2023年度護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告模板(7篇)

2023年度護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告模板(7篇)

述職報(bào)告可以幫忙我們檢視自己的工作，看到自己的缺乏，總結(jié)出好的閱歷，為以后更好地工作，述職報(bào)告的寫(xiě)法依據(jù)報(bào)告的場(chǎng)合和對(duì)象而定，一般來(lái)說(shuō)采納總結(jié)式寫(xiě)法。在這給大家?guī)?lái)2023年護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告模板(7篇)，歡送大家借鑒參考!

護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告【篇一】

一年來(lái)，在護(hù)士長(zhǎng)及同事的支持幫忙下，比擬好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將20_年的工作和20_年的展望總結(jié)如下：

一、思想政治方面

能夠仔細(xì)貫徹黨的根本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)早會(huì)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論，遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度，一切以病人為中心，嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅(jiān)持以醫(yī)療效勞質(zhì)量為核心，以病人的滿(mǎn)足度為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)合作精神。

二、工作態(tài)度方面

作為一名手術(shù)室護(hù)士，我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和流程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時(shí)刻留意保持無(wú)菌觀(guān)念，做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)大事。樹(shù)立劇烈的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同事，以工作為中心。堅(jiān)持為患者供應(yīng)全方位的優(yōu)質(zhì)效勞，與手術(shù)醫(yī)師親密協(xié)作，積極協(xié)作，打造和諧融洽的工作氣氛,保證手術(shù)順當(dāng)進(jìn)展和完成。

三、專(zhuān)業(yè)技能方面

過(guò)去的一年里，我參加了手術(shù)室質(zhì)量治理，持續(xù)質(zhì)量改良方面的工作，在20_年手術(shù)室開(kāi)展了“加強(qiáng)手術(shù)器械的治理”工程的cqi工作。通過(guò)一年來(lái)的持續(xù)質(zhì)量改良工程開(kāi)展，手術(shù)室手術(shù)器械治理工作取得了很大進(jìn)步。在護(hù)士長(zhǎng)布置的專(zhuān)項(xiàng)治理工作中，能夠做好藥品間、搶救車(chē)、冰箱及溫箱的專(zhuān)項(xiàng)治理，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)工作任務(wù)。在日常工作中，能把握巡回、洗手護(hù)士的操作流程，并參加手術(shù)科室的多例大手術(shù)協(xié)作，保證手術(shù)順當(dāng)進(jìn)展。在工作中能積極參與危重病人的搶救工作，嫻熟把握護(hù)理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴(yán)格查對(duì)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，杜絕細(xì)小過(guò)失事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí)，還要不斷提高自己的操作水平，積極參與各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。

四、20_年度展望

20_年，在立足拓呈現(xiàn)有學(xué)問(wèn)層面的根底上要多接觸新技術(shù)、新學(xué)問(wèn)，做到在思想上、學(xué)問(wèn)水平更新方面跟上時(shí)代進(jìn)展的需要。在20_年度cqi工作中，預(yù)備立項(xiàng)開(kāi)展“實(shí)施手術(shù)部位標(biāo)識(shí)”工作，提高患者安全保障水平。盼望在新的一年里，在護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下與手術(shù)室全體同仁攜手共進(jìn)，以“團(tuán)隊(duì)精神、品質(zhì)醫(yī)院”為宗旨，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理效勞理念，以病人滿(mǎn)足為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民效勞。

護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告【篇二】

勞碌而又充實(shí)的一年馬上過(guò)去，在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部主任的各方面的支持和教育下，順當(dāng)完成各項(xiàng)任務(wù)。結(jié)合科室的實(shí)際，有規(guī)劃的開(kāi)展工作，合理安排時(shí)間，并述職如下：

一、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立

1、連續(xù)落實(shí)護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)。并實(shí)行淡妝上崗、微笑效勞。

2、連續(xù)開(kāi)展安康教育。

3、對(duì)體檢者發(fā)放滿(mǎn)足度調(diào)查表，并對(duì)滿(mǎn)足度調(diào)查中提出的意見(jiàn)進(jìn)展整改，如加強(qiáng)導(dǎo)診效勞等。

4、對(duì)新安排的護(hù)士進(jìn)展崗前培訓(xùn)，內(nèi)容包括職業(yè)素養(yǎng)、規(guī)章制度、護(hù)士行為禮儀及護(hù)理根底學(xué)問(wèn)、專(zhuān)科學(xué)問(wèn)、合格者賜予上崗。

二、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

對(duì)門(mén)診部導(dǎo)醫(yī)人員按三基三嚴(yán)內(nèi)容進(jìn)展培訓(xùn)，每周兩次學(xué)習(xí)及晨會(huì)提問(wèn)，每月護(hù)士培訓(xùn)及考試。對(duì)護(hù)理制度、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)展了重新培訓(xùn)，利用科晨會(huì)提問(wèn)醫(yī)院護(hù)理核心制度，使每個(gè)護(hù)士都能嫻熟把握并仔細(xì)落實(shí)。

