石首市順安造船有限公司企業(yè)管理制度1

PAGEPAGE13/62企業(yè)管理制度210 1 25 號(hào)號(hào)稱注134５部6經(jīng)營(yíng)部78991011113、外購(gòu)件進(jìn)廠檢經(jīng)營(yíng)部驗(yàn)14外購(gòu)(協(xié)件質(zhì)量控辦法經(jīng)營(yíng)部1５、采購(gòu)質(zhì)量控辦法經(jīng)營(yíng)部161７質(zhì)量質(zhì)檢部18技術(shù)技術(shù)部9環(huán)境衛(wèi)辦公室序文件名稱序文件名稱編門注號(hào)0質(zhì)量實(shí)細(xì)則質(zhì)檢部21采購(gòu)經(jīng)營(yíng)部22外協(xié)23質(zhì)量信息質(zhì)檢部４計(jì)量技術(shù)部批：20125、對(duì)于下列表現(xiàn)之的員工分別給給予表?yè)P(yáng)、晉級(jí)、授予榮譽(yù)稱:、對(duì)提出合理化建議被采用后，取得較好的成果的。２、對(duì)改善勞動(dòng)條件較大貢獻(xiàn)或?qū)Ω纳苿趧?dòng)重大的.３、在防止或搶救事故功，使國(guó)家財(cái)和人民利益免重大損失的。4、貫忠于，好工，成的。5、在、，，事故,長(zhǎng)和好的，給予表?yè)P(yáng)，還可 以適當(dāng)給次性金。1００元至１０00元的罰款,對(duì)于情節(jié)較重、態(tài)度惡劣情節(jié)嚴(yán)重的對(duì)單位責(zé)任人依法追究刑事責(zé)任:1、忽視安全生產(chǎn)和勞動(dòng)條件的改善，導(dǎo)致發(fā)生傷亡事故,使國(guó)家的職工的生命、健康遭受損失的。2、玩忽職守，對(duì)員工的生命安全不負(fù)責(zé)任,以及違反安全規(guī)程，指揮工人冒險(xiǎn)作業(yè)發(fā)生重大傷死亡事故，造成嚴(yán)重后果的。3、由于思想麻痹或不遵守勞動(dòng)紀(jì)律、違反技術(shù)操作規(guī)程和安全制度而造成事故的。4、對(duì)不符合安全生產(chǎn)，對(duì)安全監(jiān)察人員下達(dá)的隱患通知書(shū),不積極采改，改而改的.5、 發(fā)生傷亡事故后，事故,或有損事故現(xiàn),給制造的。6、 對(duì)生產(chǎn)單位發(fā)生的傷亡事故隱患不、或不的。7、不安全生產(chǎn)人員的指揮或?qū)Π踩a(chǎn)人員的不受，而事,、、8、對(duì)的安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)動(dòng)不不支持.9、按規(guī)定穿勞戴勞用品而穿戴的。10、閘刀及其他電器設(shè)備帶電裸露作業(yè).11、其法,國(guó)務(wù)院《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲重條例》執(zhí).石首市順安造船有限公司 產(chǎn)品鋼材的代用制度受控 狀 :編 制 ： 生產(chǎn)審 核： 方先習(xí) 批準(zhǔn) : 劉承桃 :：201121、 目的質(zhì)料2、 范圍適于質(zhì)料控。質(zhì)體主要料，依據(jù)《質(zhì)入級(jí)與建造規(guī)范》規(guī)定,各類質(zhì)CＣＳＡ級(jí)、CＣSB質(zhì)相互、角相互和相互.3、 程序３1 料手:供應(yīng)部門應(yīng)根據(jù)技術(shù)部門所提供建造所需種、規(guī)格，準(zhǔn)備供應(yīng)。當(dāng)某種準(zhǔn)備過(guò)程中確困難時(shí)，供應(yīng)部門應(yīng)填寫(xiě)料要求，對(duì)影響料，應(yīng)由技術(shù)部門根據(jù)圖紙技術(shù)和規(guī)范要求進(jìn)行計(jì)算,寫(xiě)出料報(bào)告，報(bào)檢審批，經(jīng)檢部門審核批準(zhǔn)后，技術(shù)部門交報(bào)告和檢意見(jiàn)復(fù)印存檔，并另通部，料料.3。2 料:主要料質(zhì)質(zhì)，經(jīng)計(jì)程審核報(bào)告，計(jì)計(jì)應(yīng)計(jì),后檢審核。建料規(guī)格量，技術(shù)部門意，圖紙料應(yīng)計(jì)同意。Ｃ若焊和已超出焊接藝評(píng)定復(fù)蓋范圍時(shí)，進(jìn)行焊接工定，后技術(shù)部門批準(zhǔn)。ｄ未以技術(shù)部門同意，何人不擅自料。石首市順安造限公司 下河操作規(guī)定控狀態(tài):: : : :：01051、 1.1 、1。1.1、前須召開(kāi)專題會(huì)議，會(huì)議主要由公司總經(jīng)理，副總經(jīng)理牽頭召開(kāi)。會(huì)議應(yīng)充分分析危險(xiǎn)因素，確總指揮并做好其它人員的安全職責(zé)分工。11．、前,須認(rèn)真檢查鋼絲繩,,看無(wú)脫絲、打結(jié)、斷股等不安全因素。邊沿的邊角余斜及圓型物體必須清除。系鋼.1.1.３專人，確并須專人,全，因絲繩,人。.4、前，安應(yīng)好啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案的備。.。5 、前,應(yīng)設(shè)醒目的安全標(biāo)志，嚴(yán)禁他人在鋼絲繩間穿越，并做好地清理平整工，氣囊被刃穿剌。1。1．6在運(yùn)行過(guò),前進(jìn)向嚴(yán)禁人,邊沿不得人。1。7 業(yè)過(guò)中要做好員工的疲勞，暑工。。8 換置氣囊時(shí),業(yè)人員應(yīng)盡量避免在底鉆進(jìn)鉆出。抬氣囊步調(diào)應(yīng)一，跌或閃了腰.1．1.９ 前后,質(zhì)檢人員應(yīng)進(jìn)艙認(rèn)真檢查，問(wèn)題及時(shí)報(bào)告處理，確安全和后的安全。110,:: : :：201012“自主擇擇。“,。三錄用條件齡在8歲２5歲身健康(醫(yī)院檢診斷表為基）,(出所證明）.內(nèi)調(diào)動(dòng)

調(diào)配 1內(nèi)調(diào)遵循：①用之所長(zhǎng)。②調(diào)動(dòng)后更有利于工作。③技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理等重要崗位的員工調(diào)動(dòng)需經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)。2、內(nèi)部調(diào)動(dòng)的手續(xù)公司下屬車間及經(jīng)營(yíng)單位員工的調(diào)動(dòng)，由當(dāng)事人申請(qǐng),雙方負(fù)責(zé)人簽字,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可到人事部門辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。二、 員工調(diào)出1、調(diào)出程序本人申請(qǐng),經(jīng)董事會(huì)研究批準(zhǔn)后，方可辦理調(diào)出手續(xù)。2、凡未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離崗位到其它單位上班的,將視同自動(dòng)離職處理,個(gè)人檔案、養(yǎng)老統(tǒng)籌歸公司存處.3、辦理調(diào)出手續(xù)的員工，從公司蓋章同意調(diào)出之日起,停止上繳其養(yǎng)老統(tǒng)籌等費(fèi)用。三、 員工調(diào)入1、調(diào)入條件① 一般崗位員工年齡在3０歲以下,關(guān)鍵崗位員工年齡可適當(dāng)放寬。② 有一定專技術(shù)，屬公司經(jīng)營(yíng)需。③,。2、調(diào)入程序及其他① 本人自,調(diào)入單位負(fù)責(zé)人簽字,董事會(huì)批準(zhǔn)后方辦理調(diào)入手續(xù)。② 醫(yī)的、有關(guān)件以上，,。三章 員工工利一、 員工工資1。2(.3、公司部，定,定崗位工。有公司的部可公司的，同出一定“干”,對(duì)公司有殊貢獻(xiàn)的部、員工進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)。4、董事年薪。二、 員工的假期1、每休息星日，每天工作8小,如因條件加班。2、節(jié)假日原上國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí).3、探親假員工休探親假需經(jīng)公司人事部門國(guó)家規(guī)定審批.4、婚、假由專職部有關(guān)規(guī).5、喪假：由公司工會(huì)根據(jù)有關(guān)規(guī)定審批。6、事假：?jiǎn)T工請(qǐng)假一個(gè)月之內(nèi)由所在車間或單位批準(zhǔn)，一個(gè)月以上的由公司領(lǐng)導(dǎo)審批,女員工請(qǐng)假須先經(jīng)計(jì)劃生育專職干部審批.7、病假員工因病休假由所在車間或單位負(fù)責(zé)人審批。8、公傷假：?jiǎn)T工因公傷休假由所在車間或單位負(fù)責(zé)人審批。病假工資（六個(gè)月以內(nèi)病假工資（六個(gè)月以內(nèi))目病六個(gè)月以上的救濟(jì)費(fèi)探親喪假公傷假連續(xù)工齡不滿二年滿二年不滿四年滿四年不滿六年滿六年不滿八年八年 不滿以上 一年滿一年不滿三年三年以上按有關(guān)文件執(zhí)行不計(jì)工齡本人工資60%７0％80%９0％10０％８0元100元120元100%10０％說(shuō)明公司各車間及單位認(rèn)真審批，嚴(yán)格執(zhí) 必須經(jīng)市一醫(yī)院鑒定不能正行. 常上崗工作的本人工資指檔案工資每另營(yíng)費(fèi)元月加養(yǎng)８?jìng)渥ⅰ坝?jì)劃生育"休假，工資由公司計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組審定四、 其它為60元，因公院探準(zhǔn)80元。員工員工休員工0０元.親10元。因公按市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。、 養(yǎng)公司按有關(guān)規(guī)定定期在正員工本養(yǎng)費(fèi)。有以下之一的,公司上其養(yǎng)費(fèi):;、除名所屬車間及經(jīng)營(yíng)單位所停繳員工。第四解除勞合開(kāi)除)、解除勞關(guān)系對(duì)象1、經(jīng)常遲到、早退、串崗、擾亂他人正常工作秩，連續(xù)三月完不成生產(chǎn)任務(wù)連續(xù)曠工15天，完成或年累計(jì)曠工30天，生產(chǎn)或,造成經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)本人年基本工資總額.2、不能勝本,產(chǎn)品質(zhì)量差，不愿參加培訓(xùn)，又不服重新的3、作,損、工、、能、造成經(jīng)濟(jì)損失金額超過(guò)本人年基本工資總額.4、或工作對(duì)經(jīng)營(yíng)、資、資、轉(zhuǎn)款等。5、貪污、盜竊、賭博、投機(jī)倒把、營(yíng)私舞弊等，不夠刑處分。6、他人、打、他人、損,重秩，造成經(jīng)濟(jì)損失額在千元。7、沒(méi)有主人翁識(shí)，嚴(yán)重影響工益和整體益所有行為。二、 解除勞關(guān)系和手續(xù)開(kāi)除勞關(guān)系員工所單位，員工紀(jì)實(shí)，經(jīng)董會(huì)在征得工會(huì)后,辦理解除勞關(guān)系有關(guān)手續(xù)。第五各經(jīng)營(yíng)單位勞工經(jīng)營(yíng)單位，單位本單位工作及員工愿員勞合基，樣人制度，但必須堅(jiān)持下:1、單位時(shí)工，勞合，，勞合同報(bào)廠人部門。2時(shí)工，人單位,人到局辦理繳續(xù)。

