采購控制程序(新)

1/9.1目的2適用范圍職責(zé)和權(quán)限3.5質(zhì)檢部負(fù)責(zé)采購物料的檢驗和試驗,負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商的質(zhì)量檔案,并參與供應(yīng)商評定工4采購工作程序4.1采購物料控制及供應(yīng)商控制類型和程度A類〔關(guān)鍵物資：塑料原材料、銅帶、接線端子、電源線、銀觸頭、紅外線燈泡、電,根應(yīng)商。2/9..1供應(yīng)部在向廠家發(fā)出調(diào)查表的同時,也發(fā)出采購要求,請其提供少量樣品及分析、檢測報.2質(zhì)檢部對其提供的首批樣品進(jìn)行檢驗確認(rèn)后,零部件庫送至生產(chǎn)車間試用,質(zhì)檢部對首批應(yīng)部與供應(yīng)商聯(lián)系,提供小批量產(chǎn)品,小批量采購產(chǎn)品到公司按《產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制程序》執(zhí)行檢驗和試驗,辦理入庫后由生產(chǎn)車間試用,質(zhì)檢部對該批采制對供應(yīng)商所提供產(chǎn)品的重要性做出判斷,組織相關(guān)人員到供應(yīng)商的生產(chǎn)現(xiàn)場,對其質(zhì)量管理現(xiàn)狀、生產(chǎn)設(shè)備、檢測手段、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、人員結(jié)構(gòu)等3/9.4.3合格供應(yīng)商的控制B業(yè)績差的供應(yīng)商發(fā)出警告書〔亮黃牌令其整改。在整改期間,減少訂貨,且加嚴(yán)檢4.4采購的實施4/9.器件和材料必須與認(rèn)證產(chǎn)品的型式試驗報告元器表中要技術(shù)要求或注明含有主要技術(shù)要求的技術(shù)協(xié)議〔采購供應(yīng)商選擇、評定的要求,將符合條件者納入"合格供應(yīng)商目錄"。4.5采購合同同"4.6采購信息采購信息應(yīng)清楚準(zhǔn)確地表達(dá)擬采購產(chǎn)品的要求或其他要求,采購文件發(fā)布前,應(yīng)對其采b相關(guān)的技術(shù)資人員資格的批準(zhǔn)或鑒定要求以及產(chǎn)品認(rèn)證安4.7采購產(chǎn)品的驗證5/9.及原輔材料進(jìn)行檢驗、驗證；采購認(rèn)證產(chǎn)品所使用的關(guān)b)驗證前質(zhì)檢部應(yīng)先將驗證的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、供應(yīng)商名稱報請供應(yīng)副總審批、確定,c職業(yè)健康安全管理體系的有效性。質(zhì)量進(jìn)行匯總,填寫《合格供應(yīng)商供貨記錄》并存檔。供應(yīng)部對供應(yīng)商的及時供貨情4.9供應(yīng)部應(yīng)和供應(yīng)商保持聯(lián)系,及時了解所需物料及供應(yīng)商業(yè)績的的變化及其相關(guān)資料,5相關(guān)文件6/9. 采購計采購計劃準(zhǔn)退貨采購/送貨K入庫建立帳、卡財務(wù)對賬/付款 KKK批量供貨試用KK批準(zhǔn)記錄評價KK供應(yīng)商年度考核9/9.進(jìn)料檢驗流程圖：辦理退貨有條件接收處置入庫塑料原材料進(jìn)貨流程圖：顏色對比K入庫記錄塑料原材料預(yù)入庫試料性能試驗檢驗結(jié)論