三、加強(qiáng)了院內(nèi)感染學(xué)習(xí)及相關(guān)傳染病學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)

門(mén)診大廳不單單實(shí)施導(dǎo)診工作，還面臨傳染病的初期分診工作，帶著大家學(xué)習(xí)相關(guān)的傳染病診斷預(yù)防學(xué)問(wèn)，并嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。

四、落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理，勇于創(chuàng)新，提升護(hù)理效勞

實(shí)施“效勞在細(xì)處，幫人在急處”的效勞信條，落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理，護(hù)理人員從微小處入手，點(diǎn)點(diǎn)滴滴為病人著想。幫助年老體弱病人掛號(hào)，取藥，幫忙行動(dòng)不便病人辦理住院手續(xù)等，與患者加強(qiáng)溝通，為患者供應(yīng)人性化效勞。與此同時(shí)通過(guò)完善工作制度、優(yōu)化效勞流程、創(chuàng)新工作模式，豐富工作內(nèi)涵，加強(qiáng)安全治理等舉措的落實(shí)，使護(hù)理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì)。

五、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良

針對(duì)今年醫(yī)院的評(píng)審工作，根據(jù)“二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則”標(biāo)準(zhǔn)了各項(xiàng)工作，使日常工作標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化。經(jīng)過(guò)專(zhuān)家初評(píng)發(fā)覺(jué)了很多問(wèn)題，針對(duì)存在的問(wèn)題并結(jié)合實(shí)際進(jìn)展整改。每月依照PDCA的治理模式，制定了門(mén)診部導(dǎo)醫(yī)質(zhì)量考核方案，月月考核、評(píng)價(jià)、分析、改良，以求導(dǎo)醫(yī)質(zhì)量的持續(xù)改良。

六、加強(qiáng)護(hù)理安全治理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施

有效地回避風(fēng)險(xiǎn)，為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理效勞。不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，重新學(xué)習(xí)了門(mén)診部常見(jiàn)的擔(dān)心全因素及演練應(yīng)急預(yù)案，使擔(dān)心全因素降到最低。

七、幫助護(hù)理部完善壓瘡治理及跌倒墜床的安全治理工作

做好難免壓瘡上報(bào)的登記督導(dǎo)工作，針對(duì)壓瘡護(hù)理的相關(guān)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)提出整改意見(jiàn)。

門(mén)診部2022年工作規(guī)劃：

依據(jù)二級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求，完善并持續(xù)改良導(dǎo)醫(yī)工作。連續(xù)加強(qiáng)導(dǎo)醫(yī)人員的職業(yè)素養(yǎng)及效勞培訓(xùn)。全面學(xué)習(xí)傳染病及院感學(xué)問(wèn)。

加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí)，夯實(shí)理論根底。優(yōu)化效勞流程，更好效勞于民。在來(lái)年的工作中將克制缺點(diǎn)、改良方法、加強(qiáng)治理、提高效勞，大膽探究體檢工作的新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告【篇三】

敬重的院長(zhǎng)、各位主任、護(hù)長(zhǎng)：

大家好!

2022年的工作已經(jīng)完畢，在本年度的工作當(dāng)中，醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的__大精神，在護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下仔細(xì)完成交代的各項(xiàng)工作任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理制度和技術(shù)操作規(guī)程，做好查對(duì)及接班工作，仔細(xì)做好患者的根底護(hù)理和心理護(hù)理等，在日常工作中不斷提高自身的思想政治素養(yǎng)和綜合素養(yǎng)。現(xiàn)將本年度個(gè)人工作狀況述職如下：

我是一名是護(hù)士，一名治理者，也是急診護(hù)士們信任的長(zhǎng)輩，這就是的我對(duì)急診護(hù)長(zhǎng)這個(gè)崗位的理解。

急診科在這兩年來(lái)經(jīng)受了快速的進(jìn)展。在這兩年任期中，本人除了擔(dān)當(dāng)急診護(hù)長(zhǎng)還擔(dān)當(dāng)醫(yī)院靜脈治療組組長(zhǎng)，應(yīng)急梯隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)醫(yī)院應(yīng)急梯隊(duì)培訓(xùn)工作。在醫(yī)院最先開(kāi)展PICC置管及維護(hù)技術(shù)、靜脈港置針及維護(hù)工作。幫助護(hù)理部開(kāi)展CRP培訓(xùn)工作，在院內(nèi)主持開(kāi)展了三項(xiàng)護(hù)理新技術(shù)。本年度我科急診診量：205281人次，較去年：+14%。危重病人搶救勝利率：95%，較去年：+5。1%。

