總包管理組織方案2

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料如需總包提供的提前與總包聯(lián)系，懔自動(dòng)用總包材料的見(jiàn)一算十。剩余材料、設(shè)備、機(jī)具出場(chǎng)時(shí)，必須到物資設(shè)備部開(kāi)具出門(mén)證。出門(mén)證上注明運(yùn)出材料、設(shè)備、機(jī)具的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量。凡未在進(jìn)材料設(shè)備損傷的風(fēng)險(xiǎn)。9、機(jī)械管理一協(xié)調(diào)，有計(jì)劃地進(jìn)退場(chǎng)。具的型號(hào)、數(shù)量、及有關(guān)參數(shù)。并在進(jìn)場(chǎng)時(shí)做好登記。總承包將對(duì)進(jìn)響其他分包單位的施工。施工機(jī)具的使用必須符合有關(guān)施工機(jī)具安全操作規(guī)程及安全用電要求。施工機(jī)具不得帶病作業(yè)。合格，并在有效檢測(cè)期內(nèi)。合規(guī)范要求的電纜線，不得用其它線代替。有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無(wú)證人員操作。10、施工用水電管理電。水電使用申請(qǐng)應(yīng)包括使用地點(diǎn)、使用期限、使用量；對(duì)用電申請(qǐng)還須注明使用的機(jī)械、功率及安全措施。符合要求，漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)漏電動(dòng)作電流應(yīng)小于30毫安，漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)小于0.18秒。責(zé)。理按甲方與總包的分?jǐn)傇瓌t。明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。期間不得擅自脫崗，處理故障迅速果斷，不得有意拖延時(shí)間。值班電工須作好值班記錄，交接班時(shí)作好交接記錄。11、消防保衛(wèi)管理工現(xiàn)場(chǎng)。所有進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)的車(chē)輛必須經(jīng)過(guò)總承包方門(mén)衛(wèi)登記同意后才能放行。凡帶料進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)的車(chē)輛必須經(jīng)總承包有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。檢查、登記、詢問(wèn)攜帶的物品、工具、材料等的來(lái)源去向，如有疑問(wèn)應(yīng)記錄好胸卡編號(hào)或單位姓名以待總包方處理。制定的消防、保衛(wèi)規(guī)章制度，接受總包的消防、保衛(wèi)工作檢查。參加總包組織的各項(xiàng)消防、保衛(wèi)活動(dòng)，確保消防安全，確保施工現(xiàn)場(chǎng)治安良好。設(shè)備，配足滅火器材，積極參與總承包部的義務(wù)消防隊(duì)，定期參加消防演練。12、技術(shù)資料、檔案的管理總承包和專業(yè)分包按照分級(jí)管理的原則進(jìn)行文件和資料的管理?？偝邪O(shè)資料員，專職負(fù)責(zé)文件、資料的收發(fā)、整理、管理及歸檔工作。所有甲方及監(jiān)理下發(fā)的文件資料統(tǒng)一由生產(chǎn)經(jīng)理簽收。各分包單位必須設(shè)專（兼）職資料員，專門(mén)負(fù)責(zé)資料的搜集、整理、報(bào)送、存檔工作。按照文件技術(shù)資料存檔的要求及時(shí)整理歸檔。包單位進(jìn)行檢查、核驗(yàn)，確?？⒐n案符合政府主管部門(mén)的要求。分包單位需上報(bào)的資料包括：承包合同、重要設(shè)備的訂貨合同、安全施工方案、應(yīng)急施工方案、施工總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃及依據(jù)有關(guān)規(guī)定和監(jiān)理工程師要求上報(bào)的有關(guān)資料。分包單位應(yīng)根據(jù)所承包的項(xiàng)目，編制技術(shù)資料、檔案計(jì)劃清單，1、使用總包垂直運(yùn)輸機(jī)械的運(yùn)行費(fèi)。2、使用總包腳手架的運(yùn)行費(fèi)，超期（總包使用期）使用腳手架的租賃費(fèi)。4、生活垃圾處理費(fèi)，衛(wèi)生設(shè)施管理費(fèi)，生活區(qū)管理費(fèi)。5、工程修補(bǔ)費(fèi)。7、施工垃圾未及時(shí)處理，總包處理費(fèi)。8、分包延誤工