認(rèn)識，提升安全生產(chǎn)監(jiān)督治理水平。一、規(guī)范程序，杜絕違章操作。為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，各施工單位要進(jìn)一步完善日常檢修制度，明確工作程序，擬定詳細(xì)的危險情形分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對實(shí)際情形開展討論、分析，擬定切合實(shí)際的安全措施，研究解決工作中的難點(diǎn)和問題，使工作有了超前籌備，杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，每次高危作業(yè)，安全負(fù)責(zé)人都要到作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全指導(dǎo)，規(guī)范安全工作程序，提升工作安全系數(shù)二、明確目標(biāo)，擬定措施。各監(jiān)理辦、各施工班組要高度重視，擬定切實(shí)有效的措施，貫徹工作責(zé)任，扎實(shí)打好*某某路工程建設(shè)沖刺階段的硬仗。項(xiàng)目部安全例會記錄年月日主持人記錄人參加人數(shù)參加班組各班組會議內(nèi)容會議內(nèi)容：工程工期緊、任務(wù)重。要在保證進(jìn)度和質(zhì)量的同時嚴(yán)格保證安全工作貫徹到位。安全第一，安全為天，安全責(zé)任重于泰山安穩(wěn)樹立安全責(zé)任大于天的思想，采納得力措施，加強(qiáng)安全監(jiān)管，嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任，全面提升安全治理和重大突發(fā)事件的應(yīng)急治理。一、分部設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。現(xiàn)在要著手?jǐn)M定各分部兼職安全員；各崗位安全操作規(guī)程要公示上墻，對職工或員工要進(jìn)行針對性安全培訓(xùn)。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，貫徹責(zé)任，層層簽訂責(zé)任狀。做到安全生產(chǎn)責(zé)任貫徹到每一個人，窮究到每一個人。提升安全治理工作的認(rèn)識。三、明確目標(biāo)，擬定措施。各監(jiān)理辦、各施工單位要高度重視，擬定切實(shí)有效的措施，貫徹工作責(zé)任，扎實(shí)打好*某某路工程建設(shè)沖刺階段的硬仗。四、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)治理?xiàng)l例》，確保工程質(zhì)量安全。施工單位負(fù)責(zé)人要全面負(fù)起治理職責(zé)。項(xiàng)目部安全例會記錄年月日主持人記錄人參加人數(shù)參加班組各班組會議內(nèi)容會議內(nèi)容：學(xué)習(xí)法規(guī)，提升安全生產(chǎn)意識。

為了使全線參建人員把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認(rèn)識，增強(qiáng)安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作，各施工單位要組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外，安全工作逢會必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能治理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。必須通過學(xué)習(xí)使人員的防范意識得到了提升，認(rèn)識到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化治理、確保安全的重要性。安全為天，安全責(zé)任重于泰山安穩(wěn)樹立安全責(zé)任大于天的思想，采納得力措施，加強(qiáng)安全監(jiān)管，嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任，全面提升安全治理和重大突發(fā)事件的應(yīng)急治理。項(xiàng)目部安全例會記錄年月日主持人記錄人參加人數(shù)參加班組各班組會議內(nèi)容會議內(nèi)容：一、加強(qiáng)監(jiān)督和治理。施工單位負(fù)責(zé)人要全面負(fù)起治理職責(zé)，設(shè)計單位要進(jìn)行深入細(xì)致的前期工作調(diào)查，施工單位要嚴(yán)格履行協(xié)議，保證人員設(shè)備按要求到位；按設(shè)計要求科學(xué)合理組織施工；貫徹安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)安全保護(hù)設(shè)備，確保安全生產(chǎn)。監(jiān)理單位要嚴(yán)格履行協(xié)議，保證人員設(shè)備按要求到位。二、針對施工現(xiàn)場車輛較多，拉料運(yùn)輸車、平地機(jī)、挖掘機(jī)、振動壓路機(jī)、商混車等，要加強(qiáng)現(xiàn)場人員監(jiān)督治理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，必須避免或通知安所有處理。三、學(xué)習(xí)法規(guī)，提升安全生產(chǎn)意識。為了使全線參建人員把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認(rèn)識，增強(qiáng)安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部安全例會記錄年月日主持人記錄人參加人數(shù)參加班組各班組會議內(nèi)容會議內(nèi)容：一、加強(qiáng)監(jiān)督和治理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)治理?xiàng)l例》，確保工程質(zhì)量安全。施工單位負(fù)責(zé)人要全面負(fù)起治理職責(zé)，設(shè)計單位要進(jìn)行深入細(xì)致的前期工作調(diào)查，施工單位要嚴(yán)格履行協(xié)議，保證人員設(shè)備按要求到位；按設(shè)計要求科學(xué)合理組織施工；貫徹安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)安全保護(hù)設(shè)備，確保安全生產(chǎn)。監(jiān)理單位要嚴(yán)格履行協(xié)議，保證人員設(shè)備按要求到位。二、明確目標(biāo)，擬定措施。各監(jiān)理辦、各施工單位要高度重視，擬定切實(shí)有效的措施，貫徹工作責(zé)任，扎實(shí)打好*某某路工程建設(shè)沖刺階段的硬仗。二、規(guī)范程序，杜絕違章操作。為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，各施工單位要進(jìn)一步完善日常檢修制度，明確工作程序，擬定詳細(xì)的危險情形分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對實(shí)際情形開展討論、分析，擬定切合實(shí)際的安全措施，研究解決工作中的難點(diǎn)和問題，使工作有了超前籌備，杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，每次高危作業(yè)，安全負(fù)責(zé)人都要到作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全指導(dǎo)，規(guī)范安全工作程序，提升工作安全系數(shù)。項(xiàng)目部安全例會記錄年月日主持人記錄人參加人數(shù)參加班組各班