在急診這個(gè)特別的崗位上我們要效勞不同階層，病情不一的病人，也要常常面對(duì)一些突發(fā)大事。這樣對(duì)急診醫(yī)護(hù)人員的素養(yǎng)要求特殊高，對(duì)急診治理者的綜合素養(yǎng)要求更高。為此，我意識(shí)到?jīng)]有科學(xué)的治理，沒(méi)有清楚的流程及指引，急診同事很難在效勞流程上的有更大的進(jìn)步。在通過(guò)屢次的崗位實(shí)踐后，我制定了搶救車(chē)出車(chē)指引，急診時(shí)段接門(mén)診病人危險(xiǎn)值報(bào)告處理流程，這些流程均是我們首先提出并制定流程的醫(yī)院。

輸液室每天接診病人特別多，以前由于輸液室硬件建立的緣由。病人需要從藥房領(lǐng)藥后自己拿著藥到注射室排隊(duì)輸液。這樣病人自己拿著藥物，不但藥物質(zhì)量得不到保證，而且輸液安全也得不到有效的保證。我通過(guò)多方面論證，向醫(yī)院提出急診輸液室重新改造相關(guān)方案，以保證醫(yī)療質(zhì)量，及醫(yī)療安全。在2022年年底急診改造完成，我們對(duì)輸液流程進(jìn)展整改，我們能為病人供應(yīng)了更便捷的輸液效勞。在此我要感謝護(hù)理部的幫忙及西藥房孔主任對(duì)我們科工作的支持，雖然在我們工作的磨合期中消失了這樣及那樣的問(wèn)題，但不行否認(rèn)的是我們的藥師及護(hù)士對(duì)藥物說(shuō)明書(shū)的重視，提高的用藥的安全性。

在急診擔(dān)當(dāng)護(hù)長(zhǎng)以來(lái)始終持之以恒以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，勤勤懇懇，表現(xiàn)出劇烈的事業(yè)感和高度的責(zé)任感。在對(duì)待每一項(xiàng)工作都一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。急診輸液室要面對(duì)不同專(zhuān)科，不同年資的醫(yī)生。面對(duì)一些不標(biāo)準(zhǔn)的處方，護(hù)長(zhǎng)總會(huì)根據(jù)相關(guān)的規(guī)定及專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)與醫(yī)生溝通。由于處事公正、公正、專(zhuān)業(yè)。使得門(mén)診醫(yī)生都信任急診科這個(gè)團(tuán)隊(duì)，信任急診護(hù)長(zhǎng)，使醫(yī)護(hù)之間溝通無(wú)限，合作無(wú)間。

在科室技術(shù)治理上，從開(kāi)頭的由我?guī)е剖业母黜?xiàng)技術(shù)的開(kāi)展，到現(xiàn)在建立了科室六大專(zhuān)業(yè)組。CPR搶救組、創(chuàng)傷組、輸液組、儀器組、效勞組、院感組。每一組都具備自己組的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，他們會(huì)準(zhǔn)時(shí)對(duì)自己專(zhuān)業(yè)的學(xué)問(wèn)進(jìn)展更新。有新的學(xué)問(wèn)時(shí)由該組組員準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展練習(xí)及更新，然后在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中負(fù)責(zé)講課、示范及技術(shù)的考核。這樣的一個(gè)治理方式，使我能完成急診繁重的業(yè)務(wù)及治理工作。我院的院前創(chuàng)傷搶救協(xié)作是佛山市首批把握此項(xiàng)技術(shù)的醫(yī)院。我科護(hù)士能也把握20__版CPR大搶救協(xié)作流程并有力量成為搶救過(guò)程中的。

在科室治理上，我科成為醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)治理的試點(diǎn)科室，經(jīng)過(guò)同事的努力勝利通過(guò)醫(yī)院驗(yàn)收，使科室治理更標(biāo)準(zhǔn)，而且在驗(yàn)收以后還不斷的進(jìn)步，本人誠(chéng)邀各位再次對(duì)我們科隨時(shí)進(jìn)展檢驗(yàn)，我們會(huì)看到急診不斷進(jìn)步的痕跡。

這兩年急診科獲得了許多的榮譽(yù)

2022年獲得醫(yī)院三基學(xué)問(wèn)及急救技能競(jìng)賽總冠軍，女子籃球賽第一名，男子籃球賽第五名，護(hù)理部舉辦的“不良大事分析競(jìng)賽”二等獎(jiǎng)。“關(guān)愛(ài)生命、救在身邊”義工工程獲得了桂城街道優(yōu)秀義工工程。

2022年獲得醫(yī)院元宵烹飪競(jìng)賽一等獎(jiǎng)，4月我科被佛山市總工會(huì)評(píng)為“工人先鋒號(hào)”。此項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)是本年度平洲獲得此項(xiàng)榮譽(yù)的集體。在10月份我科勝利在南海區(qū)突圍而出，成為代表___市青年文明號(hào)的兩個(gè)集體之一。本人也被共青團(tuán)南海區(qū)團(tuán)委評(píng)為“青年崗位能手”。