第六員工退休國(guó)家定勞局有關(guān)。

章= 15）1％= 6%）6％0×＝ 65)6％石首順安造船限事故的處理管理制度受控狀態(tài):編 制: 安審 : 方先批 準(zhǔn)： 劉承桃放編號(hào)：持 者 ：20１025日布實(shí)施事故的處理管理制度生傷故,生單位必須及時(shí)口頭報(bào)告安并于當(dāng)天提交故書(shū)面調(diào)查報(bào)告。1“一”類由發(fā)按制度劃清責(zé)任，自行.２嚴(yán)重以上大，由公司安委會(huì)組織發(fā)有關(guān),對(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,分析后提出意見(jiàn)。完畢,必須根據(jù)及結(jié)果建立完整安全檔案公傷卷宗公傷和醫(yī)療費(fèi)銷歷史憑證。五造成濟(jì)損失，按五意見(jiàn)，造成全部濟(jì)須上部門，責(zé)任劃分后，由發(fā)。005《傷保險(xiǎn)例》七，所在應(yīng)當(dāng)自發(fā)生之日 30向統(tǒng)籌勞動(dòng)保障行政部門提出傷認(rèn)定申 請(qǐng)。石首市順安造船有限公司用戶服制度控狀 態(tài):編 制 ： 營(yíng)部審 核:方先習(xí) 批 準(zhǔn) ： 劉桃發(fā)放編持 有:201０1月25日發(fā)布實(shí)施 用戶服制度１ 目的企業(yè)生產(chǎn)的目的，就是要用經(jīng)濟(jì)的手段,生產(chǎn)出用戶滿意的產(chǎn)品.搞好用戶服務(wù)工作是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),也是企業(yè)對(duì)用戶高度負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。范圍適用于售前、售中、售后服務(wù)。３ 職責(zé)3。1 本公司用戶服務(wù)工作,由經(jīng)營(yíng)部門統(tǒng)一管理,各部門應(yīng)認(rèn)真做好用戶服務(wù)相關(guān)工作。３。2 凡用戶與本公司洽談產(chǎn)品制造，經(jīng)營(yíng)部門應(yīng)負(fù)責(zé)做好用戶接待工作。接待人員必須做到文明禮貌、熱情大方、服務(wù)周到，在接待過(guò)程中，對(duì)用戶要在生活上給予照顧,工作上提供方便。3.３ 做到有問(wèn)必答，不可支吾搪塞.34 想用戶所，在工能生產(chǎn)可的情大滿用戶的要，時(shí)予，、、時(shí)工業(yè)務(wù)。工能不能滿生產(chǎn)有，也應(yīng)有禮貌用戶做好工作。3。5 經(jīng)營(yíng)部門應(yīng)過(guò)各、、各大做公司工作,提高企業(yè)度，不。３.凡用戶來(lái)來(lái)來(lái)人提出有關(guān)要產(chǎn)品問(wèn)題，經(jīng)營(yíng)部門應(yīng)24時(shí)用戶來(lái)來(lái)、時(shí)答顧，不可相、.凡問(wèn)題應(yīng)時(shí)到部,由部在負(fù)責(zé)處理。3。部門用戶，責(zé)有關(guān)理，,.派，時(shí)人員服務(wù)。3。8 凡用戶對(duì)產(chǎn)品、的,服務(wù)人員應(yīng)本公司有關(guān)用戶用。產(chǎn)品是應(yīng)、用戶的意見(jiàn),不可與用戶生，“包”將問(wèn)題認(rèn)真理好，直到用戶滿意3.9 填寫(xiě)《》更換了服,,31 ,311 ,.并“三"損失統(tǒng)計(jì)根據(jù)信息定.組,。32“查向當(dāng)寄送“查表“"查將查結(jié)果成書(shū)面總理.石首市順安造船限獎(jiǎng)懲受 控狀編 : 審 核方先習(xí) 批 準(zhǔn) : 劉承桃 發(fā) 放 編 號(hào)：持 者 ：2０ 1012５日發(fā)布實(shí)施獎(jiǎng)懲1全體實(shí)功者獎(jiǎng)過(guò)者罰,獎(jiǎng)罰獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神失處罰相結(jié)合原則。2于列方面功給一次性獎(jiǎng)勵(lì)常性獎(jiǎng)勵(lì).21各方面能提合理化價(jià)值見(jiàn)議審核評(píng)定確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),管理帶來(lái)實(shí)際效益的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。２。2 為公司研制、開(kāi)發(fā)適合市場(chǎng)的新產(chǎn)品、新項(xiàng)目做出顯著成績(jī)的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。2。3 為公司產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng)銷路，對(duì)產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)做出積極貢獻(xiàn)的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。２。4 為維護(hù)公司利益，在對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中能一次性為公司節(jié)約資金３00０元以上或換回經(jīng)濟(jì)損失 5000元以上的，經(jīng)核實(shí)確有其事，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì).2。5 對(duì)提出并實(shí)施重大革新,經(jīng)評(píng)定,確具有實(shí)用價(jià)值,能節(jié)約資金或提高效率的,予以一性獎(jiǎng)勵(lì)。2．6 ,,性獎(jiǎng)勵(lì)。2.7 ,的，予以一性獎(jiǎng)勵(lì)。2。8 對(duì)一，積極，公,為，事出的，予以一性獎(jiǎng)勵(lì)。2。在成生產(chǎn)或、提高產(chǎn)品或者，做出顯著成績(jī)的，予以一性或經(jīng)2.1０ 其給予獎(jiǎng)勵(lì)的:,(100以發(fā)給獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金50元,高為0０0元。3。對(duì)有失為的，節(jié)重,給予經(jīng)濟(jì)。經(jīng)濟(jì)處為,經(jīng)濟(jì)損失.為、、大、、、開(kāi).的,在事實(shí)、的上，定.3.2對(duì)有以失為的，給予以經(jīng)濟(jì)損失的。、有以失為的,發(fā)一次1０元.◎班遲早途溜號(hào)之內(nèi)（超曠半天論,超四曠一天論；◎穿拖鞋或赤膊上班的;◎工作時(shí)有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談、看無(wú)關(guān)書(shū)報(bào)行為的;◎在有嚴(yán)禁煙火的場(chǎng)所附近隨便吸煙的;◎攀折、損壞、挪用廠區(qū)樹(shù)木、花草的；◎在營(yíng)銷和對(duì)外往中，工作態(tài)度粗暴，有投訴反映并經(jīng)核確有其事的;◎有違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度行為，但未造成不良后果的;B,20元：◎ ;◎ 曠工半天的；◎ 工作、、、、用，不按規(guī)用和管的；工員，、用的；操作員，自動(dòng)用該的；◎ 在;◎ 上班時(shí)睡覺(jué)、喝酒(業(yè)務(wù)接待例外）；次違反工藝操作規(guī)程的安全生產(chǎn)管理,嚴(yán),但未造成不良后果的；C． 對(duì)犯有以下過(guò)失行為的員,處予5０-200元的罰款；◎ 曠工一天的;◎ 謊報(bào)虛報(bào)考勤;◎ 在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,自明火的；◎ 非緊急情況,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，動(dòng)用消防的；◎ 隨挪用、損壞或安全的；◎ 上班有或行為的；◎有損害廠或出賣商務(wù)、技術(shù)密行為,及對(duì)有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害廠利益和聲譽(yù)的情況知情不報(bào)的或隱瞞實(shí)情的；◎ 因工作失職，造成財(cái)產(chǎn)受損或失500元以下的；◎ 發(fā)生產(chǎn)事，造成或其經(jīng)5元以下的；◎ 違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度,發(fā)生身傷害或其他經(jīng)濟(jì)損500;◎ 占用、挪用本廠原材料、設(shè)備、工具、上班干私活；◎ 對(duì)違反（7)（8)（９)(10）（１1）（12）條,還可酌情同時(shí)給予賠償經(jīng)濟(jì)損;D．對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)章制度員工，可酌情給予警告、記過(guò)、撤職、辭退、開(kāi)除行政處分,對(duì)情況特別嚴(yán)重可送交公安、司法機(jī)關(guān)處理?！?有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為；◎ 損害企業(yè)形象、社會(huì)公德，給社會(huì)、公司及他人造成不良影響或損害;◎ 擅自挪用公司資金和財(cái)產(chǎn)經(jīng)教育不及時(shí)歸還；◎ 職，造成,公司財(cái)產(chǎn)或員工嚴(yán)重?fù)p；◎ 工,經(jīng)教育不;◎ 經(jīng)違反公司規(guī)章制度，教不；◎ 有損害公財(cái);◎ 竊公司、同或；◎ 法律;◎ 理或不工分動(dòng)、指揮而影響產(chǎn)秩序、工秩序、活秩序和社會(huì) 秩序；◎ 工不,產(chǎn),損害設(shè)備工具，原材料、、造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損;◎ 或，機(jī)，本廠經(jīng)濟(jì)和重?fù)p.