2016年6月沖擊地壓事故演練方案_第1頁
2016年6月沖擊地壓事故演練方案_第2頁
2016年6月沖擊地壓事故演練方案_第3頁
2016年6月沖擊地壓事故演練方案_第4頁
2016年6月沖擊地壓事故演練方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

PAGEPAGE2沖擊地壓事故應急預案演練方案為了加強我礦應急管理能力,減少沖擊地壓事故發(fā)生后對人員的傷害及降低財產(chǎn)的損失,評估我礦沖擊地壓事故的應急準備狀態(tài),發(fā)現(xiàn)并修改我礦沖擊地壓事故專項應急預案執(zhí)行程序中存在的缺陷和不足;評估我礦在發(fā)生沖擊地壓事故時的應急能力,落實相關(guān)單位和人員的應急職責,完善事故應急救援中的組織協(xié)調(diào)問題;評估應急響應人員對沖擊地壓事故應急預案執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能。同時,通過本次應急演練,進一步培訓和提高應急響應人員的業(yè)務素質(zhì)和能力,提高全員安全意識。一、演練目的及要求(一)演練目的通過本次沖擊地壓事故應急救援演練,檢驗和暴露礦井沖擊地壓事故應急救援預案的缺陷,改善各部門、機構(gòu)、人員之間的協(xié)調(diào);增強職工應對突發(fā)事故救援的信心和應急自救、互救技能;提高應急救援人員的實戰(zhàn)技能和熟練程度;進一步明確各自的崗位職責;提高整體應急事故反應能力。最大限度地減輕安全生產(chǎn)事故造成的損失,維護我礦職工生命財產(chǎn)的安全。(二)演練原則要求1、以人為本,安全第一。煤礦事故應急救援工作要始終把保障人民群眾的生命安全和財產(chǎn)損失放在首位,切實加強應急救援人員的安全防護,最大限度地減少煤礦事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。2、統(tǒng)一領(lǐng)導,分級管理。經(jīng)理總體負責,分管領(lǐng)導分工負責,有關(guān)區(qū)(隊)、科室負責人配合應急管理和應急處理。3、依靠科學,依法規(guī)范。依靠科技進步,不斷改進和完善應急救援裝備、設施和手段。依法規(guī)范應急救援工作,確保預案的科學性、針對性和可操作性。4、貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅持事故應急與預防相結(jié)合。按照長期準備、重點建設的要求,做好應對煤礦事故的思想準備、組織準備、預案準備、物資和經(jīng)費準備,加強培訓演練,做到常備不懈。二、演練事故情景設計6月29日上午9:00時,411回風距工作面30m處發(fā)生沖擊地壓造成巷道局部底鼓,底鼓高度約2.0米,壓風管路仍正常工作,沒有人員被埋壓,人員可以通過。工作面現(xiàn)場人員由回風巷撤離。9:00綜采二區(qū)跟班區(qū)長、瓦檢員分別向礦調(diào)度室電話匯報,411回風距工作面30m處發(fā)生沖擊地壓造成巷道局部底鼓,底鼓高度約2.0米,壓風管路仍正常工作,沒有人員被埋壓,人員可以通過,工作面人員出勤36人。9:00調(diào)度室接警人員接到事故電話匯報后,立即向礦領(lǐng)導及井下值班領(lǐng)導匯報,同時啟動沖擊地壓事故應急預案按規(guī)定成立應急指揮小組,地面指揮總部設立在調(diào)度室由組長孫遠義指揮,井下指揮總部設立在-880車場由副組長桑振全指揮。9:05地面總指揮孫遠義指揮調(diào)度員通知應急救援指揮小組成立。向應急救援小組各個組長下達任務、明確職責:9:05地面總指揮孫遠義指揮地面救護隊成立臨時救援小隊下井救援,并通知壓風機房司機不準停風泵,保證井下壓風,保證井下事故地點供水,其他地面人員積極配合地面救援工作。9:06井下值班領(lǐng)導桑振全到事故現(xiàn)場附近指揮,同時組織411工作面內(nèi)人員與事故搶救無關(guān)作業(yè)人員,按照避災路線撤出(避災路線:411工作面→411回風巷→-880車場→630運輸巷→地面)。同時通知通風區(qū)立即組織臨近作業(yè)的機電區(qū)、運輸區(qū)、皮帶隊、通風區(qū)等區(qū)隊在救護小隊未到前,做好營救前的所有準備工作。9:08井下總指揮桑振全組織人員進行搶險救援,并及時向井上指揮部進行匯報,撤離到安全地點后,統(tǒng)計人數(shù)35人,發(fā)現(xiàn)少1人。9:30地面救護隊臨時救援小隊趕到事故現(xiàn)場,井下總指揮桑振全立即組織人員協(xié)助救護小隊,對破壞巷道進行支護,并對工作面瓦斯、氧氣等氣體進行監(jiān)控,搶險救援人員進入工作面搜救被困人員,發(fā)現(xiàn)被困人員受傷,現(xiàn)場簡單處置后,用擔架抬出升井送往醫(yī)院救治。成員:龐立輝職責:確保演練期間指揮部與井上下的通訊暢通和監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行。