在此我感謝我們急診的同事們，我們一起笑過(guò)，我們一起哭過(guò)，我們困難受，但是我們還是手牽著手走了過(guò)來(lái)。感謝幫忙過(guò)我們的全部人。也感謝我是急診人，讓我學(xué)習(xí)，讓我思索，也讓我不斷的成長(zhǎng)、成熟。

以上就是本年度個(gè)人述職報(bào)告，不當(dāng)之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批判指正。

護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告【篇四】

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬又到了一年的年底，回看這一年來(lái)我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作，心中有許多感慨;現(xiàn)將2022年以來(lái)各項(xiàng)工作述職如下：

1、嚴(yán)格治理，有效調(diào)和

一年來(lái)，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作特殊是護(hù)理工作中一馬領(lǐng)先，大膽治理，仔細(xì)落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)展。積極協(xié)作主任做好醫(yī)護(hù)調(diào)和工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)并解決一些磨擦和沖突，增加了科室分散力，使中醫(yī)科成為一個(gè)溫和的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營(yíng)建了溫馨、_病區(qū)住院環(huán)境。

2、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑問(wèn)雜癥多，護(hù)理專(zhuān)科性不強(qiáng)的困難。而與之對(duì)應(yīng)的是：中醫(yī)科的12名護(hù)士，一位是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專(zhuān)畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護(hù)理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)潔的中醫(yī)根底學(xué)問(wèn);在西醫(yī)“專(zhuān)科護(hù)士”培訓(xùn)不斷深進(jìn)進(jìn)展，專(zhuān)科護(hù)士特點(diǎn)和上風(fēng)愈來(lái)愈明顯的今日，中醫(yī)科護(hù)士沒(méi)有特定的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和進(jìn)展方向，這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來(lái)了負(fù)面影響。

針對(duì)這一現(xiàn)實(shí)，我堅(jiān)決打算：從我做起，全員培訓(xùn)。實(shí)行業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參加，對(duì)包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見(jiàn)內(nèi)科疾病學(xué)問(wèn)進(jìn)展培訓(xùn)，對(duì)中醫(yī)根底學(xué)問(wèn)和常常使用技能系統(tǒng)培訓(xùn)，乃至對(duì)一些普外科和骨科疾病的守舊醫(yī)治、護(hù)理學(xué)問(wèn)，也進(jìn)展了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來(lái)，考核結(jié)果說(shuō)明，護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見(jiàn)病都有了全面的熟識(shí)和了解，這不但進(jìn)步了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增加了護(hù)士對(duì)本身、對(duì)科室進(jìn)展的信念。此后，我又實(shí)行尋常強(qiáng)化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)的學(xué)問(wèn)，終究打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、有中醫(yī)特點(diǎn)的護(hù)理隊(duì)伍。

3、嘗試文化治理，力求做出特點(diǎn)

多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)受，使我深切的體會(huì)到：對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，標(biāo)準(zhǔn)其行為當(dāng)然重要，但更重要的是要轉(zhuǎn)變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓“護(hù)士長(zhǎng)治理”這個(gè)外因，通過(guò)護(hù)士“個(gè)人素養(yǎng)”的內(nèi)因起作用。為此，我實(shí)行了一系列措施：在護(hù)士排班表上，每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟;進(jìn)行“天使心語(yǔ)”小板報(bào);利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事，引發(fā)她們對(duì)人生、對(duì)事業(yè)的思索。潛移默化當(dāng)中，我們中醫(yī)科的護(hù)士，人文素養(yǎng)有了很大進(jìn)步。我終究打造出了“我用人文學(xué)問(wèn)轉(zhuǎn)變護(hù)士—護(hù)士有效治理自己—護(hù)理工作質(zhì)量進(jìn)步”的良性鏈條。近幾年，不但中醫(yī)科的護(hù)理文化建立弄得風(fēng)生水起，而且美滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)著稱(chēng)，每次都迎接收費(fèi)檢查，沒(méi)有給醫(yī)院丟過(guò)一分。在行風(fēng)評(píng)議檢查中，中醫(yī)科的安康教育和護(hù)理效勞，更是贏(yíng)得了參檢專(zhuān)家的確定和贊美。