在給予上述行政處分時(shí)，可同時(shí)給予一次性罰款或降薪處理。石首市順安造船有限公司危險(xiǎn)業(yè)管理規(guī)定控 狀 態(tài)： 編 制： 產(chǎn)部審核：方先習(xí) 批準(zhǔn)： 劉承桃 發(fā)放編號(hào)： 持有者：201０年1月2５日發(fā)布實(shí)施 危險(xiǎn)作業(yè)管理規(guī)定 加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理是做好安全工作的重要環(huán)節(jié)。為了減少以至杜絕危險(xiǎn)作業(yè)中傷亡事故的發(fā)生，改變?cè)谶M(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)時(shí)不能同時(shí)布置安全防護(hù)措施的做法,保護(hù)職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全,嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理和建立健全有關(guān)審批手續(xù)，特制定本管理規(guī)定.一、 危險(xiǎn)作業(yè)的范圍：離地面二米以上的高處作業(yè)(在高處有固定操作室的除外）;在有觸電危險(xiǎn)的環(huán)境作業(yè)或帶電作業(yè);在易燃易爆區(qū)域進(jìn)行明火作業(yè)；４．進(jìn)行爆或有爆危險(xiǎn)的作業(yè)；5．有中、危險(xiǎn)的作業(yè)；.有方、危險(xiǎn)的方或除工程作業(yè)。7. 危險(xiǎn)作業(yè)定的作業(yè)。二、 危險(xiǎn)作業(yè)管理的：對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行“,制重,時(shí)，措施”的,也就是對(duì),,“危險(xiǎn)作業(yè)審批單”，經(jīng)相關(guān)部門同意后方可進(jìn)行作業(yè)。三、職責(zé)1。危險(xiǎn)作業(yè)人員的職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)有關(guān)安全措施，不違章作業(yè)。服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員的指揮,對(duì)于違章指揮有權(quán)拒絕.正確使用和佩戴安全防護(hù)用具和用品。2、監(jiān)護(hù)人的職責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)安全防護(hù)措施和應(yīng)措施的落實(shí)。..四、 管理與審1“單”由部門填寫(xiě),一式兩份，常手續(xù)后方可作2，重點(diǎn)，認(rèn)為符合要求后就可同意工于性較大，部門必須召開(kāi)專題會(huì)議，討論確定3監(jiān)處重點(diǎn),監(jiān)情況認(rèn)為符合要求后,可準(zhǔn)同意工于不能保證，有不準(zhǔn)。由監(jiān)必須監(jiān).6“單”定有。7手續(xù)有就,部門有，處.有度:編:20101251.、舾裝碼頭、樣、、起重備其基礎(chǔ)等構(gòu)筑物。職責(zé)其配套備、動(dòng)力等由門統(tǒng)一歸口并負(fù)責(zé)配套備、動(dòng)力、電力等監(jiān)督檢查打、中修工作技術(shù)由分副總經(jīng)負(fù)責(zé)；其他具體使用單位配合基本或房由行政門負(fù)責(zé)統(tǒng)一并負(fù)責(zé)使用能力監(jiān)督，負(fù)責(zé)基礎(chǔ)房監(jiān)督檢查大、中修工作。23樣間負(fù)責(zé)樣常、維護(hù)保修工作,負(fù)責(zé)工全2．4 使用門或間，負(fù)責(zé)(碼頭、其配置備、動(dòng)力、電力常、維護(hù)保修工作,、重工檢查工作。2其他單位負(fù)責(zé)備常工作。3、3.1基礎(chǔ)工作.、分能力,并行動(dòng)，動(dòng)記錄資料其具體內(nèi)容:構(gòu)、、大位,起重備其能力、、狀、水深停泊最大船舶噸位、地牛樁、躉船、狀;放樣設(shè)施規(guī)格、放樣形式、放樣設(shè)備、平臺(tái)結(jié)構(gòu)、展開(kāi)最大船舶、狀;下水設(shè)施設(shè)施及配套設(shè)備、拖曳能力、狀生產(chǎn)場(chǎng)所船體、船機(jī)、船電生產(chǎn)車間(區(qū)域）、倉(cāng)庫(kù)、辦公場(chǎng)所、平面布置;３.2 不得超負(fù)荷使用設(shè)施（及設(shè))規(guī)定的能力。3.3不得損壞生產(chǎn)設(shè)施。使用單位在使用過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)動(dòng)力、電力、基礎(chǔ)設(shè)施損關(guān)管理部門以便安排鑒定與修理。３．4大修的設(shè)施，應(yīng)使用部門按需要報(bào)管,進(jìn)行。３。設(shè)備、動(dòng)力使用部門生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)力、電力設(shè)施。按相關(guān)要進(jìn)行.3。6船臺(tái)、設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)施的進(jìn)行，據(jù)結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整和恢復(fù)工作，以達(dá)到正常使用要。3．7要關(guān)（）,放樣下、、設(shè)備、船舶下水，在施相關(guān)設(shè)施，設(shè)施（設(shè)備)進(jìn)行，以生產(chǎn)過(guò)程使用，所,,。單設(shè)施（設(shè)備）使用時(shí)，按部門正常進(jìn)行管理，設(shè)施（設(shè)備)集中使用時(shí)，應(yīng)中相關(guān)部門,以動(dòng)進(jìn)行管理。船舶下水相關(guān)設(shè)施的狀進(jìn)行面，，報(bào)負(fù)，定奪下水事宜.3。8 使用單位的日常管理要建立報(bào)表制,定期向歸口管理部門反映生產(chǎn)設(shè)施的狀,臺(tái)，管理部門中生產(chǎn)設(shè)施的狀。石首市順安船限公司船舶下水生產(chǎn)設(shè)施狀表審:批: :：20015下水前設(shè)檢查表名稱長(zhǎng)（米型寬(米）型深（米)噸(噸)東艏吃水（米）艉吃水（米)平均吃水(米)空重量下水計(jì)劃時(shí)間檢查內(nèi)容設(shè)備完好（是否符合下水要求）檢查人員備注臺(tái)（滑道)隨架或氣囊碼頭水深及測(cè)量卷?yè)P(yáng)機(jī)鋼絲繩空壓機(jī)供電系統(tǒng)供水系統(tǒng)地牛生產(chǎn)部門意見(jiàn)企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)技術(shù)部門意見(jiàn)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)企業(yè)負(fù)責(zé)人審核意見(jiàn)石首市順安造生產(chǎn)部門意見(jiàn)企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)技術(shù)部門意見(jiàn)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)企業(yè)負(fù)責(zé)人審核意見(jiàn)船臺(tái)設(shè)施管理制度 受控狀態(tài)： 編制：生產(chǎn)部 審核：方先習(xí) 批發(fā)放準(zhǔn)編：號(hào):劉承桃 持 有 者：2０ 10年1月2５日發(fā)布實(shí)施 船臺(tái)設(shè)施管理制度 生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)船臺(tái)設(shè)施的安排和管理船臺(tái)設(shè)施作為船廠的生產(chǎn)設(shè)施的重要部分，必須建立臺(tái)帳和檔案。施工班組在施工期間,對(duì)于船臺(tái)設(shè)施負(fù)有使用保管和維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任。3,,,800MM。 不得的定,負(fù)，施工人在使用，要注意護(hù)設(shè)，不準(zhǔn),不準(zhǔn)用、鋁代替保險(xiǎn)，線后要蓋好閘刀蓋殼破皮線、老化線線與氧氣、乙炔道互纏繞,在搬運(yùn)工件及操作時(shí)不要碰到，防止發(fā)生安全事故。5。 船臺(tái)水管為生產(chǎn)用水及消防安全而設(shè),施工中注意工件不要碰壞供水設(shè)施，用水后隨手關(guān)好水龍頭，發(fā)現(xiàn)水管漏水，要及時(shí)通知生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部派人修理。６。氧氣瓶和液化氣瓶之間必須保持 5米以上的距離，并不得放在陽(yáng)光下暴曬電焊機(jī)必須有防止雨淋的措施,防止因受潮二燒壞設(shè)備，氣割管子應(yīng)有防止回火的裝置。,量。絕對(duì)不吊。在吊行中要注意船臺(tái)設(shè)施的安全，不得壞電水管氣管和。. 生產(chǎn)中用的水,必須用水船臺(tái)的水基。.船臺(tái)施工人，不得用船臺(tái)設(shè)施，船臺(tái)工設(shè)施作用.10.施工中,要檢查船臺(tái)，量有部下現(xiàn)，:①鋪平骨底前；②首封尾封；④舷側(cè).