工程管理部職能及崗位職責(zé)

工程管理部職能及崗位職責(zé)工程管理部職能及崗位職責(zé)人員組成：人員組成：部門職責(zé)：11（項目總經(jīng)理或主管工程的項目副總經(jīng)理（或工程總監(jiān)2、協(xié)助進(jìn)行土地定界、規(guī)劃放線、驗線工作；3、配合項目開發(fā)地塊文勘、地勘和樁基檢測等工作；44、配合設(shè)計部門，提供并復(fù)核各項設(shè)計所需數(shù)據(jù)及基礎(chǔ)資料；5、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)編制、制定、下達(dá)設(shè)計、工程委托、總合同或設(shè)計合同工作管理并設(shè)計部門及提供勘；6、負(fù)責(zé)對監(jiān)理、施工位管理規(guī)定、管控措施制定。77、負(fù)責(zé)工程計劃制定。8、建設(shè)工程施工組織設(shè)計或；9、負(fù)責(zé)編制“工程項目監(jiān)理規(guī)劃”并總工批后執(zhí)行，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和公司工期要求審1010位嚴(yán)格按圖紙要求和國家規(guī)范進(jìn)行施11、負(fù)責(zé)位工程原材料、成品的質(zhì)量核及進(jìn)場材料的復(fù)檢試驗；12、負(fù)責(zé)項工程、隱蔽工程的驗收及簽證；組織施工樣板、樣板房、重大節(jié)點或?qū)ｍ椆こ痰尿炇眨?313向總工上質(zhì)量安全事故，提供原始資料，負(fù)責(zé)處理一般的質(zhì)量問題和施工質(zhì)量缺陷，處理施工質(zhì)量事故；14、位工程、項工程竣工初驗，代表項目公司主持竣工驗收，辦理工程項目交付使用的移交手續(xù)，負(fù)責(zé)督促施工位做好保修期工作；1515、負(fù)責(zé)項目工程施工過程的進(jìn)度控制、計劃調(diào)整和落實，位工程（或項工程）施工總進(jìn)度計劃和階段進(jìn)度計劃；16、負(fù)責(zé)對施工位每月送的施工形象進(jìn)度進(jìn)行核，預(yù)算部核已完工程量，向財17、負(fù)責(zé)對設(shè)圖紙、設(shè)變更進(jìn)行跟蹤、協(xié)調(diào)，參加圖紙會審；18、負(fù)責(zé)設(shè)圖紙外的現(xiàn)場簽證，嚴(yán)格控制工程成本；19、協(xié)助公司其他門處理與建設(shè)工程有關(guān)的政府門的協(xié)調(diào)工作，跟蹤需要開發(fā)協(xié)助的事項，如圖紙審查、面積測繪、規(guī)驗收、人防專項審查、消防專項審查等；20、負(fù)責(zé)編制本門年度、月度工作，編寫月、周，按時上公司相關(guān)門；21、負(fù)責(zé)做好與物業(yè)公司進(jìn)行工程的交接工作以及后期維修、服工作；22、配合銷售門，為完成銷售任提供服和支持；23、配合公司各門的服工作；2424、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。崗位職責(zé)：工程工程經(jīng)理11、負(fù)責(zé)工程的日常管理工作。2、配合研發(fā)中心、開發(fā)、銷售等門進(jìn)行項目前期運作，提出合理化建3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。（3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。（1）對承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評價。（（2）組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑。組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑。組織評標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。4、負(fù)責(zé)項目管理。（1）負(fù)責(zé)項目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。（4、負(fù)責(zé)項目管理。（1）負(fù)責(zé)項目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。（2）項目的目標(biāo)管理：對項目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。做到責(zé)任到位，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。對項目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投控制進(jìn)行審核、監(jiān)督對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。檢查。對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。（6）負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。、單位、單位溝通平衡平衡。5、根據(jù)聘用同單位作考單位提實過要問題給予時解決。協(xié)其單位系。費用控制算。6、單位協(xié)調(diào)參選擇作。人員圖紙預(yù)參選擇作。人員圖紙預(yù)委托單位圖紙會會提共性問題難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。協(xié)單位單位系。。7。7、整個過單位協(xié)1、做好前期運作招投標(biāo)作。2、整體運作開準(zhǔn)備階段編制開劃報準(zhǔn)。開準(zhǔn)備階段應(yīng)開必須具備實。圖紙會、底作底作過設(shè)和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審，提出審意見。方案中的新技術(shù)、新材料、新藝的應(yīng)用，以可能導(dǎo)致期、造價等變動的因素，結(jié)合的審意見進(jìn)行著重審核。設(shè)計的實情況進(jìn)行督檢糾正。開準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實檢開準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實檢臨時設(shè)的搭建。、進(jìn)行場地移交。向部經(jīng)報送開申請表。進(jìn)行評審。的實情況進(jìn)行檢、督、糾正。負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會審、設(shè)計交底會。開慶典。安全、文明進(jìn)行督檢安全、文明進(jìn)行督檢中的各種標(biāo)識督檢按照項目和計項目資源進(jìn)行合調(diào)配、管制定質(zhì)量按照項目和計項目資源進(jìn)行合調(diào)配、管制定質(zhì)量督計量設(shè)計變更引起的量增減進(jìn)行審核。審核、匯總后的進(jìn)度計進(jìn)行確認(rèn)。負(fù)責(zé)計實情況的督、檢、調(diào)整。負(fù)責(zé)各方提出的設(shè)計變更進(jìn)行審核。、復(fù)的管理?？刂祈椖渴┻^投資，填制價款單。