4、重視效勞細(xì)節(jié)，進(jìn)步病人滿(mǎn)足度

比方說(shuō)，在對(duì)病人的安康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單純依托護(hù)士口頭宣教，但我通太長(zhǎng)期以來(lái)的觀(guān)看，發(fā)覺(jué)了一個(gè)弊端：護(hù)士說(shuō)得少了，內(nèi)容涵蓋不全，說(shuō)許多了，由于時(shí)間有限，就會(huì)說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn)，這樣，病人根本記不住。為此，我把進(jìn)院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱，作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容，而把詳細(xì)內(nèi)容輸進(jìn)電腦，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細(xì)的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。類(lèi)似的還有“鼻飼學(xué)問(wèn)宣教”、“痰培育標(biāo)本留取方法”、“尿培育標(biāo)本留取留意事項(xiàng)”等等。這類(lèi)口頭和書(shū)面相結(jié)合的宣教方法，不但有助于病人把握，也節(jié)約了護(hù)士大量時(shí)間，因此深受大家歡送。

5、不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，進(jìn)步本身素養(yǎng)

俗語(yǔ)說(shuō)，打鐵還需本身硬，在仔細(xì)做好科室護(hù)理治理工作的同時(shí)，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)，不斷總結(jié)臨床護(hù)理閱歷，進(jìn)步本身綜合素養(yǎng)。于2023年_月參與了心理詢(xún)問(wèn)師考試，看在_月份取得三級(jí)心理詢(xún)問(wèn)師證書(shū)。一年來(lái)，前后在、省級(jí)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇，在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌1篇，散文兩篇。

6、缺乏的地方和努力方向

面對(duì)我的病人我的科室，我可以安穩(wěn)的說(shuō)，為了你們，我始終在努力!但是，面對(duì)自己，我深知工作中還有許多的缺憾，比方，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和進(jìn)展的重要?jiǎng)恿?，但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研工程至今還是空缺;再比方，有時(shí)候，過(guò)于嚴(yán)峻的要求，我乃至看到過(guò)護(hù)士的眼淚和無(wú)奈。因此，展看將來(lái)，對(duì)新的一年的護(hù)士長(zhǎng)工作我布滿(mǎn)了信念。

此致

敬禮!

護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告【篇五】

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

在過(guò)去的2022年里，仔細(xì)貫徹執(zhí)行醫(yī)院及護(hù)理部的各項(xiàng)方針政策、規(guī)章制度，在護(hù)理部及科主任的雙重領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在科室同事的幫忙和支持下，仔細(xì)、有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作，通過(guò)全體醫(yī)護(hù)人員共同努力，科室治理制度漸漸標(biāo)準(zhǔn)、工作程序逐步完善、業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬，科室護(hù)理工作良性運(yùn)行、護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升，科室呈現(xiàn)出一個(gè)朝氣蓬勃、安康向上的良好進(jìn)展勢(shì)態(tài)!現(xiàn)將一年來(lái)的個(gè)人工作述職如下：

一、職業(yè)道德方面

加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)：時(shí)刻以黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、大膽實(shí)踐，在工作崗位上能始終保持朝氣蓬勃、昂揚(yáng)銳氣的風(fēng)貌。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)療行業(yè)職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、核心制度。嚴(yán)守職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，不以護(hù)謀私，真心實(shí)意為患者效勞，為群眾效勞。

二、業(yè)務(wù)方面

(一)腳踏實(shí)地，從護(hù)理根底工作做起。

首先，科室人員偏年輕化，工作閱歷缺乏，專(zhuān)科學(xué)問(wèn)欠缺，為提高護(hù)理效勞質(zhì)量，從根底護(hù)理工作入手，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度，每天帶著護(hù)士進(jìn)展早、晚兩次查房。發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決，并提一些問(wèn)題進(jìn)展低年資護(hù)士理論學(xué)問(wèn)的考核，也臨床解決一些護(hù)理問(wèn)題。另外，提高效勞質(zhì)量，從改良工作細(xì)節(jié)入手：

改良查對(duì)方式，將手牌與被牌，床頭卡核對(duì)，避開(kāi)查對(duì)過(guò)失發(fā)生的可能性;

改良以往頭皮備皮方法，實(shí)行靜脈留置針穿刺技術(shù)的勝利率，盡量在四肢穿刺，提高工作效率和備皮效果;

實(shí)行觀(guān)看督導(dǎo)制度，由責(zé)護(hù)負(fù)責(zé)定時(shí)床旁巡察，避開(kāi)紅臀，壓痕的發(fā)生;

建立護(hù)理質(zhì)量反應(yīng)制度，各班發(fā)覺(jué)問(wèn)題，由質(zhì)控護(hù)士反應(yīng)當(dāng)事人，準(zhǔn)時(shí)改良弊端，到達(dá)質(zhì)量持續(xù)準(zhǔn)時(shí)改良目的。

(二)抓制度落實(shí)，改良書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)，明確工作分工，防范工作漏洞。