石首市順安造船有限公司氣囊下水操作序及有關(guān)套設(shè)施安全使 用維護(hù)管理要求受 控 狀編 制： 生產(chǎn)部 審 核:先習(xí)批 準(zhǔn)：劉承桃發(fā) 放編持 有 者 ：01025111⑴ 線工部結(jié)束,尤其是線以的開(kāi)口處應(yīng)裝的、閥件等必須裝完畢，并經(jīng)檢驗(yàn)合格。⑵ 底板所附件上的毛刺、焊瘤等均應(yīng)磨平。體外板上的焊縫經(jīng)檢驗(yàn)合格，并經(jīng)過(guò)密性試驗(yàn)。⑷ ,載重.⑸ 體外板油漆結(jié)束。1。1。坡道⑴ 從體經(jīng)過(guò)坡道滾動(dòng)的道路應(yīng)清潔，無(wú)鐵釘?shù)燃怃J硬物。平度不得大于８０,的應(yīng)平，載應(yīng)均。⑶ 坡道應(yīng)合油漆的上，其應(yīng)大于的工的以上。⑷坡道坡度應(yīng)的大,應(yīng)不大于。坡道線、線等合，工度，底不應(yīng)。⑸ 坡道中應(yīng)保持1.1。3⑴ 應(yīng)按 CB/T 3795的檢驗(yàn)規(guī)則經(jīng)檢驗(yàn)合格。每次被于前應(yīng)無(wú)載充試驗(yàn)，充取該直徑工125。的應(yīng)結(jié)度，應(yīng)滾動(dòng)壓疊起.尖的,其度應(yīng)從度不于上的部分度。強(qiáng)度特殊的,間距應(yīng)具體決.1.1.４絞車選低速絞車，其放纜速度。,6/mi2０0T,.115水用囊總?cè)萘亢统鋾r(shí)間以及要求選擇型號(hào)。儲(chǔ)罐應(yīng)安裝調(diào)節(jié)限閥。用多只,,使各只囊同時(shí)充1.2 安全保障１2１絞車具有足夠強(qiáng)并應(yīng)其進(jìn)行、絞車操作者持證上崗.過(guò)程中,囊應(yīng)斷填入,要時(shí)停車填入。停車,以減少停車1.2.2時(shí)同上應(yīng)中間分只時(shí)工應(yīng)進(jìn)行,進(jìn)入靠處應(yīng)該安放分松硬,待前時(shí)刻除。1．2３過(guò)程應(yīng)減少囊。１24工應(yīng)了解囊使用性能,充操作站囊嘴側(cè)。25過(guò)程以及入水階段均應(yīng)保證穩(wěn)性。1．2.6尖瘦其艏艉托架13 水操作程序131以及過(guò)所上和、囊滾障礙。1.3.2絞車.應(yīng)足要求并部入強(qiáng),要時(shí)以分全。１.3３將全并要求間填入囊,使量全承滾囊上。1３.４隨傳水工作上,去梯子、橋等。135啟絞車放出使借助滾囊滾水域1361371.38..39、使用中的安全維護(hù)21超壓.嚴(yán)格工作壓力,不得超過(guò)規(guī)定工作壓力的上限。22避免尖物。與接觸的表面不得尖銳突出的硬物,防止刺破體。23防止扭曲.滾動(dòng)過(guò)程中應(yīng)盡避免長(zhǎng)度方向產(chǎn)生扭曲.２。充后應(yīng)盡避免沖擊負(fù)荷尤其落墩時(shí),當(dāng)擔(dān)任起重的已經(jīng)體大部分起,墩滾動(dòng)過(guò)程中,、墩壓時(shí)用工墩體重力的沖擊使應(yīng)當(dāng)起重的壓力使體全墩,后除墩又如移過(guò)程中與其他物體沖撞嚴(yán)重時(shí)也會(huì)導(dǎo)致破.５壓力試驗(yàn)。長(zhǎng)久不用或修補(bǔ)后重新啟用前應(yīng)進(jìn)行空載充試驗(yàn)試驗(yàn)壓力應(yīng)取工作壓力的15 倍.試驗(yàn)時(shí)驗(yàn)員應(yīng)遠(yuǎn)至少 3 米距.果大面積破損的,應(yīng)工作壓力使用用的,上檢方.3、的保管３1 較長(zhǎng)時(shí)間不用時(shí),應(yīng)洗凈晾干,內(nèi)充、外涂滑石粉放置室內(nèi)干燥、陰涼、。2存放的地方應(yīng)遠(yuǎn)熱源。3３不與酸、堿、油脂和機(jī)溶劑接觸。3,應(yīng)伸開(kāi)平放不得堆放,亦不上堆.35的運(yùn)輸。、抬充氣滾動(dòng),嚴(yán)禁在地上拖移。長(zhǎng),墊好并固定好。3.６氣囊的修補(bǔ)。氣囊發(fā)生小范圍破損重要橡膠無(wú)嚴(yán)重老化,可以進(jìn)行修補(bǔ)。但為了確保氣囊工作安全下列情況之一者.3．6.1從出廠之日起,超過(guò)8年以上者。3.6.2嚴(yán)重違反使用規(guī)定超過(guò)保證的工作壓力而爆破者。3．6。3氣囊破損嚴(yán)重,如橫向裂縫長(zhǎng)度超過(guò)周長(zhǎng)1３縱向裂縫長(zhǎng)度超過(guò)2米或產(chǎn)生十字形破損裂縫者.３.6。4表面嚴(yán)重老化、龜裂、發(fā)粘、簾線已腐朽者。石首市順安造船有限公司()規(guī)定:編 生產(chǎn)批::010125()規(guī)定公司船生產(chǎn)并進(jìn)行的重要工作地生產(chǎn)其的順,船產(chǎn)的工作的安全順進(jìn)行。為的定本（）規(guī)定。1、公司安的生產(chǎn)生產(chǎn)生產(chǎn),生產(chǎn)安全人員安全和船舶安全的。2、上生產(chǎn)作確使用（),并負(fù).,.)5℃降修,排,.程,有關(guān)密切大）件裝謹(jǐn)慎身通。息１0經(jīng)下部分注意深淤泥(）,,,,,,.石首市順造有限公司 放樣辦法 受 控狀 ：編 制： 生產(chǎn)部 審 核： 方先習(xí) 批 準(zhǔn) ： 劉承桃 發(fā) 放編號(hào)： 持 有 者：201０年１月25日發(fā)布實(shí)施 放樣設(shè)施的管理辦法 本辦法僅適用于手工放樣。1、技術(shù)部門負(fù)責(zé)放樣設(shè)施的管理。2、室內(nèi)放樣間地板、樣板、樣條、繪圖儀器、檢驗(yàn)器具等放樣設(shè)施及工具，只供放樣使用,任何時(shí)候都不得挪作他用.放養(yǎng)平臺(tái)的表面應(yīng)保持平整、光滑;樣板、樣條應(yīng)為不易變形的材料制作;測(cè)量器具：鋼皮卷尺、直尺等應(yīng)經(jīng)過(guò)周期檢驗(yàn)或校準(zhǔn)才可使用.放樣間的周圍設(shè)置必要的刨床、帶鋸、圓盤鋸等木工加工機(jī)械。3、放樣人員：由具有期放樣經(jīng)的人放樣。4管理責(zé)任制，管理責(zé)任人，管理制;放樣間使用的器設(shè)、設(shè)、等設(shè)施放應(yīng);“嚴(yán)禁煙"標(biāo)志,禁止閑雜進(jìn)入除雜務(wù),通道暢通，不準(zhǔn)隨意放易燃易品；損壞擅自常抽查，發(fā)現(xiàn)不格的要及時(shí)更換，保持完好有;下班前仔細(xì)清現(xiàn)場(chǎng)注意關(guān)窗鎖切斷源除隱患。5、不斷改善工作環(huán)境注意采充分；注意震避開(kāi)“振動(dòng)”段；注意塵，保持場(chǎng)地清潔。,每周一大掃除。,,、動(dòng)力等布得妨礙、箱取6、工作質(zhì)量理前，證臺(tái)面清潔將臺(tái)面涂色油漆一遍，以復(fù)蓋臺(tái)原型痕跡，待油漆干透后,方可進(jìn)入間工作施工前,必須熟悉圖紙,明確工作程，證施工工藝合理劃時(shí),證條粗細(xì)均勻，控制在０．５㎜；手工下料前,鋼檢查表面質(zhì)量證質(zhì)量。７、型檢驗(yàn)71直性：用拉鋼絲吊錘方.在鋼絲，定制，動(dòng)絲,鋼絲拉，用吊錘在鋼絲吊，使基合,絲,后在間查，吊錘鋼絲吊下在基上，說(shuō)明基是直72等、、自：用拉方.在確位必須格，條大于２㎜.7.3性性，用，必須，;型間間用檢查,在型（）,將面交圖得，，性，明型性、性基合，在。7４ 檢驗(yàn)投影一性:橫剖面圖任取一橫剖一水交,測(cè)量其半寬，后在半寬圖上找到相應(yīng)站號(hào)和水,再測(cè)量其半寬值,看是否對(duì)應(yīng)一同可以對(duì)水縱剖交，檢查其長(zhǎng)度值；橫剖縱剖交，檢查其高度值，求誤差在允許范圍以內(nèi)檢驗(yàn)時(shí)應(yīng)以原用測(cè)量工作進(jìn)行型檢驗(yàn)。75員將檢驗(yàn)內(nèi)容及結(jié)果填入報(bào)檢單。龍門吊安全操作規(guī)程一、得提升超過(guò)起機(jī)額起、嚴(yán)吊在.、空中運(yùn)行時(shí),2m的高度。四、嚴(yán)禁用吊具組斜拉提升重物,也嚴(yán)禁利用重物來(lái)拉撥埋在地下的器物.五、不得利用電機(jī)的突然反轉(zhuǎn)作為機(jī)構(gòu)的制動(dòng)，只有在發(fā)生極意外事件時(shí),才允許使用這種制方法。六、禁止利用限位開(kāi)關(guān)作為正常操作下的停電，限位開(kāi)關(guān)只是在操縱設(shè)備意外不良或司機(jī)操作疏忽時(shí)才讓它起作用。七、起重機(jī)在每次運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),必須先發(fā)出警告信號(hào)。八、在提升接近額定載荷的重物時(shí)，應(yīng)先考驗(yàn)制動(dòng)器能否剎住，以保安全。九、駕駛?cè)藛T離開(kāi)駕駛室時(shí)，必須將起重機(jī)開(kāi)到定停地，剎剎，吊具不吊物件,制置在位，開(kāi)關(guān),駕駛室,履行接。、駕駛室先電是否有物。、開(kāi)時(shí)開(kāi)剎,操作位置是否置二、嚴(yán)格遵守公司頒發(fā)的安全規(guī)程.石首市順安造船有限公司數(shù)割機(jī)操作規(guī)程 一、職責(zé)1、數(shù)割機(jī)屬專,其他任何人不隨.２、操作人員必須操作規(guī)程工作時(shí)間不的隨意離開(kāi)不得委托他人看管。3、操作人員按規(guī)定做設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。、開(kāi)機(jī)設(shè)備的,下時(shí)關(guān)電，設(shè)備工作場(chǎng)地的清潔和安全防范工作。５、工作場(chǎng)地周邊不堆易燃物質(zhì)。二、電氣部分1、電電，電高+10或電不不得開(kāi)機(jī)應(yīng)器，容量2KW。２、連接電纜不可受拉力或,連接插頭座應(yīng)緊。30,4,2—2㎜丙烷８—10㎜距數(shù)據(jù)切維護(hù)養(yǎng)一故.用戶自己壓,壓過(guò)超過(guò)＋10％壓壓2KW。,.． 4數(shù)一。故維修序號(hào) 故現(xiàn)象 故原因 解決方法1 PLC令