按合同進(jìn)行款撥付。4師34師土建土建師項目的前期運作。22、協(xié)助項目經(jīng)理做好開的準(zhǔn)備作。3、參與土建招投標(biāo)作，配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。5、對投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場答疑。7、審查《土建施組織設(shè)計方案》和《施8、《土建施組織設(shè)計方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見。造價等變動的因素，進(jìn)行審查。10、監(jiān)督檢查《土建施/方案》和《施監(jiān)理規(guī)劃》實施情況。11、審查土建相關(guān)各單位提出的土建變更要求。1212、根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對土建施質(zhì)量進(jìn)行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。13、根據(jù)《項目規(guī)劃》和施計劃對土建的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。14、參加協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解項目土建施過中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行作。16、對土建施材料、機(jī)械及施隊伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。17、對土建中出現(xiàn)的不合格事項進(jìn)行檢查，并提出處理意見。19、土建的竣驗收。水暖師11、協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。2、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。3、參與水暖工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。44、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行水暖方面的現(xiàn)場答疑。66、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。7、審查《水暖施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。8、負(fù)責(zé)《水暖施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見。9910、監(jiān)督檢查《水暖施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況。11、負(fù)責(zé)審查水暖工程相關(guān)各單位提出的水暖工程變更要求。1212、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對水暖施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。13、據(jù)《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對水暖工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項目水暖施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。1515、負(fù)責(zé)與設(shè)計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。16、負(fù)責(zé)對水暖施工材料、工程機(jī)械及施工隊伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。18、負(fù)責(zé)項目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。19、負(fù)責(zé)水暖工程的竣工驗收。18、負(fù)責(zé)項目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。19、負(fù)責(zé)水暖工程的竣工驗收。11、協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。2、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。3、參與電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。44、參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場答疑。6、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中7、審查《電氣施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。8、負(fù)責(zé)《電氣施工組織設(shè)計方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，審查意見。造價等變動因素，進(jìn)行審查。10、監(jiān)督檢查《電氣施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況。1111、負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)各單位電氣工程變更要求。12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對電氣施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對承包單位與監(jiān)理單位質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并調(diào)整意見。14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，和了解電氣工程項目施工過程中現(xiàn)，進(jìn)行研究討論，14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，和了解電氣工程項目施工過程中現(xiàn)，進(jìn)行研究討論，解決辦法。15、負(fù)責(zé)與設(shè)計、監(jiān)理、承包商等單位信息與資料傳遞和各單位協(xié)調(diào)工作。16、負(fù)責(zé)對電氣工程施工材料、工程機(jī)械及施工隊伍質(zhì)量進(jìn)行檢查。17、對電氣工程中現(xiàn)不合格事項進(jìn)行檢查，并處理意見。18執(zhí)行檢查及記錄。19竣工驗收。資料員資料員1、接受工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，并協(xié)助完成各項工作；作，并建立詳實臺帳記錄，定期匯總并向部門經(jīng)理匯報；33、負(fù)責(zé)檢查各相關(guān)單位報送資料完整