將工作細(xì)化，進(jìn)展分工，積極響應(yīng)護(hù)理部的要求，進(jìn)展了護(hù)理質(zhì)量改革：

實(shí)施了電子病志書(shū)寫(xiě)：由護(hù)士長(zhǎng)、責(zé)任護(hù)士和質(zhì)控人員三人負(fù)責(zé)的三級(jí)質(zhì)控模式，有效的掌握書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤和不標(biāo)準(zhǔn)書(shū)寫(xiě)，提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。制訂了科室專(zhuān)有特色的電子病志書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)，一改多年以來(lái)手寫(xiě)特級(jí)護(hù)理病志的流程，從而改良個(gè)體書(shū)寫(xiě)筆體不標(biāo)準(zhǔn)的`缺點(diǎn)，改良了護(hù)理病志整體的工整，標(biāo)準(zhǔn)，大大節(jié)約了書(shū)寫(xiě)時(shí)間，超乎預(yù)想，科室人員承受新的書(shū)寫(xiě)方式的力量較強(qiáng)，在很短的時(shí)間里，都把握了書(shū)寫(xiě)方法，改觀(guān)以往護(hù)理人員一天頭不抬，伏案疾書(shū)病志，巡察觀(guān)看病情不準(zhǔn)時(shí)的缺點(diǎn)。

按時(shí)召開(kāi)安全會(huì)議：病例爭(zhēng)論，不良大事的分析，搶救病例、教學(xué)反應(yīng)、護(hù)理指控，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參加科室治理，有效提高了大家的積極性。全年護(hù)理安全隱患13條，提出安全措施13條。制定出制度、流程改良措施13條。有效的防范了嚴(yán)峻護(hù)理過(guò)失的發(fā)生。

增加了護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，法律意識(shí)，證據(jù)意識(shí)，強(qiáng)化護(hù)理人員遵章守規(guī)，今年組織了護(hù)理規(guī)章制度與相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)與考試，并準(zhǔn)時(shí)分析與爭(zhēng)論有關(guān)護(hù)理過(guò)失事故的案例警示，同時(shí)，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了醫(yī)囑查對(duì)流程，藥物查對(duì)流程，制定了重點(diǎn)環(huán)節(jié)護(hù)理治理程序及應(yīng)急流程，防范住院患兒墜床跌倒評(píng)估及各類(lèi)導(dǎo)管防脫落制度。有效的保證了護(hù)理人員有章可循，確保了護(hù)理安全。

健全護(hù)理質(zhì)控體系網(wǎng)，注意發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確了護(hù)理質(zhì)控小組的職責(zé)及工作方法，各質(zhì)控成員每月進(jìn)展質(zhì)量反應(yīng)。促進(jìn)了護(hù)士參加質(zhì)量治理意識(shí)，鼓勵(lì)護(hù)士的工作積極性，對(duì)抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量掌握起到了很大的作用。每天利用下午3點(diǎn)工作時(shí)間不太緊急的時(shí)間，帶著3名質(zhì)控護(hù)士對(duì)科室護(hù)理質(zhì)量十項(xiàng)內(nèi)容，進(jìn)展了細(xì)致的評(píng)價(jià)，找出缺乏，提出整改措施，進(jìn)展評(píng)估，真正做到了護(hù)理指控日日檢查，日日反應(yīng)與整改，提高指控護(hù)士的發(fā)覺(jué)問(wèn)題與解決問(wèn)題的力量，也提高了科室的護(hù)理質(zhì)量。

進(jìn)展了獎(jiǎng)罰清楚的治理制度，對(duì)過(guò)失，違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)展了懲處，對(duì)工作作風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)覺(jué)隱患，在院各項(xiàng)活動(dòng)中有重大表現(xiàn)的同志予與表彰，大大提高了護(hù)理人員的工作積極性。

(三)嚴(yán)格治理，完成布局改造。

加強(qiáng)科室間交接收理，學(xué)習(xí)常見(jiàn)急癥搶救流程，強(qiáng)化操作流程化，落實(shí)腕帶識(shí)別制度，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立與病、產(chǎn)房交接流程，并督導(dǎo)實(shí)施，有效加強(qiáng)新生兒安全治理，同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序，加強(qiáng)疫苗治理。另外，依據(jù)愛(ài)嬰醫(yī)院驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，再次進(jìn)展床單位改良，配置棉質(zhì)被單與外衣，胸卡帶，提高患兒床單位的舒適與干凈度。

(四)苦練技術(shù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

2023年_月至_月份，利用_個(gè)月的時(shí)間，到__醫(yī)院新生兒科進(jìn)修學(xué)習(xí)工作，針對(duì)科室顯存狀況狀況，制定進(jìn)修學(xué)習(xí)規(guī)劃，將科室空缺的工程做為進(jìn)修學(xué)習(xí)的目的，仔細(xì)做筆記，把握了新生兒撓動(dòng)脈采血法，人工排便法，PICC維護(hù)技術(shù)，十二指腸置管技術(shù)等新的理念和技術(shù)，把所學(xué)全盤(pán)教授給科室護(hù)理人員，帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛，提高整體操作技術(shù)，有效提高效勞質(zhì)量。