總無(wú),觸２ 急停按鈕未彈起 無(wú)輸入3險(xiǎn)熔斷

檢查芯故軸訊斷

檢查 P1Ｐ２線座２ 報(bào)警3 子起弧

2Ｙ軸Ｐ8７繼壞

檢查 P3P４線座檢查 P8-7P８－8線插更換ＣR7繼4#能升降9線斷2ＣR（升）繼壞(降）繼壞 1#選擇旋鈕壞 升降1備芯線PP9－2線２CＲ1（升）繼壞損壞（降）繼壞更換相52＃1線斷２CR（升）繼壞（降）繼壞 1＃選擇旋鈕壞1用備用芯線Ｐ－1P0２線2CR3（升)繼壞R41＃升降損壞（降）繼壞更換相

5

６ 降 1#P9—９連線斷

容利用纜中的備用線相應(yīng)71#+1連線斷的斷線相應(yīng)的1＃P9—１1連線斷2＃１#Ｐ9-9連線斷1+P9－１0利用纜中的備用線相應(yīng)的斷線8斷１＃Ｐ9-１1連相應(yīng)的線斷失靈X

損熔斷斷X伺服驅(qū)動(dòng)現(xiàn)錯(cuò)誤損X伺服

熔斷芯ERRXX伺服驅(qū)動(dòng)向Y行走 Y伺服驅(qū)動(dòng)現(xiàn)錯(cuò)誤損Y伺服ＣＲ5繼P９-7纜芯線斷

EＲＲXY伺服驅(qū)動(dòng)CR5繼使用備用線替換１＃點(diǎn)火點(diǎn)火

V高點(diǎn)火損壞

點(diǎn)火器點(diǎn)火處積碳積灰塵絕緣阻下經(jīng)常清除絕緣材料上的積碳及灰塵1＃點(diǎn)火火

ＣR6～220VP９－7纜芯線斷～２20V/１5V高點(diǎn)火損壞

CR6繼使用備用線替點(diǎn)火器點(diǎn)火處積碳積灰塵絕緣阻下經(jīng)常清除絕緣材料上的積碳及灰塵34５34５向縱向清６縱向驅(qū)動(dòng)置動(dòng)靈清油二30＃油３0＃油傳動(dòng)置六方7(護(hù)，V輪保養(yǎng)下防護(hù)罩）輪清油煤油鑼母桿螺序號(hào)維護(hù)保養(yǎng)的位置維護(hù)保養(yǎng)周期使用工具與材料注油１清30＃油2周清30#油路分的維護(hù)與保養(yǎng)（1)的供給應(yīng)滿足用量要求力穩(wěn)定。4、、接頭的密性,漏排除以免生災(zāi)事故石首市順安造船限公司石首市順安造船限公司原材料、外購(gòu)件、配套件配套設(shè)廠 驗(yàn)規(guī)定受控狀態(tài)：編:經(jīng)營(yíng)部審核：方先習(xí)批:劉承桃:200101月１5日布實(shí)施原材料、外購(gòu)件、配套件配套設(shè)備定1的公司制購(gòu)的原材料、外購(gòu)件、配套件配套設(shè)備的,設(shè)規(guī)準(zhǔn)制規(guī)公司的原材料、外件、配套件配套設(shè)備公司制部件規(guī).13單位１31 部負(fù)規(guī)制、修改、廢起草工作。1.3.2 .221(MIST—1０5Ｄ單次。2。2品質(zhì)特性品質(zhì)特性分為一般特性與特殊特性。21一般特性符合下列條件:a;b,如電氣性能；c。品質(zhì)特性變異大者。22.2特殊特性符合下列條件,屬特殊特性：a. 工作復(fù)雜費(fèi)時(shí)或費(fèi)用高者;ｂ品質(zhì)特性可由其他特性;品質(zhì)特性變異小者;破壞性實(shí)。3水2３1 一般特性采用Ｇ2８28正常單次一般ＩＩ級(jí)水。.３2 特殊特性采用ＧＢ8８正常單次特殊S—2水。2.４ 缺陷級(jí)中發(fā)現(xiàn)不符合品質(zhì)標(biāo),稱為缺陷，其級(jí)有下列三種：2。4。1致命缺陷能或可能危害品的使用者，攜帶者的生命或財(cái)產(chǎn)安全缺陷，稱為致命缺陷。４.2主要缺陷不能達(dá)成品的使用目的,稱為主要缺陷。2。４3次要缺陷并不影響品使用目的缺陷，稱為次要缺陷。2.5:25.1０2.210％53.,,2661、配套及配套設(shè)備下列一項(xiàng)多項(xiàng)：ａ（)、配套規(guī)格書(shū)；（）、配套確認(rèn)報(bào)告書(shū)；有關(guān)規(guī)范；ｄ國(guó)際、國(guó)家比照認(rèn)可樣22ａ技術(shù)圖紙；零確認(rèn)報(bào)告書(shū);有關(guān)規(guī)范；國(guó)際、國(guó)家比照認(rèn)可樣.3３1作業(yè)程序31.1供商交送原材、（)、配套及配套設(shè)備，經(jīng)倉(cāng)管人員點(diǎn)、核物、規(guī)格、數(shù)量相符后，予，交3.1人員樣,予定,物采.31.3人員定格（），物包裝，及，倉(cāng)管人員供商。3.1.4量人員定不格（拒)物,格，交質(zhì).5),a.bc、影響甚微;ｄ其他.317要求進(jìn)行復(fù)作如a重新抽ｂ指某位執(zhí)行全數(shù)驗(yàn)篩選經(jīng);d318 (c、d品作。1.9.求必要次送重新驗(yàn).110進(jìn)每批驗(yàn)記錄保存作為評(píng)鑒考依據(jù)。3.2無(wú)法驗(yàn)無(wú)法驗(yàn)成分分性做如32.1廠驗(yàn)記錄保證書(shū),.22委托驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn),費(fèi)承擔(dān)依雙方約分?jǐn)偂?23受所導(dǎo)致任何損失影響承擔(dān)。.3 其它定31每日、每周、每月匯總進(jìn)行驗(yàn)記錄作成日?qǐng)?bào)、周、月。３.３.2質(zhì)檢日、周、月除質(zhì)檢部了解、自存外，應(yīng)送經(jīng)銷部了解,必要時(shí)呈總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理了解。3．3.3本公司直制之零部件參照上述檢驗(yàn)規(guī)定進(jìn)行必要之驗(yàn)收工作。石首市順安造船有限公司外購(gòu)協(xié)）件質(zhì)量控制管理辦法受控狀態(tài)：編制：經(jīng)營(yíng)部審核：方先習(xí)批 準(zhǔn)：劉承發(fā)放編 :持 有 者:200１0115日發(fā)布實(shí)施外購(gòu)（協(xié)）件質(zhì)量控制管理辦法１、總則為了有效地控制外購(gòu)（協(xié))件的質(zhì)量、確保產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格合理及共貨及時(shí)性,特制定本辦法。２、明確外購(gòu)(協(xié))件的技術(shù)要求為了做好外購(gòu)(協(xié))件的采購(gòu)工作.必須對(duì)所采購(gòu)?fù)赓?gòu)（協(xié))件的技術(shù)要求作出明確規(guī)定，先由技術(shù)部門專工出的施工和應(yīng)的技術(shù)規(guī)格,由經(jīng)銷部門技術(shù)件,制定的購(gòu)合，技術(shù)規(guī)格書(shū)和合應(yīng)：2．1號(hào)、規(guī)格、、和；２.2技術(shù)條件（規(guī)范）和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);2.3交貨地點(diǎn)、付款方及生產(chǎn)周期。3、選擇合格供方為了保證產(chǎn)品供貨質(zhì)量,必須選擇合格的供貨廠商，對(duì)合格供貨廠商的評(píng)定，一般采用下列方法：3。1評(píng)定其提供類似的產(chǎn)品的交貨質(zhì)量情況；3.2調(diào)查供方的質(zhì)量歷史與信３．3對(duì)樣品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。４、對(duì)外購(gòu)（協(xié)）件供方的質(zhì)量控制為了使供方提供滿足質(zhì)量要求的外購(gòu)(協(xié)）件,應(yīng)對(duì)供方實(shí)施控制,其具體方:4.1派常駐代表監(jiān)場(chǎng)監(jiān)督；;4。3設(shè)監(jiān)督點(diǎn)對(duì)關(guān)鍵工序或特殊工序進(jìn)行監(jiān)督檢查；4。4成品聯(lián)合檢驗(yàn),到供方實(shí)施年終檢;4。5要求供方及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)條件的重大變更情況；4。６ 組織對(duì)供方進(jìn)行管理和技術(shù)方面的幫促，使其提高質(zhì)量水平、滿足質(zhì)量要求。5、外購(gòu)(協(xié))件的驗(yàn)收外購(gòu)（協(xié)）件工成，供方應(yīng)技術(shù)要求和關(guān)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和檢查，時(shí)應(yīng)面派。檢驗(yàn)、試驗(yàn)應(yīng)、實(shí)可、產(chǎn)品的質(zhì)量況，一,采施.一般：檢驗(yàn)試驗(yàn)、樣量、合格、發(fā)不合格的和量、合格品和采的施、檢驗(yàn)和.石首市順安造船有限材料、設(shè)備采購(gòu)質(zhì)量控制管理辦法受 控狀 態(tài):編 制: 經(jīng)營(yíng)部 審 核 ： 方先習(xí) ：0115、設(shè)備采購(gòu)質(zhì)量控制管理辦法、設(shè)備采購(gòu)是船舶建造的一個(gè)重要組成部分，船舶及設(shè)備采購(gòu)由專門招標(biāo)小組進(jìn)行，為了保證采購(gòu)質(zhì)量，要求船東現(xiàn)場(chǎng)管理代表一同參與，共同做好采購(gòu)、設(shè)備質(zhì)量的控制工作。采購(gòu)、設(shè)備可采取市場(chǎng)采購(gòu)、向制造廠商訂貨或招標(biāo)采購(gòu)等方式,采購(gòu)質(zhì)量控制主要是采購(gòu)方案的審查及技術(shù)協(xié)議的簽訂。1、及設(shè)備采購(gòu)方案的質(zhì)量控制采購(gòu)方案分為公司直接采購(gòu)和船東采購(gòu)兩種方式，不管是那種形式的方案,公司專業(yè)技術(shù)人員及船東駐廠代表或監(jiān)理工程師都要對(duì)采購(gòu)設(shè)備的技術(shù)協(xié)議及合同條款進(jìn)行審查.1。