4、物資供應組:

組長:范欽亮成員:王國慶職責:及時準備好必要的救援器材,并按照指揮部的命令,由運輸段迅速運往救災地點。

5、救護組:

組長:林剛

成員:救護隊全體成員及醫(yī)療室

職責:按照救災演練指揮部的命令,對升井遇險人員進行及時搶救。

6、安全保衛(wèi)組:組長:王勇成員:保衛(wèi)組全體人員職責:負責救災秩序,嚴禁無關(guān)人員入井,查點出入井人數(shù),并隨時報告指揮部。7、技術(shù)組:組長:張兆華成員:田德新職責:按照有關(guān)要求,制定演練方案,并準備好演練所需的各種技術(shù)資料。五、演練準備工作1、演練前,對井下所有通風設施進行一次全面檢查。。2、監(jiān)測工對井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進行一次全面認真檢查,保證監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)完好。3、通訊維修人員對井上下通訊系統(tǒng)進行一次全面認真檢查保證井上、下電話通訊暢通。六、演練期間的安全技術(shù)措施1、所有參與演練人員必須服從命令和指揮,不得擅自行動。2、各參加演練的部門負責人和技術(shù)員,向作業(yè)人員貫徹學習好本演練預案的同時,還要認真貫徹井下災害避災路線,自救器正確使用方法及救災的常識,達到熟練掌握程度。3、帶班礦領(lǐng)導及井下各作業(yè)點負責人檢查各地點的安全工作,達到安全條件方可進行演練。4、本次演練必須在確保安全的前提下進行,在確保安全的前提下結(jié)束演練,對此各崗位工種、區(qū)隊第一負責人,要加強管理和演練前的教育,切實做好這次演練的各項工作,真正取得演練的實際效果。5、演練前必須將411回風順槽內(nèi)易燃材料及其他物品搬移到安全地點。6、人員撤離要統(tǒng)一行動,不得亂跑,在撤離途中要做到安全、迅速,不要驚慌失措,防止跌倒摔傷。7、演練前各作業(yè)點瓦檢員對井下各地點進行一次全面檢查,符合《煤礦安全規(guī)程》要求方可進行演練,確保各種有害氣體不超限,否則嚴禁組織演練。8、井口值班人員要做好出、入井人員的登記和匯報工作。9、各組嚴格按指揮部要求準備好演練用的物資材料。10、技術(shù)部準備好必須的圖紙以備指揮部和輔助救護隊使用。11、擬定參加演練的任何人員不得請假,有事必須經(jīng)礦領(lǐng)導批準后并交請假條后方準離崗。12、醫(yī)療衛(wèi)生人員在井口候車室待命,抓好衛(wèi)生保健工作。13、準備好下述各種圖紙井上、下供電系統(tǒng)圖、通風系統(tǒng)圖、通訊系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖、避災路線圖、采掘工程平面圖七、有關(guān)工作要求1、加強領(lǐng)導、落實責任。本次演練為龍家堡礦業(yè)公司組織,規(guī)格較高,規(guī)模較大,時間緊、任務重,各級領(lǐng)導干部要高度重視這次演練工作,各參演單位和單位分管領(lǐng)導要親自掛帥,靠前指揮,抓好工作的分工,把工作的責任落到實處。認真做好有關(guān)準備和保障工作,確保本次應急演練安全、順利、圓滿地完成,實現(xiàn)演練的目的和取得預期的效果。2、強化責任組的工作。各責任組要細化和分解本組的工作,制定詳細的工作計劃,按照工作要求和時間節(jié)點,及時、保質(zhì)保量地完成每一項工作。在做好準備工作的基礎(chǔ)上認真組織好預演和彩排,針對預演和彩排中出現(xiàn)的問題,及時完善演練過程的相關(guān)工作,保證應急演練的質(zhì)量。一是人員保障,演練的組織單位和參與單位應合理安排近期工作,保證參演隊伍的訓練時間,提高對演練方案的熟悉程度和技能;二是場地、物質(zhì)和器材保障,結(jié)合井下實際選擇合適的演練地點,確定指揮部、停車場的位置,準備好演練所需的救災物資。三是通訊保障,完善通訊系統(tǒng),保證演練信息的快速傳遞。四是經(jīng)費保障。結(jié)合實際編制演練經(jīng)費預算,提供必要的經(jīng)費并確保??顚S?。4、切實加強安全工作組織單位和參演單位要高度重視演練、彩排過程中的安全工作,充分考慮到可能出現(xiàn)的安全情況及意外突發(fā)情況,制定具體的安全保障措施。演練前要對參演人員及相關(guān)人員進行有針對性的培訓,提高安全防范意識和應對突發(fā)情況的自救互救能力。5、做好應急演練的總結(jié)和評價工作應急演練的總結(jié)是檢驗演練是否達標,應急準備工作、應急演練實施過程是否需要改進的一項重要工作,也是演練人員進行自我評價的主要方式。應急演練指揮部要對演練進行系統(tǒng)的總結(jié),完成總結(jié)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論