(五)開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)，完成連續(xù)教育及帶教工作。

依據(jù)科室進(jìn)展，新護(hù)士_人，加大了崗前培訓(xùn)的工作任務(wù)，為了提高帶教質(zhì)量，改進(jìn)了帶教流程，每周進(jìn)展培訓(xùn)與考核，準(zhǔn)時(shí)做分析與改良，提高了帶教質(zhì)量。對(duì)新上任護(hù)士實(shí)行跟班、指導(dǎo)與溝通等形式，幫忙新上任護(hù)士盡快轉(zhuǎn)換角色，在較短的時(shí)間內(nèi)擔(dān)當(dāng)起科室的護(hù)理工作。

完成論文一篇，同時(shí)，督導(dǎo)全科護(hù)士完成連續(xù)教育任務(wù)，加強(qiáng)專(zhuān)科學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)。今年實(shí)習(xí)生_人，進(jìn)修人員_人，為保證帶教質(zhì)量，制定具體帶教規(guī)劃及帶教教師授課規(guī)劃，確保每批學(xué)生每月承受專(zhuān)科學(xué)問(wèn)，圓滿(mǎn)完成全年帶教任務(wù)。實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)、教學(xué)護(hù)士、科秘，責(zé)護(hù)，不同層級(jí)，每周交替進(jìn)展護(hù)理查房，提高護(hù)士的學(xué)習(xí)熱忱與業(yè)務(wù)水平。

三、新技術(shù)開(kāi)展方面

對(duì)低體重兒與長(zhǎng)期輸液困難的患兒，開(kāi)展腋下靜脈，頸靜脈留置針穿刺技術(shù)，削減反復(fù)穿刺次數(shù)，延長(zhǎng)留置時(shí)間。

開(kāi)展撓動(dòng)脈采血技術(shù)，準(zhǔn)時(shí)得到動(dòng)脈血?dú)夥治?，為醫(yī)療診斷供應(yīng)臨床數(shù)據(jù)。

引進(jìn)輕質(zhì)液狀石蠟取締老傳統(tǒng)植物油去胎質(zhì)的方法，有效去除新生兒胎質(zhì)，提高新生兒皮膚清潔程度。

通過(guò)監(jiān)測(cè)血氧飽和度，持續(xù)頭罩吸氧與連續(xù)口鼻周低流量吸氧相結(jié)合，降低長(zhǎng)時(shí)間用氧不良反響的發(fā)生。

通過(guò)實(shí)踐摸索，使用醫(yī)用凡士林涂抹尿布，預(yù)防新生兒紅臀，降低護(hù)理不良大事的發(fā)生。對(duì)紅臀的患兒實(shí)行更換體位(平臥與俯臥位交替)，暴露臀部，協(xié)作光療與涂護(hù)臀霜，護(hù)理勝利率到達(dá)99%以上。

開(kāi)展新生兒伺服(約束)法：制作材質(zhì)輕軟的棉質(zhì)衣服與被單，改進(jìn)老式被牌為胸卡，賜予患兒舒適伺服法，避開(kāi)抓傷，保持床單位干凈度，提高了患兒安全感，也避開(kāi)老式被牌脫落的隱患，使得患兒與身份標(biāo)識(shí)不分別，提高了護(hù)理安全性。

早產(chǎn)兒日增奶：轉(zhuǎn)變?cè)瓉?lái)的喂奶方法，沒(méi)有奶量與時(shí)間的限制，不科學(xué)的喂養(yǎng)方法，現(xiàn)采納胃管測(cè)殘留，協(xié)作科學(xué)日增奶，每天進(jìn)展測(cè)量體重，監(jiān)測(cè)喂養(yǎng)效果，使早產(chǎn)兒得到科學(xué)的喂養(yǎng)，體重日有所增，受到治療組的認(rèn)可。

在2022年，將連續(xù)進(jìn)展連續(xù)教育，選派護(hù)理骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，開(kāi)展十二指腸喂養(yǎng)技術(shù)。

一年的工作，所取得的成績(jī)馬上是過(guò)去式，也是為新的一年努力奠定堅(jiān)實(shí)的根底，將是又一次進(jìn)步的開(kāi)頭，在2022年度綻開(kāi)之際，我將連續(xù)努力工作，爭(zhēng)取取得更優(yōu)秀的成績(jī)。

此致

敬禮!