1采購(gòu)的具體程序先由技術(shù)部門根要求及、設(shè)備，制的訂貨，經(jīng)船東審查，部,由部進(jìn)行工作,種、設(shè)備不商，進(jìn)行理,組部門及人員進(jìn)行議標(biāo)、推薦出合格的商。1.2采購(gòu)質(zhì)量的控制制、設(shè)備訂貨的技術(shù)協(xié)議和保證采購(gòu)的質(zhì)量控制,技術(shù)協(xié)議書(shū)由公司技術(shù)部門船、、個(gè)專業(yè)的技術(shù)。是根設(shè)圖的具體要求，現(xiàn)行及要求進(jìn)行的，技術(shù)協(xié)議采購(gòu)材、設(shè)備的、、量、質(zhì)量要求、要求等。1。３采購(gòu)原則1.3.1向具備良好信譽(yù)、貨質(zhì)量穩(wěn)合格的商進(jìn)行。1。３．2商是合格方評(píng)審表內(nèi)的。1。3。3所采購(gòu)的、設(shè)備的質(zhì)量是可靠的，滿足設(shè)計(jì)和技術(shù)協(xié)議書(shū)13.4,、交貨及時(shí)、售.1.４ 同簽訂在簽訂協(xié)議書(shū)后,才能簽訂、和供銷同同由經(jīng)銷部簽訂,簽訂同依據(jù)訂貨清單及協(xié)議書(shū)同內(nèi)容包括、設(shè)名稱、型號(hào)、、數(shù)量、性能、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、交貨地點(diǎn)、付款方式等。２、 供應(yīng)商廠商質(zhì)量控制選擇一個(gè)供應(yīng)廠商訂、一個(gè)重環(huán)節(jié)為此、在訂前做好供應(yīng)廠商評(píng)審與考察工作內(nèi)容包括以下幾：供應(yīng)廠商;、供貨能力；近幾年供應(yīng)、生產(chǎn)、制造類似、,前在生產(chǎn)情況、生產(chǎn)制造情況、產(chǎn)質(zhì)量;２.4近年資和下一年務(wù);２5及驗(yàn)資質(zhì)生產(chǎn)、質(zhì)量、、制情況。安造船有限公司 度受 控 態(tài)：編 制 ： 生產(chǎn)審 核：方習(xí)批 準(zhǔn)： 劉承桃 發(fā) 放 編 持 有 者:2015度、工具和對(duì)象.有計(jì)劃組織均衡活，建立良好秩序，特定本.、核定工程的周期,工時(shí)定額，并填通知單,根據(jù)船舶圖紙,按計(jì)劃組織好外協(xié)和加工工件。2、下達(dá)任務(wù)時(shí)，必須先按圖,同時(shí)下達(dá)。3、深入車間,隨時(shí)掌握和調(diào)整進(jìn)，搞好平衡，負(fù)責(zé)承接核算對(duì)外加工業(yè)務(wù).4、工中如現(xiàn)圖紙與際不符必須向技術(shù)部門反映。待得到明確答復(fù)后才能,不得。5、負(fù)責(zé)能工。6、根據(jù)任務(wù)，，計(jì)劃，，加強(qiáng)調(diào)。好，不，確任務(wù)的.7、建立調(diào)會(huì)議記錄，定期召開(kāi)安全會(huì)議。做到有了問(wèn)題時(shí)解決。8、做好上班前的準(zhǔn)備工，穿戴好,做好交接班工。９、建立安全負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，定期。、到船舶進(jìn)時(shí)，到，的。的秩序。、調(diào)整組，工通，的好率。石首市順安造船有限質(zhì) 量 度受 控狀態(tài):編： 質(zhì)審 核:方先習(xí)批 ：201015度,,,、機(jī)構(gòu)以行政機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)形成系。人事部經(jīng)營(yíng)部技術(shù)部各生產(chǎn)組生產(chǎn)部檢驗(yàn)部財(cái)人事部經(jīng)營(yíng)部技術(shù)部各生產(chǎn)組生產(chǎn)部檢驗(yàn)部財(cái)務(wù)部三、對(duì)在職員工,人事部門必須期組織新技術(shù)、新標(biāo)培訓(xùn)，考核成績(jī)做升職提薪基考核。、對(duì)技術(shù)工,必須技術(shù)等工人成。、人員在產(chǎn)各必須宣產(chǎn),以低產(chǎn)達(dá)到低成吸引客、人員在,必須標(biāo)對(duì)上匯報(bào)。、必須工,技術(shù)及工、成后必須經(jīng)部門后方能工邊設(shè)計(jì)邊工或先工后、人員必須,格（)取材證明或檢證書(shū),且證物符。、生產(chǎn)部門在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須同時(shí)下達(dá)工藝要求,在保障質(zhì)量的前提下,方能促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度。一、在生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)的同時(shí),檢驗(yàn)部門應(yīng)將相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)下達(dá)，.二、檢驗(yàn)人員必須深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問(wèn)題，并按施工程序做出記錄.三、施工人員必須按圖施工,尺寸的更改，材料的替換，必須經(jīng)主管工程師同意。四、每道工序完工后，必須經(jīng)本組檢驗(yàn)員檢驗(yàn)并報(bào)公司檢驗(yàn)部門復(fù)檢認(rèn)可后方能進(jìn)行下道工序的施工,上道工序不合格,下道工序不得進(jìn)行，否則，造成損失由下道工序負(fù)責(zé)。五、生產(chǎn)組在結(jié)算工資時(shí),必須有檢驗(yàn)人員簽署的質(zhì)量認(rèn)可單，否則不予結(jié)算。六、在船舶的終結(jié)檢驗(yàn)時(shí),檢驗(yàn)部必須合船舶檢部門,質(zhì)量，求報(bào)質(zhì)量并出后的船舶進(jìn)行質(zhì)量，。部門要做產(chǎn)后,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)的,必須及時(shí)會(huì)知有部門進(jìn)行處理或改進(jìn)。八、大力開(kāi)展ＴQC活動(dòng)，成立 QC小組，召開(kāi) QC小組成果發(fā)布會(huì)，對(duì)質(zhì)量管理方面作出突出貢獻(xiàn)的職工予以重獎(jiǎng)。放松質(zhì)量管理而造成損失的職工予以處罰。石首市順安造船有限公司管理 制 度受 控狀 態(tài):編 制 : 部審 核： 方先習(xí) 批 準(zhǔn) ： 劉承桃 :115度,、人事部門在招收新時(shí)必須先行崗前培訓(xùn)經(jīng)考核合格后才能上崗各生組未經(jīng)允許不得擅自招收二、人事部門應(yīng)會(huì)同部門對(duì)在職定期行培訓(xùn)考核考核成績(jī)做升級(jí)和薪主要依據(jù)。三、主要種必須證上崗這些種包括樣、船體裝配、電焊、安裝鉗、船舶子、電及各種機(jī)械操作集中焊證又船部門種部考核部門、對(duì)不同要必須應(yīng)級(jí)人成級(jí)人不得事要.、人在作中要格船舶,對(duì)不合要要充分解釋解釋無(wú)效,權(quán)拒絕。、必須,,要會(huì)完善。、成后必須經(jīng)船部門后能,邊或先后.八、人必須按圖紙,尺寸更改材料調(diào)換都必須經(jīng)主程師同意。、新船舶不得、,不得證,船證書(shū)材料和備,同時(shí)禁止使用非船用、人要經(jīng)及時(shí)和中問(wèn)題,對(duì)各階段作出真準(zhǔn)確記錄。、對(duì)和船舶要。二、人要自不新,收集的,、企業(yè)要添置更備采更先進(jìn),以便產(chǎn)品使企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力。四、公司對(duì)在作中做出突出貢獻(xiàn)應(yīng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)因失誤而導(dǎo)致重大損失者應(yīng)進(jìn)行處罰獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)依貢獻(xiàn)或損失大小而定。石首市順安造船有限公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度受控狀 編 制：辦公室審 核： 方先批 準(zhǔn): 劉承桃發(fā) 放編持有 者 ：2００10年１月15日發(fā)布實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生管理制度為對(duì)、辦公室、,公管理,公司的,為作環(huán)境制定制度。1、有衛(wèi)生重要與要衛(wèi)生知識(shí)。2、各作,均保持整得堆放,污垢碎屑。、作日.4、飲水。５、其它衛(wèi)生保持。6、排水溝應(yīng)經(jīng)常楚污穢保持暢通。7、各作窗照明器具透光部分均保持。8、各作充分使空氣流暢。9、垃圾、廢棄物、污物的清除，放置于所制定的范圍內(nèi).１0、常用藥品存放小箱或小柜內(nèi)，以便員工取用。,.、本公司大門前和綠化區(qū)的工作.如澆水、剪枝、清掃等工作由門衛(wèi)人員.１5、各船臺(tái)、車間、加工場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生和道路暢通由各使用單位負(fù)責(zé)清理.16、辦公樓的環(huán)境衛(wèi)生由各職能部門按劃定區(qū)域進(jìn)行清掃。石首市順安造船有限公司質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則受控狀 編 制： 質(zhì)檢部審 核：方先習(xí)批 準(zhǔn)： 劉承發(fā)放編號(hào)：持有 者 ：２001015日發(fā)布實(shí)施