護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告【篇六】

敬重的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：

時(shí)間的確是過(guò)的很快的，回憶這過(guò)去的一年來(lái)，的確在工作方面，有著特別大的提高，這對(duì)我個(gè)人而言是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，我也盼望自己在這方面能夠做的更加的到位一點(diǎn)，在這方面我也渴望吸取更多的工作閱歷，作為一名醫(yī)護(hù)工作人員，我始終以來(lái)都是對(duì)自己各個(gè)方面很有信念的，所以在這方面，我盼望自己能夠得到更多哦的成長(zhǎng)和進(jìn)步，在這一點(diǎn)上面我還是做的比擬仔細(xì)的，所以，對(duì)于這一年的工作我也做一番述職：

我對(duì)自己的工作是比擬有信念的，在這一點(diǎn)上面我還是感受到了自身的進(jìn)步，將來(lái)還是應(yīng)當(dāng)要做的更好一點(diǎn)，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我也是盼望能夠得到更多的認(rèn)可，我從來(lái)都不會(huì)無(wú)視對(duì)自己工作力量的提高，我認(rèn)為這對(duì)我是特別重要的一件事情，工作當(dāng)中應(yīng)當(dāng)要做的更加細(xì)心仔細(xì)一點(diǎn)，作為一名醫(yī)護(hù)工作人員，首先就是要做到對(duì)自己的工作有信念，在這一點(diǎn)上面，我還是有著特別端正的態(tài)度，這也是我應(yīng)當(dāng)要去調(diào)整好的，在工作當(dāng)中我也盼望得到認(rèn)可，效勞好每一位病人，讓病人感受到暖和，這特別的重要，也是我的職業(yè)素養(yǎng)之一，做好這些根底的，我也時(shí)刻在預(yù)備著，對(duì)于自己這一方面的，我感覺(jué)還是特別有信念的，我知道在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)要不斷的調(diào)整好自己的心態(tài)。

這一年來(lái)我也是盼望自己可以調(diào)整好心態(tài)，無(wú)論是在什么事情上面都應(yīng)當(dāng)維持一個(gè)好的狀態(tài)，這一點(diǎn)也是毋庸置疑的，作為一名醫(yī)護(hù)工作人員，我這方面的工作態(tài)度肯定要有，在這年終之際這些都是一個(gè)特別大的挑戰(zhàn)，這一點(diǎn)也是毋庸置疑的，盼望能夠得到更多的認(rèn)可，作為一名護(hù)士，在這一點(diǎn)上面應(yīng)當(dāng)要做好預(yù)備的，作為一名護(hù)士我也肯定會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己，這一年來(lái)我還是調(diào)整好了自己的心態(tài)，我也盼望自己能夠在這方面落實(shí)的.更加到位一點(diǎn)，這也是我對(duì)自己的工作態(tài)度，在這年終之際我也特殊盼望自己可以接觸的更多，工作也是自己事情，盼望自己可以在將來(lái)做的更好一點(diǎn)的，以后我也肯定會(huì)連續(xù)努力的去調(diào)整好心態(tài)，嚴(yán)格的要求自己，盼望在新的一年里做出好的成績(jī)來(lái)，進(jìn)一步提高自身業(yè)務(wù)水平，做一名優(yōu)秀醫(yī)護(hù)人員，假如有什么缺乏之處，我會(huì)努力調(diào)整好，請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)批判指正。

此致

敬禮!

護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告【篇七】

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬又到了一年的年底，回看這一年來(lái)我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作，心中有許多感慨;現(xiàn)將2022年以來(lái)各項(xiàng)工作述職如下：

1、嚴(yán)格治理，有效調(diào)和

一年來(lái)，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作特殊是護(hù)理工作中一馬領(lǐng)先，大膽治理，仔細(xì)落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)展。積極協(xié)作主任做好醫(yī)護(hù)調(diào)和工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)并解決一些磨擦和沖突，增加了科室分散力，使中醫(yī)科成為一個(gè)溫和的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營(yíng)建了溫馨、_病區(qū)住院環(huán)境。

2、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑問(wèn)雜癥多，護(hù)理專(zhuān)科性不強(qiáng)的困難。而與之對(duì)應(yīng)的是：中醫(yī)科的12名護(hù)士，一位是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專(zhuān)畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護(hù)理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)潔的中醫(yī)根底學(xué)問(wèn);在西醫(yī)“專(zhuān)科護(hù)士”培訓(xùn)不斷深進(jìn)進(jìn)展，專(zhuān)科護(hù)士特點(diǎn)和上風(fēng)愈來(lái)愈明顯的今日，中醫(yī)科護(hù)士沒(méi)有特定的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和進(jìn)展方向，這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來(lái)了負(fù)面影響。

針對(duì)這一現(xiàn)實(shí)，我堅(jiān)決打算：從我做起，全員培訓(xùn)。實(shí)行業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參加，對(duì)包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見(jiàn)內(nèi)科疾病學(xué)問(wèn)進(jìn)展培訓(xùn)，對(duì)中醫(yī)根底學(xué)問(wèn)和常常使用技能系統(tǒng)培訓(xùn)，乃至對(duì)一些普外科和骨科疾病的守舊醫(yī)治、護(hù)理學(xué)問(wèn)，也進(jìn)展了培訓(xùn)。一年