檢驗(yàn)一員車 裝裝裝： ： ： 間：王 一陳

李 李 關(guān)

蔣 李 萬(wàn) 劉理 組 組 化 長(zhǎng) 昌 新 永 成林 云 鏡

姚 斌清 清

華 明 堂 軍49/62PAGEPAGE50/62、效益宗旨.為了使我公司更加深入、持久穩(wěn)步向優(yōu)方面邁進(jìn)結(jié)合本公司實(shí)際和船舶建造標(biāo)準(zhǔn),特制訂本實(shí)施細(xì)則。1、總經(jīng)1、總經(jīng)對(duì)本公司產(chǎn)品全部負(fù),隨時(shí)對(duì)各部門各產(chǎn)班組產(chǎn)品、服務(wù)進(jìn)行檢查對(duì)于優(yōu)者給予獎(jiǎng)勵(lì),低劣者給予應(yīng)有批評(píng)教育和經(jīng)濟(jì)懲罰。２、及時(shí)解決各部門班組反映問(wèn)題做好。３、對(duì)各部門、班組不負(fù)沒(méi)有感部長(zhǎng).４、當(dāng)與數(shù)、與產(chǎn)、與進(jìn)度發(fā)矛盾時(shí)候總經(jīng)要態(tài)度鮮明身作則去抓好。、產(chǎn)品出售后出現(xiàn)嚴(yán)重事故由總經(jīng)負(fù)。二、檢驗(yàn)部、檢驗(yàn)部（下簡(jiǎn)稱檢部）工作人員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督各生產(chǎn)班組產(chǎn)品宣傳促進(jìn)各升班班組實(shí)施執(zhí)行把好質(zhì)關(guān)。、對(duì)施工班組產(chǎn)產(chǎn)品嚴(yán)格按審批圖紙與船舶建造規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。、協(xié)助施工班組解決上疑難問(wèn)題。、對(duì)于差、達(dá)不到圖紙和標(biāo)準(zhǔn)要要及時(shí)下達(dá)船舶建造檢驗(yàn)(修改）通知單并監(jiān)督修改。1０、對(duì)船舶用配套件、原輔材料沒(méi)有船檢部門簽發(fā)證書(shū)和材證書(shū)的律不準(zhǔn)施工和安裝。、凡所出售傳播在短期使用中出現(xiàn)問(wèn)題,造成財(cái)產(chǎn)重大損失,應(yīng)由負(fù)該項(xiàng)目檢驗(yàn)者負(fù)。三、檢驗(yàn)部長(zhǎng)、在公司主技檢經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)下經(jīng)常學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新標(biāo),不斷提高本公司造船。3、對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行總的質(zhì)量檢驗(yàn)，簽定質(zhì)量意見(jiàn)。、對(duì)各施工班組的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對(duì)不合格的產(chǎn)品、半成品監(jiān)督及時(shí)返工。.、與各施工班組經(jīng)常取得聯(lián)系,了解質(zhì)量情況，經(jīng)常向公司主管質(zhì)量的經(jīng).1７、認(rèn)真做好船舶出廠工作,填好向船檢部門申請(qǐng)檢驗(yàn)報(bào)告，并向船檢部門匯報(bào)質(zhì)量情況。1８、組織班組長(zhǎng)、檢驗(yàn)員開(kāi)好質(zhì)量分析會(huì)，找出不合格產(chǎn)品的原因，采取修改措施。19、對(duì)本公司的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，要嚴(yán)格把關(guān)，做到不合格產(chǎn)品不出廠,如出.四、檢驗(yàn)員責(zé)任（各級(jí)檢驗(yàn)員)２021、對(duì)照?qǐng)D紙，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品逐項(xiàng)檢驗(yàn)。２2２323、對(duì)違反操作規(guī)程、粗制濫造、不按工藝流程施工的應(yīng)勸其停工,并向質(zhì),.,熟悉規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格的產(chǎn)品不予驗(yàn)收。、因檢驗(yàn)員不負(fù)責(zé)任，造成產(chǎn)品的損失由檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)。五、班組長(zhǎng)責(zé)任、對(duì)本班組所生產(chǎn)的產(chǎn)品在施工前明確圖紙,做到按圖紙和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工人員施工。、對(duì)本班組施工人員生產(chǎn)的產(chǎn)品、半成品要經(jīng)常認(rèn)真檢查，對(duì)不合格的.３０、嚴(yán)格控制粗制濫造，對(duì)不聽(tīng)勸阻的施工者應(yīng)勒令停工,并向質(zhì)檢部報(bào)告.31、對(duì)本班組施工人員所生產(chǎn)的產(chǎn)品、半成品要認(rèn)真做好記載，分清責(zé)任界限。3２、對(duì)本班組的質(zhì)量全面負(fù)責(zé),凡在本班組出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,造成經(jīng)濟(jì)損失的由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。六、生產(chǎn)員工責(zé)任.34、對(duì)施工的產(chǎn)品、半成品要做到外形美觀，牢固可靠。３5,努力達(dá)到最好水平。3６、對(duì)本人所生產(chǎn)的產(chǎn)品、半成品要仔細(xì)的檢查,凡不合格的部位及時(shí)返工。３7、在施工中要按照工藝程序操作,不準(zhǔn)違背工藝原則，至使產(chǎn)品變形，造成重要的質(zhì)量事故（如焊縫炸裂等).3８、生產(chǎn)者本著對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)、對(duì)本人負(fù)責(zé),凡是本人施工的船體部位，產(chǎn)品、半成品都應(yīng)留有原始依據(jù)，以便必要時(shí)備.3９、凡屬施焊的焊接部位要清楚焊渣,凡不清除的,檢驗(yàn)部門不予檢驗(yàn)。４０、生產(chǎn)者本人生產(chǎn)的產(chǎn)品、半成品因不負(fù)責(zé)任,發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，造成經(jīng)濟(jì)損失的，由生產(chǎn)者本人負(fù)責(zé).第二章 檢驗(yàn)制度41、產(chǎn)品檢驗(yàn)是對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量在生產(chǎn)制造中的檢驗(yàn),在整個(gè)檢驗(yàn)過(guò)程中嚴(yán)格把關(guān),卡住不合格的產(chǎn)品,并實(shí)行三級(jí)檢驗(yàn)制度.４2、檢驗(yàn)的依據(jù)是國(guó)家有關(guān)船舶建造標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范要求以及審批圖紙。、檢驗(yàn)方法是：目測(cè)和各種儀器測(cè)定。、產(chǎn)品檢驗(yàn)分期、分階段、分項(xiàng)目檢驗(yàn)和整體檢驗(yàn)相結(jié)合,最終以整體檢驗(yàn)為主。一、船體檢驗(yàn)4５、主要是檢驗(yàn)船體制作、焊接、舾裝件的制作、安裝、布置、氣泡、鈚鏟。、產(chǎn)品完工后，施工者本人對(duì)照?qǐng)D紙認(rèn)真自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。、施工者本人檢查無(wú)誤后報(bào)班組長(zhǎng)驗(yàn)收。4、班組長(zhǎng)按圖紙嚴(yán)格檢驗(yàn)施工者的產(chǎn)品、半成品。、班組認(rèn)為本班組生產(chǎn)的產(chǎn)品、半成品合格后報(bào)公司質(zhì)檢部檢驗(yàn)。、公司質(zhì)檢部檢驗(yàn)員接到班組的報(bào)告后,有重點(diǎn)的抽查或全面檢查。5１、在檢驗(yàn)過(guò)程中對(duì)照船舶建造標(biāo)準(zhǔn),建造規(guī)范和檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)。、質(zhì)檢部檢驗(yàn)員對(duì)班組不合格的產(chǎn)品、半成品要及時(shí)下達(dá)船舶建造檢驗(yàn)修改通知單，督促班組修改。、生產(chǎn)班組接到質(zhì)檢部下達(dá)的船舶建造檢驗(yàn)修改通知單后,必須盡快組織施工人員返修，否則公司質(zhì)檢部有權(quán)對(duì)生產(chǎn)班組作出停止施工的決定，并報(bào)主管副總經(jīng)理。二、其它產(chǎn)品、辦成品的檢驗(yàn)、各種冷加工件、機(jī)械加工件、木制品件都要按圖施工,產(chǎn)品完工后自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。、冷加工件如通風(fēng)筒、下艙梯子、系纜樁等舾裝件,制作要外表美觀，結(jié)構(gòu)牢固，不能以割代車、以割代鉆、以螺桿代銷子在,所有的加工件四周要磨光，不能有毛邊、焊渣等。5６、所有的冷加工件、舾裝件應(yīng)向標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化方向發(fā)展。5７、船舶軸系、舵系以及輪機(jī)安裝的大型配件，精度較高的零件，必須在工件未下車床之前按圖紙進(jìn)行檢驗(yàn),凡不合格的產(chǎn)品不予驗(yàn)收。三、輪機(jī)安裝檢驗(yàn)58、輪機(jī)安裝要按圖施工,在施工中要結(jié)合實(shí)際，合理布置。５9、基座完工后通過(guò)自檢，檢驗(yàn)認(rèn)為結(jié)構(gòu)牢固、安全可靠、焊腳豐滿才允許裝動(dòng)力，凡是對(duì)基座沒(méi)有檢驗(yàn)的一律不準(zhǔn)吊裝動(dòng)力，凡強(qiáng)行安裝動(dòng)力的施工人員,公司質(zhì)檢部有權(quán)責(zé)令施工班組停止施工。6０、輪機(jī)安裝的焊接要由專職持證焊工施焊，以免因焊接產(chǎn)生的基座震動(dòng)、焊接炸裂、脫落等不良后果。、法蘭聯(lián)接器、接頭等，不能以割代鉆，以割代車，凡是要加工的零件一定要加工，不準(zhǔn)粗制濫造.、所安裝的管路、油路布置要合理、美觀順眼、機(jī)艙內(nèi)部各種設(shè)備擺布要適宜，便于輪機(jī)員操作，使用方便。3、輪機(jī)安裝、舵系安裝要做到牢固可靠，操作靈活。４、全船安裝按工后，施工班組報(bào)公司質(zhì)檢部檢驗(yàn)員檢驗(yàn)驗(yàn)收。、通過(guò)公司質(zhì)檢部檢驗(yàn)員檢驗(yàn)不合格的部位要返修.四、油漆檢驗(yàn)、船舶在涂漆前除銹干凈，除銹后由公司質(zhì)檢部檢驗(yàn)后再涂油漆.7、在涂漆過(guò)程中要做到先急后緩，每涂漆一次要隔24 小時(shí)后才能再漆。,表面無(wú)痕跡，不皺不流。、木質(zhì)油漆要在涂前先掛漆料，通過(guò)打磨休整后,清楚缺陷在涂漆,涂漆要,不皺不流。五、電器檢查7０、電工施工要按圖施工,所有的電路不得漏電，一面發(fā)生事故。７1、電工在鋪設(shè)電纜時(shí),,以免木工造成返工。７2、所有的電纜鋪設(shè)要整齊美觀，燈腳要安裝牢固可靠。六、配套件、原輔材料的檢驗(yàn)、船舶的所有配套件要有船檢部門認(rèn)可的質(zhì)量證明書(shū)，要物證相符，否則不準(zhǔn)上船安裝。.７5、焊條要用專一的船用焊條,并有船檢部門認(rèn)可的合格證，焊條要存放在通風(fēng)干燥的地方,以免受潮。第三章 獎(jiǎng)懲制度一、有下列行為之一的班組給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)７6、在施工中樹(shù)立質(zhì)量第一、不粗制濫造者。77、制造中認(rèn)真按圖施工，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,不搞偷工減料的。,,.７9、生產(chǎn)的產(chǎn)品外形美觀，結(jié)構(gòu)牢固的。.二、有下列行為之一的班組給予一定經(jīng)濟(jì)懲罰８1、思想上對(duì)質(zhì)量麻木不仁，只要數(shù)量不要質(zhì)量，粗制濫造的。82、不認(rèn)真看圖,不按圖紙和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工的。83、生產(chǎn)中偷工減料，不按工藝流程施工的.８4、多次造成質(zhì)量問(wèn)題,造成了經(jīng)濟(jì)損失的.8５、產(chǎn)品外形不美觀，結(jié)構(gòu)不牢固的。石首市順安造船有限公司 采購(gòu)管理制度 受 控 狀 態(tài):編 制 ： 經(jīng)營(yíng)部 審 核:方先習(xí) 批 準(zhǔn) : 劉承桃 發(fā) 放 編 號(hào)： 持 有 者 :２ 0010年1月15日發(fā)布實(shí)施 采購(gòu)管理制度 一、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,編制與相配套的物資采購(gòu)計(jì)劃，并組織具體的實(shí)施，保證經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的物資供應(yīng).,,好“采購(gòu)作業(yè)限的作，實(shí)物流的.、物資定制度，實(shí)行定購(gòu)方和定量量控制,限度流資，資使效益。,靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，并不斷開(kāi)辟和物資供應(yīng)渠道。,,使其能夠按時(shí)、按量、按質(zhì)進(jìn)行物資供應(yīng)。六、與公司各職能部門強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通和工作配合，處理物流管理中需要協(xié)調(diào)平衡的事項(xiàng)及各種異常問(wèn)題。七、負(fù)責(zé)對(duì)直屬下級(jí)部門工作任務(wù)的具體安排和指揮，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、督導(dǎo)和考核。八、完成經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)任務(wù).石首市順安造船有限公司 外協(xié)管理制度 受 控狀 態(tài)： 編 制: 生產(chǎn)部 審 核： 方先習(xí) 批 準(zhǔn) :劉承桃 發(fā) 放編 號(hào)： 持 有 者:2０ 0１０年 1月5日發(fā)布實(shí)施 外協(xié)管理制度 一、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，編制好外協(xié)工程項(xiàng)目,并組織具體的實(shí)施,保證在建船舶按期保質(zhì)完成.程、生產(chǎn)、產(chǎn)質(zhì)、產(chǎn)，制“外協(xié)"，經(jīng)理,。,確保外協(xié)產(chǎn)的質(zhì)、數(shù)和供貨時(shí)間。四、外協(xié)產(chǎn)進(jìn)，物管理人“同開(kāi)箱核對(duì)材名稱、規(guī)，并清點(diǎn)數(shù)，并將到貨日期及實(shí)收數(shù)于“外協(xié)采購(gòu)單”。五、開(kāi)箱,如發(fā)現(xiàn)所裝載的材“裝箱單”或供貨合同所記載的內(nèi)容不.“索賠單”呈主核算核算送會(huì)計(jì)督促七檢驗(yàn)將協(xié)產(chǎn)品原始量憑入廠檢驗(yàn)資一起集保八對(duì)協(xié)供廠每月考核一次,每半年綜合評(píng)鑒一次評(píng)鑒項(xiàng)目包括品交期價(jià)格,對(duì)合格廠,交.對(duì)合格廠交,。司量制度 控：編 制： 檢審 核: 習(xí)批 準(zhǔn)： 劉承桃 放 編 號(hào):者：２０010年1月５日布實(shí)施 量制度 1目的量對(duì)產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量使用護(hù)產(chǎn)生產(chǎn)品量實(shí)際況水平,為斷提高企素提供。2適用范圍適用于建立公司